資料內容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系改正或者刪除。目錄TOC\o"1-3"\h\z第一部分總體概述 71.1綜合說明 71.2招標范圍 71.3設計概況 71.4承包方式 10第二部分施工總體部署及施工段的劃分 111.1施工總體目標 111.2總體進度計劃 121.3施工總體程序設想 121.4施工組織機構 131.5總體施工準備計劃 171.6施工區(qū)段及施工階段劃分 20第三部分施工進度計劃和各階段進度保證措施 22第1章施工進度計劃 221.1總體施工進度計劃 221.2階段施工進度計劃 221.3施工進度安排 22第2章各階段進度控制管理方法 222.1目標管理方法 222.2網絡計劃技術控制方法 24第3章進度保證措施 253.1機械設備的保證 253.2物資供應保證措施 263.3勞動力的保證措施 263.4管理措施 263.5采用計算機管理手段實現工期動態(tài)控制措施 27第4章關鍵線路上的施工項目保證措施 27第5章施工進度計劃滯后的應急措施 29第四部分勞動力和材料投入計劃及其保證措施 30第1章勞動力調配、投入計劃及保證措施 301.1勞動力投入計劃 301.2勞動力保證措施 311.3勞動力調配計劃 32第2章材料調配、投入計劃及保證措施 332.1主要材料調配計劃 332.2主要材料投入計劃 332.3材料保證措施 34第五部分機械設備、檢測設備投入計劃及保證措施 371.1自供施工機械投入計劃 371.2租憑施工機械投入計劃 391.3機械設備保證措施 39第六部分施工總平面布置 401.1布置原則 401.2施工用電安全保證措施 401.3布置說明 401.4施工通訊 411.5臨時生產情況 411.6平面布置詳圖 41第七部分施工技術方案 42第1章土方工程 421.1施工準備 421.2施工現場安全防護 421.3開槽 431.4回填與路面恢復 451.5警示帶敷設 481.6管道路面標志設置 49第2章管道、設備的裝卸、運輸和存放 50第3章鋼質管道及管件的防腐 51第4章埋地鋼管敷設 524.1施工準備 524.2管道焊接施工及檢驗方案 534.3法蘭連接 574.4鋼管敷設 59第5章管道安裝施工及檢驗方案 605.1管道安裝工藝及技術指標 605.2管道安裝檢驗 625.3管道的吹掃 635.4管道置換 64第6章管道附件與設備安裝 646.1施工準備 646.2閥門的安裝 646.3凝水缸的安裝 656.4絕緣法蘭的安裝 66第7章定向穿越施工 66第8章陰極保護 72第八部分安全文明施工保證措施 74第1章安全施工措施 741.1安全目標 741.2安全保證體系及管理體系 741.3安全管理組織機構 751.4安全保證措施 76第2章文明施工措施 792.1文明施工目標 792.2文明施工措施 792.3夜間施工措施 81第3章環(huán)境保護措施 813.1施工前的人員培訓 813.2施工過程中采取的環(huán)保措施 823.3營地環(huán)境保護 82第4章違約責任承諾 83第九部分質量保證措施 84第1章質量目標 84第2章質量保證體系和管理體系 852.1建立完善的質量保證體系 852.2質量管理體系 872.3健全質量管理制度 88第3章質量控制措施 903.1質量控制程序 903.2質量控制體系運轉的保證 933.3質量控制體系的落實 943.4階段質量控制措施 95第4章各分部分項質量保證措施 97第5章違約責任承諾 106第十部分季節(jié)性施工措施 108第十一部分HSE管理措施 110第1章HSE管理方針 110第2章重點工程施工和重要工種安全操作規(guī)程 111第十二部分材料、設備的接、保、檢、運等措施 1201.1材料的接收 1201.2防腐廠內防腐管的檢查與接收: 1201.3材料、設備的保管措施 1211.4材料、設備檢查 1221.5閥門的檢查 1221.6防腐管的檢查 1221.7材料、設備的裝卸和運輸 122第十三部分對外施工協(xié)調配合措施 1251.1協(xié)調關系圖 1251.2與設計單位間的工作協(xié)調 1251.3與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調 1261.4與其它施工單位的協(xié)調 1261.5與當地有關部門及居民之間的協(xié)調配合 1261.6協(xié)調方式 127第十四部分工程驗收 128總體概述綜合說明工程名稱:廣州市天然氣利用工程(侖頭—生物島—小谷圍島)工程標段一施工工程;建設單位:廣州市煤氣公司;建設地點:廣州市海珠區(qū);設計單位:廣州市公用事業(yè)規(guī)劃設計院;招標代理:廣州萬安建設監(jiān)理有限公司;建設規(guī)模:壓力等級:中壓0.4Mpa;日平均供天然氣10萬米3的供氣能力;總管線長度約為1400m。工期要求:45日歷天;質量要求:合格工程。招標范圍按業(yè)主提供的圖紙、資料及說明,承包本招標工程。設計概況1、設計壓力:0.4MPa(表壓)2、設計埋深:本管線沿線一般埋深0.9米,最深處埋深1.22米,最淺處埋深0.6米。3、設計管徑:DN426*7,￠406.4*7.9,D250*22.74、設計長度:全線總長3032米(里程長度)5、閥門:埋地平板閘閥,共計1個,具體規(guī)格為:DN400.6、附屬設備:凝水缸:共計1個,具體工作規(guī)格DN400。7、管材:非穿越鋼管采用螺旋鋼管(DN400),直縫鋼管(DN200)穿越段鋼管采用高頻直縫電阻焊鋼管(ERW),標準為GB/T9711。1-1997,材質采用L290。聚乙烯管采用密度聚乙烯管(MDPE)SDR11系列管材,制造管材和管件的材料要求采用PE80級燃氣管道專用料;聚乙烯管的顏色選區(qū)擇黃色管。8、管道警示帶:在埋地管道上方約30-50cm處沿管道平行敷設管道標蹤線:在埋地塑料管上方約10cm處沿管道平行敷設9、焊縫檢驗:管道焊縫除進行外觀檢驗外,普通地段進行30%X光無損探傷;特殊段(過路、過橋和管道之間連接的死焊口)進行100%X光無損探傷,質量等級按《鋼熔化焊對接接頭射線照相和質量分級GB3323-87》規(guī)定執(zhí)行,符合II級焊縫為合格;角焊縫及T形焊縫進行磁粉或滲透檢驗,質量等級按《壓力容器無損檢測JB4730-94》規(guī)定執(zhí)行,符合II級焊縫為合格。10、防腐:鋼管主體管道的防腐:采用擠壓聚乙烯防腐三層結構,普通級結構,總厚度應不于2.2mm;其中環(huán)氧粉末層厚度不小于80um,膠粘劑層厚度為170~250um,所有管線均應在工廠預制,現場補口補傷,防腐層涂敷前。