PAGE-196-/NUMPAGES197商河縣銀河路（綠化）工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)劃濟(jì)南城建監(jiān)理有限責(zé)任公司 二〇一五年五月

目錄1.工程概況 -2-2.工程參建單位 -6-3.監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容 -6-4.監(jiān)理工作目標(biāo) -8-5.監(jiān)理工作依據(jù) -10-6.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) -11-7.監(jiān)理工作制度 -15-8.工程質(zhì)量操縱 -21-9.進(jìn)度操縱 -44-10.工程造價(jià)操縱 -53-11.安全生產(chǎn)治理的監(jiān)理工作 -64-12.合同治理 -68-13.信息治理 -73-14.組織協(xié)調(diào) -78-15.監(jiān)理文件資料 -85-16.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制打算 ……………-88-17.監(jiān)理設(shè)施………………-88-18.本工程采納的新技術(shù) -89-1.工程概況1.1工程差不多情況1.1.1工程名稱：商河縣銀河路（綠化）工程建設(shè)項(xiàng)目施工1.1.2建設(shè)地點(diǎn)：商河縣銀河路1.1.3工程概況：本項(xiàng)目位于商河縣鼓暢橋以西至高速收費(fèi)站內(nèi)，包含商河縣銀河路（綠化、市政）工程建設(shè)項(xiàng)目等。我項(xiàng)目部監(jiān)理范圍是銀河路綠化工程施工標(biāo)段的一、二標(biāo)段，其中：一標(biāo)段K0+000-K1+760，二標(biāo)段K1+800-K2+940施工范圍銀河路北側(cè)32米綠化帶內(nèi)，高速路出口段西側(cè)23米，東側(cè)36米綠化帶，其次是河南岸約15米綠化帶，再次是河北岸約8米綠化帶。1.1.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格1.1.5工期：施工打算工期18個(gè)月，打算開工日期2015年3月1日，打算竣工日期2014年9月1日，具體開工日期以甲方開工令為準(zhǔn)。1.1.6總投資額：總造價(jià)暫按4200萬(wàn)元。1.2工程地質(zhì)與環(huán)境情況工程所在地自然條件濟(jì)南市商河縣屬溫帶季風(fēng)性氣候。其要緊氣候特征是：季風(fēng)明顯，四季分明；冬季長(zhǎng)達(dá)136-157天，一般在11月上旬至次年3月下旬；夏季為105-120天，一般在5月下旬至9月上旬；春、秋季最短，都不足兩個(gè)月。歷年平均降水量在600-700毫米之間，全市年日照總時(shí)數(shù)在2491-2737小時(shí)之間，年平均日照百分率為56-62%。水文水質(zhì)和工程地質(zhì)條件該區(qū)屬魯中南水文地質(zhì)單元，地下水位埋深0.70—3.80米。水質(zhì)分析資料成果，地下水對(duì)混凝土無(wú)腐蝕性，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)具有弱腐蝕性，對(duì)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋無(wú)腐蝕性。施工場(chǎng)區(qū)地層以素填土、雜填土、亞砂土、亞粘土等組成，自上而下共分4層。表層普遍分布有素填土，粘土層厚變化較大，具有含水量高、強(qiáng)度低等特征。底部分布有亞粘土，土質(zhì)較好，承載力較高，層厚變化較大。1.3建筑與結(jié)構(gòu)特點(diǎn)因地制宜，以喬木為主，喬、灌、草、地被、花卉搭配。體現(xiàn)四季景觀和河道特色，突出綠色廊道景觀。植物配置選擇垂柳為基調(diào)樹種，綜合考慮每段的景觀特色選擇植物，常綠與落葉穿插，近遠(yuǎn)期相結(jié)合。喬、灌、草比例：5：3：2，常綠與花灌比例：4：6，體現(xiàn)大樹為主，三季有花，冬有常綠的濟(jì)南地區(qū)綠化規(guī)律。1.4工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析本合同段工程施工的重點(diǎn)是高速入口沿線的綠化，要緊難點(diǎn)是銀河路與S316三岔路口分岔處綠化，要緊關(guān)鍵點(diǎn)是中央分隔帶綠化。1.高速路口沿線綠化是銀河路公路綠化的重點(diǎn)，是引導(dǎo)車流上下高速公路的出入口，其特點(diǎn)明顯與否直接阻礙行人對(duì)商河公路綠化的整體印象。高速路口沿線，依照其地形和環(huán)境特點(diǎn)，采納自然式綠化布局方式，體現(xiàn)自然風(fēng)景與周邊景觀相融合。1）因地制宜平坦場(chǎng)地，盡量依照原有地形、地貌及樹木種植要求適當(dāng)平坦；平坦考慮排水的功能及流向，防止水土流失。

2）坡面較陡、排水不暢可開排水溝，以利于保土保肥。3）苗木選擇：嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，確保苗齊、苗壯；4）定線栽植：依勢(shì)造景，確保苗木栽植整齊合理，色塊線條清晰、流暢；5）施足底肥，精心養(yǎng)護(hù)，確保苗木成活健壯。

6）突出骨干樹種，與當(dāng)?shù)刈匀痪坝^相融合，強(qiáng)化出入口的導(dǎo)向功能。

1.4.2銀河路與S316三岔路口銀河路與S316三岔路口是銀河路綠化的亮點(diǎn)與難點(diǎn)，我們大多采納風(fēng)景區(qū)和都市小區(qū)造園的風(fēng)格與手法，在岔路口設(shè)置大喬木，按遠(yuǎn)近順序設(shè)置喬、灌、草，并輔以置石點(diǎn)景，達(dá)到高矮相依、疏密有致、峰回路轉(zhuǎn)的藝術(shù)效果。施工工藝：施工預(yù)備→場(chǎng)地平坦→苗木起挖（選苗）→定點(diǎn)放線→挖掘植穴（基肥填入）→苗木檢驗(yàn)→苗木淘汰→苗木種植→護(hù)樹→場(chǎng)地清理→養(yǎng)護(hù)→驗(yàn)收1.4.2.1整地（1）土壤整理，樹木根系分布的深度一般在的范圍內(nèi)，種植苗木土壤的厚度以不小于60cm為宜。必須耕翻疏松，摟平耙細(xì)，將土塊打碎成為均勻的種植土、表層土壤顆粒不大于25mm，為苗木的生長(zhǎng)制造良好的生長(zhǎng)條件，對(duì)含有磚石等雜質(zhì)的土壤，盡管對(duì)苗木生長(zhǎng)沒(méi)有多大阻礙，但阻礙治理操作，因此應(yīng)將雜物挑揀出來(lái)，堿性土或含石灰，受過(guò)污染的土壤有害苗木生長(zhǎng)，應(yīng)將的此種表土全部刨松運(yùn)走，另?yè)Q壤土，以利苗木的生長(zhǎng)發(fā)育，一般樹木適合在微酸、中性和微堿土中生長(zhǎng)。（2）施底肥，為提高土壤肥力，最好施一些優(yōu)質(zhì)的有機(jī)質(zhì)或復(fù)合肥作基肥?；瘜W(xué)肥料應(yīng)含有不低于10％的氮，15％的磷酸鹽和10％的碳酸鉀。

（3必須注意撒施均勻，幸免藥粉成團(tuán)塊狀。

（4）整平：當(dāng)?shù)孛鏌o(wú)天然表土或天然表土厚度小于圖紙規(guī)定的厚度時(shí)，應(yīng)加鋪表土，以形成厚度符合設(shè)計(jì)要求。將地整平坦細(xì)，場(chǎng)地中不可出現(xiàn)低洼之處，以免積水，線形、坡度符合設(shè)計(jì)要求。1.4.2.2苗木的選擇：嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，確保苗齊、苗壯。

1.4.2.3苗木的修剪：露根苗要進(jìn)行根系修剪，剪除斷根、劈裂根、病蟲根，1）清理三岔路口口綠化場(chǎng)地

2）回填種植土整地3）苗木到場(chǎng)4）報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可5）種植6）澆足水

