產(chǎn)科二季度工作方案任何工作事先都應(yīng)有個準(zhǔn)備和支配。為工作供應(yīng)一個依據(jù)，保障工作的有條不紊。以下是我整理的《產(chǎn)科二季度工作方案》，供您閱讀,參考。盼望對您有所關(guān)心!

產(chǎn)科二季度工作方案1

轉(zhuǎn)變組織結(jié)構(gòu)。今年9月產(chǎn)科床位擴充至，40張床位。病區(qū)，分為兩個責(zé)任區(qū)。每個責(zé)任區(qū)設(shè)置責(zé)任組長一名，由高年資護士擔(dān)當(dāng)。責(zé)任，護士負(fù)責(zé)。責(zé)任護士，一名低年資護士感染。責(zé)任組長。負(fù)責(zé)健康宣教，.喂養(yǎng)指導(dǎo)，病情觀看。護士，負(fù)責(zé)落實治療性的，護理，生活護理，等，確保責(zé)任護士，床位到人，責(zé)任到人。轉(zhuǎn)變排班模式，由科室的，由于科室的年輕護士較多。愛護你安全，中夜班都采納雙班制，新老搭配。

加強護士的連續(xù)訓(xùn)練，培育專科護理人才，科內(nèi)學(xué)習(xí)，利用晨會的時間，進行基礎(chǔ)護理，護理常規(guī)，健康訓(xùn)練等護理學(xué)問和技術(shù)的強化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護士的?？茖W(xué)問水平。連選派一名護士到上海復(fù)旦高校附屬醫(yī)院進修，另外，對新入科的護士，有，一對一的，老師帶叫，盡快適應(yīng)，本科時的。對工作一年以上的護士及及鼓舞其連續(xù)。其，讓他們以各種形式自學(xué)，提高學(xué)歷，今年已經(jīng)有兩名護士取得了本科學(xué)歷。嚴(yán)格核心制度的落實，削減護理差錯事故的發(fā)生。我先是嚴(yán)格床頭交接班制度。其次個是堅持查對制度。要求一主班班查對，美洲故事長丑茶，一種，并記錄，護理操作時，要求三查七對，執(zhí)行雙人核對輸液卡，流程，幫助檢查，雙人核對簽字。

常備藥品，每日查對簽字制，醫(yī)療垃圾毀形，分類回收登記，查對質(zhì)。喝屎，由于年輕護士教多，為了讓她能變得更加自信，在科室里提倡好好學(xué)習(xí)，上進的思想觀念，樂觀參與醫(yī)院組織的各項活動，比如說5512的情景劇表演，11月29號帶叫老師ppt演講，我科室的馮思思，泰山，董范平，分別獲得123等獎的好成果。這些活動的參與，既讓他們在活動中得到歡樂，也讓。

在活動中成長。創(chuàng)新服務(wù)形式，讓患者切實感受到我們的關(guān)懷和關(guān)懷，為了增加我科的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵，特制定了一科一品，讓病人真正感受到我們的，醫(yī)護服務(wù)，品嘗出我們的優(yōu)質(zhì)所在。加強病區(qū)的管理。及其掌握醫(yī)院感染，嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院重點部門管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各種急救流程及各種危險重癥的一。

在搶救車?yán)锾砑拥漠a(chǎn)科各種急危重癥的?？朴盟帲鋵嵏黜椣靖綦x制度，加強各種感染監(jiān)測，定期召開護士會議，反饋工作中出現(xiàn)的問題，仔細(xì)總結(jié)分析，制定下一步的整改措施，并進行護理敏感指標(biāo)質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高護士的質(zhì)量意識和管理意識，11月份，順當(dāng)通過了湖北省優(yōu)質(zhì)護理專項檢查。

產(chǎn)科二季度工作方案2

我們科室在護理部和院其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，較2022年有很大的進步，但是與其他科室相比還存在一些差距。產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)166人的指標(biāo)。這不單純是幾組數(shù)字，要根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理的標(biāo)準(zhǔn)完成這個任務(wù)需要做出更大的努力，擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作方案，才能確保工作目標(biāo)的順當(dāng)實現(xiàn)。為確保2022年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的順當(dāng)實施：我們科室方案從以下幾方面做起

