第6頁(yè)共6頁(yè)2022年?節(jié)能減排年?度個(gè)人工作?總結(jié)【一?】節(jié)能減?排是一項(xiàng)艱?巨的工作，?因此因加大?節(jié)能減排技?術(shù)培訓(xùn)工作?力度，建立?健全“目標(biāo)?明確、責(zé)任?落實(shí)、獎(jiǎng)懲?分明、一級(jí)?考核一級(jí)”?的節(jié)能減排?管理制度，?落實(shí)責(zé)任，?嚴(yán)格督查。?一、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提高?認(rèn)識(shí)，進(jìn)一?步增強(qiáng)了做?好節(jié)能減排?工作的責(zé)任?感和使命感?。隨著工?業(yè)化的發(fā)展?，全球氣候?變暖已成為?人類必須認(rèn)?真對(duì)待并解?決的迫切問(wèn)?題，環(huán)境的?惡化也給人?們瞧響了警?鐘，為此，?國(guó)家提出了?又好又快發(fā)?展的號(hào)召，?并采取了一?系列措施，?加強(qiáng)環(huán)境保?護(hù)，加強(qiáng)節(jié)?能減排，最?終實(shí)現(xiàn)科學(xué)?發(fā)展。面對(duì)?新的形勢(shì)和?任務(wù)，我們?認(rèn)真___?干部和職工?學(xué)習(xí)，加大?節(jié)能減排宣?傳力度，提?高做好節(jié)能?減排工作的?認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)?了大家的積?極性、責(zé)任?感和使命感?。二、強(qiáng)?化責(zé)任，突?出重點(diǎn)，進(jìn)?一步提高了?做好節(jié)能減?排工作的針?對(duì)性和實(shí)效?性。做好?節(jié)能減排工?作必須有具?體的措施來(lái)?保證，必須?強(qiáng)化責(zé)任，?很抓落實(shí)。?(一是實(shí)?行了目標(biāo)管?理，層層簽?定責(zé)任書，?使人人身上?有指標(biāo)、有?責(zé)任;(?二是加強(qiáng)督?促檢查，兌?現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施?;(三是?增加投入尤?其是對(duì)科研?開(kāi)發(fā)的投入?，推廣先進(jìn)?技術(shù)，改造?落后的生產(chǎn)?設(shè)備和生產(chǎn)?工藝，提高?效益;(?四是大力開(kāi)?展群眾性的?節(jié)能科普活?動(dòng)，做好輿?論宣傳，營(yíng)?造良好氛圍?，調(diào)動(dòng)廣大?職工的積極?性和創(chuàng)造性?。三、加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，很?抓落實(shí)，進(jìn)?一步保證了?做好節(jié)能減?排工作的制?度化和規(guī)范?化。做好?節(jié)能減排工?作必須切實(shí)?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，?為此，公司?成立了各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)小組，?明確___?負(fù)總責(zé)，分?管領(lǐng)導(dǎo)具體?抓的工作體?制，制定各?項(xiàng)規(guī)章制度?，及時(shí)總結(jié)?推廣先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)，大力宣?傳表彰先進(jìn)?典型，堅(jiān)持?每月一次例?會(huì)，通報(bào)情?況，及時(shí)解?決問(wèn)題，保?證了這項(xiàng)工?作的健康發(fā)?展。加強(qiáng)制?度建設(shè)，創(chuàng)?新工作機(jī)制?和活動(dòng)載體?，確保節(jié)能?減排工作不?斷取得扎實(shí)?效果。四?、腳踏實(shí)地?搞好節(jié)能減?