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文檔簡介
目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"編制說明 4\o"CurrentDocument"編制原則 4\o"CurrentDocument"關(guān)于施工工期及范圍 4\o"CurrentDocument"關(guān)于工程進(jìn)度 4\o"CurrentDocument"備注說明 4\o"CurrentDocument"編制依據(jù) 4\o"CurrentDocument"工程概況 5\o"CurrentDocument"甲方的配合條件 6\o"CurrentDocument"施工前的配合要求 6\o"CurrentDocument"施工期間的協(xié)調(diào)工作 6\o"CurrentDocument"施工方案 6\o"CurrentDocument"總體施工方案 65.2施工準(zhǔn)備 85.3施工平面布置 9\o"CurrentDocument"施工部署 10\o"CurrentDocument"施工指導(dǎo)思想 10\o"CurrentDocument"項目組組織結(jié)構(gòu) 11\o"CurrentDocument"施工階段劃分 13\o"CurrentDocument"各施工段的施工順序 14\o"CurrentDocument"安裝工程特點 17\o"CurrentDocument"弱電施工與其他施工單位的協(xié)調(diào)和配合 17\o"CurrentDocument"工程資源投入計劃 18\o"CurrentDocument"施工設(shè)備的投入 18\o"CurrentDocument"勞動力的投入 19\o"CurrentDocument"主要材料進(jìn)場計劃 19\o"CurrentDocument"工程進(jìn)度安排及保障 21\o"CurrentDocument"施工進(jìn)度計劃 21\o"CurrentDocument"工期保證措施 22\o"CurrentDocument"工程的主要階段 24主要分項工程施工方法 24線槽和線管的敷設(shè) 24系統(tǒng)線纜敷設(shè) 26\o"CurrentDocument"綜合布線系統(tǒng)的施工 27綜合安保系統(tǒng)工程的安裝 30\o"CurrentDocument"質(zhì)量保護(hù)、創(chuàng)優(yōu)計劃 31\o"CurrentDocument"創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 31\o"CurrentDocument"質(zhì)量保證體系 32\o"CurrentDocument"工程創(chuàng)優(yōu)體系及保證措施 37單項工藝實施質(zhì)量控制措施 40\o"CurrentDocument"安全生產(chǎn)及文明施工 43\o"CurrentDocument"安全管理機(jī)構(gòu)和管理制度的建立 43\o"CurrentDocument"文明施工綱要 45\o"CurrentDocument"文明施工目標(biāo) 45\o"CurrentDocument"文明施工管理機(jī)構(gòu) 45\o"CurrentDocument"文明施工檢查措施 45\o"CurrentDocument"文明施工標(biāo)準(zhǔn) 46\o"CurrentDocument"建立安全教育制度 47\o"CurrentDocument"保證文明施工的措施 48\o"CurrentDocument"保證施工安全的措施 48\o"CurrentDocument"防火安全措施 48安全施工措施 49成品保護(hù)安全措施 52流程圖 53項目管理流程圖 53施工準(zhǔn)備流程圖 54設(shè)計圖紙變更流程圖 55施工安裝流程圖 56文件存檔流程圖 57測試、檢驗和驗收 58概述 58到貨檢驗 58開箱檢驗 58安裝驗收 58完工測試 58大聯(lián)調(diào) 58試運(yùn)行 59質(zhì)保期 59最終驗收 59技術(shù)文件和培訓(xùn) 59圖紙、手冊和技術(shù)文件 59培訓(xùn) 61編制說明編制原則XX體育館弱電系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計中的主要施工方案和施工方法,以及主要生產(chǎn)資源要素的優(yōu)化配置和諸多方面的施工保障措施等均遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、實用、合理的原則,按照建設(shè)單位提供的工程有關(guān)資料的內(nèi)容而編制。本施工組織設(shè)計是該工程施工中的必備文件,也是工程技術(shù)資料的組成部分,旨在安全施工的前提下,保障本工程能夠保質(zhì)保量、按期順利完成施工目標(biāo)。關(guān)于施工工期及范圍本施工組織設(shè)計按工程全部竣工的施工工期考慮編制的,其施工項目范圍包括閉路電視監(jiān)控子系統(tǒng)、停車場管理子系統(tǒng)、設(shè)備集中控制子系統(tǒng)、電子公告牌子系統(tǒng)、綜合布線子系統(tǒng)、有線電視子系統(tǒng)、電話子系統(tǒng)??偣て趚xx天(開始施工日期由甲方?jīng)Q定)關(guān)于工程進(jìn)度本設(shè)計中所考慮安排的施工總進(jìn)度計劃將來以甲方要求的工程總進(jìn)度、以及甲方有關(guān)的工程總進(jìn)度為依據(jù)進(jìn)行設(shè)計,工程總計劃及工程施工進(jìn)度也是按前面施工隊進(jìn)度進(jìn)行設(shè)計,便于及時地指導(dǎo)工程施工進(jìn)度。備注說明本計劃因限于各種可能潛在因素的影響,在考慮安排選擇施工方案與方法,施工程序、工藝流程、工期計劃、質(zhì)量技術(shù)、安全保證措施以及未盡事項等方面難免有遺漏、謬誤之處,有待以后予以詳細(xì)地修正、補(bǔ)充、完善,使其成為本工程施工中必須的指導(dǎo)性文件。編制依據(jù)XX體育館弱電系統(tǒng)工程招標(biāo)書XX體育館弱電系統(tǒng)工程平面圖智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)GB/T50314-2000計算機(jī)機(jī)房設(shè)計規(guī)范GB50174-93民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50198-94有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50200-94建筑設(shè)計防火規(guī)范GBJ16-87民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范JGJ/T16-92電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范GBJ232-82建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范CECS72:97建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范CECS8997有線廣播錄音、播音室聲學(xué)設(shè)計規(guī)范和技術(shù)用房技術(shù)要求 GYJ26-86有線電視加解擾系統(tǒng)通用技術(shù)要求GY/T114-94有線電視廣播系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范GY/T106-92防盜報警控制器材通用技術(shù)條件GB12663-90安全防范工程程序與要求GA/T75-94入侵探測器通用技術(shù)條件GB10408.1-89防雷及接地安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)322-1998金屬線槽配線安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)313-1998鋼管敷設(shè)工藝標(biāo)準(zhǔn)305-1998建筑電氣安裝分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)533-1996建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范CECS89:97中國工程建筑標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會的《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工規(guī)范》工程概況XX體育館弱電系統(tǒng)工程位于XX省XX市XX轄區(qū)范圍內(nèi),項目總用地約XX公傾??偨ㄖ娣exx平方米,其中住宅面積xx平方米,公共建筑面積(包括地下停車場)xx平方米;地下建筑面積XX平方米,地上建筑面積XX平方米。容積率:X:XX。本次工程主要包括X大類共XX個子系統(tǒng):安全防范系統(tǒng):閉路電視監(jiān)控子系統(tǒng);巡更子系統(tǒng);綜合管理系統(tǒng):停車場管理子系統(tǒng);設(shè)備集中控制子系統(tǒng);電子公告牌子系統(tǒng);信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng):綜合布線子系統(tǒng);有線電視系統(tǒng);電話子系統(tǒng)。甲方的配合條件施工前的配合要求在施工前,需要甲方來配合我項目組安排部署施工過程中必要的施工條件,如:倉庫、施工辦公室、施工用水用電等。我們建議倉庫面積不小于150平方米,建立在小區(qū)中心或易管理的地方。另外需要1間辦公室用作智能化系統(tǒng)工程辦公之用,30平米左右即可。辦公室與倉庫相距盡量近些。施工期間的協(xié)調(diào)工作首先,在施工工程中必須要和土建工程緊密配合,完成水平子系統(tǒng)線管預(yù)埋的鋪設(shè)工作;其次,由于裝修工程直接影響各系統(tǒng)設(shè)備的安裝,因此需要甲方協(xié)調(diào)好裝修工程和弱電工程的施工進(jìn)度。施工方案總體施工方案基礎(chǔ)工程搭建體育館內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)及布線系統(tǒng),作為本工程的基礎(chǔ)工程,也是本工程的重點工序之一。按照施工設(shè)計方案的規(guī)范要求,根據(jù)商務(wù)樓電信布線標(biāo)準(zhǔn)ANSI/TIA/EIA-568-A或B標(biāo)準(zhǔn)對各系統(tǒng)線纜進(jìn)行鋪設(shè),并保證線纜的通路。根據(jù)場館內(nèi)的具體情況采用鍍鋅鐵管或金屬線槽的布線方式,線纜經(jīng)金屬線槽及鍍鋅管線槽設(shè)至各信息點。閉路監(jiān)控系統(tǒng)閉路監(jiān)控子系統(tǒng)在場館內(nèi)通過PVC管敷設(shè),主要為75-5視頻線,電源線采用就近接用的方式,如果為帶云臺攝像機(jī)則還需要敷設(shè)一根控制線。電話子系統(tǒng)XX體育館內(nèi)部采用結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng),其弱電井內(nèi)上升管路采用規(guī)格為 100*50*1的金屬線槽,樓層平面配管采用直徑為20毫米的PVC管,安裝方式為暗裝,到用戶終端后墻埋至各住戶的墻上終端盒。公號電話大對數(shù)線纜直接接入電話控制中心指定的機(jī)柜內(nèi),將其直接打在110配線架上,標(biāo)簽紙使用白色標(biāo)簽紙標(biāo)記清楚局端入口電話;由電話控制中心到配線間,配線架標(biāo)簽的顏色為灰色。工作區(qū)線纜接入110配線架標(biāo)簽紙顏色使用橙色標(biāo)簽紙/語音采用藍(lán)色標(biāo)簽紙,標(biāo)注清楚插接的標(biāo)注號碼或相對應(yīng)的房間號。4.其他子系統(tǒng)其他子系統(tǒng)的基礎(chǔ)工程相對簡單,僅涉及到園區(qū)的弱電井走線或樓棟弱電井走線,相對簡單,在此不詳述。