wordword格式-可編輯-感謝下載支持1.1.教學(xué)基本要求《公司治理學(xué)》課程教學(xué)大綱課程編號： 課程類別：專業(yè)選修課程學(xué)分：3 先修課程：適用專業(yè)：國際貿(mào)易一、課程的地位和作用（性質(zhì)和任務(wù)）《公司治理學(xué)》課程是國際貿(mào)易專業(yè)本科生重要的專業(yè)選修課程之一，也是一門通過對公司治理的綜合性研究，探討公司治理實踐中具有共性的基本原理、運作規(guī)范和方法的學(xué)科。該課程主要講授包括代理問題、資本結(jié)構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、激勵機制、公司控制全市場、信息披露、集團公司治理、公司治理模式等專題，本課程以治理和管理相統(tǒng)一的系統(tǒng)論觀點，強調(diào)戰(zhàn)略管理及執(zhí)行董事在公司治理中的銜接作形成、運作、優(yōu)缺點及演化趨勢，又專門分析我國公司治理的完善和規(guī)范及可能形成的模式；既從管理學(xué)和法學(xué)視角分析公司治理，也從經(jīng)濟學(xué)特別是企業(yè)理論角度分析公司治理。二、課程的教學(xué)目標制度建設(shè)問題的能力，要求學(xué)生掌握現(xiàn)代公司的治理結(jié)構(gòu)和運作方式。三、課程內(nèi)容和基本要求第一章公司治理學(xué)：新興學(xué)科的誕生教學(xué)基本要求了解企業(yè)制度演進的脈絡(luò)與公司制企業(yè)的特征：明確公司治理理論的歷史發(fā)展線索；把我公司治理學(xué)的研究對象與主要內(nèi)容、學(xué)科性質(zhì)、特點和研究方法；理解國內(nèi)外公司治理研究的主題和國內(nèi)外對公司治理內(nèi)涵的爭論。教學(xué)內(nèi)容企業(yè)制度的演進與公司治理問題的產(chǎn)生；公司治理研究的主題與內(nèi)涵；公司治理學(xué)的研究對象、學(xué)科性質(zhì)與研究方法。案例討論題美國IBM公司的興衰：公司治理的影響第二章公司治理：理論框架與基本問題wordword格式-可編輯-感謝下載支持了解公司科層和市場契約的關(guān)系；掌握公司治理的基本問題和當事人，以及公司的不同當事人在公司治理中所處的地位；熟悉有效公司治理機制的設(shè)計原則；明確一股一票和投票多數(shù)制度，掌握權(quán)力指數(shù)的應(yīng)用。教學(xué)內(nèi)容公司科層契約與公司治理體系；公司治理邊界及其原理；有效公司治理機制的設(shè)計原則和企業(yè)競爭力。案例討論題帕瑪拉特V．S．安然：歐美模式的失??？第三章股東權(quán)益：誰是治理主體教學(xué)基本要求能夠解釋股東權(quán)益的概念及其與債權(quán)人權(quán)益的差異；理解中小股東維護機制；區(qū)分普通股權(quán)與優(yōu)先股權(quán)、不同股東的權(quán)力內(nèi)容；明確股東大會的職能；掌握股東利益至上理論和利益相關(guān)這理論及二者的不足。教學(xué)內(nèi)容股東權(quán)益及其特征；股東大會及中小股東權(quán)益保護；公司治理主體的選擇。案例討論題只有董事長一人參加的股東大會第四章董事會與監(jiān)事會：單層制還是雙層制教學(xué)基本要求掌握董事會制度的起源；了解董事會的性質(zhì)、董事的權(quán)利與義務(wù)以及議事的規(guī)則；把握董事會的單層制與雙層制及其各自的成因與發(fā)展趨勢；明確監(jiān)事會的設(shè)置差異以及我國公司治理制度中監(jiān)事會的功能定位。教學(xué)內(nèi)容董事會的設(shè)置與運作；監(jiān)事會的設(shè)置與運作。