綠城·西溪誠(chéng)園精裝修營(yíng)造交交付總結(jié)匯報(bào)部門：西西溪誠(chéng)園精裝裝修管理部一、項(xiàng)目概況況二、精裝修產(chǎn)產(chǎn)品定位三、品質(zhì)把控控四、進(jìn)度把控控五、交付管理理目錄目錄項(xiàng)目概況項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹紹1、項(xiàng)目定位：綠城·杭州西溪誠(chéng)園園項(xiàng)目東傍紫紫金港路，南南臨文一西路路（距國(guó)家濕濕地公園—西溪濕地約0.8公里），西至至蔣村東路，，北靠雙龍路路，隔余杭塘塘河與浙大紫紫金港校區(qū)相相望，總用地地面積659.55公頃。此地塊項(xiàng)目集集商業(yè)、商務(wù)務(wù)辦公、科技技研發(fā)、休閑閑娛樂、旅游游服務(wù)、居住住等多功能于于一體的杭州州西部復(fù)合型型公共中心與與生態(tài)住區(qū)。。西溪天堂、、悅?cè)萸f超五五星級(jí)酒店、、西溪新天地地、花蔣路商商業(yè)街、河渚渚街高檔商業(yè)業(yè)配套、浙大大國(guó)際醫(yī)療中中心(規(guī)模足有四個(gè)個(gè)浙一醫(yī)院)等醫(yī)療療配套套，為為蔣村村新區(qū)區(qū)的高高端定定位打打了堅(jiān)堅(jiān)實(shí)的的基礎(chǔ)礎(chǔ)。項(xiàng)目簡(jiǎn)簡(jiǎn)介西溪誠(chéng)誠(chéng)園杭州站站蕭山機(jī)機(jī)場(chǎng)杭州南南站西湖西溪濕濕地浙江大大學(xué)紫金港港校區(qū)區(qū)錢塘江6項(xiàng)目地地理位位置西溪誠(chéng)誠(chéng)園西溪實(shí)實(shí)驗(yàn)學(xué)學(xué)校西溪天天地西溪印印象城城綠城育育華學(xué)學(xué)校西城廣廣場(chǎng)綠城醫(yī)醫(yī)院西溪天天堂浙大紫紫金港港杭十五五中求是小小學(xué)文新小小學(xué)印象城城致誠(chéng)苑苑7項(xiàng)目周周邊配配套2、項(xiàng)目介介紹：：綠城·西溪誠(chéng)誠(chéng)園，，由五五大組組團(tuán)組組成，，浙江江報(bào)業(yè)業(yè)綠城城的一一期知知敬苑苑、四四期正正信苑苑；杭杭州浙浙能綠綠城的的二期期明禮禮苑；；杭州州鐵投投綠城城的三三守純純?cè)芳凹昂：胶骄G城城的五五期致致誠(chéng)苑苑。另另有兩兩個(gè)甲甲級(jí)幼幼兒園園和體體育公公園。。本期交交付的的為西西溪誠(chéng)誠(chéng)園一一期知知敬苑苑（B-10地塊）），總總規(guī)劃劃用地地面積積44664平方米，總總建筑面積積142174平方米，精裝修施工工面積約為為100844平米，項(xiàng)目目產(chǎn)品為11-13層，類型為為多層、小小高層、高高層共9幢的單體建建筑，總戶戶數(shù)為503戶。項(xiàng)目簡(jiǎn)介五大組團(tuán)項(xiàng)目簡(jiǎn)介2、主要經(jīng)濟(jì)技技術(shù)指標(biāo)：：項(xiàng)目數(shù)量單位比例備注占地面積44664平方米建筑面積142174平方米容積率2.2綠地率30%建筑密度22.3%精裝修面積100844平方米開工、交付時(shí)間2012.8-2013.12項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介介紹西溪誠(chéng)園項(xiàng)項(xiàng)目精裝修修樣板房工工程參建單單位及材料料等情況介介紹；設(shè)計(jì)單位位：（B、By戶型樣板板房）浙浙江綠城城裝飾管管理工程程有限公公司；（F3、G、Gy戶型樣板板房）邱邱德光設(shè)設(shè)計(jì)事務(wù)務(wù)所；（J、K、E、L戶型、銷銷售中心心）廣州州市景龍龍裝飾設(shè)設(shè)計(jì)有限限公司精裝修施施工單位位:（K、L戶型樣板板房)浙江亞廈廈裝飾股股份有限限公司；(F3、J戶型樣板板房)杭州正大大裝飾有有限公司司;(銷售中心心)上?？