設(shè)備安裝調(diào)試工程在各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)完畢后,根據(jù)室內(nèi)裝修施工進(jìn)度進(jìn)行相應(yīng)設(shè)備的安裝和調(diào)試工作。根據(jù)施工前的圖紙審核和技術(shù)交底工作,安排施工前的施工培訓(xùn)工作,按照培訓(xùn)要求安裝各系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)備,并保證設(shè)備的可運(yùn)行性;工程在施工前對可預(yù)見的施工難點進(jìn)行分析,并安排技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)支持,保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,按期完成施工進(jìn)度??傮w管理措施結(jié)合本工程的特點,在開工前制定詳盡的施工組織方案和創(chuàng)優(yōu)良工程的質(zhì)量目標(biāo)計劃及質(zhì)量保證措施,設(shè)立質(zhì)量管理小組對工程質(zhì)量實行全面監(jiān)控,有計劃、有組織地對各分項工程進(jìn)行預(yù)控,實行過程目標(biāo)控制,以分項保部分,以分部保單位工程,從而達(dá)到較高的質(zhì)量水平。針對本工程預(yù)留預(yù)埋多及專業(yè)施工的特點,設(shè)立工程流水作業(yè)與相應(yīng)的施工小組,各小組負(fù)責(zé)不同的工作任務(wù)提高工程效率和進(jìn)度。采用信息化技術(shù)作為主要管理手段,建立信息化的管理平臺,在施工過程對整個工程的工期、質(zhì)量、成本進(jìn)行有效的控制。編制詳細(xì)而周密的施工整體控制計劃,明確各專業(yè)進(jìn)場和配合及交出時間,以保證整體計劃的按期實現(xiàn)。加強(qiáng)工程管理,搞好各工種各專業(yè)的配合協(xié)調(diào),加強(qiáng)對各專業(yè)部分的質(zhì)量控制,通過嚴(yán)密完善的公司質(zhì)量管理體系,確?!皟?yōu)良工程”的實現(xiàn)。根據(jù)施工現(xiàn)場場地的概況,施工場區(qū)內(nèi)將施工區(qū)、生活區(qū)及辦公區(qū)相對分開部署,盡量避免相互間的影響施工準(zhǔn)備施工技術(shù)準(zhǔn)備由公司調(diào)度室協(xié)助項目組有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,熟悉理解圖紙和設(shè)計意圖,組織圖紙進(jìn)行自審、會審、準(zhǔn)確掌握施工圖紙細(xì)節(jié)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確工藝流程,將問題在圖紙會審中解決。由技保組和質(zhì)安組配合項目組認(rèn)真編制本工程的施工組織設(shè)計,明確施工操作要點,對可能出現(xiàn)的問題和工序,提出針對性措施,為工程的施工生產(chǎn)作出指導(dǎo)。組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙,商定施工配合事宜。組織施工人員學(xué)習(xí)質(zhì)量體系和驗收規(guī)范,圍繞本工程公司的質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)一步全面掌握工程質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn),掌握創(chuàng)樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制。根據(jù)圖紙、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額投標(biāo)文件等從新編制或復(fù)核回標(biāo)施工預(yù)算,以便為施工作業(yè)計劃編制、施工任務(wù)單的下達(dá)和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供可靠的依據(jù)。根據(jù)周圍環(huán)境概況,制定環(huán)境保護(hù)方案和安全施工方案。施工準(zhǔn)備現(xiàn)場準(zhǔn)備查勘現(xiàn)場,熟悉場地情況,根據(jù)監(jiān)理及規(guī)劃部門移交的控制坐標(biāo)點,按建筑物總平面要求,在施工區(qū)域設(shè)置防破壞保護(hù)措施或安裝必要的設(shè)備。對施工用電、用水等要調(diào)查,編制用電、用水組織措施,并按方案的要求進(jìn)行水、電布置,搞好污水排出管道的有關(guān)手續(xù)。針對本工程主要設(shè)備的性質(zhì),安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進(jìn)行資料的收集,對調(diào)試的要求進(jìn)行收集并做好調(diào)試工具工作的準(zhǔn)備。施工隊伍準(zhǔn)備從公司建立的施工隊伍中選擇高素質(zhì)的施工班組,根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工程序和施工總進(jìn)度計劃要求,確定各階段勞動力的需用量。為進(jìn)場工作做準(zhǔn)備,對工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹立‘質(zhì)量第一,安全第一'的正確思想。使施工班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)。做好后勤工作安排,做好臨時設(shè)施的修建為進(jìn)場工作解決食、住、工作問題,以便進(jìn)場人員能夠進(jìn)場后迅速投入施工,充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。材料進(jìn)場準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度控制計劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程所需材料用量計劃,做好備料、供料工作,做好材料的進(jìn)場計劃。根據(jù)施工總平面布置要求,合理布置材料堆放場地,并做好保管工作,并確定專業(yè)單位使用的范圍,統(tǒng)一搭建辦公室,輔助設(shè)施及倉庫,或由甲方指定使用統(tǒng)一的輔助設(shè)施及倉庫。施工使用設(shè)備按施工組織設(shè)計中確定的施工方法,為需要進(jìn)場安裝的電表,水表及配電箱等設(shè)備作進(jìn)場準(zhǔn)備工作。設(shè)備進(jìn)場后應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作,以保證施工設(shè)備的正常運(yùn)行。施工平面布置施工平面布置原則施工總平面布置合理與否,將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低,為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行,具體的施工平面布置原則如下:1)在滿足施工的條件下,節(jié)約施工用地;2)滿足施工需要和文明施工的前提下,減少臨時建設(shè)投資;在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下,最大限度地減少場內(nèi)運(yùn)輸,特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn);符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全設(shè)計要求和防火規(guī)范。施工平面布置本工程施工現(xiàn)場應(yīng)比較寬闊,按辦公、生活、生產(chǎn)三區(qū)全部布置于現(xiàn)場并相對獨立分開,以保證達(dá)到優(yōu)良文明工地的要求。施工平面布置依上述原則對施工現(xiàn)場平面布置如下:主要施工設(shè)備布置本工程分為X個施工工隊,每個施工隊都配備齊全的施工工具,以保證施工流水作業(yè)的順利進(jìn)行(施工設(shè)備由施工工隊內(nèi)的人員進(jìn)行專人保管和維護(hù))。其他設(shè)備安裝施工隊為一個獨立的施工面,按施工要求配備裝修工程所必備的施工工具,以保證裝修工程的順利進(jìn)行。如施工隊不能滿足現(xiàn)場施工要求或進(jìn)度要求,可臨時增設(shè)施工隊伍。辦公設(shè)施布置現(xiàn)場辦公場所盡量設(shè)在現(xiàn)場附近,布置有項目組辦公室、監(jiān)理室、項目經(jīng)理室、工具材料倉庫等辦公設(shè)施,以保證現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的齊備。臨時水電管線布置臨時供水管,由現(xiàn)場總水源接出,沿建筑物邊線及臨時設(shè)施布置,并由支管道接至相應(yīng)的水點,辦理相關(guān)手續(xù)協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系;臨時供電線路,辦理相關(guān)手續(xù)按要求臨時供電線路從施工工地總配電箱接出,設(shè)置分配電箱并提供供電線路,提供各施工點的施工用電;根據(jù)施工進(jìn)度在各個施工工作區(qū)均預(yù)留數(shù)量足夠的電接入點,在工作竣工前的整個施工過程中供施工之用。施工部署施工指導(dǎo)思想我公司的施工指導(dǎo)思想是:要求工程項目組嚴(yán)格按照公司行之有效的質(zhì)量保證體系和管理辦法進(jìn)行運(yùn)作,要質(zhì)量、安全、工期、文明施工一起抓,并制定和貫徹執(zhí)行本工程的質(zhì)量計劃和工期計劃,對管理職責(zé)、文件和資料、材料采購、施工過程、檢查和試驗、不合格品的預(yù)防和糾正、產(chǎn)品保護(hù)、質(zhì)量記錄、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行全方位嚴(yán)格控制,以確保工程質(zhì)量。同時要求項目組嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工要求施工,認(rèn)真做好技術(shù)安全交底和落實安全技術(shù)措施,強(qiáng)化安全檢查和整改工作,以保證施工安全。盡力采用“四新”技術(shù),以先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)的施工方法,通過系統(tǒng)和科學(xué)的組織管理,確保工期按期完成的目標(biāo)。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施工技術(shù)
水平,做到守合同、守信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高效地完成本工程全部合同規(guī)定的任務(wù),使用戶滿意。6.2項目組組織結(jié)構(gòu)根據(jù)本工程的規(guī)模、特點,本工程施工實行項目施工法管理。組織以項目經(jīng)理為主的施工管理班子,全權(quán)負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場施工管理,項目班子優(yōu)選有能力、有技術(shù)、有實際經(jīng)驗的各級管理人員,對該工程的質(zhì)量、安全、工期及文明施工進(jìn)行有計劃、有組織的高效、科學(xué)、協(xié)調(diào)管理,確保本工廠質(zhì)量優(yōu)良,爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。2.1項目組組織結(jié)構(gòu)如圖