一、科學(xué)管理加強素養(yǎng)：產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重，風(fēng)險較大，特殊是產(chǎn)科母子兩條生命把握在我們醫(yī)務(wù)人員中。為給患者供應(yīng)安全滿足的服務(wù)，我們擬定發(fā)動產(chǎn)科全體護理人員的才智，外加借鑒其他科室護士長的管理閱歷，實施科學(xué)管理。通過科學(xué)簡潔的流程，使每天的工作有條不紊的進行。產(chǎn)科爭取培育出一支敬業(yè)奉獻，有專業(yè)素養(yǎng)的團隊，以制度管人，以制度調(diào)動人的樂觀性，使科室工作順當(dāng)進行。

二、病區(qū)全面落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)：由于人員的關(guān)系，2022年產(chǎn)科的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)始終處入嘗試階段，在2022年里，產(chǎn)科還需要護理部領(lǐng)導(dǎo)的支持，爭取把優(yōu)質(zhì)護理全面綻開，讓生、冷、硬、頂徹底消逝。產(chǎn)科的工作是迎接新生命的到來，雙手托起的是明天的盼望，祖國的花朵?？粗粋€個活潑可愛的小天使的降落，內(nèi)心會感到無比的喜悅，新生命帶給了我們無限的感動?！皟?yōu)質(zhì)護理服務(wù)”將會進一步拉近我們和產(chǎn)婦及家屬的關(guān)系，對醫(yī)療隱患的消弭起到舉足輕重的作用。

三、產(chǎn)科全體員工樂觀參與醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。

四、加強產(chǎn)房隊伍建設(shè)，打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍。人才是實現(xiàn)科學(xué)管理，確保各項工作順當(dāng)實施的有力保證，產(chǎn)房作為產(chǎn)科的重點地方，肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。但是，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力氣薄弱、等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。

1、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，擬定將病房助產(chǎn)專業(yè)的護理人員1—2名作為產(chǎn)房重點培訓(xùn)對象，大約需要一年時間。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，六名倒班人員中有五人為年輕女孩，面臨結(jié)婚生子的特別時段。，人員嚴(yán)峻短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不行預(yù)見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點，要保質(zhì)保量完成各項工作和服務(wù)，人手不夠是萬萬做不到的。

2、樂觀開展比、學(xué)、趕、幫活動，高年資的關(guān)心低年資的，技術(shù)好的關(guān)心技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高，比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向樂觀進、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí)，趕超先進，爭做先進。使專業(yè)技術(shù)達到一流水平，使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。

3、依據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細(xì)狀況，優(yōu)化護理力氣的組合，進行科學(xué)合理的排班，嚴(yán)格各班崗位職責(zé)。

五、嚴(yán)格制定和落實學(xué)習(xí)、考核、考試方案，依據(jù)學(xué)習(xí)方案進行提問、考核和考試：每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪番主講)，每周提問考核一次，每季度科室進行一次護理查房，專業(yè)學(xué)問閉卷考試一次。

六、樂觀開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：

無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經(jīng)濟效益和.效益。在新的一年，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍舊是一個工作重點，要樂觀宣揚和推廣無痛分娩，仔細(xì)把握無痛分娩的最佳時機。

產(chǎn)科二季度工作方案3

1.加強理論學(xué)習(xí)，提高全體黨員素養(yǎng)。仔細(xì)組織本黨支部全體黨員深化學(xué)習(xí).精神和新黨章。以“高舉旗幟、解放思想、科學(xué)進展、把握醫(yī)院黨代會精神、學(xué)習(xí)現(xiàn)代綜合學(xué)問”五個專題訓(xùn)練為主。著力提高黨員的馬克思主義理論水平和運用理論指導(dǎo)解決實際問題的力量。

