—采購(gòu)員工作總結(jié)15篇選購(gòu)員工作總結(jié)（通用15篇）總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回憶和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的力量，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是整理的選購(gòu)員工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。選購(gòu)員工作總結(jié)1冬雨隨風(fēng)而至，20XX年也將伴著深冬的來(lái)臨而將翻去最終一頁(yè)，20XX年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從從前的個(gè)體到了一個(gè)集體——XXXX這個(gè)大家庭當(dāng)中來(lái)了!我雖然在公司才兩個(gè)多月，但是就這兩個(gè)月讓我感受很深，讓我思索許多。在這辭舊迎新之際，我把這幾個(gè)月試用期的工作做個(gè)總結(jié)：剛到公司的時(shí)分，公司布置我到XXX做選購(gòu)員，作為一個(gè)剛接觸這個(gè)職業(yè)的新手，我沒(méi)有多的經(jīng)驗(yàn)和閱歷，但是我要求自己要有一個(gè)平常的心，進(jìn)取的心，不止千遍的和自己說(shuō)：這個(gè)崗位的擔(dān)子是重之又重，肯定不能辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的希望。對(duì)于材料的選購(gòu)，我從短短的工作實(shí)踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗(yàn)：1、盡量搜集多一點(diǎn)材料信息我不熟識(shí)的材料，我會(huì)盡我的努力找懂得這個(gè)材料的人，從別人那去學(xué)到到自己原來(lái)不明白的東西。那怕是一點(diǎn)一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。2、做事情要有條理、有方案我根本上會(huì)每天都會(huì)對(duì)我所做過(guò)的工作，處理的事，進(jìn)行一個(gè)心里的小結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問(wèn)題不推延，盡最快解決。對(duì)于明天的主要事情，做個(gè)方案。俗話說(shuō)：好記性不如爛筆頭!事情較多的時(shí)分，我會(huì)記錄下來(lái)，逐個(gè)去處理，處理和沒(méi)有處理的做個(gè)記錄，這樣工作就會(huì)更加清亮明朗。3、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通常常與工地上的倉(cāng)管、施工隊(duì)長(zhǎng)等相關(guān)人員接觸和溝通，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。4、做好對(duì)供應(yīng)商的管理盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取協(xié)作我們工作，按時(shí)解決問(wèn)題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。工作中要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不寄希望于供應(yīng)商肯定沒(méi)有問(wèn)題，按時(shí)的做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及協(xié)作工程需要做好工作。5、職業(yè)習(xí)慣讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有本錢(qián)概念，有利潤(rùn)思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌力量、有溝通溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的選購(gòu)靠近，做一名真正優(yōu)秀的選購(gòu)員。6、打業(yè)務(wù)電話的一些經(jīng)驗(yàn)想好打電話的目的是什么？是詢價(jià)、是講價(jià)、是訂價(jià)、是分析市場(chǎng)改變等。組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語(yǔ)言豐富，用語(yǔ)專業(yè)，親切自然大方，熱忱大度。對(duì)供應(yīng)商所銷售的這個(gè)材料及其它供應(yīng)商（同種材料）的信息要了解，以此好回應(yīng)對(duì)方的談話。要記住對(duì)方所銷售這個(gè)品種如今的大約價(jià)格，及你上次所訂購(gòu)價(jià)格，或上次你報(bào)給對(duì)方你購(gòu)的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格。在關(guān)懷業(yè)務(wù)的同時(shí)，不妨多賜予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)懷外，工作身體等也做個(gè)善意問(wèn)侯。對(duì)新客戶多介紹并展現(xiàn)一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等。以上的一些經(jīng)驗(yàn)是我在工作過(guò)程中總結(jié)出來(lái)的，想要做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的選購(gòu)員必需嚴(yán)于律己，在實(shí)踐中不斷的強(qiáng)化自己的業(yè)務(wù)水平的提高，只有這樣才能更好的呈現(xiàn)自己，為公司的進(jìn)展做出奉獻(xiàn)!在XX的那段日子，我能夠從心里上按時(shí)的轉(zhuǎn)變，從從前的一個(gè)個(gè)體能按時(shí)而又融洽的融入到這個(gè)團(tuán)體，也是對(duì)自己的一個(gè)要求和挑戰(zhàn)，在吳江我能夠和同事們相處的非常好，本不是一家人，但是勝似一家人的情意一直讓我們的這個(gè)團(tuán)體工作有力，工程進(jìn)展順當(dāng)。11月份我被調(diào)要到南京工作，參與南京沙達(dá)旺倉(cāng)儲(chǔ)工程，崗位是后勤的管理。后勤管理對(duì)于我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新崗位，但是我總是有這樣的自信：肯定能做好!在平常的生活中和同事多溝通，隨時(shí)把握他們的心理和一些想法，并能盡量的在現(xiàn)實(shí)條件中隨心所愿，這樣就從后勤方面保證了員工的有一個(gè)良好的工作心態(tài)，無(wú)后顧之憂!按時(shí)的合理的制定了一些后勤制度，和對(duì)制度的宣傳以及監(jiān)督，對(duì)后勤上面的一些設(shè)備、裝備做一個(gè)完好的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)，需要修理的按時(shí)修理，需要整改的按時(shí)整改，讓大家有一個(gè)比擬舒心，安全，暖和的后期生活環(huán)境!20XX年即將過(guò)去，下面將迎來(lái)嶄新的20XX年，在新的一年里，我將發(fā)揚(yáng)不怕苦，勤學(xué)習(xí)的精神，更加努力的做好自己的工作，樹(shù)立公司榮譽(yù)感，盡自己的努力，為公司的進(jìn)展壯大，也為證明自己的力量，恪盡職守，永不懈怠。選購(gòu)員工作總結(jié)220XX年度工作總結(jié)伴伴著公司整體規(guī)模的日益進(jìn)展和壯大，選購(gòu)部在過(guò)去的一年面臨了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，回憶20XX年選購(gòu)部整個(gè)年度工作情況，總結(jié)如下：一、內(nèi)部情況：選購(gòu)部?jī)?nèi)部員工比擬穩(wěn)定，整個(gè)部門(mén)人員配置比擬完好，工作責(zé)任心和工作熱忱都有了很大提高，互相協(xié)作親密，分工細(xì)化。但部分員工的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)力量還有待強(qiáng)化和提高，力爭(zhēng)在20XX年選購(gòu)部全體員工進(jìn)展水平能和公司進(jìn)展相順應(yīng)。二、工作情況：1、選購(gòu)物資（1）20XX年應(yīng)付總額：￥1372384.20，20XX年選購(gòu)總額：￥3425032.4，支付總額2666146.67，支付比例56%。主要產(chǎn)品的本錢(qián)價(jià)格在銅材和化工原料漲價(jià)的不利因素下，都有5%-10%的本錢(qián)降幅。（2）選購(gòu)物資到貨按時(shí)率和合格率85%，92%。（3）強(qiáng)化了與原有供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào)，并拓展了一批新的合格供應(yīng)商，根本解決了電源適配器的老大難問(wèn)題，保證了電源適配器的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，同時(shí)主動(dòng)查找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料進(jìn)貨渠道，大部分原材料的價(jià)格都有肯定程度的下降。2、庫(kù)房管理20XX年公司整個(gè)產(chǎn)成品和原材料出入庫(kù)數(shù)量和品種都比擬繁、多，原材料的存放根本能做到按類擺放，成品、半成品能劃分區(qū)域，分類堆放。