禈I(yè)業(yè)建筑裝裝飾工程程有限公公司；（B、G戶型樣板板房）寧寧波市中中環(huán)建筑筑裝飾有有限公司司；（E、Gy戶型樣板板房）五五洋建設(shè)設(shè)集團(tuán)股股份有限限公司；；（By戶型樣板板房）浙浙江銀馬馬建筑裝裝飾工程程有限公公司銷售中心心大堂西西面VIP室F3戶型樣板板房客餐餐廳實(shí)景景照片F(xiàn)3戶型樣板板房主衛(wèi)衛(wèi)實(shí)景照照片GY戶型樣板板房一層層客餐廳廳實(shí)景照照片GY戶型樣板板房地下下室吧臺(tái)臺(tái)區(qū)實(shí)景景照片方志松Ⅱ標(biāo)段管理理員浙江亞廈廈杭州卓雅雅林曦Ⅲ標(biāo)段管理理員羅運(yùn)送Ⅰ標(biāo)段管理理員鄭耀敏精裝修交交付管理理負(fù)責(zé)人人汪靚Ⅴ標(biāo)段管理理員上?？禈I(yè)業(yè)綠城裝飾飾青島海爾爾標(biāo)段管理理工作組組織構(gòu)架架劉曉云精裝修負(fù)責(zé)人人黃立波精裝修技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人黃元廣精裝修設(shè)設(shè)計(jì)管理理負(fù)責(zé)人人張?、駱?biāo)段管理理員徐燕精裝修設(shè)設(shè)計(jì)管理理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)介紹西溪誠(chéng)園（B-10地塊）知敬苑項(xiàng)目精裝修15家對(duì)應(yīng)標(biāo)段施工單位簡(jiǎn)介標(biāo)段裝飾單位木飾面單位石材單位Ⅰ標(biāo)青島海爾杭州正大上海廣典Ⅱ標(biāo)浙江亞廈亞廈產(chǎn)業(yè)園上海高時(shí)Ⅲ標(biāo)杭州卓雅上海迪生水頭康利Ⅳ標(biāo)上海康業(yè)圖森木業(yè)上海吉信Ⅴ標(biāo)杭州綠城浙江龍達(dá)福建東升6#樓5#樓1#樓7#樓8#樓4#樓3#樓會(huì)所2a#樓上?？禈I(yè)綠城裝飾綠城裝飾9#樓2b#樓杭州卓雅杭州卓雅上海康業(yè)青島海爾青島海爾浙江亞廈浙江亞廈知敬苑（B-10地塊）概況精精裝修施工參參建單位及樓樓棟分布一覽覽圖項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹紹序號(hào)姓名性別崗位主要工作職責(zé)備注1劉曉云男經(jīng)理部門管理2黃元廣男設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)管理3徐燕女設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)管理4吳海霞女設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)管理5黃立波男工程管理技術(shù)管理6方志松男工程管理施工管理7鄭耀敏男工程管理施工管理8汪靚男工程管理施工管理9林曦男工程管理施工管理10張健男工程管理施工管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹紹序號(hào)姓名性別崗位主要工作職責(zé)備注11羅運(yùn)送男工程管理施工管理12項(xiàng)偉男工程管理施工管理13張春波男工程管理施工管理14謝國(guó)棟男工程管理施工管理15沈建男工程管理施工管理16韓志田男工程管理施工管理17單平平男工程施工管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹紹目錄精裝修產(chǎn)品定定位精裝修設(shè)計(jì)定定位室內(nèi)戶型設(shè)計(jì)計(jì)室內(nèi)材料的介介紹致誠(chéng)苑正信苑守純?cè)分丛访鞫Y苑22西溪誠(chéng)園總平平面西溪誠(chéng)園總平平圖知敬苑（B-10地塊）總平圖圖知敬苑知敬苑總平圖圖西溪誠(chéng)園是綠綠城第二代高高層公寓的典典范作品，總總建筑面積80萬平方米。西西溪誠(chéng)園·致誠(chéng)苑是西溪溪誠(chéng)園的第五五期，總建筑筑面積約16萬平方米。總總體規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)團(tuán)隊(duì)與西溪誠(chéng)園前四期一樣選擇了浙江綠城建建筑設(shè)計(jì)公司司。24精裝修設(shè)計(jì)定定位1.精裝修設(shè)計(jì)定定位西溪誠(chéng)園是綠綠城第二代高高層公寓的典典范作品，總總建筑面積80萬平方米。