創(chuàng)業(yè)大賽策劃一、活動(dòng)主題心動(dòng)而行，夢(mèng)想而動(dòng)，成就心中夢(mèng)從現(xiàn)在開(kāi)始。二、活動(dòng)時(shí)間2016年10月24日——11月20日謝謝閱讀三、活動(dòng)目的精品文檔放心下載密結(jié)合，增強(qiáng)學(xué)生社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力；促進(jìn)職業(yè)學(xué)校精品文檔放心下載創(chuàng)新創(chuàng)效、就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展，為學(xué)校、企業(yè)、社會(huì)感謝閱讀協(xié)同進(jìn)行人才培養(yǎng)、項(xiàng)目孵化、資源整合等搭建平臺(tái)；發(fā)掘和培養(yǎng)一感謝閱讀謝謝閱讀人才支撐。四、活動(dòng)背景感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀商職業(yè)學(xué)院第二屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽。五、活動(dòng)宗旨倡樹(shù)職業(yè)精神、培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)、提升創(chuàng)效能力、造就創(chuàng)業(yè)人才。謝謝閱讀六、組織單位：七、參賽對(duì)象八、參賽團(tuán)隊(duì)要求、團(tuán)隊(duì)+項(xiàng)目，即以團(tuán)隊(duì)為項(xiàng)目主體，提出項(xiàng)目，書(shū)寫(xiě)項(xiàng)目，精品文檔放心下載管理項(xiàng)目，實(shí)施項(xiàng)目（注：團(tuán)隊(duì)人數(shù)在—5人）；、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)策劃：站在自己創(chuàng)建一個(gè)項(xiàng)目的角度，完成某個(gè)精品文檔放心下載項(xiàng)目創(chuàng)建所要求的方案策劃精品文檔放心下載精品文檔放心下載委對(duì)作品認(rèn)真評(píng)審，初審選出支參賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)入初賽，初賽選出謝謝閱讀支參賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)入復(fù)賽，復(fù)賽評(píng)選出6支參賽團(tuán)隊(duì)參加決賽。謝謝閱讀初賽、復(fù)賽及決賽均以現(xiàn)場(chǎng)公開(kāi)答辯、團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng)，全校拉票精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀分結(jié)果），得出總成績(jī)，排定名次。九、參賽團(tuán)隊(duì)組隊(duì)形式十、活動(dòng)形式宣傳、報(bào)名：10月24日——10月28日———?jiǎng)?chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)感謝閱讀10月29日?qǐng)?bào)告廳————就業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)申請(qǐng)、邀請(qǐng)導(dǎo)師謝謝閱讀第一輪：團(tuán)隊(duì)+項(xiàng)目（簡(jiǎn)訊）——11月5至6日—?jiǎng)?chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)謝謝閱讀第二輪：創(chuàng)業(yè)策劃方案評(píng)審------11月12日——?jiǎng)?chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)精品文檔放心下載第三輪：巔峰對(duì)決————--11月19日——導(dǎo)師感謝閱讀閉幕式：11月20日晚上報(bào)告廳————就業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)申請(qǐng)精品文檔放心下載十一、活動(dòng)具體內(nèi)容（一）前期宣傳、大賽的組織發(fā)動(dòng)（10月24日）謝謝閱讀、在全校范圍內(nèi)充分作好本次大賽的宣傳，鼓勵(lì)并發(fā)動(dòng)廣大學(xué)謝謝閱讀生參加比賽。同時(shí)務(wù)必起到大賽的宣傳造勢(shì)作用。宣傳方式包括：橫幅、展板、傳單、手繪創(chuàng)意海報(bào)、彩色噴繪海報(bào)、謝謝閱讀網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。具體實(shí)現(xiàn)：A、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅。B、制作宣傳展板放在食堂等學(xué)生易關(guān)注到的地方，配合橫幅為本次感謝閱讀大賽的宣傳。展板內(nèi)容為：大賽介紹及大致流程。、印制大量傳單，通知各班班長(zhǎng)、學(xué)生會(huì)會(huì)長(zhǎng)、社團(tuán)負(fù)責(zé)人到行思感謝閱讀樓105教室領(lǐng)取，到期班級(jí)、學(xué)生會(huì)、社團(tuán)進(jìn)行通知。