95/95烏海市以諾實(shí)業(yè)有限公司 職員守則（2015版）烏海市以諾實(shí)業(yè)有限公司綜合治理部制前言歡迎您加入烏海市以諾實(shí)業(yè)有限公司，成為公司大伙兒庭的一員！在那個(gè)地點(diǎn)您將和許多熱情、投入、富有開拓精神的同仁一起施展您的才華和能力，您的工作能力和創(chuàng)新精神必將大有用武之地，愿您與我們共同進(jìn)展，共創(chuàng)蓬勃進(jìn)展的國藥龍立。本《職員手冊》(以下簡稱手冊)是對公司職員治理的差不多準(zhǔn)則，是公司重要文件、制度的摘要匯編，是公司企業(yè)文化的體現(xiàn)，是職員教育培訓(xùn)內(nèi)容的重要組成部分。本手冊也是職員必須學(xué)習(xí)、掌握、熟知的工作和行為指南。學(xué)習(xí)、掌握手冊的全部內(nèi)容，有助于我們卓有成效、井井有條地工作，同時(shí)關(guān)于培養(yǎng)職員的團(tuán)隊(duì)精神，提高職員的積極性、激發(fā)職員的創(chuàng)新精神，從而促進(jìn)公司的可持續(xù)進(jìn)展有著特不深遠(yuǎn)、重大的意義。本手冊遵照公司的要求，提供了有關(guān)以諾實(shí)業(yè)公司人力資源治理政策的概況、福利以及其他有關(guān)規(guī)定的措施，假如您對任何項(xiàng)目或者細(xì)則有興趣進(jìn)一步了解，歡迎您與您的主管領(lǐng)導(dǎo)或治理部溝通。本手冊為公司內(nèi)部治理資料，屬機(jī)密文件，職員要妥善保管，不得遺失、泄露。如有泄密，公司將依照保密制度給予相應(yīng)懲處直至追究法律責(zé)任。職員離職時(shí)，應(yīng)交回公司治理部。本手冊的解釋權(quán)歸公司綜合治理部。目錄企業(yè)概況…………4企業(yè)經(jīng)營理念···················································5一、企業(yè)使命···················································51）以諾實(shí)業(yè)公司進(jìn)展方向··································52）以諾實(shí)業(yè)公司戰(zhàn)略定位··································53）愿景目標(biāo)······················································6二、公司的價(jià)值觀·················································6三、企業(yè)精神·······················································7四、質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)環(huán)境方針·······················8五、競爭戰(zhàn)略·······················································9六、企業(yè)理念·······················································9七、治理警句·······················································9八、商標(biāo)釋義························································10職員聘用、試用、轉(zhuǎn)正、離職··························11一、職員聘用······················································11二、職員試用及轉(zhuǎn)正··············································11三、職員任免和調(diào)動(dòng)··············································12四、職員培訓(xùn)及考核··············································12五、職員離職·······················································13職員的權(quán)利與義務(wù)··············································16一、職員的權(quán)利··················································16二、職員的義務(wù)··················································16內(nèi)部規(guī)章制度···················································17考勤制度··························································17打卡制度··························································18請休假制度························································18工作準(zhǔn)則························································20職員行為規(guī)范···················································21住宿治理制度···················································23保密制度···················································24獎(jiǎng)勵(lì)制度···················································26附：組織結(jié)構(gòu)圖··················································27企業(yè)概況烏海市以諾實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡稱：公司）是以高新技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源，致力于固廢產(chǎn)品的應(yīng)用開發(fā)的專業(yè)化公司，成立于2015年4月，位于烏海市烏達(dá)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)奇里溝溝南500米處。