電商庫(kù)存管理之

ABC庫(kù)存管理法電子商務(wù)物流存庫(kù)管理一直是倉(cāng)庫(kù)管理當(dāng)中的核心要點(diǎn)，簡(jiǎn)單的說(shuō)，實(shí)現(xiàn)安全庫(kù)存量與成本之間的平衡是庫(kù)存管理的核心理念。前序內(nèi)容導(dǎo)入ABC庫(kù)存管理法ABC分析法是1879年由意大利數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)家、社會(huì)學(xué)家維爾雷多·巴累托提出的，又稱巴累托分析法、ABC分類管理法、重點(diǎn)管理法等。前序內(nèi)容導(dǎo)入ABC庫(kù)存管理法01.依據(jù)庫(kù)存存量進(jìn)行

商品管理03.

ABC庫(kù)存控制方法02.

ABC庫(kù)存分析：算法CONTENTSPART01依據(jù)庫(kù)存存量進(jìn)行商品管理A主力產(chǎn)品B輔助性產(chǎn)品C附屬性產(chǎn)品依據(jù)庫(kù)存存量進(jìn)行商品管理目前的主力產(chǎn)品，重點(diǎn)產(chǎn)品典型的輔助性產(chǎn)品基本上可以逐漸被淘汰的產(chǎn)品PART02ABC庫(kù)存分析：算法ABC庫(kù)存分析：算法01特別重要的庫(kù)存（A類）02一般重要的庫(kù)存（B類）03不重要的庫(kù)存（C類）三個(gè)等級(jí)計(jì)算每一種產(chǎn)品的庫(kù)存金額，金額由大到小排序，制作成表格。計(jì)算每一種產(chǎn)品的庫(kù)存金額占總庫(kù)存金額的百分比。它將庫(kù)存物品按品種和占用資金的多少分為：PART03ABC庫(kù)存控制方法對(duì)A類存貨的控制對(duì)B類存貨的控制對(duì)C類存貨的控制要計(jì)算每個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)訂貨量和訂貨點(diǎn)，盡可能適當(dāng)增加訂購(gòu)次數(shù)，以減少存貨積壓要事先為每個(gè)項(xiàng)目計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量和訂貨點(diǎn)，同時(shí)也可以分享設(shè)置永續(xù)盤存卡片來(lái)反映庫(kù)存動(dòng)態(tài)由于它們?yōu)閿?shù)眾多，而且單價(jià)又很低，存貨成本也較低，因此，可以適當(dāng)增加每次訂貨數(shù)量，減少全年的訂貨次數(shù)。ABC庫(kù)存控制方法ABC庫(kù)存控制方法A類物品庫(kù)存品種數(shù)占總數(shù)的10%～20%，價(jià)值占70%～85%B類物品庫(kù)存品種數(shù)占總數(shù)的20%～30%，價(jià)值占10%～20%C類物品庫(kù)存品種數(shù)占總數(shù)的50%～70%，價(jià)值僅占5%～10%總之，庫(kù)存與資金占用之間存在這種規(guī)律：少數(shù)庫(kù)存價(jià)值昂貴，占用大部分的庫(kù)存資金；多數(shù)庫(kù)存價(jià)格便宜，僅占用很小部分的庫(kù)存資金。80%二八法則二八法則基于二八法則管理，銷售額前80%的產(chǎn)品一般只占據(jù)SKU的前20%，剩下的80%就不做重點(diǎn)。ABC庫(kù)存控制方法根據(jù)銷售額進(jìn)行商品管理你就把你的主要精力放在前20%的SKU里就好了。隨著時(shí)間的推移，你可以清理不好賣的產(chǎn)品。孕育期暢銷期淘汰期衰退期成長(zhǎng)期線上進(jìn)行常規(guī)銷售新品上架亞馬遜賣家此時(shí)可以開(kāi)始做排名，把握時(shí)機(jī)快速提升銷售額。前幾位的商品這階段要保證產(chǎn)品價(jià)值的最大化。熱賣品此時(shí)可以做常