傳單內(nèi)容包精品文檔放心下載括：比賽各環(huán)節(jié)介紹以及海選時(shí)“創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核”的考核范圍。精品文檔放心下載、印一定數(shù)量的創(chuàng)意宣傳海報(bào)，廣泛張貼于校園各處，及通過(guò)校園精品文檔放心下載感謝閱讀趣味性。E、制作小型彩色噴繪，貼在各寢室樓公告欄上。F、聯(lián)系校內(nèi)網(wǎng)站、貼吧，著手在網(wǎng)上建立本次大賽特別活動(dòng)板塊。感謝閱讀如創(chuàng)業(yè)論壇、風(fēng)采展示等形式。、給各二級(jí)學(xué)院下發(fā)舉辦“創(chuàng)業(yè)大賽”的通知，要求各二級(jí)學(xué)院感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載學(xué)生參加比賽。（二）賽程安排培訓(xùn)：培訓(xùn)時(shí)間：2016年10月29日周六、)謝謝閱讀培訓(xùn)地點(diǎn)：報(bào)告廳(3)培訓(xùn)老師：就業(yè)服務(wù)中心將聘請(qǐng)相關(guān)人員對(duì)所有參賽同學(xué)精品文檔放心下載及工作組同學(xué)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。第一輪：團(tuán)隊(duì)+項(xiàng)目（簡(jiǎn)訊）評(píng)審———11月5至6日精品文檔放心下載上交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)截止時(shí)間：2016年11月5日謝謝閱讀6—8精品文檔放心下載紙。基本要求：執(zhí)行總結(jié)簡(jiǎn)明、扼要，個(gè)性鮮精品文檔放心下載明，目標(biāo)和優(yōu)勢(shì)突出(10%)，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)描述的市場(chǎng)需求清晰，目標(biāo)謝謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀科學(xué)可行(10%);描述盈利潛力、預(yù)期收入、回收策略明確、合理精品文檔放心下載(15%);描述管理隊(duì)伍及綜合因素科學(xué)、合理(10%);行動(dòng)計(jì)劃科學(xué)、感謝閱讀嚴(yán)密(10%);其他(5%)。（）于11月5號(hào)在圖書(shū)館一區(qū)開(kāi)展團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng)，初審的每感謝閱讀支隊(duì)伍都有三次機(jī)會(huì)，成績(jī)?nèi)∪沃凶罡叱煽?jī)。月6感謝閱讀方式展示項(xiàng)目的特色，憑借項(xiàng)目特色進(jìn)行拉票，每位投票人只能投精品文檔放心下載一票。(5)海選評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)謝謝閱讀選評(píng)出只隊(duì)伍創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附錄。淘汰選感謝閱讀手的名單由大賽組委會(huì)確定。注：見(jiàn)附表)總分100分評(píng)分分類(lèi)具體評(píng)分項(xiàng)分值方案謝謝閱讀表現(xiàn)(80分)團(tuán)隊(duì)介紹5可行性分析10方案背景分析10方案描述精品文檔放心下載方案創(chuàng)意點(diǎn)15執(zhí)行手段15效益分析及經(jīng)費(fèi)分配現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)謝謝閱讀(20分)書(shū)面格式要求分工合作(6)初賽結(jié)果公布：大賽工作組對(duì)參賽作品進(jìn)行初審。活動(dòng)、精品文檔放心下載拉票結(jié)果將在傳單、宣傳欄、校團(tuán)委網(wǎng)站公布。(7)參賽隊(duì)伍應(yīng)充分準(zhǔn)備，發(fā)揮創(chuàng)新精神，分析研究撰寫(xiě)設(shè)計(jì)感謝閱讀方案，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交策劃方案，大賽評(píng)委會(huì)將對(duì)初賽設(shè)計(jì)方感謝閱讀案進(jìn)行評(píng)審，并給每個(gè)方案給予點(diǎn)評(píng)。第二輪：創(chuàng)業(yè)策劃方案評(píng)審———-11月12日精品文檔放心下載比賽時(shí)間：2016年11月12日(2)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目闡述和評(píng)委提問(wèn)兩個(gè)環(huán)節(jié)，參賽選手必須圍繞創(chuàng)感謝閱讀業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目簡(jiǎn)介，每位選手的時(shí)間為10分鐘。評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分，感謝閱讀本輪根據(jù)比賽情況將會(huì)有9個(gè)團(tuán)隊(duì)晉級(jí)決賽。(3)初賽時(shí)，參賽團(tuán)隊(duì)提交一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，一份良好的感謝閱讀創(chuàng)業(yè)計(jì)劃包括附錄在內(nèi)一般為18—35頁(yè)長(zhǎng)。