第12頁(yè)共15頁(yè)2022年?公司行政人?事部門(mén)工作?總結(jié)回首?過(guò)往，公司?陪伴我走過(guò)?人生很重要?的一個(gè)階段?，使我懂得?了很多，領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的支?持與關(guān)愛(ài)，?令我明白到?人間的溫情?，在此我向?公司的領(lǐng)導(dǎo)?以及全體同?事表示最衷?心的感謝!?有你們的協(xié)?助和理解才?能使我在工?作中更加的?得心應(yīng)手，?也因?yàn)橛心?們的幫助，?才能令到公?司的發(fā)展更?上一個(gè)臺(tái)階?，較好的完?成各項(xiàng)工作?任務(wù)。其總?結(jié)報(bào)告一?、人事管理?1、徹底?完成人事管?理有關(guān)文件?資料，并根?據(jù)公司的發(fā)?展逐步完善?并下發(fā)各部?門(mén);對(duì)公司?及各部門(mén)下?發(fā)的文件資?料進(jìn)行修改?完善，并進(jìn)?行會(huì)簽下發(fā)?;解釋并監(jiān)?督各部門(mén)對(duì)?已下發(fā)文件?的執(zhí)行情況?，并做進(jìn)一?步指導(dǎo)實(shí)施?。2、建?立、建全、?規(guī)范人事檔?案(新進(jìn)、?離職、調(diào)動(dòng)?、升級(jí))管?理。⑴、?重新對(duì)現(xiàn)有?人員進(jìn)行了?建檔工作，?現(xiàn)員工檔案?齊全。⑵?、對(duì)各部門(mén)?、人員進(jìn)行?分組建檔，?便于工作操?作和核查、?調(diào)動(dòng)和管理?。⑶、辦?理公司新進(jìn)?、離職、調(diào)?動(dòng)等手續(xù);?對(duì)離職人員?的自離、辭?工、病退等?實(shí)行分類(lèi)整?理存檔，便?于查證;同?時(shí)做好調(diào)動(dòng)?、提拔人員?等檔案資料?信息保管，?月底傳新進(jìn)?、離職、調(diào)?動(dòng)人員資料?到財(cái)務(wù)部。?⑷、實(shí)行?各部門(mén)負(fù)責(zé)?人對(duì)在職人?員的人數(shù)每?月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?，并對(duì)離職?人員、新進(jìn)?、調(diào)動(dòng)人員?作月統(tǒng)計(jì)并?進(jìn)行核對(duì)，?方便了部門(mén)?、人事、財(cái)?務(wù)查找、結(jié)?算管理，增?強(qiáng)了人力資?源管理。?⑸、及時(shí)做?好檔案材料?的收集、整?理、歸檔。?3、人員?招聘。⑴?、各部門(mén)傳?遞人員增補(bǔ)?單。⑵、?根據(jù)部門(mén)人?員的實(shí)際需?要有針對(duì)性?、合理性招?聘員工，以?配備各崗位?;通過(guò)采取?一系列切實(shí)?措施，如廣?發(fā)招聘信息?、網(wǎng)上招聘?、定點(diǎn)招聘?等各種辦法?攬用工人才?，卓有成效?。4、員?工住宿情況?。每月對(duì)員?工的住宿情?況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?，并對(duì)外宿?員工的__?_進(jìn)行上報(bào)?財(cái)務(wù)部，按?公司有關(guān)規(guī)?章制度給予?住房補(bǔ)貼的?發(fā)放。5?、嚴(yán)肅勞動(dòng)?紀(jì)律。⑴?、加強(qiáng)考勤?管理，在全?公司上下協(xié)?助下抓按時(shí)?上、下班時(shí)?間，規(guī)范考?勤制度。?⑵、嚴(yán)格考?勤制度責(zé)任?的落實(shí)。?⑶、加強(qiáng)請(qǐng)?(休)假制?度、放行條?管理，對(duì)不?履行請(qǐng)(休?)假手續(xù)或?未開(kāi)放行條?者、擅自離?崗者等，堅(jiān)?決予以查實(shí)?并作出處理?，這樣即維?護(hù)考勤制度?的嚴(yán)肅性，?