第學(xué)?？倓?wù)處月度工作計(jì)劃6篇 學(xué)?？倓?wù)處月度工作計(jì)劃篇1

根據(jù)學(xué)校重新修建南樓、一校兩址的特殊情況，做好分部和本部的開學(xué)前和本學(xué)期的工作，制定以下計(jì)劃：

1、重視校園環(huán)境質(zhì)量，維護(hù)好校園綠地，做好綠化、美化、凈化工作。（土地綠化、環(huán)境美化、校園凈化）重點(diǎn)從“凈”字入手，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育，加強(qiáng)對(duì)工作人員的檢查巡視，做到室外、樓道無紙屑，干凈整齊無異味。

2、配備好學(xué)生的課桌椅及教師的辦公用品和教學(xué)設(shè)備。

3、加強(qiáng)對(duì)飲水機(jī)的檢測(cè)消毒工作、對(duì)食堂炊事機(jī)械安全食品加工操作的衛(wèi)生的檢查，食堂在開學(xué)前對(duì)所有的餐具進(jìn)行嚴(yán)格熱力消毒后才能使用，確保師生的飲食安全。

4、熱情服務(wù)是食堂的宗旨，在工作中深入調(diào)查了解學(xué)生就餐情況，主動(dòng)聽取并征求師生意見和要求，力求做好做細(xì)讓師生吃好，同時(shí)積極參加區(qū)食品衛(wèi)生安全培訓(xùn)，確保師生員工的飲食安全。

5、學(xué)校食堂嚴(yán)格遵守國(guó)家衛(wèi)生防疫部門規(guī)定，按照衛(wèi)生、科學(xué)、安全操作，生熟食分開，禽肉類高溫殺毒（雞蛋洗凈后再煮熟），堅(jiān)持每天對(duì)廚具、用具、餐具用紫外線燈和熱力消毒。

6、學(xué)校一日值班規(guī)范，要求門衛(wèi)值班不看電視、不離崗，善于觀察出入人員動(dòng)態(tài)，對(duì)來訪者嚴(yán)格詢問，有出入登記手續(xù)，明確自己的職責(zé)，知道并會(huì)用報(bào)警電話號(hào)碼，每晚及節(jié)假日必設(shè)報(bào)警裝置。加強(qiáng)單位人員的夜間巡查和值班工作。白班工作人員集中精力，做好門衛(wèi)安全工作，阻止閑散人員及小商販進(jìn)入校園，學(xué)生外出必須有老師的批條方可允許離校。做到值班有記錄。防止或減少學(xué)校的財(cái)產(chǎn)丟失和損壞。

7、在校顯著位置設(shè)警示牌、安全出口標(biāo)志、在電話機(jī)旁貼有報(bào)警電話號(hào)碼。對(duì)班級(jí)、辦公室、重點(diǎn)部位定期進(jìn)行檢查，時(shí)時(shí)對(duì)教工進(jìn)行安全防范的教育。使安全抽查、提示、宣傳相結(jié)合，警鐘長(zhǎng)鳴，消滅隱患于萌芽中。

8、不斷完善對(duì)后勤工作人員的管理，制訂后勤人員道德行為規(guī)范，有制度有條文，按章辦事，促進(jìn)后勤工作人員不斷提高自身素質(zhì)，提高后勤管理服務(wù)技能。

9、后勤人員以身作則做好節(jié)省水電的工作，配合學(xué)校教育活動(dòng)，發(fā)動(dòng)學(xué)生自己寫出警示語，自己教育自己，挑選有代表性學(xué)生作品。

10、準(zhǔn)確及時(shí)完成教育教學(xué)大型活動(dòng)的場(chǎng)地布置及撤場(chǎng)工作。

11、在學(xué)校施工期間，為確保施工的順利進(jìn)行及校師生的安全，學(xué)校掛出醒目的安全標(biāo)語，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，并要求施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝欄板，避免事故的發(fā)生。

學(xué)?？倓?wù)處月度工作計(jì)劃篇2

我們?cè)谶@里召開的06學(xué)年第一次前臺(tái)工作會(huì)議，曾對(duì)整個(gè)學(xué)年和第一學(xué)期的前臺(tái)工作進(jìn)行過總體部署和具體落實(shí)。今天這個(gè)會(huì)議，是根據(jù)上學(xué)期的工作情況和變化了的客觀現(xiàn)實(shí)，對(duì)新學(xué)期的前臺(tái)工作要求和注意事項(xiàng)作進(jìn)一步的明確，實(shí)際上是那次會(huì)議的補(bǔ)充。鑒此，著重講二個(gè)方面的內(nèi)容，一是總結(jié)回顧上學(xué)期的前臺(tái)工作，二是對(duì)新學(xué)期的前臺(tái)工作提幾點(diǎn)希望要求。