原材料發(fā)放過(guò)程中對(duì)數(shù)量、品名、規(guī)格都進(jìn)行把關(guān)，降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患。但成品發(fā)貨過(guò)程不容樂(lè)觀，顯現(xiàn)了混裝、錯(cuò)裝、漏裝等現(xiàn)象，極大的影響了公司整體形象，因此20XX年針對(duì)庫(kù)房暴露出了很多問(wèn)題，庫(kù)房管理人員的工作責(zé)任心必需要進(jìn)一步強(qiáng)化，杜絕類似情況的再次發(fā)生。在20XX年整個(gè)選購(gòu)工作過(guò)程中也存在很多問(wèn)題與缺乏。選購(gòu)物資的按時(shí)性在20XX年必需要有一個(gè)質(zhì)的飛躍，盡量克服從前到貨不按時(shí)的各種不利因素，布置好原材料的到貨時(shí)間，減輕由此給生產(chǎn)帶來(lái)的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠道開(kāi)發(fā)新的合格供應(yīng)商，拓展進(jìn)貨渠道，降低選購(gòu)本錢(qián)。提高選購(gòu)部全體員工的工作力量和工作責(zé)任心，優(yōu)化選購(gòu)部?jī)?nèi)部整個(gè)管理方式，全方位順應(yīng)公司將來(lái)進(jìn)展的需要。選購(gòu)員工作總結(jié)320XX年我有幸參加公司，從前我是該的供應(yīng)商，如今我成了該公司的選購(gòu)員。我明白這是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放到如此重要的工作崗位。所以我懷抱一顆感恩的心，本著“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約本錢(qián)”的工作原則，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及其他同仁的協(xié)作下，20XX年共完成了：1、青島國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園及國(guó)際動(dòng)漫節(jié)的選購(gòu)；2、飾品街店鋪裝飾及選購(gòu)；3、世紀(jì)美居招商辦公室裝修及選購(gòu)；4、集團(tuán)及物業(yè)公司所需用品的選購(gòu)；5、上半年參與星之河舞池改造及修理；6、世紀(jì)美居大量材料的詢價(jià)；7、公司零星選購(gòu)等。各項(xiàng)工作執(zhí)行情況良好。通過(guò)一年多的選購(gòu)工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了選購(gòu)和優(yōu)秀選購(gòu)之間的差距?，F(xiàn)將一年來(lái)的選購(gòu)工作總結(jié)如下：一、做到貨比三家在選購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約本錢(qián)，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確選購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本錢(qián)，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我都會(huì)認(rèn)真研討，商討方法，想方設(shè)法去降低本錢(qián)。二、與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系作為選購(gòu)并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打人電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)潔，這只是其中之一，也是最根本的。要想做好選購(gòu)，首先要與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，強(qiáng)化對(duì)供應(yīng)商的管理，對(duì)每一位供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。由于公司的本錢(qián)核心競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá)最主要的來(lái)自于公司全部供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別賜予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢(qián)核心競(jìng)爭(zhēng)力的上下。房地產(chǎn)是個(gè)相對(duì)特別、的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對(duì)，可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著許多同樣的供應(yīng)商。因此必需考慮怎樣既能使供應(yīng)商自始至終、一如既往的賜予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正一心一意的為我們服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康進(jìn)展。一年來(lái)，我公司與十余家知名企業(yè)建立良好合作關(guān)系，從而搶占節(jié)約本錢(qián)、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康進(jìn)展奠定基礎(chǔ)。三、強(qiáng)化材料、裝備價(jià)格信息的管理對(duì)選購(gòu)的材料裝備價(jià)格（包括詢價(jià)）均已留底，保持了資料的完好性，以備隨時(shí)查閱、比照。總得來(lái)說(shuō)，20XX年我真的很感謝公司給我提供了一個(gè)磨練自己的時(shí)機(jī)，更感謝公司一年來(lái)對(duì)我的信任和栽培！雖然我對(duì)工作盡職盡責(zé)，但終因經(jīng)驗(yàn)缺乏，還有很多需改進(jìn)的地方。在今后的工作，我將連續(xù)努力，以最優(yōu)的業(yè)績(jī)回報(bào)公司及各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們的支持與厚愛(ài)。選購(gòu)員工作總結(jié)4在200X年，由于市場(chǎng)形勢(shì)劇變，市場(chǎng)產(chǎn)出嚴(yán)峻縮水，收款周期比擬長(zhǎng)，選購(gòu)部的工作閱歷了比擬嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一方面工程本錢(qián)掌握的嚴(yán)格施行要求我們盡量降低選購(gòu)本錢(qián)，另一方面公司收款周期的延長(zhǎng)要求我們選購(gòu)部在選購(gòu)支付上要盡量延長(zhǎng)帳期，爭(zhēng)取更多的優(yōu)待條件，總體說(shuō)來(lái)，200X年選購(gòu)部遇到了肯定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年工程選購(gòu)任務(wù)，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項(xiàng)，做到本錢(qián)掌握有力，供應(yīng)渠道暢通，在保證公司工程正常實(shí)施的同時(shí)，維護(hù)了公司建立的選購(gòu)物流渠道，維護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度。現(xiàn)將我的工作具體匯報(bào)如下：一、主要工作成果（一）選購(gòu)部分1、嚴(yán)格根據(jù)公司詢價(jià)、核價(jià)、選購(gòu)管理制度，嚴(yán)格掌握選購(gòu)本錢(qián)，保質(zhì)保量完成工程選購(gòu)任務(wù)，全年完成選購(gòu)工程共計(jì)330萬(wàn)元，保證了公司工程實(shí)施的正常進(jìn)行。重點(diǎn)選購(gòu)的大工程有：健橋證券北京營(yíng)業(yè)部UPS、發(fā)電機(jī)裝備；健橋證券丹陽(yáng)營(yíng)業(yè)部建設(shè)工程所需裝備；華龍證券日常裝備供應(yīng)；湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬裝備；銀河證券西安集中交易所需裝備；健橋證券廣域網(wǎng)工程以及華龍證券裝備供應(yīng)等選購(gòu)任務(wù)。2、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，完成新工程的裝備選購(gòu)，在200X年，我們接洽一些比擬新的工程，如健橋證券北京營(yíng)業(yè)部發(fā)電機(jī)工程以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)工程，還有健橋證券丹陽(yáng)營(yíng)業(yè)部建設(shè)工程設(shè)計(jì)的防雷防靜電等裝備選購(gòu)，工程品種非常豐富和冗雜，好多裝備都是我們從前沒(méi)有接觸過(guò)的，這對(duì)我們的選購(gòu)工作提出了肯定的挑戰(zhàn)，在總公司幫忙下，我們經(jīng)過(guò)主動(dòng)的努力，全面完成了這些工程的選購(gòu)，保證了工程正常實(shí)施，同時(shí)錘煉了我的力量拓寬了我的學(xué)問(wèn)面，對(duì)后期的工作非常有意義。3、不斷拓寬選購(gòu)渠道，征詢選購(gòu)信息和最新裝備信息，為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持。