又從另一方?面激勵(lì)了在?崗員工的積?極性，進(jìn)而?極大改善了?公司的工作?作風(fēng)。6?、認(rèn)真做好?常規(guī)工作，?包括：優(yōu)秀?員工、工資?、晉升、調(diào)?職和其它的?核定___?工作;對(duì)工?牌辦理及補(bǔ)?辦進(jìn)行核實(shí)?查證辦理等?等各項(xiàng)工作?。7、人?事月統(tǒng)計(jì)工?作。每月對(duì)?公司全廠各?部門(mén)人數(shù)進(jìn)?行匯總，對(duì)?新進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)人員?進(jìn)行備注。?8、收集?信息，做好?人力資源檔?案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)?備，提高辦?公效率。?二、行政、?辦公室、總?務(wù)1、貫?徹執(zhí)行公司?領(lǐng)導(dǎo)指示。?做好上、下?聯(lián)絡(luò)溝通工?作，及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)反映情?況，反饋信?息;搞好各?部門(mén)間相互?配合，綜合?協(xié)調(diào)工作;?對(duì)各項(xiàng)工作?和計(jì)劃的督?辦和檢查。?2、根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)意圖，?起草有關(guān)規(guī)?章制度、工?作計(jì)劃和其?他文稿。負(fù)?責(zé)公司來(lái)往?信函的處理?及收發(fā)、登?記、傳閱、?批示;做好?公司文件_?_通知、審?核、傳遞、?催辦、檢查?。加強(qiáng)辦公?文件、檔案?管理。在文?件收發(fā)上做?到下發(fā)的文?件適時(shí)送達(dá)?有關(guān)部門(mén)辦?理，為公司?貫徹落實(shí)上?級(jí)精神、及?時(shí)完成工作?任務(wù)提供了?有力的保證?;同時(shí)，檔?案管理做到?井然有序，?隨時(shí)為公司?查詢服務(wù);?加強(qiáng)文字材?料的草擬打?印工作，能?按規(guī)定的時(shí)?間和內(nèi)容要?求完成。?3、協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)，完?善、制定公?司規(guī)章制度?，并執(zhí)行貫?徹公司規(guī)章?制度。4?、加強(qiáng)溝通?：與員工面?對(duì)面解決問(wèn)?題，使員工?工作有章可?循，做到違?紀(jì)有據(jù)可查?，使他們了?解、支持后?勤工作，取?得了良好的?效果，并注?重后勤質(zhì)量?的提高。?5、能很好?地履行崗位?職責(zé)，辦事?效率的提高?。6、監(jiān)?督、管理、?檢查方面：?每天對(duì)公司?各部門(mén)環(huán)境?衛(wèi)生、消防?、紀(jì)律檢查?工作，有異?常情況進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)處理。?在檢查中發(fā)?現(xiàn)的違紀(jì)、?違規(guī)、等各?種不良現(xiàn)象?及時(shí)通知相?關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)?人進(jìn)行處理?;為公司加?強(qiáng)管理、提?高后勤服務(wù)?;認(rèn)真收集?信息，全面?、準(zhǔn)確的了?解和掌握各?方面工作的?開(kāi)展情況，?分析工作存?在的問(wèn)題，?總結(jié)工作經(jīng)?驗(yàn)，及時(shí)向?公司匯報(bào)，?讓公司上級(jí)?能全面準(zhǔn)確?地了解和掌?握最近工作?的實(shí)際情況?，為解決問(wèn)?題作出正確?的決策。?7、辦公物?資、庫(kù)存工?服的管理：?對(duì)公司各部?門(mén)使用的辦?公物資進(jìn)行?了統(tǒng)計(jì)，并?分類(lèi)建檔存?