辦公樓工程質(zhì)量管理控制方案質(zhì)量管理控制方案 31工程質(zhì)量管理指導(dǎo)思想 32工程質(zhì)量目標(biāo) 33工程質(zhì)量管理保證 33.1建立工程質(zhì)量管理保證體系 33.2工程質(zhì)量保證體系運(yùn)行方法 44工程質(zhì)量管理控制 54.1工程質(zhì)量管理控制原則 54.2工程質(zhì)量管理流程 54.3工程質(zhì)量管理控制計劃 64.3.1合同評審管理 64.3.2組織和管理 74.3.3人員培訓(xùn)與資格 74.3.4文件和資料控制： 74.3.5材料（設(shè)備）采購管理： 74.3.6材料工藝的檢驗(yàn)、試驗(yàn)與測試 74.3.7設(shè)施計量與測量 74.3.8專業(yè)分包的質(zhì)量控制 74.3.9不合格品（項(xiàng)目）控制 74.3.10產(chǎn)品標(biāo)識與追溯性管理 74.3.11工序控制管理 84.3.12檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理 84.3.13糾正和預(yù)防措施管理 84.3.14搬運(yùn)、儲存、防護(hù)和交付管理 84.3.15質(zhì)量記錄的控制管理 84.3.16已完成部分的檢驗(yàn)與測試 84.4工程質(zhì)量管理控制的方法 84.4.1審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表 84.4.2工程材料、設(shè)備的控制與驗(yàn)證 94.4.3現(xiàn)場質(zhì)量檢查 94.5工程質(zhì)量管理控制過程和階段 104.5.1質(zhì)量管理控制過程 104.5.2質(zhì)量管理控制階段 114.6工程質(zhì)量管理控制實(shí)施保障 134.6.1組織保障 134.6.2技術(shù)保障 154.6.3管理保障 164.7工程質(zhì)量檢測及試驗(yàn)設(shè)備 194.7.1工程測量 194.7.3工程質(zhì)量檢測設(shè)備管理 254.8工程質(zhì)量管理控制信息反饋體系 265工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃 265.1工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 265.1.1“結(jié)構(gòu)長城杯金獎”分項(xiàng)目標(biāo) 275.1.2“建筑竣工長城杯金獎”分項(xiàng)目標(biāo) 275.1.3爭創(chuàng)“國家優(yōu)質(zhì)工程”質(zhì)量目標(biāo)設(shè)想 285.2分部分項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)評審控制要點(diǎn) 286主要分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施 296.1鋼筋分項(xiàng)工程 296.1.1鋼筋加工 306.1.2鋼筋綁扎 316.1.3鋼筋的機(jī)械連接 336.1.4鋼筋保護(hù)層墊塊 346.1.5鋼筋的成品保護(hù) 346.2模板分項(xiàng)工程 356.3混凝土分項(xiàng)工程 366.3.1混凝土工程管理流程 366.3.2預(yù)拌混凝土性能指標(biāo)控制 376.3.3混凝土的進(jìn)場試驗(yàn) 376.3.3混凝土泵管加固 386.3.4混凝土的澆筑 386.4防水分項(xiàng)工程 416.4.1防水施工管理流程 416.4.2地下防水分項(xiàng)工程 426.4.3樓地面防水工程 436.4.4屋面防水工程 436.5鋼結(jié)構(gòu)工程 446.5.1質(zhì)量保證流程 446.5.2質(zhì)量保證措施 446.6砌筑分項(xiàng)工程 466.7裝修分項(xiàng)工程 466.7.1裝飾原則 466.7.2抹灰施工 476.7.3墻、地磚鋪設(shè) 476.7.4頂棚工程 486.7.5外檐幕墻和室內(nèi)其它精裝修工程 486.8建筑保溫工程 486.8.1屋面保溫層 486.8.2下部不采暖與上部采暖房間之間的頂板保溫層 496.9回填土工程 496.11工程質(zhì)量管理檢測計劃 62

質(zhì)量管理控制方案根據(jù)招標(biāo)文件對工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理內(nèi)容的要求，并結(jié)合本工程的建設(shè)特點(diǎn),在工程建設(shè)過程中，我司將建立健全質(zhì)量管理體系；施工質(zhì)量驗(yàn)收制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度、編制詳盡、真實(shí)、實(shí)用的工程質(zhì)量計劃、落實(shí)執(zhí)行工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)技術(shù)保證措施、將工程質(zhì)量目標(biāo)層層分解責(zé)任到位，針對每一個分解目標(biāo)制定可行的質(zhì)量管理實(shí)施控制方案。通過全方位的控制管理以達(dá)到質(zhì)量、投資、進(jìn)度之間的完美結(jié)合，實(shí)現(xiàn)工程的總體質(zhì)量目標(biāo)。本章主要包括有：工程質(zhì)量管理指導(dǎo)思想、工程質(zhì)量目標(biāo)、工程質(zhì)量管理保證、工程質(zhì)量管理控制、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃、主要分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施等。1工程質(zhì)量管理指導(dǎo)思想我司是ISO9001體系的達(dá)標(biāo)企業(yè)。建立并保持行之有效的規(guī)范化的質(zhì)量管理體系，是企業(yè)保持質(zhì)量優(yōu)質(zhì)水平的有效手段。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，我司將按照ISO9001各項(xiàng)文件規(guī)定規(guī)范運(yùn)作，以ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)為主要運(yùn)作模式，并發(fā)揚(yáng)我司的質(zhì)量管理特色，強(qiáng)化以人為本意識、全員意識，實(shí)行全過程監(jiān)控。針對擬定的質(zhì)量管理目標(biāo)，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)保體系，根據(jù)工程具體特點(diǎn)，制定質(zhì)保措施從材料設(shè)備、施工工藝、竣工交付等方面加以控制。采用先進(jìn)的施工質(zhì)量管理技術(shù)，精心組織、精心施工，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品工程。在創(chuàng)優(yōu)過程中，不斷改進(jìn)和提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平，為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最終建造出讓業(yè)主滿意的精品工程。