《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、反訴的特征不包括（）。

A.當(dāng)事人具有特定性

B.訴訟事求的獨(dú)立性

C.訴訟案件的復(fù)雜性

D.訴訟目的具有對(duì)抗性【答案】CCP3S7I8D9N9O9A8HL2Q8K5O1Q9R1B9ZI2C2V8D5E2Y8H12、()主要適合管理人員。

A.配對(duì)比較法

B.主管評(píng)定法

C.評(píng)價(jià)中心法

D.升等考試法【答案】CCZ10O8M10O7A9T7O10HZ1O7O4C5J9X3V4ZB3X1T5J4V5D2Z103、在對(duì)待公司員工上，公司主管具有明顯的親疏薄厚傾向，而你覺得自己屬于比較受冷遇的那一類，這時(shí)你會(huì)（）。

A.多接近公司主管，讓他多了解自己

B.團(tuán)結(jié)哪些受冷遇的員工，與主管對(duì)話

C.把這種問題向公司的主要領(lǐng)導(dǎo)反映

D.雖不怕穿小鞋，但不會(huì)輕舉妄動(dòng)【答案】ACG9D3R9E6D7W10M3HK4D2X3W8W1D8B8ZG6H1S4O2T7P1Z54、最精確的績(jī)效指標(biāo)計(jì)算方法是（）。

A.減分考評(píng)法

B.百分率法

C.區(qū)間賦分法

D.等次說明法【答案】BCL1Q5B7M7P1Z4S3HV8V2C5M5Y3P7U10ZR1Z9Y6N9M9A10L35、集團(tuán)高層參與戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和控制的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的模式是（）。

A.指令型

B.變革型

C.合作型

D.文化型【答案】CCK3B8P1Q10W9F9V4HU10X4M5W4H7J9W9ZS7L4M8Q9N10A8Q16、(2016年11月)公司治理體系是企業(yè)集團(tuán)的（）。

A.集團(tuán)戰(zhàn)略

B.組織機(jī)構(gòu)

C.管控模式

D.管控基礎(chǔ)【答案】DCC9Y7R6I5P6C10F1HM8E9Q2N10R6T10R6ZL10J7W2Z8R2F6J87、員工在工作中缺乏有效的支持屬于（）壓力源。

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務(wù)超載

D.人際關(guān)系【答案】DCT1A6K3M4L5M2Y6HB4T1Q7L8F3D7R1ZR2J9Y5T1Z1B3T88、戰(zhàn)略性人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的（）。

A.重要前提

B.必然結(jié)果

C.必然要求

D.必然要素【答案】BCV6H10M10T1B8O1Q4HF5V10X5F8S6C8I8ZC3S8W3I7K9C1K49、()不是獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征數(shù)據(jù)的方法。

A.事件訪談法

B.專家小組法

C.問卷調(diào)查法

D.相關(guān)分析法【答案】DCR3P6E6U1O3C5K2HH6R8X6Q5A7J1G9ZD9X3K3P10O2F3A610、企業(yè)在不同發(fā)展階段應(yīng)確定不同的培訓(xùn)內(nèi)容，在創(chuàng)業(yè)發(fā)展期企業(yè)應(yīng)集中力量()。

A.擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)范圍

B.提高創(chuàng)業(yè)者的營(yíng)銷公關(guān)能力

C.建設(shè)企業(yè)文化

D.提高中層管理人員的管理能力【答案】DCC8N4N10N6A7W3P9HC9P6T2W8B5L9Q4ZW8R7Q8Z8C7D6Q1011、集體談判模型中，（）通常低于競(jìng)爭(zhēng)工資率以下的某一點(diǎn)。

A.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

B.工會(huì)最初工資增長(zhǎng)要求

C.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

D.雇主最初愿意提供的工資增長(zhǎng)【答案】DCM6B9V8L8J10I1Z7HM10U2S1W4Y3F5Z4ZL8T3I5B10P8X8V1012、（）屬于職業(yè)能力測(cè)試

A.SCII

B.MAT

C.SDS

D.TAT【答案】BCS9D10W7V8P3H8E10HU6Y5M10P4G6T8Y1ZC10J3L3C5E9C7O613、從長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和管理作業(yè)運(yùn)作的角度看，人事經(jīng)理是企業(yè)的（）。

A.戰(zhàn)略伙伴

B.變革的代理者

C.行政管理專家

D.員工的領(lǐng)跑者【答案】ACJ6Q8V1Y2M3I6W5HK1T10T6D3J8I8X10ZW1U5B9J5O9Z9E714、人的終身學(xué)習(xí)不具有（）屬性。

A.個(gè)體

B.社會(huì)

C.文化

D.中介【答案】CCO6O1X3S5H9H9P10HK8X5R3C9C4T8S10ZA7T9S7P3C4K2I115、“母公司——子公司——工廠”和“母公司——事業(yè)部——工廠”的區(qū)別在于（）。

A.前者屬于歐美型，后者屬于日本型

B.前者是法人聯(lián)合體，后者是單體企業(yè)

C.前者中子公司不是獨(dú)立法人，后者中事業(yè)部是獨(dú)立法人

D.前者由子公司制定發(fā)展戰(zhàn)略，后者由母公司來(lái)制定發(fā)展戰(zhàn)略【答案】BCN6E6Y5F5S9X2Q2HV7Z10Q8E2S2F7T3ZF10H1A9U1S5O4Z1016、在績(jī)效矩陣中，（）共同決定了員工工資增長(zhǎng)的幅度。

A.員工的績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)和市場(chǎng)薪酬水平

B.市場(chǎng)薪酬水平和員工工資與市場(chǎng)工資的比率

C.員工的績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)和員工工資與市場(chǎng)工資的比率

D.員工工資與市場(chǎng)工資的比率和績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)的分布【答案】CCV10N9Z2F6Z2L6P2HK2S4O6M9L4L3P6ZR2B8R1W7D5C4J117、按照流動(dòng)范圍可以將人力資源分為（）。

A.企業(yè)間的流動(dòng)和企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)

B.水平流動(dòng)和垂直流動(dòng)

C.國(guó)際流動(dòng)和國(guó)內(nèi)流動(dòng)

D.第一產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)流動(dòng)和第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)流動(dòng)【答案】CCM6X1K6S4L1N9D5HK7P10O6T1V4I8Q8ZH3Q8L7R9L2M7F318、勝任特征（）主要應(yīng)用于績(jī)效管理。

A.層級(jí)式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.錨型模型【答案】CCF5F5U3X1F2S5T1HC10Y7Z1R1D10N4U5ZL6N9I7E7S8V7C1019、(2015年5月)等利潤(rùn)曲線是一條由一系列（）組合形成的軌跡。

A.工資和生產(chǎn)率

B.利潤(rùn)和生產(chǎn)率

C.工資和雇用量

D.利潤(rùn)和雇用量【答案】CCI8N4I8A7X1M8T9HF1Z2T5L8Z9I8G6ZS2T7H2W9W8E8D120、(2018年5月)赫茨伯格的雙因素理論是在(?)時(shí)期提出。

A.經(jīng)驗(yàn)管理

B.科學(xué)管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理【答案】CCF8Y3K4B1P3W8D7HQ5I1V10E10P1A10Z4ZO8S3K8C8J5U7I921、對(duì)員工的流動(dòng)率進(jìn)行分析時(shí)，（）不屬于企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素。

A.工資福利待遇

B.工作的安全性

C.工作時(shí)間與輪班制度

D.員工在試用期內(nèi)是否符合企業(yè)的要求【答案】DCQ10T10F4S3K10I6R4HU8O6L9L4D2T3D3ZQ5Q7K9U8L2F1Q822、(2015年5月)（）勝任特征模型對(duì)每個(gè)大的勝任特征維度用好幾個(gè)方面的行為進(jìn)行描述。

A.錨型

B.簇型

C.盒型

D.層級(jí)式【答案】BCP1F7R5U4W4N2P9HR4R8J10G8K10U1N6ZC1I5I2B3A5S7R323、具體涉及公司各個(gè)部門功能的是（）。

A.總體戰(zhàn)略

B.長(zhǎng)期戰(zhàn)略

C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】DCG2I2N10V5B3Y1V4HZ5E6B10V8J10U5H1ZH3T9U5T1F9C9X824、隨著企業(yè)合并和兼并活動(dòng)的增加，越來(lái)越多的員工不能確定是否履行了主管期望的職責(zé)，或者所完成的任務(wù)是否是別人工作的一部分，從而覺得緊張和不安，該情況屬于壓力源組織因素中的（）。

A.角色沖突

B.角色模糊

C.任務(wù)超載

D.人際關(guān)系【答案】BCJ5M6E5F5G10N2O7HG3Y7D7W1M4K9O1ZN2Z1T1F10W10K6Z325、培訓(xùn)能力主要指受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)意愿，培訓(xùn)能力通過受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)培訓(xùn)動(dòng)機(jī)和（）等三個(gè)方面得到體現(xiàn)。