7）養(yǎng)護(hù)治理剪口要平滑，大的剪口進(jìn)行防腐處理。過(guò)長(zhǎng)的樹根也應(yīng)剪除，以使種植時(shí)根系舒展。1.4.2.4苗木栽植：依勢(shì)造景，確保苗木栽植整齊合理，色塊線條清晰、流暢；1.4.2.5施工完后應(yīng)定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。（1）草繩纏桿。對(duì)具有明顯枝干的苗木，用草繩繞樹桿以防寒保濕，纏桿高度應(yīng)一致。（2）澆定根水。種植后應(yīng)澆足定根水，澆后及時(shí)檢查樹苗是否有倒、歪現(xiàn)象，

若有應(yīng)及時(shí)扶正。半月內(nèi)澆透水2-3次，其后每周澆水一次，隨氣候變化可適當(dāng)

加密或延緩，直至成活為止。澆水時(shí)刻應(yīng)依照季節(jié)而定，干熱季節(jié)宜在上午10:00

時(shí)前和下午15:00時(shí)后進(jìn)行，冬季宜在中午進(jìn)行。干熱風(fēng)季節(jié)應(yīng)對(duì)新發(fā)芽放葉的樹冠噴霧，宜在上午10時(shí)前和下午15時(shí)后進(jìn)行。（3）復(fù)剪、綁扎及牽引。對(duì)受傷枝條和栽前修剪不理想的枝條，應(yīng)進(jìn)行復(fù)剪。

對(duì)成塊種植、群植的綠籬植物按設(shè)計(jì)用電動(dòng)綠籬修剪機(jī)進(jìn)行造型修剪。攀援植物應(yīng)依照植物生長(zhǎng)需要進(jìn)行綁扎或牽引。（4）防護(hù)措施。在對(duì)植物生長(zhǎng)有妨害的種植區(qū)，應(yīng)設(shè)置標(biāo)志、或立支柱牽索、或設(shè)臨時(shí)籬笆等警告、防護(hù)措施，以保證植物的成活及正常生長(zhǎng)。（5）種植區(qū)內(nèi)應(yīng)保持整潔，不得堆放雜物或用作臨時(shí)場(chǎng)地。1.4.3中央分隔帶的綠化中央分隔帶綠化是高速公路綠化的關(guān)鍵點(diǎn)，因?yàn)橹醒敕指魩У囊o作用是起到防眩，減少行車人員的緊張感與不適感、并有效引導(dǎo)交通的目的。因此要求種植植物：一是成活率要求高，成活率要求達(dá)到98%以上，二是栽植規(guī)范要求高，樹形的選擇要一致，栽植線條必須垂直，三是花灌木、地被植物色彩要鮮艷，做到黃土不見天。1.4.3.1表土的提供在表土鋪設(shè)前7天向監(jiān)理工程師提交表土樣品及表土采集打算安排，講明采集地狀況和采集后恢復(fù)措施。1.4.3.2地表面的預(yù)備1）覆蓋表土范圍的地表面，應(yīng)進(jìn)行深翻，將土塊打碎使其成均勻的種植土。不能打碎的土塊，大于25mm的礫石、樹根、樹樁和其它垃圾應(yīng)清除并運(yùn)送到監(jiān)理工程師同意的地點(diǎn)廢棄。2）通過(guò)翻松、加填或挖除以保持地表面的平坦。1.4.3.3鋪設(shè)種植土1）預(yù)備工作經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，立即鋪設(shè)表土，鋪設(shè)厚度符合要求。當(dāng)表土過(guò)分潮濕或不利于鋪設(shè)時(shí)，不應(yīng)進(jìn)行鋪設(shè)。表土鋪設(shè)完成后，其沉降后表面標(biāo)高應(yīng)與路緣石平齊。保證鋪設(shè)表土的厚度在70公分以上。2）鋪設(shè)后，用機(jī)具將表土滾壓，并形成至少50mm的縱向溝槽。鋪設(shè)面應(yīng)具有均勻間隔的溝槽，其方向宜朝向公路排水系統(tǒng)，以利于表層排水。1.4.3.4樹形選擇櫻花截頂高度達(dá)到1.7米以上，截頂冠幅≥0.25米，無(wú)病蟲害的樹苗。球灌木苗選擇苗高＞60cm，冠幅＞50cm1.4.3.5栽植櫻花采納放線挖大窩栽植，栽植坑直徑×深為70cm×50cm，栽植株距1.5米，種植完成后，當(dāng)天內(nèi)完成澆水，澆水要一次性澆透。路沿石內(nèi)側(cè)15cm和32