11、清管及壓力試驗:系統(tǒng)安裝完畢,在外觀檢查合格后,應對系統(tǒng)全面進行分段吹掃,吹掃介質為空氣,吹掃用氣流流速不低于20m/s,吹掃壓力不大于0.3MPa;在管道末端用白布檢查無污染為合格,合格后方可進行強度試驗和氣密性試驗。管道必須進行分段強度試壓和整體嚴密性試壓,管道強度試驗壓力為0.6MPa,介質為空氣,其溫度不得超過40度,進行強度試驗時,達到試驗壓力后,穩(wěn)壓1h,然后仔細進行檢查。氣密性試驗在強度實驗后進行,煤氣管道的氣密性試驗壓力為0.46MPa,介質均為空氣,其溫度不得超過40度,穩(wěn)壓24h,不泄漏為合格。12、中燃氣管設計壓力:0.4MPa;管道穿越河道在河床底埋深6米以下;穿越河道兩端設置埋地鋼質閥門,具體規(guī)格為DN400;穿越段兩端設絕緣法蘭,具體規(guī)格DN400,每段均設犧牲陽極2套,犧牲陽極檢測樁、檢測頭各1套;穿越設計段采用406.4*7.9高頻直縫電阻焊鋼管(ERW),材質為L290(X42),管材防腐采用加強級三層PE防腐。13、管道安裝:穿越管段環(huán)形焊縫探傷檢驗合格后,必須獨立進行強度試壓和嚴密性試壓,合格后在同相鄰管段連接,強度試驗壓力為0.6MPa,嚴密性試驗壓力為0.46MPa,拖管前進行強度試壓時間不得小于4H,嚴密性試驗時間不得小于8H,介質為空氣,拖管后進行一次嚴密性試驗,試驗時間不少于24H,介質為空氣;管道防腐采用三層PE加強級防腐,防腐層最小厚度為2.9MM。在拖管過程中應采取有措施保護燃氣管道的防腐層,防止損壞。管道防腐和補口前,管體表面應作除銹、除塵、除雜質處理,達到Sa2.5級或St3級的要求。補口補傷采用雙組份無溶劑環(huán)氧涂料打底,干膜厚度不小于200微米,然后包覆定向鉆專用的聚乙烯熱收縮套防腐,采取電火花檢漏;管道焊接可采用下向焊焊接工藝(手弧焊),焊條選擇AWSE6010纖維素焊條,焊條直徑3.2mm。管道焊接應按現行國家標準的有關規(guī)定執(zhí)行,管道焊工必須經焊工考試合格后方可上崗。管道焊縫應在100%外觀檢查合格后,進行100%射線照相檢查二級為合格。承包方式包工、包料(除業(yè)主提供的材料外)、包質量、包工期、包安全文明施工、包總承包范圍內驗收、包聯(lián)合調試的總體組織和協(xié)調;施工總體部署及施工段的劃分施工總體目標一、工期目標招標文件要求工期為45日歷天。我公司將在接到中標通知書后,立即進行施工準備,按業(yè)主要求準備工程開工。為了響應招標文件的要求,我公司認真研究了工程情況,并仔細地踏勘現場,根據”先地下后地上,先防護后開挖”的施工原則,討論確定了切實可行的施工方案,采用專業(yè)流水線施工與平行施工相結合的方式進行組織施工。按照所編制的施工進度計劃留有一定的余地,以備在工程實施中,碰到局部有難度時,我公司將經過優(yōu)化施工網絡計劃,采取必要的措施,調整局部工期和增加設備及施工力量,積極配合建設單位一起分憂解難,在總工期不延期的前提下,全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、見縫插針地安排好各項施工任務,確保總工期不延期。為響應招標文件的要求:我公司承諾:本工程施工工期確定為45日歷天。二、質量目標本工程招標文件質量要求標準為”合格”,我公司確保達到”合格”工程,并爭創(chuàng)優(yōu)質工程。而且我公司履行質量終生負責的義務。我公司為確保合格工程,除了在施工組織設計中制定切實可行的質量管理和技術措施外,本公司還將定期對進場施工人員組織有關施工質量方面的教育,學習新的知識、技能;更自覺地接受社會監(jiān)理的監(jiān)督管理;嚴格按設計要求、施工操作規(guī)范、質量標準進行施工,做到層層把關驗收,并接受有關工程質量監(jiān)督部門的檢查和核查,履行合同中有關質量獎罰條款。我公司確保本工程按照國家頒布的現行行業(yè)標準、規(guī)范進行施工和驗收,使工程質量達到合格標準。三、安全與文明施工目標本工程安全生產目標為:”認真貫徹執(zhí)行國家有關壓力管道安全質量方面的法律法規(guī)和技術規(guī)程、標準,采取措施保證保證壓力管道安裝質量和提供的材料、設備、服務符合國家有關規(guī)定和標準;確保無重大人身、設備安全事故”。本工程文明施工目標為:”文明工地”。在本施工組織設計中,首先明確:”一定要安全生產文明施工”,在第七章里將詳細編制了安全生產與文明施工保證措施,而且根據有關要求對本工程施工期間的實際情況,著重督促抓好各項安全生產和文明施工措施的落實工作,加強施工人員的定期教育,自覺接受設計單位、監(jiān)理單位等有關部門和建設單位的指導檢查,嚴格遵守合同中的有關條款?？傮w進度計劃根據現場條件結合本單位實際情況我單位計劃安排3月1日開工,在45個日歷天內完成本合同段內所有工程項目。具體各工區(qū)施工進度計劃及安排見施工總體計劃表。施工總體程序設想線路交樁→測量放線→作業(yè)帶清理→修筑施便道→管溝開挖→防腐管運輸→布管→管口清理→組裝焊接→焊縫質量檢查與返修→補口補傷→下溝→管溝回填→三樁埋設→三穿及特殊段施工→連頭碰死口→清管→測徑→試壓→線路陰保→地面音頻檢漏→竣工投產施工組織機構一、項目組織機構1、項目組織機構項目決策層由項目經理、技術負責人等組成,負責工程施工的組織、協(xié)調和控制;項目管理各職能部門從平面管理、資源調配、工序安排、目標控制、計劃進行、專業(yè)施工等方面協(xié)助項目決策層。項目作業(yè)層由具有一定操作技術和經驗的工人組成,配備一定數量成建制的勞務隊伍作為施工班組,以經濟承包的形式,從施工質量、安全、進度、文明施工、材料節(jié)約和服務態(tài)度等方面進行考核。項目經理項目經理技術負責人主辦施工員主辦質安員資料負責人預結算負責人材料負責人財務負責人二、職能部門分工1、項目經理(1)貫徹質量方針和質量目標,領導本工程項目進行策劃,制定項目質量目標和項目經理部管理職責,確保質量目標的實現;(2)負責組織各種資源完成本次項目施工合同,對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制;(3)負責對一般質量事故的調查、評審和處理;(4)領導技術人員完成質量記錄和竣工文件的編制和移交,參加工程竣工驗收交付工作,并對存在問題予以整修;(5)以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其它管理職權,對公司負責。