2、樂觀開展深化學(xué)習(xí)實踐.活動。試行舉辦黨員論壇，開展“解放思想，科學(xué)進展”爭論，加強黨員隊伍建設(shè)，把黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動全院職工工作的強大力氣。落實理論學(xué)習(xí)機制，高度重視理論學(xué)習(xí)，加強對理論學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)，理論學(xué)習(xí)有方案、有組織，要求每名黨員同志要有學(xué)習(xí)筆記，達到“人員、時間、內(nèi)容、效果”四落實。

3、落實黨章要求，夯實黨支部的自身建設(shè)。根據(jù)黨章的要求，加強黨支部組織生活會制度，根據(jù)新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求，加強支部建設(shè)。根據(jù)__提出的“六個堅持”和黨員必需履行的義務(wù)的要求，對黨員同志進行訓(xùn)練、管理和監(jiān)督，提高黨員素養(yǎng)，增加黨性，嚴(yán)格黨的組織生活，開展批判和自我批判，維護和執(zhí)行黨的紀(jì)律，監(jiān)督黨員切實履行義務(wù)。加強黨員數(shù)據(jù)庫建設(shè)，保障黨組織的活動和工作經(jīng)費。仔細(xì)做好日常黨務(wù)工作。

4、加強黨員訓(xùn)練管理工作。實施“實行基層黨組織、黨員雙向承諾制度”。以《黨章》規(guī)定的黨員權(quán)利、義務(wù)為依據(jù)，以“突出先進性、增加針對性、把握可行性、注意實效性“為基本原則，以“增加黨員素養(yǎng)，提高執(zhí)行部門執(zhí)行力，努力構(gòu)建和諧進展”為目標(biāo)，以親密黨群干群關(guān)系為核心，以公開承諾為基本手段，把保持先進性的詳細(xì)要求內(nèi)化于心、外化于行，做到言必行、諾必踐，搭建起黨組織和黨員發(fā)揮作用的平臺，樹立起黨執(zhí)政為民的良好形象。5著力提高全體黨員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和執(zhí)行力。深化貫徹落實.和醫(yī)院保持共產(chǎn)黨員先進性常效機制文件，組織全體黨員樂觀參與醫(yī)院組織的各類培訓(xùn)，強化黨員在各項工作中發(fā)揮先鋒模范作用。完善黨員關(guān)愛幫扶機制。開展“手拉手”捐衣送書活動，連續(xù)聯(lián)系扶助特困家庭，關(guān)心有特別困難的黨員在思想、精神、物質(zhì)上進行幫扶，鼓舞他們克服困難、改善生活。

6、為迎合中共.提出創(chuàng)建“和諧.”的要求，確定醫(yī)療行業(yè)的公益性、非營利性的有關(guān)管理方法，我院加大力度讓利群眾，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn)，在相當(dāng)大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟效益的收入，壓縮了醫(yī)療的利潤空間;為了保持優(yōu)勢，樹立品牌，立于不敗之地，我們院黨支部要審時度勢、把好利益關(guān)，引導(dǎo)醫(yī)療工作的正常、協(xié)調(diào)進展，特殊是在政府的補償機制還未到位之前，面對經(jīng)營逆境，我們將在保證集體不虧本的宗旨下，使廣

大職工的個人合理的基本收入不受太大的影響，不斷提高醫(yī)院的凝聚力、向心力、吸引力，保證人才隊伍的穩(wěn)定;同時增收節(jié)支、掌握經(jīng)營成本，不斷提高.效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

7、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，進一步增加黨員干部的拒腐防變力量。以“講黨性、重品德、作表率”為主題，開展黨的紀(jì)律訓(xùn)練。不斷提高黨員嚴(yán)格遵守《黨章》和黨紀(jì)條規(guī)的自覺性，不斷提高黨員的政治素養(yǎng)、法制觀念和拒腐防變力量。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》要求，仔細(xì)發(fā)揮監(jiān)督職能，抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實。