西西溪誠(chéng)園·知敬苑是西溪溪誠(chéng)園的開工工之作為第一一期全精裝修修工程，總精精裝修面積為為100844平米；項(xiàng)目產(chǎn)產(chǎn)品為11-13層，類型為多多層、小高層層、高層共有有9幢高層住宅，，總戶數(shù)為503戶。除1#樓為11層外其他均為為13層。2a#、2b#樓分別為兩個(gè)個(gè)獨(dú)立的塔樓樓與會(huì)所大堂堂連接，2#樓會(huì)所大堂為為整個(gè)主園區(qū)區(qū)的入口，與與后面的7#樓大堂前后呼呼應(yīng)，為整個(gè)個(gè)園區(qū)的設(shè)施施配套場(chǎng)所。。25本項(xiàng)目室內(nèi)設(shè)設(shè)計(jì)首先請(qǐng)香香港設(shè)計(jì)大師師梁志天先生生進(jìn)行方案設(shè)設(shè)計(jì)，經(jīng)公司司評(píng)審，其設(shè)設(shè)計(jì)風(fēng)格與項(xiàng)項(xiàng)目建筑風(fēng)格格不匹配；然然后，又請(qǐng)香香港設(shè)計(jì)大師師陳文棟先生生及臺(tái)灣設(shè)計(jì)計(jì)大師邱德光光先生各作了了兩種風(fēng)格的的設(shè)計(jì)方案，，經(jīng)公司再次次評(píng)審，做了了九套樣板房房；樣板房對(duì)對(duì)外開放后，，80%的客戶認(rèn)可陳陳文棟先生設(shè)設(shè)計(jì)的新古典典風(fēng)格的室內(nèi)內(nèi)方案。最終終由浙江綠城城裝飾工程管管理有限公司司，以新古典典風(fēng)格為基調(diào)調(diào)，對(duì)總計(jì)30個(gè)戶型（其中中，標(biāo)準(zhǔn)層戶戶型16個(gè)，非標(biāo)戶型型14個(gè)）進(jìn)行了室室內(nèi)設(shè)計(jì)。精裝修設(shè)計(jì)定定位26綠城·西溪誠(chéng)園知敬敬苑基于舒適適型高端住宅宅的定位，戶戶型面積涵蓋蓋約130平方米至270平方米，多品品種、多類型型，強(qiáng)調(diào)每戶戶景觀、朝向向、日照、人人流動(dòng)線等要要素的均好性性。同時(shí)，所所有戶型都力力求空間動(dòng)靜靜分區(qū)、功能能完善，并達(dá)達(dá)到明廚、明明廳，兼顧經(jīng)經(jīng)濟(jì)性、安全全性、舒適性性。收納系統(tǒng)統(tǒng)、廚房櫥柜柜等產(chǎn)品由專專業(yè)設(shè)計(jì)公司司進(jìn)行專業(yè)化化的設(shè)計(jì)，陳陳產(chǎn)品功能更更完善、更人人性化?？臻g間所有戶型均均經(jīng)過集團(tuán)專專家多次評(píng)審審及現(xiàn)場(chǎng)深化化，保證了空空間的合理性性、舒適性和和人性化。2.室內(nèi)戶型型設(shè)計(jì)室內(nèi)戶型型設(shè)計(jì)戶型的優(yōu)優(yōu)化平面面與實(shí)景景圖K戶型主臥臥實(shí)景圖室內(nèi)戶型型設(shè)計(jì)K戶型主臥臥效果圖K戶型墻紙紙室內(nèi)材料料的介紹紹K戶型石材材確認(rèn)室內(nèi)材料料的介紹紹K戶型主臥臥實(shí)景圖K\L主衛(wèi)浴缸缸龍頭(OK)品名：浴浴缸花灑灑品牌：漢漢斯格雅雅顏色：鉻鉻型號(hào)：39445000+13444180四孔浴缸缸龍頭底底座本體件Secuflex花灑軟管管安裝固定定盒手持花灑灑管最大大拉出長(zhǎng)長(zhǎng)度１．．１０ｍｍ雅生奇特特里奧四孔十字字把手浴浴缸龍頭頭十字花把手手浴缸出水嘴嘴手持花灑適于浴缸本本體安裝與零件號(hào)為為１３４４４４１８００的暗裝件件配合使用用室內(nèi)材料的的介紹主衛(wèi)淋浴花花灑安裝圖圖品名：恒溫溫淋浴花灑灑品牌：漢斯斯格雅顏色：鉻型號(hào)：28411000+01800180+34725000+01800180+34920000+15930180+27451000+28514000+28276000+28331000萬閥芯能01800180熱冷萬閥芯能01800180四通芯能15930180花灑接口27451000約2150約200約900約200室內(nèi)材料的介介紹廚房中廚典型配置表序號(hào)名稱品牌產(chǎn)地型號(hào)1櫥柜柏麗NOBLESSA