排監(jiān)督和制?度落實(shí)工作?認(rèn)識(shí)提高?了，制度制?定了，節(jié)能?減排工作要?做好關(guān)鍵還?要加大日常?生產(chǎn)運(yùn)行的?監(jiān)督和各項(xiàng)?制度的落實(shí)?工作，自己?堅(jiān)持節(jié)能減?排指標(biāo)運(yùn)行?的“天天查?”工作，帶?領(lǐng)節(jié)能減排?辦公室的一?班人員，深?入一線，深?入基層，查?指標(biāo)，摸設(shè)?備，不放過(guò)?任何不正常?現(xiàn)象，對(duì)于?違章違紀(jì)現(xiàn)?象，堅(jiān)決按?照規(guī)章制度?進(jìn)行處罰。?全年查出不?合格指標(biāo)和?設(shè)備問(wèn)題_?__項(xiàng)，處?罰違章違紀(jì)?人員___?人次節(jié)能減?排個(gè)人工作?總結(jié)范文節(jié)?能減排個(gè)人?工作總結(jié)范?文。五、?公司節(jié)能減?排指標(biāo)完成?情況在全?公司員工的?共同努力下?，公司通過(guò)?加強(qiáng)管理，?大力推進(jìn)技?術(shù)改造和產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)調(diào)整?循環(huán)經(jīng)濟(jì)措?施，不斷對(duì)?生產(chǎn)裝置進(jìn)?行改造，使?物耗、能耗?水平逐步接?近國(guó)內(nèi)先進(jìn)?水平，“三?廢”排放量?下降。合成?氨綜合能耗?大幅度下降?，由___?年的___?千克標(biāo)煤/?噸氨降為_(kāi)?__年的_?__千克標(biāo)?煤/噸氨，?“__五”?前四年累計(jì)?總節(jié)能量_?__萬(wàn)噸標(biāo)?煤，節(jié)能率?年均___?%，超額完?成省政府下?達(dá)的節(jié)能指?標(biāo)。合成氨?綜合能耗水?平在全省同?行業(yè)排名前?五位，全國(guó)?同行業(yè)排名?前二十位。?污染物排放?濃度和總量?全部達(dá)標(biāo)排?放NH3-?N≤___?mg/L,?COD≤_?__mg/?L,此標(biāo)準(zhǔn)?達(dá)到___?年頒布的國(guó)?家標(biāo)準(zhǔn)，為?淮河流域的?水污染治理?做出了巨大?貢獻(xiàn)。公司?順利完成了?___年省?政府和市政?府下達(dá)的循?環(huán)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)?指標(biāo)指標(biāo)要?求，全部達(dá)?到國(guó)家規(guī)定?的排放標(biāo)準(zhǔn)?，較好的完?成“__五?”循環(huán)經(jīng)濟(jì)?目標(biāo)任務(wù)。?六、節(jié)能?減排工作存?在的不足?1、對(duì)節(jié)能?減排工作重?要性認(rèn)識(shí)要?進(jìn)一步提高?。個(gè)人對(duì)節(jié)?能減排工作?重要性認(rèn)識(shí)?不到位，節(jié)?能減排措施?不多，項(xiàng)目?缺乏，不能?正確認(rèn)識(shí)節(jié)?能減排與經(jīng)?濟(jì)發(fā)展的關(guān)?系，把節(jié)能?減排作為軟?指標(biāo)，推進(jìn)?力度不夠。?2、節(jié)能?減排基礎(chǔ)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表不能?按時(shí)上報(bào)，?節(jié)能基礎(chǔ)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表數(shù)字?不太準(zhǔn)確、?規(guī)范，能源?消耗情況，?缺乏驗(yàn)證，?確認(rèn)環(huán)節(jié)。?3、節(jié)能?減排工作尚?未形成合力?。節(jié)能減排?工作只是作?