46/46沖孔樁基礎(chǔ)施工組織設(shè)計(jì)(DOC42頁(yè))————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期： 郴州碧桂園一期沖孔樁樁基工程施工方案國(guó)都建設(shè)（集團(tuán)）有限公司郴州碧桂園項(xiàng)目部二O一一年八月目錄一．施工方案與技術(shù)措施1、沖孔樁施工方案與技術(shù)措施二．質(zhì)量管理體系與措施三．安全管理體系與措施四．環(huán)保管理體系與措施五．工程進(jìn)度計(jì)劃與措施六．資源配備計(jì)劃七．主要項(xiàng)目管理人員八．施工設(shè)備九．試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備郴州碧桂園一期沖孔樁工程施工方案一.施工方案與技術(shù)措施編制依據(jù)：《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50068-2001）《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ94-2008）《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-93《建設(shè)基樁檢測(cè)技術(shù)規(guī)范》（JGJ103-2003）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164-92《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-2003《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T27-2001《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ55-2000《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2001《混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-2001《建設(shè)工程施工管理規(guī)范》GB/T50326－2001一、沖孔樁施工方案與措施一）工程概況1.本工程位于郴州市相山大道以南、觀山大道以東,設(shè)計(jì)要求1~6#棟及7~12#棟及相應(yīng)地庫(kù)采用沖孔灌注樁。以灰?guī)r為持力層，極限端阻力標(biāo)準(zhǔn)值7000Kpa，樁至巖面時(shí)必須探巖，確保樁底完整基巖深度大于3D（D為樁徑）且≥5m。樁身砼標(biāo)號(hào)為C30。設(shè)計(jì)樁數(shù)：約2000根。由郴州市碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè),廣東博意建筑設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)，監(jiān)理單位是中山火炬建設(shè)監(jiān)理有限公司，國(guó)都建設(shè)（集團(tuán)）有限公司承建。2.本工程根據(jù)中鹽勘察設(shè)計(jì)院提供的工程地質(zhì)報(bào)告(編號(hào)GD2011027-2)(詳見附件典型柱狀圖)，采用沖擊成孔灌注樁，持力層為第④層中風(fēng)化灰?guī)r層,樁長(zhǎng)約6～30米。其樁端阻力特征值qpa為7000kPa。樁徑采用：0.8、1.0、1.2、1.3、1.4、1.5、1.6、1.8米3、樁入承臺(tái)50mm，當(dāng)樁距小于1400mm時(shí)，應(yīng)采用跳打法進(jìn)行施工。4、樁的砼強(qiáng)度等級(jí)為C30，保護(hù)層厚50，梁及承臺(tái)保護(hù)層厚40，鋼筋：HPB235級(jí)鋼筋，HRB335級(jí)鋼筋,HRB400級(jí)鋼筋。5、樁基施工先打試樁，采用靜載試驗(yàn)檢測(cè)單樁豎向承載力特征值。6、若現(xiàn)場(chǎng)情況與地質(zhì)資料不符，應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況另行處理，樁基施工完畢，應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)樁，并由質(zhì)監(jiān)方、建設(shè)方、設(shè)計(jì)方驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行上部工程的施工。二）施工工藝本工程樁采用機(jī)械沖擊成孔灌注樁。1、施工準(zhǔn)備（1）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件=1\*GB3①對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行改造因?yàn)閳?chǎng)地原有土層為耕植土以及魚塘的淤泥（遇水就成泥漿），現(xiàn)有場(chǎng)地地下水位根據(jù)地勘報(bào)告顯示為162.4m，實(shí)際水位為163.5m，且郴州地區(qū)長(zhǎng)年多雨。故需對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行改造。改造采用片石，在整個(gè)場(chǎng)地內(nèi)回填，厚度為80cm②對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行施工平面布置；③超前鉆施工已經(jīng)完成。④組織好施工勞力、組建項(xiàng)目機(jī)構(gòu)、落實(shí)責(zé)任制、明確分工；⑤組織施工用材料，機(jī)械進(jìn)場(chǎng)到位；⑥按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的樁位坐標(biāo)，利用全站儀測(cè)量，定好樁位，布控高程控制點(diǎn)，逐樁控制，機(jī)械到位，最后正式開鉆沖孔。2、平面布置的內(nèi)容根據(jù)上述原則，在施工現(xiàn)場(chǎng)需要布置的設(shè)備及設(shè)施包括：大型沖孔樁機(jī)、鋼筋加工區(qū)、周轉(zhuǎn)材料堆放場(chǎng)地、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公用房、會(huì)議室、工具房、庫(kù)房、臨時(shí)廁所、臨水/臨電管線、出入口、門衛(wèi)、場(chǎng)地道路、消防及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)等。3、臨時(shí)水電的布置（1）用電量計(jì)算=1\*GB3①根據(jù)選用的機(jī)械、設(shè)備的用電功率指標(biāo)，假定其全部在同一時(shí)間使用時(shí)其高峰用電量計(jì)算情況詳見下表：序號(hào)名稱功率(kw)小計(jì)(kw)1沖孔樁機(jī)40×5522002切割機(jī)8×5.5443水泵20×3.5704交流電焊機(jī)4×38.6154.4=2\*GB3②照明用電量：動(dòng)力用電量×10%=3\*GB3③臨時(shí)水電線路布置：電線架空布置，其余臨時(shí)用水采用PVC管接入施工現(xiàn)場(chǎng)，全面滿足現(xiàn)場(chǎng)要求。=4\*GB3④臨時(shí)道路：場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路表面硬化；進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的主要通道，應(yīng)認(rèn)真清理和維護(hù)；為維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象，場(chǎng)內(nèi)(圍墻內(nèi))道路硬化，維持表面清潔、衛(wèi)生。=5\*GB3⑤根據(jù)對(duì)本工程的現(xiàn)場(chǎng)踏勘及建設(shè)單位提供的資料和情況。本著合理利用場(chǎng)地的原則，對(duì)施工場(chǎng)地作如下布置：a現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)口處懸掛“七牌一圖”及公司宣傳標(biāo)語(yǔ)。b施工平面圖的生產(chǎn)區(qū)與生活辦公區(qū)分開設(shè)立。c在施工現(xiàn)場(chǎng)布置辦公室、會(huì)議室、材料倉(cāng)庫(kù)及生活臨時(shí)住房。2、施工流程圖