選購(gòu)的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)非常緊密，在200X年，我們依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)方案和市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)拓展方案，主動(dòng)拓寬了選購(gòu)渠道，同時(shí)，定期為市場(chǎng)部提供產(chǎn)品信息，保證市場(chǎng)部工作的正常開(kāi)展，取得了市場(chǎng)部的好評(píng)。4、在工程選購(gòu)上盡量爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)待和較長(zhǎng)的帳期，嚴(yán)格掌握款項(xiàng)支付，保證了公司的正常運(yùn)營(yíng)，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦模捎趹?yīng)收款任務(wù)比擬艱難，所以應(yīng)付款這塊掌握比擬嚴(yán)格，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)真是巨大的挑戰(zhàn)和錘煉，通過(guò)我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的掌握做的比擬好。5、依據(jù)公司的需要，參與部分市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作，取得肯定的好成果，在200X年，我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常裝備選購(gòu)和供應(yīng)，從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的始終好評(píng)。同時(shí)還參與長(zhǎng)沙交行的裝備選購(gòu)工程的商務(wù)談判工作，取得了工程的勝利。（二）幫助公司完成的其它工作在200X年，我?guī)椭局饕瓿蓱?yīng)收款工作，主要是華龍證券的應(yīng)收款工作，在過(guò)去的一年里，我收回欠款200萬(wàn)元，同時(shí)幫助公司開(kāi)展大工程的收款工作，經(jīng)過(guò)我們的努力，收回欠款XXX0多萬(wàn)元，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。二、工作中的缺點(diǎn)和缺乏1、技術(shù)水平還需提高，尤其是對(duì)產(chǎn)品的詳細(xì)配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富，分類也越來(lái)越細(xì)，選購(gòu)工作對(duì)技術(shù)的依靠越來(lái)越大，所以提高根本技術(shù)力量，對(duì)今后的工作具有非常重要的意義。這也是我今后努力的方向。2、和市場(chǎng)部、工程部門(mén)的溝通還需強(qiáng)化和提高，今后要逐步強(qiáng)化和市場(chǎng)部以及工程部門(mén)的溝通，嚴(yán)格掌握選購(gòu)供貨時(shí)間和選購(gòu)周期，保證工程的供貨的科學(xué)合理，爭(zhēng)取更低的本錢(qián)。3、強(qiáng)化對(duì)客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問(wèn)題，這也是我今后努力的方向。以上就是我200X年主要完成的工作情況，有成果也有缺乏，在公司上市的大好機(jī)遇激勵(lì)下，我肯定會(huì)努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能，為公司的進(jìn)展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)選購(gòu)員工作總結(jié)5下面我對(duì)本月的工作簡(jiǎn)明扼要的總結(jié)如下：一。發(fā)現(xiàn)存在于工作中的幾處問(wèn)題。1、與市場(chǎng)部的連接。我公司市場(chǎng)部的工作內(nèi)容相比其他企業(yè)，范圍更廣。其他大部分部門(mén)的工作都與之有關(guān)聯(lián)。選購(gòu)工作也是如此。有一部分需要外采的裝備通常由市場(chǎng)部下達(dá)選購(gòu)?fù)ㄖ缃竦那闆r是只有口頭告知的程序，需要選購(gòu)人員追問(wèn)好幾個(gè)相關(guān)人員才能把需要選購(gòu)的裝備型號(hào)、數(shù)量、客戶的收貨地址、送貨方式等搜集齊全，非常不正規(guī)。在這一環(huán)節(jié)上，我建議市場(chǎng)部在產(chǎn)生外采需求的時(shí)分，同其他需要選購(gòu)的物資一樣填寫(xiě)選購(gòu)申請(qǐng)單，把需要選購(gòu)物資的各項(xiàng)信息填寫(xiě)清晰完善，并由部門(mén)主管或分管此項(xiàng)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，再送到選購(gòu)部門(mén)執(zhí)行。這樣既完善了公司流程，又可以從流程上杜絕錯(cuò)發(fā)貨等不該有的情況發(fā)生。2、與質(zhì)檢部門(mén)。伴著公司生產(chǎn)任務(wù)的不斷增加，所需要的物資種類也會(huì)隨之成幾何倍數(shù)增長(zhǎng)，加上對(duì)從前供應(yīng)商的不斷優(yōu)勝劣汰，必定會(huì)有許多供應(yīng)商及產(chǎn)品進(jìn)來(lái)。需要質(zhì)檢部門(mén)能夠跟上步伐。本月就顯現(xiàn)了肯定的問(wèn)題亟需梳理開(kāi)。比方遇到新做的車(chē)針與樣品外觀不相符的情況，質(zhì)檢部由于手里只有一支樣品，沒(méi)有其他可以參考的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，所以假如產(chǎn)品與樣品外觀尺寸不符，則只能判斷不合格，外購(gòu)的透亮樹(shù)脂也是這種情況。但事實(shí)上，外觀不符、公差偏大不肯定代表著產(chǎn)品不能用，相反很可能會(huì)比樣品更好用，或是已經(jīng)提前得到客戶的認(rèn)可。所以我們?cè)谶@里缺少一種機(jī)制。建議質(zhì)檢部門(mén)遇到這類有爭(zhēng)議的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作，可以填寫(xiě)一份特地的單據(jù)，比方《讓步接收確認(rèn)單》《異樣規(guī)格產(chǎn)品入庫(kù)登記表》之類的文件，由質(zhì)檢部門(mén)牽頭，轉(zhuǎn)技術(shù)部門(mén)（市場(chǎng)部或研發(fā)部）進(jìn)行鑒定，確定所觸及的產(chǎn)品是否可以運(yùn)用或試用，最終轉(zhuǎn)交技術(shù)總負(fù)責(zé)人做最終批示。質(zhì)檢部依據(jù)此文件進(jìn)行下一步布置。這就對(duì)技術(shù)部門(mén)的技能水平提出了更高的要求，雖然會(huì)遇到肯定的困難，但只要抓住這樣的契機(jī)，會(huì)促進(jìn)我們公司的技術(shù)水平到達(dá)一個(gè)更高的層次。3、選購(gòu)申請(qǐng)單的審批程序。如今存在一個(gè)問(wèn)題，那就是假如選購(gòu)申請(qǐng)單由選購(gòu)員進(jìn)行審批簽字的話，運(yùn)用部門(mén)手里將比擬難以拿到一聯(lián)審批完的選購(gòu)申請(qǐng)單，難以起到存檔或催促的作用。而假如由運(yùn)用部門(mén)進(jìn)行全程審批，則會(huì)大大加長(zhǎng)選購(gòu)審批過(guò)程的時(shí)間（制單交選購(gòu)員選購(gòu)員詢價(jià)，填寫(xiě)價(jià)格供應(yīng)商交回運(yùn)用部門(mén)找選購(gòu)主管簽字找董事長(zhǎng)簽字），流程太長(zhǎng)，時(shí)效性將不復(fù)存在。對(duì)于此問(wèn)題的兩種建議：1.選購(gòu)主管簽字確認(rèn)后留在手里一聯(lián)單據(jù)，由選購(gòu)主管代替各部門(mén)對(duì)選購(gòu)員的工作進(jìn)度做統(tǒng)一的監(jiān)督，保障按時(shí)無(wú)疏漏地完成每一項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)。2.引進(jìn)ERP系統(tǒng)或稍簡(jiǎn)潔點(diǎn)的進(jìn)銷存軟件，都可以完成對(duì)各環(huán)節(jié)工作的監(jiān)督、追查功能。其實(shí)ERP對(duì)企業(yè)各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化作用是非常巨大的，雖然我們還算不上幾千人的大企業(yè)，但作為生產(chǎn)型的高新技術(shù)企業(yè)，我們各職能部門(mén)是齊全的，一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各個(gè)部分，我們幾乎都觸及到了。所以ERP對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是合適的。最近工作流程中凸顯出來(lái)的許多問(wèn)題，都是中小型企業(yè)到大型企業(yè)轉(zhuǎn)型期必定會(huì)遇到的問(wèn)題，而一套完好的ERP體系，則可以很好地化解這些沖突，幫忙我們更快速的騰飛。二。報(bào)關(guān)工作的一點(diǎn)感受。許多困難其實(shí)都是假象，需要我們捅破窗戶紙，直截了當(dāng)?shù)娜ッ鎸?duì)困難，難題反而會(huì)迎刃而解。就像本月糊劑清關(guān)當(dāng)中遇到的那個(gè)情況。歪打正著也好，趁火打劫也罷，總之我們沒(méi)有坐以待斃而選擇了去試一試，就勝利了。我想做其他全部的事，應(yīng)當(dāng)也是如此吧。面對(duì)困難，不瞻前顧后地去拼一把，或許有可能會(huì)失利，但假如不去拼一把，則肯定是失利。