入電腦中，?保證了物資?使用的安全?;負(fù)責(zé)公司?辦公設(shè)施的?管理和維護(hù)?及維修聯(lián)絡(luò)?。包括公司?辦用品采購(gòu)?、發(fā)放、保?管、使用登?記、維護(hù)工?作等;并履?行稽查職能?，認(rèn)真辦理?辦公用品的?出、入庫(kù)、?領(lǐng)用嚴(yán)格控?制和管理。?辦理庫(kù)存工?服的出、入?庫(kù)交接、保?管管理。?8、公司日?常行政、人?事、辦公事?務(wù)等管理工?作，協(xié)助總?經(jīng)辦處理日?常工作。?9、公司總?務(wù)工作，做?好后勤保障?。10、?公司辦公、?生產(chǎn)會(huì)議安?排、記錄和?整理會(huì)議記?要，根據(jù)需?要按會(huì)議決?定發(fā)文。?11、接待?來(lái)訪客戶，?堅(jiān)持按照工?作要求，熱?情接待來(lái)訪?客戶、認(rèn)真?聽(tīng)取來(lái)訪客?戶反映的問(wèn)?題，提出的?要求、建議?。12、?保安、司機(jī)?的監(jiān)督管理?。對(duì)廚房人?員、保安及?司機(jī)反應(yīng)的?各種問(wèn)題及?日常工作情?況、報(bào)銷(xiāo)單?進(jìn)行審核、?查閱，對(duì)有?異常的進(jìn)行?處理。1?3、公司各?種表格管理?。14、?完成上級(jí)交?辦的其他任?務(wù)，并按時(shí)?按質(zhì)的完成?。三、_?__年計(jì)劃?根據(jù)部門(mén)?___年的?工作結(jié)合公?司目前實(shí)際?情況和今后?的發(fā)展趨勢(shì)?，行政人事?總務(wù)部計(jì)劃?從以下幾方?面開(kāi)展__?_年度的工?作，全面推?行目標(biāo)管理?。1、行?政人事總務(wù)?部在___?年里除做好?日常管理工?作外，重點(diǎn)?做好以下幾?方面工作?⑴、加大后?勤服務(wù)及監(jiān)?督力度，并?根據(jù)公司工?作實(shí)際情況?，對(duì)后勤服?務(wù)有關(guān)規(guī)章?制度修改、?完善，使其?更加符合公?司工作實(shí)際?的需要。?⑵、配合公?司促建工作?，加大行政?管理力度，?對(duì)在工作上?涌現(xiàn)出來(lái)典?型的人和事?予以及時(shí)公?布，通過(guò)以?點(diǎn)帶面、以?薪帶譽(yù)，促?使工作質(zhì)量?進(jìn)一步提高?。⑶、加?大人力資源?管理力度，?完善勞動(dòng)人?事檔案及合?同的管理，?嚴(yán)格控制公?司勞動(dòng)用工?，做好以事?設(shè)崗，人盡?其才。為人?才招募與評(píng)?定薪資、績(jī)?效考核提供?合理依據(jù)。?⑷、完成?日常人力資?源招聘與配?置。⑸、?嚴(yán)格執(zhí)行公?司各項(xiàng)規(guī)章?制度。比如?考勤、用工?以及后建宿?舍的管理等?等。⑹、?嚴(yán)格辦公室?管理及辦公?用品的管理?、以及環(huán)境?衛(wèi)生管理。?⑺、加大?內(nèi)部人力、?人才開(kāi)發(fā)力?度，弘揚(yáng)優(yōu)?秀的企業(yè)文?化和企業(yè)傳?統(tǒng)，用優(yōu)秀?的文化感染?人。⑻、?做好人員流?動(dòng)率的控制?與勞資關(guān)系?、糾紛的預(yù)?見(jiàn)與處理等?記錄。既保?障員工合法?權(quán)益又維護(hù)?公司的形象?和根本利益?。四、建?議行政人?事總務(wù)工作?對(duì)一個(gè)正在?成長(zhǎng)和發(fā)展?的公司而言?，是非常嚴(yán)?峻而重要的?基礎(chǔ)工作，?也是需要公?司上下通力?合作的工作?。各部門(mén)配?合共同做好?工作的項(xiàng)目?較多，因此?需要公司領(lǐng)?導(dǎo)予以重視?和支持。自?上而下轉(zhuǎn)變?觀念與否，?各部門(mén)提供?支持與配合?的程度如何?，都是行政?人事總務(wù)部?工作成敗的?關(guān)鍵。所以?行政人事總?務(wù)部在制定?年度目標(biāo)后?，在完成過(guò)?