GB660櫥柜五金/櫥柜臺(tái)面三星韓國(guó)SS4402單頭燃?xì)庠钗鏖T子德國(guó)ER75K253MP雙頭燃?xì)庠?油煙機(jī)LC35SK955W洗碗機(jī)SN55E502TI嵌入式雙門冰箱KA62NV40TI4水槽弗蘭卡德國(guó)GET620D龍頭CT131S嵌入式微波爐嘉格納BM221130烤箱BO210130室內(nèi)材料的介介紹K戶型主臥實(shí)景景圖戶型實(shí)景照片片目錄品質(zhì)把控設(shè)計(jì)優(yōu)化產(chǎn)品營(yíng)造亮點(diǎn)點(diǎn)與特色K戶型主臥室室衛(wèi)生間J戶型主臥室室衛(wèi)生間主衛(wèi)立面做法法大面積同樣板板房戶型的根根據(jù)樣板房設(shè)設(shè)計(jì)。其他大大面積非樣板板房戶型根據(jù)據(jù)J戶型做法法，浴缸處大大理石造型隔隔斷取消，臺(tái)臺(tái)面增加大理理石柱腳，立立面增加木飾飾面門。設(shè)計(jì)優(yōu)化K戶型次主臥臥室衛(wèi)生間J戶型次主臥臥室衛(wèi)生間次主臥室衛(wèi)生生間臺(tái)面造型型、臺(tái)面及踢踢腳線材質(zhì)、、地面拼花1。臺(tái)面造型型大面積同樣板板房的戶型根根據(jù)板房臺(tái)面面設(shè)計(jì)。其他他大面積非樣樣板房戶型根根據(jù)J戶型臺(tái)臺(tái)面設(shè)計(jì)，具具體房間因衛(wèi)衛(wèi)生間開門問問題，參考K戶型設(shè)計(jì)，，空間尺寸不不夠的情況下下，臺(tái)面形式再作考慮慮。2.地面拼拼花大面積戶型同同樣板房戶型型的根據(jù)樣板板房。大面積積非樣板房戶型統(tǒng)一做做法：2cm凡爾賽賽金+6cm松香玉+2cm凡爾賽賽金+中間大大面采用淺色色石材（無點(diǎn)點(diǎn)綴）。特殊殊戶型衛(wèi)生間間面積較大的的，根據(jù)L戶戶型次主衛(wèi)做做法：2cm凡爾賽+6cm松香玉玉+2cm凡凡爾賽+中間間大面淺色石石材45度斜斜拼+凡爾賽賽金點(diǎn)綴。設(shè)計(jì)優(yōu)化公衛(wèi)臺(tái)面材料料、踢腳線材材料、馬桶背背后墻面造型型優(yōu)化1.臺(tái)面采采用淺色石材材，踢腳線同同墻面。2.墻面設(shè)計(jì)壁龕龕造型。設(shè)計(jì)優(yōu)化J戶型公衛(wèi)衛(wèi)衛(wèi)生間公衛(wèi)大面積同同樣板房的戶戶型，地面拼拼花根據(jù)樣板板房，大面積積非樣板房戶戶型根據(jù)J戶戶型統(tǒng)一做法法：2cm凡凡爾賽金+6cm松香玉玉+2cm凡凡爾賽金+中中間大面采用用淺色石材（（無點(diǎn)綴）。。中間深色石石材統(tǒng)一調(diào)調(diào)整為淺色色石材，同同周邊，采采用普通拼拼法（非45度斜拼拼）。設(shè)計(jì)優(yōu)化J戶型主臥臥室衛(wèi)生間間k戶型主臥臥室衛(wèi)生間間J戶型地拼拼細(xì)節(jié)K戶型地拼拼細(xì)節(jié)主臥室衛(wèi)生生間地面地地拼大面積同樣樣板房戶型型根據(jù)樣板板房設(shè)計(jì)。。大面積非非樣板房戶戶型根據(jù)K戶型設(shè)計(jì)計(jì)，2cm凡爾賽金金+6cm松香玉+2cm凡凡爾賽金+中間大面面淺色石材材+凡爾賽賽金點(diǎn)綴。。2cm凡爾爾賽金2cm凡爾爾賽金6cm松香香玉中間大面淺淺色石材（（同周邊））凡爾賽金點(diǎn)點(diǎn)綴。設(shè)計(jì)優(yōu)化L戶型主臥臥K戶型主臥臥J戶型主臥臥主臥室吊頂頂1.大面積積同樣板房房的戶型根根據(jù)樣板房房。大面積積非樣板房房戶型根據(jù)據(jù)L戶型頂頂面設(shè)計(jì)。。2.特殊大大戶型，有有雙主臥的的，頂面均均設(shè)計(jì)燈帶帶。3.主臥定定義：帶走走入式衣柜柜、衛(wèi)生間間。設(shè)計(jì)優(yōu)化K戶型次主主臥次主臥室、、次臥室吊吊頂、墻面面造型1.次主臥臥室樣板房房頂面均無無燈帶，大大面積所有有戶型均根根據(jù)樣板房房施工。2.次臥室室樣板房頂頂面均無燈燈帶，大面面積所有戶戶型均根據(jù)據(jù)樣板房施施工。3.次主臥臥室墻面造造型木線條條保留，根根據(jù)樣板房房設(shè)計(jì)。次次臥室墻面面木線條取取消。4.次主臥臥定義：帶帶衛(wèi)生間戶戶型L戶型次主主臥設(shè)計(jì)優(yōu)化L戶型書房房K戶型書房房書房吊頂大面積同樣樣板房的戶戶型根據(jù)樣樣板房設(shè)計(jì)計(jì)。