淺顯的道理，從前也懂，也總在說(shuō)。但是這個(gè)月對(duì)它的感受最深。三。下月工作方案。1、按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成選購(gòu)工作。杜絕斷貨。2、借鑒接手清關(guān)工作以來(lái)總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn)和學(xué)到的學(xué)問(wèn)，在清關(guān)變得得心應(yīng)手的情況下，進(jìn)一步提高效率，越來(lái)越順暢。3、月初把幾家重點(diǎn)供貨商的貨款理清晰，按時(shí)付款。10號(hào)前完成。4、月中更新選購(gòu)單價(jià)登記表，杜絕拖沓。5、做好接待工作，已在方案表里的為12日的四位客戶。選購(gòu)員工作總結(jié)6時(shí)間過(guò)得很快，一年又要過(guò)去了，做為供銷科的一名選購(gòu)員，在這個(gè)期間我在工作上有很大的收獲，這些收獲都是來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及平日里同事們?cè)谝粔K的溝通。現(xiàn)將自己在這段時(shí)間內(nèi)的工作向您匯報(bào)，匯報(bào)如下：一、主要工作成果1、嚴(yán)格根據(jù)公司詢價(jià)、核價(jià)、選購(gòu)管理制度，嚴(yán)格掌握選購(gòu)本錢(qián)，保質(zhì)保量完成工程選購(gòu)任務(wù)，全年完成選購(gòu)工程共計(jì)330萬(wàn)元，保證了公司工程實(shí)施的正常進(jìn)行。2、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，完成新工程的裝備選購(gòu)，工程品種非常豐富和冗雜，好多裝備都是從前沒(méi)有接觸過(guò)的，這對(duì)我們的選購(gòu)工作提出了肯定的挑戰(zhàn)，在總公司幫忙下，我們經(jīng)過(guò)主動(dòng)的努力，全面完成了這些工程的選購(gòu)，保證了工程正常實(shí)施，同時(shí)錘煉了我的力量拓寬了我的學(xué)問(wèn)面，對(duì)后期的`工作非常有意義。3、不斷拓寬選購(gòu)渠道，征詢選購(gòu)信息和最新裝備信息，為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持。選購(gòu)的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)非常緊密，在20XX年，我們依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)方案和業(yè)務(wù)拓展方案，主動(dòng)拓寬了選購(gòu)渠道。4、在工程選購(gòu)上盡量爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)待和較長(zhǎng)的帳期，嚴(yán)格掌握款項(xiàng)支付，保證了公司的正常運(yùn)營(yíng)，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，由于?yīng)收款任務(wù)比擬艱難，所以應(yīng)付款這塊掌握比擬嚴(yán)格，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)真是巨大的挑戰(zhàn)和錘煉，通過(guò)我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的掌握做的比擬好。二、工作中的缺點(diǎn)和缺乏1、技術(shù)水平還需提高，尤其是對(duì)產(chǎn)品的詳細(xì)配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富，分類也越來(lái)越細(xì)，選購(gòu)工作對(duì)技術(shù)的依賴越來(lái)越大，所以提高根本技術(shù)力量，對(duì)今后的工作具有非常重要的意義。這也是我今后努力的方向。2、和其他部門(mén)的溝通還需強(qiáng)化和提高，今后要逐步強(qiáng)化和財(cái)務(wù)部門(mén)以及生產(chǎn)單位的溝通，嚴(yán)格掌握選購(gòu)供貨時(shí)間和選購(gòu)周期，保證工程的供貨的科學(xué)合理，爭(zhēng)取更低的本錢(qián)。3、強(qiáng)化對(duì)客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問(wèn)題，這也是我今后努力的方向。以上就是我20XX年主要完成的工作情況，有成果也有缺乏，我肯定會(huì)連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能，為公司的進(jìn)展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)選購(gòu)員工作總結(jié)7一、向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，執(zhí)行總經(jīng)理指示。二、結(jié)合公司業(yè)務(wù)詳細(xì)情況制定原材料的選購(gòu)戰(zhàn)略1、充足跟餐飲后廚進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，依據(jù)公司可能選購(gòu)的全部材料進(jìn)行具體的市場(chǎng)調(diào)研，明確不同供應(yīng)商可能供應(yīng)的材料的質(zhì)量、價(jià)格及供應(yīng)商的供貨力量，制定選購(gòu)戰(zhàn)略并為總經(jīng)理提供決策依據(jù)。2、每種原材料選購(gòu)必需有多家供應(yīng)商，并優(yōu)選2～3家做相對(duì)固定的供應(yīng)商。三、依據(jù)餐飲后廚的要求按時(shí)實(shí)施選購(gòu)1、依據(jù)餐飲部及其他部門(mén)報(bào)批的《選購(gòu)需求報(bào)批單》實(shí)施選購(gòu)。2、應(yīng)急情況電話請(qǐng)示總經(jīng)理后應(yīng)急選購(gòu)，事后補(bǔ)辦《應(yīng)急選購(gòu)補(bǔ)批單》。3、保證供貨按時(shí)性。4、削減原料的差額比率，降低運(yùn)輸本錢(qián)。四、建立供應(yīng)商管理機(jī)制1、對(duì)每個(gè)供應(yīng)商全部資料建立具體檔案。建立供應(yīng)商往來(lái)明細(xì)。2、建立完好、有序、具體的選購(gòu)檔案，做到賬目精確無(wú)誤、便利查閱。3、通過(guò)與供應(yīng)商之間的合作，定期對(duì)每個(gè)供應(yīng)商的貨物品質(zhì)、交貨期限、價(jià)格、服務(wù)、信譽(yù)等進(jìn)行分析，確定優(yōu)先合作伙伴。4、多與供應(yīng)商聯(lián)系或定期與供應(yīng)商會(huì)面，多了解信息，增加雙方信任。五、供應(yīng)市場(chǎng)制定分析、評(píng)估1、隨時(shí)關(guān)注國(guó)際和國(guó)內(nèi)相關(guān)形勢(shì)，便于把握市場(chǎng)動(dòng)向。2、對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)每月進(jìn)行分析，把握市場(chǎng)情況，按時(shí)應(yīng)對(duì)措施。3、定期在原料供應(yīng)地進(jìn)行考察和調(diào)研，把握第一手資料。六、執(zhí)行公司的辦公制度選購(gòu)員工作總結(jié)8XXX年是充滿激情的一年，面對(duì)罕見(jiàn)的雪災(zāi)，面對(duì)離我們?nèi)绱私嚯x的大地震，還有那聞名于世的奧運(yùn)圣會(huì)，以及全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。面對(duì)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，人們總會(huì)有一種緊迫感和壓力，但壓力會(huì)促使我們認(rèn)真思索，努力工作。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)必定會(huì)帶來(lái)全方位服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變，為了能順應(yīng)市場(chǎng)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們每個(gè)人都要主動(dòng)行動(dòng)起來(lái)，不斷提高自己，完善自己。一、外協(xié)外購(gòu)件的選購(gòu)1．減速器箱體XXXX年減速器箱體共裝配395臺(tái)（截止20ｘｘ、12、18日），20ｘｘ年12月份余下13臺(tái)，本年進(jìn)貨393臺(tái)（其中XX129臺(tái)，XX2臺(tái)），余下11臺(tái)減速器箱體（XX）未裝配。詳細(xì)如下表：減速器箱體進(jìn)貨情況日期上年余1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月進(jìn)貨數(shù)量（XX）51411XXX619228614進(jìn)貨數(shù)量（XX）352529401026301020ｘｘ合計(jì)備注XX3臺(tái)，XX10臺(tái)11月12月合計(jì)4/129XXX121411406還未裝配截止12、18本年度減速器箱體進(jìn)貨（393臺(tái)）比去年略少（去年進(jìn)貨402臺(tái)，其中XX106臺(tái)，XX296臺(tái)），今年平均每月進(jìn)貨32、9臺(tái)（去年為33、5臺(tái)），今年箱體進(jìn)貨主要集中在上半年，下半年由于市場(chǎng)需求的改變，箱體進(jìn)度有所掌握。2．