一、上學(xué)期前臺(tái)工作簡(jiǎn)要回顧

上個(gè)學(xué)期，通過全體同志的共同努力，我們的前臺(tái)工作又有了新的進(jìn)展，積累了新的經(jīng)驗(yàn)，取得了新的成績(jī)。一學(xué)期來，為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，我們相繼采取了一系列措施：新學(xué)年開始之初就召開了前臺(tái)工作會(huì)議；10月1日開始，根據(jù)市中心的意見，出臺(tái)實(shí)施了《拒付事項(xiàng)登記及反饋制度》；在11月份，重新制訂頒發(fā)了《教育系統(tǒng)主辦會(huì)計(jì)同工種競(jìng)賽考評(píng)方案》；20__年1月開始，還嘗試實(shí)行了銀行票據(jù)結(jié)報(bào)制；20__年度市、局招投標(biāo)文件下達(dá)后，我們?cè)诘谝粫r(shí)間調(diào)整了前臺(tái)結(jié)報(bào)要求，并重新整理印發(fā)了《前臺(tái)結(jié)報(bào)注意事項(xiàng)和操作要求》，等等。這些措施的落實(shí)，為順利有效的推進(jìn)前臺(tái)工作奠定了較為扎實(shí)的基礎(chǔ)。在這樣的背景下，我們的前臺(tái)同志本著求真務(wù)實(shí)的精神，自始至終團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范操作、認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)，顯示出了良好的精神狀態(tài)和應(yīng)有的工作作風(fēng)，創(chuàng)造并形成了和諧協(xié)調(diào)的可喜局面。正因?yàn)榇蠹业牟恍概?，上學(xué)期的前臺(tái)工作從總體上說是平穩(wěn)有序、扎實(shí)有效的，應(yīng)當(dāng)充分肯定。

但是，從局部和某些細(xì)節(jié)看，存在的問題還是有的。根據(jù)我們平時(shí)觀察到的情況和聽到的反映，歸納起來主要是以下四個(gè)方面：

1、部分同志對(duì)有些政策界限和業(yè)務(wù)要求還不夠熟悉；

2、《拒付事項(xiàng)登記及反饋制度》的執(zhí)行落實(shí)尚有差距；

3、票據(jù)審核、數(shù)據(jù)錄入方面，部分同志尚欠仔細(xì)，數(shù)字看錯(cuò)、收入重復(fù)登記、多報(bào)少報(bào)的現(xiàn)象還有所發(fā)生；

4、工作紀(jì)律與服務(wù)質(zhì)量有時(shí)還不夠要求，特別是工作紀(jì)律，上班時(shí)間談笑聲較大、時(shí)間較長(zhǎng)的現(xiàn)象時(shí)有耳聞，橫向單位在平時(shí)交流時(shí)也流露過這方面的意思。

所有這些問題，都是今后需要大家進(jìn)一步引起重視和注意的。

二、新學(xué)期前臺(tái)工作的希望要求

1、要進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)

為什么要提這一要求？首先，因?yàn)榍芭_(tái)工作要求高，需要熟悉的業(yè)務(wù)多；其次，業(yè)務(wù)無止境。雖然從總體看，前臺(tái)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)都比較好，但與我們的崗位要求（政策制度爛熟于心，問題解答準(zhǔn)確詳盡，業(yè)務(wù)操作得心應(yīng)手，提供服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效）相對(duì)照，還存在著差距；再次，前臺(tái)工作政策多變，文件制度不斷出臺(tái)，而且有些政策還有一個(gè)新老銜接的過程，特別是07年元旦前后出臺(tái)實(shí)施的新政策、新制度、新規(guī)定，過了一個(gè)寒假，有些可能又顯得模糊不清。鑒于這樣的原因，我們就有必要進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)鉆研、系統(tǒng)整理歸納、探索工作規(guī)律、把握操作要求，來不斷提升我們的業(yè)務(wù)水平。

2、要進(jìn)一步落實(shí)職責(zé)

前臺(tái)的工作職責(zé)主要是票據(jù)審核、收支結(jié)報(bào)、支付監(jiān)督這三項(xiàng)。要真正落實(shí)好這些職責(zé)，關(guān)鍵是要確立和強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)，即大局意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。