大面積積非樣板房房戶型根據(jù)據(jù)K戶型設(shè)設(shè)計(jì)，頂面面不設(shè)計(jì)燈燈帶。設(shè)計(jì)優(yōu)化客廳吊頂、、踢腳線材材料1.大面積積同樣板房房的戶型根根據(jù)樣板房房設(shè)計(jì)。大大面積非樣樣板房戶型型根據(jù)L戶戶型設(shè)計(jì)，，燈帶不在在回光燈槽槽內(nèi)。2.踢腳腳線材料樣樣板房為黑黑金紋。，，調(diào)整為凡凡爾賽金.K戶型客廳廳L戶型客廳廳設(shè)計(jì)優(yōu)化J戶型餐廳廳K戶型餐廳廳餐廳吊頂、、踢腳線材材料1.樣板房房所有戶型型餐廳頂面面設(shè)計(jì)有回回光燈槽。。大面積所所有戶型根根據(jù)樣板房房設(shè)計(jì)。2.踢腳線線材料樣板板房為黑金金紋。，調(diào)調(diào)整為凡爾爾賽金.設(shè)計(jì)優(yōu)化產(chǎn)品營(yíng)造亮亮點(diǎn)與特色色重要材料的的過程管控控及檢驗(yàn)物管公司溝溝通協(xié)調(diào)產(chǎn)品營(yíng)造亮亮點(diǎn)與特色色精裝修圖紙深化工工作及界面面分工交底底培訓(xùn)產(chǎn)品營(yíng)造亮亮點(diǎn)與特色色產(chǎn)品營(yíng)造亮亮點(diǎn)與特色色集團(tuán)、項(xiàng)目目公司組織織特殊戶型型評(píng)審及特特殊工藝培培訓(xùn)工作部門組織工工程計(jì)劃及及成本資料料交底、精精裝修工程程精細(xì)化管管理資料培培訓(xùn)；產(chǎn)品營(yíng)造亮亮點(diǎn)與特色色灰空間及公公共空間設(shè)設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)把把控；產(chǎn)品營(yíng)造亮亮點(diǎn)與特色色首層及地下下二層大堂堂實(shí)景圖；產(chǎn)品營(yíng)造亮亮點(diǎn)與特色色電梯轎廂方方案方案1方案2方案3產(chǎn)品營(yíng)造亮亮點(diǎn)與特色色方案4實(shí)景照片產(chǎn)品營(yíng)造亮亮點(diǎn)與特色色收納系統(tǒng)研研發(fā)產(chǎn)品營(yíng)造亮亮點(diǎn)與特色色收納系統(tǒng)研研發(fā)產(chǎn)品營(yíng)造亮亮點(diǎn)與特色色L戶型樣板房房主臥衣柜柜整改前照照片L戶型樣板房房主臥衣柜柜整改后照照片收納系統(tǒng)實(shí)實(shí)景照片產(chǎn)品營(yíng)造亮亮點(diǎn)與特色色K戶型樣板房房主臥衣柜柜整改收納系統(tǒng)實(shí)實(shí)景照片產(chǎn)品營(yíng)造亮亮點(diǎn)與特色色目錄錄進(jìn)度把控設(shè)計(jì)方面施工方面（一）精細(xì)細(xì)化工程設(shè)設(shè)計(jì)管理（1）設(shè)計(jì)流程程管理（2）設(shè)計(jì)成本本管理（3）設(shè)計(jì)材料料管理（4）設(shè)計(jì)變更更管理設(shè)計(jì)方面流程管理是是精細(xì)化管管理工作的的一個(gè)重要要資料組成成部分，是是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理的的重要手段段和前提，，是反饋從從設(shè)計(jì)管理理到施工管管理全過程程的指令傳傳達(dá)，和同同時(shí)包含對(duì)對(duì)成本、材材料、變更更等管控過過程的全面面體現(xiàn)與終終極目標(biāo)反反饋。設(shè)計(jì)方面工程設(shè)計(jì)精精細(xì)化管理理流程做好深化設(shè)設(shè)計(jì)交底做好現(xiàn)場(chǎng)品品質(zhì)把控設(shè)計(jì)方面宋總擬定產(chǎn)品定位設(shè)計(jì)流程管理過程影像資料集團(tuán)方面展開規(guī)劃評(píng)審藍(lán)錢樣板房對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)半島酒店現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)交流設(shè)計(jì)方面擬定成本管控目標(biāo)設(shè)計(jì)流程管理過程影像資料

