1.單選題【本題型共30道題】AB．單獨(dú)計(jì)劃C．復(fù)雜計(jì)劃D．附加計(jì)劃2.()是—種使用國(guó)家或民間統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)定額和工程量計(jì)算規(guī)則去制訂項(xiàng)目資源計(jì)劃的方法A．統(tǒng)一定額法B．調(diào)查法C．規(guī)章制定法D．推斷法3.()是根據(jù)已完成的類(lèi)似項(xiàng)目對(duì)未來(lái)項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行估算的一種方法A．類(lèi)比估算法B．歷史估算法C．評(píng)估估測(cè)法D．統(tǒng)一估算法4.()是指項(xiàng)目開(kāi)工以后到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收之前任何一個(gè)時(shí)點(diǎn)所進(jìn)行的評(píng)價(jià)，它又稱(chēng)為項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)A．項(xiàng)目跟蹤評(píng)價(jià)B．項(xiàng)目過(guò)程評(píng)價(jià)C．項(xiàng)目收尾評(píng)價(jià)D．項(xiàng)目后評(píng)價(jià)匿名B．實(shí)名C．集中D下面不屬于有效防止信息泛濫的方法的是（）：選擇有價(jià)值的書(shū)籍BC．合理使用電子郵件D．瀏覽微博，博客等工作說(shuō)明書(shū)包括經(jīng)營(yíng)需要、()、戰(zhàn)略計(jì)劃等BC．指導(dǎo)性文件D項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)過(guò)程叫做()BCD．項(xiàng)目考察下面不屬于混亂產(chǎn)生的原因的是（）：“筑巢”本性B．作為視覺(jué)提示物C．愛(ài)因斯坦情結(jié)D制定年計(jì)劃的原則（）：越遠(yuǎn)大越好B．怎么過(guò)的舒服怎么制定C．抓住重點(diǎn)、兼顧其他D11.（）可謂事務(wù)優(yōu)先排序法的“鼻祖”A．ABC時(shí)間管理法B．艾森豪威爾法則C．外包原則D．GTDA．2B．3C．4D．5企業(yè)層次項(xiàng)目管理（即企業(yè)項(xiàng)目管理）的主導(dǎo)思想是按（）進(jìn)行管理經(jīng)濟(jì)B．項(xiàng)目C．壓力DBCD項(xiàng)目層次的項(xiàng)目管理關(guān)注的重點(diǎn)是每個(gè)項(xiàng)目的工作流程和（）等管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，使項(xiàng)目利益相關(guān)者滿(mǎn)意。BC．決策D．管理制定日程表應(yīng)遵循（）和“統(tǒng)籌兼顧”的原則。“先重后輕、先急后緩”B．“先簡(jiǎn)單后困難”CD．“先小事后大事”下面不屬于確保時(shí)間管理計(jì)劃順利實(shí)施的方法是（）排除外界干擾B．力爭(zhēng)一次成功C．把損失降到最低點(diǎn)D18.（）也就是戰(zhàn)略遠(yuǎn)景目標(biāo)，就是指—個(gè)人所要達(dá)到的終極目標(biāo)。A．多年計(jì)劃B．年計(jì)劃C．月計(jì)劃D．周計(jì)劃溝通不良是最浪費(fèi)時(shí)間的原因之一。下面不屬于避免組織內(nèi)溝通不良而造成時(shí)間浪費(fèi)的是（）：BCD．對(duì)方?jīng)Q定就好，自己懶于發(fā)表意見(jiàn)下面不屬于掌握時(shí)間管理計(jì)劃的控制原則的是（）B．確保控制職責(zé)不穩(wěn)定CD．控制關(guān)鍵點(diǎn)手中,征詢(xún)意見(jiàn)，然后回收匯總?cè)繉?zhuān)家的意見(jiàn)，并整理出綜合意見(jiàn)單獨(dú)B．一次性C．集中DBCD人類(lèi)有組織的活動(dòng)大體上可以分為（）兩大類(lèi)，作業(yè)BC．A和B都是D．A和B都不是24.()是使組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的基本條件A．組織結(jié)構(gòu)B．綱要文件C．公司規(guī)章D．合理的預(yù)算借鑒的成功和失敗之處采購(gòu)B．推進(jìn)C．