年4月19日育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度、作業(yè)過程管理、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容。2.所用考核表采用百分制，各相關(guān)內(nèi)容所占分值見（附件2）。第七條對安全部管理人員考核1.考核內(nèi)容：主要圍繞公司和安全部制訂的管理制度來開展，考核項(xiàng)目包括安全管理目標(biāo)、巡視時(shí)間、責(zé)任區(qū)域安全隱患數(shù)量與整改效率情況、安全教育、安全技術(shù)交底、內(nèi)業(yè)資料管理、作業(yè)過程管理、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、工作速度、執(zhí)行力度等內(nèi)容。2.所用考核表采用百分制，各相關(guān)內(nèi)容所占分值見（附件1）。四、考核時(shí)間及程序第八條績效考核每季度進(jìn)行一次，對安全部相關(guān)人員的考評工作必須在每季終了的十天內(nèi)完成。第九條考核程序安全部整體考核：公司組織考核小組f發(fā)布考核時(shí)間f考核f召開總結(jié)會(huì)進(jìn)行績效情況反饋f考核結(jié)束f考核領(lǐng)導(dǎo)小組對考核的情況進(jìn)行匯總評分考核f結(jié)束。五、考核結(jié)果及運(yùn)用第十條績效考核結(jié)果作為安全部人員薪酬分配的主要依據(jù)，具體見下表：考核分?jǐn)?shù)80分以上（含80分）70-80分（含70分）60-70分（含60分）60分以下按季度績效月平均工資發(fā)放30%20%10%-20%六、附則1、凡調(diào)離本公司工作的員工，不參與的考核。2、本方案為試行方案，未盡事宜可在運(yùn)作中加以完善、修改和補(bǔ)充。廣州市金輝建筑董業(yè)有限公司GUAIMGZHOLIJIINIHUIBUILDPUFlCHA<70.LTD,安全部現(xiàn)場方向安全工程師工作績效評價(jià)表（附件1）

序號考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)滿分實(shí)際得分備注1安全管理目標(biāo)1、落實(shí)安全部制定安全管理目標(biāo)并有分解落實(shí)到責(zé)任區(qū)域項(xiàng)目部的措施；2、年度死亡事故控制零死亡，重傷事故率控制006%，月度平均輕傷率控制03%；52巡視時(shí)間1、現(xiàn)場巡視時(shí)間不少于規(guī)定工作時(shí)間40%；2、責(zé)任區(qū)域巡查、監(jiān)督到位，責(zé)任心強(qiáng)，巡視檢查頻率滿足現(xiàn)場安全管理要求。103責(zé)任區(qū)域安全隱患數(shù)量與整改效率情況1、責(zé)任區(qū)域安全隱患數(shù)量控制情況；2、責(zé)任區(qū)域安全隱患整改效率情況（主要指公司發(fā)出整改通知書關(guān)閉率和其它單位發(fā)出整改書關(guān)閉率）；15安全隱患數(shù)量能夠由幾方面反映：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、政府相關(guān)部門發(fā)出整改；公司季度全面檢查反映情況-4作業(yè)過程安全管理能力1、責(zé)任區(qū)域高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全控制能力，執(zhí)行安全部要求對自己管理區(qū)域危險(xiǎn)源的專業(yè)駐點(diǎn)和專項(xiàng)安全監(jiān)督計(jì)劃與執(zhí)行：125安全事件（故）責(zé)任區(qū)域未發(fā)生安全事件（故），包括未遂事件8責(zé)任區(qū)域發(fā)生死亡事故實(shí)行一票否決，不能參加公司優(yōu)秀員員工評選，處罰參照公司問責(zé)辦法6安全教育、安全技術(shù)交底1、制定責(zé)任區(qū)域各項(xiàng)目部安全教育需求計(jì)劃；2、參與安全部組織的對各個(gè)項(xiàng)目部安全管理人員安全培訓(xùn)考核；3、檢查責(zé)任區(qū)域特種作業(yè)人員崗位資格和平安卡持卡率，并安排相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃；4、做好高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全技術(shù)交底工作.12各責(zé)任區(qū)域高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)清單主要參照安全部每周高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)表7文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作1、落實(shí)安全部制定文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集；2、規(guī)范責(zé)任區(qū)域各項(xiàng)目部勞動(dòng)作業(yè)紀(jì)律；3、協(xié)助項(xiàng)目部搞好現(xiàn)場規(guī)劃布置符合文明施工要求和作業(yè)現(xiàn)場文明施工形象；4協(xié)助項(xiàng)目部搞好人員衛(wèi)牛和勞動(dòng)保護(hù)；128內(nèi)業(yè)資料管理1、對項(xiàng)目發(fā)出的整改通知沒有及時(shí)關(guān)閉的及照片留存；2、責(zé)任區(qū)域事故事件統(tǒng)計(jì)、調(diào)查、處理、上報(bào)及內(nèi)部通報(bào)資料；3、日常安全管理、監(jiān)督檢查資料.59工作速度、執(zhí)行力度1、完成工作的迅速性、時(shí)效性，有無浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象，包括能否根據(jù)工作要求自覺加班；810安全創(chuàng)新在安全技術(shù)、安全管理、安全培訓(xùn)方面等有積極成效511公司分管副總和部門經(jīng)理主觀評價(jià)1、