⑴大局意識(shí)。就是每個(gè)同志心中要有大局，要考慮到我們教育核算中心不是一個(gè)民間組織，也不是一個(gè)私人機(jī)構(gòu)，而是教育局的業(yè)務(wù)職能部門，也是整個(gè)中心的一分子，每位同志在單位內(nèi)部所做的工作都不是個(gè)人行為，而是代表教育局、財(cái)政局在履行監(jiān)管職能，個(gè)人工作的好壞直接影響我們單位乃至整個(gè)系統(tǒng)的形象。因此，我們開展工作、履行職責(zé)時(shí)，都必須胸懷大局、不辱使命。

⑵規(guī)范意識(shí)。就是強(qiáng)調(diào)操作不能隨心所欲，不能憑大致的感覺和印象，要有切實(shí)的政策依據(jù)，嚴(yán)格按規(guī)范辦事。

⑶責(zé)任意識(shí)?？赡苡型緯?huì)這樣認(rèn)為，我只是一個(gè)普通工作人員，從事的是單位交給的任務(wù)，有問題領(lǐng)導(dǎo)會(huì)承擔(dān)責(zé)任。其實(shí)這種理解是片面的。單位的發(fā)展思路、整體方案和重大決策，有問題、有差錯(cuò)，責(zé)任當(dāng)然應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)來承擔(dān)，但由于個(gè)人工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平或工作能力引起的差錯(cuò)，責(zé)任就需要由個(gè)人承擔(dān)。比如說，學(xué)校會(huì)計(jì)在編制教職工結(jié)構(gòu)工資表時(shí)發(fā)生的差錯(cuò)就不可能由校長(zhǎng)來承擔(dān)責(zé)任。這里涉及到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的科學(xué)認(rèn)識(shí)問題，領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)是什么？我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)重在把方向、出思路、建機(jī)制、搞協(xié)調(diào)、抓落實(shí)，具體來說，就是分析研究例外情況，處理解決疑難問題，平衡協(xié)調(diào)縱橫關(guān)系，推動(dòng)促進(jìn)各項(xiàng)工作，而不是去處理各線負(fù)責(zé)人能夠替代完成的事情，也不是去重復(fù)業(yè)務(wù)人員的工作過程。因此，作為我們工作人員，對(duì)自己從事的業(yè)務(wù)工作一定要切實(shí)負(fù)責(zé)，敢于負(fù)責(zé)。

⑷質(zhì)量意識(shí)。就是要精益求精，好上加好，盡最大努力少出差錯(cuò)，甚至不出差錯(cuò)。

3、要進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)

改進(jìn)和優(yōu)化前臺(tái)服務(wù)一直是我們致力追求的目標(biāo)之一。前幾年我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要盡力為核算單位和主辦會(huì)計(jì)提供“五心服務(wù)”，上學(xué)期又提出要把核算單位和主辦會(huì)計(jì)的合理需求當(dāng)作第一信號(hào)。從現(xiàn)實(shí)狀況看，大多數(shù)核算單位和主辦會(huì)計(jì)對(duì)我們前臺(tái)的工作是比較滿意的，但也有部分還存在這樣那樣的想法和說法。因此，我們要在原來較好的基礎(chǔ)上作出新的努力，切實(shí)做到：有業(yè)務(wù)主動(dòng)受理；有要求及時(shí)提醒；有信息馬上通知；有問題耐心指導(dǎo)；有困難熱情幫助。通過認(rèn)真落實(shí)這“五個(gè)有”，來達(dá)到進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)的目的。

4、要進(jìn)一步提升形象

前臺(tái)的“窗口”特性、外界對(duì)教育系統(tǒng)的特殊期望以及機(jī)關(guān)效能建設(shè)的“三在”要求，決定著我們的窗口形象必須不斷優(yōu)化，具體應(yīng)從以下幾方面入手：

⑴遵守辦公紀(jì)律，維護(hù)工作秩序，力求保持最佳的工作狀態(tài)，盡可能減少外在的不良評(píng)價(jià)。

⑵充分發(fā)揮前臺(tái)黨員優(yōu)秀示范崗的示范、輻射和導(dǎo)向作用。

⑶與主辦會(huì)計(jì)交流時(shí)要適度適宜，注意區(qū)分場(chǎng)合、把握分寸，不能太隨意。

⑷在工作、學(xué)習(xí)等各個(gè)方面相互提醒、相互學(xué)習(xí)，使每個(gè)窗口成為亮點(diǎn)，力爭(zhēng)群體創(chuàng)優(yōu)。