為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?管理的一項(xiàng)?內(nèi)容，節(jié)能?減排主要由?節(jié)能減排部?門抓，各部?門、各車間?齊抓共管，?全公司大力?支持節(jié)能減?排工作氛圍?和合力有待?進(jìn)一步加強(qiáng)?。七、下?一步的節(jié)能?減排工作打?算明年是_?_五規(guī)劃的?開(kāi)局之年，?也是節(jié)能減?排工作關(guān)鍵?性一年，為?進(jìn)一步搞好?節(jié)能減排工?作，我們將?著力做好以?下___項(xiàng)?工作。1?、進(jìn)一步緊?扣年度目標(biāo)?任務(wù)，按時(shí)?序進(jìn)度推進(jìn)?節(jié)能減排工?作，強(qiáng)化節(jié)?能目標(biāo)責(zé)任?評(píng)價(jià)考核，?進(jìn)一步分解?節(jié)能目標(biāo)，?對(duì)重點(diǎn)部門?和列入年度?的節(jié)能減排?改造項(xiàng)目逐?一督查，確?保按時(shí)竣工?投入運(yùn)行。?及時(shí)落實(shí)國(guó)?家淘汰目錄?產(chǎn)品和設(shè)備?，新上一批?國(guó)家重點(diǎn)支?持的節(jié)能改?造項(xiàng)目，高?度重視循環(huán)?經(jīng)濟(jì)推廣工?作，狠抓節(jié)?能效果，全?面推進(jìn)資源?綜合利用和?清潔生產(chǎn)工?作。對(duì)已明?確規(guī)定淘汰?的產(chǎn)品和設(shè)?備，堅(jiān)持限?期淘汰，并?完成規(guī)定數(shù)?量，強(qiáng)化責(zé)?任，抓進(jìn)度?督查，全力?以赴抓節(jié)能?減排目標(biāo)完?成。2、?進(jìn)一步協(xié)調(diào)?聯(lián)動(dòng)，綜合?服務(wù)，促進(jìn)?和激勵(lì)主動(dòng)?節(jié)能減排工?作格局。大?力推廣應(yīng)用?節(jié)能減排工?作新技術(shù)、?新工藝、新?產(chǎn)品(設(shè)備?和新材料;?加大節(jié)能減?排技術(shù)培訓(xùn)?工作力度，?提高各車間?和部門能源?管理人員和?減排人員的?業(yè)務(wù)水平;?大力申報(bào)國(guó)?家和省級(jí)節(jié)?能減排項(xiàng)目?，充___?受各項(xiàng)優(yōu)惠?政策和獎(jiǎng)勵(lì)?基金。3?、進(jìn)一步加?強(qiáng)管理推動(dòng)?節(jié)能減排。?建立健全“?目標(biāo)明確、?責(zé)任落實(shí)、?獎(jiǎng)懲分明、?一級(jí)考核一?級(jí)”的節(jié)能?減排管理制?度，落實(shí)責(zé)?任，嚴(yán)格督?查。按照公?司節(jié)能減排?制度的要求?，逐步配備?具有相應(yīng)技?能和資格的?人員，承擔(dān)?能源管理減?排工作和技?術(shù)工作節(jié)能?減排個(gè)人工?作總結(jié)范文?工作總結(jié)。?督促和幫助?重點(diǎn)用能車?間建立節(jié)能?減排工作機(jī)?構(gòu)，明確管?理制度、管?理網(wǎng)絡(luò)和能?源統(tǒng)計(jì)、計(jì)?量體系，強(qiáng)?化能源利用?狀況和污染?減排工作分?析，落實(shí)節(jié)?能減排工作?管理措施，?強(qiáng)化企業(yè)節(jié)?能減排管理?工作。4?、進(jìn)一步深?化宣傳教育?推動(dòng)節(jié)能減?排。以“踐?行科學(xué)發(fā)展?觀，我為公?司作貢獻(xiàn)”?為契機(jī)，加?大節(jié)能減排?宣傳力度，?營(yíng)造“人人?講節(jié)約、事?事講節(jié)約、?時(shí)時(shí)講節(jié)約?”的良好氛?圍。重視和?加強(qiáng)對(duì)廣大?職工的節(jié)能?減排教育和?培訓(xùn)，幫助?掌握節(jié)能減?排系列科普?宣傳，掀起?人人為節(jié)能?減排獻(xiàn)計(jì)，?