第7頁共7頁2021年?企業(yè)環(huán)保年?終工作總結(jié)?范文__?_公司“_?_五”期間?通過分解落?實(shí)指標(biāo)，制?定相應(yīng)的管?控措施，加?大節(jié)能減排?投入力度，?從科技創(chuàng)新?、引進(jìn)新技?術(shù)、新工藝?、技改技革?、生產(chǎn)__?_、日常管?理等方面推?進(jìn)節(jié)能減排?工作，節(jié)能?減排工作取?得了較好的?業(yè)績(jī)?！癬?_五”期間?，圓滿地完?成了地__?_府和集團(tuán)?公司下達(dá)的?各項(xiàng)節(jié)能環(huán)?保指標(biāo)；“?__五”前?兩年，節(jié)能?量完成__?_萬噸，完?成任務(wù)指標(biāo)?___萬噸?的___%?，二氧化硫?、cod減?排量完成了?___集團(tuán)?的考核任務(wù)?。一、加?強(qiáng)制度建設(shè)?，加大考核?獎(jiǎng)罰力度，?節(jié)能減排基?礎(chǔ)工作邁上?新臺(tái)階節(jié)?能減排工作?開展以來，?準(zhǔn)能公司認(rèn)?真貫徹落實(shí)?地___府?和___集?團(tuán)有關(guān)節(jié)能?減排精神，?健全了節(jié)能?減排_(tái)__?體系、能源?統(tǒng)計(jì)體系，?完善了工作?機(jī)制，加強(qiáng)?了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?的統(tǒng)計(jì)工作?，建立健全?了規(guī)章制度?，使節(jié)能減?排工作走上?了制度化、?規(guī)范化、系?統(tǒng)化的健康?發(fā)展軌道。?目前，基本?形成了“公?司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?，工作規(guī)范?合理，考核?有據(jù)可依，?有關(guān)部門各?負(fù)其責(zé)，全?體職工積極?參與”的節(jié)?能減排工作?機(jī)制。1?.加強(qiáng)節(jié)能?減排管理體?系及制度建?設(shè)。公司?成立了以總?經(jīng)理為組長(zhǎng)?，分管領(lǐng)導(dǎo)?和其他相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)為副組?長(zhǎng)，機(jī)關(guān)相?關(guān)部門、各?二級(jí)單位分?管領(lǐng)導(dǎo)為成?員的節(jié)能減?排領(lǐng)導(dǎo)小組?，明確了職?責(zé)權(quán)限，并?根據(jù)公司人?事變動(dòng)及時(shí)?調(diào)整了節(jié)能?減排領(lǐng)導(dǎo)小?組成員。設(shè)?立了節(jié)能減?排_(tái)__，?負(fù)責(zé)公司日?常節(jié)能減排?工作。各主?要能耗單位?成立了節(jié)能?減排工作小?組，設(shè)專職?或兼職人員?負(fù)責(zé)，并且?明確了責(zé)任?人（單位班?子成員）及?工作職責(zé)。?公司制定并?完善了《_?__公司節(jié)?能減排管理?辦法》、《?___公司?“五型企業(yè)?”建設(shè)暨績(jī)?效考核及工?資分配辦法?》、《__?_公司全面?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?管理實(shí)施辦?法》、《_?__公司重?點(diǎn)用能單位?節(jié)能減排管?理辦法》、?《___公?司節(jié)能減排?領(lǐng)導(dǎo)小組職?責(zé)》、《_?__公司二?級(jí)單位節(jié)能?減排工作職?責(zé)》、《_?__公司節(jié)?能減排考核?細(xì)則》、《?___公司?節(jié)能減排考?核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?》。各二級(jí)?單位依據(jù)公?司節(jié)能減排?管理制度結(jié)?合本單位生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況?，制定了本?單位節(jié)能減?排管理制度?和實(shí)施細(xì)則?。2.建?立統(tǒng)計(jì)檢測(cè)?體系及加強(qiáng)?節(jié)能減排管?理信息化建?設(shè)。公司?各二級(jí)單位?車間設(shè)立統(tǒng)?計(jì)人員，每?月定時(shí)將本?車間耗能情?況報(bào)送二級(jí)?單位節(jié)能減?排管理部門?，二級(jí)單位?管理部門通?過匯總、審?核后報(bào)送公?司節(jié)能減排?___。為?加強(qiáng)節(jié)能減?