6.2.2崗位素質(zhì)要求項目經(jīng)理具有大中型系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗,監(jiān)督整個工程項目的實施,對工程項目的實施進(jìn)度負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種冋題。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。技術(shù)工程師要求具有豐富工程施工經(jīng)驗,作為主要人員參加過大中型監(jiān)控系統(tǒng)工程的實施,對項目實施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問題,及時上報項目副經(jīng)理。質(zhì)檢工程師要求熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程特點、技術(shù)特點及產(chǎn)品特點,并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及驗收標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗與工程驗收工作。庫管員要求熟悉弱電系統(tǒng)工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格,負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫管理和庫存管理,保證庫存設(shè)備的完整。資料員要求具有行政管理,標(biāo)案管理方面的工作經(jīng)驗及責(zé)任心,負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)工作,負(fù)責(zé)信息(含資料,工程檔案)收集、整理、歸檔、借閱等方面管理工作,以及和本工程項目有關(guān)的合同文件及相關(guān)協(xié)議的收集、整理、歸檔、借閱等管理工作。安全員要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心,負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫存設(shè)備的安全。6.2.2勞動力安排計劃表勞動力安排計劃表工種類別按工程施工階段投入勞動力情況布線階段設(shè)備安裝系統(tǒng)調(diào)試驗收電焊工人11布線工人8221強(qiáng)電工人1111安裝工人1611調(diào)試工人141平均(人)1111846.3施工階段劃分本工程的特點為了便于施組織工、做到重點、難點突出,以利于集中人、財、物、機(jī)打好殲敵仗,確保工程優(yōu)質(zhì)、高效施工任務(wù)的完成,擬將整個工程劃分為如下七個施工段。第一階段為預(yù)埋,其重點是配合土建工程進(jìn)度在主體墻面預(yù)埋線管,為安裝線纜做準(zhǔn)備;2?第二階段為鋪設(shè)線纜階段,按照場館內(nèi)設(shè)備的安裝位置,鋪設(shè)相應(yīng)的線纜,并保證其線纜的通路;第三階段為設(shè)備的安裝階段,主要是將設(shè)備按照施工圖紙標(biāo)注的位置、按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范安裝到位;第四階段為設(shè)備調(diào)試階段,主要是將設(shè)備按照技術(shù)要求與網(wǎng)絡(luò)連通,并調(diào)試設(shè)備使其正常運(yùn)行達(dá)到設(shè)計要求。各施工段的施工順序搭建各系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),確定路由位置的施工順序確定各系統(tǒng)與控制中心的路由位置根據(jù)設(shè)計的要求確定路由位置,確定弱電井的位置和管道數(shù)目,并設(shè)計組織可行性施工方案。本場館共有閉路監(jiān)控子系統(tǒng)、綜合布線子系統(tǒng)、有線電視子系統(tǒng)等X)個系統(tǒng),每個系統(tǒng)都具有公共布線和室內(nèi)布線兩部分工程。因此,需要在施工前組織和定位路由情況,真正分析設(shè)計方案和施工前的技術(shù)交底工作。預(yù)埋弱電管道、建立弱電井先進(jìn)行基礎(chǔ)人工挖溝,建立館內(nèi)的弱電井。在弱電井內(nèi)進(jìn)行防潮、排水處理,防止今后在使用中出現(xiàn)雨水和其它用水灌入弱電井內(nèi),造成線纜浸泡水中導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓(防潮可延長線纜的使用壽命);按照規(guī)范要求預(yù)埋弱電用管道,在弱電管道內(nèi)預(yù)留拉線繩,為綜合布線工程打好基礎(chǔ)。選擇弱電管道,安裝線纜或光纜根據(jù)館內(nèi)弱電井設(shè)計需求,按照設(shè)計規(guī)范安裝光纜或線纜,搭建場館內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)平臺(指各系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)平臺)。在敷設(shè)線纜和光纜時,根據(jù)綜合布線工序的具體要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工,嚴(yán)格按照現(xiàn)行國際布線施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化施工,杜絕野蠻操作和違規(guī)行為的發(fā)生,確保本工程達(dá)到優(yōu)良“樣板”工程的目的。室內(nèi)的施工順序一次預(yù)埋的施工順序1) 先按照土建的施工進(jìn)度按照施工圖紙選擇有預(yù)埋要求的主體墻面或地面;2) 根據(jù)設(shè)計要求選擇各系統(tǒng)相應(yīng)的弱電用管道,放入拉線繩密封好管道口防止堵塞并與混凝土一起澆鑄到相應(yīng)的主體墻面或地面上;3) 待混凝土凝固后檢查弱電管道是否暢通,拉線繩是否可用;如出現(xiàn)被堵現(xiàn)象需馬上清除被堵物或從新鋪設(shè)弱電管道,被堵管道不允許超過1%-2%。二次預(yù)埋的施工順序其工序與一次預(yù)埋基本相同。鋪設(shè)線纜的施工順序由于家庭智能設(shè)備的線纜采用不同的型號,故在線纜的鋪設(shè)時采用流水作業(yè)以減少施工漏洞以利于提高工程質(zhì)量,提高工藝水平,加快施工速度;按照由里到外的安裝順序,先安裝室內(nèi)各系統(tǒng)線纜,再連接梯口線纜并保證鏈路的暢通。按照施工前的圖紙會審、技術(shù)交底和施工前培訓(xùn)的要求,對各系統(tǒng)進(jìn)行線纜鋪設(shè)和標(biāo)注的施工工作,并保證線纜的通路,為設(shè)備的安裝打下良好的基礎(chǔ)。設(shè)備安裝的施工順序設(shè)備的安裝包括室內(nèi)和梯口設(shè)備的安裝。室內(nèi)設(shè)備的安裝按照設(shè)計圖紙、施工圖紙及產(chǎn)品說明書的要求將設(shè)備安裝到相應(yīng)的位置上,并保證設(shè)備能正常運(yùn)行;梯口設(shè)備的安裝按照施工圖紙及產(chǎn)品說明書的要求按照施工標(biāo)準(zhǔn)將設(shè)備安裝到位,并保證設(shè)備能正常運(yùn)行。檢測室內(nèi)設(shè)備和室外設(shè)備的互通情況,保證設(shè)備的互通性。設(shè)備調(diào)試的施工順序?qū)⒃O(shè)備和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行互通的調(diào)試,選定工作站安裝相應(yīng)的后臺軟件,保證后臺軟件與設(shè)備鏈接的正常、保證設(shè)備的正常運(yùn)行、保證后臺操作軟件的工作正常,從而達(dá)到原設(shè)計目的。各系統(tǒng)的施工順序閉路監(jiān)控系統(tǒng)的施工順序場館內(nèi)共設(shè)XX個監(jiān)控點,主要分布在:(略)。在閉路監(jiān)控系統(tǒng)的整體施工中,首先,選擇好各監(jiān)控點的路由位置,考慮可行性方案;其次,對于視頻線纜的鋪設(shè),在施工時要注意各連接接點的可通性、絕緣性和牢固性。在調(diào)試中由于線纜連接接點不好而導(dǎo)致監(jiān)控?zé)o信號的事時有發(fā)生;再次,閉路監(jiān)控系統(tǒng)采用就地取電的原則,因此在施工布線時選擇好取電的位置,為系統(tǒng)設(shè)備安裝和調(diào)試打好基礎(chǔ),并保證設(shè)備安裝的牢固性、合理性和可運(yùn)行性。停車場系統(tǒng)的施工順序本場館停車場系統(tǒng)米用一進(jìn)一出”的設(shè)計模式。進(jìn)、出口兩個控制主機(jī)相隔較遠(yuǎn),軟件控制系統(tǒng)后臺設(shè)在出口處(不與中心機(jī)房連接,是一個獨立的系統(tǒng))。因此必須先選擇線纜的路由位置,將線纜鋪設(shè)到指定的位置。然后分別在進(jìn)、出口的實際位置安裝相應(yīng)的停車場系統(tǒng)設(shè)備,安裝施工完成后,進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)試工作。巡更系統(tǒng)的施工順序巡更系統(tǒng)是采用非接觸的方式采集各巡更點的數(shù)據(jù),因此它不需要任何的線纜來連接。按照施工圖紙標(biāo)注巡更點的位置,安裝紐扣”型巡更點,在控制中心安裝調(diào)試系統(tǒng)操作軟件。644整體工程施工順序施工管理是安裝工程的重要環(huán)節(jié),善于運(yùn)用計劃、組織、指揮、調(diào)控及監(jiān)督職能,抓好施工的三個階段,才能達(dá)到工期短、質(zhì)量優(yōu)、效益好的目標(biāo)。根據(jù)進(jìn)度計劃,安裝工作基本分三個階段進(jìn)行:1.施工初期階段組織精明能干、認(rèn)真負(fù)責(zé)施工管理人員及工作班組,密切配合其他施工工隊的施工進(jìn)度,完成各種預(yù)埋管線,做到各項工作隨土建主體結(jié)構(gòu)的施工緊密跟進(jìn),不能影響土建的進(jìn)度。期間穿插進(jìn)行其它施工等工作。施工高峰階段隨土建主體結(jié)構(gòu)的陸續(xù)交出,各系統(tǒng)施工全面鋪開,各系統(tǒng)設(shè)備、管道的安裝進(jìn)入高潮在此期間,必須增加人力、物力,全力以赴,搶進(jìn)度,促工期。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和土建裝修及其他工隊的配合??⒐を炇针A段掃清少量的收尾工作,按編制的系統(tǒng)調(diào)試方案,各專業(yè)對各系統(tǒng)進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行、系統(tǒng)綜合測試及調(diào)整、資料的整理,以及按編制的驗收計劃逐層、逐間、逐區(qū)的進(jìn)行驗收工作。對發(fā)現(xiàn)的問題迅速整改,申請復(fù)檢,逐步驗收移交。安裝工程特點本項目工程的特點是工程量大,工期緊,與其他施工單位交叉作業(yè)多,另外本項目的線槽和線管的施工將有一定的難度,尤其是智能化系統(tǒng)的構(gòu)建很多按照甲方的入住情況和甲方的需要進(jìn)行,有些樓層不吊頂,而且預(yù)留孔洞可能沒有到位,這些方面均需相應(yīng)單位配合。本系統(tǒng)除了設(shè)備安裝外,關(guān)鍵任務(wù)是軟件的編制和調(diào)試運(yùn)行,所以很多工作量不在工地現(xiàn)場完成,只有等系統(tǒng)設(shè)備安裝到一定階段,才能進(jìn)場調(diào)測和總體調(diào)試,因而調(diào)試工期就比較長。弱電施工與其他施工單位的協(xié)調(diào)和配合6.6.1與土建單位的配合首先是臨時用水電,需土建單位落實到位,另外對于要打墻或樓板的孔洞要請土建單位協(xié)助,在管線到位后及時封堵,設(shè)備搬運(yùn)和垂直運(yùn)輸也要土建予以協(xié)助。