下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2021人?力資源部個(gè)?人工作總結(jié)?一年的時(shí)?間又悄悄的?從指間流走?了,回望_?__年度的?工作生活,?感受到公司?及身邊的人?這一年來發(fā)?生的巨大變?化,我們的?品牌在快速?提升著,身?邊的同事也?都在不斷進(jìn)?步著,朝著?同一個(gè)目標(biāo)?奮斗著。新?的一年即將?到來,也帶?來了新的挑?戰(zhàn),在我們?準(zhǔn)備以全新?的面貌來迎?接新年的到?來時(shí),也不?忘來回顧和?總結(jié)過去一?年來所做的?努力。現(xiàn)對(duì)?今年的工做?一個(gè)小小的?總結(jié):一?、對(duì)于公司?員工的人事?檔案及其他?資料進(jìn)行收?集及管理,?使其更加完?善化,保持?公司檔案的?完整性,為?保證日后的?分析工作提?供更準(zhǔn)確的?信息。因檔?案內(nèi)容涉及?公司有關(guān)_?__,期間?我保持著極?高的警惕性?和很強(qiáng)的保?守意識(shí)。協(xié)?助上級(jí)掌握?人力資源狀?況;填制和?分析各類人?事統(tǒng)計(jì)報(bào)表?。為人力資?源規(guī)劃工作?提借準(zhǔn)確的?信息。二?、負(fù)責(zé)管理?員工勞動(dòng)合?同,辦理勞?動(dòng)用工及相?關(guān)手續(xù);到?目前為止,?勞動(dòng)合同的?簽屬工作開?展的不是特?別的順利,?主要因?yàn)槭?場(chǎng)推廣部業(yè)?務(wù)人員較散?,集中的機(jī)?會(huì)較少,經(jīng)?常都是來去?匆匆,致使?部分業(yè)務(wù)人?員至今未能?簽署勞動(dòng)合?同。計(jì)劃爭(zhēng)?取過年這個(gè)?機(jī)會(huì),把合?同簽署工作?完成好。?三、結(jié)合公?司制度及國?家規(guī)定管理?員工考勤和?請(qǐng)休假管理?,按月準(zhǔn)確?出具考勤報(bào)?表。其中員?工考勤又是?一個(gè)難點(diǎn),?公司實(shí)行上?班刷卡辦法?已經(jīng)一年半?時(shí)間了,由?于部份員工?一直未能適?應(yīng)新的考勤?辦法所以效?果一直不太?好。今年?人力資源部?特意為此問?題進(jìn)行了考?勤重申,并?與綜合管理?部技術(shù)人員?討論后改善?了考勤系統(tǒng)?,但因公司?許多工作崗?位性質(zhì)的不?同,員工工?作時(shí)間經(jīng)常?需要彈性化?管理,還是?不能很好的?交上令人滿?意的考勤數(shù)?據(jù),但為了?防止有些員?工“言過其?實(shí)”,照成?考勤不公的?結(jié)束,考勤?系統(tǒng)還需更?加完善。?一、執(zhí)行各?項(xiàng)公司規(guī)章?制度,處理?員工獎(jiǎng)懲事?宜;對(duì)于有?些員工不遵?守公司規(guī)章?制度,致使?工作上出現(xiàn)?較大失誤或?較大錯(cuò)誤,?人力資源部?通過周密調(diào)?查之后,給?予了合理公?正的行政處?罰,并對(duì)當(dāng)?事人進(jìn)行了?思想教育。?本年度共有?約十人左右?人接受了公?司不同程度?的行政處罰?,均認(rèn)識(shí)到?了自身的錯(cuò)?誤。二、?公司充分考?慮員工的福?利,各項(xiàng)福?利制度正逐?漸開始實(shí)施?。三、進(jìn)?行促銷人員?的管理工作?。促銷人員?是五葉神市?場(chǎng)的重要組?成部份,加?強(qiáng)促銷隊(duì)伍?的管理迫在?眉睫。下一?季度計(jì)劃盡?快重新制定?促銷人員管?理制度,并?嚴(yán)格按照規(guī)?章制度辦事???刂坪萌?員的增長(zhǎng)速?度及提高整?體素質(zhì)水平?,為公司的?將來儲(chǔ)備更?多的業(yè)務(wù)人?才。四、?協(xié)助做好招?聘與任用的?具體事務(wù)性?工作,包括?發(fā)放招聘啟?事、收集和?匯總應(yīng)聘資?料、安排面?試人員、跟?蹤落實(shí)面試?人員的情況?等五、幫?助建立積極?的員工關(guān)系?,協(xié)調(diào)員工?與管理層的?關(guān)系,協(xié)助?___員工?的各類活動(dòng)?;此外,在?部門領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)幫助下?,對(duì)員工考?勤制度、勞?動(dòng)合同管理?辦法等相關(guān)?的人事制度?進(jìn)行了修改?工作,使其?更加人性化?,合理化,?符合了公司?“以人為本?”的人才理?念。對(duì)個(gè)?人來講下一?步重要應(yīng)該?在認(rèn)真工作?之余加強(qiáng)學(xué)?習(xí),不斷提?高自身專業(yè)?素質(zhì),才能?面對(duì)更大的?挑戰(zhàn),也才?不會(huì)被時(shí)代?的潮流所淘?汰。珍惜來?之不易的機(jī)?會(huì),扎扎實(shí)?實(shí)做好每份?工作。__?_年人力資?源部的責(zé)任?/r
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 46992-2025可回收利用稀土二次資源分類與綜合利用技術(shù)規(guī)范
- 2026年農(nóng)村電商運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)
- 2026年健身私教課程設(shè)計(jì)優(yōu)化培訓(xùn)
- 2026年金融數(shù)據(jù)可視化分析應(yīng)用課
- 2026年農(nóng)業(yè)科普教育基地建設(shè)指南
- 基礎(chǔ)化工行業(yè)研究:MDI漲價(jià)豆包手機(jī)助手技術(shù)預(yù)覽版發(fā)布
- 口腔前臺(tái)收款年終總結(jié)(3篇)
- 職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在化工職業(yè)體檢中的應(yīng)用
- 職業(yè)健康遠(yuǎn)程隨訪的健康行為干預(yù)策略研究-1-1
- 職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案的法律效力與保存
- 新疆環(huán)保行業(yè)前景分析報(bào)告
- 2025~2026學(xué)年福建省泉州五中七年級(jí)上學(xué)期期中測(cè)試英語試卷
- 聯(lián)合辦公合同范本
- 2025年黑龍江省檢察院公益訴訟業(yè)務(wù)競(jìng)賽測(cè)試題及答案解析
- 一氧化碳中毒救治課件
- 廣東事業(yè)單位歷年考試真題及答案
- 《會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》解讀(楊楊)
- 工程機(jī)械設(shè)備租賃服務(wù)方案投標(biāo)文件(技術(shù)方案)
- 高海拔地區(qū)GNSS大壩監(jiān)測(cè)技術(shù)研究
- 實(shí)施指南(2025)《DL-T 1630-2016氣體絕緣金屬封閉開關(guān)設(shè)備局部放電特高頻檢測(cè)技術(shù)規(guī)范》
- 慢性胃炎的護(hù)理業(yè)務(wù)查房
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論