確定硬裝成本造價(jià)

確定電器設(shè)備成本造價(jià)確定衛(wèi)浴五金成本造價(jià)設(shè)計(jì)方面衛(wèi)生潔具五金集團(tuán)評(píng)審設(shè)計(jì)流程管理過程影像資料精裝修設(shè)計(jì)方案集團(tuán)評(píng)審

潔具衛(wèi)浴五金材料梳理

廚房電器設(shè)備材料梳理設(shè)計(jì)方面做好設(shè)計(jì)深化技術(shù)交底設(shè)計(jì)流程管理過程影像資料布置所有設(shè)計(jì)管控節(jié)點(diǎn)做好深化圖紙審核工作核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法設(shè)計(jì)方面設(shè)計(jì)流程管理過程影像資料

做好現(xiàn)場(chǎng)整體品質(zhì)把控設(shè)計(jì)方面設(shè)計(jì)流程管理過程影像資料邀請(qǐng)公司集團(tuán)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審全面總結(jié)產(chǎn)品營(yíng)造及成本管控過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)設(shè)計(jì)方面工程精細(xì)化化施工管理理流程做好施工技技術(shù)交底做好現(xiàn)場(chǎng)品品質(zhì)把控施工方面

建立施工管理體系施工流程管理過程影像資料

對(duì)標(biāo)精裝修樓盤學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)成本管控目標(biāo)

材料梳理施工準(zhǔn)備施工方面

組織精裝修招投標(biāo)施工流程管理過程影像資料建立標(biāo)段管理體系

布置施工管控節(jié)點(diǎn)任務(wù)落實(shí)精裝修施工交底施工方面

組織施工培訓(xùn)學(xué)習(xí)施工流程管理過程影像資料復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)圖紙尺寸參照工藝工法實(shí)施精裝修施工與資料同步施工方面

落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)把控施工流程管理過程影像資料組織集團(tuán)公司層面現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審最終總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)施工方面目錄錄交付管理交付過程管控控交付及維修整整改精裝修交付培培訓(xùn)物業(yè)、客服等等管理培訓(xùn)精裝修交付管管控精裝修交付專專題例會(huì)精裝修交付動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精裝修交付初初驗(yàn)精裝修交付中中驗(yàn)精裝修統(tǒng)一說說辭編制、培培訓(xùn)精裝修交付終終驗(yàn)培訓(xùn)、組織驗(yàn)收確保交付管控控流程精裝修交付驗(yàn)驗(yàn)收交付過程管理理交付過程管控控要點(diǎn)1、根據(jù)公司整整體的項(xiàng)目交交付方案，制制定精裝修交交付計(jì)劃。誠(chéng)園交付方案案.doc2、謀事在先、、統(tǒng)籌管理、、任務(wù)分解、、責(zé)任到人；；(B-10地塊)驗(yàn)收人員名單單.xls裝飾單位整改改班組人員名名單.xls3、加強(qiáng)部門間間的協(xié)調(diào)、團(tuán)團(tuán)隊(duì)合作精神神；一房一驗(yàn)（四四輪）驗(yàn)收時(shí)時(shí)間安排計(jì)劃劃表（2012.7.10）.xls各工種相互配配合設(shè)備陽臺(tái)臺(tái)收口工作一一覽表（2012.7.24）.xls交付過程管理理4、統(tǒng)一意識(shí)、、資源整合、、資源優(yōu)化；；5、資源的的再利用用、再消消化、再再實(shí)踐、、再提升升；綠城城的精裝裝修項(xiàng)目目多，通通過全面面整理、、深度挖挖掘、綜綜合利用用這些資資源，結(jié)結(jié)合自身身的項(xiàng)目目特點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行優(yōu)化化，并有有效的執(zhí)執(zhí)行和落落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)工作，，保障交交付工作作有序開開展、進(jìn)進(jìn)行。