三）工期、質(zhì)量、安全保證措施1、工期保證措施根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，狠抓勞動(dòng)定額落實(shí)，任務(wù)到人，加強(qiáng)施工管理，制定獎(jiǎng)懲制度，及時(shí)解決施工中的難題，積極配合有關(guān)部門工作，保證施工順利進(jìn)行。（1）組織強(qiáng)有力的施工管理班子，加強(qiáng)技術(shù)和安全管理，強(qiáng)化文明施工。（2）組織好一批身體素質(zhì)好，思想水平高，技術(shù)水平高，生產(chǎn)效率高的技術(shù)工人。（3）保證材料的及時(shí)供應(yīng)和設(shè)備使用狀態(tài)良好。2、工程質(zhì)量保證措施（1）熟悉有關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)施工圖，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。（2）搜集并掌握已有的地質(zhì)資料和施工經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)靈活運(yùn)用。（3）采用全站儀和水準(zhǔn)儀定樁位、標(biāo)高、樁位定好后，請(qǐng)建設(shè)方施工員、監(jiān)理工程師和施工方一起復(fù)核，確定無(wú)誤后，三方簽證后方可進(jìn)行下一步施工。（4）保證成樁質(zhì)量，嚴(yán)把材料關(guān)，原材料必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用，鋼筋籠必須經(jīng)甲方、監(jiān)理雙方驗(yàn)收合格簽證后才能使用，控制好鋼筋籠頂標(biāo)高和砼標(biāo)高，認(rèn)真做好工序報(bào)驗(yàn)工作。（5）堅(jiān)持隱蔽工程自檢、互檢、驗(yàn)收三道關(guān)，堅(jiān)持技術(shù)資料的收集，整理與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，記載準(zhǔn)確真實(shí)，按時(shí)辦好簽證手續(xù)。（6）具體施工方法如下：①、施工放線定位，采用全站儀坐標(biāo)定位法確定樁位；②、在孔口埋設(shè)鋼護(hù)筒便于控制樁位偏差；③、成孔合格后，并將沉碴清理后進(jìn)行砼灌注；④、鋼筋骨架應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地吊裝就位，就位后應(yīng)牢固定位。（7）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)、監(jiān)理頒發(fā)的技術(shù)要求和現(xiàn)場(chǎng)決定等。（8）嚴(yán)格執(zhí)行我公司ISO9002質(zhì)量體系文件的有關(guān)規(guī)定，依據(jù)本工程特點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后認(rèn)真實(shí)施。（9）容易產(chǎn)生不合格的分項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，根據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)范要求制定管理方法，責(zé)任落實(shí)到班組，結(jié)其進(jìn)行重點(diǎn)控制。（10）嚴(yán)格控制不合格品的產(chǎn)生，對(duì)施工過程中已產(chǎn)生原材料、半成品等過程產(chǎn)品的不合格必須采取妥善的處理措施，及時(shí)補(bǔ)救，避免分部、分項(xiàng)工程發(fā)生不合格。（11）建立以項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系和建全的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)。施工班組設(shè)專、兼職的質(zhì)檢員，專職質(zhì)檢員堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)值班，由專職質(zhì)檢員全面負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理，檢驗(yàn)及控制。（12）項(xiàng)目總工程師貫徹執(zhí)行各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，法規(guī)及工程的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量管理負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。（13）工程施工前，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)主持進(jìn)行施工圖紙的閱圖、審查以及技術(shù)交底，向施工、技術(shù)人員交待工程特點(diǎn)、施工工藝、技術(shù)方案、技術(shù)組織措施、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、安全措施等，以便基層施工、技術(shù)人員做到了解情況、心中有數(shù)、掌握關(guān)鍵、避免錯(cuò)誤。（14）項(xiàng)目經(jīng)理主持編制質(zhì)量計(jì)劃，項(xiàng)目總工程師主持編制實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案或作業(yè)指導(dǎo)書。（15）做好測(cè)量控制，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志，經(jīng)常進(jìn)行復(fù)測(cè)和檢查，接受監(jiān)理工程師監(jiān)督及抽樣復(fù)測(cè)。（16）對(duì)購(gòu)置的原材料和半成品由送檢員按規(guī)定進(jìn)行送檢，并在進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。（17）執(zhí)行驗(yàn)收“三檢制”在施工全過程對(duì)各生產(chǎn)工序及工序產(chǎn)品由班組初檢，初檢合格后由現(xiàn)場(chǎng)值班專職質(zhì)檢員復(fù)檢，復(fù)檢合格后由質(zhì)安科會(huì)同監(jiān)理工程師進(jìn)行終檢，合格簽字認(rèn)可后轉(zhuǎn)入下一道工序。（18）施工從準(zhǔn)備工作開始一直到竣工結(jié)束，對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工過程、驗(yàn)收過程、圖紙情況、設(shè)計(jì)更改、技術(shù)質(zhì)量處理、施工、技術(shù)、設(shè)計(jì)材料檢驗(yàn)等資料做好收集、整理、歸檔工作，建立完整的工程技術(shù)檔案。（19）對(duì)參與施工的人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)。3、常見事故及處理措施在水下砼灌注過程中，如出現(xiàn)事故時(shí)，應(yīng)分析原因，采取合理的技術(shù)措施，及時(shí)設(shè)法補(bǔ)救，不宜輕易廢棄或中止灌注。①導(dǎo)管進(jìn)水主要原因：a)首批混凝土含量不足，安置導(dǎo)管距孔底間距過大，混凝土下落不能埋住導(dǎo)管底口，以致水或泥漿從底口進(jìn)入導(dǎo)管；b)導(dǎo)管接頭不嚴(yán)或螺桿斷折、焊縫破裂，水或泥漿從接頭或焊縫處注入；c)導(dǎo)管提升過猛或測(cè)深錯(cuò)誤，導(dǎo)管底口提離混凝土面，底口注入水或泥漿。預(yù)防及處理方法：Ⅰ、由上述第一種原因引起的，應(yīng)立即將導(dǎo)管提出，將孔底混凝土沉淀物用反循環(huán)清除。重新下導(dǎo)管并準(zhǔn)備足夠含量的首批混凝土生產(chǎn)灌注。灌注之前必須進(jìn)行首批混凝土量計(jì)算，導(dǎo)管底口距孔底間距離設(shè)置0.5~0.6米。Ⅱ、若為第二種原因引起的，應(yīng)拔換導(dǎo)管，采用二次剪球法處理，在第二次灌漿時(shí)，當(dāng)預(yù)制混凝土球塞（即隔水栓）下落至原混凝土面時(shí)，導(dǎo)管立即跟入原混凝土內(nèi)有足夠深度。Ⅲ、第三種原因引起的，用原導(dǎo)管進(jìn)行二次剪球處理，方法同上。若混凝土面在水面下不深的護(hù)筒內(nèi)，可將護(hù)筒內(nèi)水抽干，將浮漿清除，再在護(hù)筒內(nèi)灌注混凝土至設(shè)計(jì)標(biāo)高。②樁身夾泥灌注時(shí)由于導(dǎo)管密封不良，泥漿滲入導(dǎo)管內(nèi)，或?qū)Ч芩ㄈ屏?、脫落，都?huì)產(chǎn)生夾泥現(xiàn)象。這時(shí)應(yīng)全部提出導(dǎo)管進(jìn)行處理，然后重新灌注混凝土。③卡管Ⅰ、初灌時(shí)隔水栓卡管，或由于混凝土本身原因坍落度過小，流動(dòng)性差，夾大石子，拌合不均，離析，粗骨料集中而造成堵管。處理方法：用長(zhǎng)桿沖搗導(dǎo)管內(nèi)隔水栓或混凝土，或拉動(dòng)導(dǎo)管，合隔水栓或混凝土下落，仍不下落時(shí)，將導(dǎo)管提出清洗，然后重新吊裝，重新灌注。Ⅱ、機(jī)械故障或其它原因使混凝土導(dǎo)管停留時(shí)間過長(zhǎng)，最初灌注的混凝土已經(jīng)初凝，增大了管內(nèi)混凝土下落阻力，混凝土堵在管內(nèi)。預(yù)防方法：灌注前檢查灌注機(jī)械，并備有備用機(jī)械，首批混凝土中可摻入緩凝劑。④坍孔在灌注過程中如發(fā)現(xiàn)鉆孔護(hù)筒內(nèi)水位忽然上升后又隨即驟降并冒出氣泡，應(yīng)懷疑坍孔現(xiàn)象，用測(cè)深錘探測(cè)，如原測(cè)深錘掛在混凝土表面上未取出，被埋不能上提，或下不到原來(lái)的深度，均證實(shí)為坍孔。發(fā)生坍孔后，及時(shí)查明原因采取相應(yīng)措施，保持加大水頭，防止繼續(xù)坍孔，如不嚴(yán)重，并不繼續(xù)坍孔，可恢復(fù)正常灌注，混凝土埋深盡量大一點(diǎn)，將坍孔泥砂擠出。預(yù)防方法：泥漿比重及粘度是保證正常成孔的先決條件，比重過小就無(wú)法保證不坍孔，故應(yīng)根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，事先確定泥漿的比重。