2、技術負責人(1)負責本項目質量策劃,組織編制質量計劃并按規(guī)定報批,主持建立項目質量保證體系,將項目質量管理目標分解到各部門、班組和崗位,并對情況進行檢查實施監(jiān)督;(2)負責組織圖紙會審、技術交底和質量計劃的交底工作;(3)負責組織貫徹技術規(guī)程、規(guī)范和質量標準,認真貫徹實施各項管理制度和相關程序,對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質量問題負有領導責任;(4)負責文件和資料的管理工作,確?，F場使用的文件均為有效版本,指導和檢查生產過程的各種質量記錄和統(tǒng)計技術應用工作,確保質量記錄的完整性、準確性和可追溯性;(5)定期召開質量例會,并及時向處主管部門反饋質量信息;(6)負責審批本工程項目的”緊急放行”和”例外放行”報告;(7)負責組織動員本項目全體員工積極配合質量體系審核,認真制定糾正和預防措施;(8)負責檢驗和試驗人員、儀器設備的配備和管理工作;(9)領導新技術、新材料、新工藝的開發(fā)應用和本項目的培訓工作,指導項目,開展QC小組活動;(10)領導本項目質量評定和竣工交驗工作。3、主辦施工員(1)確保施工過程按照質量體系文件要求進行;(2)負責工程施工、工程質量和現場文明施工的控制;(3)負責對不合格品的糾正措施的實施;(4)負責對工人進行技能、安全、質量的教育和培訓;(5)負責對被列為特殊過程和關鍵工序的過程實施施工全過程的監(jiān)控。(6)貫徹執(zhí)行質量方針和質量目標;(7)負責項目經理部文件和資料控制工作;(8)參加質量事故調查和分析,制定有關糾正和預防措施并跟蹤實施驗證;4、主辦質安員(1)貫徹執(zhí)行處質量方針和質量目標;(2)負責施工過程的檢查、驗收和質量評定,并按時將質量檢查結果報施工部;(3)負責現場施工安全教育、安全檢查并作好記錄;(4)負責質量記錄的收集、整理、移交工作;(5)參加一般質量的安全事故的調查評審,并負責上報有關材料。5、資料負責人(1)參加圖紙會審工作,及時將設計變更內容標識在圖紙上;(2)負責編制施工技術方案和作業(yè)指導書,并向操作人員交底;(3)負責質量記錄的收集、整理、標識、歸檔、保管和移交工作。6、材料負責人(1)編制物資采購申請計劃;(2)負責項目分管物資的采購工作;(3)負責進場物資的驗收,搬運,貯存,標識,保管保養(yǎng),發(fā)放工作;(5)負責物資驗證的各種質量證明文件的收集,分類整理和移交;(7)及時準向有關部門提交物資報表;(8)負責對進場所有物資進行驗證,并對物資數量和外觀質量進行檢驗;(9)對必須檢驗和試驗和材料,通知試驗人員抽樣送檢;(10)做好原材料,成品和半成品的標識和狀態(tài)標識,并隨時檢查,保護標識;(11)負責物資的堆碼,貯存,保管和發(fā)放工作;(12)負責現場周轉材料,工具的使用管理工作。7、預結算負責人(1)負責編制預結算書;(2)負責工程每月工程量完成情況編制;(3)負責工程工料機分析。8、財務負責人(1)貫徹執(zhí)行質量方針和質量目標,執(zhí)行質量體系文件;(2)配合經營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作;(3)財務管理。(4)成本分析?？傮w施工準備計劃施工準備工作內容包括技術準備、材料機具準備、生產準備、施工現場準備幾個方面,要求做到施工場地五通(水通、電通、道路通、電話通、排水通),一平(場地平整),五落實(技術、勞動組織、材料、機具、現場設施落實)。為此部署做好以下幾方面工作:一、技術準備1、復核施工圖紙當業(yè)主提供施工圖后,項目總工程師立即組織有關人員進行圖紙復核,形成圖紙復核記錄。同時提交現場監(jiān)理工程師。設計單位對需要澄清、修改的問題書面答復后,工程施工嚴格按照修改后的施工圖及設計變更圖進行。2、現場地質細勘中標后地質師負責對地基進一步進行詳細勘察,核實現場情況。3、樁點交接及復核測量在現場與設計單位進行本工程測量控制樁點交接后,測量工程師領導測量組及時按照測量三級復核制度的要求組織控制樁點的復測,形成控制測量文件,報監(jiān)理工程師審核批準后,進行施工放樣和測量交底。4、編制實施性施工組織設計及技術交底項目總工程師根據施工圖紙、圖紙會審記錄以及適用于本工程的各種施工規(guī)范,結合現場實際條件和同類工程項目的施工經驗,組織有關技術人員編制完善的實施性施工方案,并報監(jiān)理工程師審批。同時將工程施工概況、施工方案、施工工藝、質量標準、安全技術措施等及時向有關施工人員進行詳細技術交底,以便工程能順利進行。5、組織人員進行安全教育和技術交底,確保各分部分項工程的驗收準則,建立現場質量保證體系。制定施工計劃和作業(yè)細則,保證開工前所有準備工作,一切準備就緒。6、組織現場施工人員學習施工工藝和安全操作規(guī)程,進行相應的技術培訓。7、根據工程圖紙編制工程預算。編制工程總體施工組織設計方案和分部分項施工技術方案,并組織有關人員對施工組織設計及分項單位工程進行逐項措施及技術方案交底。8、掌握本工程水文地質詳細資料(根據工程勘察招報告),以及地下原有管道及障礙物等資料,檢查復核建設單位提供的紅線樁和水準點,引出軸線控制樁,建立現場測量控制網及調和控制網。二、材料機具準備1、材料準備本工程材料由項目部材料部門就近在當地或附近地區(qū)采購。對業(yè)主提供的材料,我司將根據施工進度計劃安排做出材料供應和儲備計劃,并提前與業(yè)主進行聯(lián)系。2、機械設備準備為加快施工速度,確保施工工期,所有進場施工機械設備均由我司設備部統(tǒng)一調配,并做好機械保養(yǎng)、調試工作。對調用的各種需運輸的機械,做好運輸路線安排,保證機械按時進場,機械進場后及時進行調試,并做好保養(yǎng),確保機械狀態(tài)良好。第一批進場機械包括挖掘機、裝載機在開工前2日進入施工現場進行場地的平整、臨時設施的修建。3、主要檢測設備準備項目部配備相應的先進測量儀器。有關試驗、測量儀器送有相應資質的檢測部門進行標定和檢測。三、生產準備1、掌握氣象資料,綜合組織施工全過程的均衡施工,制定雨季、大風天氣的施工措施。2、根據施工總平面的安排,報建并搭設臨時設施,安裝好機械設備,并調試完畢,經公司動力部、質安部檢查驗收后才投入使用,整理好材料堆放場地。3、搭設現場辦公用房,施工臨時設備等施工及生活必須的設施。調查水電的供應能力,以便采取相應措施。4、按施工平面布置圖,接通水、電源,儲備施工及消防用水,現場水電工根據方案要求,按安全操作規(guī)程敷設臨時地下、地上水管和電線,將水、電送到各個用水用電施工地點,并做好現場排水工作。