2工程質(zhì)量目標(biāo)xxx項(xiàng)目是全球著名的微軟公司在海外規(guī)模最大、投資最大、智能最完備的研發(fā)工程，該工程內(nèi)還將運(yùn)用諸多當(dāng)今世界上最領(lǐng)先的技術(shù)和設(shè)備。根據(jù)該工程建設(shè)的重要性、工程特點(diǎn)、業(yè)主功能使用要求，經(jīng)我司認(rèn)真研討和精心策劃，確定該工程施工的整體質(zhì)量目標(biāo)等級和獎項(xiàng)為：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格（滿足設(shè)計圖紙，不低于國家和北京市施工質(zhì)量驗(yàn)收“合格”標(biāo)準(zhǔn)）。質(zhì)量目標(biāo)獎項(xiàng)：工程結(jié)構(gòu)確保獲得“北京市結(jié)構(gòu)長城杯金獎”；工程竣工質(zhì)量力爭獲得“北京市建筑竣工長城杯金獎”，并力爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)獎項(xiàng)。3工程質(zhì)量管理保證3.1建立工程質(zhì)量管理保證體系xxx項(xiàng)目是運(yùn)用領(lǐng)先的技術(shù)和設(shè)施而設(shè)計的高端建筑，其建筑智能完備，設(shè)施齊全，質(zhì)量要求高，建筑綠色節(jié)能運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)高。因此對該工程項(xiàng)目建立健全合理的質(zhì)量保證體系是進(jìn)行其過程質(zhì)量控制和實(shí)現(xiàn)最終質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。在建設(shè)過程的各個階段，將整體和各階段工程質(zhì)量控制目標(biāo)層層分解，并通過組織保證、工作保證和制度保證，將分解后的每個質(zhì)量控制目標(biāo)由每一道工序和崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé)。建立形成全方位、全過程、全人員、全項(xiàng)目、全天候的質(zhì)量保證體系。圖3.1-1工程質(zhì)量保證體系3.2工程質(zhì)量保證體系運(yùn)行方法為保證完善的質(zhì)量保證體系持續(xù)有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，我司將對每個分項(xiàng)工程的質(zhì)量責(zé)任層層分解落實(shí)到所有管理人員，每周召開質(zhì)量例會分析解決質(zhì)量問題。落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)進(jìn)行量化。確定驗(yàn)收一次合格率達(dá)到100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到95%以上，對施工班組進(jìn)行質(zhì)量意識教育，強(qiáng)化工序控制、過程管理和旁站式管理。樹立質(zhì)量意識，按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)管理要求明確責(zé)任定期考核業(yè)績。各崗位人員與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，建立獎懲制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)宣傳，及時組織全體管理人員、班組長對規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，強(qiáng)化施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識。4工程質(zhì)量管理控制通過多年來大型工程的施工實(shí)踐，我司積累了豐富的總承包經(jīng)驗(yàn)，在工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工及總包、分包協(xié)調(diào)等方面都已形成了獨(dú)特的管理優(yōu)勢，重點(diǎn)推行目標(biāo)管理、跟蹤管理、平衡協(xié)調(diào)管理；積極主動處理好與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督站、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、各專業(yè)分包人、專項(xiàng)供應(yīng)商、獨(dú)立承包人等的關(guān)系，保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。4.1工程質(zhì)量管理控制原則我司將把“質(zhì)量預(yù)控、過程精品、以人為本、質(zhì)量第一”作為工程質(zhì)量管理控制原則。質(zhì)量預(yù)控：在項(xiàng)目管理中，事先完善各種措施，用“人、機(jī)、料、法、環(huán)”和“圖紙、方案”各方面條件的完善來保證質(zhì)量。過程精品：最終質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是大量的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后的綜合結(jié)果。對項(xiàng)目整體而言，將按照實(shí)施的不同階段、不同專業(yè)的不同特點(diǎn)，對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，制定相對應(yīng)的措施，抓過程保結(jié)果，以抓過程精品管理來保證各分解目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以人為本：充分調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的觀念，提高專業(yè)水平，避免人為失誤，以人的工作質(zhì)量帶動工序質(zhì)量進(jìn)而提高工程質(zhì)量。4.2工程質(zhì)量管理流程本工程質(zhì)量管理主要采取如下質(zhì)量管理流程：圖4.2-1工程質(zhì)量管理流程4.3工程質(zhì)量管理控制計劃為保證已經(jīng)確定的質(zhì)量體系能在具體工程項(xiàng)目上有效的運(yùn)作，本工程將制定“微軟工程項(xiàng)目質(zhì)量計劃”?！绊?xiàng)目質(zhì)量計劃”配備的保證手段將覆蓋整個工程，成為工程施工指導(dǎo)性文件，它主要包括以下管理內(nèi)容：4.3.1合同評審管理對招投標(biāo)文件和合同草案進(jìn)行評審，確保合同條款完善、明確。正式合同簽訂前及執(zhí)行期間，對合同進(jìn)行評審會簽，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量一票否決權(quán)。