cm處，種植地被植物麥冬，成叢種植，36株/m2。1.4.3.6修剪待澆三遍水完全沉降，定高定線修剪本工程重點(diǎn)是喬木的搭配與施工；因?yàn)楝F(xiàn)在已到五月，好多喬木已過(guò)種植期，為加快工程進(jìn)度，一些喬木要反季節(jié)移植，如何保證樹木的成活率，成為工程的難點(diǎn)。2.工程參建單位參建單位 單位名稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話建設(shè)單位商河縣商中河生態(tài)景觀整治項(xiàng)目建設(shè)指揮部銀河路工程項(xiàng)目部晉翔設(shè)計(jì)單位青島市市政工程設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司監(jiān)理單位濟(jì)南城建監(jiān)理有限責(zé)任公司蘇廣工單位山東華龍園林工程有限公司賈立工單位上海景觀實(shí)業(yè)進(jìn)展有限公司翟頔186782918953.監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容3.1監(jiān)理工作范圍本工程內(nèi)容為綠化工程建設(shè)監(jiān)理（含保修期）。監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容包括施工過(guò)程中的質(zhì)量操縱、投資操縱、進(jìn)度操縱、安全生產(chǎn)治理的監(jiān)理、合同治理、信息治理和參建單位的相互協(xié)調(diào)治理及保修期的監(jiān)理工作。3.2監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容是：工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)操縱，合同治理和信息治理、組織協(xié)調(diào)，以及履行安全生產(chǎn)治理的法定職責(zé)。針對(duì)本工程特點(diǎn)，圍繞建設(shè)單位對(duì)本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全的操縱要求，綜合考慮操縱目標(biāo)的最佳結(jié)合點(diǎn)，合理制定安全操縱、質(zhì)量操縱、進(jìn)度操縱和投資操縱的工作方法及措施，明確合同治理、信息治理和組織協(xié)調(diào)的任務(wù)及方法，并通過(guò)全過(guò)程、全方位的落實(shí)和執(zhí)行，達(dá)到最佳操縱效果，全面實(shí)現(xiàn)操縱目標(biāo)，取得最佳投資效益。要緊監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容如下：3.2.1設(shè)計(jì)方面1）核查施工圖是否按程序完成圖紙審查，發(fā)覺問(wèn)題向托付人反映，重大問(wèn)題向托付人做專題報(bào)告。2）協(xié)助托付人主持設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議。3）協(xié)助托付人會(huì)同設(shè)計(jì)人對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題和優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行專題討論4）審核施工單位對(duì)設(shè)計(jì)文件提出的意見和建議，協(xié)助發(fā)包人會(huì)同設(shè)計(jì)人進(jìn)行研究。5）其他相關(guān)業(yè)務(wù)。3.2.2采購(gòu)方面1）協(xié)助托付人進(jìn)行采購(gòu)招標(biāo)。2）參與托付人組織的對(duì)擬用于工程的材料和設(shè)備生產(chǎn)廠家的考察和技術(shù)確認(rèn)。3）其他相關(guān)業(yè)務(wù)。3.2.3施工方面1）協(xié)助托付人進(jìn)行工程施工招標(biāo)和簽訂工程施工合同。2）對(duì)工程施工合同的履約實(shí)施治理，審查并確認(rèn)施工總承包單位選擇的分包單位，并報(bào)托付人批準(zhǔn)。3）督促托付人按工程施工合同的約定，落實(shí)必須提供的施工條件，檢查施工單位的開工預(yù)備工作。4）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)（方案）施工進(jìn)度打算、施工措施打算；審核工藝試驗(yàn)成果等。5）進(jìn)度操縱。協(xié)助托付人編制操縱性總進(jìn)度打算，審核施工單位編制的進(jìn)度打算并檢查實(shí)施情況，督促施工單位采取措施，實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo)。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，要求施工單位及時(shí)調(diào)整進(jìn)度打算并采取相應(yīng)糾偏措施。做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)操縱工作，協(xié)調(diào)參建單位關(guān)系，預(yù)防并處理好工期索賠，以求實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到打算施工進(jìn)度的要求。6）施工質(zhì)量操縱。審查施工單位的質(zhì)量保證體系；審查施工單位的實(shí)驗(yàn)室條件；依據(jù)工程施工合同、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行檢查，對(duì)重要部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理；對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的工程設(shè)備、建筑材料、建筑構(gòu)配件、半成品進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，對(duì)施工單位自評(píng)的結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，對(duì)施工單位提出的工程質(zhì)量缺陷處理方案進(jìn)行審核，參與質(zhì)量事故的調(diào)查。對(duì)施工單位資質(zhì)及人員資格、材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面操縱，以期按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到預(yù)定的施工質(zhì)量目標(biāo)。7）投資操縱。協(xié)助托付人編制付款打算，審查施工單位提交的資金用款打算；核定施工單位完成的工程量，審核施工單位提交的支付申請(qǐng)，簽發(fā)付款憑證；受理索賠申請(qǐng)，提出處理建議意見，處理工程變更。通過(guò)工程付款操縱、工程變更費(fèi)用操縱、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、挖掘節(jié)約投資潛力來(lái)努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過(guò)打算投資。8）安全生產(chǎn)治理的監(jiān)理。依照工程法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，女性安全生產(chǎn)治理的法定職責(zé)。依照項(xiàng)目的實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中涉及安全技術(shù)措施的審核，加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)施工方案審查和監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患的檢查，發(fā)覺問(wèn)題及時(shí)處理，防止和幸免安全事故的發(fā)生。9）協(xié)調(diào)參建各方之間的關(guān)系。建設(shè)單位、施工單位、材料供應(yīng)商、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、勘察單位、檢測(cè)單位、各種專業(yè)管線單位、周邊居民與單位等各方關(guān)系。參與關(guān)于工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程款、工程量的確認(rèn)、設(shè)計(jì)變更；材料交付的時(shí)刻、驗(yàn)收、交付地點(diǎn)；施工工作面移交、施工配合、驗(yàn)收、成品愛護(hù)等方方面面的關(guān)系協(xié)調(diào)。10）按有關(guān)規(guī)定參加工程驗(yàn)收，負(fù)責(zé)完成監(jiān)理資料的匯總、整理，協(xié)助托付人檢查施工單位的合同執(zhí)行情況；做好驗(yàn)收的各項(xiàng)預(yù)備工作或者配合工作，提供工程監(jiān)理資料，提交監(jiān)理工作報(bào)告。11)檔案治理。做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄與信息反饋，做好監(jiān)理文檔治理工作，按照要求做好監(jiān)理月報(bào)，按期整理工程資料和工程檔案，合同期限屆滿時(shí)按照檔案治理要求整理、歸檔并移交托付人。l2)監(jiān)督施工單位執(zhí)行保修期工作打算，檢查和驗(yàn)收收尾工程。對(duì)己驗(yàn)收工程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行調(diào)查，分析緣故并提出處理意見。13)、按照托付人簽訂的工程保險(xiǎn)合同，做好施工現(xiàn)場(chǎng)工程保險(xiǎn)合同的治理。協(xié)助托付人向保險(xiǎn)公司及時(shí)提供一切必要的材料和證據(jù)。14)其他相關(guān)工作。具體監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容按合同要求執(zhí)行。4.監(jiān)理工作目標(biāo)4.1工期操縱目標(biāo)監(jiān)理工程師將采取有力的操縱手段和措施，始終抓住關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)，通過(guò)合理調(diào)配資源，審查施工單位進(jìn)度打算的編制及操縱性目標(biāo)的確定，監(jiān)督進(jìn)度打算的落實(shí)、合理地動(dòng)態(tài)調(diào)整進(jìn)度打算，操縱施工總進(jìn)度達(dá)到工程建設(shè)合同約定的工期要求。加強(qiáng)各合同項(xiàng)目的施工協(xié)調(diào)，促使各合同按工期打算進(jìn)行，促使操縱性工期的實(shí)現(xiàn)，并努力促使工期總目標(biāo)不超過(guò)合同工期或提早實(shí)現(xiàn)。4.2質(zhì)量操縱目標(biāo)確保合格標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，本著“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的精神，通過(guò)質(zhì)量操縱使工程質(zhì)量全面滿足設(shè)計(jì)要求、承包合同規(guī)定和國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求。監(jiān)理人員對(duì)本工程的施工實(shí)行全過(guò)程操縱，即對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)操縱和動(dòng)態(tài)操縱，使工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。4.3造價(jià)操縱目標(biāo)我公司通過(guò)多年來(lái)對(duì)市政工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)踐，形成了一套科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的操縱體系，通過(guò)發(fā)揮我們豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以承包合同價(jià)為基礎(chǔ)，認(rèn)真處理索賠、變更事宜，操縱工程造價(jià)在合同價(jià)內(nèi)，采取有效的工程計(jì)量與支付操縱手段，努力促使工程總造價(jià)操縱在工程施工合同總費(fèi)用范圍內(nèi)。4.4安全生產(chǎn)治理目標(biāo)（1）環(huán)保目標(biāo)。在工程施工期間,對(duì)噪聲、振動(dòng)、廢水、廢氣和固體廢棄物進(jìn)行全面操縱,盡量減少這些污染排放所造成的阻礙。按照國(guó)家和有關(guān)地點(diǎn)法規(guī)的要求,做到有措施，有跟蹤監(jiān)督，有落實(shí)，愛護(hù)都市生態(tài)不因工程施工受到阻礙。（2）安全目標(biāo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，依照《中華人民共和國(guó)建筑法》、《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)要求為依據(jù)，參與施工安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化治理，明確各方責(zé)任主體的安全職責(zé)，杜絕一般事故及一般事故以上等級(jí)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”（無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)），確保建設(shè)工程項(xiàng)目安全和文明施工，最終實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)合同約定的安全目標(biāo)。（3）文明目標(biāo)。采納施工文明標(biāo)準(zhǔn)化治理。對(duì)施工外圍需用圍擋進(jìn)行封閉，并注意保持清潔。施工便道硬化，寬度差不多滿足通行要求。施工場(chǎng)地材料分類堆放整齊，掛標(biāo)識(shí)牌。貫徹濟(jì)南市關(guān)于揚(yáng)塵治理的規(guī)定，工地四周不定期灑水，防止產(chǎn)生揚(yáng)塵。為了確保監(jiān)理工程項(xiàng)目的操縱目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，經(jīng)公司精心安排，在資源配備、組織建制、工作上都進(jìn)行了充分預(yù)備和嚴(yán)格規(guī)定，對(duì)搞好工程監(jiān)理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為監(jiān)理人員正確行使權(quán)力和履行職責(zé)提供了全然保證。