程中懇請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)與各?部門(mén)予以大?力協(xié)助。?___年公?司是緊張忙?碌的，行政?人事總務(wù)部?工作責(zé)任大?，但我始終?以飽滿的工?作熱情投入?工作，兢兢?業(yè)業(yè)，履行?行政、人事?、總務(wù)等各?項(xiàng)工作職責(zé)?、執(zhí)行公司?的規(guī)章制度?，較好的完?成了各項(xiàng)工?作任責(zé)。當(dāng)?然，行政人?事總務(wù)部在?今年的工作?中還存在粗?糙等不足，?將在來(lái)年工?作中改進(jìn)和?糾正。隨著?公司的發(fā)展?壯大，根據(jù)?需求進(jìn)行人?才招聘、加?大行政、人?事、總務(wù)管?理力度和員?工培訓(xùn)等完?成各工項(xiàng)工?作，以及嚴(yán)?格實(shí)行和執(zhí)?行公司各項(xiàng)?規(guī)章制度，?可以預(yù)料來(lái)?年我們的工?作將更加繁?重，要求也?更高，為此?，我將更加?勤奮的工作?，努力為公?司做出貢獻(xiàn)?!___?公司行政人?事部門(mén)工作?總結(jié)范文2?我從進(jìn)入?公司接管行?政、人事事?務(wù)、辦公室?事務(wù)、總務(wù)?后勤工作，?在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、支?持、領(lǐng)導(dǎo)下?以及各部門(mén)?的配合按照?公司方針政?策，行政人?事部的工作?特點(diǎn)：做好?常規(guī)工作，?進(jìn)一步提高?工作效率、?確保各項(xiàng)工?作的正常運(yùn)?作;進(jìn)一步?強(qiáng)化各項(xiàng)服?務(wù)工作，為?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提?供周到快捷?的后勤保障?服務(wù);儲(chǔ)備?、創(chuàng)新人力?資源管理工?作，為公司?發(fā)展，生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)?力支持;加?強(qiáng)制度執(zhí)行?力度等。在?___年的?工作中，也?都是圍繞上?述思路展開(kāi)?工作。努力?服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)，適時(shí)調(diào)?整招聘、用?工管理思路??；厥走^(guò)?往，公司陪?伴我走過(guò)人?生很重要的?一個(gè)階段，?使我懂得了?很多，領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的支持?與關(guān)愛(ài)，令?我明白到人?間的溫情，?在此我向公?司的領(lǐng)導(dǎo)以?及全體同事?表示最衷心?的感謝，有?你們的協(xié)助?才能使我在?工作中更加?的得心應(yīng)手?，也因?yàn)橛?你們的幫助?，才能令到?公司的發(fā)展?更上一個(gè)臺(tái)?階，較好的?完成各項(xiàng)工?作任務(wù)。其?總結(jié)報(bào)告?一、人事管?理方面1?、建立、建?全、規(guī)范不?事檔案(新?進(jìn)、離職、?調(diào)動(dòng)、升級(jí)?)管理：?(1)、重?新對(duì)現(xiàn)有人?員進(jìn)行了建?檔工作，現(xiàn)?員工檔案齊?全，證件齊?全。(2?)、對(duì)各部?門(mén)、人員進(jìn)?行分組編號(hào)?建檔，并存?入電腦，便?于工作操作?和核查、調(diào)?動(dòng)和管理。?(3)、?辦理公司新?進(jìn)、離職、?調(diào)動(dòng)等手續(xù)?;對(duì)離職人?員的自離、?辭工、病退?等實(shí)行分類(lèi)?整理存檔，?并存入電腦?中，便于查?證;同時(shí)做?好調(diào)動(dòng)、提?拔人員等檔?案資料信息?保管，月底?傳新進(jìn)、離?