與相關(guān)安裝單位的配合主要是配電、照明、給排水、空調(diào)通風(fēng)、消防等施工單位,一方面是施工中的交叉作業(yè)的協(xié)調(diào),另一方面是樓宇自控系統(tǒng)中需要與相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備連接,這方面需要這些單位提供設(shè)備說明書和接線圖,配合我方接線,在調(diào)試階段,配合我方進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。另外,我方工程中有些部位需要布放強(qiáng)電插座,要求配電施工單位提供相應(yīng)部位的配電屏等。6.6.2與裝修單位的配合為保證甲方室內(nèi)整體裝修效果,各安裝單位與裝修單位的配合與協(xié)調(diào)十分重要,我方在裝修開始前,首先完成管線槽的布放工作,在裝修開始后,提交相應(yīng)圖紙和設(shè)備說明書給裝修單位,要求在相應(yīng)部位開孔,并把導(dǎo)線放下來,有些較重的設(shè)備在吊頂上安裝要求在頂棚內(nèi)加固,在開孔部位加邊框。在墻上安裝的設(shè)備材料要考慮裝修效果,與其他面板排列整齊,保證美觀大方??傊?,要與工地現(xiàn)場各單位密切配合,相互協(xié)調(diào),保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。7工程資源投入計劃7.1施工設(shè)備的投入在工程施工中,投入先進(jìn)的、數(shù)量足夠的施工設(shè)備實施流水作業(yè)是保障項目順利實施的重要條件之一。根據(jù)施工計劃安排,我公司將投入的主要施工設(shè)備配置情況如下表:(以施工小組為單位的施工設(shè)備配置)主要機(jī)具裝備表項目組名稱XX體育場項目組工具名稱規(guī)格單位數(shù)量備注電焊機(jī)普通臺1切割機(jī)普通臺1電錘日立個1手電鉆普通個2測線儀Fluck-4000臺1測線器普通臺1搖表普通個1煨管器普通個1角磨機(jī)普通臺2常用工具普通套5叉梯3米個3監(jiān)視器12"臺1調(diào)試用對講機(jī)健伍對2電工線轤普通個27.2勞動力的投入充足勞動力的投入是確保工期實現(xiàn)的一項必不可少的要素,對于專業(yè)施工工種和勞動力的選擇,必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取,我公司將選派強(qiáng)有力的施工隊伍進(jìn)場施工,在技術(shù)上施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工。在勞動力的需求量上,我公司將根據(jù)各分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力,建立獎罰制度,開展勞動競賽,作好班組工作等后勤保障工作,確保施工任務(wù)的順利完成。根據(jù)項目整體施工計劃安排,各場館在施工期間配備一個施工班組,班組內(nèi)各工序在施工段期間實行流水作業(yè),設(shè)備安裝工程根據(jù)裝修進(jìn)度來平衡勞動力,以工作面確定勞動力的進(jìn)場。施工管理人員共3人其中項目經(jīng)理1人,技術(shù)負(fù)責(zé)人2人,質(zhì)安員1人,材料員1人,資料員1人,2?作業(yè)操作工人根據(jù)施工進(jìn)度情況隨時調(diào)整,具體見下表:勞動力安排計劃表工種類別按工程施工階段投入勞動力情況布線階段設(shè)備安裝系統(tǒng)調(diào)試驗收電焊工人11布線工人8221強(qiáng)電工人1111安裝工人1611調(diào)試工人141平均(人)1111847.3主要材料進(jìn)場計劃主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗提前定貨,并保證在使用前10天左右開始進(jìn)場,在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進(jìn)場,以保證施工需要。輔材的進(jìn)場計劃在施工人員進(jìn)場前5天左右(計劃在2006年6月25日,根據(jù)甲方要求已調(diào)整)進(jìn)場,按照合同書內(nèi)選定的輔助材料的型號、品牌向供貨商定貨,如在合同書中沒有指定輔材材料的品牌及型號,我公司將選擇3種型號相同的品牌供甲方選擇,由甲方選定后我方再采購。在施工人員進(jìn)場的前1-2天完成材料交與甲方的審核、檢查、審查等工作,經(jīng)甲方檢驗合格后將材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的臨時倉庫內(nèi),做好開工前的準(zhǔn)備工作。施工用輔材包括:各種型號的鍍鋅管、各種規(guī)格的金屬線管及PVC管等輔材。線纜的進(jìn)場計劃由于現(xiàn)場施工工序采用流水作業(yè)的方式進(jìn)行施工,因此各系統(tǒng)基礎(chǔ)工程完工時間不一致。在各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)時,根據(jù)施工現(xiàn)場的實際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的線纜投入施工工地,按照施工布線工程的計劃表在2006年7月1日進(jìn)行布線工程的實施。在基礎(chǔ)工程完工前5天左右,預(yù)先按照合同書內(nèi)選定的線纜材料品牌、型號規(guī)格定貨,并進(jìn)行線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場施工工程按照施工進(jìn)度順利進(jìn)行,防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。設(shè)備的進(jìn)場計劃計算機(jī)控制中心、配線間是在整個設(shè)備安裝工程中最早要安裝的部分;在工作區(qū)閉路監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的安裝也較早;綜合布線及通信系統(tǒng)設(shè)備和面板的安裝工程需要根據(jù)場館整體裝修工程進(jìn)度進(jìn)行安裝施工。根據(jù)上面所考慮施工現(xiàn)場和施工進(jìn)度的具體問題,在設(shè)備材料計劃中,首先,按照合同內(nèi)設(shè)備清單內(nèi)容的品牌、型號規(guī)格及廠家向供貨商定貨,并交于甲方監(jiān)理對各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行審核、檢查、審查等工作,符合要求后方可安裝施工,在安裝期間每月向甲方遞交報告,包括工程進(jìn)度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補(bǔ)救方法的建議等內(nèi)容,對緊急情況隨時向監(jiān)理和甲方報告。其次,按照施工計劃進(jìn)度根據(jù)施工現(xiàn)場各施工面作業(yè)對各系統(tǒng)前期工程完成的進(jìn)度,預(yù)計在前期工程完成前6-8天定貨,并根據(jù)具體施工進(jìn)度情況,分批、分層、分單元安裝各系統(tǒng)的設(shè)備,在設(shè)備材料采購上也采用設(shè)備分批入場的方式;由于某些設(shè)備價格比較昂貴,防止設(shè)備的丟失,我公司會根據(jù)施工現(xiàn)場其他施工單位的施工進(jìn)度來安排設(shè)備的采購與安裝日期。比如:智能化控制中心機(jī)房等設(shè)備的安裝。設(shè)備檢驗計劃到貨檢驗設(shè)備到貨后,我公司將通知甲方或監(jiān)理方對設(shè)備進(jìn)行到貨檢查。按照合同設(shè)備的型號、規(guī)格及數(shù)量進(jìn)行核對。開箱檢驗在開箱檢驗時我公司的項目負(fù)責(zé)人和甲方或監(jiān)理方要求全部在場,對設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損,供貨商應(yīng)及時處理。工程進(jìn)度安排及保障施工進(jìn)度計劃整體控制目標(biāo):確保所有場館475個工作日完成(從2006年7月1日到2007年10月31日,預(yù)計日期,以甲方規(guī)劃為準(zhǔn)),現(xiàn)有七個工隊同時施工,并且每個工隊具有獨立完成一個場館的施工的能力來計算,那么每個工隊的所需用工為XX個工,安裝室內(nèi)設(shè)備需要XX個工(不包含公共部分施工),設(shè)備調(diào)試需要XX個工。按照裝修進(jìn)度保證在裝修完工XX日歷天后安裝所有智能設(shè)備并調(diào)試正常。某某場館施工工作主要工期控制點如下橋架敷設(shè)工程按照計劃總工期為45日歷天;線路配管工作預(yù)計需要XX天;線路敷設(shè)根據(jù)施工進(jìn)度,計劃該部分的總工期為XX日歷天;前端設(shè)備的安裝計劃工期為65日歷天;安裝調(diào)試工程根據(jù)各系統(tǒng)完工情況,計劃該部分的總工期為XX日歷天;本工程施工進(jìn)度和工期接點控制是和土建工程、裝修工程及其它工程緊密配合、密不可分的,智能化工程施工工作屬于跟近施工,其工程進(jìn)度完全取決于土建及裝修工程的施工進(jìn)度,因此工期的控制要和實際施工中的情況來調(diào)整。工期保證措施總體控制措施1.組織精干高效的項目管理班子,科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工,我公司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項目組。項目組的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干,他們經(jīng)驗豐富,管理有方,其所承建的工程均被評為優(yōu)良工程以上等級,在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃,并將責(zé)任落實到人,通過嚴(yán)格科學(xué)的管理,確保計劃得到落實。加強(qiáng)施工進(jìn)度計劃管理我公司將嚴(yán)格依據(jù)與甲方商定的工期要求更進(jìn)一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃,該施工進(jìn)度控制計劃作為本工程的總控實施目標(biāo)。我公司對于該計劃的編制按照現(xiàn)場實際條件及施工能力,突出關(guān)鍵路線,項目按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工,確保關(guān)鍵線路工期得到保障,保證各工期控制點目標(biāo)的實現(xiàn)。項目組將依據(jù)施工總控制計劃按照實際情況編制月施工計劃、周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃。周施工網(wǎng)絡(luò)計劃的編制將落實到每一關(guān)鍵工序按期完成,對關(guān)鍵路線工期予以保障。項目組每月、每周定期召開項目生產(chǎn)會,針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析,及時找出制約施工進(jìn)度的不利因素,及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題,并根據(jù)計劃完成情況對相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行獎罰,同時下達(dá)下一月或周施工進(jìn)度計劃。組織強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊伍,保證勞動力的需求我公司將選派強(qiáng)有力高技術(shù)的專業(yè)施工隊伍,該隊伍是我公司專業(yè)隊伍為我公司在多個項目中已創(chuàng)立名優(yōu)工程做出突出貢獻(xiàn)。在勞動力的需求量上,我公司將根據(jù)各分項目工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力,同時建立獎罰制度,開展勞動競賽,作好班組工作、生活等的后勤保障,保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感,確保施工任務(wù)的順利完成。