工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理

本章重點(diǎn)：1.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析2.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章難點(diǎn)：工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析教學(xué)目的：要求學(xué)生掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及管理，理解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念。

?工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章重點(diǎn)：1.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析?1工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理

第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念

第二節(jié)

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

第三節(jié)

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理

?工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理?2第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念一、風(fēng)險(xiǎn)的概念二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的形成、發(fā)展的機(jī)理

三、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征

四、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類?第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念?3一、風(fēng)險(xiǎn)的概念

所謂風(fēng)險(xiǎn)是指實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)的差異程度。差異程度越大，風(fēng)險(xiǎn)越大；反之亦然。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目的目標(biāo)費(fèi)用、目標(biāo)工期、目標(biāo)質(zhì)量與項(xiàng)目的實(shí)際費(fèi)用、實(shí)際工期、實(shí)際質(zhì)量水平的差異程度。

?一、風(fēng)險(xiǎn)的概念所謂風(fēng)險(xiǎn)是指實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)的差4二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的形成、發(fā)展的機(jī)理風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)事件作用途徑風(fēng)險(xiǎn)損失

?二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的形成、發(fā)展的機(jī)理風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)事件5三、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征

（一）工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征

（二)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的系統(tǒng)特征

?三、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征（一）工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征?6（一）工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征

1.客觀性和必然性

2.普遍性

3.

不確定性

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)存在與發(fā)生的可變性

5.大量風(fēng)險(xiǎn)(事故)發(fā)生的規(guī)律性

6.損失形式的可替代性7.風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)性

?（一）工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征

1.客觀性和必然性?7（二)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的系統(tǒng)特征1．整體性與疊加性

2．相關(guān)性

3．結(jié)構(gòu)性

4．動(dòng)態(tài)性

5．目的性

6．環(huán)境適應(yīng)性

?（二)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的系統(tǒng)特征1．整體性與疊加性?8三峽工程實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次

?三峽工程實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次?9四、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類

(一)從風(fēng)險(xiǎn)的來源分類(二)風(fēng)險(xiǎn)承受者角度分類（三）工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分類

（四）施工階段投資風(fēng)險(xiǎn)因素分類?四、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類(一)從風(fēng)險(xiǎn)的來源分類?10(一)從風(fēng)險(xiǎn)的來源分類1．自然風(fēng)險(xiǎn)

2．設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

3．施工風(fēng)險(xiǎn)

4．經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

5．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

6．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

7．合同風(fēng)險(xiǎn)

8．環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

9．政治風(fēng)險(xiǎn)

?(一)從風(fēng)險(xiǎn)的來源分類1．自然風(fēng)險(xiǎn)?11(二)風(fēng)險(xiǎn)承受者角度分類1．業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)

1)人為風(fēng)險(xiǎn)

2)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

3)自然風(fēng)險(xiǎn)

2．承包商的風(fēng)險(xiǎn)

1)決策風(fēng)險(xiǎn)

2)締約和履約風(fēng)險(xiǎn)

3)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)

3．咨詢監(jiān)理單位的風(fēng)險(xiǎn)

1)來自主業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

2)來自承包商的風(fēng)險(xiǎn)

3)職業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)

?(二)風(fēng)險(xiǎn)承受者角度分類1．業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)?12（三）工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分類1.按風(fēng)險(xiǎn)來源進(jìn)行分類

2.按項(xiàng)目實(shí)施的先后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分類

?（三）工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分類1.按風(fēng)險(xiǎn)來源進(jìn)行分類?13按風(fēng)險(xiǎn)來源進(jìn)行分類工程項(xiàng)目投資活動(dòng)涉及到社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、市場(chǎng)、自然環(huán)境等各方面。因此，誘發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素也是多種多樣。按風(fēng)險(xiǎn)來源進(jìn)行分類，具體分類如圖4-4至4-10。

?按風(fēng)險(xiǎn)來源進(jìn)行分類工程項(xiàng)目投資活動(dòng)涉及到社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政14圖4-4工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)因素

工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)因素RR1自然風(fēng)險(xiǎn)R2政治風(fēng)險(xiǎn)R3經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)R4技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)R5國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)R6內(nèi)部決策和管理風(fēng)險(xiǎn)?圖4-4工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)因素工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)因素R115圖4-5自然風(fēng)險(xiǎn)因素