排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?的統(tǒng)計(jì)工作?，生產(chǎn)技術(shù)?部、信息處?___人員?編制了“節(jié)?能減排管理?信息系統(tǒng)”?，各用能單?位通過公司?局域網(wǎng)將每?月的數(shù)據(jù)及?時(shí)上傳到節(jié)?能減排工作?___。?3.加強(qiáng)考?核獎(jiǎng)懲體系?建設(shè)。在?節(jié)能減排管?理、考核方?面，為了完?成政府及_?__集團(tuán)給?我公司下達(dá)?的任務(wù)指標(biāo)?，同時(shí)為了?將節(jié)能減排?基礎(chǔ)工作扎?實(shí)、有效地?開展下去，?公司將節(jié)能?減排工作細(xì)?化為定量指?標(biāo)和定性指?標(biāo)分別納入?“五型企業(yè)?”和“全面?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?”考核體系?中，節(jié)能減?排工作取得?了顯著成效?。首先，?為了全面完?成地___?府及___?集團(tuán)公司下?達(dá)給我公司?的各項(xiàng)任務(wù)?指標(biāo)，公司?將節(jié)能減排?工作納入以?量化指標(biāo)為?內(nèi)容的“五?型企業(yè)”生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效?考核體系中?，以定量的?方式給各二?級(jí)單位下達(dá)?節(jié)能減排指?標(biāo)，通過每?半年一次的?考核，評(píng)分?結(jié)果與各二?級(jí)單位績(jī)效?工資總額、?領(lǐng)導(dǎo)班子年?薪掛鉤。各?二級(jí)單位將?公司下達(dá)的?節(jié)能減排指?標(biāo)層層分解?、落實(shí)到車?間、段、隊(duì)?、班組，按?月進(jìn)行檢查?、考核，依?據(jù)考評(píng)結(jié)果?兌現(xiàn)績(jī)效工?資，做到了?人人有指標(biāo)?，人人有考?核，充分調(diào)?動(dòng)了各單位?及全體員工?節(jié)能減排工?作的積極性?，有力地保?證了政府及?集團(tuán)給我公?司下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?順利完成。?其次，為?了全面提升?節(jié)能減排各?項(xiàng)基礎(chǔ)管理?質(zhì)量，把節(jié)?能減排工作?扎實(shí)有效的?開展下去，?公司將節(jié)能?減排工作納?入“全面質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化”?考核體系進(jìn)?行定性考核?，針對(duì)節(jié)能?減排體系建?設(shè)、節(jié)能目?標(biāo)分解落實(shí)?、計(jì)量、統(tǒng)?計(jì)管理、能?源使用管理?、能源消耗?狀況分析、?節(jié)能減排項(xiàng)?目完成率、?宣傳及培訓(xùn)?等各個(gè)方面?的基礎(chǔ)工作?進(jìn)行定期和?不定期的跟?蹤檢查、考?核、評(píng)價(jià)，?充分調(diào)動(dòng)各?二級(jí)單位工?作的積極性?。公司配套?了___萬?元“全面質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化”?獎(jiǎng)勵(lì)資金，?對(duì)于成績(jī)突?出的單位和?個(gè)人進(jìn)行表?彰、獎(jiǎng)勵(lì)。?目前公司已?初步形成公?司考核二級(jí)?單位，二級(jí)?單位考核車?間、段、隊(duì)?，車間、段?、隊(duì)考核班?組長(zhǎng)或單臺(tái)?能耗設(shè)備（?個(gè)人）的節(jié)?能減排考核?管理體系。?4、開展?形式多樣節(jié)?能減排宣傳?、培訓(xùn)活動(dòng)?，營(yíng)造全員?節(jié)能減排的?良好氛圍。?節(jié)能減排?作為專項(xiàng)工?作開展以來?，公司利用?網(wǎng)站、報(bào)紙?、內(nèi)部刊物?等媒體加強(qiáng)?節(jié)能減排宣?傳，各二級(jí)?單位舉辦了?形式多樣的?節(jié)能減排宣?傳活動(dòng)，如?在內(nèi)部刊物?上開辟節(jié)能?減排宣傳專?欄，開展節(jié)?能減排有獎(jiǎng)?答卷，在職?工文化櫥窗?中增加節(jié)能?減排宣傳內(nèi)?容，開展每?人每星期節(jié)?約一度電倡?議活動(dòng)，以?班組為單位?學(xué)習(xí)國(guó)家節(jié)?能減排相關(guān)?