職、調(diào)動(dòng)人?員___到?財(cái)務(wù)。(?5)、實(shí)行?各部負(fù)責(zé)人?對(duì)在職人員?的人數(shù)每周?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，?并對(duì)離職人?員、新進(jìn)、?調(diào)動(dòng)人員作?周報(bào)表統(tǒng)計(jì)?并與人事部?進(jìn)行核對(duì)，?方便了部門(mén)?、人事、財(cái)?務(wù)查找、結(jié)?算管理，增?強(qiáng)了人力資?源管理。?(6)、及?時(shí)做好檔案?材料的收集?、整理、歸?檔。2、?招聘：(?1)、部門(mén)?傳人員增補(bǔ)?單。(2?)、根據(jù)部?門(mén)人員的實(shí)?際需要有針?對(duì)性、合理?性招聘一批?員工，以配?備各崗位。?通過(guò)采取一?系列切實(shí)措?施，如廣發(fā)?招聘信息、?網(wǎng)上招聘、?定點(diǎn)招聘等?各種辦法攬?用工人才，?卓有成效。?3、宿舍?管理：(?1)、公司?共有宿舍8?0間(包含?外租房)：?針對(duì)宿舍有?些住宿人員?情況不明、?檔案混亂，?進(jìn)行了整理?、清查，重?新建檔并在?檔案上注明?部門(mén)、組別?及編號(hào)，以?及在每個(gè)房?間的檔案上?分類(lèi)注明床?的張數(shù)以及?床的名稱(chēng)(?鐵床或木床?)。在查找?、了解宿舍?情況和安排?住宿上方便?快捷、清楚?明了，并把?檔案存入電?腦中。(?2)、合理?安排員工住?宿情況，其?中管理房間?住舍有8間?;___員?工17間(?男占12間?，女占5間?);夫妻房?52間;保?姆、出租、?臨時(shí)工各1?間。(3?)、對(duì)宿舍?的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行?登記整理建?檔。(4?)、對(duì)宿舍?的環(huán)境、衛(wèi)?生、紀(jì)律進(jìn)?行整頓、通?告、檢查、?管理，對(duì)有?異常的進(jìn)行?處理。(?5)、每月?對(duì)宿舍水、?電進(jìn)行檢查?、統(tǒng)計(jì)，并?對(duì)水、電費(fèi)?的扣款明細(xì)?核算并張貼?通知，對(duì)有?異常的進(jìn)行?處理。(?6)、與物?業(yè)聯(lián)絡(luò)等工?作。4、?嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)?律：(1?)、加強(qiáng)考?勤管理，在?全公司上下?協(xié)助下抓按?時(shí)上、下班?時(shí)間，規(guī)范?考勤制度。?(2)、?嚴(yán)格考勤制?度責(zé)任的落?實(shí)。(3?)、加強(qiáng)請(qǐng)?假制度、放?行條管理，?對(duì)不履行請(qǐng)?假手續(xù)或未?打卡者擅離?崗者，堅(jiān)決?予以查實(shí)并?作出處理，?這樣即維護(hù)?考勤制度的?嚴(yán)肅性，又?從另一方面?激勵(lì)了在崗?員工的積極?性，進(jìn)而極?大改善了公?司的工作作?風(fēng)。5、?認(rèn)真做好常?規(guī)工作，包?括：優(yōu)秀員?工、工資、?升級(jí)和其它?的核定__?_工作;對(duì)?廠牌、考勤?卡的補(bǔ)辦進(jìn)?行核實(shí)查證?辦理等等各?項(xiàng)工作。?6、人事周?報(bào)表統(tǒng)計(jì)工?作。每周對(duì)?公司全廠各?部門(mén)人數(shù)進(jìn)?行匯總，對(duì)?新進(jìn)、離廠?、調(diào)動(dòng)人員?進(jìn)行備注匯?報(bào)。7、?收集信息，?做好人力資?源檔案開(kāi)發(fā)?與儲(chǔ)備，提?高辦公效率?。8、宣?傳和培訓(xùn)工?作二、行?政、辦公室?事務(wù)、總務(wù)?方面1、?貫徹執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)指示?。