R1自然風(fēng)險(xiǎn)因素R11洪災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)R12風(fēng)暴風(fēng)險(xiǎn)R13地震風(fēng)險(xiǎn)R14雪災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)R15氣溫風(fēng)險(xiǎn)?圖4-5自然風(fēng)險(xiǎn)因素R1R11洪災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)R12風(fēng)16圖4-6政治風(fēng)險(xiǎn)因素

R2政治風(fēng)險(xiǎn)因素R21政治環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)R22政策風(fēng)險(xiǎn)因素R211戰(zhàn)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)R212社會(huì)動(dòng)蕩風(fēng)險(xiǎn)R221經(jīng)濟(jì)體制改革風(fēng)險(xiǎn)R223宏觀政策變化（土地、金融改革）R224有關(guān)建設(shè)施工的條例和規(guī)范的變化風(fēng)險(xiǎn)R225建設(shè)審批程序的變化風(fēng)險(xiǎn)R226法律風(fēng)險(xiǎn)R221行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及政策變化?圖4-6政治風(fēng)險(xiǎn)因素R2R21政治環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)R2217圖4-7經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

R3項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素R31項(xiàng)目市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)R32項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)R33地價(jià)風(fēng)險(xiǎn)R34合同風(fēng)險(xiǎn)R35工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)R36國(guó)民經(jīng)濟(jì)狀況變化因素R311材料機(jī)械價(jià)格上漲R312機(jī)具、設(shè)備租賃費(fèi)增加R326稅利變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)R325承包商墊支能力風(fēng)險(xiǎn)R313工資上漲R314施工管理費(fèi)增加R321通貨膨脹R322利率變化R323建設(shè)項(xiàng)目資金供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)R324項(xiàng)目超概預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)R341總價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)R343成本加酬金合同風(fēng)險(xiǎn)R351公開招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)R353議標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)因素R352邀請(qǐng)招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)R342單價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)?圖4-7經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)R3R31項(xiàng)目市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)R3218圖2.6技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素

R41設(shè)計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)R42施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)R4技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素R411設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性R412設(shè)計(jì)文件的準(zhǔn)確性R415設(shè)計(jì)規(guī)范的合法性系數(shù)選取R413新結(jié)構(gòu)的力學(xué)計(jì)算模型及簡(jiǎn)化R414設(shè)計(jì)安全度取值R426臨時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)和施工的失誤R425現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)度不合理R421材料更新R427安全措施不當(dāng)R422應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新方法困難R423施工工藝落后R424施工技術(shù)和方案不合理?圖2.6技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素R41設(shè)計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)R4219圖4-8國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)因素

R5國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)因素R51國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)R52國(guó)際政治風(fēng)險(xiǎn)R53國(guó)際投資環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)R54貨幣匯率變化風(fēng)險(xiǎn)R55國(guó)際貨幣利率變化風(fēng)險(xiǎn)?圖4-8國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)因素R5R51國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)R520圖4-9內(nèi)部決策和管理風(fēng)險(xiǎn)因素

R61投資方式選擇風(fēng)險(xiǎn)R62融資風(fēng)險(xiǎn)R63管理風(fēng)險(xiǎn)R6內(nèi)部決策和管理風(fēng)險(xiǎn)?圖4-9內(nèi)部決策和管理風(fēng)險(xiǎn)因素R61投資方式選擇風(fēng)21（四）施工階段投資風(fēng)險(xiǎn)因素分類

1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素

2.工期風(fēng)險(xiǎn)

3.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

4.建設(shè)資金籌集風(fēng)險(xiǎn)

?（四）施工階段投資風(fēng)險(xiǎn)因素分類1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素?22施工階段投資風(fēng)險(xiǎn)因素分類

投資市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)工期風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)資金籌集風(fēng)險(xiǎn)材料價(jià)格變動(dòng)機(jī)具價(jià)格變化機(jī)械設(shè)備租賃變動(dòng)工人工資變化進(jìn)度計(jì)劃不當(dāng)設(shè)計(jì)變更支付款未到位自然環(huán)境影響因素人員素質(zhì)低施工方法工藝不當(dāng)機(jī)械設(shè)備陳舊材料不合格籌資方式和金額支付進(jìn)度貸款利息變動(dòng)貸款期數(shù)變動(dòng)?施工階段投資風(fēng)險(xiǎn)因素分類投資市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)工期風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)建23第二節(jié)