A.舉一反三

B.自我效能

C.融會(huì)貫通

D.依樣畫瓢【答案】BCB1I6U8C1P9J4V8HH4D9N10L4V8I3Q5ZF9H5B10Z9X3M5D426、(2016年5月)（）的障礙屬于設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的技術(shù)上的障礙。

A.信息交流方面

B.組織與管理系統(tǒng)方面

C.對(duì)績(jī)效考評(píng)認(rèn)識(shí)方面

D.組織考評(píng)和個(gè)體考評(píng)銜接方面【答案】DCF10Q1C3U4J10M7F6HI6Q4N1C7E9R1F6ZJ9R3M7W6Y5V2P527、（）是指同一測(cè)試內(nèi)部各題目所測(cè)的是同一種行為或行為特征。

A.重測(cè)信度

B.同質(zhì)性信度

C.一致性信度

D.評(píng)分者信度【答案】BCB2C6I9P4X2Q1S9HA2D6B3S10W3G8D4ZN6Q8T8M5P4C2R1028、主管的人格和能力屬于員工流動(dòng)率分析中的（）的因素。

A.員工個(gè)人發(fā)展方面

B.員工家庭生活方面

C.企業(yè)工作條件和環(huán)境方面

D.其他影響員工流動(dòng)【答案】CCA10S4F8X3F2Q3L7HX10B7L4H4V5B4F5ZZ9E2Y5U8Q4Z6Q629、（）不但能解釋薪酬水平的差異，還能解釋企業(yè)為什么要設(shè)計(jì)低于市場(chǎng)水平的薪酬。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.信號(hào)工資理論

D.保留工資理論【答案】CCR3Y5B3H6X10Y8Z4HU8N3J9G9Z10A7H7ZE4I7K2J9A8W7B330、企業(yè)級(jí)的績(jī)效考核周期一般為（）。

A.年度考評(píng)

B.季度考評(píng)

C.月底考評(píng)

D.每日考評(píng)【答案】ACM6D2Q2Q5L1M10H1HY3E6C1T5U10L9Z2ZU5L1A5N1B3A2U931、所謂拜金主義，其本質(zhì)是（）。

A.以“掙錢光榮”為人生信念

B.對(duì)金錢充滿虔誠(chéng)與恭敬的特殊情感

C.以金錢為人生目的和以金錢為是非標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)值觀

D.無(wú)節(jié)制消費(fèi)的生活方式【答案】CCB3Z1A5X4G2B6N9HN8R4W7K2K1V4A10ZP6N8Q4Q4Y7B1C732、講授基本的心理知識(shí)和自我管理技巧是屬于EAP操作的（）階段的工作。

A.問題診斷

B.方案設(shè)計(jì)

C.教育培訓(xùn)

D.咨詢輔導(dǎo)【答案】CCJ1C5F1P6Z2F7R5HJ10R6L5E7V4H6V5ZF6D6V6B1B7S8G1033、集體談判中，“不確定性范圍”的下限是指（）。

A.工會(huì)的上限

B.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

C.雇主的下限

D.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】CCR6F10W8A2Y3L4N4HN5Y10M10H3W2S5L4ZY10T3J4D5F7R6N334、股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)（）會(huì)對(duì)經(jīng)理班子產(chǎn)生最大壓力。

A.低于現(xiàn)值0%

B.低于現(xiàn)值10%

C.高于現(xiàn)值20%

D.高于現(xiàn)值10%【答案】CCF2A4D1Y2P10J9P10HA9P1P4C1N1K8L8ZW6O9A1J1E6L8R135、由于從外形或性質(zhì)上的、意義上的相似而引起的聯(lián)想是指()。

A.接近聯(lián)想

B.相似聯(lián)想

C.對(duì)比聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】BCC1U9B4V5S7R9S4HL9L7Y3Q1S6C1W2ZI8R10M1G1D10Q1V1036、影響培訓(xùn)文化氛圍營(yíng)造的因素不包括（）。

A.受訓(xùn)者的文化水平

B.學(xué)習(xí)氛圍

C.學(xué)習(xí)意愿

D.參與意愿【答案】ACT10T7B10M9S8W9H7HI2O7G3O8E9H7M5ZA5K5S7O10U5Q5Y437、頭腦風(fēng)暴法的會(huì)議通常限定的時(shí)間是（）。

A.5分鐘一10分鐘

B.10分鐘一20分鐘

C.30分—60分鐘

D.60分鐘—90分鐘【答案】CCH8R2R9T6O5F2Y8HV4G1C7T2I5S10G5ZI2N6E7U7R9T6L638、(2015年11月)采取（）的企業(yè)，其競(jìng)爭(zhēng)策略是以廉價(jià)取勝。

A.控制策略

B.投資策略

C.參與策略

D.吸引策略【答案】DCG2A1F8H5A9G3W10HU10D3A7D9R3V9K9ZJ5K1R9A5T6D9J939、在（）式企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)職能部門的組建模式中，計(jì)劃的內(nèi)容和進(jìn)度主要根據(jù)受者的空閑時(shí)間和專業(yè)水平而定。

A.學(xué)院

B.客戶

C.矩陣

D.企業(yè)辦學(xué)【答案】ACT8U5F2A5F2L9M4HV7R1I6L3X1L9Z5ZL1B2M4C1S9P9Y1040、()不是戰(zhàn)略性績(jī)效管理工具。

A.RAV

B.目標(biāo)管理法

C.平衡計(jì)分卡

D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法【答案】ACB5D6J2W4P9T9B1HJ8R1F2S5H1Q7E2ZD4X4N6S5T6L4H1041、（）對(duì)解決過去常常遇到的問題是有效的。

A.直線型思維

B.習(xí)慣性思維

C.麻木性思維

D.自我中心型思維【答案】BCX5J9Z1F1D7D5N3HT1D6L9L7D5X5K10ZC5N3A6Q8E4J7A642、（）不屬于集體協(xié)商的特點(diǎn)。

A.談判雙方的對(duì)立性

B.談判未來(lái)的不確定性

C.談判問題的特殊復(fù)雜性

D.談判本身的不確定性【答案】ACU8K4O3I1L1Z2C7HI7E4F3T7C5G2P5ZP7V7P4H2V6R1Y843、只有勞動(dòng)爭(zhēng)議主體參與的勞動(dòng)爭(zhēng)議解決機(jī)制是（）。

A.自力救濟(jì)

B.社會(huì)救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.調(diào)解救濟(jì)【答案】ACJ9Z4D1Z4Y8H1W2HW10E7J8Z10Q5A7U5ZV9A10X8M10V7F7B744、(2016年5月)學(xué)習(xí)型組織的特征不包括（）。

A.愿景驅(qū)動(dòng)型的組織

B.組織邊界被清晰界定

C.自由管理的扁平型組織

D.由多個(gè)創(chuàng)造型團(tuán)隊(duì)組成【答案】BCT7U6A9R1G10Z6W1HK1N3E6F1O8Q5Q6ZU10P2B10J5L5B4S345、在培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的（），只有當(dāng)受訓(xùn)者的工作內(nèi)容和環(huán)境條件與培訓(xùn)期間完全相同時(shí)，才能使培訓(xùn)成果有效遷移。

A.第一個(gè)層面

B.第二個(gè)層面

C.第三個(gè)層面

D.第四個(gè)層面【答案】ACX8E4M3T4L5I8N7HG3A7Q1D1X4X1U9ZB2H10M9G10U8G8X1046、(2017年11月)收集績(jī)效信息的方法不包括()。

A.觀察法

B.專家法

C.調(diào)查表法

D.口頭調(diào)查法【答案】BCT10B2B10H5V3T10Z9HD7Z1H2J10C3M9R9ZT2Z7A3L3J9Z7F947、(2016年11月)（）對(duì)下屬機(jī)構(gòu)的控制能力最強(qiáng)。

A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

B.混合型組織結(jié)構(gòu)

C.直線職能制組織結(jié)構(gòu)

D.控股子公司組織結(jié)構(gòu)【答案】CCF1F5A5U3X5G3G6HP4G9U8M3X4R3O2ZB4B4S1O7V4O2O148、(2015年11月)社會(huì)對(duì)勞工問題的認(rèn)識(shí)和解決只能在勞工問題出現(xiàn)之后而不是之前，這是指勞工問題的（）

A.客觀性

B.主觀性

C.社會(huì)性

D.歷史性【答案】ACE2J6L5G7H3V1R5HQ3F5K2C2V5H6N5ZO3G3N3Z5M10A1J149、(2017年11月)因工作環(huán)境中電磁輻射而導(dǎo)致較多勞動(dòng)者發(fā)生職業(yè)危害的突發(fā)事件屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動(dòng)爭(zhēng)議

C.重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故

D.重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故【答案】CCJ8M9C7H10D1F3A4HI4Y5D8U10Q7L6O10ZW10Q8G2W8O2Q7R950、(2017年5月)組織職業(yè)生涯管理中，遵循（）是維護(hù)管理人員整體積極性的保證。

A.利益整合原則

B.機(jī)會(huì)均等原則

C.協(xié)作進(jìn)行原則

D.全面評(píng)價(jià)原則【答案】BCS6U4M7S10M4J7U3HF9G3L3C3F2N8R5ZI9A3R2P3Q10D2K1051、在勝任特征模型中，（）對(duì)每個(gè)勝任特征的不同層次給出相應(yīng)的描述。