政策、方針?等等，通過?各種宣傳、?知識(shí)競(jìng)賽等?活動(dòng)，營(yíng)造?了全員節(jié)能?的濃厚氛圍?，為我公司?企業(yè)文化建?設(shè)增添了新?的亮點(diǎn)。通?過上述各項(xiàng)?措施的實(shí)施?，公司全面?完成了政府?及___集?團(tuán)公司下達(dá)?的各項(xiàng)任務(wù)?指標(biāo)，節(jié)能?減排工作邁?上了新的臺(tái)?階，受到_?__經(jīng)信委?及___集?團(tuán)公司有關(guān)?部門的肯定?和表揚(yáng)。公?司被煤炭工?業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為?“節(jié)能減排?先進(jìn)企業(yè)”?。二、各?行業(yè)引進(jìn)新?工藝、采用?新技術(shù)、加?大技改技革?力度、加強(qiáng)?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管?理，節(jié)能減?排指標(biāo)持續(xù)?降低，初步?形成綠色、?清潔、環(huán)保?的現(xiàn)代化礦?區(qū)近年來?，隨著公司?高速發(fā)展，?公司在引進(jìn)?新工藝、新?技術(shù)、技改?技革等方面?投入不斷加?強(qiáng)，先進(jìn)生?產(chǎn)工藝及設(shè)?備在主要行?業(yè)陸續(xù)應(yīng)用?，不僅提高?了節(jié)能減排?效果，而且?提升了企業(yè)?可持續(xù)發(fā)展?能力。實(shí)現(xiàn)?了企業(yè)發(fā)展?促節(jié)能減排?，以節(jié)能減?排促企業(yè)發(fā)?展的良性循?環(huán)。（一?）煤炭開采?、加工方面?，通過積極?采取各種節(jié)?能減排措施?，提高了煤?炭資源回收?率、煤炭加?工效率和礦?區(qū)水資源利?用率，在降?低噸煤能耗?方面成效顯?著（二）?在露天開采?方面，我公?司投資__?_多億元引?進(jìn)拋擲__?_-拉斗鏟?開采工藝及?設(shè)備，拋擲?___-拉?斗鏟無運(yùn)輸?倒堆剝離工?藝是目前世?界上最先進(jìn)?的露天開采?工藝?！皰?擲___工?藝”將剝離?物直接拋擲?到預(yù)定排棄?位置，有效?拋擲率已達(dá)?___%左?右，節(jié)約了?運(yùn)輸能耗；?＂拉斗鏟無?運(yùn)輸?shù)苟压?藝＂將挖、?運(yùn)、卸三個(gè)?工序一次完?成，極大提?高了生產(chǎn)效?率，實(shí)現(xiàn)了?耗電替代耗?油，降低了?能耗。整個(gè)?工藝每年可?節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤?約___余?噸標(biāo)準(zhǔn)煤。?近年來，?通過每年實(shí)?施的技改技?革、節(jié)能減?排專項(xiàng)投資?等措施，淘?汰了高耗能?電機(jī)、變壓?器、鍋爐等?設(shè)備，煤炭?采掘、洗選?單耗逐年降?低。在兩礦?擴(kuò)能改造過?程中，注重?采購(gòu)大型化?、高效能礦?用設(shè)備，采?礦單耗有效?降低。企?業(yè)環(huán)保年終?工作總結(jié)范?文【二】?___有限?公司是全密?閉免維護(hù)鉛?酸蓄電池生?產(chǎn)企業(yè)，_?__年產(chǎn)值?___萬元?。在企業(yè)發(fā)?展短短的幾?年中，環(huán)境?保護(hù)工作占?據(jù)著重要的?篇章。經(jīng)過?全公司上下?的不斷的努?力、改進(jìn)提?高，公司在?節(jié)能降耗、?達(dá)標(biāo)排放等?方面取得了?很大的發(fā)展?和進(jìn)步，各?項(xiàng)指標(biāo)均能?達(dá)到國(guó)家和?省級(jí)的環(huán)保?標(biāo)準(zhǔn)，并于?___年_?__月份通?過了ISO?14000?/ISO1?8000/?ISO90?01三個(gè)管?理體系的認(rèn)?證。__?_年以來，?公司環(huán)境保?護(hù)工作在市?委、市政府?、市環(huán)委會(huì)?、市環(huán)保局?、區(qū)環(huán)保局?的領(lǐng)導(dǎo)下，?取得了一定?的成績(jī)，實(shí)?實(shí)在在地做?了大量、細(xì)?致的工作，?公司綜合環(huán)?境得到了進(jìn)?一步的改善?，沒有發(fā)生?一起環(huán)境污?染事件?，F(xiàn)?就一些具體?工作總結(jié)如?下：（一?）完善環(huán)境?保護(hù)管理網(wǎng)?絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)?任制建設(shè)。?去年，遵?