形考任務2公廁革命案例分析_第1頁
形考任務2公廁革命案例分析_第2頁
形考任務2公廁革命案例分析_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

形考任務2公廁革命案例分析形考任務2公廁革命案例分析形考任務2公廁革命案例分析xxx公司形考任務2公廁革命案例分析文件編號:文件日期:修訂次數:第1.0次更改批準審核制定方案設計,管理制度形考任務2:案例分析(請同學們在學完第11章后完成本次任務。本次任務為案例分析形式,本次任務以25分的成績計入形成性考核。)考核形式:案例分析考核內容:案例:我國多數城市開展“公廁革命”試點工作,以“服務百姓、便民利民”為宗旨,如廣州市天河區(qū)試點“公廁革命”,免費提供手紙、洗手液,但和上海、北京、蘇州等地一些實施免費手紙的公廁一樣,出現了手紙浪費和偷盜的現象?!懊看稳鐜褂玫木硗布堥L度為米”,造成極大浪費。對此人們議論紛紛,尋因“公廁革命”、“免費手紙”推行之路為何如此步履艱難,從而尋找良策??己艘螅喝齻€問題均需要結合案例進行分析,如果不能結合案例進行分析,最多只能得到60分。請結合前11章的相關理論并結合案例分析:1、公共輿論將此現象的矛頭指向“國民素質低下”是否合適(5分)2、公共管理部門的管理是否規(guī)范、科學、方式是否單一(10分)3、政府公共管理能力是否需要加強公共管理方式方法如何轉型(10分)答:1、公共輿論將此現象的矛頭指向“國民素質低下”是否合適顯然不是發(fā)達國家國民素質比中國人高。而是在公共服務繼續(xù)推廣的前提下,通過行政管理手段的科學化與制度化制約了國民消耗欲,通過細節(jié)化制度化公共管理倒逼國民自我約束,滲透教育,在全社會營造良好氛圍,達到雙贏。2、公共管理部門的管理是否規(guī)范、科學、方式是否單一導致“公廁革命”“免費手紙”推行之路步履艱難的原因第一,“公廁使用規(guī)定”“手紙限額”等制度并不完善,缺乏科學性?!肮珟锩钡亩ㄎ皇且豁棻忝窭竦拇胧?guī)定實施后卻沒有相應配套的制度來指導國民使用公廁。隨意使用、惡意浪費甚至盜竊現象隨之而來。第二,政府公共管理能力有待改進,缺乏創(chuàng)新性,細節(jié)化不足。公共管理靈活性不足,沒有做好事前調研和反復論證,應從市民使用習慣入手,人性化管理,創(chuàng)新管理手段。第三,國民素質、公共參與意識需加強。當下社會存在很多人對待公共服務,有占便宜的消耗欲與占有欲,沒有養(yǎng)成“適量使用”、“文明使用”的習慣。3、政府公共管理能力是否需要加強公共管理方式方法如何轉型第一,健全、細化公廁使用標準,確定手紙使用額度,使“公廁革命”制度化。在公共廁所醒目處可以設立“公廁使用規(guī)則”、“文明如廁須知”等提示性標語,有章可循,用規(guī)定規(guī)范國民的使用行為。第二,增強創(chuàng)新和智慧化管理意識,提升公共管理能力。國外一些政府管理手段值得我們借鑒。例如為防止免費手紙被過度使用,放置在特別設計的盒子中,拉出30厘米就會斷掉。美國的廁所手紙有特殊顏色,如果被大量拿走使用,容易被發(fā)現進而達到制約效果。應當創(chuàng)新管理手段,從根本上治理手紙浪費和被盜問題。第三,做好輿論宣傳,倡導“量入為出”、“文明如廁”理念,同時公民做好道德自律。政府部門可以事前做好輿論宣傳

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論