要緊體現(xiàn)在下列三個(gè)方面：1）在資源配備上，關(guān)鍵是人的因素。本公司派出的監(jiān)理人員以中青年技術(shù)骨干為主，技術(shù)力量雄厚，專業(yè)齊全。在專業(yè)配置上，要緊包括道路、給排水、綜合管溝、電氣、園林、試驗(yàn)、造價(jià)、材料等專業(yè)。從而保證監(jiān)理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)水平、工程經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力能夠滿足本標(biāo)段工程建設(shè)監(jiān)理的需要。2）依照工程特點(diǎn)，監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)置工程技術(shù)組、造價(jià)治理組、合同信息組和綜合協(xié)調(diào)組等，其分工明確，責(zé)任清晰。分不負(fù)責(zé)質(zhì)量操縱、進(jìn)度操縱和安全操縱；造價(jià)操縱；合同信息治理；監(jiān)理協(xié)調(diào)和后勤保障。各職能組制定相應(yīng)的規(guī)章制度、工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，便于組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)一指揮。3）在監(jiān)理手段上，以工程建設(shè)施工合同、建設(shè)監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件和國(guó)家的法律、行政法規(guī)及國(guó)務(wù)院有關(guān)部門的規(guī)章以為依據(jù)，依照業(yè)主授予的權(quán)限，制定了完善的監(jiān)理工作程序和詳細(xì)的監(jiān)理工作措施。通過(guò)有序、高效的工作，采取巡視、旁站、平行檢驗(yàn)等方式和事前、事中、事后操縱原則，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)理施工單位嚴(yán)格履行施工合同，確保工程建設(shè)總目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。5.監(jiān)理工作依《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)合同法》《工程建設(shè)質(zhì)量治理?xiàng)l例》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》《園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ82-2012）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000《建設(shè)工程文件歸檔的整理規(guī)范》GB/T50328-2014《山東省建筑市場(chǎng)治理?xiàng)l例》《山東省建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例》《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（市政工程部分2004版）本工程監(jiān)理招標(biāo)文件、投標(biāo)文件本工程的地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告國(guó)家和省市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和其他有關(guān)規(guī)定現(xiàn)行市政道橋工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、程序，施工操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)圖紙國(guó)家、建設(shè)部、交通部、省市頒布的有關(guān)建設(shè)監(jiān)理及工程質(zhì)量的法規(guī)、法令往來(lái)文件和會(huì)議紀(jì)要發(fā)包人與承包單位簽訂的施工承包合同《建設(shè)工程托付監(jiān)理合同》6.項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)6.1組織機(jī)構(gòu)模式我公司依照招標(biāo)文件及工程內(nèi)容組建商河縣銀河路（綠化）工程建設(shè)項(xiàng)目施工項(xiàng)目監(jiān)理部。專業(yè)配置上，要緊包括綠化、試驗(yàn)、造價(jià)等專業(yè)?？紤]到本工程涉及監(jiān)理內(nèi)容較豐富等特點(diǎn)，我們依照以往監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)專門研究制定了顧問(wèn)型監(jiān)理組織模式，擬用于本工程監(jiān)理工作。即：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)采納直線型組織模式，在此基礎(chǔ)上，公司將另外指派或聘請(qǐng)有關(guān)專家組成本工程監(jiān)理顧問(wèn)組，項(xiàng)目總監(jiān)任組長(zhǎng)，除組長(zhǎng)外其他人員不長(zhǎng)駐工地，但由組長(zhǎng)依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，組織顧問(wèn)組成員為項(xiàng)目監(jiān)理工作提供解決疑難和復(fù)雜問(wèn)題的技術(shù)支撐。這種模式在直線型基礎(chǔ)上兼顧了職能型特點(diǎn)，同時(shí)又不是簡(jiǎn)單的、僵化的直線—職能型模式，比直線—職能型更有用，詳見監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖（圖1）。為便于實(shí)施巡視、旁站等監(jiān)理工作，監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，將依照施工承包人的施工組織，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行優(yōu)化組合，再組建若干監(jiān)理組，使各個(gè)施工區(qū)、段的監(jiān)理人員相對(duì)固定。組織是項(xiàng)目監(jiān)理的一項(xiàng)重要職能，建立精干、高效的監(jiān)理組織，并使之得以正常運(yùn)行，是實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的前提條件。我們所建立的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，是綜合考慮了集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一，治理跨度和治理分層統(tǒng)一，權(quán)責(zé)一致，才職相稱，效率和彈性共七大原則而設(shè)立的直線制組織形式。這種組織形式的特點(diǎn)是組織中各種職位是按垂直系統(tǒng)直線排列的，該種組織形式的要緊優(yōu)點(diǎn)是機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速、隸屬關(guān)系明確。監(jiān)理組織的人員配備要依照工程的特點(diǎn)，監(jiān)理任務(wù)以及合理的監(jiān)理深度與密度，優(yōu)化組合，形成整體高素養(yǎng)的監(jiān)理組織，制定合理的人員結(jié)構(gòu)，包括合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)，合理的技術(shù)職務(wù)、職稱結(jié)構(gòu)。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表技術(shù)顧問(wèn)小組綠化專業(yè)組測(cè)量專業(yè)組材料試驗(yàn)專業(yè)組造價(jià)專業(yè)組合同信息組綜合協(xié)調(diào)組圖1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖本公司將依照業(yè)要緊求，成立本工程監(jiān)理部，以現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理工程師為項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)人，建立完善的組織結(jié)構(gòu)，明確本項(xiàng)目各類人員崗位和職責(zé)，同時(shí)公司組織一批資深的監(jiān)理工程師、高級(jí)工程師組成項(xiàng)目顧問(wèn)組，對(duì)本工程監(jiān)理中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行咨詢、探討，并提出處理意見，必要時(shí)組織邀請(qǐng)公司內(nèi)外有關(guān)專家會(huì)議，向建設(shè)單位提供重大技術(shù)問(wèn)題的處理意見和解決方案選擇，用一流的治理，一流的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)高效的完成業(yè)主的任務(wù)。6.2人員配備及進(jìn)出場(chǎng)打算編制《人員配備及進(jìn)退場(chǎng)打算表》，同時(shí)用橫道圖形式表達(dá)本監(jiān)理工程師辦公室目前共配備各類監(jiān)理人員總計(jì)6人，其中：總監(jiān)理工程師1人，造價(jià)專監(jiān)1人，專業(yè)監(jiān)理工程師2人，3人。按照與業(yè)主簽訂的合同規(guī)定，由于目前綠化尚未全面開始施工，因此，總監(jiān)、專監(jiān)1名，、監(jiān)理員1名共進(jìn)場(chǎng)3人。隨著工程的開展和依照施工的實(shí)際需要，我辦將依照情況增加監(jiān)理人員。隨著工程的逐漸完工，監(jiān)理人員逐步退場(chǎng)。監(jiān)理人員進(jìn)出場(chǎng)橫道圖時(shí)刻人員3456789101112123456783人4人5人6人7人6.3監(jiān)理人員崗位職6.3.1（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（3）依照工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人職員作；（4）組織召開監(jiān)理例會(huì)；（5）組織審核分包單位資格；（6）組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案；（7）審查工程開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；（8）組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)治理體系的建立及運(yùn)行情況；（9）組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；（10）組織審查和處理工程變更；（11）調(diào)節(jié)建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠；（12）組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料；（13）審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；（14）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；（15）組織編寫監(jiān)理月報(bào)、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。6.3.2總監(jiān)理工程師不得將下列工作托付給總監(jiān)理工程師代表：（1）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）依照工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；（3）組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案；（4）簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；（5）簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；（6）調(diào)節(jié)建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠；（7）審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；（8）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。6.3.3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：（1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告；（3）參與審核分包單位資格；（4）指導(dǎo)、檢查監(jiān)理職員作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)際情況；（5）檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量；（6）驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程；（7）處置發(fā)覺的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患；（8）進(jìn)行工程計(jì)量；（9）參與工程變更的審查和處理；（10）組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；（11）收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；6.3.4監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé)：（1）檢查施工單位投入工程的人力、要緊設(shè)備的使用及運(yùn)行情況；（2）進(jìn)行見證取樣；（3）復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)；（4）檢查工序施工結(jié)果；（5）發(fā)覺施工作業(yè)中的問(wèn)題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。2.擬成立的監(jiān)理項(xiàng)目部成員一覽表7.