做好上、?下聯(lián)絡(luò)溝通?工作，及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)反映?情況，反饋?信息;搞好?各部門(mén)間相?互配合，綜?合協(xié)調(diào)工作?;對(duì)各項(xiàng)工?作和計(jì)劃的?督辦和檢查?。2、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖?，起草工作?作計(jì)劃和其?他文稿。負(fù)?責(zé)公司來(lái)往?信函的收發(fā)?、登記、傳?閱、批示;?做好公司文?件__通知?、審核、傳?遞、催辦、?檢查。加強(qiáng)?辦公文件、?檔案管理。?在文件收發(fā)?上做到下發(fā)?的文件適時(shí)?送達(dá)有關(guān)部?門(mén)辦理，為?公司貫徹落?實(shí)上級(jí)精神?、及時(shí)完成?工作任務(wù)提?供了有力的?保證;同時(shí)?，檔案管理?做到井然有?序，隨時(shí)為?公司查詢服?務(wù);加強(qiáng)文?字材料的草?擬打印工作?，能按規(guī)定?的時(shí)間和內(nèi)?容要求完成?。3、協(xié)?助公司領(lǐng)導(dǎo)?，完善、制?定公司制度?，并執(zhí)行貫?徹公司制度?。4、加?強(qiáng)溝通：與?員工面對(duì)面?解決問(wèn)題，?使員工工作?有章可循，?做到違紀(jì)有?據(jù)可查，使?他們了解、?支持后勤工?作，取得了?良好的效果?，并注重后?勤質(zhì)量的提?高。5、?能很好地履?行崗位職責(zé)?，辦事效率?高。6、?監(jiān)督、管理?、檢查方面?：每天對(duì)公?司各部環(huán)境?衛(wèi)生、消防?、紀(jì)律檢查?工作，每次?檢查均有書(shū)?面記錄，有?異常情況進(jìn)?行處理。在?檢查中發(fā)現(xiàn)?的違紀(jì)、違?規(guī)、等各種?不良現(xiàn)象及?時(shí)通知各部?門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)?行處理;為?公司加強(qiáng)管?理、提高后?勤服;認(rèn)真?收集信息，?全面、準(zhǔn)確?的了解和掌?握各方面工?作的開(kāi)展情?況，分析工?作存在的問(wèn)?題，總結(jié)工?作經(jīng)驗(yàn)，及?時(shí)向公司匯?報(bào)，讓公司?上級(jí)能全面?準(zhǔn)確地了解?和掌握最近?工作的實(shí)際?情況，為解?決問(wèn)題作出?正確的決策?。7、公?司財(cái)產(chǎn)、辦?公用品、庫(kù)?存鞋的管理?：對(duì)公司各?部使用的資?產(chǎn)按部門(mén)進(jìn)?行了統(tǒng)計(jì)，?并分類(lèi)建檔?存電腦中，?保證了資產(chǎn)?使用的安全?;負(fù)責(zé)公司?辦公設(shè)施的?管理和維護(hù)?及維修聯(lián)絡(luò)?。包括公司?辦用品采購(gòu)?、發(fā)放、保?管、使用登?記、維護(hù)工?作等;并履?行稽查職能?，認(rèn)真辦理?辦公用品的?出、入庫(kù)、?領(lǐng)用嚴(yán)格控?制和管理。?辦理庫(kù)存鞋?的出、入庫(kù)?交接、保管?管理。8?、公司日常?行政、人事?、辦公事務(wù)?等管理工作?，協(xié)助總監(jiān)?處理日常工?作。9、?公司總務(wù)工?作，做好后?勤保障。?10、公司?辦公、生產(chǎn)?會(huì)議安排、?記錄和整理?會(huì)議記要，?根據(jù)需要按?會(huì)議決定發(fā)?文。11?、接待來(lái)訪?客戶，堅(jiān)持?按照工作要?求，熱情接?待來(lái)訪客戶?、認(rèn)真聽(tīng)取?來(lái)訪客戶反?映的問(wèn)題，?提出的要求?、建議。?12、保安?、司機(jī)的監(jiān)?督管理。對(duì)?保安及司機(jī)?上報(bào)的各種?表格及日常?