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

二、風(fēng)險(xiǎn)層次結(jié)構(gòu)辨別模型

?第二節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析?24一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析是通過對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，確定各風(fēng)險(xiǎn)的基本特性，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作用產(chǎn)生的影響進(jìn)行評(píng)價(jià)，針對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)的大小及性質(zhì)采取相應(yīng)對(duì)策進(jìn)行控制與管理。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析包括風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)分析中采用的方法很多，比如有專家評(píng)議法、模糊數(shù)學(xué)法、層次分析法、蒙特卡羅、灰色關(guān)聯(lián)法、模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等。下面介紹層次分析法分析施工階段投資風(fēng)險(xiǎn)

?一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析是通過對(duì)工程25二、風(fēng)險(xiǎn)層次結(jié)構(gòu)辨別模型

1.構(gòu)造遞階層次

2.計(jì)算各（第四章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理.doc）層的總權(quán)重

?二、風(fēng)險(xiǎn)層次結(jié)構(gòu)辨別模型1.構(gòu)造遞階層次?26構(gòu)造遞階層次投資市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)工期風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)資金籌集風(fēng)險(xiǎn)材料價(jià)格變動(dòng)機(jī)具價(jià)格變化機(jī)械設(shè)備租賃變動(dòng)工人工資變化進(jìn)度計(jì)劃不當(dāng)設(shè)計(jì)變更支付款未到位自然環(huán)境影響因素人員素質(zhì)低施工方法工藝不當(dāng)機(jī)械設(shè)備陳舊材料不合格籌資方式和金額支付進(jìn)度貸款利息變動(dòng)貸款期數(shù)變動(dòng)第二層B第一層A?構(gòu)造遞階層次投資市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)工期風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)27第三節(jié)

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理

一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

?第三節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策28一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策是指通過風(fēng)險(xiǎn)分析，風(fēng)險(xiǎn)的承受者面對(duì)明確了的風(fēng)險(xiǎn)采取何種措施進(jìn)行處置，這種風(fēng)險(xiǎn)處置的方法叫對(duì)策。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策通常有兩類，即：風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。?一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)29風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策制定程序

?風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策制定程序?301．風(fēng)險(xiǎn)控制

1)風(fēng)險(xiǎn)回避2)風(fēng)險(xiǎn)自留3)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防4)風(fēng)險(xiǎn)隔離5)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)6)風(fēng)險(xiǎn)減輕／損失控制?1．風(fēng)險(xiǎn)控制1)風(fēng)險(xiǎn)回避?312．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

1)保險(xiǎn)2)風(fēng)險(xiǎn)控制型的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移3)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)型的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移?2．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移1)保險(xiǎn)?32保險(xiǎn)(1)工程保險(xiǎn)的種類我國(guó)的工程保險(xiǎn)主要是建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)以及建筑安裝工程第三者責(zé)任險(xiǎn)。(2)建筑工程一切險(xiǎn)的內(nèi)容工程本身，施工用設(shè)施和設(shè)備，施工機(jī)具，場(chǎng)地清理費(fèi)，第三者責(zé)任，由被保險(xiǎn)人看管或監(jiān)護(hù)的停放于工地的財(cái)產(chǎn)。?保險(xiǎn)(1)工程保險(xiǎn)的種類?33二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

1．業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)管理2．承包商的風(fēng)險(xiǎn)管理3.咨詢監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)管理?二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理1．業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)管理?341．業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)管理

(1)工程項(xiàng)目在前期評(píng)估與可行性研究時(shí)，充分注意和分析各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率與可能性(2)認(rèn)真編制招標(biāo)文件和合同條件，盡可能采用標(biāo)準(zhǔn)范本及合同條款來規(guī)范招標(biāo)工作及合同管理工作。(3)強(qiáng)化資格預(yù)審工作，注意評(píng)標(biāo)擇優(yōu)錄取承包商。(4)聘用優(yōu)秀的監(jiān)理工程師班子，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行科學(xué)和嚴(yán)格的獨(dú)立監(jiān)督管理工作。(5)注意施工過程中與承包商的協(xié)調(diào)與配合工作。(6)認(rèn)真做好工程竣工后投入運(yùn)營(yíng)的養(yǎng)護(hù)管理和工程項(xiàng)目的總結(jié)后評(píng)價(jià)工作。?1．業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)管理(1)工程項(xiàng)目在前期評(píng)估與可行性研究時(shí)，352．承包商的風(fēng)險(xiǎn)管理