以嚴(yán)格的質(zhì)量控制,確保一次成優(yōu),保證計劃的執(zhí)行把好工程質(zhì)量關(guān),抓好質(zhì)量控制,把質(zhì)量管理落實到事前控制,杜絕不合格工序的出現(xiàn),把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度,保證計劃按期執(zhí)行。加強(qiáng)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計、分包等部門的協(xié)調(diào)及溝通,為本工程優(yōu)質(zhì)本工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好條件我公司一貫重視與甲方、監(jiān)理、設(shè)計、專業(yè)分包等部門之間的協(xié)調(diào)及溝通,融洽相互之間的關(guān)系,對于工程方面的問題及矛盾,我公司將從大局出發(fā),從工程的進(jìn)展出發(fā),積極主動加強(qiáng)相互溝通工作,為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。及時組織圖紙會審,解決圖紙存在的問題,提早做出樣板間,以便能夠早日把作法和標(biāo)準(zhǔn)確定。加強(qiáng)對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備對節(jié)假日、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排,盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對施工的影響。組織各工種進(jìn)行流水施工根據(jù)結(jié)構(gòu)的特點,分層組織各工種進(jìn)行分段流水作業(yè),在整體上進(jìn)行連續(xù)和均衡施工,使生產(chǎn)資源得以有序、均衡、持續(xù)地使用,使工作面得到充分利用確保計劃兌現(xiàn)。加強(qiáng)施工過程的監(jiān)控分項工程施工前由主辦施工員對班組進(jìn)行詳細(xì)的交底(安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度),施工中實行班組自檢、施工員、質(zhì)安員驗收,確保不將不合格產(chǎn)品注入下一工序,使工程施工有序地進(jìn)行。加強(qiáng)對工程的預(yù)控、預(yù)測針對工程的特點,進(jìn)行方案研論,在各分項開工前完善施工方案(技術(shù)、質(zhì)量、安全),使工程有保障(安全、質(zhì)量)措施,確保計劃兌現(xiàn)。分項工程工期保證措施主體網(wǎng)絡(luò)工程投入足夠的勞動力,鋪設(shè)整個場館內(nèi)的光纜,建立場館內(nèi)的網(wǎng)絡(luò);安排15-20人進(jìn)行光纜的鋪設(shè)工作,確保施工質(zhì)量,總工期為XX天2.安裝工程安裝工程是在橋架配管及線路工程完成的情況下進(jìn)行的,確保足夠的勞動力,保證每天完成XX個點的安裝,最后再對整個系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試。工程的主要階段整個工程的執(zhí)行主要包括以下階段:設(shè)計(包括設(shè)計聯(lián)絡(luò)和確認(rèn));包裝運(yùn)輸(包括到貨檢查);安裝調(diào)試(包括設(shè)備開箱檢查、系統(tǒng)線纜敷設(shè));完工測試(包括單機(jī)測試、系統(tǒng)調(diào)試和144小時連續(xù)實驗);聯(lián)調(diào);試運(yùn)行;質(zhì)保期;培訓(xùn)(包括工廠培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn))。主要分項工程施工方法在某某場館的施工過程中,各系統(tǒng)的安裝和調(diào)試人員都應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)后才能上崗施工,否則將會影響工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。線槽和線管的敷設(shè)本項目的管線路由為:各個系統(tǒng)由中心機(jī)房引金屬線槽或鍍鋅鋼管至弱電井,在弱電井中由鍍鋅鋼管引至各區(qū)域,在弱電井中,由金屬線槽延伸至各樓層,每一層再由弱電井沿走廊向兩邊延伸,入戶全部采用PVC管。系統(tǒng)設(shè)主配線間和分配線間。從金屬線槽到各信息點和布線點的布線方式為PVC管(戶內(nèi))/金屬線管(戶外),從線槽上引出,沿天棚引至房間后,再沿墻而下,引至各信息點和布線點。金屬線槽的安裝金屬線槽安裝前,要根據(jù)圖紙確定出始端和終端的位置,找出水平或垂直線,用粉袋彈線定位,并根據(jù)線槽固定的要求,分勻檔距標(biāo)出支吊架的位置。線槽的標(biāo)高要根據(jù)現(xiàn)場情況確定。一方面要便于以后的敷管和布線,又不影響別的單位施工,另一方面要美觀整齊。金屬線槽敷設(shè)時,吊點和支持點的距離,應(yīng)根據(jù)工程具體條件確定,一般在直線段固定間距不應(yīng)大于3米,在線槽的首端、終端、分支、轉(zhuǎn)角、接頭及進(jìn)出接線盒處不應(yīng)大于0.5米。在弱電井中,線槽沿墻敷設(shè),用塑料脹管配自攻螺絲固定。在吊頂內(nèi)敷設(shè)線槽時,用吊架懸吊安裝,吊桿用四號角鋼制作,對較小的線槽,用L型支架固定,而較大的線槽,用U型支架固定。角鋼上部通過膨脹螺栓固定在樓板上,角鋼與線槽之間用拉釘連接固定。吊裝金屬線槽在吊桿安裝好以后,進(jìn)行線槽的組裝,首先應(yīng)安裝干線線槽,后安裝支線線槽。金屬線槽的連接應(yīng)無間斷,直線段連接應(yīng)采用連接板,用墊圈、彈簧墊圈、螺栓螺母緊固,連接處間隙應(yīng)緊密、平直。在線槽的兩個固定點之間,線槽與線槽的直線段連接點只允許有一個。線管的敷設(shè):金屬線管全部采用鍍鋅電線管,管與管的連接采用絲扣連接,用圓絲板套絲扣,管子的切斷可用細(xì)齒鋼鋸或切割機(jī)切割。管子的彎曲用彎管器,或用現(xiàn)成的彎頭連接。線管與接線盒的連接用鎖緊螺母固定,當(dāng)線管與設(shè)備直接連接時,應(yīng)將線管敷設(shè)到設(shè)備的接線盒內(nèi),此時,線管端部應(yīng)增設(shè)金屬軟管再引入設(shè)備的接線盒內(nèi),且管口應(yīng)包扎緊密,對于潮濕場所,應(yīng)增設(shè)防水彎頭。線管螺紋連接使用全絲扣管接頭,連接管端部套絲,兩管擰進(jìn)管接頭長度不可小于接頭長度的一半,使兩管之間吻合。在管子的外螺紋和管接頭的內(nèi)螺紋之間,加填適當(dāng)?shù)奶畛淞?,以增?qiáng)密閉性和堅實性。鍍鋅鋼管和金屬軟管的跨接接地線宜采用專用接地線卡跨接,跨接線直徑應(yīng)根據(jù)線管的管徑來選擇。管與管的接地連接使用接地線固定夾。金屬線管在頂棚里敷設(shè)時,應(yīng)用圓鋼或扁鋼吊架固定,吊架上部通過膨脹螺栓與樓板固定,下部用管卡與線管連接固定。在樓層不吊頂?shù)膱龊?,線管沿天棚或墻上明敷,此時就用管卡直接將線管緊貼天棚或墻安裝,管卡用塑料膨脹配自攻螺絲固定。在線管敷設(shè)過程中還要注意以下幾點:管的彎曲角度不應(yīng)小于90度,彎曲半徑不應(yīng)小于線管外徑的6倍,彎曲處不應(yīng)有凹陷、裂縫和明顯的彎扁。線管應(yīng)排列整齊、固定牢固,管卡間距應(yīng)均勻。線管的連接應(yīng)保證整個系統(tǒng)的電氣連續(xù)性。當(dāng)線管的直線段長度超過30米或彎曲角度的總和超過270度時,應(yīng)在其中間加裝接線盒。系統(tǒng)線纜敷設(shè)本項目工程由于系統(tǒng)較多,所用線纜的類型和規(guī)格就比較多。主要包括五類和三類雙絞線,大對數(shù)電纜,視頻同軸電纜,光纖,普通銅芯線、信號線、電話線、屏蔽線和控制電纜等。線纜的規(guī)格型號和數(shù)量見報價書:電纜的敷設(shè)要求:線纜在敷設(shè)前,應(yīng)做外觀和導(dǎo)通檢查,并用500V兆歐表測量絕緣電阻,其電阻值不應(yīng)小于5MQ。敷設(shè)線纜要合理安排,不宜交叉,敷設(shè)時防止電纜之間及電纜與其他硬物體之間的摩擦,固定時,松緊要適度。在同一線槽內(nèi)的不同信號、不同電壓等級的電纜應(yīng)分類布置,最好不要將強(qiáng)電線路敷設(shè)在同一線槽內(nèi)。電線穿管前應(yīng)清掃管路,穿線時不應(yīng)損傷導(dǎo)線。信號線路、供電線路、連鎖線路以及有特殊要求的儀表信號線路,應(yīng)分別采用各自的線管。控制盤內(nèi)端子板兩端的線路,均應(yīng)按施工圖紙編號。每個接線端子最多可以接兩根導(dǎo)線。導(dǎo)線與端子板、儀表、電氣設(shè)備等連接時,應(yīng)留有適當(dāng)余量。光纜的敷設(shè)本系統(tǒng)的光纜敷設(shè)是在中心機(jī)房引至各樓棟光配線架上,再引至各部位光纖信息點。在干線系統(tǒng)中,采用由上往下垂直布放的施工方式,具體布設(shè)要求如下:弱電井中施工,光纜應(yīng)敷設(shè)在線槽內(nèi),排列整齊,不應(yīng)溢出槽道,為了防止光纜下垂或脫落,在穿越每個樓層的槽道上、下端和中間,均應(yīng)對光纜采取切實有效的固定裝置,使光纜牢固穩(wěn)定。光纜敷設(shè)后,應(yīng)細(xì)致檢查,要求外護(hù)套完整無損,不得有壓扁、扭傷、折痕和裂縫等缺陷。如出現(xiàn)異常,應(yīng)及時檢測,予以解決。如為嚴(yán)重缺陷或有斷纖現(xiàn)象,應(yīng)檢修測試合格后才能允許使用。光纜敷設(shè)后,要求敷設(shè)的預(yù)留長度符合設(shè)計要求,在設(shè)備端應(yīng)預(yù)留5~10米,有特殊要求的場合,根據(jù)需要預(yù)留長度,光纜的曲率半徑應(yīng)符合規(guī)定,轉(zhuǎn)彎的狀態(tài)應(yīng)圓順,不得有死彎和折痕。在同一線槽中,光纜和其它線纜平行敷設(shè),應(yīng)有一定間距,要分開敷設(shè)和固定,各種纜線間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定,保證光纜安全運(yùn)行。光纜全部固定牢靠后,應(yīng)將建筑內(nèi)各個樓層光纜穿過的所有槽洞、管孔的空隙部分,先用油蔴封堵材料堵塞密封,再加堵防火堵料等防火措施,以求防火和防潮效果。綜合布線系統(tǒng)的施工在綜合布線系統(tǒng)工程安裝施工過程中應(yīng)注意以下基本要求施工必須按照《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安裝施工和工程驗收,在實際施工過程中,如遇上述規(guī)范中沒有包括的內(nèi)容時,可按照《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》的規(guī)定要求執(zhí)行,也可以根據(jù)工程設(shè)計要求辦理。在施工過程中,必須重視質(zhì)量,按照施工和驗收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)自檢、互檢和隨工檢查等技術(shù)措施。建設(shè)方或監(jiān)理人員必須按照上述規(guī)范的要求,加強(qiáng)工地的技術(shù)監(jiān)督及工程質(zhì)量檢查工作,力求消滅一切因施工質(zhì)量而造成的隱患。所有隨工驗收和竣工驗收的項目內(nèi)容和檢驗方法等均應(yīng)按照《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工和驗收規(guī)范》的規(guī)定辦理。在綜合布線系統(tǒng)工程安裝施工時,力求做到不影響建筑結(jié)構(gòu)強(qiáng)度,不損內(nèi)部裝修美觀要求,不發(fā)生降低其它系統(tǒng)使用功能和有礙于用戶通信暢通的事故。綜合布線系統(tǒng)施工前的準(zhǔn)備熟悉掌握和全面了解設(shè)計文件和圖紙?,F(xiàn)場調(diào)查工程環(huán)境的施工條件。