主要易損件由于今年整機(jī)裝配和銷售都比去年少，配件發(fā)貨數(shù)量相對(duì)也比去年少，詳細(xì)情況如下（截止XXXX年12月18日）：名稱XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX規(guī)格TK5002＂４＂單位塊塊根根件件套套個(gè)20ｘｘ年選購(gòu)量XXXX年選購(gòu)量和XXX進(jìn)貨數(shù)量比去年多，主要是今年這兩種零件出口配件較多。二．市場(chǎng)信息與價(jià)格變動(dòng)情況今年市場(chǎng)變動(dòng)頻繁，原材料價(jià)格不穩(wěn)定，價(jià)格波動(dòng)幅度較大，上半年由于各種生產(chǎn)物資價(jià)格普遍上調(diào)，原油的漲價(jià)，特別是鋼材價(jià)格的膨脹，運(yùn)費(fèi)的增加，從而引起各種外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件價(jià)格上調(diào)。但是，下半年由于原油價(jià)格的暴跌，鋼材價(jià)格的快速回落，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，原材料價(jià)格有所降低。主要鋼材價(jià)格波動(dòng)如下表：名稱45#鋼40CR年初4950、004830、007月6700、007080、008050、007600、008400、008月5900、006300、007800、007000、007000、00年末4000、004150、005800、005000、006000、0042CRMO50、00A3鋼板5500、0045#鋼板6200、90008000700045#600040CR500042CRMO4000A3鋼板3000４５＃鋼板20ｘｘXXX00年初7月8月年末現(xiàn)目前的鋼材價(jià)格已經(jīng)降到年初的價(jià)格，甚至有些還低于年初價(jià)格，因受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，鐵礦石價(jià)格還會(huì)不斷下調(diào)，將來(lái)鋼材價(jià)格還會(huì)下調(diào)、由受鋼材價(jià)格的影響，外購(gòu)?fù)鈪f(xié)零件的價(jià)格波動(dòng)幅度也很大，上半年價(jià)格上漲，下半年價(jià)格下調(diào)、主要零件價(jià)格波動(dòng)如下表：名稱減速器箱體（XX）減速器箱體（XX）XXXXXX外立柱內(nèi)立柱年初4858、004752、001586、001580、00486、00293、00年中5274、005260、001738、001676、00518、00312、00年中//1836、001786、00554、00334、00年末5074、005060、001657、001757、00545、00329、XXXXXXXXXXXX機(jī)XXXXXXXXX/2150、00480、00459、003、50195、002250、00500、00489、60686、40/2150、00///175、0020ｘｘ、00480、00438、60614、90三．工作體會(huì)XXXX年度雖然取得了一些成果，但也存在一些缺乏之處，要不斷強(qiáng)化與供應(yīng)商的信息溝通，了解更多的選購(gòu)信息和市場(chǎng)物資變動(dòng)信息，特別是象今年這樣原材料價(jià)格波動(dòng)幅度大，材料價(jià)格不穩(wěn)定，隨時(shí)把握原材料價(jià)格變動(dòng)情況，有利于物資選購(gòu)本錢(qián)的掌握。樹(shù)立擔(dān)當(dāng)責(zé)任的意識(shí)，要有忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、老實(shí)守信的精神。作為公司的一員，就應(yīng)當(dāng)拋開(kāi)任何借口，投入自己的忠誠(chéng)和責(zé)任！把自己身心徹底融入公司，盡職盡責(zé)，熱愛(ài)自己的工作崗位，熱愛(ài)本職工作，努力培育熱愛(ài)自己所從事的工作的幸福感、榮譽(yù)感。每個(gè)崗位都擔(dān)當(dāng)著肯定的社會(huì)職能，都是從業(yè)人員在社會(huì)分工中所獲得的扮演的一個(gè)公共角色。敬業(yè)精神，是促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展的內(nèi)在動(dòng)力和主要因素之一。尤其是伴伴著社會(huì)的進(jìn)展，各行各業(yè)的職業(yè)道德更加標(biāo)準(zhǔn)化，恪盡職守、盡職盡責(zé)便成為共同的道德要求。XXXX年即將告辭，我將滿懷熱忱的迎接光明絢爛，充滿希望的20ｘｘ年。在新的一年里，我將更好地充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。并祝福公司在20ｘｘ年：XXXXX選購(gòu)員工作總結(jié)9新的一年已經(jīng)開(kāi)頭，為了更好的完成20XX年工作任務(wù)，現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。在過(guò)去的一年里，嚴(yán)格根據(jù)公司選購(gòu)管理制度，竭力掌握選購(gòu)本錢(qián)，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)。在今后的工作中連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，強(qiáng)化溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)選購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確、精確率力爭(zhēng)到達(dá)XXX%為了更好的完善選購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我對(duì)工作做以下總結(jié)：1、在工作中要多跑、多比照、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐。不斷提高自己的選購(gòu)業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化與供應(yīng)商溝通，按時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取協(xié)作我們工作，按時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。2、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步強(qiáng)化與各部門(mén)的溝通。嚴(yán)格掌握選購(gòu)時(shí)間和選購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，竭力協(xié)作公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要按時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。3、在提倡公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提。也是完成日事日畢的重要保障，每天寫(xiě)好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推延，盡最快解決。4、我們的選購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)。以最低的本錢(qián)滿意高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，肯定要對(duì)要選購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，一直堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的選購(gòu)原則。5、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，溝通。常常與車(chē)間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。6、要掌握物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量。在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣情況下，應(yīng)立刻實(shí)行緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝!爭(zhēng)取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!選購(gòu)員工作總結(jié)10尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好！我叫ⅹⅹⅹ，從職于物資科選購(gòu)工作?，F(xiàn)將我上半年工作情況與下半年工作計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行匯報(bào)。一、上半年工作完成情況：20XX年的上半年在分公司的領(lǐng)導(dǎo)與科長(zhǎng)的帶著下按時(shí)完成了分公司在建工程工程的三大材、主要材料及低值易耗品材料的供應(yīng)工作，在工作中我們加大物資本錢(qián)的掌握管理，強(qiáng)化材料的方案性，細(xì)化物資選購(gòu)方式與供應(yīng)方式。詳細(xì)做到以下幾個(gè)方面：1、從物資材料方案入手，物資方案是進(jìn)行材料訂購(gòu)供應(yīng)工作的依據(jù)，是物資管理環(huán)節(jié)中的重要前提，也是有效防止物料鋪張的重要保證。