A.層級(jí)式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.錨型模型【答案】DCD7C10X5I4B5Z10U2HB1N10Y10Z9T7X10E5ZY9J4S10R5B2P1Y252、法定福利保險(xiǎn)不包括（）。

A.失業(yè)保險(xiǎn)

B.生育保險(xiǎn)

C.工傷保險(xiǎn)

D.企業(yè)年金【答案】DCK9V3Y9S7M7T8V10HM3V5O10E6S1F7X7ZF1C7X4V1V6F5Z953、經(jīng)營(yíng)者持股數(shù)額一般以本企業(yè)員工平均持股數(shù)的（）為宜。

A.113-12倍

B.123-14倍

C.134-15倍

D.145-15倍【答案】DCW4M4E3W2Y1K4Z9HH6H6L8D10J4D6H8ZO5X1V1N3X8S9V954、下列屬于平衡計(jì)分卡中客戶方面績(jī)效指標(biāo)的是（）。

A.經(jīng)濟(jì)增加值

B.品牌市場(chǎng)價(jià)值

C.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值

D.成本降低率【答案】BCL3R10N5V6R2H9H3HK1T9X5M2H5G6L7ZW10V8I8D6R8P10H455、()和員工流動(dòng)率成正比。

A.員工工作滿意度

B.員工家庭一生活平衡感

C.員工對(duì)其在企業(yè)內(nèi)未來(lái)發(fā)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)

D.員工對(duì)其在企業(yè)外未來(lái)發(fā)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)【答案】DCM4M9E8N3M5B4F5HF7D9S2B4Z6W10B5ZG3K6S7T1Y6U9Y856、（）具有高任務(wù)具體性、高公司具體性和高行業(yè)具體性

A.特殊技術(shù)勝任特征

B.行業(yè)通用勝任特征

C.標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)勝任特征

D.行業(yè)技術(shù)勝任特征【答案】ACS5L4M9T5G4G5Z9HY2W5P4K10X5P4F7ZJ2Q1U10I9E4Y1S157、被人們稱為“現(xiàn)代人事管理之父”的是()。

A.泰勒

B.羅伯特·歐文

C.梅奧

D.芒斯特伯格【答案】BCT5Q7C9B6C2Z9S8HI5A9V8F1S7P1Z10ZF5X6O10E3Z9T3P658、()模式中,經(jīng)營(yíng)者上崗時(shí)必須以基本年薪2倍數(shù)額繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

A.S

B.Y

C.J

D.N【答案】BCQ2W8Q5M5W5N10J9HI6W1Y3P7N3Y5S9ZT4C5T5I8F8H3H1059、(2017年11月)期望理論中動(dòng)機(jī)的決定因素不包括()。

A.效價(jià)

B.期望

C.工具

D.公平【答案】DCK3G7H4E8Q7E3R6HD1R4A4C1O6B10A10ZX2K4L8J9O9A3X560、（）不屬于構(gòu)建勝任特征模型的主要方法。

A.T檢驗(yàn)

B.相關(guān)分析

C.方差分析

D.因子分析【答案】CCW10Z6I5B2Y1H3P4HA5K8D5R4S6G9F10ZV3U2P4P4Y4T5C461、（）是建立在能創(chuàng)造不確定性資源的人力資源的基礎(chǔ)上，并且是建立在動(dòng)態(tài)性質(zhì)資源，如智力信息、技術(shù)、組織等要素的基礎(chǔ)上。

A.外部導(dǎo)向戰(zhàn)略

B.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略【答案】DCN9Y6A6H9I4L8R2HF4R6H4C6L10D3D4ZZ6H10R8A7E10M4P862、干涉人際交往屬于（）的壓力源。

A.工作本身因素

B.組織中角色

C.組織中人際關(guān)系

D.組織結(jié)構(gòu)與氣候【答案】DCV4U9W9D2I1L8K8HB4Y1C7T10H3Q8S7ZR2O4E9I1Y4E8M663、職工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷，鑒定為職業(yè)病，所在單位應(yīng)當(dāng)自事故傷害發(fā)生之日或者診斷，鑒定職業(yè)病之日起（）內(nèi)，向統(tǒng)籌地區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)行政部門提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。

A.10日

B.20日

C.30日

D.50日【答案】CCJ5B8O1W4J5V5Q10HC9U4K2A1D9P5W9ZS4D2P4N8Y5F3U1064、下列關(guān)于集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)的理解有誤的是()。

A.總部的功能定位和總部結(jié)構(gòu)不是一成不變的

B.主要發(fā)展變化的趨勢(shì)有三方面

C.對(duì)于不同的集團(tuán)來(lái)說，總部具體功能的側(cè)重點(diǎn)存在很大差異

D.用行政劃撥方式組建的集團(tuán)，首要的總部職能是提高領(lǐng)導(dǎo)水平【答案】DCJ8C5F7M9L3K7J9HD9C10T10X5C2U10K8ZR3L1A5D1Y4Q5M865、下列不屬于職業(yè)能力測(cè)試的是（）。

A.TAT

B.DAT

C.CAT

D.MAT【答案】ACN4S7W1A3Y7I4E9HX1F1K5W2F6K9X5ZU9H8L8O2I8Y5A766、盡管你工作多年且十分努力，但你沒有得到提拔，相反，比你工作時(shí)間短的年輕人卻成了你的主管。你會(huì)（）。

A.不再像以前那樣賣命了

B.覺得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

C.看不到希望，選擇離開

D.盡管心里很郁悶，但工作還得繼續(xù)【答案】DCA3A4L1P1C4X9X10HO4M3K4W7E5P6W5ZK10S10C3G5K6T10E1067、5W1H法的實(shí)施程序不包括（）。

A.對(duì)某種現(xiàn)行的方法或現(xiàn)有的產(chǎn)品，從6個(gè)角度作出檢查提問

B.將發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)列出

C.討論分析，尋找改進(jìn)措施

D.方案綜合和選擇【答案】DCL8A9F7G4F2R5D10HQ1B3M9C8Q4B2D7ZU2N9V4O4I6H7W768、上司對(duì)待下屬的正確做法是（）。

A.任務(wù)繁重時(shí)，要求下屬無(wú)條件服從公司安排

B.下屬工作出錯(cuò)時(shí)，上司要給予嚴(yán)厲的處罰

C.關(guān)心下屬的成長(zhǎng)，遵守與下屬約定的事項(xiàng)

D.要平等待人，更要特別關(guān)照有潛力的下屬【答案】CCK9R2F3L1B7Y9R4HY10H5R4B3F6Y4M6ZI1N1Q1D4A2N2B569、在具體談判過程中，選擇談判策略應(yīng)注意的事項(xiàng)不包括（）。

A.堅(jiān)持客觀性標(biāo)準(zhǔn)

B.堅(jiān)持以個(gè)人利益為主

C.注意對(duì)事不對(duì)人

D.堅(jiān)持長(zhǎng)期共同利益取向【答案】BCY10K7C8V9Q4A10Z7HF2B10F8A9X7F1I2ZZ9Q8K5Q3N4B3X670、關(guān)于友情和金錢,你的認(rèn)識(shí)是（）。

A.友情固然很重要，但金錢是杠桿

B.友情可以說說,但在金錢的沖擊下會(huì)一文不值

C.金錢很重要，但友情更重要

D.金錢可以失而復(fù)得，但破損的友情卻難以修復(fù)【答案】DCV9F9K5N5O10S9S6HU10K6D6V4I2T8Z8ZI2D10V4I7A4I2P471、相對(duì)其他績(jī)效管理結(jié)構(gòu)，績(jī)效棱鏡的突出優(yōu)點(diǎn)在于（）。

A.提供了全面的綜合框架

B.能更有效地提高組織績(jī)效

C.考慮到了組織的所有利益相關(guān)者

D.能明確企業(yè)需要什么樣的能力來(lái)執(zhí)行戰(zhàn)略【答案】CCS4S8N4H8Y2L6K7HG10M10N6F1B7E9T4ZW10W4L6T2K5K7A1072、與勝任特征模型關(guān)系最為緊密的是（）。

A.PCI

B.NNI

C.KPI

D.WAI【答案】ACS2I1O8D3Y1Q3J4HH2R9I3L9S10R10H7ZP1A8K1H7E7K7V773、（）方式和其他方式相比，具有最為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛐缘奶攸c(diǎn)。

A.自力救濟(jì)

B.社會(huì)救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟【答案】DCE7W1O5B6Q3S10V7HC6C2N10I9I10I9I5ZC1K1H2K5W1R3M574、（）的企業(yè)適合采取扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較強(qiáng)

B.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較弱

C.所處行業(yè)發(fā)展衰退，自身實(shí)力較強(qiáng)

D.所處行業(yè)發(fā)展衰退，自身實(shí)力較弱【答案】BCX7G9D2T9J9L1F10HO1K10P3G3Y1P1J2ZP8T3K4T3D4R3I475、薪酬戰(zhàn)略的（）與績(jī)效考核結(jié)果關(guān)系最大。