然后根據(jù)此比重先打試樁，再根據(jù)試樁情況然后現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整。⑤埋管主要原因：導(dǎo)管埋深過深，或提管過猛，導(dǎo)管拉斷。預(yù)防方法：嚴(yán)格控制導(dǎo)管埋深不得超過6.0米，導(dǎo)管接頭螺栓事先檢查是否穩(wěn)妥，提升導(dǎo)管不能過猛。或埋管事故已發(fā)生，視情況作出處理?；炷撩婢鄻俄敳簧顣r(shí)，可將原護(hù)筒接長(zhǎng)，將護(hù)筒沉入已灌注混凝土面以下，抽水，排渣，灌混凝土。⑥澆短樁頭產(chǎn)生原因：灌注將近結(jié)束，將渣過稠，發(fā)生誤測(cè)，拔出導(dǎo)管，中止灌注，而造成澆短樁頭事故。預(yù)防方法：灌注即將結(jié)束，加注清水，稀釋泥將，采用取樣測(cè)器采取砼粗骨料以準(zhǔn)確判定砼面標(biāo)高。處理方法為：接長(zhǎng)護(hù)筒，抽水、排渣，接澆混凝土。⑦混凝土供應(yīng)不及時(shí)、中途停電、灌注設(shè)備出現(xiàn)故障選擇有實(shí)力的混凝土供應(yīng)商以滿足混凝土的供應(yīng)需要，如遇特殊情況，混凝土不能及時(shí)到位，宜上下小幅度串動(dòng)灌注導(dǎo)管，以防止管內(nèi)混凝土初凝及埋管等質(zhì)量事故。如遇中途突然停電及灌注設(shè)備出故障等突發(fā)性問題，宜立即啟用備用發(fā)電機(jī)組和灌注設(shè)備。⑧鋼筋籠上浮鋼筋籠的埋設(shè)是按設(shè)計(jì)標(biāo)高放置并固定的。鋼筋籠上浮超過允許，造成鋼筋籠上浮質(zhì)量事故。其原因是導(dǎo)管在提升過程中法蘭盤掛住鋼筋籠而上浮：混凝土和易性不好，灌注中途出事故，使混凝土初凝結(jié)成硬蓋，阻力增大，混凝土向上拱抬鋼筋籠：鋼筋籠在孔口固定不牢。預(yù)防措施：放置鋼筋籠時(shí)對(duì)準(zhǔn)鉆孔中心，在孔口牢固固定后，提升導(dǎo)管進(jìn)不可過猛；灌注混凝土?xí)r要抓緊時(shí)間；根據(jù)氣溫變化，適當(dāng)調(diào)整混凝土配合比，使其具有良好的和易性、流動(dòng)性；混凝土面上升時(shí)，要適當(dāng)放慢灌注速度。⑨遇地下溶洞設(shè)計(jì)要求沖孔樁的持力層在第④層中風(fēng)化灰?guī)r層，根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告顯示，在第③層圓礫層到第④層中風(fēng)化灰?guī)r層中間有地下溶洞，其大小無(wú)法確定，如果在施工過程中遇到了溶洞，現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)馬上通知監(jiān)理及業(yè)主方人員到場(chǎng)確認(rèn)，然后立即向洞里面拋投毛石，直到填滿溶洞為止。為了改變泥漿的比重，必要時(shí)往洞里面拋水泥，同時(shí)沖擊錘向孔內(nèi)輕擊。遇石筍尖時(shí)同樣拋毛石處理，直到樁錘能平穩(wěn)落下、不偏移。填滿后繼續(xù)向下施工，直到持力層為止。Ⅰ泥漿處理由于沖孔灌注樁施工工藝的原因，在施工過程中不可避免地產(chǎn)生廢泥漿及樁渣，我公司準(zhǔn)備在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置泥漿處理系統(tǒng)，盡量回收可用泥漿，減少泥漿外運(yùn)量，首先將泥漿經(jīng)過處理，通過三級(jí)沉淀池，成為可再用泥漿，成孔遇漏時(shí)可用回收的泥漿補(bǔ)漿，Ⅱ沖孔灌注樁質(zhì)量控制混凝土灌注樁是一種深入地下的隱蔽工程，其質(zhì)量不能直接進(jìn)行外觀檢查。如果上部工程完成后發(fā)現(xiàn)樁的質(zhì)量問題，要采取必要的補(bǔ)救措施以消除隱患是非常困難的。所以在施工的全過程中，必須采取有效的質(zhì)量控制措施，以確保灌注樁質(zhì)量完全滿足設(shè)計(jì)要求。灌注樁質(zhì)量包括樁位、樁徑、樁斜、樁長(zhǎng)、樁底沉渣厚度、樁頂浮渣厚度、樁的結(jié)構(gòu)、混凝土強(qiáng)度、鋼筋籠，以及有否斷樁夾泥、蜂窩、空洞、裂縫等內(nèi)容。（1）樁位控制施工現(xiàn)場(chǎng)泥濘較多，樁位定好后，無(wú)法長(zhǎng)期保存，護(hù)筒埋設(shè)以后尚需校對(duì)。為確保樁位質(zhì)量，可采取精密測(cè)量方法，即用全站儀測(cè)量的辦法定位。護(hù)筒埋設(shè)后，再次進(jìn)行復(fù)測(cè)。采用焊制的坐標(biāo)架校正護(hù)筒中心同樁位中心，保持一致。（2）樁斜控制埋設(shè)護(hù)筒采取用護(hù)筒內(nèi)徑上下兩端十字交叉法定心，通過兩中心點(diǎn)，能確保筒垂直。沖機(jī)就位后，沖錘中心懸垂線通過護(hù)筒上下兩中心點(diǎn)，開孔定位即能確保準(zhǔn)確、垂直。遇較大塊石偏孔時(shí)，及時(shí)測(cè)定孔斜，保證孔斜率小于1%。發(fā)現(xiàn)孔斜過大，立即采取回填二次成孔糾斜措施。（3）根據(jù)地質(zhì)情況，合理選擇沖錘直徑，對(duì)樁徑控制有重要作用。（4）樁長(zhǎng)控制施工前技術(shù)人員先根據(jù)勘察報(bào)告，計(jì)算出樁的長(zhǎng)度，施工中對(duì)護(hù)筒中高程與各項(xiàng)設(shè)計(jì)高程都要搞清，正確進(jìn)行換算。（5）樁底沉渣控制土層鉆進(jìn)，一般用泥漿換漿方法清孔，應(yīng)合理選擇泥漿性能指標(biāo)，換漿時(shí)返出鉆孔的泥漿比重應(yīng)小于1.25，才能保持孔底清潔無(wú)沉渣。清孔確有困難時(shí)，孔底殘留沉渣厚度，防止沉渣過多而影響樁長(zhǎng)和灌注混凝土質(zhì)量。（6）樁頂控制灌注的混凝土，通過導(dǎo)管從鉆孔底部排出，把孔底的沉渣沖起并填補(bǔ)其空間。隨著灌注的繼續(xù)，混凝土柱不斷升高，由于沉渣比重比混凝土小，始終浮在最上面，開成樁頂浮渣。浮渣的密實(shí)性較差，與混凝土有明顯區(qū)別。當(dāng)混凝土灌注至最后一斗時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)確探明浮渣厚度。計(jì)算調(diào)整末斗混凝土容量。灌注完以后再?gòu)?fù)查樁頂高度，達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)將導(dǎo)管拆除，否則應(yīng)補(bǔ)料。（7）樁身結(jié)構(gòu)控制制作鋼筋不能超過規(guī)范允許的誤差，包括主筋的搭接方式、長(zhǎng)度。定心塊是控制保護(hù)層厚度的主要措施，不能省略。鋼筋籠的全部數(shù)據(jù)都應(yīng)按隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收、記錄。鋼筋籠底應(yīng)制成錐形，底面用環(huán)筋封端，以便順利下放。起吊部位可增焊環(huán)筋，提高強(qiáng)度。起吊鋼繩應(yīng)放長(zhǎng)，以減少兩繩夾角，防止鋼筋籠起吊變形。確保導(dǎo)管密封良好，灌注時(shí)串動(dòng)導(dǎo)管時(shí)提高不能過多，防止夾泥、斷樁等質(zhì)量事故發(fā)生。如發(fā)生這些事故，應(yīng)將導(dǎo)管全部提出，處理好以后再下入孔內(nèi)。二．質(zhì)量管理體系與措施一）質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理方案“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”質(zhì)量是企業(yè)的生命，精心組織，精心施工，嚴(yán)格實(shí)行全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保本工程建成為一流的優(yōu)質(zhì)工程。1、工程質(zhì)量目標(biāo)本工程工程的施工質(zhì)量按照國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。本工程的質(zhì)量目標(biāo)：工程一次交驗(yàn)合格率為100%。2、施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，整個(gè)質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。（1）施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。=1\*GB3①施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，為此項(xiàng)目部執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)審批制度。1)施工組織設(shè)計(jì)必須要有質(zhì)量管理部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、工程技術(shù)管理部經(jīng)理等有關(guān)人員的簽字。2)施工組織設(shè)計(jì)必須在工程施工前15天報(bào)項(xiàng)目總工程師，由項(xiàng)目總工程師審批后上報(bào)公司工程部及總工程師審批。3)施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)各級(jí)審批并按意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。