監(jiān)理工作制度為科學(xué)化、規(guī)范化、程序化監(jiān)理工作，明確各類監(jiān)理人員的職責(zé)、分工及行動(dòng)準(zhǔn)則，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)專業(yè)之間的分工合作，依據(jù)國(guó)家關(guān)于工程治理的有關(guān)規(guī)定和本工程的監(jiān)理需要，我們制定了有關(guān)工程質(zhì)量操縱、進(jìn)度操縱、造價(jià)操縱、合同治理、信息治理等方面工作制度以及一系列的監(jiān)理組織內(nèi)部制度，以充分作好監(jiān)理工作中“三操縱、二治理、一協(xié)調(diào)”工作，確保監(jiān)理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，要緊包括：7.1技術(shù)文件審核、審批制度發(fā)包人提供的圖紙，施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施打算、進(jìn)度打算、開工申請(qǐng)等文件，均應(yīng)通過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的核查、審核、審批方可實(shí)施。（1）施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度①監(jiān)理機(jī)構(gòu)接收發(fā)包人提供的施工圖紙；②監(jiān)理工程師及施工單位熟悉圖紙；③發(fā)包人人組織召開施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底會(huì)議；④設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖，并提出施工要求和注意問(wèn)題；⑤與會(huì)人員討論、交換意見；⑥形成會(huì)議紀(jì)要；⑦設(shè)計(jì)單位做出書面解釋或設(shè)計(jì)變更；⑧與會(huì)人員簽字；⑨監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要。（2）施工組織設(shè)計(jì)審核制度①施工單位提交施工組織設(shè)計(jì)；②總監(jiān)審查、提出審查意見；審查內(nèi)容包括：施工組織治理機(jī)構(gòu)設(shè)置，施工進(jìn)度、資金、材料使用打算，施工工藝和方法，勞動(dòng)力安排，施工機(jī)具和設(shè)備，質(zhì)量和安全保證體系，措施、制度等。③施工單位依照總監(jiān)審查意見修改；④總監(jiān)批準(zhǔn)；⑤施工單位在施工過(guò)程匯總變更批準(zhǔn)的施工工藝或方法，應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師提出審查意見并報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)后方可同意實(shí)施。（3）開工申請(qǐng)制度①施工單位提交開工申請(qǐng)；內(nèi)容應(yīng)包括：開工申請(qǐng)報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量及安全保證體系等。②監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查并提出審查意見；③監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)開工令。分部工程按《分部工程開工申請(qǐng)表》中要求的內(nèi)容做好預(yù)備工作后，報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自開工建設(shè)。第一個(gè)單元工程在監(jiān)理項(xiàng)目部簽發(fā)開工令后自行開工，后續(xù)單元工程或工序憑監(jiān)理項(xiàng)目部簽發(fā)的上一單元工程或工序質(zhì)量合格證方可開工。7.2原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗(yàn)制度（1）進(jìn)場(chǎng)的建材必須有質(zhì)量保證書和必要的試驗(yàn)資料，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)；（2）承建單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)檢，并提供試驗(yàn)資料；（3）監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)上報(bào)的資料進(jìn)行審查；（4）監(jiān)理項(xiàng)目部按一定的頻率進(jìn)行抽檢；（5）復(fù)檢及抽檢不合格的原材料不準(zhǔn)使用。7.3工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度（1）施工單位須經(jīng)“三檢”合格后報(bào)監(jiān)理工程師；（2）砂漿、混凝土試塊等取樣應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師見證，并履行見證手續(xù)（選擇的試驗(yàn)室應(yīng)報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部備案）；（3）監(jiān)理工程師抽檢，合格后簽發(fā)合格證；（4）未經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)合格證，不得進(jìn)行下一步施工。7.4工程計(jì)量付款簽證制度（1）施工單位對(duì)檢驗(yàn)合格的工程，按合同約定的方法編制支付工程量清單；（2）經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查、發(fā)包人審核簽字認(rèn)可；（3）施工單位提交支付申請(qǐng)；提交申請(qǐng)時(shí)應(yīng)將“三方”簽字的工程量清單作為附件，清單中包含合同未確定的單價(jià)時(shí)應(yīng)先報(bào)經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部審批。（4）總監(jiān)審定，簽發(fā)支付證書。7.5會(huì)議制度（1）監(jiān)理例會(huì)監(jiān)理項(xiàng)目部每周召開一次監(jiān)理例會(huì)，其中第4周與建設(shè)單位每月月底主持召開的施工調(diào)度會(huì)聯(lián)合召開。參加人員包括：建設(shè)單位代表，設(shè)計(jì)代表，施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人，監(jiān)理項(xiàng)目部各標(biāo)段負(fù)責(zé)監(jiān)理工程師。議題包括：a、施工單位匯報(bào)本周工程完成情況及下周打算安排，并匯報(bào)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全等情況，提出需建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理項(xiàng)目部解決的問(wèn)題。b、監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、人員到位等情況進(jìn)行總結(jié)、通報(bào)，并提出要求。c、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位代表對(duì)施工中存在的問(wèn)題提出意見，并對(duì)會(huì)上提出的問(wèn)題作澄清、解釋和答復(fù)。d、協(xié)調(diào)解決有關(guān)重要問(wèn)題。（2）專題會(huì)議參加人員：監(jiān)理項(xiàng)目部有關(guān)人員、有關(guān)施工單位代表、建設(shè)單位代表、設(shè)計(jì)代表等。議題包括：施工措施研究，施工進(jìn)度協(xié)調(diào)，安全生產(chǎn)檢查、協(xié)調(diào)、通報(bào)，重大或復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題研究，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)工程建設(shè)的重要會(huì)議精神或指示等。（3）監(jiān)理項(xiàng)目部工作會(huì)議監(jiān)理項(xiàng)目部每月召開一次內(nèi)部工作會(huì)議，通報(bào)工程建設(shè)情況，傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，總結(jié)監(jiān)理工作成績(jī)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)事跡和先進(jìn)個(gè)人，指出存在的問(wèn)題，布置和安排下時(shí)期工作。（4）監(jiān)理細(xì)則交底會(huì)議專業(yè)工程開工前，監(jiān)理項(xiàng)目部組織召開發(fā)包人、施工單位參加的會(huì)議，對(duì)相關(guān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行交底。7.6施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況報(bào)告制度（1）施工單位應(yīng)制定施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況報(bào)告、處理預(yù)案，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)緊急情況時(shí)，施工單位不得擅自處理。（3）一般施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況，應(yīng)報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部組織處理，同時(shí)向發(fā)包人報(bào)告。（4）重大施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況，應(yīng)同時(shí)向發(fā)包人、監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)告，由雙方共同組織處理。7.7工作報(bào)告制度（1）監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部每月向發(fā)包人提交監(jiān)理工作的月報(bào)，依照需要提交專題報(bào)告，法人驗(yàn)收（除分部工程驗(yàn)收）政府驗(yàn)收時(shí)編制監(jiān)理工作報(bào)告。監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容包括：a、本月工程描述。b、工程質(zhì)量操縱。包括本月工程質(zhì)量情況及阻礙因素分析，工程質(zhì)量問(wèn)題處理過(guò)程及采取的操縱措施等。c、工程進(jìn)度操縱。包括本月施工資源投入情況，形象進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度的對(duì)比分析、存在的問(wèn)題及采取的措施等。d、工程投資操縱。包括本月工程計(jì)量、支付情況，存在的問(wèn)題及采取的措施等。e、合同治理。包括本月合同雙方提出的問(wèn)題、監(jiān)理答復(fù)意見，工程分包、變更、索賠、爭(zhēng)議處理情況，違規(guī)違約記錄，存在的問(wèn)題及采取的措施等。f、信息治理。要緊包括收、發(fā)文件統(tǒng)計(jì)情況，本月工程資料治理情況檢查結(jié)果。g、組織協(xié)調(diào)。本月施工現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)及存在問(wèn)題，采取的措施。h、施工安全和環(huán)境愛護(hù)。本月安全措施執(zhí)行情況，安全事故及處理情況，環(huán)境愛護(hù)情況，存在的問(wèn)題及采取的措施等。i、監(jiān)理機(jī)構(gòu)運(yùn)行狀況。本月監(jiān)理人員情況，監(jiān)理工作中需要解決的問(wèn)題。j、本月監(jiān)理工作小結(jié)。對(duì)“三操縱、兩治理、一協(xié)調(diào)”及施工安全、環(huán)境愛護(hù)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)運(yùn)行狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。k、下月監(jiān)理工作打算。包括工作重點(diǎn)，“三操縱、兩治理、一協(xié)調(diào)”及施工安全、環(huán)境愛護(hù)需采取的預(yù)控措施等。l、本月監(jiān)理工作大事記。m、附表。（2）施工報(bào)告施工單位每月應(yīng)向發(fā)包人提交施工月報(bào)，依照需要提交專題報(bào)告，法人驗(yàn)收（除分部工程驗(yàn)收）政府驗(yàn)收時(shí)編制施工治理工作報(bào)告。施工月報(bào)內(nèi)容包括：a、本月施工內(nèi)容描述。b、施工進(jìn)度治理。完成的工程量及形象進(jìn)度，實(shí)際進(jìn)度與打算的對(duì)比，對(duì)進(jìn)度偏差產(chǎn)生的緣故及其對(duì)總工期的阻礙進(jìn)行分析，下月進(jìn)度打算安排，下月施工資源配置。c、施工質(zhì)量治理。質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況，質(zhì)量自檢情況，出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及處理情況，下月質(zhì)量檢驗(yàn)打算等。d、要緊施工方法和工藝。本月遇到的技術(shù)難題及處理情況，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的要緊施工方法和工藝調(diào)整及審批情況，采納的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝情況，施工工藝試驗(yàn)情況。e、文明施工與安全生產(chǎn)。安全措施、環(huán)境愛護(hù)措施落實(shí)情況，安全事故及處理情況。f、合同治理。工程分包治理，工程款結(jié)算及民工工資拖欠情況等。g、其他。需發(fā)包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。h、附表。7.8工程驗(yàn)收制度（1）單元工程完成，施工單位自檢合格后自評(píng)，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部復(fù)核，并簽署復(fù)核意見。