當(dāng)我們接到材料方案后首先看是否是工程選購(gòu)方案內(nèi)的工程用量、是否是依據(jù)施工進(jìn)度所需求的申報(bào)，防止申報(bào)未用或者多申報(bào)的情況顯現(xiàn)，在確定了方案量后本著可調(diào)撥的以調(diào)撥為主，可利舊的以調(diào)配為主。然后再對(duì)物資選購(gòu)渠道進(jìn)行分類。2、物資選購(gòu)環(huán)節(jié)中的掌握管理工作，材料選購(gòu)是工程本錢(qián)掌握的關(guān)鍵。在物資選購(gòu)渠道分類后，需要分公司自行選購(gòu)的批量物資，我們嚴(yán)格根據(jù)招標(biāo)或比價(jià)選購(gòu)的方式進(jìn)行組織實(shí)施購(gòu)置。要做到購(gòu)置前的信息搜集、整理、分析等工作，隨時(shí)了解物資市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，切實(shí)做到招標(biāo)比價(jià)的按時(shí)性與透亮度。真正做到同種物資比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，同樣價(jià)格比服務(wù)，同等服務(wù)比信譽(yù)，做到先比后買(mǎi)。真正到達(dá)“貨比三家、物美價(jià)廉、陽(yáng)光選購(gòu)”的目標(biāo)。3、通過(guò)ⅹⅹⅹ集團(tuán)開(kāi)展的一系列反腐倡廉警示教育活動(dòng)，通過(guò)觀看電教片結(jié)合科室組織的一系列的商量會(huì)議等，使我們強(qiáng)化了理論學(xué)習(xí)，提高了思想認(rèn)識(shí)水平、強(qiáng)化了個(gè)人的素養(yǎng)，深知恪守職業(yè)道德、操守廉潔的重要性。二、對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)：合理的物資選購(gòu)方案和嚴(yán)格的物資選購(gòu)過(guò)程掌握，可使公司有效的節(jié)約開(kāi)支降低工程本錢(qián)。所以物資選購(gòu)管理是對(duì)物資進(jìn)行有效重要管理之一。物資選購(gòu)過(guò)程雖包含大量的事務(wù)性工作，但也不乏技術(shù)性與技巧，要做的按時(shí)選購(gòu)供應(yīng)并確保產(chǎn)品質(zhì)量以及價(jià)格合理與優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)是選購(gòu)工作的根本要求，也是選購(gòu)工作的根本目的。強(qiáng)化服務(wù)，主動(dòng)與施工現(xiàn)場(chǎng)保持聯(lián)系主動(dòng)了解工程進(jìn)度，在真正做好后勤物資供應(yīng)保障工作的同時(shí)要堅(jiān)守良好的職業(yè)道德，樹(shù)立良好的職業(yè)風(fēng)范，使之成為一名合格的物資管理人員。三、下半年的工作計(jì)劃：下半年工作中在嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度履行崗位職責(zé)的情況下將要完成以下幾個(gè)方面的任務(wù)及學(xué)習(xí)。1、連續(xù)強(qiáng)化選購(gòu)過(guò)程中的本錢(qián)掌握，把工作做的更精更細(xì)。按時(shí)整理選購(gòu)資料的裝訂。做好物資動(dòng)態(tài)的信息搜集。2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起，努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。要與施工現(xiàn)場(chǎng)保持更廣泛的溝通聯(lián)系，使之學(xué)到更多的施工中的學(xué)問(wèn)，來(lái)提高及改正工作中的缺乏。回望半年的工作，雖有肯定的進(jìn)展，但也存在一些不為所知的缺乏，望領(lǐng)導(dǎo)及同事們多批判賜予指點(diǎn)。報(bào)告完畢謝謝！選購(gòu)員工作總結(jié)11光陰荏苒、日月如梭。本人已在荊門(mén)市金科合成纖維廠從事選購(gòu)員工作20余年。過(guò)去的工作中，我作為選購(gòu)部的一名員工，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下、同事們的協(xié)作下，竭忠盡智，嘔心瀝血，認(rèn)真地履行了崗位職責(zé)，圓滿地完成了選購(gòu)任務(wù)。由于按時(shí)按期，保質(zhì)保量，優(yōu)化流程，降低本錢(qián)，因此得到了領(lǐng)導(dǎo)的欣賞，廠里的嘉獎(jiǎng)，并曾屢次獲得“先進(jìn)工”榮譽(yù)稱號(hào)。下面我就作一簡(jiǎn)潔總結(jié)，上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志。1、優(yōu)化選購(gòu)流程選購(gòu)流程是：搜集信息，詢價(jià)，比價(jià)、議價(jià)，評(píng)估，索樣，確定，請(qǐng)購(gòu)，訂購(gòu)，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進(jìn)貨檢收，整理付款。我非常留意優(yōu)化選購(gòu)流程，同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行工廠選購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按選購(gòu)方案選購(gòu)，做到按時(shí)、適用；對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)帳按時(shí)。2、降低選購(gòu)本錢(qián)我了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確選購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。尤其注意搜集市場(chǎng)信息，按時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息。在熟識(shí)和把握市場(chǎng)行情的情況下，我按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)選購(gòu)。我不僅合理布置選購(gòu)挨次，對(duì)緊缺物資和需要長(zhǎng)途選購(gòu)的原料提前布置選購(gòu)方案，按時(shí)購(gòu)進(jìn)；而且留意合理降低物資積壓和選購(gòu)本錢(qián)。只要能降低本錢(qián)，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我都會(huì)認(rèn)真研討，并與同事商討方法，想方設(shè)法降低本錢(qián)。我發(fā)貨時(shí)遵循少量屢次的原則，在不影響銷售的前提下，盡量充足利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式進(jìn)行，從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，也間接性地降低本錢(qián)。當(dāng)其他同事按時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我后，我便在與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而勝利降低庫(kù)存本錢(qián)。另外，每月月底，由于銷項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低工廠不必要的稅收，我都主動(dòng)主動(dòng)向客戶催要增值稅票。3、嚴(yán)格選購(gòu)質(zhì)量我主要是通過(guò)競(jìng)標(biāo)方式選擇供貨渠道，從而嚴(yán)把選購(gòu)質(zhì)量關(guān)。物資選購(gòu)時(shí)我選擇樣品供運(yùn)用部門(mén)審核定樣；購(gòu)進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書(shū)和售后服務(wù)合同。我還主動(dòng)幫助有關(guān)部門(mén)妥當(dāng)解決運(yùn)用過(guò)程中會(huì)顯現(xiàn)的問(wèn)題。4、強(qiáng)化物品保管選購(gòu)單執(zhí)行、到貨接收、檢驗(yàn)入庫(kù)后，我強(qiáng)化與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作，并提供有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受損失。5、檢查工作缺點(diǎn)眾所周知，選購(gòu)部是工廠業(yè)務(wù)的后勤保障，關(guān)系到工廠整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，因此選購(gòu)員崗位責(zé)任重大。而成為一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)員所具備的最根本素養(yǎng)就是要在有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最正確價(jià)值的供應(yīng)商處選購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；躲避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象；不斷努力提高自己在選購(gòu)工作的作業(yè)流程上的學(xué)問(wèn)；在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。