1、裝訂10年資料

2、對全院保潔人員進行培訓(xùn)及考試

3、對全院各級各類人員進行院內(nèi)感染學(xué)問培訓(xùn)及考試

4、《傳染病防治法》培訓(xùn)及考試;腸道門診開診前培訓(xùn)及考試

5、與科主任簽定醫(yī)院感染與傳染病管理安全責(zé)任狀

6、與醫(yī)務(wù)、護理、創(chuàng)建辦一同監(jiān)督檢查醫(yī)院感染預(yù)防措施的落實

7、日常監(jiān)測

8、全院使用中紫外線燈管強度監(jiān)測

9、開展醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查

10、開展ICU室醫(yī)院感染掌握目標(biāo)監(jiān)測

11、召開季度信息網(wǎng)絡(luò)人員會議及消毒隔離小組會議

12、召開季度院內(nèi)感染管理委員會及傳染管理小組會議

13、完成季度院內(nèi)感染報表、醫(yī)院感染管理簡訊、質(zhì)量分析

14、國際感染掌握周(十月)宣揚活動

15、結(jié)核病、艾滋病宣揚日義診宣揚

16、規(guī)范口腔、內(nèi)鏡、消毒供應(yīng)室等重點部門管理

17、季節(jié)性傳染病健康宣揚

18、耐藥菌株監(jiān)測

19、迎接上級部門質(zhì)量檢查

20、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的指令性任務(wù)

21、迎接三級醫(yī)院評審

產(chǎn)科二季度工作方案4

平邑縣中醫(yī)醫(yī)院產(chǎn)科2022年愛嬰醫(yī)院工作方案

又一個新的起點，又一輪努力的新開頭，用新的盼望，布滿新一年的征程!為了使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位，保障母子健康為核心，圍繞長效管理，可持續(xù)愛護、促進和支持.喂養(yǎng)，提高.喂養(yǎng)率，我院連續(xù)全面貫徹實施《中華人民共和國母嬰保健法實施方法》確定的促進母嬰哺養(yǎng)目標(biāo)。圍繞長效管理，可持續(xù)愛護、促進和支持.喂養(yǎng)，提高.喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率，推動愛嬰醫(yī)院進一步建設(shè)和進展,方案也是新的突破：

一、加強細(xì)節(jié)管理，培育良好的工作習(xí)慣。

細(xì)節(jié)打算質(zhì)量，產(chǎn)科隨機性強，平常工作習(xí)慣差，做護士長忙于日常事務(wù)，疏于管理，2022年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣，削減懶散心理及應(yīng)付心理，真正從便利工作，便利管理為動身點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識，動員全科人員參加管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

二、加強產(chǎn)科醫(yī)療安全管理，鞏固愛嬰醫(yī)院成果鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程，為了避開“創(chuàng)愛”后思想松懈，工作下滑，扎實有效的開展工作，把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標(biāo)，加強督導(dǎo)與考核，形成長效管理機制，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性進展。依據(jù)醫(yī)院工作支配成立嬰醫(yī)院管理小組成員，得到院領(lǐng)導(dǎo)對愛嬰醫(yī)院工作的支持，我科力爭把愛嬰醫(yī)院的管理工作列為目標(biāo)，加強培訓(xùn)及督導(dǎo)考核，使我科有關(guān)愛嬰醫(yī)院工作得到進展。在愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，促進.喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組，建立.喂養(yǎng)支持組織，進行愛嬰醫(yī)院的日常工作。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平

1、加強?？茦I(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期學(xué)問，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急力量及專科護理水平。為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果，要加強對醫(yī)護人員的強化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，使標(biāo)準(zhǔn)全都，熟悉全都，目標(biāo)全都，質(zhì)量全都，效果全都。對新上崗人員進行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進行愛嬰醫(yī)院學(xué)問培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。

2、加強產(chǎn)科病歷質(zhì)控，嚴(yán)格把握剖宮產(chǎn)指征，努力降低剖宮產(chǎn)率，完善搶救組織，搶救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài)，功能良好。在保證母嬰安全的基礎(chǔ)上，落實愛嬰醫(yī)院的各項管理工作，禁止奶瓶、奶頭、奶粉進入產(chǎn)科病房，堅持早期母嬰皮膚接觸，早吸吮，堅持母嬰同室，做到產(chǎn)后30分鐘皮膚接觸，早吸吮率達95%以上，24小時母嬰同室率達95%左右，院內(nèi)新生兒純.喂養(yǎng)率保持在90%左右。

