2020年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理試題及答案一、單選題1（2010年）某科技類上市公司董事會由下述人員構(gòu)成：董事長張躍、總經(jīng)理林君、技術(shù)總監(jiān)王能、財(cái)務(wù)總監(jiān)區(qū)翔、獨(dú)立董事劉克（某會計(jì)師事務(wù)所合伙人 ）、獨(dú)立董事翟飛 （某律師事務(wù)所合伙人 ）、獨(dú)立董事肖鋒（另-家上市公司董事長 ）。最符合公司治理結(jié)構(gòu)要求的上市公司審計(jì)委員會的構(gòu)成是（）。劉克、翟飛、肖峰林君、區(qū)翔、劉克張躍、劉克、肖峰D.張躍、林君、區(qū)翔參考答案 :A答案解析 :審計(jì)委員會是董事會下設(shè)的委員會，全部由獨(dú)立、非行政董事組成，他們至少擁有相關(guān)的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。2（2009年）蘇州某民營企業(yè)擁有多家休閑服銷售連鎖店。為防止員工在銷售過程中未經(jīng)允許給予顧客超出 5%的價(jià)格折扣，該企業(yè)在電子付款系統(tǒng)中設(shè)置輸人控制，檢查售貨員輸人的價(jià)格折扣.確認(rèn)在折扣允許限度內(nèi)才可以進(jìn)行交易，并打印發(fā)票。這種控制的類別是（）。A.過程控制B.-般控制C.邏輯訪問控制D.應(yīng)用控制TOC\o"1-5"\h\z參考答案 :D答案解析 :輸入控制屬于應(yīng)用控制。3(2009年)新推出的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品在上市初期的定價(jià)相對較高，這種定價(jià)策略是 ()。滲透定價(jià)法撇脂定價(jià)法增脂定價(jià)法D.成本領(lǐng)先定價(jià)法參考答案 :B答案解析 :撇脂定價(jià)法是指在新產(chǎn)品上市之初確定較高的價(jià)格，并隨著生產(chǎn)能力的提高逐漸降低價(jià)格。4(2012年)甲公司在內(nèi)部控制自評中發(fā)現(xiàn)，多項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和控制手段存在缺陷或風(fēng)險(xiǎn)隱患。有些屬于設(shè)計(jì)缺陷，有些屬于運(yùn)行缺陷。下面所列情況中，屬于運(yùn)行缺陷的是()。規(guī)定更換庫房保管員時(shí)要盤點(diǎn)核實(shí)庫存，但沒有規(guī)定要交接雙方-同進(jìn)行規(guī)定使用清澈的酒精溶液清洗容器，但未提供酒精溶液清澈的判斷標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要對大宗物料供應(yīng)商實(shí)地考察，但對必須考察生產(chǎn)現(xiàn)場則缺少核實(shí)辦法D.規(guī)定審核研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性，但研發(fā)人員并不提供技術(shù)先進(jìn)性的證據(jù)及證明參考答案:D答案解析 答案解析 :答案解析:運(yùn)行缺陷指的是設(shè)計(jì)合理及有效的內(nèi)部控制，但在運(yùn)作上沒有被正確地執(zhí)行。設(shè)計(jì)缺陷是指企業(yè)缺少為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的必需控制，或現(xiàn)存的控制并不合理及未能滿足控制目標(biāo)。選項(xiàng) A、選項(xiàng)B和選項(xiàng)c屬于設(shè)計(jì)缺陷，選項(xiàng) D屬于運(yùn)行缺陷。5(2009年)某國際快餐連鎖公司宣布在中東開設(shè)連鎖店，但并不出售豬肉漢堡，只出售牛肉漢堡、雞肉漢堡和魚肉漢堡。這說明該國際快餐連鎖公司在戰(zhàn)略分析中考慮了()。政治和法律因素經(jīng)濟(jì)因素社會和文化因素D.技術(shù)因素參考答案 :C答案解析 :該行為考慮的是文化傳統(tǒng)，屬于社會和文化因素。6(2011年)甲公司是-家家用電器生產(chǎn)企業(yè)，其生產(chǎn)的藍(lán)光播放機(jī)首次投放市場。為了擴(kuò)大藍(lán)光播放機(jī)的銷量，甲公司對其首次上市定價(jià)采用了低于其他企業(yè)價(jià)格的策略。甲公司對藍(lán)光播放機(jī)首次上市采用的產(chǎn)品上市定價(jià)法是 ()。滲透定價(jià)法轉(zhuǎn)移定價(jià)法細(xì)分定價(jià)法D.撇脂定價(jià)法參考答案 :A滲透定價(jià)法是指在新產(chǎn)品投放市場時(shí)確定 -個(gè)非常低的價(jià)格，以便搶占銷售渠道和消費(fèi)者群體，從而使競爭者較難進(jìn)入市場。選項(xiàng)A是正確答案。7(2011年)下列企業(yè)采用的成長型戰(zhàn)略中，屬于多元化成長戰(zhàn)略的是()。甲碳酸飲料生產(chǎn)企業(yè)通過按季更換飲料包裝、在各傳統(tǒng)節(jié)日期間附贈小包裝飲料等方式增加市場份額乙汽車制造企業(yè)開始將其原在國內(nèi)生產(chǎn)銷售的小型客車出口到南美地區(qū)丙洗衣粉生產(chǎn)企業(yè)通過自行研發(fā)，開始生產(chǎn)銷售具有不同功效的洗發(fā)水丁酸奶生產(chǎn)企業(yè)新開發(fā)出-種凝固型酸奶，并將其推向市場TOC\o"1-5"\h\z參考答案 :C答案解析 :A屬于市場滲透戰(zhàn)略 ;B屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略 ;C屬于相關(guān)多元化戰(zhàn)略;D屬于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。8(2011年)下列各項(xiàng)關(guān)于信息技術(shù)和信息系統(tǒng)的相關(guān)表述中，屬于-般控制的是 ()。某金融公司在全國設(shè)立多個(gè)云計(jì)算中心某信貸公司業(yè)務(wù)部的系統(tǒng)每天自動編制交易清單某大型企業(yè)所有員工都擁有唯-的系統(tǒng)識別號，并且與其使用的電腦綁定D.某航空公司規(guī)定所有航空里程/積分轉(zhuǎn)讓的受讓人自添加受讓人之日起60日后在系統(tǒng)中自動更新為有效受讓人參考答案 :C選項(xiàng)C屬于-般控制中的邏輯訪問控制，對未經(jīng)授權(quán)的訪問提供了安全防范。選項(xiàng)A屬于應(yīng)用控制中的過程控制；選項(xiàng)B和選項(xiàng)D屬于應(yīng)用控制中的輸出控制。9(2010年)某集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu).為強(qiáng)化對戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的控制，該集團(tuán)實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理。集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理部按月從風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息系統(tǒng)取得各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位新增逾期應(yīng)收賬款情況表和超齡庫存表，提交集團(tuán)月度經(jīng)營調(diào)度會議研究，以便做出進(jìn)-步處置。該風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息系統(tǒng)是 ()。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)管理信息系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)D.專家系統(tǒng)參考答案 :B答案解析 :管理信息系統(tǒng)將主要來自內(nèi)部的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成綜合性的