2022更新國(guó)家開放大學(xué)電大【小企業(yè)管理】機(jī)考終結(jié)性2套真題題庫及答案14_第1頁
2022更新國(guó)家開放大學(xué)電大【小企業(yè)管理】機(jī)考終結(jié)性2套真題題庫及答案14_第2頁
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/10A產(chǎn)品創(chuàng)新B工藝創(chuàng)新C廣告創(chuàng)新D技術(shù)創(chuàng)新E服務(wù)創(chuàng)新常見的創(chuàng)業(yè)方案格式包括如下內(nèi)容:〔〕。A封面B扉頁C目錄D內(nèi)容E附錄企業(yè)價(jià)值評(píng)估的常用方法有〔〕。A重置本錢法B市場(chǎng)法C收益法D實(shí)物期權(quán)法E政府評(píng)估法行業(yè)中,潛在競(jìng)爭(zhēng)者的要挾程度取決于進(jìn)入壁壘,主要包括:〔〕等。A難以獲得必要的原材料B較難開辟分銷渠道C不適宜的組織形式D對(duì)專有技術(shù)的控制E行業(yè)開展前景黯淡三、判斷正誤題〔共10題,共20分〕產(chǎn)品商標(biāo)型特許經(jīng)營(yíng)被稱為第二代特許經(jīng)營(yíng),目前人們通常所說的特許經(jīng)營(yíng)就是這種類型。它不僅要求加盟店經(jīng)營(yíng)總店的產(chǎn)品和服務(wù),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)方針等都要按照特許人規(guī)定的形式進(jìn)展?!病砊VFX家族企業(yè)的家長(zhǎng)式管理方法,在創(chuàng)業(yè)初期,生產(chǎn)品種單一、生產(chǎn)關(guān)系比較簡(jiǎn)單的情況下,是行之有效的。〔〕TV小企業(yè)融資的合理性原那么是指企業(yè)各項(xiàng)長(zhǎng)期資金的構(gòu)成和比例關(guān)系,就是通常人們所說的長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本的合理比例?!病砊VFX目前,我國(guó)中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)包括從業(yè)人數(shù)、產(chǎn)業(yè)性質(zhì)、資產(chǎn)總額等指標(biāo)?!病砊VFX一旦發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī),就應(yīng)該快速采取行動(dòng)來把握時(shí)機(jī),進(jìn)展創(chuàng)業(yè)?!病砊VFX核心能力是指居于核心地位并能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的要素作用力,也就是企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物的簡(jiǎn)單加總?!病砊VFX小企業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)僅僅是為了提高員工的知識(shí)水平和操作技能。〔〕TVFX對(duì)分銷渠道方案的評(píng)估,通??梢詮捻槕?yīng)性、經(jīng)濟(jì)性和可控制性三方面進(jìn)展調(diào)查。〔〕TVFX當(dāng)小企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)有形產(chǎn)品的差距化的時(shí)候,可以推出服務(wù)差距化的戰(zhàn)略?!病砊VFX創(chuàng)業(yè)方案的附錄,是十分重要和具有實(shí)質(zhì)意義的一頁,這一頁應(yīng)向意向投資人出具關(guān)于本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的保密須知或守密協(xié)議,其目的在于保證創(chuàng)業(yè)方案中的內(nèi)容不致外傳和泄露?!病砊VFX主觀題四、簡(jiǎn)述題〔共1題,共20分〕將奶粉分為嬰兒成長(zhǎng)奶粉、中老年人高鈣奶粉等,這種產(chǎn)品定位方法是依據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)確定的?通常有哪些產(chǎn)品定位方法?〔試題分值:20分〕答:根據(jù)使用者進(jìn)展產(chǎn)品定位。產(chǎn)品定位方法:根據(jù)產(chǎn)品的屬性和效用定位;根據(jù)產(chǎn)品的用途定位;根據(jù)產(chǎn)品的加工水平和質(zhì)量定位;根據(jù)使用者定位;根據(jù)產(chǎn)品獨(dú)特性定位。五、案例分析題〔共1題,共20分〕丹佛運(yùn)動(dòng)品商店丹佛運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品商店位于伊利諾伊州北部的一個(gè)小城鎮(zhèn),1935年開業(yè),現(xiàn)在由杜安?丹佛經(jīng)營(yíng),他是家族的第四代成員,在這個(gè)小鎮(zhèn)上為獲得一個(gè)合理的盈利而努力工作。目前,沃爾瑪公司宣布,考慮在小鎮(zhèn)的南部開一家商店。丹佛聽到這個(gè)消息,感到極不公平。他的企業(yè)為小鎮(zhèn)誠誠懇懇地服務(wù)了60年,為什么現(xiàn)在要被那些從小鎮(zhèn)獲取大量利潤(rùn),而極少返還的大公司所替代?他因而認(rèn)為,法律必須阻止大公司的這種掠奪。同時(shí),丹佛也在想著他的小店能否在同沃爾瑪?shù)母?jìng)爭(zhēng)中獲勝。問題:1.丹佛不公平待遇的感覺是正確的嗎?〔6分〕他的企業(yè)有權(quán)要求某種保護(hù)措施抑制這種競(jìng)爭(zhēng)?〔6分〕2.如果必要的話,丹佛應(yīng)該如何方案與沃爾瑪競(jìng)爭(zhēng)?〔8分〕〔試題分值:20分〕答:1.丹佛感到不公平的感受是沒有道理的。在自由的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中運(yùn)作,合理標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)是受鼓勵(lì)的,法律只限制不道德的競(jìng)爭(zhēng)形式。2.大的零售商在一些領(lǐng)域是相當(dāng)成功的,然而在體育用品方而小企業(yè)仍然具有較大的競(jìng)爭(zhēng)力。沃爾瑪?shù)膬?yōu)勢(shì)在于價(jià)格低廉,丹佛必須重視小企業(yè)所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),即:個(gè)人的服務(wù),豐富的產(chǎn)品線,這些比折扣價(jià)更具

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