學(xué)?？倓?wù)處月度工作計(jì)劃篇3

（一）指導(dǎo)思想

1．貫徹落實(shí)“安全、廉潔、熱情、主動(dòng)、高效、優(yōu)質(zhì)”的后勤工作十二字方針，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

2．堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，服務(wù)創(chuàng)新，不斷更新觀念，引進(jìn)新的管理機(jī)制，打造特色后勤。

（二）主要任務(wù)

一、常規(guī)管理

1．水電木維修在繼續(xù)實(shí)行二十四小時(shí)服務(wù)承諾外，要體現(xiàn)主動(dòng)服務(wù)的特色。

2．通過技術(shù)大比武和檢查評(píng)比，激勵(lì)各學(xué)生食堂的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不斷推進(jìn)食堂工作。

3．加強(qiáng)對(duì)公用物資的管理工作，定期對(duì)公用物資的使用情況進(jìn)行檢查評(píng)比，并將結(jié)果及時(shí)予以公布，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

4．做好財(cái)務(wù)工作，加強(qiáng)民主理財(cái)，貫徹落實(shí)校務(wù)公開的有關(guān)制度。

5．校醫(yī)室要做好流行病、多發(fā)病、常見病的防治宣傳工作。

6．完成或超額完成上級(jí)下達(dá)的勤工儉學(xué)、招商引資任務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展積累資金。

7．做好校園綠化管理工作，制訂切實(shí)可行的校園綠化工作規(guī)劃。

8．堅(jiān)持小型工程、大宗購物、房屋租賃等項(xiàng)目面向社會(huì)公開招標(biāo)，做到公平、公正、公開。

9．完成其它突擊性任務(wù)

二、南校區(qū)建設(shè)

1．加強(qiáng)現(xiàn)有施工項(xiàng)目的質(zhì)量督查，把工程質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2．20__年4月底前，南校區(qū)工程全部竣工。

3．20__年春學(xué)期，做好高二年級(jí)搬遷南校區(qū)的工作。

4．搞好南校區(qū)的常規(guī)管理工作。

（三）具體措施

一、把“安全、廉潔、熱情、主動(dòng)、高效、優(yōu)質(zhì)”的后勤工作十二字方針落到實(shí)處。要與校園商店、學(xué)生食堂、校醫(yī)室、水電等部門簽訂安全責(zé)任狀，落實(shí)崗位責(zé)任制。后勤工作離不開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，要對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行廉潔教育，確保不出經(jīng)濟(jì)問題。主動(dòng)服務(wù)是打造特色后勤的重要一環(huán)，應(yīng)以此來構(gòu)建后勤服務(wù)工作的亮點(diǎn)。

二、繼續(xù)抓好常規(guī)管理工作

1．強(qiáng)化崗位目標(biāo)責(zé)任制

①科室人員坐班制。辦公室、會(huì)計(jì)室、行政保管室、校醫(yī)室等部門要堅(jiān)持坐班，學(xué)生食堂繼續(xù)實(shí)行主任輪值制，并做好值班記錄。

②水電木維修除繼續(xù)實(shí)行24小時(shí)服務(wù)承諾輪外，還要持之以恒地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，主動(dòng)上門服務(wù)。

③做好物資供應(yīng)和物資管理工作。

物資采購要履行“預(yù)算——審批——采購——入庫”的程序，杜絕擅自購物。保管室要嚴(yán)格入庫、出庫手續(xù)。公用物資領(lǐng)出后要簽訂雙管協(xié)議，以便強(qiáng)化管理。常用物資要有適量庫存，以備不時(shí)之需。

④繼續(xù)加大對(duì)各學(xué)生食堂的督查力度，引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

⑤加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，堅(jiān)持校務(wù)公開

嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī)及財(cái)經(jīng)紀(jì)律，禁止違規(guī)操作，大宗收支要予以公示，以便接受監(jiān)督。定期民主理財(cái)，及時(shí)公布結(jié)論。大宗購物和小型工程一律面向社會(huì)公開招標(biāo)。

⑥校醫(yī)室要加強(qiáng)管理，工作人員要加強(qiáng)進(jìn)修，不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。要規(guī)范進(jìn)藥渠道，完善師生健康檔案，做好流行病、常見病、多發(fā)病的宣傳防治工作。