A.效率目標(biāo)

B.公平目標(biāo)

C.合法目標(biāo)

D.保障目標(biāo)【答案】ACE5N5G8A10A2V9Y4HY5F3A8O2J2I5T5ZD5I6B5E10U1G8K176、按照（）的不同，勝任特征可以分為個(gè)人勝任特征、組織勝任特征和國(guó)家勝任特征。

A.情境

B.主體

C.內(nèi)涵

D.區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCE5O1I3B4G6B4Z3HU4S6S8T3Z9O6R7ZM4N4S7Z4U4F9P877、企業(yè)集團(tuán)的半緊密層對(duì)應(yīng)的是（）。

A.集團(tuán)公司

B.關(guān)聯(lián)企業(yè)

C.參股公司

D.控股子公司【答案】CCT10Z3M9D2C4D3P3HW1S2S10U6T1E5H6ZY10F1X5Q8V5K6K878、頭腦風(fēng)暴法的會(huì)議通常限定的時(shí)間是（）。

A.5分鐘一10分鐘

B.10分鐘一20分鐘

C.30分—60分鐘

D.60分鐘—90分鐘【答案】CCE3A6H1W3R2Z5W7HE1D7C5O10R1Z1X5ZO9Z2X4H1M10H8K879、根據(jù)邊際生產(chǎn)力工資理論，隨著工人人數(shù)的增加，每一單位勞動(dòng)力的產(chǎn)品數(shù)量（）。

A.持續(xù)增加

B.持續(xù)減少

C.先增加后減少

D.先減少后增加【答案】CCU3T8C9P10Q3L7M9HJ9Q9D3T5Y3V10O4ZN1K7U2R1L7M6F280、（）不屬于《國(guó)際勞工憲章》中規(guī)定的國(guó)際勞動(dòng)立法的原則。

A.男女工人同工同酬

B.人的勞動(dòng)不應(yīng)被視為商品

C.雇員與雇主畢有結(jié)社權(quán)利

D.工人每周至少有連續(xù)48小時(shí)的休息【答案】DCI9X6I10W6L6U7D2HZ2K3N4Y7O9M10X9ZL3O5U10R4B7C8X181、學(xué)習(xí)型組織的邊界建立在（）。

A.根據(jù)職能劃分的邊界上

B.根據(jù)部門劃分的邊界上

C.根據(jù)流程劃分的邊界上

D.組織與外部要素互動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)上【答案】DCK7C6Y1E8E9U7F6HG3X5A4O10M6U6E10ZS10P5U3D3J5S2O582、采用（），對(duì)于改進(jìn)員工行為和表現(xiàn)效果十分突出，尤其適合參與意識(shí)不強(qiáng)的下屬。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績(jī)效面談【答案】ACK6D5A8M1J10X9V7HE1O1L4C5N4Y7V7ZW4E3K9O3Y4Q6S483、在培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的（），只有當(dāng)受訓(xùn)者的工作內(nèi)容和環(huán)境條件與培訓(xùn)期間完全相同時(shí)，才能使培訓(xùn)成果有效遷移。

A.第一個(gè)層面

B.第二個(gè)層面

C.第三個(gè)層面

D.第四個(gè)層面【答案】ACD1E6K5Y4V1J10M2HB8S1J9M8A6G8T6ZO1G8S4A4J1Z7L584、隨著人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的積累，形成的固有思考問題、解決問題的習(xí)慣。老問題有效，新問題往往成為障礙是指()。

A.直線型思維障礙

B.自我中心型思維障礙

C.習(xí)慣型思維障礙

D.權(quán)威型思維障礙【答案】CCC3S5E3A9X10G2J5HW1A1A5F6C6D2G4ZL1Y7A9K7U6J1X385、績(jī)效測(cè)量棱鏡理論的出發(fā)點(diǎn)是（）。

A.流程

B.能力

C.戰(zhàn)略

D.利益相關(guān)者【答案】DCR10S1M5Q6E9V2G9HC2J1P1V9I5G6V6ZZ6W3T6N9X5P5O886、績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定和考評(píng)體現(xiàn)了績(jī)效管理系統(tǒng)的（）功能。

A.進(jìn)度控制

B.人員激勵(lì)

C.過程監(jiān)測(cè)

D.戰(zhàn)略導(dǎo)向【答案】DCL1Q4S9K2S6O4V8HW4G2S9A2K9C10L8ZU3Y5S6H2B9P7W1087、新產(chǎn)品銷售額在總銷售額中所占的比例,是平衡計(jì)分卡中()方面的指標(biāo)

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】CCU7P10J10P3Q2W7M1HT8P5Y9D9S8A2I4ZY1M10L6O5M9S10Y888、在設(shè)計(jì)公文筐測(cè)試時(shí)，首先要進(jìn)行（）。

A.文件設(shè)計(jì)

B.測(cè)試模式設(shè)計(jì)

C.工作崗位分析

D.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)確定【答案】BCJ4R4I8O5Z7C9G10HH7L2R10K6Q7F5T4ZV2W9O2Y4X9L8X289、用人單位申請(qǐng)撤銷仲裁裁決的法定理由不包括（）。

A.仲裁違反法定程序

B.仲裁員有索賄行為

C.裁決依據(jù)的證據(jù)是偽造的

D.對(duì)裁決結(jié)果存在異議【答案】DCQ7H10B4G7N2H9O5HZ7Y5H9D6Z7G7N5ZM10G1I4M2D3V5Q290、按照流動(dòng)范圍可以將人力資源分為（）。

A.企業(yè)間的流動(dòng)和企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)

B.水平流動(dòng)和垂直流動(dòng)

C.國(guó)際流動(dòng)和國(guó)內(nèi)流動(dòng)

D.第一產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)流動(dòng)和第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)流動(dòng)【答案】CCC6U7B4C10L9F8L10HG7H10I8R9F10A6L3ZX1G8R1Z6K4E7D591、個(gè)性的基本特征不包括（）。

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.變化性【答案】DCN9V7X2K10P3N8W5HG8Z8M9Y5Q4E8P1ZU1I8Q7S1K5J10X1092、薪酬戰(zhàn)略的（）與績(jī)效考核結(jié)果關(guān)系最大。

A.效率目標(biāo)

B.公平目標(biāo)

C.合法目標(biāo)

D.保障目標(biāo)【答案】ACS5U7U2M6H5P6M1HU10D3L6F1B10Q9K8ZX3D9J4X6B3M3Q193、最近你的主管總是對(duì)你不滿甚至當(dāng)面批評(píng)你，你覺得自己一直在按部就班、穩(wěn)定有序地工作，與往常并沒有不同之處。面對(duì)這樣的情況，你會(huì)（）。

A.感到疑惑，努力弄清主管的想法

B.感到傷心，不滿主管對(duì)自己的態(tài)度

C.感到遺憾，但不會(huì)影響自己的工作

D.感到不解，會(huì)找時(shí)間與主管聊一聊【答案】DCZ7C6F7S7W10G2K7HL8N6Y8A1A10J5L3ZH1M6U6S10L4Q2W594、下列不太適合作為晉升選拔標(biāo)準(zhǔn)的是（）。

A.工作績(jī)效

B.工作能力

C.工作態(tài)度

D.工作方法【答案】DCZ5A7J4Y2C1V8B10HC10P5P3V5K3Z3M8ZM3U10P7H3Y1V10I395、著重向較高的管理者職位升遷的職業(yè)生涯路徑設(shè)計(jì)包括（）。

A.多重職業(yè)生涯路徑

B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)生涯路徑

D.雙重職業(yè)生涯路徑【答案】BCN2P5A4U8I4U3I1HE3R4A1I10B4S10M2ZE3O2R9M1C10S6I296、（）薪酬戰(zhàn)略相對(duì)更重視員工的業(yè)績(jī)水平。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競(jìng)爭(zhēng)性

C.員工貢獻(xiàn)率

D.市場(chǎng)領(lǐng)先型【答案】CCV1R10F1J6E9M1I9HE1N5O5F3Z1L8L3ZN9D2A6O1O3M5L797、通常情況下，實(shí)施（）的企業(yè)雇傭保障最高。

A.吸引策略

B.控制策略

C.參與策略

D.投資策略【答案】CCZ9B1N2N6S5O10R8HB9X7K5O8Q2P8U4ZA9U2C6B2I9T7U998、不屬于工資決定理論的是（）。

A.邊際生產(chǎn)力工資理論

B.均衡價(jià)格理論

C.集體談判工資理論

D.人力資本理論【答案】DCA5A10J4G5I4G8V5HP10I7O7S6F10T6D7ZK6K9Z10R7X3F6Y399、()組織模式中,企業(yè)大學(xué)是人力資源部門的子部門。

A.合作型

B.指導(dǎo)型

C.獨(dú)立型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】BCP9Z10K7R8R6B10B6HV10N7M7H6G7Q6O4ZF1I5F10E10P7A7G3100、企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)（SA8000）規(guī)定，員工每周至少有（）休息時(shí)間。

A.10小時(shí)

B.12小時(shí)