(1)對(duì)工程項(xiàng)目所在國(guó)的政治及經(jīng)濟(jì)信息的考察與分析，以及法律和習(xí)俗的了解，是承包商投標(biāo)與承包工程的前提條件；(2)加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，充分研究潛在的工程風(fēng)險(xiǎn)；(3)依據(jù)招標(biāo)文件及合同計(jì)價(jià)方式，增加風(fēng)險(xiǎn)性報(bào)價(jià)；(4)爭(zhēng)取公平合理的合同條款，以減少相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)；(5)進(jìn)行合理的工程分包，以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)；(6)合理成立聯(lián)營(yíng)體，以共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；(7)向保險(xiǎn)公司投保，以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)；(8)加強(qiáng)預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)事件，并減輕風(fēng)險(xiǎn)；(9)謹(jǐn)慎對(duì)待議標(biāo)時(shí)的保留條件以及授標(biāo)意向書；(10)加強(qiáng)質(zhì)量管理，減少質(zhì)量損失風(fēng)險(xiǎn)。

?2．承包商的風(fēng)險(xiǎn)管理(1)對(duì)工程項(xiàng)目所在國(guó)的政治及經(jīng)濟(jì)信363．咨詢監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)管理

1)堅(jiān)持公正、獨(dú)立、自主的原則2)在工程建設(shè)中實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)一致3)嚴(yán)格咨詢監(jiān)理管理中的各項(xiàng)規(guī)章制度4)提高監(jiān)理工程師的個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)道德5)做好與業(yè)主的溝通工作6)做好與承包商的溝通工作7)向保險(xiǎn)公司投保專業(yè)責(zé)任險(xiǎn)?3．咨詢監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)管理1)堅(jiān)持公正、獨(dú)立、自主的原則?37謝謝?謝謝?38治理事故隱患，確保安全生產(chǎn)。11月-2211月-22Monday,November7,2022增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高全員素質(zhì)。00:27:2100:27:2100:2711/7/202212:27:21AM三心二意，揚(yáng)鞭奮蹄，四面出擊，勇爭(zhēng)第一。11月-2200:27:2100:27Nov-2207-Nov-22質(zhì)量不僅由生產(chǎn)者決定，更應(yīng)由顧客決定。00:27:2100:27:2100:27Monday,November7,2022首件檢驗(yàn)不馬虎，制程作業(yè)無錯(cuò)誤。11月-2211月-2200:27:2100:27:21November7,2022治病要早，除患要細(xì)。2022年11月7日12:27上午11月-2211月-22多看一眼安全保險(xiǎn)，多防一步少出事故。07十一月202212:27:21上午00:27:2111月-22業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅(jiān)持不懈，永葆佳績(jī)。十一月2212:27上午11月-2200:27November7,2022遵守百次不如處置一次。2022/11/70:27:2100:27:2107November2022清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。12:27:21上午12:27上午00:27:2111月-22質(zhì)量是企業(yè)的生命安全是職工的生命。11月-2211月-2200:2700:27:2100:27:21Nov-22整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。2022/11/70:27:21Monday,November7,2022令顧客愉快，他們才會(huì)做好，次次都做對(duì)。11月-222022/11/70:27:2111月-22謝謝大家！治理事故隱患，確保安全生產(chǎn)。11月-2211月-22Wedn39工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理

本章重點(diǎn)：1.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析2.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章難點(diǎn)：工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析教學(xué)目的：要求學(xué)生掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及管理，理解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念。

?工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章重點(diǎn)：1.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析?40工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理

第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念

第二節(jié)

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

第三節(jié)

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理

?工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理?41第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念一、風(fēng)險(xiǎn)的概念二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的形成、發(fā)展的機(jī)理

三、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征

四、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類?第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念?42一、風(fēng)險(xiǎn)的概念