5、修通現場臨時運輸道路,施工場地硬地化。各種施工機械設備安裝就位,調試完畢。四、施工現場的準備1、為使現場使用合理,施工平面布置應有條理,盡量減少占用施工用地,使平面布置緊湊合理,同時做到場容整齊清潔,道路暢通,符合防火安全及文明施工的要求。施工過程中避免多個工種在同一場地、同一區(qū)域進行施工而相互牽制、相互干擾。施工平面設專人負責管理,使各項材料、機具等按已審定的現場施工平面布置圖的位置堆放。2、現場項目領導班子掌握現場動態(tài)情況,全面均衡安排,嚴格管理好施工總平面布置,確保施工方案貫徹實施。五、施工進場計劃若我單位有幸中標,我們將組織本單位最強大的領導班子,選派本公司優(yōu)秀的項目經理擔任本工程項目經理;同時任命有豐富道路施工經驗和排水工程施工經驗的工程師擔任本工程的技術負責人,并配備足夠現場施工技術人員和生產指揮人員,并將機械、設備表中機械儀器在最短的時間內調運至本工地現場。有關人員將于開工前一天到達各項目施工區(qū),完善開工前的所有后勤工作。力爭早日具備開工條件,確保在計劃工期內完成本合同段的全部工作。施工區(qū)段及施工階段劃分一、施工區(qū)段劃分本工程實行分區(qū)分段平行流水施工作業(yè)法。全路段按照工程量大小,分成二個施工區(qū)進行施工,各施工段之間平行施工,施工段內又分若干小施工段進行流水作業(yè)。做到既處處開花,又不造成勞動力與機械設備的浪費。第一施工區(qū)為:直埋鋼管施工段;第二施工區(qū)為:定向穿越施工段;二、施工階段劃分根據本工程特點,將本工程分成以下五個施工階段。第一階段:施工準備。重點完成人、材、物進場,進行施工平面布置,充分做好開工前的各項準備工作,確保開工日期。第二階段:土方開挖及基礎處理,重點是溝槽開挖截面尺寸和換填質量。第三階段:管道施工,重點定向鉆的施工。第四階段:路基回填碾壓,重點控制回填碾壓密實度。第五階段:清場執(zhí)爛、竣工驗收。施工進度計劃和各階段進度保證措施施工進度計劃總體施工進度計劃本工程為廣州市天然氣利用工程(侖頭—生物島—小谷圍島)工程標段一施工工程,我司暫定-3-1開工,確保在45個日歷天完成全部工程任務。階段施工進度計劃因工期緊,我司計劃在全線盡可能安排更多的施工面,做到有序、有條不紊地進行。節(jié)假日正常施工,并充分考慮氣候和其它意外因素對施工的影響,制定嚴密的保障措施,確保工期的順利完成。施工進度安排詳見”施工進度橫道圖”及”施工進度網絡圖”。各階段進度控制管理方法本工程施工范圍大,專業(yè)施工隊伍多。在本工程中,如我單位中標,作為承包單位將采用目標管理方法和網絡計劃技術控制方法,實現進度控制。目標管理方法1、承包單位進度目標控制體系(見圖)設計圖紙協(xié)調組設計單位監(jiān)理單位項目負責人進度控制組設計圖紙協(xié)調組設計單位監(jiān)理單位項目負責人進度控制組編制總進度計劃編制階段進度計劃審核專業(yè)施工單位進度計劃管線工程跟蹤檢查進度計劃,收集進度數據,分析進度偏差進度動態(tài)管理、調整完工2、根據第一節(jié)確定的總進度目標,階段性目標,采取有效的措施,確保進度目標的實現。3、進度目標的實現,需要業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位、總承包單位、專業(yè)施工單位、當地建設主管部門等多家單位互相配合、協(xié)調,做到全員參與,人人有責。4、計劃控制部門主要職責(1)對工程的現場條件、周圍環(huán)境調查和考察,編制工程項目總進度計劃,報監(jiān)理單位和業(yè)主審批。(2)經過設計圖紙協(xié)調,與設計單位建立合作監(jiān)督工作關系,確保設計進度能滿足施工要求。(3)審核專業(yè)施工單位及供應單位的進度控制計劃,并在其實施過程中,經過履行總承包職責,監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調各項進度計劃的實施。(4)采用實際進度與計劃進度對比的方法,以定期檢查為主,應急檢查為輔,對進度實施跟蹤控制,動態(tài)調整。(5)經過對專業(yè)施工單位工程進度款申請簽署意見反饋給項目經理和項目總經濟師,對專業(yè)施工單位實行動態(tài)間接控制。(6)對階段性進度控制目標的完成情況,進度控制中的經驗和問題作出總結分析,積累進度控制信息,使進度控制水平不斷提高。(7)接受監(jiān)理單位、業(yè)主的施工進度控制管理網絡計劃技術控制方法網絡計劃技術控制方法是以編制的進度計劃為基礎,經過在圖上記錄計劃的實際進展情況,以及有關的計算、定量和定性分析,確定對計劃完成的影響程度,預測進度計劃出現偏差的發(fā)展趨勢,從而達到控制的目的。施工進度的檢查與監(jiān)督,貫穿于進度實施控制的始終。施工進度的檢查是進度計劃的實施情況信息的主要來源,又是分析問題采取的措施、調整計劃的依據。施工進度的監(jiān)督是保證進度計劃順利實現的有效手段。1、跟蹤檢查施工實際進度檢查的內容:在進度計劃執(zhí)行記錄的基礎上,將實際執(zhí)行結果與原計劃的規(guī)定進行比較。比較的內容包括開始時間、結束時間、持續(xù)時間、邏輯關系、工作量、總計劃、網絡計劃中的關鍵線路等。檢查方式:現場專人實地、日常管理,收集進度報表資料。每周召開進度工作匯報,協(xié)調會。2、整理統(tǒng)計檢查數據對收集的進度數據,按計劃控制的工作項目內容進行統(tǒng)計,以相同的網絡和形象進度,形成與計劃進度具有可比性的數據。3、對比分析實際進度與計劃進度將收集的資料整理和統(tǒng)計成與計劃進度具有可比性的數據后,用實際進度與計劃進度的比較方法進行比較分析。4、編制進度控制報告將檢查比較的結果,及有關施工進度現狀,影響因素和發(fā)展趨勢,預防措施,以簡明扼要的書面報告形式,提供給進度職能負責人,監(jiān)理單位和業(yè)主,作為調整進度,核發(fā)工程進度款的依據,5、施工進度檢查結果的處理進度偏差不影響總工期,繼續(xù)執(zhí)行原進度計劃。進度偏差影響總工期,但偏差較小,分析其產生原因的基礎上采取有效措施,解決矛盾,繼續(xù)執(zhí)行原進度計劃。偏差較大,不能按原計劃實現時,對原計劃進行必要的調整。進度保證措施機械設備的保證發(fā)揮設備優(yōu)勢,在工程上投入的大型施工機械設備有2臺定向鉆機,提高施工作業(yè)的機械化程度,加快工程進度,保證質量。