3、對原在崗人員進行復(fù)訓(xùn)，并與三基考核相結(jié)合，進行一次理論考核，不合格馬上進行強化培訓(xùn)。并加強產(chǎn)前門診工作，仔細(xì)做好產(chǎn)前宣教，產(chǎn)前檢查必需由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師擔(dān)當(dāng)。為孕產(chǎn)婦及家屬做好.喂養(yǎng)學(xué)問的健康訓(xùn)練，要求工作人員仔細(xì)做好.喂養(yǎng)學(xué)問的宣揚，適時地對每一位孕產(chǎn)婦實行產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后宣教工作，并進行登記管理，要求每一位孕產(chǎn)婦對.喂養(yǎng)學(xué)問基本把握。

三、加強產(chǎn)兒科感染管理，確保母嬰安全

1、設(shè)置感染管理小組，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工作。

2、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴(yán)格的消毒隔離制度，嚴(yán)格掌握入房人數(shù)，對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進行接生和護理，接生完畢后按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒。

3、新生兒輻射臺按規(guī)程進行消毒和管理。

4、我科室布局合理，室內(nèi)干凈，采光通風(fēng)良好，病房陳設(shè)規(guī)范，病床間設(shè)有隔簾，病室內(nèi)配有嬰兒床，新生兒洗嬰室寬敞光明，離病房較近，削減因洗嬰母嬰分別時間，對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完畢，進行紫外線空氣消毒。

四、加強產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設(shè)

1、為仔細(xì)體現(xiàn)“兒童優(yōu)先，母嬰安全”的宗旨，今后的工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設(shè)，開通孕產(chǎn)婦綠色通道，連續(xù)實施孕產(chǎn)婦免費接送。

2、為規(guī)范愛嬰醫(yī)院管理，落實.喂養(yǎng)措施，制定我科醫(yī)護人員及新上崗人員的培訓(xùn)方案并組織實施，依據(jù)相關(guān)要求資質(zhì)管理，杜絕無證上崗。并堅持進行18小時崗前培訓(xùn)，考試合格才能上崗，其他人員進行6小時復(fù)訓(xùn)，使全部的工作人員對.喂養(yǎng)學(xué)問能敏捷運用，削減臨床.喂養(yǎng)工作的缺陷。

3、提高產(chǎn)科技術(shù)水平，降低剖宮產(chǎn)率，加強高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。

4、對產(chǎn)婦母嬰喂養(yǎng)指導(dǎo)實行責(zé)任制護士管理，對母嬰喂養(yǎng)中存在的問題準(zhǔn)時進行指導(dǎo)。

5、連續(xù)落實三級醫(yī)師查房制，抓好病歷書寫質(zhì)量，做到仔細(xì)照實、準(zhǔn)時記錄。

五、抓好產(chǎn)前宣教及詢問工作，努力辦好孕婦學(xué)校

1、加強產(chǎn)前門診工作，仔細(xì)做好產(chǎn)前宣教，產(chǎn)前檢查必需由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師擔(dān)當(dāng)。為孕產(chǎn)婦及家屬做好.喂養(yǎng)學(xué)問的健康訓(xùn)練，要求工作人員仔細(xì)做好.喂養(yǎng)學(xué)問的宣揚，適時地對每一位孕產(chǎn)婦實行產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后宣教工作，并進行登記管理，要求每一位孕產(chǎn)婦對.喂養(yǎng)學(xué)問基本把握。

2、深化乳房門診工作，對問題乳房進行有效的指導(dǎo)并落實訂正措施，確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順當(dāng)實施。

3、連續(xù)搞好.喂養(yǎng)詢問門診，開通詢問電話，對產(chǎn)婦在.喂養(yǎng)中存在的問題要賜予準(zhǔn)時的指導(dǎo)。

4、連續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作，使其知曉率和依從率達目標(biāo)要求。

5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的詢問檢測工作，預(yù)防母嬰傳播。

鞏固愛嬰醫(yī)院勝利是一項重要工程，全院醫(yī)護人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，保障母嬰安全，達提高醫(yī)院的整體形象。