所謂風(fēng)險(xiǎn)是指實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)的差異程度。差異程度越大，風(fēng)險(xiǎn)越大；反之亦然。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目的目標(biāo)費(fèi)用、目標(biāo)工期、目標(biāo)質(zhì)量與項(xiàng)目的實(shí)際費(fèi)用、實(shí)際工期、實(shí)際質(zhì)量水平的差異程度。

?一、風(fēng)險(xiǎn)的概念所謂風(fēng)險(xiǎn)是指實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)的差43二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的形成、發(fā)展的機(jī)理風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)事件作用途徑風(fēng)險(xiǎn)損失

?二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的形成、發(fā)展的機(jī)理風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)事件44三、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征

（一）工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征

（二)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的系統(tǒng)特征

?三、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征（一）工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征?45（一）工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征

1.客觀性和必然性

2.普遍性

3.

不確定性

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)存在與發(fā)生的可變性

5.大量風(fēng)險(xiǎn)(事故)發(fā)生的規(guī)律性

6.損失形式的可替代性7.風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)性

?（一）工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征

1.客觀性和必然性?46（二)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的系統(tǒng)特征1．整體性與疊加性

2．相關(guān)性

3．結(jié)構(gòu)性

4．動(dòng)態(tài)性

5．目的性

6．環(huán)境適應(yīng)性

?（二)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的系統(tǒng)特征1．整體性與疊加性?47三峽工程實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次

?三峽工程實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次?48四、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類

(一)從風(fēng)險(xiǎn)的來源分類(二)風(fēng)險(xiǎn)承受者角度分類（三）工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分類

（四）施工階段投資風(fēng)險(xiǎn)因素分類?四、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類(一)從風(fēng)險(xiǎn)的來源分類?49(一)從風(fēng)險(xiǎn)的來源分類1．自然風(fēng)險(xiǎn)

2．設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

3．施工風(fēng)險(xiǎn)

4．經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

5．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

6．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

7．合同風(fēng)險(xiǎn)

8．環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

9．政治風(fēng)險(xiǎn)

?(一)從風(fēng)險(xiǎn)的來源分類1．自然風(fēng)險(xiǎn)?50(二)風(fēng)險(xiǎn)承受者角度分類1．業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)

1)人為風(fēng)險(xiǎn)

2)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

3)自然風(fēng)險(xiǎn)

2．承包商的風(fēng)險(xiǎn)

1)決策風(fēng)險(xiǎn)

2)締約和履約風(fēng)險(xiǎn)

3)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)

3．咨詢監(jiān)理單位的風(fēng)險(xiǎn)

1)來自主業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

2)來自承包商的風(fēng)險(xiǎn)

3)職業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)

?(二)風(fēng)險(xiǎn)承受者角度分類1．業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)?51（三）工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分類1.按風(fēng)險(xiǎn)來源進(jìn)行分類

2.按項(xiàng)目實(shí)施的先后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分類

?（三）工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分類1.按風(fēng)險(xiǎn)來源進(jìn)行分類?52按風(fēng)險(xiǎn)來源進(jìn)行分類工程項(xiàng)目投資活動(dòng)涉及到社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、市場(chǎng)、自然環(huán)境等各方面。因此，誘發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素也是多種多樣。按風(fēng)險(xiǎn)來源進(jìn)行分類，具體分類如圖4-4至4-10。

?按風(fēng)險(xiǎn)來源進(jìn)行分類工程項(xiàng)目投資活動(dòng)涉及到社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政53圖4-4工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)因素

工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)因素RR1自然風(fēng)險(xiǎn)R2政治風(fēng)險(xiǎn)R3經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)R4技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)R5國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)R6內(nèi)部決策和管理風(fēng)險(xiǎn)?圖4-4工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)因素工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)因素R154圖4-5自然風(fēng)險(xiǎn)因素

R1自然風(fēng)險(xiǎn)因素R11洪災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)R12風(fēng)暴風(fēng)險(xiǎn)R13地震風(fēng)險(xiǎn)R14雪災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)R15氣溫風(fēng)險(xiǎn)?圖4-5自然風(fēng)險(xiǎn)因素R1R11洪災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)R12風(fēng)55圖4-6政治風(fēng)險(xiǎn)因素