=2\*GB3②質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部各種責(zé)任制；組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施及修改工作；組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃。對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)；合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng)；協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。2)項(xiàng)目總工程師職責(zé)組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審；編制施工組織設(shè)計(jì)，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員；確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程，并編制質(zhì)量控制要點(diǎn)；組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級(jí)交底至作業(yè)班組；負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案，組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定；負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。3)項(xiàng)目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工進(jìn)度對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。4)質(zhì)量工程師職責(zé)對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)；負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收與評(píng)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果，行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán)。5)技術(shù)管理部職責(zé)組織參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會(huì)，負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，正確選擇取樣、送檢工作。負(fù)責(zé)工程施工全過程的測(cè)量工作。做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作。負(fù)責(zé)建筑安裝施工過程控制。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。6)工程部職責(zé)工程部作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對(duì)各承建單位進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。=3\*GB3③施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)行的，只要當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，（2）施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。=1\*GB3①施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。在實(shí)施過程中，無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。在實(shí)施完成后，對(duì)成型的樁身質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對(duì)不同問題進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。=2\*GB3②施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。提供必要的資金，添置必要的的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。全面開展質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。=3\*GB3③施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。1)“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無(wú)論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好環(huán)將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來(lái)保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。施工中，我們即要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。2)“機(jī)”的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來(lái)越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。3)“物”的因素材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩亍榇_?！拔铩钡馁|(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實(shí)。4)“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本《施工組織設(shè)計(jì)中》我們已對(duì)施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工過程中能否按《施工組織設(shè)計(jì)》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。質(zhì)量控制體系圖材料勞動(dòng)力準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備熟悉圖紙和技術(shù)資料材料勞動(dòng)力準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備熟悉圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)設(shè)備準(zhǔn)確機(jī)構(gòu)設(shè)備準(zhǔn)確清場(chǎng)時(shí)時(shí)道路排水清場(chǎng)時(shí)時(shí)道路排水技術(shù)交底分項(xiàng)工程書面交底技術(shù)交底分項(xiàng)工程書面交底施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加分項(xiàng)工程書面交底施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加分項(xiàng)工程書面交底技術(shù)員、工長(zhǎng)等參加施工中間檢查技術(shù)員、工長(zhǎng)等參加施工中間檢查中間檢查自檢、互檢、專業(yè)檢中間檢查自檢、互檢、專業(yè)檢隱蔽工程驗(yàn)收簽證隱蔽工程驗(yàn)收簽證現(xiàn)場(chǎng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工質(zhì)量評(píng)定隱蔽工程驗(yàn)收簽證施工員、資料員參加執(zhí)行驗(yàn)評(píng)準(zhǔn)備經(jīng)質(zhì)量評(píng)定隱蔽工程驗(yàn)收簽證施工員、資料員參加執(zhí)行驗(yàn)評(píng)準(zhǔn)備中間檢查中間檢查自檢、互檢、專業(yè)檢自檢、互檢、專業(yè)檢資料整理資料整理現(xiàn)場(chǎng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工執(zhí)行驗(yàn)評(píng)準(zhǔn)備執(zhí)行驗(yàn)評(píng)準(zhǔn)備二）質(zhì)量管理措施1、質(zhì)量規(guī)劃：創(chuàng)優(yōu)，成孔到位、填料密實(shí)。保證措施：按要求復(fù)核標(biāo)高并不間斷控制，每孔自檢分區(qū)域，報(bào)驗(yàn)監(jiān)理。