（2）關(guān)于重要隱蔽單元工程、關(guān)鍵部位單元工程，監(jiān)理審查申報(bào)材料，會(huì)同項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)單位、施工單位和運(yùn)行治理單位組成聯(lián)合驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)后各方在《重要隱蔽單元工程（關(guān)鍵部位單元工程）質(zhì)量等級(jí)簽證表》簽字。（3）分部工程全部單元工程完工并經(jīng)質(zhì)量評(píng)定合格后，施工單位應(yīng)在《分部工程施工質(zhì)量評(píng)定表》填寫自評(píng)意見，報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核、項(xiàng)目法人認(rèn)定，并由項(xiàng)目法人報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門核定（備）。（4）分部工程具備《市政工程驗(yàn)收規(guī)程》規(guī)定的驗(yàn)收條件時(shí)，施工單位應(yīng)按《市政工程驗(yàn)收規(guī)程》要求向項(xiàng)目法人提交驗(yàn)收申請(qǐng)。（5）單元工程、工序、隱蔽工程、關(guān)鍵部位未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)或驗(yàn)收合格，不得進(jìn)行下一步施工工作。7.9質(zhì)量缺陷備案制度關(guān)于符合《市政工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》規(guī)定的施工質(zhì)量缺陷，應(yīng)對(duì)缺陷產(chǎn)生的部位、緣故，對(duì)是否處理和如何處理以及對(duì)建筑物使用的阻礙等進(jìn)行記錄備案，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織填寫《施工質(zhì)量缺陷備案表》，內(nèi)容必須真實(shí)、全面、完整。7.10分包治理制度（1）對(duì)專門專業(yè)或工作，需進(jìn)行分包的，施工單位應(yīng)填寫《施工分包申報(bào)表》，報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。（2）監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)分包人資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、能力、信譽(yù)、財(cái)務(wù)、要緊人員經(jīng)歷等進(jìn)行審查。（3）監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核同意后，簽發(fā)審核意見并報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。7.11工程資料及檔案治理制度（1）檔案治理人員應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定。（2）施工單位應(yīng)按監(jiān)理機(jī)構(gòu)制定的檔案分類方案，及時(shí)進(jìn)行工程資料的整理工作，及時(shí)填寫卷內(nèi)目錄。（3）要求施工單位及時(shí)進(jìn)行照片、錄像的記錄、整理工作。（4）報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)的技術(shù)資料應(yīng)保留電子文檔，竣工驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行移交。（5）為做到工程與資料同步，監(jiān)理項(xiàng)目部安排專人每月對(duì)工程資料及檔案治理工作進(jìn)行檢查，并在施工調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。（6）不具備歸檔條件的資料、通知、報(bào)表等不予歸檔。7.12安全制度（1）監(jiān)理人員應(yīng)牢固樹立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想，熟悉施工安全操作技術(shù)要求，監(jiān)督檢查施工單位的施工行為，發(fā)覺違反安全操作規(guī)程的行為應(yīng)責(zé)令其立即整改。（2）審查施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)技術(shù)繁復(fù)案時(shí)，認(rèn)真審查安全組織機(jī)構(gòu)和采取的有關(guān)安全防范措施。（3）監(jiān)理人員要提高自我安全意識(shí)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須配戴防護(hù)用品，并自覺遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)規(guī)定。7.13監(jiān)理人員守則（1）遵守國(guó)家法律、法規(guī)和建設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持監(jiān)理的科學(xué)性、公正性和廉潔性。（2）自覺地持續(xù)提高法律、技術(shù)、治理的學(xué)識(shí)和技能，盡力為發(fā)包人提供精心、勤謹(jǐn)?shù)姆?wù)，科學(xué)、公正地提供監(jiān)理建議、推斷與決策。（3）始終為發(fā)包人及施工單位雙方的合法利益而獨(dú)立、正直、信用地工作。（4）對(duì)監(jiān)理過(guò)程中可能產(chǎn)生的任何潛在的利益沖突都要及時(shí)告知發(fā)包人。（5）不參與任何阻礙發(fā)包人的選擇、付費(fèi)的活動(dòng)，不同意任何阻礙獨(dú)立、公正推斷的答謝。（6）只承擔(dān)能夠勝任的工作。（7）防止無(wú)意、有意損害相關(guān)人事業(yè)、名譽(yù)的行為。（8）不得泄露自己所了解或掌握的有關(guān)發(fā)包人必須保密的情報(bào)和資料。（9）不得經(jīng)營(yíng)或參與本工程的承包施工，不得營(yíng)銷與本工程有關(guān)的設(shè)備和材料，不得在政府機(jī)關(guān)、本工程的施工單位單位及設(shè)備、材料供應(yīng)單位任職或兼職。8.工程質(zhì)量操縱8.1質(zhì)量操縱原則8.1.1工程質(zhì)量操縱是監(jiān)理工程師在工程施工全過(guò)程中，依據(jù)施工圖紙，以分項(xiàng)工程為基礎(chǔ)實(shí)行對(duì)人員、機(jī)械設(shè)備、原材料、施工工藝等方面進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)跟蹤檢查，做到有控治理，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。（1）堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，在工程建設(shè)中始終把“質(zhì)量第一”作為對(duì)工程質(zhì)量操縱的差不多原則。工程過(guò)程中對(duì)工程項(xiàng)目的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量操縱，監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行材料試驗(yàn)、設(shè)備檢驗(yàn)及施工試驗(yàn)制度。（2）堅(jiān)持以人為核心的原則。在工程質(zhì)量操縱中，要以人為核心，重點(diǎn)操縱人的素養(yǎng)和人的行為，充分發(fā)揮人的積極性和制造性，以人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。（3）堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則。對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量操縱，并以過(guò)程預(yù)控為重點(diǎn)。工程質(zhì)量操縱應(yīng)事先對(duì)阻礙質(zhì)量的各種因素加以操縱，重點(diǎn)做好質(zhì)量的事先操縱和事中操縱，以預(yù)防為主，加強(qiáng)過(guò)程和中間工序的質(zhì)量檢查和操縱。（4）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則。以施工圖紙、施工和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、工程質(zhì)量檢驗(yàn)和工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促施工單位全面實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)合同中的工程質(zhì)量要求。（5）堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。尊重科學(xué)，尊重事實(shí)，以數(shù)據(jù)資料為依據(jù)，客觀、公正地處理質(zhì)量問(wèn)題。堅(jiān)持不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用于本工程。堅(jiān)持上道工序未驗(yàn)收或質(zhì)量不合格不得進(jìn)行下道工序施工。8.2質(zhì)量操縱要點(diǎn)1)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底；在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。2）施工組織設(shè)計(jì)審查審查施工組織設(shè)計(jì)，做好工程變更方案的比選，保證工程質(zhì)量。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認(rèn)。在施工過(guò)程中,當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。要緊從以下幾個(gè)方面進(jìn)行審核：①審查施工單位的治理人員和工程技術(shù)人員是否與投標(biāo)文件相符，如有更換，替換人員的資格應(yīng)不低于被替換人員。②審批施工單位的質(zhì)量保證體系。施工單位應(yīng)建立完整的以自檢為主的質(zhì)量保證組織體系，并有一名專職負(fù)責(zé)質(zhì)量保證和自檢工作的質(zhì)檢工程師；各級(jí)專職自檢人員應(yīng)由施工經(jīng)驗(yàn)豐富、具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱，熟悉試驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任，以保證按規(guī)范要求進(jìn)行每道工序，并參與施工中、完工后的自檢和測(cè)定，并配合監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。③審查施工方法、施工工藝是否合理、先進(jìn)，檢查施工單位的工程進(jìn)度打算是否滿足總工期要求，工序、分項(xiàng)、分部工程安排是否合理，④審批、檢驗(yàn)要緊材料的料源、材質(zhì)和進(jìn)場(chǎng)打算，對(duì)不合要求的材料監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕使用，并責(zé)令施工單位限期清退出場(chǎng)；⑤審查施工單位進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)能力和完好率與投標(biāo)文件是否相符；各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與施工技術(shù)要求相適應(yīng)；各種施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)、周轉(zhuǎn)打算應(yīng)與工程進(jìn)度打算相適應(yīng)；3）專項(xiàng)方案審查；4）施工單位現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)、治理制度、專職質(zhì)量治理人員及特種作業(yè)人員資格的審查；工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目治理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量治理體系、技術(shù)治理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。對(duì)質(zhì)量治理體系、技術(shù)治理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：①質(zhì)量治理、技術(shù)治理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；②質(zhì)量治理、技術(shù)治理制度；③專職治理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。5）施工操縱測(cè)量成果及愛護(hù)措施審查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包單位在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)覺的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄。對(duì)施工單位的檢驗(yàn)測(cè)試儀器、設(shè)備、質(zhì)量衡定期檢驗(yàn)，不定期地進(jìn)行抽驗(yàn)，保證度量資料的準(zhǔn)確。6）實(shí)驗(yàn)室、檢測(cè)機(jī)構(gòu)的審核①試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍；②法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；③試驗(yàn)室的治理制度；④試驗(yàn)人員的資格證書；⑤本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。7)分包單位的審核；8）工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及見證取樣、平行檢驗(yàn)做好材料和設(shè)備檢查工作，確認(rèn)其質(zhì)量，檢查施工機(jī)械和機(jī)具，保證施工質(zhì)量。檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否安全、合格，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用。