平邑縣中醫(yī)醫(yī)院產(chǎn)科

產(chǎn)科二季度工作方案5

醫(yī)院的工作是特別繁瑣的，但是每一個工作都需要特別細(xì)致不能出差錯，作一個科學(xué)系統(tǒng)的工作方案，可以順當(dāng)實現(xiàn)工作目標(biāo)。下面是細(xì)心為大家整理的“2022產(chǎn)科工作方案”，優(yōu)秀的文章盡在，歡迎大家閱讀，內(nèi)容僅供參考，盼望對您有所關(guān)心!

2022產(chǎn)科工作方案(一)一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這一年來的工作，有很多的收獲，更有很多的不足，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，結(jié)合科室的實際狀況及護理部的要求，現(xiàn)制定2022年護理方案：

一、連續(xù)加強細(xì)節(jié)管理及護理人員的層級管理，保證護理安全。2022年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，把各項質(zhì)控工作分工到人，責(zé)任到人，充分發(fā)揮護士的作用，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理力量，規(guī)范科室管理。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新學(xué)問，拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加經(jīng)濟收入。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)方案，著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀看及對難產(chǎn)的推斷，護理文書中增加臨產(chǎn)觀看記錄，以具體記錄整個產(chǎn)程的進展，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程特別的觀看及處理力量，同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對危重患者準(zhǔn)時組織護理查房;對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強培訓(xùn)，以提高全科室的理論及操作力量。

三、嚴(yán)格消毒隔離，預(yù)防醫(yī)院感染

1、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理，完成各項護理質(zhì)量掌握與管理工作。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項登記工作。

3、加強病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。

四、加強護理安全管理，嚴(yán)格實習(xí)帶教

實習(xí)帶教是護理安全管理中的重要部分，將對實習(xí)生、進修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀(jì)律的管理，制定學(xué)習(xí)方案，定期進行轉(zhuǎn)科考試，并對實習(xí)同學(xué)進行帶教老師的滿足度調(diào)查，評比年度最滿足帶教老師。

五、晨會護理交班實行脫稿交班的方式，以提高護士對患者“十知道”的把握及語言力量和溝通力量。

六、連續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。連續(xù)免費為新生寶寶供應(yīng)誕生第一步的腳印，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康訓(xùn)練工作，開展中醫(yī)護理操作技術(shù)，盡可能的滿意患者的合理需求，定期征求患者看法，改進服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬供應(yīng)一個滿足的醫(yī)療環(huán)境。

七、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理，責(zé)任到人，將各區(qū)域放置

的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)，定期檢查修理，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài);加強急救藥械的管理，專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查修理，隨時處于備用狀態(tài)。

八、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。在2022年科室將建立孕產(chǎn)婦群，隨時解決孕產(chǎn)婦提出的問題并做好孕期指道。同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導(dǎo)，利用一切機會做好宣教工作。由接

生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復(fù)、.喂養(yǎng)狀況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及方案生育指導(dǎo)。

九、開設(shè)孕產(chǎn)婦學(xué)問講座：由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課，授課方式實行講授演示、問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求看法和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，滿意準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對保健學(xué)問的需求。

十、樂觀開展中醫(yī)特色護理技術(shù)，包括拔罐、艾灸、在臨床運用，增加治療效果，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、開展不同形式的中醫(yī)藥治療疾病學(xué)問訓(xùn)練和健康養(yǎng)生訓(xùn)練指導(dǎo)。

2022產(chǎn)科工作方案(二)又到了年終歲末，__醫(yī)院在過去的一年里，通過各項有力的舉措，穩(wěn)定進展，取得了很好的業(yè)績，在這個基礎(chǔ)上，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過綜合分析、科學(xué)預(yù)算定出了明年的方針目標(biāo)：比__年月平均收入增加約30萬元，產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標(biāo)。這不單純是幾組數(shù)字，作為醫(yī)院的一個部門——產(chǎn)房，要完成這個雄偉的目標(biāo)需要做出更大的努力，擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作計