公司建立了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，并具備一整套與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的內(nèi)部治理機(jī)制。產(chǎn)品從原料入廠、生產(chǎn)制造、質(zhì)檢操縱、銷售服務(wù)均納入科學(xué)治理的軌道。公司資產(chǎn)總額超過8000萬元。以諾實(shí)業(yè)擁有一流的非礦固廢綜合利用的專家，致力于煤系產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)和裝備的不斷創(chuàng)新，公司研發(fā)的產(chǎn)品已獲得多項(xiàng)發(fā)明專利。在技術(shù)開發(fā)上與國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、大專院校建立了科研網(wǎng)絡(luò).公司要緊產(chǎn)品年產(chǎn)精選煤矸石30萬噸，年產(chǎn)硅酸鋁纖維針刺毯5千噸，采納國際先進(jìn)水平光電分選工藝技術(shù)裝備。整條生產(chǎn)線充分體現(xiàn)“節(jié)能、質(zhì)量、效益”的指導(dǎo)思想,要緊利用的是工業(yè)廢渣進(jìn)行生產(chǎn),年消耗廢棄煤矸石50萬噸、生產(chǎn)過程中的要緊技術(shù)參數(shù)及關(guān)鍵點(diǎn)全部實(shí)現(xiàn)工業(yè)自動(dòng)化操縱和集約化中央操縱，具有雄厚的技術(shù)實(shí)力。我廠產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于保健品、建材、醫(yī)藥、化工、保溫、防火等行業(yè)。我公司的產(chǎn)品各種規(guī)格型號齊全，從傳統(tǒng)型號到超細(xì)微粉和納米材料等一應(yīng)俱全。公司成立以來，以“打造品牌、塑造團(tuán)隊(duì)”為導(dǎo)向，實(shí)施“品牌戰(zhàn)略”。公司以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，大力進(jìn)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力；堅(jiān)持走精品、高效、高附加值的創(chuàng)新之路，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)進(jìn)展層次，立足把企業(yè)做精做優(yōu)做強(qiáng)做大。堅(jiān)持自主創(chuàng)新之路，不斷增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)行業(yè)領(lǐng)先和轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略的全面實(shí)施，從而實(shí)現(xiàn)公司健康穩(wěn)定可持續(xù)進(jìn)展。產(chǎn)品銷往全國各地形成了以公司為中心輻射全國的銷售網(wǎng)絡(luò)。享有較高的知名度和良好的市場信譽(yù)。企業(yè)運(yùn)行機(jī)制良好,產(chǎn)品銷路暢通,具有一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。公司在創(chuàng)始人付鵬圖先生的帶領(lǐng)下，以“打造品牌、塑造團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式進(jìn)展”為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本的原則，招攬人才，培養(yǎng)人才，發(fā)揮人才，留住人才，為每位職員制造能夠發(fā)揮個(gè)人能力的平臺。秉承“優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)、進(jìn)展”的經(jīng)營理念，期待著與您一起成功！企業(yè)經(jīng)營理念一、企業(yè)使命（愿景目標(biāo)）1）以諾實(shí)業(yè)公司進(jìn)展方向以高新技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源，致力于固廢產(chǎn)品的應(yīng)用開發(fā)，成為有一定規(guī)模的光電選礦、超微粉碎技術(shù)領(lǐng)先的專業(yè)化公司，使《以諾實(shí)業(yè)》成為非礦行業(yè)固廢利用的知名品牌。2）以諾實(shí)業(yè)公司戰(zhàn)略定位以市場為導(dǎo)向的技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)（1）跟蹤國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，依照市場需求不斷開發(fā)先進(jìn)產(chǎn)品，爭創(chuàng)固廢利用行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢是以諾實(shí)業(yè)公司持續(xù)進(jìn)展的全然。（2）走技術(shù)差異化道路，領(lǐng)先同行一步，才意味著有可能取得高利潤回報(bào)。（3）集中優(yōu)勢資源，通過技術(shù)持續(xù)改進(jìn)，不斷推出市場需要的、有自己技術(shù)特色的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保持市場競爭優(yōu)勢。（4）采納先進(jìn)的生產(chǎn)方式和治理方式，提高生產(chǎn)治理水平和財(cái)務(wù)治理水平，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。3）愿景目標(biāo)（1）合資合作、夯實(shí)基礎(chǔ)，用3年的時(shí)刻，建立3-5條生產(chǎn)線。