⑦做好校園綠化工作。對(duì)現(xiàn)有綠化要合理調(diào)整，科學(xué)管理。在條件允許的情況下，自行培植花卉，降低綠化成本。

⑧建立包括學(xué)生食堂、校園商店、超市、校醫(yī)室、配電間、鍋爐房等部門在內(nèi)的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，以便及時(shí)處理突發(fā)事故，把損失降到最小程度。

2．把勤工儉學(xué)、招商引資工作提上重要的議事日程

①多種形式宣傳勤工儉學(xué)、招商引資工作在現(xiàn)代化教育中的重要地位，制訂激勵(lì)措施，激發(fā)廣大教職工參與勤工儉學(xué)、招商引資工作的熱情。

②進(jìn)一步健全組織，落實(shí)責(zé)任，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

③多種渠道，多種措施，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

三、繼續(xù)本著“有序、節(jié)儉、優(yōu)質(zhì)、高效”的建校原則，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)建好南校區(qū)。

1．繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)參與南校區(qū)籌建工作的同志進(jìn)行反腐倡廉方面的教育。

2．進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量督查工作。

3．強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全防范措施，確保不出任何安全責(zé)任事故。

4．按照縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志的指示精神，制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃，以保證南校區(qū)所有工程在20__年4月底前竣工。

5．繼續(xù)做好南校區(qū)建設(shè)資金的籌集工作，以解決資金不足的問題。

6．做好20__年春學(xué)期高二年級(jí)搬遷南校區(qū)的工作。

7．南校區(qū)的常規(guī)管理納入正常軌道。

學(xué)?？倓?wù)處月度工作計(jì)劃篇4

根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，對(duì)總務(wù)后勤方面提出的要求，結(jié)合總務(wù)工作實(shí)際情況，特?cái)M訂總務(wù)工作計(jì)劃如下：

一、總務(wù)工作人員要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高師生滿意度，服務(wù)到位，責(zé)任到人，力求完美，把握好操作程序，處理一般問題在三個(gè)工作日內(nèi)辦理完結(jié)，盡可能滿足師生要求。

二、做好校產(chǎn)管理和規(guī)范財(cái)務(wù)制度

學(xué)校財(cái)產(chǎn)是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的物質(zhì)保證，加強(qiáng)校產(chǎn)管理，減少流失。學(xué)校財(cái)產(chǎn)由總務(wù)處統(tǒng)一登記造冊(cè)，對(duì)新增或報(bào)損財(cái)產(chǎn)應(yīng)由采購、保管、使用人員填報(bào)單子報(bào)總務(wù)處。新增財(cái)產(chǎn)應(yīng)先由總務(wù)處登記造冊(cè)后，再由使用保管人領(lǐng)取，杜絕自購自用，財(cái)產(chǎn)無登記現(xiàn)象。外借財(cái)產(chǎn)或校舍出租應(yīng)事先報(bào)校長(zhǎng)審定再到總務(wù)處辦理相關(guān)手續(xù)。

財(cái)產(chǎn)、設(shè)備增添，除一般備用外，應(yīng)由需要部門提出申請(qǐng)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，由校長(zhǎng)審批，交總務(wù)處根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理，總務(wù)處嚴(yán)格執(zhí)行物品采購制度，自己可采購辦理的應(yīng)及時(shí)辦理，需局采購中心采購的應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系落實(shí)。

在財(cái)務(wù)制度上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、審批制度、收費(fèi)制度，在收費(fèi)問題上，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公示收費(fèi)文件和標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

三、做好開學(xué)準(zhǔn)備和零星維修工作

在開學(xué)前做好教室、辦公室、活動(dòng)室調(diào)整，安裝好各室門牌，配置好師生的教學(xué)用品，合理配發(fā)清潔衛(wèi)生工具。

繼續(xù)做好安全隱患報(bào)告制度，要求全校教職工發(fā)現(xiàn)不安全因素時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)總務(wù)處，由總務(wù)處安排人員及時(shí)處理，消除隱患，對(duì)于處理一時(shí)有難度，應(yīng)盡快請(qǐng)人解決，在三個(gè)工作日內(nèi)完成。對(duì)于損壞財(cái)產(chǎn)的維修，先查明損壞原因，如屬人為損壞，應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。對(duì)故意損壞的要加倍賠償，還要作出相應(yīng)的處分，增強(qiáng)師生主人翁精神。各室財(cái)產(chǎn)使用責(zé)任到人，加強(qiáng)管理，減少損失，誰使用誰負(fù)責(zé)，健全財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度和以班為單位，統(tǒng)計(jì)公布制度，財(cái)產(chǎn)損耗情況納入班級(jí)和班主任考核。