照環(huán)保部門?下達(dá)的環(huán)境?保護(hù)工作目?標(biāo)任務(wù)，結(jié)?合公司實(shí)際?，以文件的?形式下達(dá)了?公司所屬各?部門年度環(huán)?境保護(hù)工作?目標(biāo)任務(wù)。?根據(jù)要求，?在進(jìn)一步明?確環(huán)境保護(hù)?工作由所屬?各部門、總?經(jīng)理負(fù)責(zé)制?的基礎(chǔ)上，?又充實(shí)了各?級(jí)兼職環(huán)保?員，具體負(fù)?責(zé)各轄區(qū)內(nèi)?的環(huán)保各項(xiàng)?工作。（?二）加強(qiáng)宣?傳、培訓(xùn)工?作，強(qiáng)化環(huán)?境保護(hù)的意?識(shí)。__?_人員參加?了有關(guān)部門?___的環(huán)?保專題會(huì)議?；并在公司?內(nèi)部做了大?力宣傳。在?全公司營(yíng)造?了保護(hù)環(huán)境?、全民參與?的濃烈氛圍?，讓環(huán)保走?進(jìn)了我們的?生活、生產(chǎn)?，讓大家更?深入全面地?了解環(huán)保部?門的職責(zé)、?環(huán)境質(zhì)量的?狀況、環(huán)境?保護(hù)工作的?任重道遠(yuǎn)。?同時(shí)我們以?“4?22?”地球日、?“6?5”?世界環(huán)境日?、科普宣傳?周為契機(jī)，?廣泛開展了?環(huán)保宣傳工?作，懸掛橫?幅，制作了?環(huán)保宣傳站?牌，張貼環(huán)?保宣傳標(biāo)語?等。公司花?費(fèi)了___?多萬元對(duì)廠?區(qū)內(nèi)___?%以上空?qǐng)?地都進(jìn)行了?綠化，并每?年花___?萬元請(qǐng)綠化?公司專人養(yǎng)?護(hù)。我們以?讓員工走進(jìn)?公司大門給?人以花園式?工廠的感覺?為目標(biāo)，今?后還要在廠?區(qū)內(nèi)進(jìn)一步?規(guī)劃綠化。?（三）堅(jiān)?持環(huán)保工作?，做好外請(qǐng)?監(jiān)督內(nèi)抓管?理。去年?___月，?在通過了I?SO140?00環(huán)境管?理體系后，?我公司再次?邀請(qǐng)了“_?__環(huán)境資?源管理咨詢?有限公司”?___人員?對(duì)我公司現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境?影響考察。?檢查小組在?重點(diǎn)檢查了?去年考察時(shí)?提出的問題?的改進(jìn)情況?后，進(jìn)行了?下一輪的環(huán)?境、健康與?安全評(píng)估，?提出了許多?更深層次的?問題。此活?動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)?化了現(xiàn)場(chǎng)檢?查力度，增?強(qiáng)了企業(yè)員?工的環(huán)境意?識(shí)，優(yōu)化了?我們的生活?工作環(huán)境，?引入了更先?進(jìn)的管理概?念。去年年?底，公司響?應(yīng)環(huán)保局的?要求，在污?水總排口處?加裝了一套?污水在線監(jiān)?控系統(tǒng)，使?任何人都可?以隨時(shí)隨地?在英特網(wǎng)上?查看我公司?污水治理和?排放情況的?數(shù)據(jù)和畫面?，增強(qiáng)了治?污工作的透?明度和監(jiān)管?力度。公司?的環(huán)境管理?方針是節(jié)能?降耗、達(dá)標(biāo)?排放、持續(xù)?改進(jìn)、污染?預(yù)防，并圍?繞這一方針?，在每年初?制定了關(guān)于?水、氣、聲?、渣的治理?排放要求以?及具體目標(biāo)?；同時(shí)與每?位員工的工?作責(zé)任掛鉤?，層層分解?落實(shí)，不流?于形式。?（四）積極?開展污染物?的治理和利?用工作為?全面降低我?公司污染物?的數(shù)量及公?司的成本。?根據(jù)公司環(huán)?保部門部署?，對(duì)鉛廢料?進(jìn)行熔煉回?收利用，對(duì)?鉛泥、鉛渣?等廢物在危?險(xiǎn)廢料庫中?分類存放（?定期賣給有?資質(zhì)的處理?公司處理）?。處理后的?污水回用，?使___年?循環(huán)水使用?率繼續(xù)保持?在___%?以上。有效?物質(zhì)保留利?用，無害氣?體達(dá)標(biāo)排放?，固體物料?反復(fù)使用或?者作為其他?行業(yè)原材料?，不僅治理?還進(jìn)行了綜?合利用，變?廢為寶，為?企業(yè)創(chuàng)造了?效益，減少?了損失。?（五）總結(jié)?隨著企業(yè)?的發(fā)展和社?會(huì)的進(jìn)步，?加強(qiáng)環(huán)境保?護(hù)已經(jīng)是