使企業(yè)的總產(chǎn)出水平達(dá)到30-50萬噸（2）建立和完善穩(wěn)固的資源渠道和銷售網(wǎng)絡(luò)，多元化的擴(kuò)大市場的阻礙力，其銷售額從達(dá)到5000萬/年，在三年內(nèi)進(jìn)展到2-3個(gè)億。創(chuàng)建中國西北最大的固廢產(chǎn)品綜合利用的交易平臺（3）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源，利用高新技術(shù)建立產(chǎn)品的深加工中心和裝備研發(fā)中心，使部分現(xiàn)有產(chǎn)品的附加值至少提高100%以上。并利用當(dāng)?shù)刭Y源開拓食品、保健品、精細(xì)化工等領(lǐng)域深加工產(chǎn)品。公司的價(jià)值觀為用戶制造價(jià)值為職員制造機(jī)遇為股東制造回報(bào)為社會(huì)制造效益1為用戶制造價(jià)值1）產(chǎn)品好2）服務(wù)好3)增值高2為職員制造機(jī)遇1)高素養(yǎng)的職員是企業(yè)的寶貴財(cái)寶；2）職員的積極性、制造性是企業(yè)活力的源泉；3）關(guān)懷、愛護(hù)、培訓(xùn)職員是企業(yè)的職責(zé)；4）競爭、激勵(lì)機(jī)制使人才脫穎而出；5）人盡其能，各得其位，不斷進(jìn)步、提高，實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值；6）職員獵取相應(yīng)的精神、物質(zhì)的利益。3為股東制造回報(bào)1）股東投資理應(yīng)得到回報(bào)；2）股東要關(guān)懷職員的精神、物質(zhì)利益，才會(huì)有相應(yīng)的回報(bào)；3）董事會(huì)要選好經(jīng)理人，充分支持其工作，關(guān)懷其精神、物質(zhì)生活。4為社會(huì)制造效益1）錄用職員，為社會(huì)提供就業(yè)機(jī)會(huì)；2）產(chǎn)品為社會(huì)提供服務(wù)，增加社會(huì)財(cái)寶；3）向國家繳納稅費(fèi)；4）向社會(huì)捐款捐物，做慈善事業(yè)；5）良好的企業(yè)形象、高素養(yǎng)的職員為社會(huì)增添和諧因素。三、企業(yè)精神永不放棄銳意進(jìn)取面對困難，遭受挫折，絕不氣餒，迎難而上。認(rèn)定方向，滿懷激情，開拓創(chuàng)新，有所作為。真誠和諧勤奮奉獻(xiàn)創(chuàng)新高效1真誠1）真實(shí)，誠懇，真心實(shí)意，坦誠相待，是人立身處事成敗、企業(yè)興衰的關(guān)鍵；2）企業(yè)及其職員對客戶、對協(xié)作方要有誠信；3）領(lǐng)導(dǎo)對職員要尊重、信賴，關(guān)愛；4）職員間要坦誠，互相關(guān)懷、關(guān)心、支持。2和諧1）企業(yè)生存進(jìn)展的差不多要求，也是職員行為的準(zhǔn)則；2）領(lǐng)導(dǎo)、職員同心同德，勁往一處使；3）職員和睦相處，大事講原則、小事講風(fēng)格；4）企業(yè)上下同享歡樂，共度難關(guān)。3勤奮1）努力學(xué)習(xí)，增知識，長才能；2）工作認(rèn)真，不怕苦和累；3）勇于進(jìn)取，不達(dá)目的誓不休；4奉獻(xiàn)1）心胸開闊，境地高尚；2）全心全意，愛崗敬業(yè)；3）自愿付出，不圖回報(bào)。5創(chuàng)新1）創(chuàng)新是企業(yè)生存的全然，是進(jìn)展的動(dòng)力，是成功的保障；2）心理素養(yǎng)：充滿自信、滿懷激情、敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；3）創(chuàng)新內(nèi)容：產(chǎn)品創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，工藝創(chuàng)新，治理創(chuàng)新，營銷創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新等；4）創(chuàng)新方式：制造、革新、改進(jìn)、改良、補(bǔ)充、變更、重組、完善、更新、綜合等。6高效1）工作效率高，實(shí)際效果好；2）處理、解決問題既快又好；3）事半功倍，費(fèi)勁小，成效大；花時(shí)少，成事多。四、質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)環(huán)境方針：強(qiáng)化治理提供優(yōu)質(zhì)高嶺土產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)達(dá)到顧客中意質(zhì)量目標(biāo)：一次性成品檢驗(yàn)合格率達(dá)100%，包裝袋重合格率達(dá)100%，合同履約率達(dá)100%。環(huán)境方針：遵紀(jì)守法清潔生產(chǎn)為社會(huì)提供環(huán)保型高嶺土治污減廢節(jié)能降耗不斷改進(jìn)造福人類社會(huì)五、競爭戰(zhàn)略以市場為導(dǎo)向的技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)，走技術(shù)差異化戰(zhàn)略，爭創(chuàng)行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。六、企業(yè)理念經(jīng)營理念：追求卓越無止境、與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)以后！創(chuàng)業(yè)動(dòng)力：用愛心做事業(yè)、用感恩的心做人！七、治理警句：*強(qiáng)化競爭意識營造團(tuán)隊(duì)精神*沒有思路就沒有出路*認(rèn)真做事才能把情況做到用心做事才能把情況做好*安全質(zhì)量決定改日的市場，成本治理決定企業(yè)的以后*領(lǐng)導(dǎo)者的考慮:下屬的能力低下不是你的責(zé)任下屬的能力不能提高是你的責(zé)任*職員的考慮:沒有最好的伯樂只有一流的疆場我為以諾制造精彩以諾為我搭建平臺八商標(biāo)釋義：一、商標(biāo)名稱：以諾二、字面釋義：得神喜悅，與神同行。三、LOGO圖案釋義：LOGO圖案,要緊是用以諾的拼音YINUO的第一個(gè)字母YN構(gòu)成的圖案以及中文和拼音組成。