案例討論題花旗銀行與德意志銀行的內(nèi)部治理機制比較第五章獨立董事：實質(zhì)重于形式wordword格式-可編輯-感謝下載支持1.1.教學(xué)基本要求教學(xué)基本要求了解國內(nèi)外公司獨立董事制度的基本發(fā)展歷程；區(qū)分一般獨立性和特殊獨立性、名義獨立性和事實獨立性兩組概念的不同涵義；了解不同治理模式下獨立董事的“獨立性”差異。教學(xué)內(nèi)容獨立董事制度的產(chǎn)生與發(fā)展獨立董事的獨立性3.案例討論題“伊利風(fēng)波”與尷尬的獨立董事第六章高層管理者：激勵與約束教學(xué)基本要求了解高層管理者的激勵與約束機制理論依據(jù)、概念及主要內(nèi)容；掌握激勵機制與約束機制之間的關(guān)系；把我國內(nèi)高層管理者激勵與約束機制的現(xiàn)狀和對策；嘗試建構(gòu)高層管理者激勵約束長效機制設(shè)計的框架。教學(xué)內(nèi)容高層管理者的激勵機制；高層管理者的約束機制；3.案例討論題“新59第七章證券市場與控制全配置：走向成熟教學(xué)基本要求了解證券市場與公司治理的關(guān)系、證券市場與控制配置的聯(lián)系；明確公司并購與公司剝離、證券市場監(jiān)管、強制性信息披露的基本涵義與主要內(nèi)容；把握我國證券市場外部治理的特點及發(fā)展方向；掌握證券市場對上市公司的公司治理發(fā)揮作用的基本機制。教學(xué)內(nèi)容股票價格、資本市場與控制權(quán)配置；公司并購與公司剝離；3.案例討論題股權(quán)分置改革：三一重工VS清華同方第八章銀行治理：從治理者到被治理者wordword格式-可編輯-感謝下載支持了解商業(yè)銀行在公司治理中的獨特作用及其全球范圍內(nèi)的差異性特征；理解和把握商業(yè)銀行公司治理的一般模式和現(xiàn)實特點；能結(jié)合實際從宏觀和微觀兩個層面分析商業(yè)銀行公司治理問題。教學(xué)內(nèi)容商業(yè)銀行與公司治理；商業(yè)銀行治理的一般性分析；3.案例討論題德意志銀行：適應(yīng)銀行戰(zhàn)略的治理調(diào)整第九章機構(gòu)投資者治理：從幕后到臺前教學(xué)基本要求掌握機構(gòu)投資者的含義、種類和特點；了解機構(gòu)投資者參與公司治理的發(fā)展歷程及其機理；明確國內(nèi)機構(gòu)投資者狀況及促使我國機構(gòu)投資者參與公司治理的途徑。教學(xué)內(nèi)容機構(gòu)投資者的種類和特點；機構(gòu)投資者參與公司治理的機理分析；我國機構(gòu)投資者：不再沉默類。案例討論題美國機構(gòu)投資者“炮打司令部”第十章集團治理：揭開法人的面紗教學(xué)基本要求把握集團治理的本質(zhì)、特點及主要內(nèi)容；掌握母公司如何既能有效的控制子公司又能保持其活力；理解關(guān)聯(lián)公司間如何通過有效合作降低交易成本；熟悉母公司采取濫用交易行為侵害其他利益相關(guān)者利益的動機與手段；理解對子公司利益相關(guān)者保護的效率分析及相關(guān)分析。教學(xué)內(nèi)容集團治理概述；母公司的行為：控制、合作與利益轉(zhuǎn)移；保護子公司利益相關(guān)者的原則。案例討論題集團母公司掏上市子公司：“猴王”變空殼wordword格式-可編輯-感謝下載支持第十一章跨國公司治理：文化對接的瓶頸教學(xué)基本要求了解跨國公司治理體系的特點；對跨國公司母子公司的治理機制有深入了解；掌握跨國公司的治理機制及其特點；明確跨國公司外部治理對跨國公司行為的影響，以及跨國公司的應(yīng)對策略。教學(xué)內(nèi)容跨國公司治理的內(nèi)涵和特征；跨國公司的內(nèi)部治理；跨國公司的外部治理；中國企業(yè)跨國經(jīng)營中的公司治理。