對于設(shè)備間和干線交接間等專用房間,必須對其環(huán)境條件和建筑工藝進(jìn)行調(diào)查和檢驗,才能安裝施工。首先這些房間的土建工程必須全部完工,墻壁和地面均平整、室內(nèi)通風(fēng)、干燥、光潔,門窗齊全,各方面均符合工藝要求。房間內(nèi)按設(shè)計要求預(yù)先設(shè)置的地槽、暗敷管路和孔洞的位置、數(shù)量和尺寸均正確無誤,滿足安裝施工需要。房間內(nèi)均應(yīng)設(shè)置可靠的施工電源。設(shè)備、器材、儀表和工具的檢驗綜合布線系統(tǒng)工程中所需的設(shè)備、器材、儀表和工具較多,在安裝施工前必須認(rèn)真檢驗、核對和測試,做好一切準(zhǔn)備工作。具體內(nèi)容如下:配線接續(xù)設(shè)備的檢驗:工程中使用的配線架或交接設(shè)備等其型號、規(guī)格、數(shù)量以及接續(xù)方式,均應(yīng)符合設(shè)計的規(guī)定要求。光、電纜交接設(shè)備的編排及標(biāo)志名稱應(yīng)與設(shè)計相符,標(biāo)志名稱應(yīng)統(tǒng)一,其位置應(yīng)準(zhǔn)確、清晰。配線設(shè)備有箱體時,要求箱體外殼應(yīng)是密封防塵和防潮,箱體表面完好,箱門開啟關(guān)閉靈活。箱內(nèi)的接續(xù)模塊或接線端子及零部件應(yīng)裝配齊全、牢固有效,所有配件應(yīng)無漏裝、松動、脫落、移位或損壞等現(xiàn)象。配線接續(xù)設(shè)備的電氣性能指標(biāo)均應(yīng)符合我國現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求;接插部件的檢驗要求:接線模塊(包括接線排等)、信息插座和其它接插部件的塑料材質(zhì)應(yīng)具有阻燃性能。光纖插座的連接器使用的型號與規(guī)格以及數(shù)量等都應(yīng)與設(shè)計中規(guī)定相符。光纖插座的面板應(yīng)有明顯標(biāo)志表示發(fā)射和接收,以示區(qū)別而便于使用。光纜接續(xù)盒及其附件的規(guī)格均應(yīng)符合設(shè)計要求,各種粘接材料、粘接劑應(yīng)檢查其使用有效期,凡超過有效期的,一律不得在工程中使用,以保證粘接部分的質(zhì)量。測試儀表的檢驗和要求:測試儀表應(yīng)能測試三、四、五類雙絞線對稱電纜的各種電氣性能,在安裝施工前應(yīng)檢查儀表有無損壞或有較大誤差,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時調(diào)試和校正,以備使用。測試儀表的精度要求按T/A/E/ATSB67中規(guī)定的二級精度要求考慮,在必要時,應(yīng)經(jīng)過相關(guān)專業(yè)的計量部門進(jìn)行校驗,并取得確認(rèn)的合格證后,方可在工程中使用。綜合布線系統(tǒng)工程中一些重要且貴重的儀器或儀表,如光纖熔接機(jī)、電纜芯線接續(xù)機(jī)和切割器等,應(yīng)建立保管責(zé)任制,設(shè)專人負(fù)責(zé)使用、搬運(yùn)維修和保管,以保證這些儀器儀表能正常工作。施工工具的檢驗:施工工具是進(jìn)行安裝施工的必要條件,在安裝施工前應(yīng)對工具進(jìn)行清點和檢驗,尤其是登高梯子,要檢查是否牢固,以免發(fā)生人員受傷事故,電動工具必須詳細(xì)檢查和通電測試,檢查有無產(chǎn)生漏電的隱患,只有證實確無問題時,才可在工程中使用。綜合布線系統(tǒng)工程的設(shè)備安裝機(jī)架設(shè)備的安裝機(jī)架、設(shè)備安裝完工后,其水平和垂直度都必須符合生產(chǎn)廠家的規(guī)定,若廠家無規(guī)定,要求機(jī)架和設(shè)備與地面垂直,其前后左右的垂直偏差度均不應(yīng)大于 3mm;機(jī)架上各種零部件不應(yīng)缺少或碰壞,設(shè)備內(nèi)部不應(yīng)留有線頭等雜物,各種標(biāo)志應(yīng)統(tǒng)一、完整、清晰、醒目;機(jī)架和設(shè)備必須安裝牢固可靠,各種螺絲必須擰緊,無松動、缺少、損壞或銹蝕等缺陷,機(jī)架更不應(yīng)有搖晃現(xiàn)象。為便于施工和維護(hù)人員操作,機(jī)架和設(shè)備前應(yīng)預(yù)留1.5m的空間,機(jī)架和設(shè)備的背面距離墻面應(yīng)大于0.8m,以便人員施工維護(hù)和通行。相鄰機(jī)架設(shè)備應(yīng)靠近,同列機(jī)架和設(shè)備的機(jī)面應(yīng)排列平齊。配線架如采用雙面配線架的落地安裝方式時,應(yīng)符合以下規(guī)定要求:如果纜線從配線架下面引上走線方式時,配線架的底座位置應(yīng)與成端電纜的上線孔相對應(yīng),以利纜線平直引入架上。各個直列上下兩端垂直傾斜誤差不應(yīng)大于3mm底座水平誤差每平方米不應(yīng)大于2mm跳線環(huán)等裝置牢固,其位置橫豎上下、前后均應(yīng)整齊平直一致。接線端子應(yīng)按電纜用途劃分連接區(qū)域,以便連接,且應(yīng)設(shè)置各種標(biāo)志,以示區(qū)別。配線架如采用單面配線架的墻上安裝方式時,要求墻壁必須堅固牢靠,能承受機(jī)架重量,其機(jī)架(柜)底距地面宜為300?800mm視具體情況取定。其接線端子應(yīng)按電纜用途劃分連接區(qū)域,以便連接,并設(shè)置標(biāo)志,以示區(qū)別。機(jī)架、設(shè)備、金屬鋼管和槽道的接地裝置應(yīng)符合設(shè)計和施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求,并保持良好的電氣連接。所有與地線連接處應(yīng)使用接地墊圈,墊圈尖角應(yīng)對向鐵件,刺破其涂層。只允許一次裝好,不得將已裝過的墊圈取下重復(fù)使用,以保證接地回路通暢無阻。連接硬件和信息插座的安裝綜合布線系統(tǒng)中的連接硬件和信息插座是重要的零部件,其安裝質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響連接質(zhì)量的好壞,也必然決定傳輸信息質(zhì)量。因此在安裝中要注意以下要求:接線模塊等連接硬件的型號、規(guī)格和數(shù)量,都必須要與設(shè)備配套使用。根據(jù)用戶需要配置,做到連接硬件正確安裝、對號入座完整無缺,纜線連接區(qū)域劃界分明,標(biāo)志應(yīng)完整、正確、齊全、清晰和醒目,以利維護(hù)和管理。接續(xù)模塊等連接硬件要求安裝牢固穩(wěn)定,無松動現(xiàn)象,設(shè)備表面的面板應(yīng)保持在一個水平面上,做到美觀整齊、平直一致。纜線與接續(xù)模塊相接時,根據(jù)工藝要求按標(biāo)準(zhǔn)剝除纜線的外護(hù)套長度,利用接線工具將線對與接續(xù)模塊卡接,同時切除多余導(dǎo)線線頭,并清理干凈,以免發(fā)生線路障礙而影響通信質(zhì)量。綜合布線系統(tǒng)的信息插座多種多樣,安裝施工方法也有區(qū)別,其具體要求如下:安裝在地面上或活動地板上的地面信息插座,是由接線盒體和插座面板兩部分組成,接線盒體均埋在地面下,其盒蓋面與地面齊平,可以開啟,要求必須嚴(yán)密防水和防塵。在不使用時,插座面板與地面齊平,不得影響人們?nèi)粘P袆?。安裝在墻上的信息插座,其位置應(yīng)高出地面30cm左右。信息插座的具體數(shù)量和裝設(shè)位置以及規(guī)格型號應(yīng)根據(jù)設(shè)計中的規(guī)定來配備和確定。信息插座底座的固定方法應(yīng)以現(xiàn)場施工的具體條件來定,安裝必須牢固可靠,不應(yīng)有松動現(xiàn)象。信息插座應(yīng)有明顯的標(biāo)志,可以采用顏色、圖形和文字符號來表示所接終端設(shè)備的類型,以便使用時區(qū)別,以免混淆。綜合安保系統(tǒng)工程的安裝綜合安保系統(tǒng)設(shè)備的安裝主要是兩個部分,其一是前端設(shè)備的安裝,其二是控制室內(nèi)主機(jī)設(shè)備的安裝。對于主機(jī)設(shè)備的安裝,各系統(tǒng)均大同小異,這里就不做說明,而對前端設(shè)備的安裝要點和方法說明如下:攝像機(jī)及鏡頭安裝閉路監(jiān)控設(shè)備是比較精密的光學(xué)電子設(shè)備,必須在土建、裝修工程結(jié)束后,各專業(yè)設(shè)備安裝基本完畢,在安全、整潔的環(huán)境中方可安裝攝像機(jī)。其安裝要點如下:安裝前每個攝像機(jī)均應(yīng)加電進(jìn)行檢測和調(diào)整,處于正常工作狀態(tài)的攝像機(jī)方可安裝。從攝像機(jī)引出的電纜應(yīng)留有1米的余量,以不影響攝像機(jī)的轉(zhuǎn)動。不得利用電纜插頭和電源插頭來承載電纜的重量。攝像機(jī)宜安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近不易受到外界損傷的地方,安裝位置不應(yīng)影響附近現(xiàn)場人員的工作和正常活動。攝像機(jī)鏡頭要避免強(qiáng)光直射,應(yīng)避免逆光安裝,攝像機(jī)方向及照明條件應(yīng)進(jìn)行充分的考慮和改善。解碼器宜安裝在距離攝像機(jī)不遠(yuǎn)的現(xiàn)場,應(yīng)不影響建筑的美觀,若需安裝在吊頂內(nèi),吊頂應(yīng)有足夠的承重能力,并在臨近處有檢修孔,以便維修。云臺安裝時應(yīng)按攝像監(jiān)視范圍來決定云臺的旋轉(zhuǎn)方位,其旋轉(zhuǎn)死角應(yīng)處在支、吊架和引線電纜的一側(cè),要保證支吊架安裝牢固可靠,并應(yīng)考慮電動云臺的轉(zhuǎn)動慣性,在其旋轉(zhuǎn)時不應(yīng)發(fā)生抖動現(xiàn)象。防盜探測器的安裝探頭安裝時離日光燈至少1米以上。探頭不得靠近和直接近距離朝向發(fā)熱體、發(fā)光體、風(fēng)口、氣流通道、窗口和玻璃門及窗。探頭入線口不能開得太大,否則會造成蟲、蟻的侵入和風(fēng)吹,以及灰塵的進(jìn)入。探頭周圍應(yīng)無遮擋物和小動物搭腳的固定物。在實際安裝時,要求做到報警探測器交叉探測,不留死區(qū)。讀卡器的安裝讀卡器的安裝應(yīng)按設(shè)計要求和設(shè)備說明書進(jìn)行,另外還需注意以下問題:在讀卡器可感應(yīng)的范圍,切勿靠近或接觸高頻或強(qiáng)磁場,并需配合控制箱的接地方式。內(nèi)外門都需刷卡的場合,只要裝一個讀卡機(jī)即可,但需注意感應(yīng)距離與隔間的材質(zhì)不可為金屬板材。質(zhì)量保護(hù)、創(chuàng)優(yōu)計劃創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程的質(zhì)量目標(biāo)確定為:樣板工程根據(jù)工程的質(zhì)量目標(biāo):將單位工程進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解,根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行重點控制以分項保分部,以分部保單位工程,實行施工前的預(yù)控,施工過程目標(biāo)控制,以保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)。質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證,其設(shè)置的合理,完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作,在本工程中,我公司將以以下的組織機(jī)構(gòu)來全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)。職責(zé)明確,是落實責(zé)任到位、有效管理的首要條件。項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理作為項目的最高領(lǐng)導(dǎo)者,對整個工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),在保證質(zhì)量的前提下,平衡進(jìn)度計劃,經(jīng)濟(jì)效益等各項指標(biāo)的完成,并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念,確保《質(zhì)量保證計劃》的實施與落實。