主色調(diào)為黑色、翠綠和橘紅。黑色的N表示公司以煤系廢渣為資源,用高新技術(shù)為前導(dǎo)，優(yōu)化固廢資源，變廢為寶，有效解決廢渣堆積如山，占用土地并污染環(huán)境的狀況。翠綠的Y，形為萌芽的樹苗綠意盎然，噴薄向上，表示公司為凈化環(huán)境，制造綠色世界的愿望和決心。橘紅色的以諾拼音和中文中橘紅點(diǎn)，代表欣欣向榮和對目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的期待。商標(biāo)采納方正的總體格局，在穩(wěn)定黑色N的基礎(chǔ)上跳出動(dòng)態(tài)的綠色樹苗，既體現(xiàn)出堂堂正正、踏實(shí)穩(wěn)健，又不失生機(jī)勃勃、積極向上，追求卓越之寓意。職員聘用、試用、轉(zhuǎn)正、離職一職員聘用（一）公司職員分為正式職員，試用期職員、學(xué)習(xí)期職員。（二）職員聘用，一律公開條件擇優(yōu)錄用。本公司職員能夠引薦。（三）依照定編人數(shù)申請招聘，但不能夠私自用工。私自用工所發(fā)生的勞務(wù)費(fèi)用自負(fù)。（四）崗位人員的招聘按職員招聘程序進(jìn)行。（五）職員一經(jīng)聘用，要辦理以下手續(xù)：1.填寫聘用表2.出示學(xué)歷證、職稱證復(fù)印件、身份證復(fù)印件3.近期免冠照片2張4.與原單位解除勞動(dòng)合同的證明或其他相關(guān)證明5.職員體檢表6.入廠培訓(xùn)7.填寫新上崗職員培訓(xùn)試題8.領(lǐng)取考勤卡9.簽訂勞動(dòng)合同二職員試用及轉(zhuǎn)正職員錄用進(jìn)入試用期，試用期限與勞動(dòng)合同期限相對應(yīng)。極專門人員或有專門貢獻(xiàn)者經(jīng)特批和審核后可縮短試用期。不在編的學(xué)習(xí)人員為學(xué)習(xí)期職員，一般學(xué)習(xí)期為6個(gè)月。對應(yīng)的崗位人員缺編時(shí)，可優(yōu)先考慮學(xué)習(xí)人員上崗，但需經(jīng)用人部門申請，經(jīng)業(yè)務(wù)部門和人力資源部業(yè)務(wù)考核合格后方可上崗進(jìn)入崗位工作。試用期職員試用期滿，可申請轉(zhuǎn)正。職員轉(zhuǎn)正考試于每月15—16號由人力資源部統(tǒng)一組織進(jìn)行。職員轉(zhuǎn)正需按以下程序進(jìn)行：1.領(lǐng)取并填寫轉(zhuǎn)正表2.由部門經(jīng)理簽字后到人力資源參加人力資源部組織的轉(zhuǎn)正考試3.獵取轉(zhuǎn)正通知三職員任免和調(diào)動(dòng)（一）主管級以上人員職務(wù)的任免由總經(jīng)理辦公會(huì)議決定。如有需要，總經(jīng)理指派人事主管呈報(bào)任免人平常的考核資料或進(jìn)行必要任免前考核，作為人員任免的參考。（二）人事部與各部門可依照部門職員的能力、學(xué)識和經(jīng)驗(yàn)，通過培訓(xùn)不斷提高職員的技能與素養(yǎng)，開發(fā)人力資源與個(gè)人潛力,力求人盡其才以達(dá)到人力資源的合理配置和優(yōu)化,可進(jìn)行人事調(diào)動(dòng)和派調(diào)。（三）奉調(diào)職員接到調(diào)任通知后,主管級以上人員應(yīng)在7日內(nèi),其它人員應(yīng)在2日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新崗。（四）奉調(diào)職員離開原職時(shí)應(yīng)辦妥移交手續(xù)就任新崗位報(bào)到，如不能按時(shí)辦理移交手續(xù)者，以曠工論處。（五）調(diào)任職員在新任者未到崗之前，此崗位工作由其直接上級代理。四職員培訓(xùn)及考核（一）所有職員有同意培訓(xùn)、提高個(gè)人素養(yǎng)及專業(yè)能力的義務(wù)。（二）新職員上崗由人力資源部進(jìn)行公司概況、企業(yè)文化、公司相關(guān)制度的培訓(xùn)，由用人部門進(jìn)行安全生產(chǎn)、崗位技能要求的培訓(xùn)。（三）新職員培訓(xùn)完畢由人事部和用人部門對其進(jìn)行考核，考核不合格者不能上崗。（四）職員培訓(xùn)完畢，考核合格者由用人部門領(lǐng)導(dǎo)和人事部經(jīng)理簽字確認(rèn)方可入職工作。（五）入職培訓(xùn)是轉(zhuǎn)正的必要條件，不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格者，將不能或延時(shí)轉(zhuǎn)正。（六）正式職員應(yīng)參加公司組織的各類培訓(xùn)。（七）人力資源部對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核，考核進(jìn)入個(gè)人績效。五職員離職（一）職員有下列情形之一，公司將與其解除勞動(dòng)合同，且不予支付其經(jīng)濟(jì)賠償：1.職員在試用期間，有下列行為的，可解除合同；（1）職員在聘用過程中向公司提供的材料（如離職證明、學(xué)歷證書、個(gè)人簡歷、婚姻及生育狀況、體檢證明等）不真實(shí)或有誤者；（2）職員提供的健康狀況有精神病、傳染病、不可治愈性或其他疾病，不能保證正常工作；（3）職員有吸毒、斗毆等劣跡；（4）職員有肢體殘缺、器官殘缺等阻礙工作的癥狀；（5）職員因發(fā)生工傷等緣故而不能提供正常勞務(wù)的情況；（6）職員在試用期內(nèi)有違紀(jì)、曠工等行為；（7）職員不能按照公司的要求，完成指定內(nèi)容、工作指標(biāo)、工作任務(wù)。2.以欺詐手段訂立勞動(dòng)合同的；3.嚴(yán)峻違反公司制定的勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度或?qū)纠嬖斐芍卮髶p害的；4.嚴(yán)峻失職、營私舞弊，對公司利益造成損失的；5.泄露公司商業(yè)秘密，給公司造成嚴(yán)峻損失的；6.未經(jīng)公司同意，為其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人提供有關(guān)服務(wù)而同意任何方面之酬勞的；7.行為不端損害公司名譽(yù)的；8.勞動(dòng)合同期滿后，公司差不多通知職員續(xù)簽合同，但職員在十天內(nèi)無故不簽訂合同的；9.被依法追究刑事責(zé)任的。10.