2、質(zhì)量計(jì)劃：制定各項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施，日、周、月計(jì)劃，指定各階段工程質(zhì)量目標(biāo)，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對(duì)施工中存在的問題，組織有關(guān)人員攻關(guān)，分析原因，制定整改措施，整改方案，責(zé)成有關(guān)人員限期改進(jìn)，定期完成達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的目的。3、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)：在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制訂具體措施，并確定本項(xiàng)目全體人員理解和貫徹執(zhí)行，根據(jù)質(zhì)量管理規(guī)劃，結(jié)合項(xiàng)目工程的實(shí)際建立健全組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，全面履行工程的質(zhì)量管理職責(zé)，對(duì)工程重大責(zé)任事故負(fù)全面責(zé)任，主持工程的質(zhì)量策劃，參與組織質(zhì)量審核，組織落實(shí)糾正措施，并督促實(shí)施。4、施工員職責(zé)：嚴(yán)格把守圖紙，放線，自檢關(guān)。5、物質(zhì)采購(gòu)控制：凡進(jìn)場(chǎng)物資，必須是合格產(chǎn)品，且原材料先檢后用。6、施工準(zhǔn)備控制：工程開工前，進(jìn)行詳細(xì)的施工調(diào)查，會(huì)審施工圖紙，編制施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。7、組織保證措施：項(xiàng)目經(jīng)理親自抓質(zhì)量工作，配備專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，制定相應(yīng)的對(duì)策和質(zhì)量崗位責(zé)任制，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從組織措施上使創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃落到實(shí)處。8、技術(shù)保證措施：嚴(yán)格按照國(guó)家頒布施工規(guī)范組織施工，工程開工后即結(jié)合工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定施工工藝和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。堅(jiān)持圖紙文件分級(jí)會(huì)審和技術(shù)交底制度，在技術(shù)人員嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上向施工班組進(jìn)行“四交底”：施工方案交底、設(shè)計(jì)意圖交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，并作好交底簽認(rèn)記錄。同時(shí)，認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)，并與設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)。9、隱蔽工程檢查：工程完工后不外露的部分工程稱為隱蔽工程，隱蔽工程必須按規(guī)定檢查簽證后才算合格工程：隱蔽工程由施工單位主管技術(shù)人員自檢合格后，由專職質(zhì)檢工程師檢查，再約定指定的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師復(fù)查簽認(rèn)。10、定期工程質(zhì)量檢查：項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次定期工程質(zhì)量檢查，由單位主管工程的領(lǐng)導(dǎo)主持，質(zhì)量管理部門牽頭，有關(guān)部門和質(zhì)量檢查人員參加，必要時(shí)可邀請(qǐng)監(jiān)理工程師聯(lián)合進(jìn)行檢查。11、施工隊(duì)自制“三檢”：自檢：分操作人員和班組自檢，操作人員自己檢查自己干的活是否符合質(zhì)量要求，施工班長(zhǎng)在每日收工前對(duì)班組完成的工程量進(jìn)行一次檢查，作出記錄，工后講評(píng)；互檢：同一工種和多工種之間，由施工隊(duì)組織不定期相互檢查、互相促進(jìn)、共同提高的目的；交接檢：同一工種多班制上下班之間或多工種上下工序之間的交接檢查，根據(jù)情況由隊(duì)或項(xiàng)目部組織交接，各工種做到不合格的活不出手，不出班組，上道工序不合格，下道工序不施工；“三檢”中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及其處理結(jié)果，由質(zhì)量檢查員及時(shí)記入施工日志，并限期處理。12、質(zhì)量事故預(yù)防：開工前組織全體技術(shù)、施工人員對(duì)本工程施工程序中容易出現(xiàn)的各種通病，進(jìn)行分析，制定出切實(shí)可行的預(yù)防措施。并編制個(gè)工序作業(yè)指導(dǎo)書下發(fā)給相關(guān)班組，以防止質(zhì)量事故發(fā)生。三．安全管理體系與措施一）安全管理體系1、有明確的安全方針、安全目標(biāo)和安全計(jì)劃安全方針是施工企業(yè)每個(gè)職工在開展安全管理活動(dòng)中必須遵守和依從的行動(dòng)指南。安全目標(biāo)是企業(yè)根據(jù)安全方針的要求,在一定時(shí)期內(nèi)開展安全工作所要達(dá)到的預(yù)期效果。安全計(jì)劃是制定實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的具體計(jì)劃和措施。每個(gè)建筑施工企業(yè)的安全管理體系必須有明確的安全方針、安全目標(biāo)、安全計(jì)劃,才能把各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作組織起來(lái),充分發(fā)揮各方面的力量,使安全管理體系協(xié)調(diào)而正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制安全管理工作是一項(xiàng)綜合性工作,涉及面廣,單靠一個(gè)部門、一部分人去抓很難奏效。為此,必須明確規(guī)定企業(yè)職能部門、各級(jí)人員在安全管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限。做到安全工作事事有人管,層層有人抓,檢查有依據(jù),評(píng)比有標(biāo)準(zhǔn),建立一套以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主要內(nèi)容的考核獎(jiǎng)懲辦法和具有安全否決權(quán)的評(píng)比管理制度。3、設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu)為使安全管理體系卓有成效地運(yùn)轉(zhuǎn),建筑施工企業(yè)各部門的安全職能充分發(fā)揮作用,就應(yīng)建立一個(gè)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、督促工作的綜合部門,作為安全管理體系的組織保證。安全管理機(jī)構(gòu)在開展安全管理體系活動(dòng)中的主要作用是:安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,由建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、施工性質(zhì)、生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)、生產(chǎn)組織形式所決定。工程部設(shè)安全生產(chǎn)委員會(huì),施工隊(duì)設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,班組設(shè)安全員。企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)由行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理主持,各有關(guān)業(yè)務(wù)部門和工會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)參加。它是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的綜合、決策機(jī)構(gòu),是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全決策和協(xié)調(diào)的參謀,同時(shí)又對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)、職工的勞動(dòng)安全與健康、勞動(dòng)作業(yè)條件的改善發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。