四、做好校園安全保衛(wèi)工作，確保教學(xué)秩序順利進(jìn)行。

加強(qiáng)門衛(wèi)值班管理，明確門衛(wèi)責(zé)職，堅(jiān)持門衛(wèi)進(jìn)出登記制度。

在校舍、財(cái)產(chǎn)，安全方面，全期不少于三次大規(guī)模檢查，二次消防器材的檢查，每次檢查做好詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保校舍、水電、防雷等公共設(shè)施安全使用，消防器材配置合理，發(fā)現(xiàn)過期失效及時(shí)更換，保證設(shè)施、設(shè)備完備無損。體育器材及場(chǎng)地，體育教師應(yīng)隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)總務(wù)處，由總務(wù)處負(fù)責(zé)處理。師生外出活動(dòng)，應(yīng)由組織老師負(fù)責(zé)提出申請(qǐng)，注明活動(dòng)目的、組織安排、安全措施等報(bào)校長(zhǎng)審批。如需用車，由組織老師提出用車報(bào)告，交教育局審批后，由總務(wù)處聯(lián)系車輛。

五、做好食堂安全衛(wèi)生工作，健全管理制度。

食堂管理工作是一項(xiàng)十分煩瑣的工作，教育局對(duì)食堂管理工作也十分重視，安排食堂工作人員參加崗位培訓(xùn)和知識(shí)講座，按衛(wèi)生部門的要求定期體檢，取得合格證才可上崗。嚴(yán)格按照《衛(wèi)生法》《食堂管理?xiàng)l例》規(guī)范操作，杜絕違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

總之，學(xué)校食堂管理工作的宗旨是全心全意為全體師生服務(wù)。

總務(wù)工作行事歷

※九月份

1、做好門窗維修工作。（食堂、教學(xué)樓、綜合樓等）

2、調(diào)整教室、辦公室。

3、做好收費(fèi)工作、發(fā)放師生教學(xué)用品和清潔衛(wèi)生工具。

4、進(jìn)行一次安全衛(wèi)生大檢查

5、做好課本（簿本）領(lǐng)取、發(fā)放工作，做好調(diào)書工作。

※十月份：

1、核實(shí)各室財(cái)產(chǎn)，責(zé)任到人。建好學(xué)校固定資產(chǎn)帳目。

2、食堂安全衛(wèi)生管理知識(shí)培訓(xùn)工作。

3、做好學(xué)生秋游的后勤工作。

※十一月份：

1、對(duì)校舍安全工作檢查。

2、校園綠化、修剪調(diào)整。

3、消防器材檢查。

4、門窗檢查，及時(shí)維修。

※十二月份：

1、校園安全大檢查

2、衛(wèi)生檢查，做好記錄。

3．清查學(xué)校固定資產(chǎn)，上報(bào)有關(guān)報(bào)表。

※元月份：

1、做好代辦費(fèi)使用情況結(jié)算。

2、做好水電線路安全大檢查。

3、各班級(jí)教室、辦公室財(cái)產(chǎn)損壞情況核實(shí)。

4、收齊領(lǐng)用的教具。

學(xué)?？倓?wù)處月度工作計(jì)劃篇5

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心。為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，落實(shí)和堅(jiān)持后勤人員的培訓(xùn)，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、精品意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。使后勤工作在規(guī)范化、制度化科學(xué)化方面再有新突破，在上新臺(tái)階。為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作，學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。為創(chuàng)造一個(gè)綠化、和諧的校園而努力。

二、工作思路

本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作，著重提前意識(shí)，將工作做實(shí)、做優(yōu)。常規(guī)工作進(jìn)一步優(yōu)化，簡(jiǎn)繁增效。從全局出發(fā)，前瞻系統(tǒng)地統(tǒng)籌和安排工作。有重點(diǎn)，有突破。站在學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè)的高度，加強(qiáng)后勤人員的文化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。注重細(xì)節(jié)，不斷提升工作質(zhì)量和品味。

細(xì)化工作流程，嚴(yán)格考核制度，加大后勤人員執(zhí)行力的力度。加強(qiáng)后勤人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作總結(jié)與交流。進(jìn)一步提升后勤員工責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和工作水平。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的維護(hù)與管理。不斷改善和美化環(huán)境，開源節(jié)流。關(guān)心、關(guān)注后勤每一位成員。調(diào)動(dòng)員工積極因素，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