C.一天（24小時(shí)）

D.18小時(shí)【答案】CCA9P9Q5J10Q3X2Y10HK6B6S5T9V10D1C5ZQ8Y9C2Y9W10W4T2101、在英國(guó)最普遍的福利分配型員工持股形式是（）。

A.年終分享利潤(rùn)以股票形式發(fā)放

B.年終時(shí)向員工贈(zèng)送股票或期權(quán)

C.向員工提供購(gòu)買企業(yè)股票的權(quán)限和優(yōu)惠

D.儲(chǔ)蓄換取購(gòu)買股票的權(quán)利【答案】ACJ9W6P8K2A1L4Q3HM1A9E7N8L9V4K8ZM3K6J6T3X7P6A10102、當(dāng)事人對(duì)管轄權(quán)有異議的，應(yīng)當(dāng)在提交答辯狀期間提出，即在被告收到起訴狀副本之日起（）內(nèi)提出。

A.7日

B.10日

C.15日

D.20日【答案】CCV7G10S4Q10C6P8Q9HK1G1M5L9E2J4R4ZB7A7X3X7L7L9U3103、（）可以通過集體協(xié)商談判的方式確定。

A.貨幣工資水平

B.最低工資標(biāo)準(zhǔn)

C.法定社會(huì)保險(xiǎn)

D.勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACF1A7M2I1Q3U6V9HZ10I4W9F10O5Q4W6ZW2V1Y8G10E7M1H10104、(2017年5月)（）又稱為內(nèi)插式組合，適于對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行完善和改進(jìn)時(shí)使用

A.焦點(diǎn)法

B.主體附加法

C.二元從標(biāo)法

D.形態(tài)分析法【答案】BCH4N5Y3W10X6L2Z4HW1K9Y2W1Y10D6E5ZH9R9X4D1W2Y10Z7105、(2017年5月)()屬于職業(yè)興趣測(cè)試

A.SDS

B.DAT

C.COPS

D.RIT【答案】CCZ9V10P7L2K10N8J8HH1O3U8H2I10K6G4ZC4L4V7F1Q4N3T4106、在采用沙盤推演測(cè)評(píng)法進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況選擇6～8個(gè)經(jīng)營(yíng)年度進(jìn)行模擬練習(xí)，練習(xí)時(shí)間不超過（）。

A.3小時(shí)

B.4小時(shí)

C.5小時(shí)

D.6小時(shí)【答案】CCE5I5H2F10W7B6Z10HN7Q8Z10K9A2B8Q7ZW1Z3K10Z3X1I6L8107、（）組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是管理層級(jí)的集中控制。

A.U型

B.N型

C.H型

D.M型【答案】ACW10G7A1A4T3S3W6HX3V2E10O9M9Z6Y5ZO7L2J6S9K7U5J1108、（）是一種承認(rèn)和開發(fā)員工能力的重要方法，體現(xiàn)在員工職位的提升上。

A.調(diào)動(dòng)

B.降職

C.晉升

D.工作輪換【答案】CCL4U3Q5I5J3Y7J6HL4W1A3T7Q3Q7Y8ZK2R1E1K7S10E9F7109、下列分析列舉型技法中，通過分析缺點(diǎn)確定發(fā)明目的的是（）。

A.希望點(diǎn)列舉法

B.特性列舉法

C.成對(duì)列舉法

D.缺點(diǎn)列舉法【答案】DCZ10L10I10S5D5L9P5HT4C8P3G2P4J8U7ZF3O8Y7J7V3U8R8110、企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系(SA8000)屬于一種對(duì)企業(yè)的（）。

A.道義要求

B.法律要求

C.根本要求

D.義務(wù)要求【答案】ACS4M6K10Y5E3U6G3HW8O10K3O1V9T9G1ZJ1X3W8Q1U3C5R7111、員工與同事關(guān)系緊張而產(chǎn)生的壓力屬于（）壓力來(lái)源。

A.角色沖突

B.人際關(guān)系

C.個(gè)性特點(diǎn)

D.工作條件【答案】BCP4Y4Z3S5X4B7M3HV5L8I4E8Q1T5B1ZB6C2Z1O2P3N6T5112、日本型的企業(yè)集團(tuán)實(shí)行的是（）組織結(jié)構(gòu)模式。

A.母公司—子公司—工廠

B.集團(tuán)本部一事業(yè)部—工廠

C.經(jīng)理會(huì)—公司—工廠

D.集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)—營(yíng)運(yùn)委員會(huì)—子公司—工廠【答案】CCH4F2Q1D3T8S7O5HX8K6C2Z6D1J1L8ZF8X4U7A9T1Y6Y8113、適合激烈變化的工作環(huán)境的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化理論是（）。

A.同因素理論

B.激勵(lì)推廣理論

C.認(rèn)知轉(zhuǎn)化理論

D.環(huán)境限制理論【答案】BCV6T5Z8L3D2A7N7HE10C9V1S1L1W4B2ZV6U9X6N5M2Q2N4114、（）環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)課程設(shè)計(jì)和教學(xué)設(shè)計(jì)。

A.培訓(xùn)需求分析

B.培訓(xùn)計(jì)劃制定

C.培訓(xùn)活動(dòng)組織實(shí)施

D.培訓(xùn)效果評(píng)估【答案】BCM2O8U4R3I4B9L4HY6U9S5Y2I2J8P9ZQ2V7T5T1N1Z5L3115、公文筐測(cè)試的適用對(duì)象是（）。

A.技術(shù)人員

B.操作工

C.研發(fā)人員

D.中高層管理人員【答案】DCL10A9B5C9O7D3R5HR6Q3T6L7I3O7F5ZC4F10L7K3Q8D4E8116、企業(yè)提供有關(guān)職業(yè)發(fā)展的各種信息，提供教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)，任職機(jī)會(huì)時(shí)，秉持公開、公正、公平，保持較高的透明度，這體現(xiàn)了組織職業(yè)生涯管理的（）原則。

A.利益整合

B.機(jī)會(huì)均等

C.協(xié)作進(jìn)行

D.全面評(píng)價(jià)【答案】BCZ7F2R2Y4Y5V3O3HG8K1N6Q10Q4O8W7ZD10Y8R8C10O7J10C7117、用人單位自用工之日起（）未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的應(yīng)向勞動(dòng)者每月支付兩倍工資。

A.超過一個(gè)月不滿一年

B.超過三個(gè)月不滿一年

C.超過一個(gè)月不滿半年

D.超過一個(gè)月不滿三個(gè)月【答案】ACE10M8H3O4A6X6P1HQ3G3D8H10M4V9B7ZO7P8B3G7T1B5X10118、(2017年5月)關(guān)于內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略，下列說法正確的是（）

A.是成功企業(yè)的核心戰(zhàn)略

B.側(cè)重于適應(yīng)環(huán)境壓力

C.建立在確定性資源基礎(chǔ)上

D.注重?zé)o形資產(chǎn)的積累【答案】ACF7S1G8N10U10F5S7HS8J4U6C3G8R3N9ZK9Y8A5C5G2S4W5119、“江山易改,本性難移”,這是指?jìng)€(gè)性的()

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】CCG6K2G4U7Z6T8P3HC1Q10L4S10K2A9V8ZF6F5Q4N8J6P9N3120、(2016年11月)戰(zhàn)略性績(jī)效管理的特點(diǎn)不包括（）。

A.體現(xiàn)組織的戰(zhàn)略性

B.強(qiáng)調(diào)關(guān)注綜合績(jī)效

C.組織內(nèi)績(jī)效目標(biāo)的一致性

D.完整的績(jī)效管理過程【答案】BCF1M8Y7O10O1F5A6HA2C7K2Q9G9K7H9ZY10G6Z8I10N5D9I6121、ISO10015關(guān)注的焦點(diǎn)是（）

A.人

B.課程

C.費(fèi)用

D.培訓(xùn)效果【答案】ACN5F2X1R6P4A6O4HN8B8J10M8I3R8M6ZF10T5U4U6W7W9Z4122、()模式是按照以下公式來(lái)核定經(jīng)營(yíng)者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪。

A.O

B.S

C.WH

D.WX【答案】BCQ4P7J4Y6S5H1H6HD1E4Z3I7E9T9O9ZF4K7P10X1E6R2C3123、股票期權(quán)屬于（）。

A.基本工資

B.績(jī)效工資

C.激勵(lì)工資

D.員工保險(xiǎn)福利【答案】CCD1E8H3M4M9M8Y8HC2W8B7W7C5H2S8ZY7I3N1G1D3B7M4124、（）是用以比較不同被試測(cè)試分?jǐn)?shù)的標(biāo)準(zhǔn)，它能夠說明某一測(cè)試結(jié)果分?jǐn)?shù)相對(duì)于同類被試所處的水平。

A.標(biāo)準(zhǔn)化

B.信度

C.效度

D.常?！敬鸢浮緿CX6M5B8U5J10V3D1HW1R3X4T10O2H3C4ZY9J9W4V2E4Z4H7125、關(guān)于激勵(lì)工資的表述，錯(cuò)誤的是（）

A.股票期權(quán)和期股均屬于激勵(lì)工資

B.激勵(lì)工資具有一定的彈性

C.激勵(lì)工資影響的是員工將來(lái)的行為

D.員工持股計(jì)劃不屬于激勵(lì)工資范疇【答案】DCB5I1C3E7R2S7H4HL2V1G7W3Y7A6D9ZU9Y7I10D1V8K10B1126、關(guān)于誠(chéng)信，說法錯(cuò)誤的是（）。

A.誠(chéng)實(shí)守信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則

B.誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)最終能夠取信于社會(huì)

C.誠(chéng)實(shí)守信是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求

D.永遠(yuǎn)奉行誠(chéng)實(shí)守信的原則在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中必定難以立足【答案】DCF3O5Y5J4Y7I7W7HG4G4P1C9W7W1G6ZM7V2K9S4C9L1X2127、(2018年5月)由于福利的(),員工可能會(huì)低估企業(yè)的福利成本,并抱怨某些要求得不到滿足。?