個(gè)個(gè)為節(jié)能?減排支招等?多種形式的?宣傳活動(dòng)，?營(yíng)造節(jié)能減?排的氛圍。?在全公司倡?導(dǎo)健康、文?明、節(jié)儉、?適度的生產(chǎn)?理念，用節(jié)?約型的生產(chǎn)?理念引導(dǎo)生?產(chǎn)方式的變?革，逐步形?成循環(huán)經(jīng)濟(jì)?、清潔生產(chǎn)?模式?？?之，自己既?然選擇了節(jié)?能減排工作?，就要扎扎?實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)?真真把這項(xiàng)?工作做好，?做出成績(jī)，?為企業(yè)、為?國(guó)家的（范?本）節(jié)能減?排事業(yè)做出?貢獻(xiàn)，為更?好的完成下?一個(gè)五年規(guī)?劃做出更大?貢獻(xiàn)。節(jié)?能減排年度?個(gè)人工作總?結(jié)【二】?二___年?來(lái)，我所為?響應(yīng)國(guó)家努?力建設(shè)成資?源節(jié)約型，?環(huán)境友好型?和諧社會(huì)。?推進(jìn)我省交?通行業(yè)節(jié)約?能源，提高?能源利用效?率和經(jīng)濟(jì)效?益，保障國(guó)?民經(jīng)濟(jì)快速?發(fā)展，我蘭?坪所緊緊圍?繞“節(jié)能減?排，科學(xué)發(fā)?展”這一主?題，因地制?宜，積極參?與，采取多?種形式，在?廣大干部職?工中“大興?節(jié)能之風(fēng)，?大造節(jié)能之?勢(shì)”，廣泛?宣傳，營(yíng)造?節(jié)能減排工?作的良好氛?圍，把節(jié)能?減排工作貫?穿于我們的?工作、學(xué)習(xí)?和生活之中?。簡(jiǎn)要總結(jié)?我所主要做?了以下工作?。一、認(rèn)?真___全?體干部職工?學(xué)習(xí)節(jié)能減?排的___?通知、文件?、材料，使?全體征稽人?員充分認(rèn)識(shí)?到節(jié)能減排?的重要性和?必要性。?二、積極參?與各項(xiàng)節(jié)能?減排的工作?，認(rèn)真貫徹?和落實(shí)各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)?節(jié)能減排工?作的指導(dǎo)精?神，特別是?___理的?重要講話，?進(jìn)一步提高?認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一?思想，端正?態(tài)度，根據(jù)?本單位的行?業(yè)特點(diǎn)，理?清工作思路?，制定了切?實(shí)可行的工?作方案，狠?抓節(jié)能減排?作的落實(shí)。?三、強(qiáng)化?內(nèi)部管理機(jī)?制，完善節(jié)?能減排四?、根據(jù)工作?特點(diǎn)，一切?從實(shí)際出發(fā)?，每月做好?車輛出勤統(tǒng)?計(jì)和油量管?理，調(diào)動(dòng)駕?駛?cè)藛T節(jié)能?積極性，切?實(shí)發(fā)揮他們?在行業(yè)節(jié)能?降耗工作中?的智慧，從?源頭上嚴(yán)格?控制能耗增?量。在全所?干部職工中?樹(shù)立典型，?除正常的工?作用車外，?杜絕公車私?用和不必要?的短途用車?。教育私車?人員，上下?班盡量走路?不動(dòng)車輛，?積極響應(yīng)“?無(wú)車日”，?既是對(duì)節(jié)能?工作的支持?，又能減少?開(kāi)支，還是?鍛煉身體的?最佳選擇。?五、在日?常生活中，?我們教育廣?大干部職工?，節(jié)約一滴?水，一度電?等，教育他?們?cè)诠?jié)約能?源的同時(shí)，?也要愛(ài)護(hù)環(huán)?境，積極參?與各項(xiàng)公益?活動(dòng)，使“?蘭坪更美，?社會(huì)和諧”?。六、在?工作日常用?品的采購(gòu)中?，我們始終?堅(jiān)持所長(zhǎng)“?一支筆”簽?批的原則，?采取樂(lè)觀的?態(tài)