文字版若干份和電子感謝閱讀演示(PPT制作。①執(zhí)行總結(jié)(5%)要求：簡(jiǎn)明、扼要，能有效概括整個(gè)計(jì)劃;具感謝閱讀精品文檔放心下載的優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品介紹;感謝閱讀的商業(yè)價(jià)值;需求分析合理。精品文檔放心下載合理;公司市場(chǎng)定位準(zhǔn)確;形象設(shè)計(jì)及創(chuàng)業(yè)理念出色;全盤(pán)戰(zhàn)略目標(biāo)謝謝閱讀合理、明確。市場(chǎng)分析(10%)要求：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及各自?xún)?yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)清楚，分謝謝閱讀析透徹;對(duì)市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)合理;市場(chǎng)定位難確。精品文檔放心下載營(yíng)銷(xiāo)策略(10%)要求：成本及定價(jià)合理;營(yíng)銷(xiāo)渠道通暢;促銷(xiāo)方精品文檔放心下載式有效，具有吸引力;有一定創(chuàng)新。經(jīng)營(yíng)管理(5%)要求：開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理;操作周期和實(shí)謝謝閱讀謝謝閱讀資源要求分析準(zhǔn)確。能精品文檔放心下載力互補(bǔ)且分工合理;組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn);產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當(dāng)。感謝閱讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況(10%)要求：財(cái)務(wù)報(bào)表清晰明了，且能有效精品文檔放心下載謝謝閱讀計(jì)劃及相關(guān)指標(biāo)合理推確。融資方案和回報(bào)(10%)要求：列出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報(bào)感謝閱讀謝謝閱讀方案具有吸引力。關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題(10%)要求：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題認(rèn)識(shí)深刻，估計(jì)感謝閱讀充分;解決方案合理有效。精品文檔放心下載少有冗余。(4)各團(tuán)隊(duì)針對(duì)自己的項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)意及運(yùn)營(yíng)模式策劃，要求把精品文檔放心下載精品文檔放心下載況，樹(shù)立相對(duì)詳細(xì)的執(zhí)行方案，通過(guò)市場(chǎng)、人群、創(chuàng)意豐富內(nèi)容，精品文檔放心下載在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制作好一份比較正式的策劃書(shū)并打印上交評(píng)委會(huì)。精品文檔放心下載(5)入圍初賽的參賽隊(duì)，可以根據(jù)大賽評(píng)審委員會(huì)提出的點(diǎn)評(píng)精品文檔放心下載意見(jiàn)對(duì)初賽設(shè)計(jì)方案進(jìn)行完善和優(yōu)化，重新提交方案參加初賽，沒(méi)精品文檔放心下載有參加復(fù)賽的方案不能直接進(jìn)入決賽。(6)大賽評(píng)審委員會(huì)對(duì)初賽設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審并給每個(gè)設(shè)計(jì)方謝謝閱讀案進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。(7)評(píng)比規(guī)則：依據(jù)規(guī)定主題及市場(chǎng)可操作性等因素，將有6精品文檔放心下載支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入決賽。復(fù)賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：評(píng)分項(xiàng)權(quán)重具體要求得分、團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)10分團(tuán)隊(duì)形象，表達(dá)能力，分工合作、項(xiàng)目感謝閱讀可行10分精品文檔放心下載析項(xiàng)目實(shí)施后是否具備可行性，市場(chǎng)接受程度的調(diào)查資料是否完感謝閱讀備。、市場(chǎng)機(jī)會(huì)及競(jìng)爭(zhēng)10分明確闡述產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)容量與感謝閱讀趨勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、市場(chǎng)變化趨勢(shì)及潛力，細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)及客戶(hù)謝謝閱讀描述，估計(jì)市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額，做到市場(chǎng)調(diào)查和分析的嚴(yán)密性。