R2政治風(fēng)險(xiǎn)因素R21政治環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)R22政策風(fēng)險(xiǎn)因素R211戰(zhàn)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)R212社會(huì)動(dòng)蕩風(fēng)險(xiǎn)R221經(jīng)濟(jì)體制改革風(fēng)險(xiǎn)R223宏觀政策變化（土地、金融改革）R224有關(guān)建設(shè)施工的條例和規(guī)范的變化風(fēng)險(xiǎn)R225建設(shè)審批程序的變化風(fēng)險(xiǎn)R226法律風(fēng)險(xiǎn)R221行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及政策變化?圖4-6政治風(fēng)險(xiǎn)因素R2R21政治環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)R2256圖4-7經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

R3項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素R31項(xiàng)目市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)R32項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)R33地價(jià)風(fēng)險(xiǎn)R34合同風(fēng)險(xiǎn)R35工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)R36國(guó)民經(jīng)濟(jì)狀況變化因素R311材料機(jī)械價(jià)格上漲R312機(jī)具、設(shè)備租賃費(fèi)增加R326稅利變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)R325承包商墊支能力風(fēng)險(xiǎn)R313工資上漲R314施工管理費(fèi)增加R321通貨膨脹R322利率變化R323建設(shè)項(xiàng)目資金供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)R324項(xiàng)目超概預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)R341總價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)R343成本加酬金合同風(fēng)險(xiǎn)R351公開招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)R353議標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)因素R352邀請(qǐng)招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)R342單價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)?圖4-7經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)R3R31項(xiàng)目市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)R3257圖2.6技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素

R41設(shè)計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)R42施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)R4技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素R411設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性R412設(shè)計(jì)文件的準(zhǔn)確性R415設(shè)計(jì)規(guī)范的合法性系數(shù)選取R413新結(jié)構(gòu)的力學(xué)計(jì)算模型及簡(jiǎn)化R414設(shè)計(jì)安全度取值R426臨時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)和施工的失誤R425現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)度不合理R421材料更新R427安全措施不當(dāng)R422應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新方法困難R423施工工藝落后R424施工技術(shù)和方案不合理?圖2.6技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素R41設(shè)計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)R4258圖4-8國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)因素

R5國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)因素R51國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)R52國(guó)際政治風(fēng)險(xiǎn)R53國(guó)際投資環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)R54貨幣匯率變化風(fēng)險(xiǎn)R55國(guó)際貨幣利率變化風(fēng)險(xiǎn)?圖4-8國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)因素R5R51國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)R559圖4-9內(nèi)部決策和管理風(fēng)險(xiǎn)因素

R61投資方式選擇風(fēng)險(xiǎn)R62融資風(fēng)險(xiǎn)R63管理風(fēng)險(xiǎn)R6內(nèi)部決策和管理風(fēng)險(xiǎn)?圖4-9內(nèi)部決策和管理風(fēng)險(xiǎn)因素R61投資方式選擇風(fēng)60（四）施工階段投資風(fēng)險(xiǎn)因素分類

1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素

2.工期風(fēng)險(xiǎn)

3.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

4.建設(shè)資金籌集風(fēng)險(xiǎn)

?（四）施工階段投資風(fēng)險(xiǎn)因素分類1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素?61施工階段投資風(fēng)險(xiǎn)因素分類

投資市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)工期風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)資金籌集風(fēng)險(xiǎn)材料價(jià)格變動(dòng)機(jī)具價(jià)格變化機(jī)械設(shè)備租賃變動(dòng)工人工資變化進(jìn)度計(jì)劃不當(dāng)設(shè)計(jì)變更支付款未到位自然環(huán)境影響因素人員素質(zhì)低施工方法工藝不當(dāng)機(jī)械設(shè)備陳舊材料不合格籌資方式和金額支付進(jìn)度貸款利息變動(dòng)貸款期數(shù)變動(dòng)?施工階段投資風(fēng)險(xiǎn)因素分類投資市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)工期風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)建62第二節(jié)

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

二、風(fēng)險(xiǎn)層次結(jié)構(gòu)辨別模型

?第二節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析?63一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析是通過對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，確定各風(fēng)險(xiǎn)的基本特性，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作用產(chǎn)生的影響進(jìn)行評(píng)價(jià)，針對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)的大小及性質(zhì)采取相應(yīng)對(duì)策進(jìn)行控制與管理。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析包括風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)分析中采用的方法很多，比如有專家評(píng)議法、模糊數(shù)學(xué)法、層次分析法、蒙特卡羅、灰色關(guān)聯(lián)法、模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等。下面介紹層次分析法分析施工階段投資風(fēng)險(xiǎn)