安全管理部門(人員)的職責(zé)是:協(xié)助經(jīng)理推動(dòng)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令以及地方政府的勞動(dòng)安全衛(wèi)生行政法規(guī)、行業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、本企業(yè)的安全規(guī)章制度等;組織制訂和修改企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查、督促其貫徹執(zhí)行;協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門及下屬單位研究制訂和執(zhí)行防止事故的措施,匯總和審查安全技術(shù)措施計(jì)劃,并督促按期落實(shí);組織開展勞動(dòng)安全衛(wèi)生宣傳教育和安全科技文化知識(shí)培訓(xùn),不斷增強(qiáng)和提高職工的安全意識(shí)和技能;經(jīng)常進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,制止和糾正違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)和督促解決不安全因素,對(duì)嚴(yán)重威脅職工安全和健康的情況,有權(quán)下令停工整頓;掌握勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),督促有關(guān)部門按規(guī)定發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品,督促有關(guān)部門做好女工保護(hù)工作;參加本企業(yè)新、擴(kuò)、改建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、施工生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收、試運(yùn)行工作,提出安全和工業(yè)衛(wèi)生方面的要求;指導(dǎo)下級(jí)做好安全工作,總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高安全管理水平;參加傷亡事故的調(diào)查處理,協(xié)助提出并督促實(shí)施防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。總括起來(lái),做到以下幾點(diǎn):=1\*GB3①統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)安全管理體系的活動(dòng),幫助和推動(dòng)各方面的安全管理工作,提高安全管理活動(dòng)的計(jì)劃性,把安全管理體系各方面的活動(dòng)納入計(jì)劃軌道;=2\*GB3②對(duì)各部門的安全職能和承擔(dān)的安全任務(wù),進(jìn)行經(jīng)常的檢查和監(jiān)督;=3\*GB3③統(tǒng)一組織安全管理信息的收集和傳遞,并使之充分而有效地發(fā)揮作用;=4\*GB3④掌握安全管理體系的動(dòng)態(tài),積極組織新的協(xié)調(diào)和平衡,提高安全管理體系的功能。4、建立高效而靈敏的安全管理信息系統(tǒng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生信息是開展安全管理活動(dòng)的依據(jù)。要使安全管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),必須建立一個(gè)高效、靈敏的企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng),規(guī)范各種安全信息的傳遞方法和程序,在企業(yè)內(nèi)形成暢通無(wú)阻的信息網(wǎng),應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)地搜集各種安全衛(wèi)生信息,并設(shè)專人負(fù)責(zé)處理。5、開展群眾性的安全管理活動(dòng)安全管理體系應(yīng)建立在保證建筑安全施工和保護(hù)員工勞動(dòng)安全衛(wèi)生的基礎(chǔ)上,因此,必須在建筑施工生產(chǎn)的各環(huán)節(jié),經(jīng)常性地開展各種形式的群眾性安全管理宣傳教育活動(dòng),例如,百日安全無(wú)事故活動(dòng)、班組事故為零活動(dòng)等。6、實(shí)行安全管理程序化和管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化安全管理流程程序化就是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中安全管理工作經(jīng)過分析,使安全管理業(yè)務(wù)工作過程合理化,并固定下來(lái),用圖表、文字表示出來(lái)。安全管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化就是將企業(yè)中行之有效的安全管理措施和辦法制訂成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),納入規(guī)章制度貫徹執(zhí)行。建筑施工企業(yè)通過實(shí)現(xiàn)安全管理流程程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,就可使安全管理工作條理化、規(guī)范化,避免職責(zé)不清,相互脫節(jié),相互推諉等管理過程中常見的弊病。所以,它是安全管理體系的重要內(nèi)容,又是建立安全管理體系的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。7、組織外部協(xié)作單位的安全保證活動(dòng)建筑施工企業(yè)所需的機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)用品等是影響施工安全的重要因素。安全性能良好的機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)用品等,是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的必要條件,要求制造廠家或租賃單位所提供的機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用品必須安全可靠。這就關(guān)系到外部協(xié)作單位對(duì)建筑施工企業(yè)在安全生產(chǎn)條件和生產(chǎn)技術(shù)方面的安全性、可靠性的保證。這是建立和健全企業(yè)安全管理體系不可缺少的內(nèi)容。二)安全管理措施1、安全方針：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目經(jīng)理把安全工作當(dāng)作第一位的工作來(lái)抓，抓好全員安全意識(shí)教育，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，認(rèn)真落實(shí)檢查，建立安全獎(jiǎng)懲制度，有效控制施工安全。2、勞動(dòng)保護(hù)措施：（1）安全教育內(nèi)容：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的一切人員必須進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。（2）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的一切人員必須配戴安全帽，穿工作服。（3）不準(zhǔn)穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（4）照明和設(shè)備用電須分開架設(shè)，作到一機(jī)一閘，并配漏電開關(guān)，禁止私拉亂接電線，夜間照明應(yīng)有足夠的亮度,確保安全施工。（5）電工、機(jī)操工、電焊工等特殊工程必須持證上崗,無(wú)上崗證人員禁止操作。（6）施工人員技術(shù)不熟的不能上崗作業(yè),嚴(yán)禁酒后作業(yè),帶病作業(yè)。（7）施工機(jī)具經(jīng)常保養(yǎng)、檢修,禁止帶病作業(yè)。（8）收集氣象資料,如遇有大雨、大風(fēng)的預(yù)報(bào),應(yīng)會(huì)同有關(guān)單位及時(shí)采取相應(yīng)的防范措施,防止事故發(fā)生。四．環(huán)保管理體系與措施針對(duì)工程及環(huán)境特點(diǎn)，從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)六個(gè)方面，建立完整的環(huán)境保護(hù)保證體系。環(huán)境保護(hù)管理體系1、環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)、副經(jīng)理等任副組長(zhǎng)，項(xiàng)目相關(guān)部室（安全質(zhì)量部、工程管理部、物資設(shè)備部、實(shí)驗(yàn)室）負(fù)責(zé)人和分部經(jīng)理等為組員，環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部，負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)日常管理工作。