技術(shù)D及時(shí)地了解項(xiàng)目的真實(shí)進(jìn)展?fàn)顩r。項(xiàng)目舉報(bào)書(shū)B(niǎo)C．項(xiàng)目反饋書(shū)D達(dá)成目標(biāo)的最重要的內(nèi)在因素。以下不正確的是（）：完成分配的工作B．達(dá)成目標(biāo)CD．學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)之外的能力28.（）是年度計(jì)劃的檢查工具。A．季度計(jì)劃B．年度計(jì)劃C．月計(jì)劃D．多年計(jì)劃29.在ABC時(shí)間管理法中，（）事務(wù)那是必須在短期內(nèi)完成的任務(wù)A．AB．BC．CD．ABC都重要，都要短期完成30.()是指為完成項(xiàng)目所開(kāi)展的活動(dòng)的工作狀態(tài)和信息AB．項(xiàng)目進(jìn)度信息C．項(xiàng)目任務(wù)信息D．項(xiàng)目明細(xì)信息2.多選題【本題型共10道題】全員B．全面CD．全時(shí)下列選項(xiàng)屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容的有進(jìn)度管理計(jì)劃費(fèi)用管理計(jì)劃CD．風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃科學(xué)的時(shí)間管理計(jì)劃的特點(diǎn)（）：具有可操作性B．具有靈活性。CD．只有AB實(shí)施過(guò)程的工作依據(jù)包括()項(xiàng)目管理計(jì)劃BC．組織的檔案資料D．經(jīng)過(guò)批推的計(jì)劃變更、糾正執(zhí)行偏差、預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)和缺陷補(bǔ)救措施風(fēng)險(xiǎn)管理BCD）。長(zhǎng)期計(jì)劃中期計(jì)劃C．短期計(jì)劃D．長(zhǎng)期計(jì)劃和短期計(jì)劃專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員因其自身因素或客觀因素多多少少都會(huì)造成時(shí)間的浪費(fèi)，其中外部因素包括（）：文件B．電話C．會(huì)議D從源頭上把握BC．學(xué)會(huì)妥協(xié)D．換位思考,體諒他人的想法和困難9.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員具有以下幾點(diǎn)特征（）：A．受過(guò)專(zhuān)門(mén)教育且掌握某一領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)或技能B．從事社會(huì)生產(chǎn)和社會(huì)生活某一領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)性工作或職業(yè)C．受到國(guó)家和相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)認(rèn)可D專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員時(shí)間利用低效的內(nèi)外原因有（）：缺乏時(shí)間分配計(jì)劃能力C．突發(fā)事件D．工作環(huán)境3.判斷題【本題型共10道題】感三個(gè)維度。Y．對(duì)N．錯(cuò)以及不斷維護(hù)和更新項(xiàng)目的范圍的工作Y．對(duì)N．錯(cuò)項(xiàng)目識(shí)別階段要提出項(xiàng)目目標(biāo)，但可以忽略有關(guān)的制約因素。Y．對(duì)N．錯(cuò)這樣，就會(huì)更好的管理時(shí)間，掌控主動(dòng)，做出更大的成績(jī)。Y．對(duì)N．錯(cuò)是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所開(kāi)展的控制和變更項(xiàng)目范圍的管理工作。Y．對(duì)N．錯(cuò)項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)理應(yīng)屬于顧客招標(biāo)文件的一部分Y．對(duì)N．錯(cuò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員情緒管理的常用方法，可以一時(shí)緩解緊張的情緒，但并不能很好地解