物資供應保證措施施工前,根據施工進度計劃安排,認真詳細地編制物資采購計劃和進場時間,現場物資的儲備要充分,特別是遇節(jié)假日,必須提前作好物資供應準備,確?，F場施工正常進行。勞動力的保證措施選配技術熟練,紀律嚴明,能打硬仗的高素質的作業(yè)隊伍在該工程上施工,對不合格的人員,嚴禁入場施工,勞動力的數量也必須充分,保證有足夠富余,在遇突發(fā)事件時,及時補上,以免延誤工期。管理措施將工程列為公司的重點管理工程,在施工組織、各施工生產要素的配置上實行重點傾斜政策,確保工程順利完成。1、根據總工期要求和每個工期控制點,進一步深化細化施工進度計劃,編制切實可行的月計劃、周計劃,檢查計劃落實情況,實現施工計劃動態(tài)管理。2、組建精干、高效的項目經理部,選配高素質的項目經理和管理人員組成,應用計算機在現場進行現代化管理,科學組織施工、合理調配人、財、物等生產要素,優(yōu)化施工程序。3、發(fā)揮技術優(yōu)勢,在本工程大量推廣應用新技術、優(yōu)化施工工藝,確保工程按期完成。采用計算機管理手段實現工期動態(tài)控制措施1、編制詳細的標準層及總控制網絡計劃,采用網絡計劃技術控制關鍵工序的時間,從而達到控制分段工期的目標。2、采用微機管理方法,加快信息傳遞處理速度,實現工期的動態(tài)調整,并對關鍵線路上的關鍵工序進行時間控制,確保工期的實現。3、首先準備工作計劃,劃分技術責任單元,落實到人頭。4、組織有關施工技術人員認真熟悉圖紙,充分領會設計意圖,增加對圖紙的熟悉程度。5、進行施工工藝標準化交底及操作技術指導,提高施工操作的熟練程度。6、層層技術交底,讓每個施工技術人員領會施工總體方案及細部處理措施,讓操作工作明確質量標準及工期要求,做到定性、定量管理。關鍵線路上的施工項目保證措施1、網絡計劃對關鍵線路的作業(yè)本工程采用計劃網絡控制法管理,即根據我方提出的施工進度計劃來編制其它各專業(yè)的施工網絡計劃,并不斷優(yōu)化施工網絡圖,并對嚴格控制網絡節(jié)點作為計劃管理點。對施工過程中的關鍵線路上的關鍵工序,應在甲方的統(tǒng)一協(xié)調與配合下,制定出較為合理的各專業(yè)隊伍穿插施工方案,要求各專業(yè)隊伍嚴格服從非關鍵線路上的專業(yè)作業(yè)隊伍要緊密配合關鍵線路上的專業(yè)作業(yè)隊伍的施工;2、我公司對本工程的施工特別重視,在人、材、機三個主要方面給出大力支持,特派出一位高級工程師對關鍵線路的作業(yè)計劃和進度作出專門性的指導,派出的項目經理是我公司精心挑選的最具有組織、協(xié)調、管理集一身的高層次的管理人員,在以往的施工中多次創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績,為我司在廣州建筑市場樹立了一片優(yōu)秀的旗幟;其它項目管理班子成員也都是具有多年施工工作經驗的作業(yè)隊伍,能夠相關之間配合密切,相互協(xié)作,精誠團結。在周轉材料上面,公司模板采用全新模板,支撐的鋼管及門架采用全新材料,在材料方面提前半個月作出計劃,保障在每道作業(yè)開始作業(yè)前5天,材料完全到位,并派專人調查材料的進場情況,并及時反饋給生產經理。確?，F場各種材料及時到位,為更好的調查材料的實際落實情況,要求計劃部畫出材料進場計劃直方圖,材料部畫出材料實際進場材料量的直方圖,同時要求計劃部、材料部將各自直方圖送到現場生產管理辦公室并張貼于現場辦公室墻面、使各單位工程能夠直觀看出各種材料的進場計劃及材料實際進場數量,及時解決各種緊缺材料的種類、數量并及時上報給材料科,及時解決。在機械設備方面公司從其它工地調進最完好的設備工具參與本工程的施工,機械調備進場前要求調試好,并能處于良好的運轉狀態(tài),同時所有的機械設備有附加購賣發(fā)票、租賃合同、車牌號碼、實物照片等相關資料;在經濟方面公司撥出各項專項資金支援本工程的施工。3、劃出每天的形象進度表,特別標明關鍵線路上的形象進度,發(fā)現困難及時解決,對關鍵工序要定人、定位、定崗進行把關作業(yè),責任到人。對關鍵線路上局部的工序推后要及時對遲后工序的時間作出壓縮調整,力保關鍵線路上的工期不推遲。施工進度計劃滯后的應急措施經過檢查分析,如果發(fā)現原進度計劃已不能適應實際情況時,為了確保進度控制目標的實現,就必須采取必要的應急措施。1、調整工藝方法1)組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)。2)壓縮關鍵工序的持續(xù)時間,這一方法不改變工作之間的先后順序關系,經過縮短關鍵路線上工作的持續(xù)時間來縮短工期。2、組織措施1)增加施工工作面,組織更多的施工隊伍。2)增加每天的施工工作時間,必要時采用三班制。3)增加機械設備、物資的投入。3、技術措施1)改進施工工藝和施工技術,縮短工藝技術間隔時間。2)采用更先進的施工方法或方案。3)采用更先進的施工機械設備,提高勞動生產效率。4、經濟措施實行包干獎勵,完善激勵機制。勞動力和材料投入計劃及其保證措施勞動力調配、投入計劃及保證措施勞動力投入計劃中標后根據本工程要求,我司立即成立工程項目部,設項目經理一名、技術負責人一名,確定項目部職工人員編制,建立組織管理制度及技術管理體系。1、施工管理人員本工程施工管理人員由具有豐富施工經驗的工程技術人員和管理人員組成,配備滿足本工程要求的技術管理人員。第一批進場人員包括項目經理、總工程師在內的項目管理人員等在開工前1天進駐現場組織工程開工前的準備工作。第二批管理人員為項目部的其余管理人員將于工程開工后1日內到達施工現場。2、施工隊伍本工程施工隊伍調配有豐富施工經驗的隊。施工安排三班制作業(yè),同時加強施工管理,健全內部承包責任制,強化施工人員的質量意識,充分調動職工的積極性和自覺性,保證安全、高效、優(yōu)質地完成本工程施工任務。3、具體投入勞動力如下序號工種人數序號工種人數1管工1810鉗工42電焊工811混凝土工103氣焊工412鋼筋工104起重工413木工125防腐工814油漆工66機械手515儀表工47電工816定向鉆工168測量工417司機49維修工618普工25勞動力保證措施1、勞動力安排計劃基于崗位的設置,而崗位的設置基于工程范圍、工程內容、施工區(qū)域的劃分。2、勞動力崗位包括施工管理崗位和直接從事安裝施工的一線工人。一線工人依據專業(yè)特征和工程量設置各專業(yè)工種和輔助工種崗位。3、進場勞動力的安排按照”雙向選擇,擇優(yōu)聘用”的原則在單位內擇優(yōu)選配。管理人員按照專業(yè)對口、擅長管理、經驗豐富、作業(yè)過硬,并具奉獻精神的原則擇優(yōu)選派;主要的技術工人則按照工種配套、技術精良、經驗豐富、持證上崗的辦法擇優(yōu)選配,組成高素質的施工隊伍。