4.3.2組織和管理設(shè)立本工程項(xiàng)目管理的組織架構(gòu)圖，主要包括技術(shù)質(zhì)量部、工程部、機(jī)電管理部、安全管理部、綜合管理部、裝飾部、合約財務(wù)部等部門，明確技術(shù)質(zhì)量部為負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的專職機(jī)構(gòu)，并對項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)成員及管理人員的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行詳細(xì)描述。4.3.3人員培訓(xùn)與資格對上崗人員進(jìn)行有針對性的職業(yè)培訓(xùn)，特殊作業(yè)人員要求獲取作業(yè)證書方可上崗，管理人員亦應(yīng)獲取相應(yīng)崗位職業(yè)證書方可上崗。4.3.4文件和資料控制：為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，對編制的質(zhì)保手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書以及業(yè)主提供的工程圖紙、技術(shù)資料等進(jìn)行歸檔、編目、標(biāo)識，并做好對外、對內(nèi)文件發(fā)放等工作，對作廢文件進(jìn)行標(biāo)識處理。4.3.5材料（設(shè)備）采購管理：工程項(xiàng)目經(jīng)理部建立合格供應(yīng)商名單，并定期對其進(jìn)行評審，采購產(chǎn)品時制訂完整的計劃，簽訂周詳?shù)暮贤⒂孟鄳?yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。4.3.6材料工藝的檢驗(yàn)、試驗(yàn)與測試規(guī)定凡進(jìn)場的工程材料、半成品必須按國家規(guī)范、行業(yè)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，內(nèi)容包括：規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、出廠時間試驗(yàn)結(jié)果等各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定后方可放行，對不合格物資規(guī)定了處置辦法。規(guī)定必須進(jìn)行隱蔽檢查的項(xiàng)目和內(nèi)容。4.3.7設(shè)施計量與測量規(guī)定計量器具和測量儀器的驗(yàn)收、檢測、標(biāo)識等方法。4.3.8專業(yè)分包的質(zhì)量控制對專業(yè)分包加強(qiáng)質(zhì)量過程控制檢驗(yàn)，如鋼結(jié)構(gòu)：焊接、制造安裝、油漆鍍層等工藝進(jìn)行嚴(yán)格的誤差控制，并制定樣板制度。4.3.9不合格品（項(xiàng)目）控制明確防治不合格品出現(xiàn)的預(yù)防措施和出現(xiàn)不合格品的處置措施。4.3.10產(chǎn)品標(biāo)識與追溯性管理對原材料、施工過程及竣工工程進(jìn)行有效標(biāo)識，使產(chǎn)品具有可識別性和可追溯性。4.3.11工序控制管理對施工工序各個環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求，對特殊工序由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控。4.3.12檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理嚴(yán)格按規(guī)定對產(chǎn)品和過程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保質(zhì)量符合要求。4.3.13糾正和預(yù)防措施管理對施工中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減少至零。4.3.14搬運(yùn)、儲存、防護(hù)和交付管理對施工材料搬運(yùn)、儲存、保管和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。4.3.15質(zhì)量記錄的控制管理對質(zhì)量記錄進(jìn)行填寫、收集、歸案、儲存、保管、標(biāo)識，按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以證實(shí)產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求。4.3.16已完成部分的檢驗(yàn)與測試對已完成部分成品乃至于整體成品需進(jìn)行全面檢驗(yàn)與測試。4.4工程質(zhì)量管理控制的方法項(xiàng)目質(zhì)量管理控制的方法，主要是審核有關(guān)技術(shù)文件、報告，工程材料、設(shè)備的控制與驗(yàn)證和直接進(jìn)行現(xiàn)場檢查或必要的試驗(yàn)、檢測等。4.4.1審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表具體內(nèi)容包括：（1）審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件；（2）審核施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)措施；（3）審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報告；（4）審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表；（5）審核設(shè)計變更、修改圖紙和技術(shù)核定書；（6）審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告；（7）審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料的技術(shù)鑒定證書；（8）審核有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報告；（9）審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。4.4.2工程材料、設(shè)備的控制與驗(yàn)證（1）工程材料設(shè)備的報批和確認(rèn)工程材料設(shè)備質(zhì)量直接涉及到工程質(zhì)量。包括業(yè)主指定的供應(yīng)商在內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部將按照業(yè)主管理的要求對工程材料設(shè)備實(shí)行報批確認(rèn)的辦法，其程序?yàn)椋?）編制工程材料設(shè)備確認(rèn)的報批文件。項(xiàng)目經(jīng)理部和分包商事先編制工程材料設(shè)備確認(rèn)的報批文件，文件內(nèi)容包括：制造（供應(yīng)商）的名稱、產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格數(shù)量、參照的技術(shù)說明、有關(guān)的施工詳圖、使用在本工程的特定位置以及主要的性能特性等。報批文件附上總包商統(tǒng)一編制的《材料設(shè)備報批單》，送業(yè)主代表、現(xiàn)場工程師、監(jiān)理和總包商。2）提出預(yù)審意見。