環(huán)境保護(hù)管理體系2、人員配置項(xiàng)目經(jīng)理部配備1名環(huán)保工程師，收集國(guó)家和湖南省的相關(guān)法律、法規(guī)，負(fù)責(zé)識(shí)別、評(píng)價(jià)環(huán)境因素，制定環(huán)保方案和措施，并檢查和監(jiān)督措施的落實(shí)；各分部分配1-2名環(huán)保工程師，組織全體施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)保、水保法規(guī)和相關(guān)知識(shí)，并經(jīng)常進(jìn)行宣傳教育、各作業(yè)防配備1名環(huán)保監(jiān)察員，負(fù)責(zé)協(xié)助環(huán)保工程師工作，并在施工中執(zhí)行環(huán)保方案和措施，及時(shí)反饋環(huán)保信息，為環(huán)保方案和措施的調(diào)整提供資料。3、管理職責(zé)分配（1）項(xiàng)目組長(zhǎng)職責(zé)：組織制定項(xiàng)目環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)；為項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)所需資源的配置，提供必要的人員、經(jīng)費(fèi)保障。（2）項(xiàng)目副組長(zhǎng)職責(zé)：組織進(jìn)行環(huán)境調(diào)查，審批項(xiàng)目環(huán)境因素調(diào)查表、環(huán)境因素清單、重要環(huán)境因素清單、適用環(huán)境法律法規(guī)目錄、環(huán)境管理方案、應(yīng)急預(yù)案及控制措施；組織協(xié)調(diào)環(huán)境事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)投拆處置。（3）項(xiàng)目安質(zhì)部職責(zé)項(xiàng)目開工前，負(fù)責(zé)從設(shè)計(jì)單位獲取《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表（書）》，根據(jù)環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告表中水、氣、聲、碴影響分析結(jié)論要求及項(xiàng)目實(shí)際，組織進(jìn)行環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)出項(xiàng)目能夠控制或能夠施加影響的重要環(huán)境因素。收集、匯總各分部《環(huán)境思想束縛調(diào)查表》、《環(huán)境因素清單》、《重要環(huán)境因素清單》，編制項(xiàng)目《環(huán)境因素調(diào)查表》、《環(huán)境因素清單》、《重要環(huán)境因素清單》，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批后發(fā)布，并將項(xiàng)目重要環(huán)境因素告知相關(guān)方。識(shí)別并獲取項(xiàng)目適用的國(guó)家及地方環(huán)境法律法規(guī)和其它要求。摘錄適用環(huán)境法律法規(guī)條款，編制項(xiàng)目《適用環(huán)境法律法規(guī)目錄》經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批后發(fā)布。4、施工環(huán)境保護(hù)內(nèi)容環(huán)境的影響有兩層含義：一層含義是指內(nèi)部環(huán)境（即施工作業(yè)環(huán)境）；另外一層是外部環(huán)境，即對(duì)周邊環(huán)境的影響，對(duì)周邊環(huán)境的影響主要指因各種原因引起的地表下沉；水文條件變化、枯水、水位降低、水質(zhì)污染等；對(duì)周邊結(jié)構(gòu)物的影響；對(duì)社會(huì)、生活環(huán)境的影響。環(huán)境保護(hù)是按照法律法規(guī)、各級(jí)主管部門和企業(yè)的要求，保護(hù)和改善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)是文明施工的重要內(nèi)容之一，它對(duì)保證人們身體健康和社會(huì)文明，消除外部干擾，保證施工順利進(jìn)行，節(jié)約能源、保護(hù)人類生存環(huán)境，保證社會(huì)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展都具有重要意義。在本工程施工中，我方將嚴(yán)格遵守《環(huán)境保護(hù)法》以及相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”即：同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)竣工、不留尾巴、不留后患，采取一切合理措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的環(huán)境，確保環(huán)保目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。（二）環(huán)境保護(hù)措施1、水污染的防治施工過程中對(duì)水的污染主要是施工產(chǎn)生的污水，污水中含懸浮物、油類物質(zhì)、石屑及石粉。溶蝕性廢水，混凝土的生產(chǎn)、運(yùn)輸、澆筑產(chǎn)生的污染，施工機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的污染，勞動(dòng)力高度集中產(chǎn)生的污染，以及其它相關(guān)配套設(shè)施產(chǎn)生的污染將對(duì)水源產(chǎn)生較大影響，在施工中要采取有效措施，保護(hù)水源不受污染。（1）施工現(xiàn)場(chǎng)修建沉淀池和氣浮池，先將污水排入沉淀池，除砂的進(jìn)入氣浮池內(nèi)，除去懸浮物、油類物質(zhì)并進(jìn)行中和處理，檢測(cè)達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后排入河流。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)食堂，污水排放設(shè)置有效的陋油池，定期清理，防止污染。（3）工地臨時(shí)廁所的化糞池采取防滲措施，并盡可能利用既有建筑物內(nèi)的水沖式廁所，同時(shí)做好防蠅、滅蛆工作。2、大氣污染的防治施工期間的運(yùn)輸車輛及施工機(jī)械是大功率的設(shè)備，車輛設(shè)備在行駛和作業(yè)過程中在場(chǎng)內(nèi)會(huì)揚(yáng)起塵土，在場(chǎng)內(nèi)會(huì)產(chǎn)生大量有害氣體，影響空氣質(zhì)量。為避免對(duì)當(dāng)?shù)厝藛T和住房、樹木、農(nóng)作物等造成損害，必須采取切實(shí)有效的措施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的空氣污染進(jìn)行防治。（1）選擇低污染的設(shè)備，并安裝空氣污染控制系統(tǒng)。（2）在混凝土攪拌站、水泥庫(kù)等對(duì)環(huán)境有重要影響的設(shè)施布置時(shí)，要充分考慮本地區(qū)的季節(jié)風(fēng)向，采取遠(yuǎn)離居民區(qū)并在攪拌站的進(jìn)料倉(cāng)上安裝除塵裝置，控制粉塵污染。3、噪音污染防治（1）噪聲與振動(dòng)控制樁基施工大都會(huì)產(chǎn)生噪聲，尤其是錘擊沉樁所產(chǎn)生的噪聲最為嚴(yán)重，這也是周圍居民反應(yīng)最強(qiáng)烈的問題，因此應(yīng)采取措施減少噪聲，一般可采取聲源控制、遮擋、保護(hù)設(shè)施以及控制施工時(shí)間等措施；錘擊沉樁會(huì)產(chǎn)生振動(dòng)，對(duì)鄰近地基和建筑物可能造成不程度的損壞，應(yīng)采取改變施工工藝、設(shè)置減振壁、設(shè)置減振孔和加固（針對(duì)危房）等防護(hù)措施。5、廢水、廢液、泥漿控制樁基施工中不可避免地會(huì)產(chǎn)生廢水、廢液和泥漿等，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)制排水溝、集水坑、沉淀池等將這些廢棄物再利用或運(yùn)送到排泥或指定棄泥點(diǎn)，可以較好的克服這些問題。6、粉塵、廢氣控制柔性樁施工中會(huì)產(chǎn)生粉塵，應(yīng)對(duì)易產(chǎn)生粉塵污染的原材料采用覆蓋、裝袋等防塵措施；施工機(jī)械和其他設(shè)備會(huì)產(chǎn)生廢氣，采用環(huán)保設(shè)備和清潔能源可以減輕大氣污染。7、生產(chǎn)環(huán)境的恢復(fù)樁基礎(chǔ)施工或運(yùn)輸過程中會(huì)對(duì)周圍生態(tài)環(huán)境造成一定的破壞，因此，施工結(jié)束后，各方要盡快采取措施恢復(fù)生態(tài)，把對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響降到最低。五．工程進(jìn)度計(jì)劃與措施1、根據(jù)先總體、后局部，先控制、后詳細(xì)分界的原則，進(jìn)行施工進(jìn)度安排。為了滿足施工進(jìn)度的要求，我司將安排樁機(jī)先開始施打塔樓部分的沖孔樁。根據(jù)總的用電負(fù)荷，現(xiàn)場(chǎng)最多可以容納30~35臺(tái)樁機(jī)。如果場(chǎng)地及超前鉆全部完成，我司將增加機(jī)械設(shè)備，以滿足進(jìn)度要求。正常情況，一臺(tái)樁機(jī)兩天完成一根樁。