交付過程程管理交付管控控方案交付過程程管理交付管控控準(zhǔn)備工工作：配合項(xiàng)目目的整體體驗(yàn)收計(jì)計(jì)劃，安安排施工工進(jìn)度；；公共區(qū)區(qū)域施工工進(jìn)度相相對(duì)滯后后，經(jīng)過過一段時(shí)時(shí)間的搶搶工。驗(yàn)收的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作與時(shí)間間要求（（2012.5.30.xls2、科學(xué)制制定各階階段驗(yàn)收收時(shí)間節(jié)節(jié)點(diǎn)；初初驗(yàn)時(shí)間間段、中中驗(yàn)時(shí)間間段、終驗(yàn)時(shí)間間段。把把控節(jié)奏奏、注重重效率、、重在執(zhí)執(zhí)行。2012.7.31初驗(yàn)、中中驗(yàn)收完完成時(shí)間間表.xls2012.8.14初驗(yàn)、中中驗(yàn)收完完成時(shí)間間表.xls交付過程程管理3、交付前1個(gè)月完成成一房一一驗(yàn)和竣竣工驗(yàn)收收，并進(jìn)進(jìn)入物管管開荒保保潔階段段；2012年11月6日-7日知敬苑苑精保檢檢查問題題匯總.docx保潔標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn).doc4、積極配配合公司司項(xiàng)目交交付方案案，完成成精裝修修主責(zé)和和配合各各部門的的工作，，成品保護(hù)護(hù)標(biāo)準(zhǔn).doc5、組織、、落實(shí)、、參與所所有交付付工作會(huì)會(huì)議。特特別是要要落實(shí)交交付前15天開始每每日交付付專題會(huì)會(huì)議要求求。6、貫穿意意識(shí)、相相互支撐撐、團(tuán)結(jié)結(jié)一切可可以團(tuán)結(jié)結(jié)的力。。交付過程程管理精裝修交交付案例例學(xué)習(xí)交付過程程管理交付流程程的推演演、培訓(xùn)訓(xùn)交付過程程管理嚴(yán)格落實(shí)實(shí)一房一一驗(yàn)計(jì)劃劃1、根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目公司司一房一一驗(yàn)計(jì)劃劃，安排排精裝修修相關(guān)驗(yàn)驗(yàn)收工作作，以保保證精裝裝修整體體進(jìn)度。。3、注重一一房一驗(yàn)驗(yàn)整改的的質(zhì)量、、時(shí)效性性，保證證所有的的驗(yàn)收環(huán)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)環(huán)相扣，，保證驗(yàn)驗(yàn)收的階階段性和和整體的的閉合。。在不同同的驗(yàn)收收階段，，明確不不同的工工作計(jì)劃劃、工作作界面、、工作內(nèi)內(nèi)容，工工作重點(diǎn)點(diǎn)。4、嚴(yán)格根根據(jù)一房房一驗(yàn)時(shí)時(shí)間計(jì)劃劃，落實(shí)實(shí)整改各各階段驗(yàn)驗(yàn)收后的的質(zhì)量問問題，以以及落實(shí)實(shí)安排驗(yàn)驗(yàn)收后后后續(xù)工作作，加強(qiáng)強(qiáng)管理力力度。（B-10知敬苑））精裝修修工程工工作情況況匯報(bào).ppt交付過程程管理驗(yàn)收計(jì)劃劃表的編編制、執(zhí)執(zhí)行交付過程程管理驗(yàn)收工作作執(zhí)行情情況交付過程程管理交付過程程管理驗(yàn)收整改改及后續(xù)續(xù)工作的的安排交付過程程管理一戶一驗(yàn)驗(yàn)交付過程程管理木地板質(zhì)質(zhì)量檢查查戶內(nèi)門質(zhì)質(zhì)量檢查查交付過程程管理交付重點(diǎn)工作作1、交付場(chǎng)場(chǎng)地的布布置；充充分考慮慮交付的的流線安安排，方方便交房房的順利利，為業(yè)業(yè)主提供供一條快快捷、舒舒適的道道路流線線。2、驗(yàn)房的的精心組組織和安安排，與與物管做做好無縫縫對(duì)接。。3、做好交交付預(yù)演演，模擬擬實(shí)際場(chǎng)場(chǎng)景，對(duì)對(duì)各類問問題進(jìn)行行模擬解解答。4、做好充分的的應(yīng)急預(yù)案，，成立應(yīng)急小小組。5、每天交付結(jié)結(jié)束后，驗(yàn)房房小組集中開開會(huì)，總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，部署任任務(wù)。交付及維修整整改地下車庫(kù)入口地下車庫(kù)出口非機(jī)動(dòng)車停放點(diǎn)