工程項(xiàng)目部在收到報批文件后，提出預(yù)審意見，報業(yè)主確認(rèn)。3）報批手續(xù)完畢后，業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部、分包商和監(jiān)理各執(zhí)一份，作為今后進(jìn)場工程材料設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)的依據(jù)。（2）材料樣品的報批和確認(rèn)按照工程材料設(shè)備報批和確認(rèn)的程序?qū)嵤┎牧蠘悠返膱笈痛_認(rèn)。材料樣品報業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位確認(rèn)后，實(shí)施樣品留樣制度，為日后復(fù)核材料的質(zhì)量提供依據(jù)。（3）加強(qiáng)工程材料設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)證和校核對于進(jìn)場工程材料設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)證和檢驗(yàn)，將制定材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收的辦法，其程序是：1）工程材料設(shè)備進(jìn)場后，由分包商進(jìn)行自檢并填寫總承包商統(tǒng)一編制的《材料清單》和《材料驗(yàn)收單》，報總包商。2）工程項(xiàng)目部收到分包商的資料后，在24小時內(nèi)會同監(jiān)理、業(yè)主代表前往驗(yàn)收，需要取樣的，按規(guī)定將樣品送到工程項(xiàng)目部設(shè)置的工程材料陳列室。3）在材料驗(yàn)收中實(shí)施《材料取樣標(biāo)簽》，經(jīng)工程項(xiàng)目部和監(jiān)理、業(yè)主代表驗(yàn)收合格后，在《材料取樣標(biāo)簽》上加蓋“取樣合格”章，然后貼在取樣實(shí)物上。作為今后對各分包商進(jìn)行材料驗(yàn)收對照的依據(jù)。4）工程項(xiàng)目部會同監(jiān)理對現(xiàn)場材料設(shè)備進(jìn)行全面的驗(yàn)證檢驗(yàn)，拒收與規(guī)定要求不符的材料設(shè)備，同時對相關(guān)的分包商予以警告。確保使用或安裝設(shè)備和材料符合質(zhì)量規(guī)定的要求。4.4.3現(xiàn)場質(zhì)量檢查（1）現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容1）開工前檢查：目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否保證工程質(zhì)量。2）工序交接檢查：對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。3）隱蔽工程檢查：凡是隱蔽工程均要經(jīng)檢查認(rèn)證和正式驗(yàn)收后方能隱蔽。4）停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時，亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方可復(fù)工。5）分項(xiàng)分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。6）成品保護(hù)檢查：檢查成品有無保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否可靠。7）現(xiàn)場巡視檢查：深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進(jìn)行檢查。必要時應(yīng)進(jìn)行跟班或旁站監(jiān)督指導(dǎo)檢查。（2）現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法采用目測法、實(shí)測法和試驗(yàn)法進(jìn)行檢查。4.5工程質(zhì)量管理控制過程和階段4.5.1質(zhì)量管理控制過程項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理控制是從工序工程質(zhì)量，分項(xiàng)子分項(xiàng)工程質(zhì)量，分部子分部工程質(zhì)量、單位工程的系統(tǒng)控制過程；也是從一個對投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過程系統(tǒng)工程。圖4.4-1施工過程質(zhì)量控制分析圖4.4-2建筑產(chǎn)品質(zhì)量總體控制4.5.2質(zhì)量管理控制階段為了加強(qiáng)對施工項(xiàng)目質(zhì)量管理控制，明確各施工階段質(zhì)量管理控制的重點(diǎn)，可把施工項(xiàng)目質(zhì)量分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。根據(jù)本工程特點(diǎn)，主要設(shè)置如下階段的質(zhì)量管理控制，詳見表4.5-1xxx工程項(xiàng)目階段質(zhì)量控制大綱表4.5-1控制項(xiàng)目主要控制點(diǎn)主要控制人工作依據(jù)工作見證施工準(zhǔn)備階段1對設(shè)計提出質(zhì)詢，了解設(shè)計意圖項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師、工長施工圖及相關(guān)文件、圖集規(guī)范、規(guī)程2研究施工方案施工部署，主要項(xiàng)目施工方法、計劃安排、平面布置及各項(xiàng)管理措施施工圖、相關(guān)文件、已掌握的現(xiàn)場有關(guān)資料3編寫施工組織設(shè)計施工部署，主要項(xiàng)目施工方法、計劃安排、平面布置及各項(xiàng)管理措施項(xiàng)目總工、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)研討確定的原則和施工圖、規(guī)范、規(guī)程4采購材料項(xiàng)目經(jīng)理、材料選購負(fù)責(zé)人。施工圖、分承包方資料、質(zhì)量體系文件合格分承包方名單，分供方評審報告5材料復(fù)驗(yàn)按規(guī)定需要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的項(xiàng)目項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師、試驗(yàn)員、材料員DBJ01-51-2003及其它有關(guān)文件材料試驗(yàn)報告單6施工組織設(shè)計交底施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容和施工中應(yīng)該注意的問題交底記錄。7選定勞務(wù)隊(duì)伍勞務(wù)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理、、各專業(yè)工程師及勞資員質(zhì)量體系文件合格勞務(wù)隊(duì)伍名單，勞務(wù)隊(duì)伍評審表8材料、機(jī)具進(jìn)場進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄，可追溯性材料、設(shè)備產(chǎn)品記錄9人員審核及培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)工程師、勞資員市建委下發(fā)的有關(guān)文件職工培訓(xùn)花名冊，上崗證（復(fù)印件）。