9）過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收；施工單位對(duì)檢驗(yàn)批或施工工序自檢合格→施工單位填寫報(bào)驗(yàn)單→監(jiān)理工程師檢驗(yàn)→（合格）進(jìn)入下一道工序→（不合格）施工單位返工10）預(yù)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收；A.竣工驗(yàn)收必須具備以下條件：☆通過(guò)交工驗(yàn)收各標(biāo)段均達(dá)到合格以上的工程；☆對(duì)未完成工程或預(yù)驗(yàn)收時(shí)提出的修復(fù)、救補(bǔ)工程已處理完畢，并經(jīng)監(jiān)理工程師和質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格；☆按國(guó)家《差不多建設(shè)項(xiàng)目檔案資料治理暫行規(guī)定》以及附表要求及相關(guān)規(guī)定已編制完成竣工文件；☆施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)督等單位已編寫完成匯報(bào)材料B.竣工驗(yàn)收時(shí)期工作施工單位按照合同約定和設(shè)計(jì)圖紙完工后，應(yīng)先進(jìn)行竣工自檢，自檢合格后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程竣工報(bào)驗(yàn)單，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工初驗(yàn)，其要緊工作包括以下幾個(gè)方面:☆審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收所需的文件資料，包括各種質(zhì)量操縱資料、試驗(yàn)報(bào)告以及各種有關(guān)的技術(shù)性文件等?！顚徍耸┕挝惶峤坏目⒐D，并與已完工程、有關(guān)的技術(shù)文件對(duì)比進(jìn)行核查。☆總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)擬驗(yàn)收工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，如發(fā)覺質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)指令施工單位進(jìn)行整改?！顚?duì)擬驗(yàn)收項(xiàng)目初驗(yàn)合格后，總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的工程竣工報(bào)驗(yàn)單予以簽認(rèn)，并上報(bào)建設(shè)單位。同時(shí)提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。☆參加由建設(shè)單位組織的正式竣工驗(yàn)收。11）巡視方案、打算、制度；12）平行檢驗(yàn)方案，明確平行檢驗(yàn)的方法、范圍、內(nèi)容和頻率；13）旁站方案，明確旁站方案的范圍、內(nèi)容、程序和旁站人員職責(zé)；依照工程特點(diǎn)，設(shè)置質(zhì)量操縱關(guān)鍵工序，并針對(duì)重點(diǎn)工序要求施工單位做好預(yù)控對(duì)策。經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后，監(jiān)理人員做好旁站。旁站監(jiān)理內(nèi)容A.檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)檢人員到崗、專門工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料預(yù)備情況、安全防護(hù)情況，核實(shí)是否與施工組織設(shè)計(jì)或施工專項(xiàng)方案相符；B.核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土等原材料和半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并在必要時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或者托付具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；C.檢查關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；D.及時(shí)發(fā)覺施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題和可能出現(xiàn)的質(zhì)量與安全問(wèn)題，并及時(shí)予以糾正和制止；隨時(shí)向?qū)I(yè)工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告施工現(xiàn)場(chǎng)情況；E.認(rèn)真做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料；F.現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理對(duì)自己旁站的工程內(nèi)容的質(zhì)量與安全負(fù)直接監(jiān)理責(zé)任。G.測(cè)量復(fù)核放樣在測(cè)量監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，搞好測(cè)量交樁和測(cè)量復(fù)核，并在測(cè)量監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)下，做好各標(biāo)段之間的聯(lián)測(cè)，將測(cè)量成果報(bào)總監(jiān)審批；各標(biāo)段依照各自工程特點(diǎn)，進(jìn)行操縱點(diǎn)的加密，建立測(cè)量操縱網(wǎng)，經(jīng)復(fù)測(cè)閉合后，將測(cè)量成果報(bào)總監(jiān)審批。測(cè)量監(jiān)理工程師在監(jiān)督施工測(cè)量過(guò)程中，對(duì)每一分項(xiàng)工程必須作嚴(yán)格的監(jiān)測(cè)。14）見證取樣送檢工作方案，內(nèi)容包括材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、見證取樣送檢范圍、工作程序、見證人員和取樣人員職責(zé)、去樣方法等；15）質(zhì)量整改；16）質(zhì)量事故處理；質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等。17）監(jiān)理操縱監(jiān)督①監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同。②作業(yè)技術(shù)交底的操縱。施工單位每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。對(duì)工程要緊部位、要緊環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜施工前，施工單位的技術(shù)交底書要報(bào)監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按照交底書對(duì)工程加強(qiáng)檢查并進(jìn)行施工工藝過(guò)程質(zhì)量操縱工作，檢查工序質(zhì)量，嚴(yán)格工序交接檢查制定。③做好各項(xiàng)隱蔽工程的檢查工作。對(duì)所有隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽往常進(jìn)行檢查和辦理簽證，對(duì)重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤，并簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表。④進(jìn)場(chǎng)材料構(gòu)配件的質(zhì)量操縱。做好材料和設(shè)備檢查工作，確認(rèn)其質(zhì)量，檢查施工機(jī)械和機(jī)具，保證施工質(zhì)量。檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告單、出廠質(zhì)量合格證是否合格，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用。⑤進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的操縱?！钍┕C(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢查。☆機(jī)械設(shè)備工作狀態(tài)的檢查?！畲笮团R時(shí)設(shè)備的檢查。⑥施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織及作業(yè)人員上崗資格的操縱?！瞵F(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織的操縱?！钭鳂I(yè)人員上崗資格的操縱。從事專門作業(yè)的人員，必須持證上崗。對(duì)此監(jiān)理工程師要進(jìn)行檢查與核實(shí)。⑦對(duì)完工工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，編制工程交工資料。18）缺陷責(zé)任期質(zhì)量監(jiān)理☆工程檢查全面檢查施工單位按合同規(guī)定完成的工程范圍和工程質(zhì)量，并向施工單位指出阻礙簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書的任何工程質(zhì)量缺陷，要求施工單位制定維修打算，監(jiān)理工程師對(duì)維修打算的實(shí)施進(jìn)行檢查，包括修復(fù)時(shí)刻、人力、各類機(jī)械及維修后的質(zhì)量檢查。在施工中若出現(xiàn)因施工質(zhì)量問(wèn)題所造成的損壞，施工單位仍要承擔(dān)修復(fù)責(zé)任，當(dāng)缺陷責(zé)任期滿時(shí)，監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量做最后的檢查，證明工程的質(zhì)量達(dá)到合同要求，有主持驗(yàn)收單位簽發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書后才能解除施工單位的工程質(zhì)量責(zé)任。缺陷責(zé)任期施工單位要提早安排一些新增項(xiàng)目和要緊剩余維修項(xiàng)目的施工。如邊坡及中央分隔帶綠化補(bǔ)種、橋頭兩端沉降修補(bǔ)，構(gòu)筑物表面裂縫和蜂窩麻面的處理。其它一些小的維修項(xiàng)目，諸如隔離柵掛高調(diào)整，立柱培土，孔洞修復(fù)，丟失支撐和螺母的補(bǔ)齊，橋梁下通道、涵洞、集水井內(nèi)雜物、淤泥的清理，邊坡防護(hù)和路基沖刷等?！钊毕葚?zé)任期的監(jiān)理組織監(jiān)理工程師依照剩余工作量，配備缺陷在責(zé)任期的監(jiān)理工作人員，包括：現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、辦理支付、督促檢查竣工資料、處理合同事宜（索賠、變更）和合同治理人員。19）施工時(shí)期質(zhì)量操縱工作要緊通過(guò)兩個(gè)方面的途徑進(jìn)行：一是審核技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表；二是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督與檢查?？煞质虑安倏v、事中操縱、事后操縱三個(gè)時(shí)期。A事前操縱工作（1）檢查督促施工單位建立和完善自身的質(zhì)量保證體系，落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕“以包代管”現(xiàn)象，強(qiáng)化并完善“三操縱”、“獎(jiǎng)懲制”。（2）嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量操縱要點(diǎn)施工方案，必要時(shí)召開質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，由有關(guān)部門共同審定，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批后才能實(shí)施?？偙O(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核的重點(diǎn)是：總體布置是否合理；技術(shù)措施是否得當(dāng)；施工程序安排是否合理；要緊項(xiàng)目的施工方法是否可行。（3）嚴(yán)把圖紙會(huì)審關(guān)，協(xié)助建設(shè)單位組織好建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位四方參加圖紙會(huì)審，并嚴(yán)格操縱有關(guān)設(shè)計(jì)變更手續(xù)。（4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包單位在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。（5）為便于進(jìn)行質(zhì)量操縱和施工資料的整理，事前應(yīng)將工程質(zhì)量操縱目標(biāo)按照檢驗(yàn)批劃分進(jìn)行分解。（6）為確保順利實(shí)現(xiàn)質(zhì)量操縱目標(biāo)，關(guān)鍵部位或工序應(yīng)設(shè)置質(zhì)量操縱要點(diǎn)，施工單位應(yīng)對(duì)易產(chǎn)生隱患部位進(jìn)行預(yù)控方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。（7）嚴(yán)格操縱原材料、設(shè)備、半成品和成品報(bào)驗(yàn)制度，把好原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，責(zé)令承包單位將其撤出現(xiàn)場(chǎng)。（8）檢查督促施工單位安全保證體系的建立和完善，核查其項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)專職或兼職安全員的資格是否滿足要求，崗位職責(zé)是否完善、明確。（9）監(jiān)理工程師要緊對(duì)承包單位的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行考核。B事中操縱工作事中操縱的要緊內(nèi)容為：質(zhì)量資料和質(zhì)量操縱圖表真實(shí)性、完整性和科學(xué)性；設(shè)計(jì)變更和圖紙修改合理性；施工作業(yè)的規(guī)范性和檢查科學(xué)性；單位工程、分項(xiàng)、分部工程和各項(xiàng)隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收合理性；原材料、半成品試驗(yàn)與抽檢的科學(xué)化。（1）監(jiān)理旁站要到位