4、在整個工程施工過程中始終保持與勞動力市場的聯(lián)系,選擇一批具有專業(yè)勞動技能的技術工人。5、選用施工作業(yè)隊伍自身必須要有好的管理班組長,要選用的班組必須自身具有一定的經濟實力。6、選用作業(yè)班組必須三證齊全,班組自身要相對穩(wěn)定,不能隨意拼湊,臨時組合。7、班組長要有很好的管理與組織協(xié)調能力。8、要給每個班組正常的生活開支的費用,簽約班組長不得隨意拖欠工人工資。9、對每個班組進行月底評分,對表現好的施工班組進行適當獎勵和表彰。勞動力調配計劃1、人員進場計劃按照工程進度所需按時、按批進入,人員退場亦根據工程進展情況做到及時。本工程所需人員除雜工向社會招用外,其它所有人員均使用我公司人員。2、進場人員計劃有工程技術部做出計劃,總工程師、項目副經理、項目經理逐級申核批準后,由綜合辦實施。人員由總公司排出。3、各施工隊的主要管理人員、技術人員、技術工人人員應本著相對固定的原則在本施工隊內部使用。對于要求不太高的工作則進行部分人員由各施工隊借、調使用。4、為防止因本工程勞動力的投入影響工期我司為本工程配備充分的后備力量,具體如下表所示序號工種人數序號工種人數1管工1010鉗工42電焊工611混凝土工63氣焊工412鋼筋工64起重工613木工65防腐工414油漆工46機械手515儀表工47電工316定向鉆工88測量工217司機29維修工418普工15材料調配、投入計劃及保證措施主要材料調配計劃材料的進場計劃有各施工隊按照工程總計劃及工程施工的現象進度作出計劃,有工程技術部、物質部校核數量、型號規(guī)格,總工程師、項目經理逐級申核批準后,由物質部實施采購。材料到達工地后,由物質部保管、發(fā)放(詳主要材料用量表)。主要材料投入計劃材料名稱規(guī)格單位數量后備計劃備注石屑M332220中砂M362525松雜枋板材M30.660.2商品混凝土M313120警示牌個41標志牌個21鋼制無縫彎頭DN400900個52鋼制無縫彎頭DN400450個71鋼制無縫彎頭DN400900個61警示帶M85130環(huán)氧涂料KG11210熱收縮套DN400個6410熱收縮套240-600個1075螺旋鋼管米1308100埋地平板閘閥套11凝水缸DN400個11絕緣法蘭DN400個11材料保證措施1、材料供應保證措施(1)各種材料計劃按照工程合同規(guī)定的承包范圍所需的設備量編制,所需材料按施工圖實物工程量計算算出,進場日期根據綜合施工網絡計劃中各分部分項工程施工進度計劃日程,分類、分期分批進場。(2)材料的計劃、進貨品質檢驗等由項目材料組負責。(3)根據施工圖、施工組織設計編制本項目所需主要物資用量總計劃,分階段列明需物資的品名、規(guī)格、質量、數量及合同文件與供應協(xié)議規(guī)定的其它要求,并報甲方或甲方代表批準。(4)編報主要物資旬度主要物資供應計劃。(5)審核旬度主要物資供應計劃。(6)按合同文件的規(guī)定、施工進度計劃、翻樣、構件詳圖等編制,并充分考慮加工采購周期、運輸、驗收時間,向甲方編報月度供應計劃,經甲方審核。2、供應商的選擇(1)根據旬度供應計劃及供應協(xié)議規(guī)定,在合理期限內取得甲方訂購方式、訂購時間、進場日期的書面指示;(2)甲方有指定供應商或直接采購權力的物資,根據月度供應計劃有供應協(xié)議,在合理期限內取甲方是否行駛這一權力的書面指示;(3)由甲方指定供應商的物資(含質量、價格需業(yè)主認可的物資)。根據月度供應計劃及供應協(xié)議向甲方編報訂購物資報價單,包括品名、規(guī)格、數量及三個以上供應商的名稱、價格、質量及其它需要說明情況,并在合理期限內取得甲方批準。3、材料的保管措施無論是業(yè)主采購的材料、或是由承包人采購的設備材料,一經入庫必須妥善保管,并采取相應的保護措施。(1)業(yè)主采購的設備、材料入庫前應配合業(yè)主進行開箱檢查,觀察外觀、檢查質量,查驗技術資料,核實規(guī)格型號、數量,并辦理開箱記錄認證手續(xù),并由經理部統(tǒng)一保管、發(fā)放。(2)承包人采購的工程材料入庫前必須主動邀請業(yè)主進行開箱檢查,當確定無誤后方可入庫保管。當不能入庫時,應及時辦理換貨或退貨,以避免停工待料。(3)工程材料入庫應及時入帳登記在冊,并懸掛醒目清晰的標識牌或標識卡。領用后應及時減帳,做到實物與帳面相符。(4)設備、材料入庫實行分區(qū)域堆碼,堆碼必須整齊,井井有條,安全可靠,并留有一定的出貨通道,嚴禁亂堆、混放。(5)對易燃易爆品的保管應設立單獨的倉庫,并與生活區(qū)相隔一定的距離。要在危險品倉庫外安裝消防栓、滅火器,防患于未燃。對易燃易爆品的領用應嚴格管理,措施到位,責任到人。(6)對需防潮的設備、材料均應入庫保管。大型超重設備不能入庫可露天堆放,但必須用支墩架空,表面覆蓋塑料布防雨水,覆蓋必須嚴實,謹防雨水浸濕損傷設備。(7)嚴格領用料制度。實行預算定額材料限額領用的措施,并提倡節(jié)約,未用完的材料應及時回庫,嚴禁浪費。(8)加強對設備材料的保安措施,包括已經安裝到位的設備,除妥善保護外,應執(zhí)行晝夜巡查的制度,嚴防偷盜和損失。4、檢測試驗措施為確保施工現場的各種原材料與成品、半成品的質量,擬采取如下措施:(1)工程材料試驗與檢驗應按照國家和部頒有關工程試驗規(guī)范和規(guī)定實施。(2)委托一家經經國家計量認證的有試驗資質的檢測試驗中心,負責工地的主要試驗檢測工作。(3)檢測試驗手段和措施:對所有原材料的出廠合格證和說明書進行驗查,并登記記錄。對經批準進場的原材料及時進行抽檢,抽檢合格后才能使用。經抽檢不合格的原材料,書面通知物資部門并做出標記,隔離存放,防止誤用,及時退場。機械設備、檢測設備投入計劃及保證措施施工機械設備分為長期使用設備和臨時使用設備,可根據施工現場的實際和需求陸續(xù)進場和退場,并保證不誤施工。所有進場的施工機械設備都必須確保其完好率達100%,待維修設備一律不得進場。