10試驗(yàn)工作現(xiàn)場試驗(yàn)室設(shè)置及工程試驗(yàn)計劃編制、監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行規(guī)范、市建委有關(guān)文件11測量放線各種控制點(diǎn)、各專業(yè)工程師、測量員、驗(yàn)線員、質(zhì)檢員施工圖紙、施工現(xiàn)場及規(guī)范4.6工程質(zhì)量管理控制實(shí)施保障為保證本工程質(zhì)量嚴(yán)格受控，確保各階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我司還將從工程的組織保障、技術(shù)保障、管理保障等方面，進(jìn)一步為本工程質(zhì)量管理控制的實(shí)施過程提供保障。4.6.1組織保障(1）建立高效的組織保證體系成立以現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組（圖4.6-1），土建、機(jī)電、鋼結(jié)構(gòu)等專業(yè)質(zhì)檢員均由我司技術(shù)部、質(zhì)量部直接委派，與現(xiàn)場管理人員分開獨(dú)立管理，常駐現(xiàn)場，有效監(jiān)督檢查施工質(zhì)量。主管項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員簽訂責(zé)任狀，將目標(biāo)層層分解，直接與個人收益掛鉤，做到責(zé)任到人、有法必依、推動后進(jìn)、鼓勵先進(jìn)。全面加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)，職責(zé)到人，從組織機(jī)構(gòu)上確保工程創(chuàng)優(yōu)。選用高素質(zhì)、高質(zhì)量，創(chuàng)過“北京市結(jié)構(gòu)長城杯金獎”工程的鋼筋、混凝土、模板、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場施工。施工隊(duì)伍班組進(jìn)場前必須先做樣板，核實(shí)質(zhì)量與技術(shù)能力。在施工過程中，使用質(zhì)量否決權(quán)，達(dá)不到“北京市結(jié)構(gòu)長城杯金獎”要求的班組隨時淘汰出場。圖4.6-1質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組組織管理機(jī)構(gòu)圖(2）制定各部門的職責(zé)范圍根據(jù)項(xiàng)目部各部門的職能，制定出各部門的職責(zé)范圍，各部門再制定出每個人的崗位職責(zé)，使每個人分工明確。在施工中對每個分項(xiàng)、每道工序都要制定嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制度，使質(zhì)量責(zé)任到崗、責(zé)任到人。(3）成立專職質(zhì)檢小組各層管理要有專職的質(zhì)檢員上崗工作，質(zhì)檢員不但能夠掌握相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方式，還應(yīng)能對作業(yè)班組給予質(zhì)量管理方面的指導(dǎo)。結(jié)合該工程的要點(diǎn)和特殊性，成立三層專職質(zhì)量檢查小組第一層專職質(zhì)量員由各施工班組、各專業(yè)施工隊(duì)伍設(shè)立的專職質(zhì)量員組成，全天候、全過程地負(fù)責(zé)本班組所有施工的各分部分項(xiàng)工程的自檢和互檢工序、各工序之間的交接檢工作。該層質(zhì)量員管理點(diǎn)覆蓋全樓的所有分部分項(xiàng)工程的全部管理點(diǎn)。第二層專職質(zhì)量員為傳統(tǒng)意義上的專職質(zhì)量員，其全天候、全過程負(fù)責(zé)跟蹤所有分部分項(xiàng)工程的過程控制和過程檢查，負(fù)責(zé)進(jìn)行每天的質(zhì)量檢查記錄，對于應(yīng)由監(jiān)理檢查簽字的項(xiàng)目負(fù)責(zé)落實(shí)，并且負(fù)責(zé)對應(yīng)分部分項(xiàng)工程的交接驗(yàn)收和內(nèi)業(yè)資料的完善。第三層為各專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，該層質(zhì)檢不同于傳統(tǒng)的專職質(zhì)量員，其僅負(fù)責(zé)工程施工中某一專業(yè)質(zhì)量控制，并協(xié)調(diào)解決各專業(yè)施工中出現(xiàn)的問題，跟蹤控制整個施工過程中各專業(yè)的施工質(zhì)量及關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵線路中的重要部位控制。三層專職質(zhì)量管理組成項(xiàng)目質(zhì)量部，共同為項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。第一層和第二層專職質(zhì)量員管理點(diǎn)的集合均覆蓋全部分部分項(xiàng)工程的全部點(diǎn)和面，即兩層封閉式的質(zhì)量控制網(wǎng)覆蓋了整棟工程的各個質(zhì)量管理點(diǎn)。第三層質(zhì)量管理點(diǎn)的集合覆蓋了工程的重點(diǎn)部位的重要控制點(diǎn)。與第一層、第二層質(zhì)量員的管理面重復(fù)，但管理點(diǎn)和管理方法不同，即其管理目標(biāo)是對重要的分部分項(xiàng)工程多一層質(zhì)量控制網(wǎng)。為保證工程的施工質(zhì)量，項(xiàng)目總工及各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持巡查。前兩個層次的專職質(zhì)量員要到崗到位，及時糾正、指導(dǎo)施工中發(fā)現(xiàn)的問題。對重要部位、重要工序要進(jìn)行聯(lián)檢。聯(lián)檢由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師、質(zhì)檢員、施工員、材料員參加聯(lián)合檢查。聯(lián)合檢查后召開總結(jié)會，指出質(zhì)量隱患、問題，分析質(zhì)量形勢，明確質(zhì)量要求，確定整改措施。4.6.2技術(shù)保障(1）組織進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)將北京建筑業(yè)創(chuàng)精品工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在該工程中全面推廣和應(yīng)用。項(xiàng)目組織從項(xiàng)目經(jīng)理開始學(xué)習(xí)，并組織全員學(xué)習(xí)北京建筑業(yè)創(chuàng)精品工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。