劃，才能確保工作目標(biāo)的順當(dāng)實現(xiàn)。

一、加強產(chǎn)房隊伍建設(shè)，打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍

人才是實現(xiàn)科學(xué)管理，確保各項工作順當(dāng)實施的有力保證，__醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院，產(chǎn)房作為一個特別重要的科室，肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。但是，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力氣薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。

1、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，增加助產(chǎn)人員3—4名進行專業(yè)訓(xùn)練，大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修，月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育，隨時可能休假。人員嚴(yán)峻短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不行預(yù)見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點，要保質(zhì)保量完成各項工作和服務(wù)，人手不夠是萬萬做不到的。

2、產(chǎn)房全體員工樂觀參與醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。

3、嚴(yán)格制定和落實學(xué)習(xí)、考核、考試方案，依據(jù)學(xué)習(xí)方案進行提問、考核和考試：每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪番主講)，每周提問考核一次，每季度專業(yè)學(xué)問閉卷考試一次，每半年技術(shù)比武一次?？荚嚦晒c獎金、工資掛鉤，考試成果不合格者扣除當(dāng)月獎金(按規(guī)定數(shù)目)，成果優(yōu)異者年當(dāng)月嘉獎(按規(guī)定數(shù)目)，年度漲工資時作為參考。

4、樂觀開展比、學(xué)、趕、幫活動，高年資的關(guān)心低年資的，技術(shù)好的關(guān)心技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高，比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向樂觀進、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí)，趕超先進，爭做先進。使專業(yè)技術(shù)達到一流水平，使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。

5、依據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細(xì)狀況，優(yōu)化護理力氣的組合，進行科學(xué)合理的排班，嚴(yán)格各班崗位職責(zé)。

二、樂觀開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

1、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經(jīng)濟效益和.效益。在新的一年，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍舊是一個工作重點，要樂觀宣揚和推廣無痛分娩，仔細(xì)把握無痛分娩的最佳時機，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人，在無禁忌癥的狀況下，確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。

2、vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點，對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣揚推廣，盡最大努力挖掘vip尊容客戶。

三、仔細(xì)學(xué)習(xí)和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全

1、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線，時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位，每月學(xué)習(xí)和考核.項核心制度、各項制度職責(zé)流程;嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;仔細(xì)執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。

2、提高風(fēng)險意識，增加自我愛護意識：隨時想到自己是一名產(chǎn)科工，把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位，自覺提升自身素養(yǎng)和

操作技能，做到產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后仔細(xì)觀看，樂觀處理，不留任何可疑之處。

3、仔細(xì)學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原則，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑，把握縮宮素應(yīng)用的禁忌癥、適應(yīng)癥、禁止濫用縮宮素。

4、嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)生負(fù)責(zé)制，遇到特別狀況準(zhǔn)時向上級醫(yī)師匯報，不行自行處理。

5、嚴(yán)密觀看產(chǎn)程，準(zhǔn)時發(fā)覺產(chǎn)程進展中的各種特別狀況，并準(zhǔn)時幫助醫(yī)師進行樂觀處理。

6、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，制訂護理工作方案并組織實施到位，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度，各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實狀況，準(zhǔn)時總結(jié)講評，不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量。

7、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。

8、對工作中存在的問題，準(zhǔn)時發(fā)覺準(zhǔn)時解決，因技術(shù)緣由導(dǎo)致的醫(yī)療意外，準(zhǔn)時查找緣由，總結(jié)閱歷，接受教訓(xùn)。

9、做好病案記錄和病歷書寫，嚴(yán)格各項記錄的規(guī)范化，禁止涂改和寫錯，嚴(yán)防因馬虎大意造成不應(yīng)有的醫(yī)療糾紛。

四、增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量

俗話說“金杯、銀杯，不如病人的口碑”，新的一年要把產(chǎn)房的各項服務(wù)做好，把產(chǎn)婦的需求放在第一位，做到按需服務(wù)。

1、vip套餐服務(wù)：專人陪伴供應(yīng)生活照料，專家和高級助產(chǎn)師

跟蹤技術(shù)服務(wù)，確保vip客戶100%滿足度，把醫(yī)院的vip品牌做好。

2、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂服務(wù)工作，使產(chǎn)婦的確感受到愛護周到、溫馨的導(dǎo)樂分娩服務(wù)。