自供施工機械投入計劃序號機具名稱型號規(guī)格單位數量金額備注1鉆機DD250臺1900000.002鉆機臺1552700.003渦旋泥漿裝置套1346600.004氣壓機套15150.005直流電焊機400S臺535000.006固定式整機C4010臺1310000.007挖掘機JY200-3臺1843200.008直流電工焊機GBT臺19500.009經緯儀DJD2-P0套28500.0010水準儀AI-28套21000.0011鋁塔尺5m把2200.0012手工焊機ZX7-400I臺215600.0013管口切割機CG2-11臺26800.0014對焊機UN-100臺110256.4015電焊機BXIC-300臺25982.9016直流焊機WSS-400臺436000.0017彎管機臺12800.0018切斷機臺12800.0019對焊機臺16600.0020國產發(fā)電機及電焊機KDE5000臺18500.0021起重機10T臺211000.0022打夯機HW-70臺43.0023內對口器DN400個48000.0024電火花檢測儀套116000.0025送絲機LN-23P臺215000.0026探傷機CTS-22B臺20.0027坡口機臺3150000.0028焊口檢測設備套117000.0029空壓機VHP700臺266000.0.30弧焊設備2X5-1050套170000.0031噴砂設備套10.0032機電動創(chuàng)床B106臺113200.0033攪拌機臺115000.0034插入式振搗器HZ-50臺44800.00租憑施工機械投入計劃序號機具名稱型號規(guī)格單位數量金額備注1攪拌機52C350臺110600.002推土機320輛1元/臺班3錘擊打樁機臺12500元/臺班4砼泵送設備EBP1018臺1900元/臺班5鋼筋調直機C224/8臺135元/臺班6鋼筋豎焊機J50-630臺140元/臺班7柴油發(fā)電機400F1-2臺260元/臺班機械設備保證措施1、施工機械設備實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調度、調配使用,設備調度由施工管理部執(zhí)行。2、施工機械設備推行使用、維修、保養(yǎng)一條龍責任制,并建立維修保養(yǎng)制度,實行誰使用,誰維修,誰保養(yǎng),推行定期維修和例行保修。3、實行機械設備(不含工具)專人負責制,定人、定設備、定責任、定維修保養(yǎng)。4、設備使用辦理有關手續(xù),堅持誰使用,誰付費,統(tǒng)一核算,設備的進、退場辦理進退場手續(xù)。施工總平面布置布置原則方便線性作業(yè)的施工組織和交通運輸,不占用紅線以內的用地。工程施工、生活用水、電,與當地聯(lián)系就近接駁,不足部分將自行發(fā)電。施工用電安全保證措施配電柜、箱全部具有防火、防爆功能;電纜縛設采用YC橡膠套電纜,穿越道路及設備運行場所,電纜必須穿鍍鋅鋼管敷設。系統(tǒng)采用三相五線制供電方式,接地保護用工作地網在施工現場安裝,接地電阻≤4Ω。用電設備采用漏電保護開關作漏電保護;漏電保護開關安裝在配電箱內。在較危險及其它特殊場所加裝二級或三級漏電保護。各配電柜、箱均掛牌示意,并配備相關滅火器材。施工電工持證上崗,操作按規(guī)范、規(guī)程進行。布置說明1、施工臨設布置詳見《施工平面布置圖》。施工期間,應做環(huán)境保護和污染防治工作,盡量減少對環(huán)境的影響。臨設場地周邊設臨時排水溝,將生活污水集中引入城市排水管網。2、材料堆場及機械設備停放場地在施工紅線范圍內,施工石料在施工地段沿線就近堆放,砂漿等也在各施工段就近攪拌。3、接受所在地的派出所的管轄,遵守有關規(guī)定,處理好與周圍居民的關系。4、積極同城管部門聯(lián)系,取得她們的支持,為創(chuàng)立文明施工工地營造一個好風氣。做好余泥渣土的排放工作。5、做好材料合格分供方評審,合理安排材料進場及機械設備進場。6、施工流水作業(yè)分段分工序安排施工,合理調配各工序之間聯(lián)接。施工通訊在施工現場報裝程控電話機,接入市話網。工地范圍各施工點,采用對講機聯(lián)系。臨時生產情況根據本工程的特點,施工臨施采用集裝箱,以方便本工程的調動。具體安排見總平面圖。平面布置詳圖平面布置見施工總平面布置圖所示。施工技術方案土方工程施工準備1、土方施工前,建設單位應組織有關單位向施工單位進行現場交樁。臨時水準點、管道軸線控制樁、高程樁,應經過復核后方可使用,并應定期校核,2、施工單位應會同建設等有關單位,核對管道路由、相關地下管道以及構筑物的資料,必要時局部開挖核實。3、施上前,建設單位應對施工區(qū)域內已有地上、地下障礙物,與有關單位協(xié)商處理完中。4、在施工中,燃氣管道穿越其它市政設施時,應對市政設施采取保護措施,必要時應征得產權單位的同意。5、在地下水位較高的地區(qū)或雨期施工時,應采取降低水位或排水措施,及時清除溝內積水。施工現場安全防護1、在沿車行道、人行道施工時,應在管溝沿線設置安全護欄,并應設置明顯的警示標志。在施工路段沿線,應設置夜間警示標志。在施工路段沿線,應設置夜間警示燈。2、在繁華路段和城市主要道路施工時,宜采用封閉式施工方式。3、在交通不可中斷的道路上施工,應有保證車輛、行人安全通行的措施,并應設有負責安全的人員。開槽1、混凝上路面和瀝青路面的開挖應使用切割機切割。2、管道溝槽應按設計規(guī)定的平面位置和標高開挖。當采用人工開挖且無地下水時,槽底預留值宜為0．05—0．10m;當采用機械開挖或有地下水時,槽底預留值不應小于0．15m;管道安裝前應人工清底至設計標高。3、管溝溝底寬度和工作坑尺寸,應根據現場實際情況和管道敷設方法確定,也可按下列要求確定:溝底寬度尺寸表管道公稱直徑(mm)50-80100-200250-350400-450500-600700-800900-10001100-12001300-400溝底寬度(m)0.60.70.81.01.31.61.82.02.2單管溝邊組裝和雙管同溝敷設可按下式計算:a=D1+D2+s+c式中a——溝槽底寬度(m);D1——第一條管道外徑(m);D2——第二條管道外徑(m);s——兩管道之間的設計凈距(m);c——工作寬度,在溝底組裝:c=0．6(m);在溝邊級裝:c=0．3(m)。4、梯形槽(如下圖)上口寬度可按下式計算:b=a+2nh式中b——溝槽上口寬度(m);a——溝底槽寬度(m);n——溝底槽坡率(邊坡的水平投影與垂直投影的比值);h——溝槽深度(m);5、在無地下水的天然濕度土壤中天挖溝槽時,如溝槽深度不超過下表的規(guī)定,溝壁可不設邊坡。不設邊坡溝槽深度表土壤名稱溝槽深度(m)土壤名稱溝槽深度(m)填實的砂土或礫石土≤1.00黏土≤1.50亞砂土或亞黏土≤1.25堅土≤2.006、當土壤具有天然濕度、構造均勻、無地下水、水文地質條件良好,且挖深小于5m,不加支撐時,溝槽的最大邊坡率可按下表確定。