各專業(yè)人員均把創(chuàng)精品工程的好經(jīng)驗(yàn)編入施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底中去。對每一分項(xiàng)工程都要在開工前進(jìn)行方案研討，統(tǒng)一思想后編寫方案。以批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工方案為指導(dǎo)，編寫技術(shù)交底落實(shí)到班組，以方案和交底檢查控制工程施工。(2）制定完善的、切實(shí)可行的質(zhì)量計劃按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的質(zhì)量計劃、程序文件的要求制定周密詳盡的質(zhì)量保證計劃。為使質(zhì)量管理體系能在具體的工程項(xiàng)目上有效運(yùn)行，根據(jù)合同要求對工程質(zhì)量、工期控制、場容達(dá)標(biāo)等管理各方面進(jìn)行策劃，確保達(dá)到業(yè)主和項(xiàng)目經(jīng)理部提出的質(zhì)量目標(biāo)。(3）制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行質(zhì)量一票否決制度，所有工程要在保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下完成，未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目不能通過內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收。各分項(xiàng)工程要制定出相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施計劃及保證措施。(4）嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在工程開工前，根據(jù)我司制定的一系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如《鋼筋、模板、混凝土結(jié)構(gòu)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》、《加氣塊砌筑節(jié)點(diǎn)要求》等，各分項(xiàng)工程要制定出相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施計劃及保證措施。(5)技術(shù)質(zhì)量工作一覽表結(jié)合本工程的設(shè)計意圖及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，我司將全過程、全方位認(rèn)真完成技術(shù)質(zhì)量工作。將各階段的技術(shù)質(zhì)量工作內(nèi)容，編制成為技術(shù)質(zhì)量工作一覽表見圖表4.6-3。同時我司還將結(jié)合該工程施工特點(diǎn)和要點(diǎn)，努力探索新的施工技術(shù)，探索新的施工工藝，總結(jié)新的施工工法，應(yīng)用新的建筑材料，打造精品工程。4.6.3管理保障對所有分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督，開展質(zhì)量競賽和質(zhì)量交流活動，及時預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、糾正質(zhì)量問題。(1）質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度、質(zhì)量講評制度1)每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評：項(xiàng)目經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對上周工地質(zhì)量動態(tài)作一全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施，并形成會議記要，以便在召開下周例會時逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。2)每周質(zhì)量例會：由項(xiàng)目經(jīng)理部主持，參與項(xiàng)目施工的所有分承包行政領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。由參與項(xiàng)目施工的分承包方匯報上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。每次會議都要作好例會紀(jì)要，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)?？⒐べY料、音像資料、竣工圖紙整理完成、交驗(yàn)竣工資料、音像資料、竣工圖紙整理完成、交驗(yàn)施工后后組織驗(yàn)收施工技術(shù)總結(jié)工法編寫科技成果申報、審核技術(shù)質(zhì)量工作一覽表施工前前前熟悉和審查圖紙、設(shè)計交底、學(xué)習(xí)規(guī)范技術(shù)、質(zhì)檢力量確定，技術(shù)崗位、質(zhì)量責(zé)任制的確定分包單位的確定測量控制：高程引測與定位、建立工程測量控制網(wǎng)材料、機(jī)械、設(shè)備考察、選用檢驗(yàn)、試驗(yàn)、科研、材料設(shè)備采購、翻樣加工計劃方案（特殊方案）交底、實(shí)施、方案調(diào)整施工現(xiàn)場檢驗(yàn)制度的實(shí)施與設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理等變更手續(xù)的辦理施工時中材料驗(yàn)收，不合格項(xiàng)分析、處理，糾正措施的制定試驗(yàn)：試件的取樣、送檢、見證報驗(yàn)：原材、施工試驗(yàn)、隱預(yù)檢、分包單位資質(zhì)施工資料與音像資料收集管理科技攻關(guān)測量監(jiān)控3)每月質(zhì)量檢查講評：每月底由項(xiàng)目質(zhì)量部組織分承包方負(fù)責(zé)人對在施工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查之后，由分承包方寫出本月度在施工程質(zhì)量總結(jié)報告，再由質(zhì)量部匯總，以《月度質(zhì)量管理情況簡報》的形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各分承包方。簡報中對質(zhì)量好的承包方要予以表揚(yáng)，需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下次質(zhì)量例會逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。(2）質(zhì)量預(yù)控：在開工之初分基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修分別制定質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)。(3）編寫新工藝施工工藝卡：結(jié)合工程特點(diǎn)，對主要施工項(xiàng)目按有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對新工藝應(yīng)通過專家鑒定后編寫新的施工工藝卡。