機(jī)動(dòng)車駛?cè)肼肪€

機(jī)動(dòng)車駛出路線

非機(jī)動(dòng)車駛?cè)腭偝雎肪€

行人進(jìn)出路線綠城.西溪誠(chéng)園知敬苑交付交通線路圖交付大廳交付及維修整整改客戶休息區(qū)3交付禮箱信息登記物管費(fèi)繳納財(cái)務(wù)結(jié)算復(fù)印機(jī)擺放處茶歇擺放處便民服務(wù)區(qū)客戶休息區(qū)1客戶休息區(qū)2抽獎(jiǎng)區(qū)（砸金蛋）通道客戶休息區(qū)5客戶休息區(qū)4通道身份驗(yàn)證驗(yàn)房小組等候區(qū)南大門北側(cè)門西側(cè)門綠城.西溪誠(chéng)園知敬敬苑交付案場(chǎng)場(chǎng)流程圖交付及維修整整改投訴處理區(qū)工作人員用餐區(qū)醫(yī)務(wù)室綠城.西溪誠(chéng)園知敬敬苑交付服務(wù)務(wù)小組區(qū)位圖圖交付及維修整整改交付預(yù)演交付及維修整整改交付預(yù)演驗(yàn)房小組人員員預(yù)演交付過程管理理交付現(xiàn)場(chǎng)交付及維修整整改精裝修項(xiàng)目交交付后，往往往存在一些質(zhì)質(zhì)量通病，在在業(yè)主使用的的過程中，也也會(huì)出來一些些新的問題。。我們?nèi)绾斡杏行А⒓皶r(shí)的的維修好質(zhì)量量問題，是非非常重要的。。不足的地方方得以修正，，可以使我們們的產(chǎn)品趨于于完美。我們們需要對(duì)我們們的產(chǎn)品負(fù)責(zé)責(zé)，需要對(duì)我我們的業(yè)主負(fù)負(fù)責(zé)。對(duì)于維維修的每一個(gè)個(gè)問題，每一一個(gè)細(xì)節(jié)，我我們都要如同同營(yíng)造我們的的產(chǎn)品一樣，，一絲不茍，，傾入我們的的心血。最后后業(yè)主的入住住，對(duì)我們的的產(chǎn)品的認(rèn)可可，真正體現(xiàn)現(xiàn)我們產(chǎn)品的的核心價(jià)值。。交付及維修整整改在項(xiàng)目目公司司綜管管部、、客服服部門門的帶帶領(lǐng)下下，精精裝修修管理理部自自2012年12月4日正式式啟動(dòng)動(dòng)售后后維修修工作作，至至今已已歷時(shí)時(shí)整改改近1個(gè)半月月（51天）時(shí)時(shí)間；；截止止至2012年12月5日，已已完成成集中中交付付收房房381戶，至至12月底已已完成成交房房后第第一輪輪整改改計(jì)330戶，整整改完完成率率達(dá)86.6%；于2013年1月16日統(tǒng)計(jì)計(jì)，非非集中中性收收房（（42戶）及及新增增各類類整改改問題題（139戶）計(jì)計(jì)181戶，截截止2013年1月22日已完完成交交房后后第二二輪整整改計(jì)計(jì)389戶，整整改完完成率率92%。交付及及維修修整改改一、維維修工工作安安排1.維修計(jì)計(jì)劃;維修整整改時(shí)時(shí)間計(jì)計(jì)劃表表.pdf2.執(zhí)行落落實(shí);入戶整整改消消項(xiàng)記記錄表表.pdf3.責(zé)任到到人;入戶整整改單單.pdf二、維維修工工作管管理要要點(diǎn)1.根據(jù)不不同的的性質(zhì)質(zhì)進(jìn)行行分類類，分分類的的依據(jù)據(jù)是什什么。。2.分輕重重緩急急，合合理安安排時(shí)時(shí)間和和人。。3.不同部部門，，不同同專業(yè)業(yè)的協(xié)協(xié)調(diào)合合作，，減少少對(duì)業(yè)業(yè)主的的影響響，提提高維維修效效率。。4.做好消消項(xiàng)管管理工工作。。5.重點(diǎn)客客戶，，要有有區(qū)別別對(duì)待待。6.跟蹤、落落實(shí)，盯盯，執(zhí)行行，減少少二次投投訴，二二次維修修等。交付及維維修整改改8-1-602交付案例例1、背景描描述：8-1-602室精裝修修品質(zhì)達(dá)達(dá)到交付付要求。?？蛻粲谟?012年11月26日前來收收房，由由于該客客戶本身身是做建建筑設(shè)計(jì)計(jì)工程方方面的專專業(yè)，對(duì)對(duì)木飾面面和石材材的施工工質(zhì)量要要求較高高，要求求我司進(jìn)進(jìn)行整改改，待解解決所有有問題后后再收房房。2、解決情情況：我部門對(duì)對(duì)該戶進(jìn)進(jìn)行了徹徹查，制制定出了了全套整整改方案案：要求施工工單位對(duì)對(duì)所有家家具進(jìn)行行成品保保護(hù)；安安排專業(yè)業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行維修修，專職職人員負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督；部門門負(fù)責(zé)人人、公司司領(lǐng)導(dǎo)多多次巡查。交付及維維修整改改3、最終結(jié)結(jié)果：2012年12月30日業(yè)主前前來收房房，對(duì)于于整改情情況非常常滿意，，認(rèn)同我我司的服服務(wù)和工工作態(tài)度度，最后后簽字收收房。4、感悟：：在后期維維修整改改過程中中，時(shí)效效性頗為為重要。。部分業(yè)業(yè)主對(duì)于于時(shí)間非非常在乎乎，如不不能按時(shí)時(shí)整改完完成的，，容易引引起業(yè)主主的不信信任和不不滿，引引發(fā)二次次投訴，，這在今今后的整整改工作作中十分分重要。。交付及維修修整改交付及維修修整改維修整改過過程中的成成品保護(hù)3-2-601交付案例1、背景描述述：3-2-601室在Ⅱ標(biāo)段3#樓驗(yàn)收過程程中，品質(zhì)質(zhì)等方面屬屬于中等，，達(dá)到交付付要求。業(yè)業(yè)主于2012年11月27日來收房，，收房時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)主衛(wèi)臺(tái)臺(tái)面石材有有頭發(fā)絲般般的裂隙，，要求更換換；驗(yàn)房問問題統(tǒng)計(jì)表表上記錄““主臥洗水水臺(tái)面石材材有劃痕，，需整改””，施工單單位根據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表反映映的問題進(jìn)進(jìn)行了整改改。業(yè)主來來查看維修修情況時(shí)，，十分不滿滿，說要更更換的，僅僅維修，不不接受，要要求一定更更換，且要要求我承諾諾更換時(shí)間間。同時(shí)業(yè)業(yè)主提出更更為苛刻的的要求，自自己搬家時(shí)時(shí)劃傷木地地板，也要要求進(jìn)行更更換，新增增問題達(dá)十十余次。交付及維修修整改2、解決情況況：我司針對(duì)該該戶業(yè)主提提出的問題題作出以下下措施：根據(jù)石材更更換部位立立即現(xiàn)場(chǎng)測(cè)測(cè)量尺寸、、下單加工工生產(chǎn)，做做好現(xiàn)場(chǎng)成成品保護(hù)，，鑿除需更更換部位石石材，石材材更換前及及時(shí)對(duì)地暖暖管線進(jìn)行行檢測(cè)，確確保地暖水水管及電纜纜線完好；；由于業(yè)主主要求的時(shí)時(shí)間緊迫，