3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護理，幫助進食和排便，除嚴(yán)密觀看產(chǎn)程進展，還要嚴(yán)密觀看產(chǎn)婦的生命體征，定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解痛苦的方法，宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法。

4、做好新生兒的觀看及護理，隨時察看新生兒的呼吸、面色、大小便狀況，指導(dǎo)早開奶，做好.喂養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教。

五、樂觀參與全員營銷，開發(fā)潛在收入項目

1、全科員工深化市場，利用業(yè)余時間開發(fā)客戶，聯(lián)系身邊的家人、伴侶，供應(yīng)新的客戶資源，每人定數(shù)量、定指標(biāo)并制定獎懲制度。

2、樂觀開發(fā)產(chǎn)房收費項目，對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時進行分娩鎮(zhèn)痛術(shù)，以免造成延誤現(xiàn)象。條件允許的狀況下，可以開展陪伴待產(chǎn)、陪伴分娩。對于應(yīng)當(dāng)收費的項目不行漏收，做到每位病人嚴(yán)格收費。

六、做好科室與科室之間、員工與員工之間協(xié)調(diào)協(xié)作工作

協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、后勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通狀況，準(zhǔn)時取得支持和協(xié)作。

七、堅持做好5s管理工作

1、5s管理工作開展一年以來，成效顯著，醫(yī)院的整風(fēng)光貌、人員素養(yǎng)發(fā)生了很大變化，產(chǎn)房在有限的室內(nèi)也保證了環(huán)境的整齊、清

潔和美麗觀，在新的一年，要連續(xù)深化做好5s管理工作。

2、仔細(xì)做好產(chǎn)房的無菌管理工作。新的一年，要按手術(shù)室的管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理產(chǎn)房，禁止閑雜人員進入產(chǎn)房。有關(guān)人員進入產(chǎn)房要嚴(yán)格執(zhí)行無菌隔離制度原則，做到嚴(yán)格管理，人人有責(zé)。

3、做好物品管理，定期盤點物資，禁止物品過期導(dǎo)致的鋪張，節(jié)省筆墨紙張，節(jié)省用水用電。

新年伊始，產(chǎn)房將在院長、護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全體員工將全力以赴，為順當(dāng)完成醫(yī)院的方針目標(biāo)，完成各項工作方案，仔細(xì)根據(jù)擬定的工作方案把產(chǎn)房的各項工作做好，確保工作目標(biāo)的順當(dāng)實現(xiàn)，為醫(yī)院的進展貢獻更大的力氣，為__醫(yī)院輝煌的明天做出應(yīng)有的貢獻。

產(chǎn)科二季度工作方案6

又一個新的起點，又一輪努力的新開頭，用新的盼望，布滿新一年的征程。方案也是新的突破：

一、加強細(xì)節(jié)管理，培育良好的工作習(xí)慣

細(xì)節(jié)打算質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平常工作習(xí)慣差，做護士長忙于日常事務(wù)，疏于管理，2022年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫

穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣，削減懶散心理及應(yīng)付心理，真正從便利工作，便利管理為動身點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識，動員全科人員參加管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果

轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理方案，責(zé)任護士負(fù)責(zé)爭論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問題的目的。同時，爭論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)專科疾病的學(xué)問，規(guī)范專科疾病護理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平

加強專科業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期學(xué)問，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急力量及?？谱o理水平。

四、設(shè)計使用專科健康訓(xùn)練手冊，加強健康宣教工作

設(shè)計專科健康訓(xùn)練手冊，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健學(xué)問以簡潔、明快的語言形式表達，設(shè)計清爽的版面，吸引病人真正去了解學(xué)問。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人把握，有效提高健康宣教工作。

五、申請護理科研項目，開展科研工作

已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀看與討