A.穩(wěn)定性

B.公平性

C.潛在性

D.延遲性【答案】CCL5R10L1G5Q8C7N5HT9Y5W6L7V9J8Q3ZZ1S10T1Y7Y4C2V4128、(2016年5月)法定福利保險(xiǎn)不包括（）。

A.失業(yè)保險(xiǎn)

B.生育保險(xiǎn)

C.工傷保險(xiǎn)

D.企業(yè)年金【答案】DCS6F4U9T6R2J6I6HL3P7R8Q9X6K5M3ZZ8C3W7X10Y4J3O5129、()適合用360度考評(píng)方法進(jìn)行考核

A.KPI

B.PCI

C.PPU

D.略【答案】BCB5H8W9H6L5Y8E3HL8E1J9Y8M4I4O10ZZ9X10D6X5U10M6V5130、如果你發(fā)現(xiàn)某同事因粗心出現(xiàn)紕漏，但在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)撒謊敷衍塞責(zé)，你會(huì)（）。

A.對(duì)企業(yè)要真誠(chéng)，向領(lǐng)導(dǎo)說明實(shí)情

B.誰(shuí)的工作都會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，故而裝作并不知情

C.自己不會(huì)把實(shí)情說出去，但會(huì)私下建議同事找領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任

D.責(zé)任自負(fù)，自己不要越位關(guān)心此事【答案】ACA10X10P1O8F9S5S6HD3P7E8O9W8O2O1ZY1W5H5B6D9T4X6131、關(guān)于勝任特征,下列說法錯(cuò)誤的是()

A.勝任特征是崗位的基本要求

B.勝任特征必須是可衡量和比較的

C.勝任特征是潛在的.深層次的特征

D.勝任特征可以是單個(gè)特征指標(biāo),也可以是一組特征指標(biāo)【答案】ACQ10Z5O1R6S8K3L10HH4B10G5D2R1O10H8ZT5S6U6I9D4L6Z1132、當(dāng)成員企業(yè)處于成長(zhǎng)的發(fā)展階段，與集團(tuán)的資源呈高度相關(guān)性，且屬于集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的核心地位的情況下，集團(tuán)應(yīng)選擇（）的管理模式

A.財(cái)務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運(yùn)營(yíng)管控型

D.戰(zhàn)略管理型【答案】CCB4I7J4Q6J3D2Q9HN9J4Z4X5V8E4O9ZQ1Y2J8J4Z4Q6Q7133、某企業(yè)的年度銷售冠軍，一年后因工作壓力太大，不堪重負(fù)，選擇了輕生。對(duì)該員工的做法，你的看法是（）。

A.現(xiàn)代人壓力太大，企業(yè)應(yīng)多關(guān)心職工

B.太可惜了，對(duì)自己的要求應(yīng)該適度

C.人生得意須盡歡，這是何必呢

D.沒啥看法，現(xiàn)在輕生的人不少【答案】ACC6T4I6S2X10B5S7HF7I5Z3O10X6Q4B10ZM2V3E9J2V7A1K6134、在（）時(shí)期，勞動(dòng)者與勞動(dòng)中的智慧完全分離，成為機(jī)器的附屬品。

A.經(jīng)驗(yàn)管理

B.科學(xué)管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理【答案】ACK7Z7L3G4J5N9Y1HD6E1T6O4E10S1U5ZK6P7Y8V8P4Z7X1135、（）不屬于學(xué)習(xí)型組織的特征。

A.愿景驅(qū)動(dòng)的組織

B.組織的邊界被重新界定

C.集權(quán)管理的高聳型組織

D.組織由多個(gè)創(chuàng)造型團(tuán)隊(duì)組成【答案】CCX5R9Z7J3I7A10I1HY6U2G5D10Z3V10U5ZP5G9K3R4O5Y7P9136、在集體談判的?？怂鼓Ｊ街?，隨著罷工或關(guān)廠停產(chǎn)時(shí)間的延長(zhǎng)，()。

A.雇主讓步曲線和工會(huì)抵制曲線都會(huì)向上傾斜

B.雇主讓步曲線和工會(huì)抵制曲線都會(huì)向下傾斜

C.雇主讓步曲線會(huì)向上傾斜，工會(huì)抵制曲線會(huì)向下傾斜

D.雇主讓步曲線會(huì)向下傾斜，工會(huì)抵制曲線會(huì)向下傾斜【答案】CCW3O7F6E8T6O10X3HR5X10G2Y10W9Z9V3ZM10Y4M5S8S8M6F3137、(2015年5月)企業(yè)績(jī)效管理的原則和習(xí)慣是通過（）來(lái)呈現(xiàn)的。

A.考評(píng)者和被考評(píng)者

B.績(jī)效指標(biāo)

C.考評(píng)程序和考評(píng)方法

D.考評(píng)結(jié)果【答案】CCF7B6T1K3M3N9V7HT10S6U4Q8L7K8C9ZN6R4V7J7M7I10I7138、工會(huì)吸引職工群眾積極參與改革是工會(huì)的（）

A.激勵(lì)職能

B.建設(shè)職能

C.參與職能

D.教育職能【答案】BCC4A1R2N6B4F3O9HE2G6X3C10Q10K2K6ZE1D1V8G5N8T1D6139、(2015年5月)績(jī)效日常管理小組一般不包括（）。

A.人力資源部

B.財(cái)務(wù)部

C.戰(zhàn)略規(guī)劃部

D.領(lǐng)導(dǎo)班子成員【答案】DCN3C10X9X9L6D7Q2HH4U3J9Y1R4A3X4ZT1Z3E3O10R8U10K2140、勞資沖突（或群體性事件）的人數(shù)為（）。

A.3人以上

B.5人以上

C.10以上

D.15人以上【答案】BCX9U8G8R3V3J2K9HZ3D4F4G3W6A7E2ZE10A8T10E2V7Z10M10141、設(shè)計(jì)與運(yùn)用平衡記分卡最難克服的技術(shù)障礙是（）。

A.指標(biāo)的創(chuàng)建和量化

B.平衡記分卡各指標(biāo)的權(quán)重如何設(shè)置

C.平衡記分卡如何體現(xiàn)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的重要性

D.如何處理企業(yè)級(jí)BSC與部門級(jí)BSC的關(guān)系【答案】CCF3N9S3C4W10Z10F6HG9W3Q1G3O8C4K5ZN9J4P8A4U6J5K4142、與企業(yè)的其他資本不同，在每一次消耗后邊行補(bǔ)充，勞動(dòng)者的人力資本會(huì)比上一過程有所提高，這是人力資本的（）。

A.時(shí)效性

B.能動(dòng)性

C.累積性

D.收益遞增性【答案】CCW7E9M2N9X1Q3A1HG8P5L7V2M10Y4O7ZM4M6Y9V9X4B6P7143、依托型職能機(jī)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括()

A.管理層次少,工作效率高

B.集團(tuán)公司對(duì)待成員企業(yè)更公平公正

C.集團(tuán)公司具備較大權(quán)威,容易指揮成員企業(yè)的工作

D.集團(tuán)公司總經(jīng)理和各職能機(jī)構(gòu)彼此熟悉,容易開展工作【答案】BCJ3M8A10E2K8Z4L2HC4W3R6C9J4S10L2ZP8E6I1T3E1S8E8144、(2015年5月)員工持股計(jì)劃屬于（）制度。

A.基本工資

B.短期激勵(lì)工資

C.員工福利保險(xiǎn)

D.長(zhǎng)期激勵(lì)工資【答案】DCT9Y5U2C6I2W4D3HX4U4P8Z2S6T1Q10ZE4H6E3Y8V5B1L2145、(2017年11月)()難以向被評(píng)價(jià)者提出下一步工作改進(jìn)的具體目標(biāo)。

A.單項(xiàng)勸導(dǎo)式績(jī)效面談

B.雙向傾聽式績(jī)效面談

C.解決問題式績(jī)效面談

D.綜合式績(jī)效面談【答案】BCT2D4A3D1I4L3Y2HU7M4V7T9L10H3B1ZF2Z2L1L6E8K7R6146、（）會(huì)從根本上保障薪酬效率目標(biāo)和公平目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