勞動(dòng)合同訂立時(shí)依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。（二）職員有下列情形之一，公司提早30日以書面形式通知乙方，能夠解除勞動(dòng)合同：1.不能勝任勞動(dòng)合同中約定的工作，通過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的；2.職員因患病或非工傷醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作的；3.勞動(dòng)合同訂立時(shí)依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)公司與當(dāng)事人協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。（三）如有下列情況發(fā)生，公司與職員簽訂的勞動(dòng)合同可隨時(shí)終止：1.合同期限屆滿；2.公司宣告破產(chǎn)或者依法解散、關(guān)閉、撤銷；3.職員達(dá)到法定退休年齡；4.職員因非工傷或患職業(yè)病的緣故完全喪失勞動(dòng)能力，或者被宣告失蹤或死亡。（四）勞動(dòng)和同期屆滿或雙方約定的終止條件出現(xiàn)，勞動(dòng)關(guān)系即終止，公司不予支付職員經(jīng)濟(jì)賠償金。（五）勞動(dòng)和同期滿后，因?qū)ｉT緣故未辦理續(xù)訂或終止勞動(dòng)合同手續(xù)，導(dǎo)致接著用工的，視為續(xù)訂合同六個(gè)月，續(xù)訂合同接著執(zhí)行原合同的有關(guān)事項(xiàng)。（六）本公司職員自愿解除勞動(dòng)合同者,應(yīng)提早30天以書面形式申請核準(zhǔn),在未核準(zhǔn)前不得離職,擅自離職者以曠工論處。（七）離職程序：1.填寫《職員離職審批表》；2.按審批表內(nèi)容由各部門負(fù)責(zé)人審批、簽字認(rèn)可；3.簽訂終止勞動(dòng)合同書或解除勞動(dòng)合同書；4.由考勤員核算其當(dāng)月上班時(shí)刻；5.將考勤卡退予考勤員。（八）職員有下列情形之一，單位可不給職員出示解除勞動(dòng)合同證明：1.職員給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失未承擔(dān)的；2.違約金尚未支付的；3.工作未交接的；4.掌管的物品未交還的；5.負(fù)責(zé)單位的貨品未交還的。職員的權(quán)利與義務(wù)一、職員的權(quán)利第一條：平等就業(yè)的權(quán)利；第二條：公平參與公司民主治理的權(quán)利；第三條：按勞取酬的權(quán)利；第四條：按規(guī)定休息和休假的權(quán)利；第五條：享受勞動(dòng)安全、衛(wèi)生愛護(hù)的權(quán)利；第六條：提請勞動(dòng)爭議處理的權(quán)利。二、職員的義務(wù)第一條：遵守公司規(guī)定的規(guī)章制度，執(zhí)行勞動(dòng)安全操作規(guī)程，完成工作任務(wù)；第二條：努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高職業(yè)技能；第三條：盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密；第四條：處理業(yè)務(wù)，應(yīng)有成本觀念，不鋪張白費(fèi)；第五條：愛護(hù)公物，尊重他人職權(quán)范圍內(nèi)的工作權(quán)利及他人勞動(dòng)；第六條：維護(hù)企業(yè)利益和形象；第七條：對外接洽事項(xiàng)，應(yīng)態(tài)度謙和，不得有損害公司名譽(yù)的行為；第八條：團(tuán)結(jié)友愛，相互扶助，共同進(jìn)步；第九條：職員之間應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得妄生意見，搬弄是非。內(nèi)部規(guī)章制度考勤制度一、所有職員考勤一律以手紋機(jī)記錄（打卡）為主，專門情況由部門經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)綜合治理部。二、因外出辦理業(yè)務(wù)無法打卡的職員，需在回單位后三天內(nèi)辦理補(bǔ)考勤手續(xù)，由所在部門經(jīng)理簽字確認(rèn)生效，否則考勤員有權(quán)不予統(tǒng)計(jì)考勤。三、職員請假、休假時(shí)，按《請假、休假治理規(guī)定》執(zhí)行。職員請假（事假、病假、休假等）必須履行書面請假手續(xù)，須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后將請假條交到人力資源部方可離開。如遇專門情況不能親自請假，須口頭請假，事后要及時(shí)補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則以曠工論處。四、職員無故不到崗上班為曠工，職員曠工一天扣罰三天崗位工資，連續(xù)曠工十天或全年累計(jì)曠工十五天企業(yè)將與其解除勞動(dòng)合同，扣除曠工天數(shù)五倍的工資，并由勞動(dòng)者承擔(dān)因其曠工給企業(yè)正常生產(chǎn)和工作帶來的相應(yīng)責(zé)任，包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任；以下情況均按曠工論處：1.職員無故脫崗；2.用不正當(dāng)手段騙取、涂改、偽造休假證明；3.未請假或請假未得到正式批準(zhǔn)手續(xù)不全者；4.不服從工作調(diào)動(dòng)，拒不到崗者；5.被公安部門拘留不能到崗者；6.因打架斗毆、違紀(jì)致傷不能到崗者。五、考勤系統(tǒng)設(shè)置密碼由專人負(fù)責(zé)，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)許可不準(zhǔn)擅自登錄修改。六、職員考勤統(tǒng)計(jì)截止日期為當(dāng)月30號，手工考勤的補(bǔ)辦及統(tǒng)計(jì)上報(bào)截止日期為次月1號,否則考勤員有權(quán)不予辦理。七、人力資源部負(fù)責(zé)考勤工作的業(yè)務(wù)人員對計(jì)算機(jī)操縱的考勤統(tǒng)計(jì)及手工考勤的審核確認(rèn)、匯總統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。