深度在5m以內的溝槽最大邊坡率土壤名稱邊坡率人工開挖并將土拋于溝邊上機械開挖在溝底挖土在溝邊上挖土砂土亞砂土亞黏土黏土含礫土卵石土泥炭巖堊土干黃土1:1.001:0.671:0.501:0.331:0.671:0.331:0.251:0.751:0.501:0.331:0.251:0.501:0.251:0.101:1.001:0.751:0.751:0.671:0.751:0.671:0.33注:1、如人工挖土拋于溝槽上即時運走,可采用機械在溝底挖土的坡度值。2、臨時堆土高度不宜超過1.5m,靠墻堆土時,基高度不行超過墻高的1/3。7、在無法達到上表要求時,應采用支撐加固溝壁。對不堅實的土壤應及時做連續(xù)支撐,支撐物應有足夠的強度。8、溝槽一側或兩側臨時堆土位置和高度不得影響邊坡的穩(wěn)定性和管道安裝。堆土前應對消火栓、雨水口等設施進行保護。9、局部超挖部分應回填壓實。當溝底無地下水時,超挖在0．15m以內,可采用原土回填;超挖在0．15m及以上,可采用石灰土處理。當溝底有地下水或含水量較大時,應采用級配砂石或天然砂回填至設計標高。超挖部分回填后應壓實,其密實度應接近原地基天然土的密實度。10、在濕陷性黃土地區(qū),不宜在雨期施工,或在施工時切實排除溝內積水,開挖時應在槽底預留0．03—0．06m厚的土層進行壓實處理。11、溝底遇有廢棄構筑物、硬石、木頭、垃圾等雜物時必須清除,并應鋪一層厚度不小于0．15m的砂土或素土,整平壓實至設計標高。12、對軟土基及特殊性腐蝕土壤,應按設計要求處理。13、當開挖難度較大時,應編制安全施工的技術措施,并向現場施工人員進行安全技術交底回填與路面恢復1、下溝回填工序流程準備工作→管溝清理檢查→管段下溝→下溝后檢查→焊接陰保引線→管溝回填→地貌恢復→下道工序2、準備工作管道下溝前應先檢查吊管機、吊籃等設備狀況是否完好,確信完好后方準下溝作業(yè)。復測管溝溝底標高、溝底寬度,應符合設計要求。管線被起吊后應稍作停頓,檢查管線底部和管子與支墩接觸部位的防腐涂層,并進行補傷作業(yè)。3、管溝清理檢查清理溝內塌方、石塊、凍土塊、冰塊、積雪,土方段溝內積水深度不大于0.11m。需回填細土段溝底不準有積水。對于塌方較大的管溝段,清理后應進行復測,以保證管溝達到設計深度。碎石土段管溝,溝底應先鋪墊粒徑≤15mm的細土(其中10-15mm范圍內的粒徑所占比重不大于10%),細土鋪墊厚度為200mm。下溝前應對石方管溝進行認真的檢查,對溝壁、溝底凸起的石塊要進行整理,溝底的軟土墊層要均勻、平坦、無雜物,待監(jiān)理工程師認為符合要求時,方可進行下道工序。4、管段下溝管道起吊時,至少應有三臺吊管機同時作業(yè)。起吊點距環(huán)焊縫距離不大于2.0m,不帶配重的管段兩個起吊點距離不大于21m,起吊高度以1.0m為宜。起吊用具最好采用尼龍吊帶或滑動滾輪式吊具,避免管道碰撞溝壁,以減少溝壁塌方和防腐層損傷。管道下溝時,應輕輕放至溝底,不得排空擋下落。曲線段管道下溝時,應使?jié)L輪位于管溝弧形的頂點附近,以保證管道下溝過程中不碰撞溝壁。石方段下溝時,應在靠管線一側的起始段鋪設保護屏,如防石屏或類似的材料,且采用滾動式吊籃下溝,保證管子下溝時不與溝壁接觸。6、下溝后檢查管道下溝后應使管道軸線與管溝中線重合,其橫向偏差不得大于100mm,否則應進行調整,直至符合要求。管道下溝完畢后應對管頂標高進行測量,每20m測一點;在豎向曲線段還應對曲線的始點、中點和終點進行測量;在公路、鐵路的穿越段兩端應進行高程測量。標高測量的允許偏差在-100—0mm間。管道下溝完畢后,不得出現管底懸空現象,否則應用細土進行填實。填細土后管子標高應符合設計要求,不得出現淺埋現象。7、管溝回填1)一般要求管溝回填前,必須經監(jiān)理工程師檢查并認為下溝的管子符合設計及規(guī)范要求時,方可進行回填工作。對需進行溝底細土鋪墊的管段,其管底墊層回填土粒徑應≤15mm,且10-15mm粒徑所占重量不得超過總重量的10%。細土回填至管頂0.3m后,即可回填原狀土。原狀土的粒徑≤250mm。原狀土回填應高出相鄰自然地面0.3m,并在橫向天然沖溝位置留設排水口。2)一般地段回填農田段回填時應先填生土,后填耕作熟土,以保證地貌恢復質量,便于耕種。在管頂0.3m以下的回填過程中,應保證均為細土或細沙,把凍土塊和磚石等雜物揀出,管頂0.3m以上能夠回填原狀土。3)特殊地段回填管道與埋地電(光)纜、其它埋地管道或地下設施交叉時,管道與其垂直間距不小于0.5m。在斜坡段,應根據地形留有引水溝。使表面雨水等不能流進管溝,更不能流入管道內。施工安全保證措施下溝作業(yè)前應對吊管機具進行安全檢查,對起吊用鋼絲繩進行校核計算。下溝及回填作業(yè)前,應由安全員劃定作業(yè)安全區(qū),與下管作業(yè)無關人員不得進入安全區(qū)。管道下溝回填前應由安全員進行檢查,管溝內不得有其它作業(yè)人員。清溝及其它溝下作業(yè)不得與管道下溝同段同時進行。吊管下溝時管道與管溝之間不準任何人站立(包括管道下溝作業(yè)人員)。下溝作業(yè)時必須是三臺吊管機同時作業(yè),嚴禁單機作業(yè),以免發(fā)生滾管事故。下溝和回填作業(yè)必須由專人統(tǒng)一指揮,以免發(fā)生混亂,防止出現事故。六級以上大風、雨天氣應停止下溝和回填作業(yè)。任何時候溝內作業(yè)均應在溝上設置醒目的警告標志。8、瀝青路面和混凝土路面的恢復,應由具備專業(yè)施工資質的單位施工。9、回填路面的基礎和修復路面材料的性能不應低于原基礎和路面材料。10、當地市政管理部門對路面恢復有其它要求時,應按當地市政管理部門的要求執(zhí)行。警示帶敷設1、埋設燃氣管道的沿線應連續(xù)敷設警示帶。警示帶敷設前應將敷設面壓實,并平整地敷設在管道的正上方,距管頂的距離宜為0.3—0.5m,但不得敷設于路基和路面里。2、警示帶平面布置可按下表規(guī)定執(zhí)行。警示帶平面布置管道公稱≤400>400警示帶數量(條)12警示帶間≤距(mm)——1503、警示帶宜采用黃色聚乙烯等不易分解的材料,并印有明顯、牢固的警示語,字體不宜小于100mmXl00mm。管道路面標志設置1、當燃氣管道設計壓力大于或等于0．8Mh時,管道沿線宜設置路面標志。對混凝土和瀝青路面,宜使用鑄鐵標志;對人行道和土路,宜使用混凝土方磚標志;對綠化帶、荒地和耕地,宜使用鋼筋混凝土樁標志。2、路面標志應設置在燃氣管道的正上方,并能正確、明顯地指示管道的走向和地下設施。設置位置應為管道轉彎處、三通、四通處、管道末端等,直線管段路面標志的設置間隔不宜大于200m。3、路面上已有能標明燃氣管線位置的閥門井、凝水缸部件時,可將該部件視為路面標志。4、路面標志上應標注”燃氣”字樣,可選擇標注”管道標志”、”三通”及其它說明燃氣設施的字樣或符號和”不得移動、覆蓋”等警示語。5、鑄鐵標志和混凝土