?一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析是通過對(duì)工程64二、風(fēng)險(xiǎn)層次結(jié)構(gòu)辨別模型

1.構(gòu)造遞階層次

2.計(jì)算各（第四章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理.doc）層的總權(quán)重

?二、風(fēng)險(xiǎn)層次結(jié)構(gòu)辨別模型1.構(gòu)造遞階層次?65構(gòu)造遞階層次投資市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)工期風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)資金籌集風(fēng)險(xiǎn)材料價(jià)格變動(dòng)機(jī)具價(jià)格變化機(jī)械設(shè)備租賃變動(dòng)工人工資變化進(jìn)度計(jì)劃不當(dāng)設(shè)計(jì)變更支付款未到位自然環(huán)境影響因素人員素質(zhì)低施工方法工藝不當(dāng)機(jī)械設(shè)備陳舊材料不合格籌資方式和金額支付進(jìn)度貸款利息變動(dòng)貸款期數(shù)變動(dòng)第二層B第一層A?構(gòu)造遞階層次投資市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)工期風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)66第三節(jié)

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理

一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

?第三節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策67一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策是指通過風(fēng)險(xiǎn)分析，風(fēng)險(xiǎn)的承受者面對(duì)明確了的風(fēng)險(xiǎn)采取何種措施進(jìn)行處置，這種風(fēng)險(xiǎn)處置的方法叫對(duì)策。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策通常有兩類，即：風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。?一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)68風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策制定程序

?風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策制定程序?691．風(fēng)險(xiǎn)控制

1)風(fēng)險(xiǎn)回避2)風(fēng)險(xiǎn)自留3)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防4)風(fēng)險(xiǎn)隔離5)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)6)風(fēng)險(xiǎn)減輕／損失控制?1．風(fēng)險(xiǎn)控制1)風(fēng)險(xiǎn)回避?702．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

1)保險(xiǎn)2)風(fēng)險(xiǎn)控制型的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移3)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)型的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移?2．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移1)保險(xiǎn)?71保險(xiǎn)(1)工程保險(xiǎn)的種類我國(guó)的工程保險(xiǎn)主要是建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)以及建筑安裝工程第三者責(zé)任險(xiǎn)。(2)建筑工程一切險(xiǎn)的內(nèi)容工程本身，施工用設(shè)施和設(shè)備，施工機(jī)具，場(chǎng)地清理費(fèi)，第三者責(zé)任，由被保險(xiǎn)人看管或監(jiān)護(hù)的停放于工地的財(cái)產(chǎn)。?保險(xiǎn)(1)工程保險(xiǎn)的種類?72二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

1．業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)管理2．承包商的風(fēng)險(xiǎn)管理3.咨詢監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)管理?二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理1．業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)管理?731．業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)管理

(1)工程項(xiàng)目在前期評(píng)估與可行性研究時(shí)，充分注意和分析各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率與可能性(2)認(rèn)真編制招標(biāo)文件和合同條件，盡可能采用標(biāo)準(zhǔn)范本及合同條款來規(guī)范招標(biāo)工作及合同管理工作。(3)強(qiáng)化資格預(yù)審工作，注意評(píng)標(biāo)擇優(yōu)錄取承包商。(4)聘用優(yōu)秀的監(jiān)理工程師班子，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行科學(xué)和嚴(yán)格的獨(dú)立監(jiān)督管理工作。(5)注意施工過程中與承包商的協(xié)調(diào)與配合工作。(6)認(rèn)真做好工程竣工后投入運(yùn)營(yíng)的養(yǎng)護(hù)管理和工程項(xiàng)目的總結(jié)后評(píng)價(jià)工作。?1．業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)管理(1)工程項(xiàng)目在前期評(píng)估與可行性研究時(shí)，742．承包商的風(fēng)險(xiǎn)管理

(1)對(duì)工程項(xiàng)目所在國(guó)的政治及經(jīng)濟(jì)信息的考察與分析，以及法律和習(xí)俗的了解，是承包商投標(biāo)與承包工程的前提條件；(2)加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，充分