三、工作主題：

超前意識(shí)、重點(diǎn)突破、細(xì)化流程。

四、工作愿景

1．樹立二線同樣是一線的意識(shí)，著重個(gè)人形象，重視學(xué)校形象，樹立學(xué)校品牌。

2．制度管理與人文管理兩手一起抓，制度面前人人平等，統(tǒng)一的準(zhǔn)則來規(guī)范每個(gè)員工的行為。關(guān)心、激勵(lì)員工，使其以校為家，主動(dòng)積極工作。

3．部門責(zé)任到人，充分發(fā)揮部門負(fù)責(zé)人的管理職能。督促、引導(dǎo)、激勵(lì)他們的工作，使其成為自己的得力助手。從而把工作做的更好。

4．收集工作中的一些案例，共同分享、交流總結(jié)，不斷提高生活老師及員工的工作能力。

5．注重細(xì)節(jié)，沒有最好盡量做得更好!灌輸后期之譽(yù)意識(shí)(沒有安排的事主動(dòng)去做、人等事，而不是事等人)等事后服務(wù)。提高服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量。

6．打造和諧的溫馨的團(tuán)隊(duì)，樹立典范，提升員工主人翁意識(shí)及責(zé)任意識(shí)，積極工作、快樂生活。

五、工作重點(diǎn)：

1．仍把安全工作放在工作的首位

(1)門衛(wèi)安全：關(guān)注師生安全，尤其是學(xué)生出入安全。要求保安嚴(yán)格落實(shí)保安崗位制度，始終把安全放在第一位。把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí)牢記心頭。站好崗，做好門衛(wèi)登記，加強(qiáng)溝通能力，高能、高效處理事務(wù)，注重個(gè)人形象建設(shè)，重視個(gè)人業(yè)務(wù)能力的提升。注重外表形象同時(shí)。

重點(diǎn)突破：重視個(gè)人儀表與形象，重點(diǎn)落實(shí);規(guī)范言語、舉止。

(2)校產(chǎn)管理、消防、運(yùn)動(dòng)設(shè)施安全：開展定期、常規(guī)性的檢查、做好記錄和存檔，并責(zé)任到人，認(rèn)真完成開學(xué)初的學(xué)校安全排查、自查報(bào)告，對(duì)房屋(重點(diǎn)飯?zhí)?、用電、用電設(shè)備，電路老化、消防設(shè)施、樓梯通道等方面，進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)添置、整改或上報(bào)學(xué)校整改建議。

重點(diǎn)監(jiān)督：加強(qiáng)檢查力度(每月一次檢查)。定期檢查及時(shí)公布，及時(shí)整改。

(3)食品、衛(wèi)生安全：抓好師生食堂管理，關(guān)心師生生活。對(duì)食堂食品從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理。嚴(yán)防食物中毒。切實(shí)提高伙食質(zhì)量。努力使師生滿意。具體落實(shí)：

a監(jiān)督、檢查飯?zhí)眯l(wèi)生設(shè)施，衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施，特別是消毒設(shè)備、設(shè)施。

b監(jiān)督、檢查食堂工作環(huán)境、加工場(chǎng)所、設(shè)備，各種用器衛(wèi)生、消毒情況。

c對(duì)食堂食品原料的全面檢查、核查。

d督促、要求食堂要購買食品衛(wèi)生責(zé)任險(xiǎn)。

重點(diǎn)跟蹤：貨源的監(jiān)督與檢查。

2．加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)意識(shí)。

(1)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)、總結(jié)、相互交流，提高管理人員和工作人員自身素質(zhì)。

(2)進(jìn)一步完善后勤人員的崗位制，從學(xué)校工作需要出發(fā)，定崗、定位使每個(gè)員工都有明確的工作崗位和工作職責(zé)，分工明確，但同時(shí)又能做到統(tǒng)籌兼顧。做到事事有人管，事事有人做，事事有安排，事事有落實(shí)。按制度安排。堅(jiān)決杜絕隨意操作。強(qiáng)化考核力度，強(qiáng)化執(zhí)行力。

重點(diǎn)：進(jìn)一步樹立二線同樣是一線的意識(shí)，提高服務(wù)態(tài)度，樹立與校為家的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。

六、主要工作

1．保障教育教學(xué)正常進(jìn)行所需的物資。

教師辦公用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品，提前計(jì)劃，提前落實(shí)，對(duì)班級(jí)教學(xué)設(shè)備、班級(jí)財(cái)產(chǎn)，進(jìn)行跟蹤、檢查與維護(hù)。對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)由專人進(jìn)行檢查。并將檢查出來的結(jié)果，及時(shí)反饋，并做好計(jì)劃，及時(shí)維修，確保教學(xué)順利進(jìn)行。