多年以來(lái)，我在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、任勞任怨。雖然取得了肯定的成果，但同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，詳細(xì)表如今：1、在思想上觀念老舊，有時(shí)跟不上形勢(shì)進(jìn)展的要求，不能與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取意識(shí)差。必需強(qiáng)化學(xué)習(xí)，以順應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。2、在管理上力度不夠，有時(shí)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)定，工作中還有拖拉現(xiàn)象，這是在今后工作中必需加以克服的問(wèn)題。3、在工作中簡(jiǎn)單暴躁，有時(shí)不能妥當(dāng)處理好裝備和生產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)和同事等問(wèn)題的關(guān)系。4、在工作上偶然懶散，要有吃苦耐勞的精神才行，這樣才能把把工作做到最好。6、想象努力方向今后的工作中，我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平，使自己的素養(yǎng)有一個(gè)新的提高；我還要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法；并進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增加責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。從而為工廠的進(jìn)展再創(chuàng)佳績(jī)，再立新功！選購(gòu)員工作總結(jié)12不知不覺(jué)間，一年的時(shí)間又過(guò)去了。20XX年，我幸運(yùn)的來(lái)到了XXX公司，并在通過(guò)了層層篩選后，最終成為了一名選購(gòu)部的試用期人員！如今，經(jīng)過(guò)這一年多的努力，我早已結(jié)束了自己的試用期工作，真真正正的成為了一名正式的XXX選購(gòu)員！盡管是這么說(shuō)，但其實(shí)以我的資格和力量，在XXX公司的選購(gòu)部前輩面前，我還是有很多的缺乏和問(wèn)題，這都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方！為此，反思這一年的工作情況，我對(duì)自己的工作總結(jié)如下：一、思想的轉(zhuǎn)變從一名試用期員工轉(zhuǎn)變成了正式的XXX員工，在工作稱呼發(fā)生轉(zhuǎn)變的同時(shí)，我的思想也在錘煉中進(jìn)行了錘煉和改善。在工作之余，我通過(guò)對(duì)公司文化的學(xué)習(xí)，深入確實(shí)定了自己作為XXX人的思想，在工作中嚴(yán)格努力的要求自己，并認(rèn)真的對(duì)待每一次工作，主動(dòng)的為企業(yè)奉獻(xiàn)力量。此外，我還利用自己的休息時(shí)間，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體，了解國(guó)家的進(jìn)展，政策的轉(zhuǎn)變。并且熟讀了選購(gòu)相關(guān)的法律，增加了自己的法律意識(shí)，強(qiáng)化了自己的品德和政治修養(yǎng)。二、工作情況前期，作為一名選購(gòu)的新人，我在過(guò)去始終以來(lái)都認(rèn)為選購(gòu)其實(shí)是一個(gè)非常簡(jiǎn)潔的工作，用恰當(dāng)?shù)膬r(jià)錢(qián)買(mǎi)下恰當(dāng)?shù)脑牧匣虍a(chǎn)品，這怎么聽(tīng)都像是“跑腿”的工作。但如今，在真正的深化了解了選購(gòu)這份工作之后，我才明白。選購(gòu)，不僅僅是“跑”這么簡(jiǎn)潔。我們不能沒(méi)有目的的跑，更不能隨便的跑，必需在了解市場(chǎng)，了解原材料和產(chǎn)品的情況下，有方案，有目的的去完成選購(gòu)的工作。在工作中，我始終在XX領(lǐng)導(dǎo)的帶著下學(xué)習(xí)選購(gòu)學(xué)問(wèn)，在工作中，我明白了如何區(qū)分選購(gòu)品，也了解到了附近市場(chǎng)和供應(yīng)商的情況。學(xué)會(huì)了在選購(gòu)中貨比三家，并能更好的規(guī)劃選購(gòu)方案，為公司盡可能的在保證質(zhì)量的情況下節(jié)約選購(gòu)資金！如今，經(jīng)過(guò)了工作，我才明白“買(mǎi)”也是這樣一門(mén)高校問(wèn)！并且深深的了解到，作為選購(gòu)，我們的工作影響著很多重要部門(mén)的工作！為此，我們才更要在工作中更加嚴(yán)格、認(rèn)真的去要求的自己！如今，盡管這一年我沒(méi)有什么突出的奉獻(xiàn)，但我也穩(wěn)扎穩(wěn)打的完成好了自己的工作目標(biāo)。但在今后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，讓自己的工作完成的更加杰出！選購(gòu)員工作總結(jié)13首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到選購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，讓我從對(duì)選購(gòu)一竅不通道認(rèn)識(shí)的人與事，接觸的新奇事物，學(xué)到了一些新學(xué)問(wèn)，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)！在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的選購(gòu)，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白，還有許多事要連續(xù)學(xué)習(xí)的，連續(xù)去完善的，連續(xù)去提高的，在這一年里，我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)專心去想，用頭腦去思索，用行動(dòng)去做事。我每天按選購(gòu)方案根本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)，地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升綜合素養(yǎng)，找到更好的方式方法去迎接X(jué)X年的到來(lái)。我們主要選購(gòu)的供貨商來(lái)自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到選購(gòu)本錢(qián)的上下，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格一直搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗(yàn)缺乏的選購(gòu)員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做選購(gòu)的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購(gòu)藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的目光看待事情的改變與進(jìn)展，主動(dòng)和個(gè)部門(mén)溝通！經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的選購(gòu)，深知并不是單單做個(gè)方案表和打電話報(bào)方案，那么簡(jiǎn)潔的事，公司如今的選購(gòu)數(shù)量是以開(kāi)票處訂的數(shù)量為準(zhǔn)，個(gè)人認(rèn)為開(kāi)票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需要的信息反應(yīng)給選購(gòu)部、我們選購(gòu)人員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)根本的了解，在選購(gòu)大量數(shù)量的情況下，我們要實(shí)行價(jià)格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢(qián)，為了滿意我們所需的庫(kù)存，滿意質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題的因素，反應(yīng)給供貨商，并與供貨商到達(dá)共識(shí)，共同解決質(zhì)量問(wèn)題，做到按時(shí)退貨。今后我們要更注意保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)選購(gòu)員的工作精髓，這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐，是需要平常的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深化地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢(qián)。XX年里我主要從以下方面去做：1.認(rèn)真做好選購(gòu)方案，貨比多家，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門(mén)的人員溝通，每次方案做好的反應(yīng)表與漲價(jià)表，做到按時(shí)通知開(kāi)票處與銷售部，并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否合適客戶需求！2.