八、各部門對本部門職員手工考勤、手工補(bǔ)勤的準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。打卡制度一、公司職員必須在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)到指定地點(diǎn)打卡。二、公司職員上、下班均須打卡；打卡時(shí)刻為每班次上班前30分鐘之內(nèi)；下班后30分鐘之內(nèi)。提早打卡視為無效記錄，超出規(guī)定時(shí)刻30分鐘外的打卡記錄視為曠工;曠工一次扣罰三天崗位工資；超出規(guī)定時(shí)刻15分鐘內(nèi)的打卡記錄視為遲到。遲到一次罰款10元。三、職員一個(gè)月內(nèi)遲到累計(jì)3次，視為曠工一天。四、職員必須按規(guī)定親自打卡，不得代打卡或不打卡。五、除外出辦理業(yè)務(wù)或?qū)ｉT情況同意手工補(bǔ)考勤外，其它緣故不打卡均不予以計(jì)考勤；六、各部門因工作需要增減班次或修改打卡時(shí)刻時(shí)，由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后方可實(shí)施。請休假制度第一條公司以下列日期為法定假日（若有變更預(yù)先通知），但因業(yè)務(wù)或工作需要可指定照常上班，以出勤日或加班計(jì)算。（一）法定假日1.元旦2.春節(jié)3.三·八婦女節(jié)（限女性）4.清明節(jié)5.五·一勞動(dòng)節(jié)6.端午節(jié)7.中秋節(jié)8.國慶節(jié)（二）其他經(jīng)公司決定的休假日（三）法定休假日若逢星期日可累計(jì)。第二條職員請假分為七種:（一）事假：因事必須本人親自處理者可請假，每年累計(jì)以7天為限。（二）病假：因治療或休養(yǎng)者應(yīng)具指定醫(yī)院或公立醫(yī)院證明申請病假，職工因患病或因工負(fù)傷需要停止工作醫(yī)療時(shí)，應(yīng)依照本人實(shí)際參加工作年限和在本單位工作年限給予三個(gè)月到二十四個(gè)月的醫(yī)療期，醫(yī)療期的計(jì)算按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。病休期間，公休、假日、法定節(jié)假日都包括在內(nèi)。（三）婚假：1.職員結(jié)婚可請假3天2.子女結(jié)婚可請假2天（四）產(chǎn)假：1.職員生育可請假3個(gè)月；2.配偶分娩可請假1天。（五）喪假：1.父母配偶喪亡可請喪假5天；2.祖父母、兄妹及子女、岳父母喪亡可請假3天。（六）公假：經(jīng)公司準(zhǔn)許參加專業(yè)及國家自學(xué)考試在3天以內(nèi)的，可請公假。（七）特不假:公司依據(jù)服務(wù)年限，可分不給予。第三條以上第三款起各項(xiàng)假期按公司規(guī)定內(nèi)的婚假、產(chǎn)假、喪假執(zhí)行基礎(chǔ)工資。基礎(chǔ)工資為800元/月。（見薪資制度）第四條第二條各款假期的批準(zhǔn)權(quán)如下：（一）主管級以下人員，假期3天內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；（二）主管級以上人員，假期由總經(jīng)理批準(zhǔn)；第五條職員因執(zhí)行公務(wù)所發(fā)生的危險(xiǎn)或傷病不能工作者，以公論假，參見傷假有關(guān)規(guī)定。工作準(zhǔn)則1.嚴(yán)格遵守中華人民共和國的法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。2.忠誠公司事業(yè)，維護(hù)公司利益、信譽(yù)，樹立公司良好的品牌形象。3.服從主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，忠于職守，按時(shí)完成本職工作，維護(hù)公司的公共秩序，在為公司的業(yè)務(wù)制造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，努力制造良好的社會(huì)效益。4.保守公司的業(yè)務(wù)機(jī)密及內(nèi)部信息，不得泄露、傳播公司各層級秘密。5.對自已的言論和行為負(fù)責(zé)，注意維護(hù)同事間的團(tuán)結(jié)、互助關(guān)系，積極配合不同意粗暴地對待或侮辱同事、客戶或其他人。6.妥善治理、使用公司提供的設(shè)備、工具及辦公用品。違規(guī)操作引起設(shè)備損壞、財(cái)產(chǎn)損失、應(yīng)立即報(bào)告部門經(jīng)理，并視情節(jié)承擔(dān)全部或部分直接損失。7.嚴(yán)禁私自攜帶公司物品離開辦公室，因公需要攜帶公司物品時(shí)，需征得部門領(lǐng)導(dǎo)同意（不包括筆記本電腦）。8.辦公室鑰匙、密碼需妥善保管，不得轉(zhuǎn)借、拷貝或告知他人，如遺失應(yīng)立即報(bào)告部門經(jīng)理。9.職員下班必須關(guān)好電腦等電器電源，整理好辦公桌，保管好重要文件。最后離開辦公室的職員應(yīng)檢查水、電開關(guān)，關(guān)閉門窗、空調(diào)、照明等設(shè)施，確認(rèn)沒有安全隱患存在時(shí)，方可離開。10.維持一個(gè)高度清潔的衛(wèi)生環(huán)境。辦公地點(diǎn)要保持清潔，嚴(yán)禁亂扔垃圾，辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火。職員行為規(guī)范一、通話用語1.職員應(yīng)在電話鈴聲響起三聲內(nèi)接聽電話，固定電話通話用語：你好烏海市以諾實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司XX部（室）——請講，再見等。2.移動(dòng)電話通話用語：你好，感謝，再見。要等待對方掛機(jī)后自己再掛機(jī)。３.對外通話應(yīng)簡明扼要，不閑聊，以免耗時(shí)占線，工作時(shí)刻應(yīng)盡量幸免私人通話，更要盡量縮短私人通話時(shí)刻。二、垂直指揮時(shí)上、下級之間行為規(guī)范1.上級對下級講話要客氣、尊重，對下級提出的問題要認(rèn)真對待、及時(shí)解決。對下級提出的反對意見要保持良好的心態(tài)，心胸要寬廣，不得壓制持有不同意見的人，更不得排擠、打擊報(bào)復(fù)。