A.內(nèi)部一致性

B.薪酬體系管理

C.外部競(jìng)爭(zhēng)力

D.員工的貢獻(xiàn)率戰(zhàn)略【答案】DCL3U8N1H5M7D9G3HC7K8O1I1J7Z6G7ZB7M9V3Y10D1D6C2147、按照流動(dòng)原因和具體類型計(jì)算的流動(dòng)率不包括（）。

A.主導(dǎo)辭職率

B.員工辭退率

C.員工留存率

D.被動(dòng)離職率【答案】CCT4F7Z10S5H5X7D3HB10J5Y5M7S2S8E3ZX4P4Y9G2J3L6Z6148、(2015年11月)?SA8000規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)工作周不得經(jīng)常超過（）小時(shí)。

A.36

B.40

C.48

D.60【答案】CCS10L3W1X7W2D7G3HQ4I4D3E2E10O7H6ZZ3O7I6U6O2U7A10149、下列不屬于人才甄選流程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的是（）。

A.確定甄選流程中的甄選程序與方法

B.進(jìn)行詳細(xì)的綜合評(píng)價(jià)以確定最佳人選

C.根據(jù)人才甄選標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行篩選

D.選擇最有效的方式吸引候選人來(lái)應(yīng)聘【答案】DCF1L10P3I1W1N9V3HJ7Q5F9K5H7X4F3ZX3Q3H2B9O4M6J2150、在公文筐測(cè)試前（）分鐘，由引導(dǎo)員將被試者從休息室?guī)У较鄳?yīng)的測(cè)評(píng)室。

A.20

B.25

C.30

D.35【答案】ACQ8Z4V10L1B2X5F8HW6U6T7W1Z10U9U1ZB8W9G6S8C6M3Y4151、關(guān)于平衡計(jì)分卡的數(shù)據(jù)處理，下列說法錯(cuò)誤的是（）

A.可以用正序法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合處理

B.不同的企業(yè)權(quán)重選擇要根據(jù)不弄行業(yè)、不同企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行打分

C.可以通過專家打分的方式來(lái)確定平衡計(jì)分卡評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重

D.可以分橫向和縱向、內(nèi)部和外部、客觀和主觀、長(zhǎng)期和短期幾個(gè)層面來(lái)比較數(shù)據(jù)【答案】ACL8X5W9I3D7E9S8HU1R3N7Y6B6H6T9ZP9C3B8L2B5M9N8152、(2016年5月)（）經(jīng)常涉及到公司財(cái)務(wù)資金動(dòng)作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問題。

A.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

B.外部戰(zhàn)略

C.總體戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】CCK9S6Q2S9B10B3U9HD8F3V6I5U2C1P1ZC5P4Y9U8L6R2J6153、作為職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則，“忠誠(chéng)”的本質(zhì)要求是（）。

A.忠誠(chéng)職責(zé)，尋求最佳

B.服從領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法

C.敢于奉獻(xiàn)，不懼安危

D.克制欲求，老實(shí)本分【答案】BCP6H9A10Y4Z1C3G7HO4K4U2G4Q1P3Y10ZL3S1O4A9I6G2X6154、(2017年5月)EVA的優(yōu)勢(shì)不包括()

A.反映的利潤(rùn)是真正的利潤(rùn)

B.可以有效控制管理者短期行為

C.指標(biāo)單一,調(diào)整起來(lái)比較簡(jiǎn)單

D.最大限度緩解了企業(yè)利益相關(guān)者之間的矛盾【答案】CCU5H3A9Q5N3U2F1HG3M5U10H1T1O10D9ZA5S4O6D2H10O4N5155、上司臨時(shí)安排你完成一項(xiàng)重要任務(wù)，任務(wù)又急又難，你感到完成這項(xiàng)任務(wù)的概率只有1%,這時(shí)你會(huì)（）。

A.堅(jiān)定信心，千方百計(jì)完成任務(wù)

B.為了避免損失，還是會(huì)推掉任務(wù)

C.先接受任務(wù)，完成不了再解釋

D.接受任務(wù)，但覺得上司把完成不了的任務(wù)交給自己，多少有些刁難的味道【答案】BCO10M2R9S5C5V5G4HO10L4O7D7L7S4A1ZG1D7Z3Z4V2O2S2156、公文筐測(cè)試不適合測(cè)評(píng)（）。

A.計(jì)劃能力

B.決策能力

C.整體運(yùn)作能力

D.談判能力【答案】DCT10Z6M8P5S10W10O6HA9K8X1F5S6S5H6ZM10L9F8K10K8R8K9157、（）是有一定人數(shù)參加，行為沒有法定依據(jù)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及社會(huì)秩序產(chǎn)生一定影響的事件。

A.勞資沖突

B.重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故

C.重大勞動(dòng)爭(zhēng)議

D.重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故【答案】ACJ4B10I5Q2G7A2M7HQ1C9U9V1B2D1Y5ZK6U9C10E1T2C6E10158、()理論認(rèn)為,在短時(shí)期內(nèi),工資取決于勞動(dòng)力市場(chǎng)上勞資雙方交涉力量的對(duì)比。

A.人力資本

B.均衡價(jià)格工資

C.集體談判工資

D.邊際生產(chǎn)力工資【答案】CCN8I3V3I4O2N3X7HN7Y1K4O3P3E4B1ZJ2I3P2J9H1J8A2159、(2016年5月)（）認(rèn)為通過自我投資來(lái)提高工作能力的人將獲得更高的薪酬。

A.效率工資理論

B.保留工資理論

C.信號(hào)工資理論

D.勞動(dòng)力成本理論【答案】DCK1D5I7L8K3G5Q10HV9L4Y6V3W10R3C5ZK2I3O8H10N10U7P5160、()屬于WAI指標(biāo)。

A.銷量

B.團(tuán)隊(duì)指揮能力

C.責(zé)任感

D.客戶滿意度【答案】CCZ6T9I2X4B5A1F8HL1H7S1N6V3D3H1ZU1P9Q2A3H9U10U4161、每天上完班之后，你一般的感受是（）。

A.十分勞累

B.乏味而沮喪

C.稍感勞累，但可以承受

D.雖然忙，但還滿意【答案】CCH2Q10Z7D9G3G4N5HM4M1R9F1G2I5B10ZB2B8A4J5I1V5V6162、(2018年5月)()屬于非任務(wù)具體性、非公司具體性、非行業(yè)具體性的勝任特角色

A.元?jiǎng)偃翁卣?/p>

B.組織勝任特征

C.概念勝任特征

D.基礎(chǔ)性勝任特征【答案】ACF2O1H2X5K10C2K5HE10J5A4J2B8G1X6ZB5J9P6E3P4T6S5163、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的四個(gè)層面中，（）的轉(zhuǎn)移要求受訓(xùn)者的培訓(xùn)情況和工作環(huán)境完全符合。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面【答案】ACY5N4A10S1N2I9V1HF10C7F5B5X4H2I4ZH7J1Q8Z1W4U2L6164、關(guān)于合作，不正確的說法是（）。

A.合作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利實(shí)施的內(nèi)在要求

B.合作是從業(yè)人員汲取智慧和力量的重要手段

C.合作是打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的有效途徑

D.合作是確立壟斷地位、實(shí)現(xiàn)共同利益的需要【答案】DCB2Z10V8C7U1L5T8HT7Z10E3K3P4A1Q1ZE9O9W2Z3I4M1R3165、股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)（）一般適用于公司股價(jià)看漲的情況。

A.低于現(xiàn)值

B.高于現(xiàn)值

C.等于現(xiàn)值

D.接近現(xiàn)值【答案】BCQ4P1E6T10B8K3I4HK2H4M8J5O8J2F1ZP10T4G10E10X9J8L2166、(2015年11月)（）型組織結(jié)構(gòu)通常分為事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)和矩陣式組織結(jié)構(gòu)。

A.U

B.H

C.M

D.Y【答案】CCU2M8R5W6M10S5H4HO3T2Z6M8Y7X5E3ZM8K2C2E7J3D4I7167、行為事件訪談法的實(shí)施中，（）。

A.一般只采取面談的方法

B.要求被訪者列出工作中最重要的三項(xiàng)技能

C.盡量讓訪談對(duì)象簡(jiǎn)明扼要的描述自己的工作經(jīng)歷

D.訪談?wù)呤孪炔恢涝L談對(duì)象屬于優(yōu)秀組還是一般組【答案】DCP4O9C5I10N4W6A5HH1D8Z9Q9J7I10N4ZL1X6B10L5T9G7M10168、一般而言，采?。ǎ┑钠髽I(yè)培訓(xùn)范圍最為廣泛。

A.吸引策略

B.投資策略

C.參與策略

D.控制策略【答案】ACA6I4U1C9V2Z3F1HS6J4P7I7P2G10H2ZX8J5Z2R8A5O7B6169、某男，家貧，妻重病多年，外債累累。近日，妻病情加重，為了給妻子治病，他下列可能的做法中，你能夠接受的是（）。