報(bào)方案時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要按時(shí)反應(yīng)給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，按時(shí)與銷售部、開(kāi)票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)待政策等。3.選購(gòu)不同品種，要敏捷運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以到達(dá)降低本錢(qián)的最終目的。4.對(duì)已知漲價(jià)的暢銷品種，要盡快的調(diào)查原因，依據(jù)市場(chǎng)，和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)當(dāng)漲到什么價(jià)，對(duì)于銷售部反應(yīng)如是客戶已訂品種，銷售部要提供大約價(jià)格，選購(gòu)部依據(jù)各公司銷售的價(jià)格來(lái)做價(jià)風(fēng)格整。5.對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫(kù)存是否斷貨，要保證庫(kù)存不缺貨，如因天氣原因或盛行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨準(zhǔn)備。6.對(duì)于選購(gòu)了的品種要按時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù)，在第二天早上查看是否入完庫(kù)，查清晰原因，以免做重復(fù)方案。選購(gòu)員工作總結(jié)14一、20XX年年度營(yíng)運(yùn)績(jī)效分析：20XX年度是公司比擬關(guān)鍵的一年，由于我們前期對(duì)高校城的銷售分析估量缺乏，到20XX年8月份為止，短短半年多時(shí)間，我們的虧損額就接近200萬(wàn)元。但是，在門(mén)店員工的共同努力下，從20XX年下半年開(kāi)頭，高校城開(kāi)頭扭虧為盈。在這一過(guò)程中，我們走得非常艱辛，但門(mén)店員工并沒(méi)有因此而放棄努力，最終，公司仍完成凈利潤(rùn)XXX萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)20XX年度的銷售指標(biāo)分析在公司三個(gè)門(mén)店的管理過(guò)程中，蟠鳳店的本錢(qián)掌握和指標(biāo)完成方面是做的比擬好的，蟠鳳店在這一塊值得嘉獎(jiǎng)；高校城的物料費(fèi)的掌握不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過(guò)調(diào)整后，自20XX年9月份開(kāi)頭，得到明顯改善；梧慈店在指標(biāo)完成及本錢(qián)掌握方面是做得比擬差的，但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店，這里不作過(guò)多分析。二、企業(yè)進(jìn)展方面20XX年年度原方案開(kāi)發(fā)便利店10家，標(biāo)超2-3家。在便利店開(kāi)發(fā)過(guò)程中，在經(jīng)過(guò)桐社店的操作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴(kuò)張的力量。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營(yíng)標(biāo)超這一塊，臨時(shí)退出便利店的擴(kuò)張方案。在20XX年年，我們開(kāi)發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于20XX年年年底開(kāi)業(yè)，從目前的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，會(huì)略有贏利，但對(duì)公司的影響力還是有肯定的效果的。三溪店估計(jì)會(huì)在XX年3月或者4月開(kāi)業(yè)。雖然20XX年年度我們勝利拿下兩家標(biāo)超，但相對(duì)于梧慈店的規(guī)模來(lái)看，明顯兩家的標(biāo)超目前的（）規(guī)模，還只能到達(dá)梧慈店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來(lái)看，我們還要加大力度，從各個(gè)方面，進(jìn)一步加速企業(yè)的進(jìn)展。在這一過(guò)程中，我們也認(rèn)識(shí)到依據(jù)實(shí)力，務(wù)實(shí)地進(jìn)展的重要性，對(duì)選址及開(kāi)發(fā)方面進(jìn)行了謹(jǐn)慎的考慮，將穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開(kāi)拓作為公司將來(lái)進(jìn)展的方針，將郊區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點(diǎn)進(jìn)展的規(guī)劃，由于實(shí)踐證明，在溫州標(biāo)超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確，竭力進(jìn)展標(biāo)超，包括吞并或與人合作經(jīng)營(yíng)一些地址較好但對(duì)方經(jīng)營(yíng)不善的超市，方法有多種，相信XX年在企業(yè)開(kāi)發(fā)方面，會(huì)得到一個(gè)很好的進(jìn)展。三、強(qiáng)化了對(duì)營(yíng)運(yùn)企劃的管理20XX年度，在公司各層管理人員同心協(xié)力的努力下，我們對(duì)門(mén)店的形象、營(yíng)運(yùn)流程以及動(dòng)線設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的標(biāo)準(zhǔn)，并強(qiáng)化了門(mén)店店長(zhǎng)的責(zé)任管理范疇，強(qiáng)化了門(mén)巡制度的落實(shí)。20XX年度對(duì)會(huì)員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣，并對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位，將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客，在這個(gè)過(guò)程中，除中百公司的產(chǎn)品，我們沒(méi)有方法做好價(jià)格形象之外，其它商品均已依據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，目前公司的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn)，然后結(jié)合門(mén)店氣氛的布置，使公司的銷售較去年有了極大的提升（20XX年銷售XXXX萬(wàn)，較20XX年XXXX萬(wàn)的銷售提升了42%）。在促銷費(fèi)用有了肯定的提高的情況下，強(qiáng)化了對(duì)門(mén)店本錢(qián)的掌握，各項(xiàng)本錢(qián)支出較20XX年有了明顯的改善，無(wú)論是蟠鳳店還是高校城店，這也是相同門(mén)店經(jīng)營(yíng)凈績(jī)效較以往有了較大提升的原因之一。20XX年?duì)I運(yùn)企劃方面明顯缺乏的地方也許多，將在XX年的工作方案中，提出改善看法。四、選購(gòu)部選購(gòu)部在營(yíng)業(yè)外收入方面和毛利率掌握方面根本到達(dá)公司要求：XX年選購(gòu)毛利率能夠提高同時(shí)還能保持肯定的價(jià)格形象，是由于有部分高毛利商品通過(guò)與廠家（如塑料制品、日化用品）直接選購(gòu)，毛利率提高了一到二倍以上。但是選購(gòu)部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很抱負(fù)，所以選購(gòu)部肯定要轉(zhuǎn)變思維，主動(dòng)查找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，要把選購(gòu)的力度進(jìn)一步推動(dòng)。選購(gòu)員工作總結(jié)15工作有方案：在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒(méi)完成，明天的主要事情是什么，做個(gè)方案。很重要的，或事情較多，我會(huì)記錄下來(lái)，逐個(gè)或交X處理。學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通：常常與車(chē)間，倉(cāng)庫(kù)，打樣車(chē)間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。對(duì)工作的難點(diǎn)重點(diǎn)要有總結(jié)：對(duì)工作中的難點(diǎn)，事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書(shū)面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要求廠家處服務(wù)處理事得交書(shū)面說(shuō)明。盡量做好工作總結(jié)：對(duì)所做的工作，每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng)，要事處理，問(wèn)題解決，工作失誤，工作方案等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。做好供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取協(xié)作我們工作，按時(shí)解決問(wèn)題，讓其感受