技術(shù)負(fù)責(zé)人(質(zhì)量經(jīng)理)的質(zhì)量職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者,應(yīng)對整個工程的質(zhì)量工作全面管理,從質(zhì)保計劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等,均由項目總工程師負(fù)責(zé)。同樣,作為項目總工程師應(yīng)組織編寫各項方案,作業(yè)指導(dǎo)書,施工組織設(shè)計,審核分包商所提供的施工方案等,主持質(zhì)量分析會,監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實。技術(shù)負(fù)責(zé)人也是項目的質(zhì)量經(jīng)理。質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神,并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨立的處理能力,在質(zhì)量檢查過程中具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性,提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù),對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。施工組長的質(zhì)量職責(zé)施工班組組長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者,首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查隨時指出作業(yè)班組的規(guī)范操作,質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容,并督促整改,施工班組組長也是各分項施工方案,作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者,并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。質(zhì)量控制體系的運(yùn)行質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn),其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動,通過計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個階段經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來,形成一個高校的體系,來保證施工質(zhì)量。設(shè)置各階段工作準(zhǔn)備首先,以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)計劃。這個分目標(biāo)計劃應(yīng)使項目參加管理的全體人員均熟悉了解,作到心中有數(shù)。其次,在目標(biāo)計劃制定后,各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對施工班組交底實施,在實施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整,以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次,在施工過程中,即使工序質(zhì)量控制過程中無論是施工班組組長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,以使所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題解決于施工之中,并同時對這些問題進(jìn)行匯總,形成書面材料,以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似的問題。最后,在實施完成后,對成型的設(shè)備安裝用戶或公共系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,是否符合設(shè)計、工藝要求的程序以發(fā)現(xiàn)問題,追查原因,對不同原因進(jìn)行不同處理方式,從人、原材料、施工方法、環(huán)境、工藝水平方面進(jìn)行講座并形成改進(jìn)意見,再根據(jù)這些改進(jìn)意見使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。本工程由若干個分部工程所組成,而每個分部工程由若干個分項目工程所組成,因此工序的質(zhì)量保證對工程的施工質(zhì)量保證,將產(chǎn)生決定性的影響。體系的運(yùn)作方式質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心來制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有據(jù)可依,但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常,以此來保證質(zhì)量控制體系的實現(xiàn)。在本工程的施工過程中,我單位將開展全面質(zhì)量管理小組活動(即 TQM活動),對工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理,并對重點和難點部位進(jìn)行重點攻關(guān),確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良樣板工程。運(yùn)轉(zhuǎn)的保證落實(1)施工質(zhì)量控制體系的保證項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常,支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)量保證體系的各項目活動。配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員,作為質(zhì)量保證體系中堅力量。提供必要的資金,添置必要的設(shè)備,以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強(qiáng)有力的措施、制度、保證質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會,對在質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。工序質(zhì)量控制是整個施工質(zhì)量控制體系的關(guān)鍵,要落實工序質(zhì)量控制計劃這是對一般工序和關(guān)鍵工序質(zhì)量控制的全部活動進(jìn)行預(yù)防性的統(tǒng)籌安排,必須從‘工序質(zhì)量控制點的制定、分析、制定有效的管理辦法'等來制定。(2)施工質(zhì)量控制體系的落實施工質(zhì)量控制體系主要圍繞‘人、機(jī)、物、環(huán)、法'五大要素進(jìn)行的,任何一個環(huán)節(jié)出了差錯,則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求,故在質(zhì)量保證計劃中,對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的落實?!?的因素施工中人的因素是關(guān)鍵,無論是從管理層到勞務(wù)層,其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于‘人'的因素的質(zhì)量措施主要從:人員培訓(xùn)、人員管理、人員平定來保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場前,我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn),關(guān)鍵的崗位必須持有相關(guān)的上崗證書才能上崗,在管理層積極推廣計算機(jī)的廣乏應(yīng)用,加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣;在勞務(wù)層,對一些重要的崗位,必須進(jìn)行再培訓(xùn),以達(dá)到更高的要求。在施工中,我們既要加強(qiáng)人員的管理工作,又要加強(qiáng)人員的評定工作,人員的管理及評定工作應(yīng)是對項目的全體管理層及勞務(wù)層,實施層層管理、層層平定的方式進(jìn)行,進(jìn)行這兩項工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場的任何人員在任何時間均能保持最佳狀態(tài)。以確保本工程能順利完成?!畽C(jī)'的因素進(jìn)入現(xiàn)場的施工管理,機(jī)械化程度及精度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對施工質(zhì)量的影響也越來越大,故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài),在施工機(jī)械進(jìn)場前必須對進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng),使施工機(jī)械在投入使用前已達(dá)到最佳狀態(tài),而在施工中,要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計劃表,以保證在施工過程中所有施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)?!?的因素材料是組成本工程的最基本的單位,也是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位,故材料采用的好壞將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量,‘物'的因素是最基本的因素。確?!?的質(zhì)量,我們必須從施工用材進(jìn)行綜合地落實。‘環(huán)'與‘法'的因素‘環(huán)'是指施工環(huán)境和工藝環(huán)境,而‘法'是指施工的方法,在本工程的施工建設(shè)中,必須確保良好的施工環(huán)境和工藝環(huán)境,利用合理的施工流程、先進(jìn)的施工方法,才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本《施工組織計劃》中,我們已對施工流程及施工方法作了介紹,其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性,但在施工過程中能否按《施工組織計劃》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全盤落實才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,只有建立良好的實施體系,監(jiān)督體系才能按制定設(shè)想目標(biāo)完成本工程的施工任務(wù)。各施工階段性的質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制內(nèi)容主要分為施工準(zhǔn)備階段、施工階段、交工驗收階段三個部分。按照這三個不同階段的特點,必須針對性地采取階段的質(zhì)量保證措施來對本工程各分部分項工程的施工進(jìn)行質(zhì)量控制。施工準(zhǔn)備階段主要任務(wù)施工準(zhǔn)備是為保證施工生產(chǎn)正常而必需事先做好的工作,它不僅在開工前要做好,而且貫穿整個施工工程,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,確保工程質(zhì)量符合要求。