謝謝閱讀、財(cái)務(wù)分析10分正確編制各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)分析能夠清感謝閱讀晰明了，與計(jì)劃配合實(shí)施。、市場(chǎng)前景與效益10分具有合理的資金籌措方案，能夠應(yīng)感謝閱讀用恰當(dāng)?shù)姆椒ǚ治?，評(píng)價(jià)項(xiàng)目投產(chǎn)后的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)效益。精品文檔放心下載、營(yíng)銷(xiāo)策略10分準(zhǔn)確描述市場(chǎng)進(jìn)入策略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略，感謝閱讀包括競(jìng)爭(zhēng)分析、市場(chǎng)細(xì)分、定位定價(jià)等，同時(shí)構(gòu)建一條通暢合理的謝謝閱讀營(yíng)銷(xiāo)渠道和與之相適應(yīng)的新穎而富于吸引力的促銷(xiāo)方式。、運(yùn)作經(jīng)營(yíng)10分準(zhǔn)確地說(shuō)明原材料的供應(yīng)情況，工藝設(shè)備謝謝閱讀的運(yùn)行安排，人員生產(chǎn)安排等，要求以產(chǎn)品或服務(wù)為依據(jù)，以生產(chǎn)感謝閱讀工藝為主線，力求計(jì)劃書(shū)描述的準(zhǔn)確、合理、可操作性強(qiáng)。感謝閱讀、產(chǎn)品或服務(wù)10分明確表述產(chǎn)品或服務(wù)的用戶(hù)需求性、市謝謝閱讀場(chǎng)接受程度;指出產(chǎn)品或服務(wù)目前的技術(shù)及領(lǐng)先程度，以及市場(chǎng)需精品文檔放心下載求的適應(yīng)性，能否實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。、團(tuán)隊(duì)管理5分合理進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、行政、生產(chǎn)、技術(shù)團(tuán)精品文檔放心下載隊(duì)的分工，明確各成員的角色分配、公司組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)層分工、謝謝閱讀感謝閱讀戰(zhàn)略能力。、項(xiàng)目創(chuàng)新10分指出項(xiàng)目的技術(shù)含量或者對(duì)項(xiàng)目本身的創(chuàng)感謝閱讀新程度能夠完整的定義和闡述。10、計(jì)劃書(shū)內(nèi)容5分撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃所要求的各項(xiàng)內(nèi)容是否有感謝閱讀缺失，能夠保持創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的完整、全面、思路清晰，語(yǔ)言表述通俗精品文檔放心下載易懂、簡(jiǎn)潔明了、少有冗余?？偟梅?。第三輪：巔峰對(duì)決-----——11月19日一)比賽時(shí)間：2016年11月19日二決賽階段：案例分析，各團(tuán)隊(duì)辯論和公開(kāi)答辯三個(gè)階段進(jìn)感謝閱讀行感謝閱讀決賽方案提交截止日之前，對(duì)決賽方案進(jìn)行修改。(四)比賽流程：本場(chǎng)比賽評(píng)委將對(duì)各個(gè)參賽團(tuán)隊(duì):商業(yè)實(shí)戰(zhàn)感謝閱讀的情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，案例分析淘汰一支參賽團(tuán)隊(duì))----評(píng)委提問(wèn)感謝閱讀(決出名次)----團(tuán)隊(duì)辯論(淘汰一名參賽團(tuán)隊(duì))-----接受答辯(即感謝閱讀接受評(píng)委提問(wèn)【剩2支】)-----評(píng)委提問(wèn)(評(píng)委可以一對(duì)二提精品文檔放心下載問(wèn))-----評(píng)委點(diǎn)評(píng)(淘汰一名參賽團(tuán)隊(duì))----決出冠軍----冠軍感精品文檔放心下載言----評(píng)委提建議------嘉賓致辭發(fā)表看法。、參賽的6支團(tuán)隊(duì)同時(shí)登臺(tái)接受評(píng)委對(duì)商業(yè)模擬實(shí)戰(zhàn)的情況感謝閱讀進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。、比賽時(shí)，進(jìn)入總決賽的6支參賽團(tuán)隊(duì)將進(jìn)行案例分析，自精品文檔放心下載己遇到這樣的事情自己會(huì)怎么想怎么做，淘汰參賽團(tuán)隊(duì)。每支團(tuán)隊(duì)精品文檔放心下載然后分別展開(kāi)辯論，辯論雙方主要針對(duì)對(duì)方針對(duì)對(duì)手的項(xiàng)目弱點(diǎn)，精品文檔放心下載商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作中的出現(xiàn)的漏洞或者其他問(wèn)題互相進(jìn)進(jìn)行辯論“攻謝謝閱讀擊”。評(píng)委根據(jù)其在辯論賽中的表現(xiàn)，進(jìn)行打分、排名，每次比賽謝謝閱讀將淘汰1支隊(duì)伍，到最后1支隊(duì)伍勝出。