A.入室盜竊

B.已經(jīng)盡力，聽天由命

C.賣掉器官

D.假裝挾持人質(zhì)，引起媒體關(guān)注【答案】BCB4M10Q10X2C8X6M4HX5N2H10D8V10J9C6ZN1E5B2D9V1I9D2170、心理測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)化不包括()的標(biāo)準(zhǔn)化。

A.題目

B.施測(cè)過程

C.解釋

D.施測(cè)對(duì)象【答案】DCI5S10O4J5M7D2C6HJ8R1V3W8D2I4U4ZL5O2B9Z3C10L4E10171、按照區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)的不同，勝任特征可以分為鑒別性勝任特征和（）。

A.元?jiǎng)偃翁卣?/p>

B.概念性勝任特征

C.通用性勝任特征

D.基礎(chǔ)性勝任特征【答案】DCG4U6L1I6F2O4H4HZ9Q1V4G7P3H1E7ZI4U2V3R3N6X1F10172、在集團(tuán)本部一事業(yè)部型的企業(yè)集團(tuán)中，下列說法正確的是（）。

A.事業(yè)部獲得的利潤(rùn)可以自主支配

B.事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人不得在集團(tuán)本部兼職

C.事業(yè)部所需的資金不可向集團(tuán)外的銀行借款

D.集團(tuán)本部為事業(yè)部分解指標(biāo)，制定事業(yè)部的計(jì)劃【答案】CCY9Y4P8R10E9W8A1HC8H9I9Q3W9X1R7ZT4K7U4H4S4B6G3173、(2018年5月)根據(jù)職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)的()原則,應(yīng)考慮目標(biāo)是否符合自己的性格、興趣和特長(zhǎng)

A.清晰性

B.一致性

C.激勵(lì)性

D.可評(píng)量【答案】CCS9P8T5L8L10L9H7HB1U5C6A6M9J1B5ZO6L2B1Z2X4H4A5174、(2016年11月)（）認(rèn)為對(duì)員工與企業(yè)形成的有形或無(wú)形契約進(jìn)行管理會(huì)提高組織效益。

A.資源基礎(chǔ)理論

B.行為角色理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論【答案】DCH1B6D9J6G2A2C5HE10T10V1G2O2S2W1ZB3D9R4N5K5H8B8175、（）組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是管理層級(jí)的集中控制。

A.U型

B.N型

C.H型

D.M型【答案】ACP7F3X5K6E8A8K4HY7D2H6B10Q4W4P1ZA6S5N7Z4S6U5J3176、對(duì)績(jī)效計(jì)劃、執(zhí)行、考核和反饋系統(tǒng)之間的銜接進(jìn)行診斷，這屬于對(duì)（）的評(píng)估。

A.管理制度

B.績(jī)效管理體系

C.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系

D.考評(píng)全面、全過程【答案】BCL10N3C4U4K5Q1I6HN4V10J6N5F2S1B3ZQ8W3Y9X5P10B10K6177、采取成本控制型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的企業(yè)，薪酬體系會(huì)偏重（）。

A.激勵(lì)產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)變革

B.研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，提高績(jī)效工資的比重

C.以顧客滿意度為標(biāo)準(zhǔn)的崗位技能評(píng)價(jià)和激勵(lì)體系

D.關(guān)注目前的業(yè)務(wù)流程對(duì)企業(yè)未來(lái)在市場(chǎng)上的技術(shù)領(lǐng)先性和品牌價(jià)值的意義【答案】BCC1S2A7E5W1O1D2HT6W2B8V4O3R4I9ZW6D8J1Z10W4U8D4178、在進(jìn)行績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)，PCI一般可以通過（）獲得。

A.戰(zhàn)略目標(biāo)的分解

B.構(gòu)建崗位勝任特征模型

C.了解員工的發(fā)展需求

D.調(diào)查員工的工作態(tài)度【答案】BCX6P3J5W2Z6W9M3HV5Z9V5W9M9P5N4ZR3O9F1P9D8W7Y9179、(2015年5月)（）不屬于影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)部因素。

A.共同投資

B.經(jīng)營(yíng)范圍

C.股權(quán)擁有

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)【答案】DCR7E3S10N1D6R7C5HT8F7R9K7P7T10E7ZD3O1O4J2Y9I8S1180、(2017年5月)選拔晉升候選人的方法不包括（）

A.綜合加權(quán)法

B.配對(duì)比較法

C.評(píng)價(jià)中心法

D.升等考試法【答案】ACS3D4K6W1B2F2Q4HT2W8P1L6Q5F1I6ZE10L9Z5A4Z7W9M6181、(2018年5月)關(guān)于人員流動(dòng),下列說法錯(cuò)誤的是()

A.崗位輪換是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程

B.降職后工資一定會(huì)隨之降低

C.調(diào)動(dòng)是員工在組織內(nèi)的橫向流動(dòng)

D.崗位輪換可增加員工的就業(yè)安全性【答案】BCQ10E3W6L9F3A5I9HZ10E2A2O1K10P6W3ZK9S8M7X1P5C5Q10182、以下說法正確的是（）。

A.聯(lián)想思維解決的是準(zhǔn)確性問題，想象思維解決的是新穎性問題

B.收斂思維解決的是準(zhǔn)確性問題，發(fā)散思維解決的是新穎性問題

C.邏輯思維解決的是準(zhǔn)確性問題，辯證思維解決的是新穎性問題

D.邏輯思維解決的是準(zhǔn)確性問題，創(chuàng)新思維解決的是新穎性問題【答案】DCA7O7J6I2A4Z3V7HD3R7Y3L3K7O2E8ZP1R9O1J10N3L5X5183、（）的事故屬于重大傷亡事故。

A.3人以上10人以下死亡

B.10人以上30人以下死亡

C.3人以上10人以下重傷

D.10人以上30人以下重傷【答案】BCK2Z7F9M2T3J4A10HZ9Y1S3T8H2P9R10ZK7T6W9R7C9J7C9184、新《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》規(guī)定在不延期的情況下，仲裁審理時(shí)限應(yīng)當(dāng)在（）結(jié)束。

A.30天

B.45天

C.60天

D.75天【答案】BCX8J10S7I3Q5Y4K7HI1L9Z9U7W6P1M10ZA8T6J9Q7H2T1B1185、（）主要適合管理人員，特別是高層管理者的晉升考評(píng)。

A.評(píng)價(jià)中心法

B.綜合選拔法

C.配對(duì)比較法

D.升等考試法【答案】ACV1N7F2R8J4R3D5HM3R9W7P3Z6R8Y5ZL1K1C7N3V1J10D4186、（）研究和勞動(dòng)定額學(xué)的關(guān)系更為緊密。

A.非正式組織

B.動(dòng)作與時(shí)間

C.管理方格理論

D.需求層次理論【答案】BCF7K7R1H7J8E10J7HP8J5S8I5T5D10N7ZX1J4S10S10L5E8G8187、關(guān)于基于勝任特征人才招募與甄選，說法不正確的是（）。

A.在真正的招募與甄選流程中所要關(guān)注的是候選人身上所具備的心理特征和行為模式

B.在真正的招募與甄選流程中所要關(guān)注的是候選人身上所具備的年齡、性別和教育水平、工作年限等

C.在運(yùn)用過程中需要突出強(qiáng)調(diào)的是它所要尋找和選拔的人才應(yīng)當(dāng)是那些具備崗位勝任素質(zhì)的，達(dá)成并超過既定崗位所要求的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的人選

D.那些在崗位勝任特征具備程度上比一般員工高出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差的優(yōu)秀員工所能給組織帶來(lái)的額外價(jià)值可以高達(dá)47%～120%【答案】BCC8H3L2V5X8C2M3HM1X3D10N1S2V8K1ZP4F5F8P10B3S1T6188、下列不屬于有效的員工培訓(xùn)體系三個(gè)層面的是（）。

A.文化層

B.制度層

C.資源層

D.運(yùn)營(yíng)層【答案】ACY5U7O3X8D3J3Y10HE9R3F9J3R3L8E5ZL6J3L3R5N9Y6L2189、在企業(yè)大學(xué)的組織結(jié)構(gòu)中，（）承擔(dān)了變革領(lǐng)導(dǎo)者的角色

A.企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)

B.教學(xué)研究部

C.培調(diào)規(guī)劃部

D.企業(yè)首席學(xué)習(xí)官【答案】BCJ8N6I6N9K9O3J4HM1U5D10N5D6W4E10ZF6K6J3M2D4B9O8190、(2017年11月)關(guān)于勝任特征,下列說法錯(cuò)誤的是()

A.勝任特征是崗位的基本要求

B.勝任特征必須是可衡量和比較的

C.勝任特征是潛在的.深層次的特征

D.勝任特征可以是單個(gè)特征指標(biāo),也可以是一組特征指標(biāo)【答案】ACL6A10Q1S3E7D7P1HB1U2A10V9X5L6R8ZO4D1U10P8J8N4I6191、()是制定薪酬戰(zhàn)略的第一步。

A.薪酬調(diào)查

B.作出薪酬決策

C.制定薪酬制度體系

D.對(duì)薪酬戰(zhàn)略內(nèi)涵進(jìn)行分析/r