2．學(xué)校設(shè)備、設(shè)施的改造完善

為教學(xué)及教師與學(xué)生生活改造完善條件，提前計(jì)劃和落實(shí)學(xué)校的改建與修繕工程，利用暑假改建必須完成的大工程，利用周末或平時(shí)處理好常規(guī)的修繕工程，

3．固定資產(chǎn)的管理使用

加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)及班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理，開學(xué)前做好登記與存檔，對(duì)故意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的班級(jí)及個(gè)人，嚴(yán)格處理，要求賠償，還要班主任核實(shí)原因，通過實(shí)例，抓住契機(jī)，對(duì)學(xué)生起到教育引導(dǎo)作用。及時(shí)處理問題、反饋問題，對(duì)每天上報(bào)的維修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)完成(沒有完成的需說明原因)，提高服務(wù)意識(shí)。有效提高學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用效率。

4．做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作

A．做好學(xué)校的綠化環(huán)境工作。

B．努力做好學(xué)校衛(wèi)生管理工作，按衛(wèi)生流程進(jìn)行，督促、檢查、考核。

5．加強(qiáng)疾病預(yù)防工作，對(duì)季節(jié)性的疾病，后勤早做準(zhǔn)備，做好消毒工作，預(yù)防在先(教學(xué)區(qū)每周一次，消毒，學(xué)生公寓每周兩次)。同時(shí)要求醫(yī)務(wù)室做好宣傳，對(duì)流行的疾病，不僅要做好預(yù)防、消毒、宣傳工作，而且還要做好登記、跟蹤工作。

6．堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生.在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長(zhǎng)參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公。

7．主動(dòng)、積極配合其他部門完成學(xué)校的日常工作。

8．處理好周邊關(guān)系。

學(xué)?？倓?wù)處月度工作計(jì)劃篇6

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期，總務(wù)處繼續(xù)在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“全心全意為師生服務(wù)”的服務(wù)意識(shí)，實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的落實(shí)和完成各項(xiàng)工作和任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)后勤服務(wù)人員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。憑著團(tuán)結(jié)、實(shí)干、節(jié)儉、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，全面做好學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)后勤保障工作。

二、基本思路：

1、以學(xué)校的教育、教學(xué)工作為中心，為全體師生的教育、教學(xué)做好后勤保障工作，確保學(xué)校教育、教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

2、以正在實(shí)施的鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)和學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，繼續(xù)改善學(xué)校的辦學(xué)條件和辦學(xué)水平，使學(xué)校的硬件設(shè)施上一個(gè)新臺(tái)階。

3、認(rèn)真抓好學(xué)校后勤服務(wù)工作，為全體師生的教學(xué)、生活提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障和服務(wù)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行“校財(cái)局管”相關(guān)規(guī)定，合理安排經(jīng)費(fèi)支出，接受上級(jí)部門的財(cái)務(wù)審核及學(xué)校民主理財(cái)小組的監(jiān)督，確?！傲x保”經(jīng)費(fèi)的合理使用。

5、繼續(xù)做好教育民生工程的宣傳和落實(shí)工作。

三、工作措施：

1、繼續(xù)規(guī)范落實(shí)學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度。

加大教育民生工程的宣傳工作，在資金的使用上要嚴(yán)格按照縣教體局核算室相關(guān)規(guī)定使用。本著合理、節(jié)約的原則，減少不必要的開支，嚴(yán)控公務(wù)接待費(fèi)，把有限的資金用在教育教學(xué)上。繼續(xù)實(shí)施民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開制度，讓每一位老師都來監(jiān)督義保經(jīng)費(fèi)的使用情況。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，克服人情購物及質(zhì)劣價(jià)高的物品，杜絕盲目采購及隨意擴(kuò)大采購數(shù)量而造成的損失。

2、做好校產(chǎn)登記，加強(qiáng)校產(chǎn)管理。

及時(shí)做好新購物品的驗(yàn)收、登記工作，特別是新建少年宮所添置的校產(chǎn)管理和使用。同時(shí)加大對(duì)校產(chǎn)校具的檢查管理力度，做到勤檢查、勤反饋。做好學(xué)校的實(shí)驗(yàn)、音、體、美、現(xiàn)代教育設(shè)備等器材的日常管理和維護(hù)工作。

3、進(jìn)一步重視財(cái)產(chǎn)維修工作。