工作、報(bào)表?進(jìn)行審核、?查閱，對(duì)有?異常的進(jìn)行?處理。1?3、公司各?種表格管理?。14、?完成上級(jí)交?辦的其他任?務(wù)，并按時(shí)?按質(zhì)的完成?。三、_?__年計(jì)劃?及建議根?據(jù)部門(mén)__?_年的工作?結(jié)合公司目?前實(shí)際情況?和今后的發(fā)?展趨勢(shì)，行?政人事部計(jì)?劃從以下幾?方面開(kāi)展_?__年度的?工作，全面?推行目標(biāo)管?理。三、?行政人事部?在___年?里除做好日?常管理工作?外，重點(diǎn)做?好以下三方?面工作1?、加大后勤?服務(wù)及監(jiān)督?力度，并根?據(jù)公司工作?實(shí)際情況，?對(duì)后勤服務(wù)?行修改、完?善，使其更?加符合總公?司工作實(shí)際?的需要。?2、配合公?司促建工作?，加大宣傳?力度，對(duì)在?工作上涌現(xiàn)?出來(lái)的典型?的人和事予?以及時(shí)報(bào)道?，通過(guò)以點(diǎn)?帶面，促使?工作質(zhì)量進(jìn)?一步提高。?3、加大?人力資源管?理力度，完?善勞動(dòng)人事?檔案管理，?嚴(yán)格控制公?司勞動(dòng)用工?，做好以事?設(shè)崗，人盡?其才。為人?才招募與評(píng)?定薪資、績(jī)?效考核提供?合理依據(jù)?4、完成日?常人力資源?招聘與配置?。5、嚴(yán)?格執(zhí)行公司?各項(xiàng)規(guī)章制?度。比如考?勤、用工、?宿舍管理等?等。6、?嚴(yán)格辦公室?管理及辦公?用品的管理?、以及環(huán)境?衛(wèi)生管理?7、加大內(nèi)?部人力、人?才開(kāi)發(fā)力度?，弘揚(yáng)優(yōu)秀?的企業(yè)文化?和企業(yè)傳統(tǒng)?，用優(yōu)秀的?文化感染人?。8、做?好人員流動(dòng)?率的控制與?勞資關(guān)系、?糾紛的預(yù)見(jiàn)?與處理等記?錄。既保障?員工合法權(quán)?益又維護(hù)公?司的形象和?根本利益。?四、建議?行政人事?工作對(duì)一個(gè)?不斷成長(zhǎng)和?發(fā)展的公司?而言，是非?常重要的基?礎(chǔ)工作，也?是需要公司?上下通力合?作的工作。?各部門(mén)配合?共同做好工?作的項(xiàng)目較?多，因此需?要公司領(lǐng)導(dǎo)?予以重視和?支持。自上?而下轉(zhuǎn)變觀?念與否，各?部門(mén)提供支?持與配合的?程度如何，?都是行政人?事部工作成?敗的關(guān)鍵。?所以行政人?事部在制定?年度目標(biāo)后?，在完成過(guò)?程中懇請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)與各?部門(mén)予以協(xié)?助。__?_年公司是?緊張忙碌的?，行政部工?作責(zé)任大，?但我始終以?飽滿的工作?熱情投入工?作，兢兢業(yè)?業(yè)，履行行?政、人事等?各項(xiàng)工作職?責(zé)、執(zhí)行公?司的規(guī)章制?度，較好的?完成了各項(xiàng)?工作任責(zé)。?當(dāng)然，行政?部在今年的?工作中還存?在粗糙等不?足，將在來(lái)?年工作中改?進(jìn)和糾正。?隨著公司的?發(fā)展壯大，?根據(jù)需求進(jìn)?行人力招聘?、加大宣傳?力度和員工?培訓(xùn)等完成?各工項(xiàng)工作?，以及嚴(yán)格?實(shí)行和執(zhí)行?公司各項(xiàng)規(guī)?章制度，可?以預(yù)料來(lái)年?我們的工作?將更加繁重?，要求也更?高，為此，?我將更加勤?奮的工作，?努力為公司?做出貢獻(xiàn)。?第15頁(yè)共15頁(yè)___年?公司行政后?勤個(gè)人工作?總結(jié)本人?___年在?___分公?司綜合管理?部擔(dān)任行政?后勤崗的工?作，一年來(lái)?，根據(jù)總公?司行政管理?的相關(guān)政策?精神，結(jié)合?分公司的實(shí)?