(4）樣板制：分項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任工程師，根據(jù)專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行樣板分項(xiàng)施工，確認(rèn)符合設(shè)計與規(guī)范要求后方可進(jìn)行施工。(5）三檢制：強(qiáng)化過程質(zhì)量管理，落實(shí)各級責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”（自檢、互檢和交接檢）。(6）掛牌制1)技術(shù)交底掛牌：在工序開始前針對施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求，如：鋼筋規(guī)格、設(shè)計要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進(jìn)行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達(dá)到理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。2)施工部位掛牌，執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到練隊(duì)伍、造人才的目的。3)操作管理制度掛牌：注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)等。如：同條件混凝土試塊的養(yǎng)護(hù)制度就必須注明其養(yǎng)護(hù)條件必須同代表部位混凝土的養(yǎng)護(hù)條件。4)半成品、成品掛牌制度：對施工現(xiàn)場使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識，標(biāo)識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場時間等，必要時必須注明存放要求。(7）過程監(jiān)控制：施工過程中，應(yīng)對過程及成品進(jìn)行監(jiān)控，并作好相應(yīng)記錄，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時檢查及時采取措施，做到項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、技術(shù)員、質(zhì)檢員、主管工長能及時掌握質(zhì)量發(fā)展趨勢，并逐級認(rèn)真實(shí)施解決。(8）做好隱、預(yù)檢工作開工時編制工程隱預(yù)檢計劃，按施工進(jìn)度及時辦理隱預(yù)檢驗(yàn)收手續(xù)。隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已檢驗(yàn)為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。(9）分部、分項(xiàng)工程核驗(yàn)制分項(xiàng)工程質(zhì)量在班組自檢基礎(chǔ)上由專業(yè)工長組織檢驗(yàn)評定，質(zhì)量員核定；分部工程質(zhì)量由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織檢查評定，質(zhì)量員核定，重要部位，如：地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)，由工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織核定，合格后方可報監(jiān)督部門核定。10）成品保護(hù)：各分項(xiàng)工程施工過程中或完成后，都應(yīng)安排專人對成品進(jìn)行保護(hù)，防止下道工序施工時，對其造成污染或損壞。4.7工程質(zhì)量檢測及試驗(yàn)設(shè)備根據(jù)本工程的特點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)的有關(guān)要求，在工程建設(shè)過程中，我司將加大投入各種質(zhì)量檢測工具及試驗(yàn)設(shè)備，在各個施工階段對工程中應(yīng)用的材料、操作工藝、結(jié)構(gòu)實(shí)體等的全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，通過“過程精品”的控制，實(shí)現(xiàn)最終質(zhì)量目標(biāo)。4.7.1工程測量精確的測量放線關(guān)系到工程的線位質(zhì)量，因此，我司將針對該工程投入一系列高精度測量設(shè)備。所有測量設(shè)備都按照國家計量法和北京市有關(guān)規(guī)定，定期進(jìn)行檢定，保證投入使用的是檢定合格的測量設(shè)備,工程測量設(shè)備、工具見表4.7-1。工程測量設(shè)備、工具投入一覽表表4.7-1序號設(shè)備名稱精度要求數(shù)量用途1電子全站儀±1″，±（1+1×10-6D）㎜1臺控制網(wǎng)主軸線和鋼結(jié)構(gòu)等重要部位測設(shè)、校核；工程基準(zhǔn)的傳遞與復(fù)驗(yàn)；變形觀測；高程基準(zhǔn)傳遞。2電子全站儀±2″，±（2+2×10-6D）㎜1臺主軸線測設(shè)、坐標(biāo)放樣、測距、傳測標(biāo)高，鋼結(jié)構(gòu)安裝、竣工測量、變形觀測。3電子經(jīng)緯儀±2″2臺施測面的角度測量、次要軸線的豎向傳遞，變形觀測，鋼結(jié)構(gòu)安裝。4數(shù)字水準(zhǔn)儀±0.3mm/km/1臺沉降觀測、竣工測量、常規(guī)水準(zhǔn)測量。5精密水準(zhǔn)儀±0.4mm/km/1臺水準(zhǔn)路線、沉降觀測、復(fù)驗(yàn)標(biāo)高。6自動水準(zhǔn)儀±2mm/km4臺常規(guī)水準(zhǔn)測量7激光鉛直儀1/20萬2臺重要軸線的豎向傳遞8鋼卷尺Ⅰ級/5盤距離測量9對講機(jī)摩托羅拉/4部測量工作聯(lián)系10計算機(jī)P4/1臺測量數(shù)據(jù)內(nèi)業(yè)整理4.7.2施工試驗(yàn)管理（1）準(zhǔn)備工作1）建立現(xiàn)場試驗(yàn)室①根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)施工需要，我們在現(xiàn)場建立現(xiàn)場試驗(yàn)室，詳見施工平面布置。②準(zhǔn)備主要試驗(yàn)儀器序號器具名稱規(guī)格型號數(shù)量單位備注1鋼卷尺50m2把7.5m85m202試模70.7×70.7×70.7mm10組100×100×100mm32（Φ175～185）×150mm6抗?jié)B3標(biāo)養(yǎng)箱40B1臺4干燥箱40(高低溫度±3)1個5振動臺501臺6電子稱2Kg1臺7砝碼M2級1～1000g8氧氣表0～25Mpa0～2.5Mpa3組9乙炔表0～0.25Mpa0～4Mpa310坍落度筒300mm1個11環(huán)刀200cm32組12電子吊稱10t1臺13計算機(jī)聯(lián)想1臺14打印機(jī)愛普生1臺15復(fù)印機(jī)愛普生1臺③使用前，要經(jīng)過我司技術(shù)質(zhì)量部的檢驗(yàn)通過。