案例討論題雀巢嬰兒奶粉事件第十二章網(wǎng)絡(luò)治理：公司臺理的延伸教學(xué)基本要求了解網(wǎng)絡(luò)組織產(chǎn)生的背景、網(wǎng)絡(luò)治理與公司治理的關(guān)系；理解網(wǎng)絡(luò)治理的基本特征與層級組織治理及市場交易的區(qū)別；張網(wǎng)絡(luò)治理的機制體系；理解網(wǎng)絡(luò)治理的邏輯平臺與治理機制發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。教學(xué)內(nèi)容從傳統(tǒng)治理到網(wǎng)絡(luò)治理；共同治理：網(wǎng)絡(luò)治哩的特征；治理機制：網(wǎng)絡(luò)治哩的核心。案例討論題某些網(wǎng)絡(luò)組織治理現(xiàn)狀的分析第十三章治理模式：是否趨同教學(xué)基本要求了解全球三種主流公司治理模式的產(chǎn)生過程、缺點和缺陷；學(xué)會如何對這三種主流模式進行對比分析；掌握公司治理模式趨同的基本方向和主要表現(xiàn)；理解公司治理趨同的內(nèi)在原因。教學(xué)內(nèi)容外部控制主導(dǎo)型公司治理模式；內(nèi)部控制主導(dǎo)型公司治理模式；家族控制主導(dǎo)型公司治理模式；公司治理模式的趨同化。wordword格式-可編輯-感謝下載支持案例討論題日本索尼的公司治理改革第十四章轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟中的公司治理：路在何方教學(xué)基本要求了解轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟條件下“內(nèi)部人控制”的內(nèi)涵與成因；熟悉“內(nèi)部人控制”在各轉(zhuǎn)軌國家的不同表現(xiàn)；理解緩和“內(nèi)部人控制”問題的典型做法及其理論依據(jù)；掌握構(gòu)建適合轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟特點之公司治理模式的基本原則。教學(xué)內(nèi)容”：轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟中的治理癥結(jié)；還是”；路在何方：轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟條件下成功治理模式的探討。案例討論題海爾：真誠何以到永遠第十五章公司治理原則與評價：沒有規(guī)矩何能方圓教學(xué)基本要求了解中國上市公司治理原則的制定背景及層級體系；熟悉中國上市公司治理原則的主要內(nèi)容；把握中國上市公司治理評價指標體系的內(nèi)容；掌握中國公司治理評價指標模型。教學(xué)內(nèi)容公司治理原則：治理實務(wù)的指引；公司治理評價：治理實踐的呼喚；中國公司治理評價原則與方法。案例討論題2007年中國某能源類上市公司治理狀況的評價四、學(xué)時分配教學(xué)課時序號 環(huán)節(jié)課程名稱一 公司治理學(xué)新興學(xué)科的生44問題三股東權(quán)益：誰是治理主體44問題三股東權(quán)益：誰是治理主體44四董事會和監(jiān)事會：設(shè)置與運44

講課 習(xí)題 實驗 上機 課程設(shè)計 小計2 2wordword格式-可編輯-感謝下載支持44十二瓶頸網(wǎng)絡(luò)治理：公司臺理的延伸44十三治理模式：是否趨同44十四轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟中的公司治理：路44作五作五獨立董事：實質(zhì)重于形式44六高層管理者：激勵與約束44七44向成熟八44理者九44臺前十44十一在何方