印刷廠年度安全生產(chǎn)工作計劃一、工作總原則20xx20xx二、安全工作目標(biāo)（一）加強(qiáng)部門安全生產(chǎn)的管理和指導(dǎo)工作，杜絕發(fā)生人身重傷和事故，嚴(yán)格控制輕傷和障礙。（二）要求各項目部嚴(yán)格落實現(xiàn)場安全管理和保障措施，杜絕發(fā)生人身輕傷和障礙，嚴(yán)格控制未遂和異常。（三）全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制全員管理和考核機(jī)制，杜絕發(fā)生個人未遂和異常，嚴(yán)格控制個人失誤和差錯。（四）時刻關(guān)注海外項目所在國政治變化、社會騷亂、疫情傳施。（五）杜絕一般及以上的責(zé)任性設(shè)備生產(chǎn)事故。（六）杜絕項目現(xiàn)場人員違章指揮、誤操作事故。（七）加強(qiáng)項目現(xiàn)場人員管理，杜絕發(fā)生中方員工和外籍員工惡劣可能造成不良影響，甚至事故的違規(guī)、違法行為。（八）場實際情況、內(nèi)容詳實、指導(dǎo)力強(qiáng)的規(guī)范化制度體系。（九）加強(qiáng)項目現(xiàn)場安全隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時監(jiān)督、協(xié)調(diào)整改。（十）定期開展好項目現(xiàn)場日常安全學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真開展事故案例學(xué)習(xí)、現(xiàn)場風(fēng)險分析、安全隱患講解、專項技術(shù)授課等工作。（十一）結(jié)合現(xiàn)場工作特點加強(qiáng)“三級”安全教育培訓(xùn)力度,有針對性地開展安全教育培訓(xùn)活動，規(guī)范和完善“兩票三制一落實”和危險點措施的安全管理。（十二）項目部的日常安全管理活動中。（十三）不發(fā)生項目出部出國、回國行程人員交通安全事故，項目現(xiàn)場不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的交通安全事故。（十四）力保障現(xiàn)場員工人身安全。三、全年重點工作（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)防護(hù)意識，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。以新《安全生產(chǎn)法》實施為契機(jī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任。20xx海外項目管理部各級安全生產(chǎn)一號文件精神。強(qiáng)化紅線意識，增強(qiáng)組織管理和自我防護(hù)能力。（二）優(yōu)化項目現(xiàn)場過程管理，增強(qiáng)管控能力1．不斷充實項目現(xiàn)場的規(guī)章制度。繼續(xù)抓好安全和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高全員安全綜合素質(zhì)。開展好各項目現(xiàn)場安全日學(xué)習(xí)活動。高度重視三級安全教育培訓(xùn)工作。全面落實安全生產(chǎn)管理要求。加強(qiáng)外籍員工的安全管理力度。深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作。XXXX患排查治理工作。認(rèn)真開展項目部現(xiàn)場月度安全檢查和專項安全檢查。整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。（三）不斷強(qiáng)化XX項目生產(chǎn)風(fēng)險的防控能力做好重點區(qū)域、重大設(shè)備的防控工作。強(qiáng)化項目現(xiàn)場隱患排查活動。施計劃。積極籌劃新海外項目的安全管理工作。（四）全面提升項目現(xiàn)場的應(yīng)急管理水平逐步完善應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)警機(jī)制。加強(qiáng)海外安全信息管理工作。加強(qiáng)海外風(fēng)險分析及控制。做好應(yīng)急預(yù)案演練工作。保持良好的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制。四、保障措施以新《安全生產(chǎn)法》實施為契機(jī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任。逐步建立安全生產(chǎn)責(zé)任檢查、監(jiān)督、考核長效機(jī)制。牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，認(rèn)真貫徹誰負(fù)責(zé)；誰的崗位，誰負(fù)責(zé)；誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制，落實部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。廠負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安進(jìn)行實戰(zhàn)演練。事故發(fā)生，防止事故擴(kuò)大，保障人身安全。指導(dǎo)力強(qiáng)的規(guī)范化制度體系，努力做好“人有章可循、事有據(jù)可查、物有規(guī)可管”的良性制度管理模式。員工正確辨識風(fēng)險、按章操作，避免事故發(fā)生，保障人身安全。嚴(yán)格落實現(xiàn)場安全監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)工作。定推進(jìn)。安全檢查、隱患治理方面：按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制訂的安全檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查，檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患