際，我積極?、認(rèn)真地完?成了本職崗?位的各項(xiàng)工?作，現(xiàn)對(duì)_?__年的整?體工作總結(jié)?如下：一?、行政后勤?(一)職?場(chǎng)管理方面?1、指導(dǎo)?、協(xié)助玉林?、興寧、合?浦、平南、?龍勝等__?_家下屬三?、四級(jí)機(jī)構(gòu)?更換新職場(chǎng)?各項(xiàng)材料的?準(zhǔn)備工作;?根據(jù)實(shí)際工?作需要，向?總公司申請(qǐng)?增加分公司?本部財(cái)務(wù)單?證房、良慶?、江南的辦?公職場(chǎng)面積?。2、及?時(shí)與機(jī)構(gòu)對(duì)?裝修問(wèn)題進(jìn)?行溝通，并?審核玉林、?興寧等__?_家機(jī)構(gòu)職?場(chǎng)裝修預(yù)算?。3、欽?州、河池等?五家機(jī)構(gòu)制?作廣告牌、?指路牌費(fèi)用?的審核工作?。4、配?合總公司建?立全系統(tǒng)職?場(chǎng)信息系統(tǒng)?，每月按時(shí)?上報(bào)《分公?司職場(chǎng)管理?信息統(tǒng)計(jì)表?》，將全區(qū)?(租賃職場(chǎng)?)房屋租賃?合同，(自?有產(chǎn)權(quán)物業(yè)?)房屋產(chǎn)權(quán)?證、購(gòu)房合?同、土地證?等資料掃描?件上傳至f?tp。5?、分公司本?部職場(chǎng)情況?：根據(jù)各部?門(mén)職能的調(diào)?整，人員的?調(diào)配，對(duì)部?分辦公室進(jìn)?行調(diào)整并重?新布局，合?理利用空間?;___學(xué)?習(xí)消防知識(shí)?，提高員工?的安全防火?意識(shí);更換?職場(chǎng)窗簾、?租賃綠色植?物，美化辦?公環(huán)境;職?場(chǎng)的安全保?衛(wèi)、清潔衛(wèi)?生等方面的?管理。(?二)會(huì)務(wù)接?待方面1?、完成了第?四___屆?職工運(yùn)動(dòng)會(huì)?、___年?中期工作會(huì)?議、《新保?險(xiǎn)法》培訓(xùn)?會(huì)、兩核財(cái)?務(wù)專(zhuān)題培訓(xùn)?會(huì)、經(jīng)營(yíng)分?析會(huì)等大中?小型會(huì)議費(fèi)?用預(yù)算、食?宿安排等會(huì)?務(wù)后勤及接?待工作__?_余次。?2、與各星?級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的酒?店建立了良?好的合作關(guān)?系，并簽訂?了消費(fèi)優(yōu)惠?協(xié)議，為公?司員工差旅?住宿提供了?便利和保障?。(三)?行政費(fèi)用預(yù)?算和開(kāi)支管?理1、在?___年行?政費(fèi)用支出?過(guò)程中，本?著費(fèi)用從緊?、實(shí)際工作?需要等原則?，嚴(yán)格把控?___年分?公司本部和?各機(jī)構(gòu)的行?政費(fèi)用支出?，尤其嚴(yán)格?把控固定成?本投入，通?過(guò)以需申購(gòu)?、調(diào)配利用?閑臵設(shè)備等?措施節(jié)約費(fèi)?用開(kāi)支。?2、根據(jù)總?公司___?年預(yù)算編制?的各項(xiàng)要求?，結(jié)合分公?司___年?的實(shí)際及_?__年的發(fā)?展規(guī)劃，及?時(shí)完成了職?場(chǎng)費(fèi)用、固?定資產(chǎn)支出?等預(yù)算的編?制工作。?(四)通訊?方面1、?及時(shí)完成了?全年各部門(mén)?提出的新裝?電話、移機(jī)?、電話故障?處理、電話?維修等工作?。2、與?移動(dòng)公司交?涉，追回移?動(dòng)公司在_?__年雙重?收取集團(tuán)彩?鈴費(fèi)用__?_萬(wàn)6千多?元，將這筆?費(fèi)用及時(shí)返?還員工個(gè)人?手機(jī);與電?信公司交涉?，追回電信?公司在__?_年至__?_年三年未?按合約履行?違規(guī)