2.上級不得將下級的成績據(jù)為己有，要及時(shí)上報(bào)表彰有突出貢獻(xiàn)的職員。3.上級不能只關(guān)懷、重視重要崗位上工作的職員，對一般崗位默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)工作的職員也應(yīng)一視同仁。4.上級要鼓舞職員在工作中努力探究新方法、新措施，并將職員對企業(yè)制造的價(jià)值轉(zhuǎn)化為職員本人的價(jià)值。5.下級進(jìn)上級辦公室請示工作時(shí)，應(yīng)先敲門，聽到上級“進(jìn)”或“請進(jìn)”的回答時(shí)，方可進(jìn)入。進(jìn)入后，遇有上級正在會(huì)客或辦理其它事務(wù)時(shí)，下級應(yīng)默守稍等；如下級遇有緊急情況需要立即請示處理時(shí)，下級應(yīng)先講“對不起，XX經(jīng)理（主任），打斷一下”然后再匯報(bào)工作；如遇到匯報(bào)工作的內(nèi)容需要保密時(shí)，可電話匯報(bào)或?qū)⑸霞壵埑鋈R報(bào)。6.下級對上級不得在背后進(jìn)行詆毀、抱怨，如有看法應(yīng)當(dāng)面直言或越級匯報(bào)申訴。7.下級所犯錯(cuò)誤較小，不屬于屢教不改的、又未觸犯公司制度或觸犯制度情節(jié)輕微、本人能夠知錯(cuò)即改的，上級要盡量縮小知情范圍，以示尊重人權(quán)。8.下級應(yīng)不斷提高自己的綜合能力和素養(yǎng)、愛崗敬業(yè)、熱愛生活、積極向上，有勇于向上級崗位挑戰(zhàn)的心態(tài)，逐步成長為公司的棟梁之材。三、橫向聯(lián)絡(luò)時(shí)各部門之間行為規(guī)范1.各部門差不多上公司的職能機(jī)構(gòu)，共同的目標(biāo)確實(shí)是將企業(yè)創(chuàng)辦好，廠興我榮，廠衰我恥。不管任何部門，任何人，辦任何事，都要把企業(yè)利益放在首位，做到局部利益服從整體利益，個(gè)人利益服從公司利益。2.以公司整體利益為動(dòng)身點(diǎn)，部門之間在工作中進(jìn)行橫向聯(lián)絡(luò)時(shí)，應(yīng)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、合作、互助的精神。公司反對各自為政和官僚作風(fēng)。3.部門之間應(yīng)盡量減少磨擦。公司反對各部門辦事拖拉，相互推卸責(zé)任，做出損害公司利益的行為。如部門之間遇有不能協(xié)調(diào)的問題時(shí)，主辦業(yè)務(wù)部門應(yīng)立即電話請示直接上級做出處理。4.部門之間應(yīng)相互尊重對方的工作范圍和權(quán)力。各部門在自己的權(quán)力范圍內(nèi)處理問題時(shí)應(yīng)有全局的高度，溝通、合作、互助的素養(yǎng)表現(xiàn)，企業(yè)利益高于一切，做到潔身自愛、克己奉公。5.部門之間若相互發(fā)覺對方在行使本部門權(quán)力時(shí)，存在不正當(dāng)或損害公司利益的行為時(shí)，不得背后傳播，應(yīng)及時(shí)向上級匯報(bào)，上級對舉報(bào)人應(yīng)保密，并于十日內(nèi)調(diào)查落實(shí)后給予答復(fù)。四、職員的其它行為規(guī)范1.部門級以上治理人員講話、辦事要有誠信，不得向?qū)Ψ匠兄Z未經(jīng)公司討論決定的有關(guān)事項(xiàng)。2.財(cái)務(wù)部的付款、結(jié)算要及時(shí)、迅速，遇有款不到位要耐心向?qū)Ψ浇忉?，對客戶要提供?yōu)質(zhì)服務(wù)。3.職員之間要營造貫徹執(zhí)行制度的良好氛圍，人人都有義務(wù)制止不執(zhí)行制度的行為。4.在本人崗位工作范圍內(nèi)，簽字要認(rèn)真、負(fù)責(zé)，要明確本人簽字所起到的作用，及所要審核的內(nèi)容。簽字不僅意味著履行手續(xù)，更重要的是履行責(zé)任，要起到“把關(guān)”作用。5.職員之間相處要有高尚的道德品質(zhì)，相互尊重，相互關(guān)心，不搞派不，不爭強(qiáng)好勝。6.職員對自己的所作所為要分清是非，對正確、高尚的行為應(yīng)有“自豪感”，對錯(cuò)誤、低級的行為應(yīng)有“恥辱感”。7.本部門職員聽到電話鈴聲后，都有義務(wù)及時(shí)接聽電話，遇有本部門職員不在辦公室的情況時(shí)，在該部門辦事的其他部門職員也有義務(wù)及時(shí)接聽電話。8.外部來我公司辦事的客戶如找不到所找部門的人員時(shí)，職員不論本人所在哪個(gè)部門工作，都有義務(wù)給予熱情關(guān)心、指引或告訴對方所找部門的聯(lián)系電話。9.對任何損害公司利益的人和事，任何職員都有權(quán)力及時(shí)制止。10.在公司遇有突發(fā)性困難或利益受到侵犯時(shí)，職員應(yīng)挺身而出，要有為企業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神。住宿治理制度（詳見公司宿舍治理協(xié)議書）保密制度一、總則1.公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益，在一定時(shí)刻內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)；2.公司全體職員都有保守公司秘密的義務(wù)；二、保密范圍1.經(jīng)營信息：*公司重大決策中的秘密事項(xiàng)；*公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項(xiàng)目及經(jīng)營決策；*公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告、要緊會(huì)議記錄；*供銷情報(bào)及客戶檔案；*公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表；*公司所掌握的尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息；*公司職員人事檔案、工資、勞務(wù)性收入及資料；*公司內(nèi)部治理制度；2.技術(shù)信息*各類技術(shù)資料；*職員在工作期間完成的技術(shù)成果及著出的論文、著作、書籍或在工作期間總結(jié)、覺察到信息均屬公司；3.