如果遇到溶洞、入巖深度過大等情況時(shí)，樁機(jī)一天入巖的深度基本上就是4~5m，以此推算，如果入巖為20m，則入巖時(shí)間就需要4~5天。2、6#樓現(xiàn)場(chǎng)地已經(jīng)交出，我司會(huì)安排1~2臺(tái)樁機(jī)專門負(fù)責(zé)處理難度較大的樁，其余樁機(jī)按循序進(jìn)行施工。6#棟的基礎(chǔ)工程以監(jiān)理工程師下達(dá)開工令之日起，沖孔樁100個(gè)日歷天（2011年8月15日—2011年11月3、施工總進(jìn)度計(jì)劃：沖孔樁進(jìn)度計(jì)劃（1）樁基設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試正常4天（2）放線定位8天（3）沖擊成樁80天（4）鋼筋籠制作35天（5）樁筋安放及澆灌樁芯砼37天（6）樁基檢測(cè)20天（7）退場(chǎng)1天4、確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施（1）組織保證措施=1\*GB3①明確各級(jí)進(jìn)度控制人員，嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，施工中采用四級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行工期控制；a第一級(jí)網(wǎng)絡(luò)為總進(jìn)度計(jì)劃，詳見施工進(jìn)度計(jì)劃圖(附后)；b第二級(jí)網(wǎng)絡(luò)為月施工計(jì)劃，開工后編制詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；c第三級(jí)網(wǎng)絡(luò)為周作業(yè)計(jì)劃，按二級(jí)網(wǎng)絡(luò)要求進(jìn)行細(xì)化，作為總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制到這一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以結(jié)合例會(huì)制度控制實(shí)施；d第四級(jí)網(wǎng)絡(luò)為日作業(yè)計(jì)劃，各施工隊(duì)在第三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上編制的進(jìn)一步細(xì)化安排，標(biāo)明每日應(yīng)達(dá)到的形象進(jìn)度，并報(bào)總承包單位業(yè)務(wù)部門批準(zhǔn)后實(shí)施。=2\*GB3②設(shè)立工程協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)與業(yè)主/監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)、溝通，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)，各單項(xiàng)工程之間的工作。=3\*GB3③建立周生產(chǎn)例會(huì)制度(或定期生產(chǎn)碰頭會(huì))以及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的問題，并部署下周施工生產(chǎn)。（2）合同保障措施=1\*GB3①引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選用高素質(zhì)的內(nèi)部施工隊(duì)伍，嚴(yán)格合同管理力度，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量要求。=2\*GB3②在內(nèi)部責(zé)任合同中，均明確各自的進(jìn)度控制責(zé)任和權(quán)利。=3\*GB3③在布置任務(wù)時(shí)做到明確任務(wù)的同時(shí)明確完成時(shí)間。（3）經(jīng)濟(jì)保障措施=1\*GB3①將進(jìn)度快慢同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，對(duì)各責(zé)任單位明確完成任務(wù)的不同時(shí)間要求所對(duì)應(yīng)的不同經(jīng)濟(jì)收入。=2\*GB3②對(duì)于關(guān)鍵線路上的工序，凡提前者給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。=3\*GB3③對(duì)于拖延工期者，除給予罰款處罰外，還應(yīng)指令其自費(fèi)趕上工期目標(biāo)(以第三層計(jì)劃所規(guī)定的完成時(shí)間作為控制目標(biāo))要求。（4）技術(shù)保障措施=1\*GB3①嚴(yán)格單項(xiàng)工程管理，采用均衡流水施工(詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表)，合理安排工序。=2\*GB3②用專業(yè)技術(shù)人員定放樁位，確保樁位不偏差，不影響施工進(jìn)度。（5）工期保證措施：=1\*GB3①技術(shù)人員負(fù)責(zé)提出各種技術(shù)保證措施，提出人、機(jī)計(jì)劃，為施工任務(wù)的順利實(shí)施做出好準(zhǔn)備；=2\*GB3②設(shè)備員按施工機(jī)械計(jì)劃及時(shí)調(diào)進(jìn)相關(guān)機(jī)械，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修與保養(yǎng)，滿足施工需要；=3\*GB3③材料員負(fù)責(zé)及時(shí)供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)所需各種材料，防止停工待料；=4\*GB3④合理安排施工工序，科學(xué)地編制施工方案和技術(shù)交底，施工前，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，傳達(dá)、貫徹方案及技術(shù)交底的要求。=5\*GB3⑤以計(jì)劃為龍頭，認(rèn)真編制作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)作業(yè)計(jì)劃，作好各種資源（勞動(dòng)力、材料、機(jī)械）進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。=6\*GB3⑥如果在施工過程中出現(xiàn)異常情況，進(jìn)行加班加點(diǎn)，或者增加設(shè)備，保證在100天完成此項(xiàng)任務(wù)。其余棟號(hào)進(jìn)度照此棟類推。六．資源配備計(jì)劃一）勞動(dòng)力安排計(jì)劃我公司選派技術(shù)水平高，管理能力強(qiáng)，勞動(dòng)技能好的專業(yè)施工隊(duì)，特殊工種上崗人員持特殊上崗證。勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)后，經(jīng)安全教育，質(zhì)量培訓(xùn)，技術(shù)交底，并經(jīng)專業(yè)知識(shí)考核后準(zhǔn)上崗，主要工種需用量見下表：序號(hào)工種數(shù)量（人）1建造師12技術(shù)負(fù)責(zé)人13造價(jià)員14施工員15質(zhì)檢員16安全員17材料員18沖孔樁機(jī)工人8010錨桿工人11電工工人412焊工工人4二）主要材料、構(gòu)件用量計(jì)劃1、所有鋼材的化學(xué)成分和機(jī)械性能均應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定，均應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書，“A”表示鋼筋HPB235，“B”表示鋼筋HRB335，“C”表示鋼筋HRB440,鋼筋連接不得偏心或彎曲。2、水泥強(qiáng)度不低于32.5Mpa的早強(qiáng)型硅酸鹽水泥。3、樁身砼C25。4、砂含水泥不得大于3%;細(xì)度模數(shù)不小于0.8。5、樁頂嵌入承臺(tái)深度為50mm，樁身主筋錨入承臺(tái)長(zhǎng)度應(yīng)大于36d。6、保護(hù)層樁身主筋為50mm。7、樁身配筋詳見設(shè)計(jì)圖樁詳圖，鋼筋籠外側(cè)需設(shè)混凝土墊塊或采用其它有效措施以確保鋼筋保護(hù)層厚度，樁鋼筋籠為加強(qiáng)其剛度應(yīng)每隔2000設(shè)一道回勁筋。8、主要材料配備見下表：序號(hào)名稱1主筋C12、C142配筋A(yù)83水泥4卵石5砂子七、主要項(xiàng)目管理人員姓名在本工程中擬任職務(wù)注冊(cè)證號(hào)或崗位證書編號(hào)備注易繼龍項(xiàng)目負(fù)責(zé)人0501170096資質(zhì)等級(jí)：二級(jí)建造師不良記錄：無(wú)張雄材料員104315002003155100038鐘安平資料員104325002002152100029馮建新質(zhì)檢員11103080110馬小兵施工員104325002003151100005彭水平安全員11104080122八．施工設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1沖孔機(jī)JK630廣東2009751根/2天/臺(tái)樁基礎(chǔ)2切割機(jī)KLG-1204河南20075.515T/天樁基礎(chǔ)3卷?yè)P(yáng)機(jī)JK0.5t-JM32t4上海20097/樁基礎(chǔ)4