關(guān)于重要隱蔽工程和完工后無(wú)法檢測(cè)其質(zhì)量或返工會(huì)造成較大損失的工程，有專門工藝要求的部位施工過(guò)程，視工程情況安排專業(yè)監(jiān)理工程師或其他監(jiān)理人員進(jìn)行該工序或部位施工全過(guò)程或標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的全過(guò)程旁站，以便發(fā)覺問(wèn)題及時(shí)處理。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。

（2）狠抓“第一”、“重點(diǎn)”、“臨界”項(xiàng)目

依照工程項(xiàng)目的規(guī)模，工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，從實(shí)際需要?jiǎng)由?，確定關(guān)鍵路線、關(guān)鍵部位的監(jiān)督治理。如當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)綁扎第一道工序時(shí)，監(jiān)理工程師需到現(xiàn)場(chǎng)檢查，復(fù)核軸線及標(biāo)高等。對(duì)臨界項(xiàng)目，則要求施工隊(duì)進(jìn)行“三檢制”，實(shí)行對(duì)工序交接檢查，幸免不同工序、工種交接時(shí)，將質(zhì)量問(wèn)題和隱患帶入下一道工序中。

（3）加強(qiáng)巡視與抽查力度

監(jiān)理工程師通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視，實(shí)地測(cè)量結(jié)果和數(shù)據(jù)，來(lái)檢查和推斷工程質(zhì)量，以所測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。C事后操縱工作依照當(dāng)期施工結(jié)果與打算目標(biāo)的分析比較，提出操縱措施，在下一輪施工活動(dòng)中實(shí)施操縱的方式。工程質(zhì)量事后操縱要點(diǎn)：以打算執(zhí)行后的信息為要緊依據(jù)；要有完整的統(tǒng)計(jì)資料；事后操縱重點(diǎn)是確保每個(gè)工序合格，并把不合格部分及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更或返工、整改。

（1）嚴(yán)格按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)

。對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案，將問(wèn)題處理，從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不阻礙工程進(jìn)度，幸免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

（2）發(fā)覺問(wèn)題及時(shí)處理。一旦發(fā)生阻礙觀感及使用功能的問(wèn)題，要在材料、設(shè)計(jì)、施工、治理上查找緣故，施工單位制定專項(xiàng)方案，總監(jiān)審批后，進(jìn)行整改?！豆こ滩牧?、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量操縱程序》、《檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收程序》、《單位工程驗(yàn)收程序》組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)工程要緊部位、要緊環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查，進(jìn)行施工工藝過(guò)程質(zhì)量操縱工作，檢查工序質(zhì)量，嚴(yán)格工序交接檢查制定。做好各項(xiàng)隱蔽工程的檢查工作，對(duì)所有隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽往常進(jìn)行檢查和辦理簽證，對(duì)重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表。8.4質(zhì)量操縱措施依照監(jiān)理托付合同，工程監(jiān)理工作中的質(zhì)量操縱實(shí)施全過(guò)程、全方位的質(zhì)量操縱。全面的質(zhì)量操縱是指對(duì)阻礙工程質(zhì)量的所有因素（施工人員、材料、設(shè)備、施工方案、施工環(huán)境等）進(jìn)行全面的操縱。1)推行全面質(zhì)量治理，制定和不斷強(qiáng)化以監(jiān)理工程師的質(zhì)量操縱和施工單位質(zhì)量保證為核心的工程質(zhì)量保證體系，監(jiān)理工程師的質(zhì)量操縱實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量操縱工作，并按工程項(xiàng)目和專業(yè)，設(shè)置專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理人員，形成逐級(jí)向上的質(zhì)量操縱體系和質(zhì)量責(zé)任制。監(jiān)理工程師必須督促、檢查和關(guān)心施工單位建立并不斷完善以項(xiàng)目經(jīng)8.3質(zhì)量操縱程序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量操縱措施施工圖紙?zhí)峁┗蛟O(shè)計(jì)變更組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底設(shè)計(jì)文件簽發(fā)分部、分項(xiàng)工程施工作業(yè)措施打算施工措施打算及施工工藝審查議建筑材料及施工設(shè)備檢驗(yàn)合格格施工預(yù)備查驗(yàn)合格施工實(shí)施單元、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收支付計(jì)量申報(bào)設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改承包人修改后重新送報(bào)信息反饋跟蹤監(jiān)理其它資源投入干擾因素工程進(jìn)展意見或建議圖1工程質(zhì)量操縱圖1工程質(zhì)量操縱總程序圖7．返工1．工序或單元工程施工完畢7．返工1．工序或單元工程施工完畢2．承包人進(jìn)行自檢，填報(bào)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單2．承包人進(jìn)行自檢，填報(bào)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單3．監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核自檢資料完整性進(jìn)3．監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核自檢資料完整性入4．審核結(jié)果下否4．審核結(jié)果一工序是5．監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)或是5．監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)（單元6．合格否工6．合格否程）否是8．監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、簽認(rèn)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單8．監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、簽認(rèn)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單9．核準(zhǔn)計(jì)量圖2工序或單元工程質(zhì)量操縱監(jiān)理工作程序圖

1．單元工程完工1．單元工程完工進(jìn)入下一分部工程進(jìn)入下一分部工程2．承包人填