、評(píng)選形式：根據(jù)參賽團(tuán)隊(duì)在比賽過(guò)程當(dāng)中的表現(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)謝謝閱讀評(píng)選。五參賽地點(diǎn)：報(bào)告廳六：大賽注意事項(xiàng)：(1)報(bào)名表請(qǐng)?zhí)顚?xiě)清晰，聯(lián)系方式應(yīng)常用，所有參賽作品概不感謝閱讀退稿，請(qǐng)自行保留底稿。(2)參賽團(tuán)隊(duì)如出現(xiàn)抄襲等行為視為故意作弊，并將取消參賽謝謝閱讀資格(3)若參賽者違反本比賽規(guī)程的任何條款，主辦方有權(quán)立即取精品文檔放心下載消其參賽資格(4)如果您對(duì)大賽有任何疑問(wèn)請(qǐng)聯(lián)系我們，可以通過(guò)以下方式感謝閱讀解決：閉幕式暨頒獎(jiǎng)儀式：月20日晚上報(bào)告廳十二、工作要求謝謝閱讀內(nèi)容，相關(guān)部門(mén)要精心策劃和組織好本次比賽；各學(xué)院要高度重視，感謝閱讀精品文檔放心下載參賽。附件一：貴州工商職業(yè)學(xué)院第二屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽申報(bào)表附件二：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)附件三：現(xiàn)場(chǎng)陳述和回答問(wèn)題評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)附件四：貴州工商職業(yè)學(xué)院第二屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽申報(bào)項(xiàng)目匯總表。謝謝閱讀序號(hào)1傳單份0.12橫幅6條3噴繪張4海報(bào)張55張6箱7個(gè)58其他不可預(yù)測(cè)9獎(jiǎng)金合計(jì)附件一：項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目所屬領(lǐng)域A農(nóng)林、畜牧、食品及相關(guān)產(chǎn)品BC化工技術(shù)及環(huán)境科學(xué)類(lèi)電子信息硬件類(lèi)E電子信息軟件類(lèi)F材料類(lèi)G機(jī)械能源類(lèi)H服務(wù)咨詢(xún)類(lèi)I其它類(lèi)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人學(xué)院、專(zhuān)業(yè)聯(lián)系方式姓名性別姓名性別年齡備注團(tuán)感謝閱讀1（負(fù)責(zé)人）2345項(xiàng)目簡(jiǎn)介（200字內(nèi)）學(xué)生處意見(jiàn)

蓋章：就業(yè)服務(wù)中心意見(jiàn)蓋章：備注注：學(xué)生處蓋章到自強(qiáng)樓一樓學(xué)生處辦公室，就業(yè)服務(wù)中心蓋章到自強(qiáng)樓謝謝閱讀辦公室。附件二：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)謝謝閱讀感謝閱讀析（4精品文檔放心下載意（842謝謝閱讀經(jīng)營(yíng)管理謝謝閱讀和運(yùn)作方謝謝閱讀4精品文檔放心下載感謝閱讀感謝閱讀4精品文檔放心下載謝謝閱讀市場(chǎng)及競(jìng)精品文檔放心下載精品文檔放心下載4精品文檔放心下載謝謝閱讀營(yíng)銷(xiāo)策略感謝閱讀4項(xiàng)目可操作性分析4精品文檔放心下載項(xiàng)目附加2現(xiàn)場(chǎng)陳述和回答問(wèn)題評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀（20-15分）分）一般（7-0分）

能比較全面客觀地介紹產(chǎn)簡(jiǎn)要地介紹了產(chǎn)品/服務(wù)的項(xiàng)目概括不全面；思路和目

品的特點(diǎn)、性質(zhì)和市場(chǎng)前標(biāo)比較模糊；沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)項(xiàng)目某一方面進(jìn)行了調(diào)查，調(diào)查和分析。短、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略比較模糊，甚至沒(méi)有?，F(xiàn)場(chǎng)不清楚公司團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理的陳述（濟(jì)狀況有完善合理預(yù)期和理特點(diǎn)；對(duì)公司經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)況有一定預(yù)期但不合理，或

分）者沒(méi)有。企業(yè)融資計(jì)劃不夠精品文檔放心下載確的企業(yè)資本回報(bào)率測(cè)算；完善，或根本沒(méi)有，沒(méi)有資對(duì)經(jīng)營(yíng)中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)本回報(bào)率測(cè)算。對(duì)經(jīng)營(yíng)中可和問(wèn)題進(jìn)行過(guò)先期考慮和中可能遇到的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和能遇到的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題沒(méi)

問(wèn)題有一定考慮和分析。有預(yù)先進(jìn)行