建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、明確分工、權(quán)責(zé);建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證計劃》;根據(jù)《項目管理手冊》規(guī)定、要求建立項目的管理制度體系;建立完善的計量及質(zhì)量檢測器具、技術(shù)和手段;對工程項目施工所需的勞動力、原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,確保符合質(zhì)量要求和可以進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài),并編制相應(yīng)的檢查計劃;進(jìn)行設(shè)計交底,圖紙會審等工作;根據(jù)本工程特點確定工程流量、工藝及方法;對本工程將要采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料均要審核極其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍;檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)準(zhǔn),建筑物的定位線施工設(shè)備安裝線等。施工控制階段主要任務(wù)完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的材料、施工工藝、操作人員、使用設(shè)備、施工環(huán)境等因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交接檢查,作好各項隱蔽驗收工作,加強(qiáng)受檢制度的落實,對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分項目工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗收。審核設(shè)計變更和圖紙修改。同時,如施工中出現(xiàn)特殊情況,隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉,掩蓋或使用無合格證的工程材料,或擅自變更替換工程材料等,項目總工程師有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達(dá)停工命令。交工驗收階段主要任務(wù)1)加強(qiáng)工序間交工驗收工作的質(zhì)量控制。2)竣工交付使用的質(zhì)量控制。保證成品保護(hù)工作迅速開展,檢查成品保護(hù)的有效性、全面性。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的單位工程,單項工程進(jìn)行檢查驗收。核查、整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。在保險階段,對本工程進(jìn)行回訪維修、增補(bǔ)、修訂已有的預(yù)防糾正措施。工程創(chuàng)優(yōu)體系及保證措施施工計劃的質(zhì)量控制在編制施工總進(jìn)度計劃、階段性進(jìn)度、月施工進(jìn)度計劃等控制計劃時,應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工計劃,合理配合各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及周轉(zhuǎn)材料,施工工具,合理安排各工序的輪流作息時間,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動性,把工期抓上去。鑒于本工程的工程量大、工期緊,故在施工中應(yīng)樹立起‘樣板'為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾,則應(yīng)把質(zhì)量放在首位,工期必須服從質(zhì)量,沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。無論何時都必須在項目組樹立起安全質(zhì)量放首位的概念,但工期的緊迫,就要求項目組內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作,熟悉施工工藝,了解施工流程,編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書,在保證安全與質(zhì)量的前提下,編制每周、每月直至整個總進(jìn)度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃,并確保其保質(zhì)、保量地完成。技術(shù)制度、技術(shù)策劃執(zhí)行質(zhì)量的保證圖紙會審施工技術(shù)的先進(jìn)性,科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的好壞。發(fā)放圖紙后,業(yè)內(nèi)技術(shù)人員會同施工班組組長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中的疑點、難點、錯誤,在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。關(guān)鍵、特殊工序的策劃根據(jù)設(shè)計圖紙的要求,在施工前,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人明確本工程的‘特殊工序'、‘關(guān)鍵工序',即施工過程中,質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的工序。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織業(yè)內(nèi)技術(shù)人員、施工班組組長、質(zhì)檢人員進(jìn)行深入研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行周密保證,并在實施過程中予以改進(jìn)。質(zhì)檢組針對質(zhì)量通病易發(fā)工序制訂質(zhì)量通病預(yù)防工藝措施。技術(shù)交底在本工程施工過程中將采用二級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人(質(zhì)量經(jīng)理),根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,對本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員,特別是施工組長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級為施工組長向班組進(jìn)行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。施工組長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理地安排施工工序、勞動力、并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃,特別是對一些施工難點、特殊點、應(yīng)落實至班組每一個人,而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。工序質(zhì)量控制施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè),運(yùn)用我公司先進(jìn)的工法和施工技術(shù)、經(jīng)驗,提高工序質(zhì)量。加強(qiáng)工程施工全過程的質(zhì)量管理,嚴(yán)格按《過程控制程序》實行監(jiān)控,尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進(jìn)場檢驗、施工過程檢查、重點難點技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用工具及設(shè)備的能力檢定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制,保證工程質(zhì)量。實行樣板引路制度,推行‘樣板房'制度,明確標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)可操作性,便于檢查監(jiān)督,暴露問題,把問題解決在大面積施工之前,樣板做好后,經(jīng)甲方代表、監(jiān)理驗收合格后方可進(jìn)入大面積施工。在施工實行‘工序操作流程制',各工序要堅持‘自檢、作業(yè)檢、交接檢'制度。在整個施工過程中,做到工前有交底,過程有檢查,工后有驗收的‘一條龍'操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。避免返工,同時也提高自我控制的意識和能力。嚴(yán)格執(zhí)行施工員、質(zhì)檢員監(jiān)督制度。在本工程中重點控制的技術(shù)保證項目:1)施工前原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告;2)各種試驗分析報告;綜合布線各種線纜通路的控制;綜合布線設(shè)備安裝的質(zhì)量控制;智能系統(tǒng)調(diào)試正常運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)控制;網(wǎng)絡(luò)達(dá)到設(shè)計要求的測試控制;機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)施工和投入使用的施工控制;各場館驗收前的運(yùn)行狀態(tài)控制。工程檔案質(zhì)量的保證工程資料是整個工程全面反映,為確保本工程資料的及時性、真實性和完整性,確保整個工程資料的可追溯性。我公司將在本項目設(shè)立一個專職資料管理員,對工程檔案質(zhì)量進(jìn)行保證,為‘樣板'工程取得可靠的憑證,起主要保證職責(zé)如下:保證本工程所采用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集配備的全面性、準(zhǔn)確性;施工圖紙、設(shè)計變更、技術(shù)核定合理;來往函件的收發(fā)、管理;根據(jù)優(yōu)質(zhì)工程要求,負(fù)責(zé)工程保證資料的收集、整理和歸檔;保證檔案資料的真實性和準(zhǔn)確性。材料質(zhì)量的保證所有甲、乙雙方采購的材料設(shè)備,都要滿足設(shè)計和規(guī)范的要求,并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗材料。故在各種材料進(jìn)場時,一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)量保證書;為保證材料質(zhì)量,要求材料管理部門嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對采購的原材料均要建立完善的驗收及送檢制度,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場,更不允許不合格材料用語施工。有監(jiān)理見證抽檢試驗制度,所有材料的檢驗和試驗必須有監(jiān)理見證,嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)。施工班組操作質(zhì)量的保證施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人,故從施工操作人員自身素質(zhì)以及他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時,加強(qiáng)管理,以確保各工序在操作過程中質(zhì)量達(dá)到要求。對每個進(jìn)入本項目施工
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