其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)；三、公司秘級的確定1.公司經(jīng)營進(jìn)展中，直接阻礙公司權(quán)益的重要決策文件及技術(shù)信息資料為絕密級；2.公司的規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、重要會(huì)議記錄、客戶資料、經(jīng)營狀況、治理制度等為機(jī)密級；3.公司人事檔案、合同、協(xié)議、職職員資、尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息為秘密級；四、保密措施1.屬于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由專人執(zhí)行；2.關(guān)于密級的文件、資料和其他物品，必須采取以下保密措施：*非經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄；*收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施；*在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存；3.在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；4.不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴久孛埽粶?zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密；5.公司工作人員發(fā)覺公司秘密差不多泄露或者可能泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理辦公室；五、責(zé)任與處罰1、出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告，并扣發(fā)本人工資的10％；*泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)峻后果或經(jīng)濟(jì)損失；*已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的；2、出現(xiàn)下情況之一的，給予辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失直至追究法律責(zé)任；*有意或過失泄露公司秘密，造成嚴(yán)峻后果或重大經(jīng)濟(jì)損失；*違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買、或違章提供公司秘密的；*利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的；獎(jiǎng)懲制度為激發(fā)職員的工作積極性，最大限度地挖掘和發(fā)揮職員潛能，加強(qiáng)企業(yè)的治理，特制定本制度。職員獎(jiǎng)勵(lì)第一條：公司職員的獎(jiǎng)勵(lì)分為1記大功、2記功、3記嘉獎(jiǎng)三種。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：（一）職員有下列情況之一者，可酌情給予記大功（獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金400元）：1.對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者；2.辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有專門功績者；3.適時(shí)消滅意外事件或重大突發(fā)性事故，使公司免遭嚴(yán)峻損害者；4.關(guān)于舞弊，或有害公司權(quán)益情況，能事先揭發(fā)、制止者。（二）職員有下列情況之一者，可給予記功（獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元）：1.關(guān)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者；2.執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能限期完成者；3.協(xié)助第（一）項(xiàng)1—3款人員完成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者；4.利用廢料有較大成果者。（三）職員具有下列情況之一者，可給予嘉獎(jiǎng)（獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元）：1.品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真，盡忠職守者；2.領(lǐng)導(dǎo)有方，使工作拓展有相當(dāng)成效者；3.預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程使生產(chǎn)不致中斷者；4.品行端正、遵守規(guī)章制度、服務(wù)指導(dǎo)，堪稱全體職員楷模者；5.節(jié)約物料，有顯著成績者。（四）其他對公司或公眾有利的行為，具有事實(shí)證明者，也可得以獎(jiǎng)勵(lì)。第二條：職員的獎(jiǎng)勵(lì)，以嘉獎(jiǎng)兩次等于記功一次，記功兩次等于記大功一次。職員懲處第三條：公司職員的懲處分為：1解除勞動(dòng)合同、2記大過、3記過、4警告四種。（一）職員有下列行為之一的，企業(yè)與其解除勞動(dòng)合同：1、在試用期證明不符合錄用條件的； 2.不能勝任本職工作，經(jīng)調(diào)崗或培訓(xùn)后仍不能勝任者；3.違反公司規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)峻者；4.在工作中失職，致使公司遭受重大損失者；5.假借職權(quán)，營私舞弊者；6.盜竊公司財(cái)物，挪用公款，有意毀損公物者(除賠償外)；7.在工作場所聚賭或斗毆，造成惡劣阻礙者；8.不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者；9.利用工作時(shí)刻，擅自在外兼職者；