儀器設(shè)備的日常維護(hù)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定。④現(xiàn)場試驗(yàn)室在工程完工之前拆除，場地恢復(fù)原狀。2）確定外部試驗(yàn)室進(jìn)場后及時確定常規(guī)性檢測試驗(yàn)室，并經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師指定見證試驗(yàn)室。3）編制工程試驗(yàn)方案在正式開工前，項(xiàng)目技術(shù)部門根據(jù)施工組織設(shè)計要求編制工程項(xiàng)目試驗(yàn)方案，包括見證取樣和實(shí)體檢驗(yàn)計劃。方案應(yīng)有指導(dǎo)性、可操作性和完整性。當(dāng)施工進(jìn)度計劃、設(shè)計、材料變更等情況發(fā)生時，應(yīng)及時調(diào)整試驗(yàn)計劃。4）現(xiàn)場試驗(yàn)室設(shè)不少于1名試驗(yàn)（員）工，并明確職責(zé)。由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，無證人員不得從事現(xiàn)場試驗(yàn)工作。5）建立臺帳：按試驗(yàn)項(xiàng)目分別建立臺帳，所建臺帳應(yīng)分門別類分別編號、分別裝訂成冊，同一類別臺帳的編號應(yīng)連續(xù)，確保記錄整齊、原始、保存完好、查閱方便。臺帳內(nèi)容應(yīng)包括：①大氣測溫表②標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室溫濕度記錄③鋼筋（材）試驗(yàn)臺賬④鋼筋（材）接頭連接試驗(yàn)臺賬⑤混凝土試驗(yàn)臺賬⑥回填土試驗(yàn)臺賬⑦砌筑砂漿試驗(yàn)臺賬⑧砌墻磚（砌塊）試驗(yàn)臺賬⑨其它試驗(yàn)臺賬⑩商品混凝土坍落度臺賬（2）檢測試驗(yàn)管理制度現(xiàn)場試驗(yàn)室執(zhí)行我司統(tǒng)一的管理制度，以便開展工作。管理制度包括以下幾個方面的內(nèi)容。1）樣品收發(fā)、保管和處理制度。2）原始記錄填寫、保管檢查制度。3）檢測質(zhì)量保證制度。4）儀器設(shè)備使用管理、檢定維修制度。5）資料檔案管理制度。6）人員培訓(xùn)和考核制度。7）保密制度。8）安全制度。9）試驗(yàn)檢測人員守則。10）試驗(yàn)室管理制度。（3）試驗(yàn)計劃1）本工程使用的全部產(chǎn)品必須出示產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報告等資料，并嚴(yán)格按本工程“采購物資檢驗(yàn)、試驗(yàn)計劃”的要求，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下做好原材檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。2）檢測試驗(yàn)取樣、送檢范圍①主要試驗(yàn)項(xiàng)目包括：鋼筋原材、鋼筋連接、混凝土、砌筑砂漿、防水材料及回填土、裝飾材料檢測等。其中鋼結(jié)構(gòu)的檢測試驗(yàn)見鋼結(jié)構(gòu)方案。②結(jié)合相應(yīng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求編制工程試驗(yàn)計劃見下表：序號施工階段試驗(yàn)項(xiàng)目1土建鋼筋鋼筋原材2鋼筋剝肋直螺紋連接3混凝土混凝土試塊4混凝土抗?jié)B試塊5砂漿砂漿試塊6防水防水卷材7防水涂料8回填土9砌塊10鋼結(jié)構(gòu)施工鋼材原材11焊接12裝飾裝修防火門、防火卷簾門13幕墻三性試驗(yàn)14鐵器、型鋼焊接注：其它未提及項(xiàng)目按有關(guān)規(guī)范及圖紙進(jìn)行測試③各專業(yè)分包按各專業(yè)有關(guān)規(guī)范及圖紙進(jìn)行測試，并將試驗(yàn)計劃、試驗(yàn)方案上報甲方和監(jiān)理審批或備案。（4）試驗(yàn)方法1）鋼筋原材試驗(yàn)①因本工程場地狹小，因此在場外設(shè)置鋼筋加工場，現(xiàn)場只設(shè)小型的臨時加工場地，鋼筋用量及尺寸由我方鋼筋翻樣提供，原材取樣由試驗(yàn)員從場外加工場送到試驗(yàn)室，見證試驗(yàn)由試驗(yàn)員和監(jiān)理工程師共同到場外加工場抽取。②對于鋼筋進(jìn)場，材料部門在查收時應(yīng)注意，鋼筋原材進(jìn)場必須附帶原材出廠證明書原件（帶有材料供應(yīng)單位的紅章）、必須有總部認(rèn)可的磅單復(fù)印件、應(yīng)抽檢鋼筋捆上的鋼印鐵片是否與原材出廠證明書上所示爐批號相同。在做完以上檢查后及時向項(xiàng)目試驗(yàn)員出具材料進(jìn)場復(fù)試通知單，由試驗(yàn)員按規(guī)定進(jìn)行取樣送檢工作。③鋼筋原材取樣方法按規(guī)范規(guī)定如下：必須按批（同一廠別、同一爐號、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)、同一進(jìn)廠時間以及同一結(jié)構(gòu)層）進(jìn)行試驗(yàn)，熱軋帶肋、熱軋光圓、低碳熱軋盤條、余熱處理鋼筋每批試驗(yàn)數(shù)量≯60t，冷扎帶肋鋼筋每批試驗(yàn)數(shù)量≯50t。注意：盤條試件取樣時應(yīng)在鋼筋端部切去至少500㎜后才可截取。2）鋼筋接頭試驗(yàn)①該工程中鋼筋接頭采用搭接綁扎及滾壓直螺紋兩種方式的鋼筋連接。Φ16以上鋼筋采用滾壓直螺紋連接。②其取樣方法如下：同一施工條件下采用同一批材料、同等級、同形式、同規(guī)格接頭，以500個為一個驗(yàn)收批，不足500個也作為一批。每批做3個抗拉試件。3）混凝土抗壓試驗(yàn)①本工程使用商品混凝土。我方要求試驗(yàn)員在砼進(jìn)場時，應(yīng)認(rèn)真對混凝土的出場時間和塌落度進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格及時通知有關(guān)部門，責(zé)令其退回。②取樣方法：普通混凝土：每樓層相同配合比的混凝土每100m3應(yīng)取樣一次。冬施施工還應(yīng)留置，轉(zhuǎn)常溫試塊和臨界強(qiáng)度試塊?？?jié)B混凝土：同一混凝土強(qiáng)度等級、抗?jié)B等級、同一配合比，生產(chǎn)工藝基本相同，每單位工程不得少于兩組抗?jié)B試塊（每組6個試塊）；連續(xù)澆筑混凝土每500m3應(yīng)留置一組抗?jié)B試件（每組6個試塊），且每項(xiàng)工程不得少于2組。4）砌塊試驗(yàn)本工程二次結(jié)構(gòu)大量使用砌體材料，其具體取樣方法如下：砌塊每15萬塊為一個驗(yàn)收批，不足15萬塊亦為一個驗(yàn)收批。5）有機(jī)防水涂料進(jìn)場的防水材料必須有材料證明文件才能進(jìn)行材料試驗(yàn)取樣工作，并且應(yīng)將證件存檔。防水涂料取樣每5T為一批，不足5T按一批抽樣。6）防水卷材具體取樣方法如下：以1000卷為一個試驗(yàn)批次。在距卷材端部2m處順縱向截取1m長試件。7）砌筑砂漿試驗(yàn)每種等級，每一樓層或250m3砌體的砂漿應(yīng)做一組試塊，對于混凝土小型空心砌塊應(yīng)每種等級、每一樓層或250m3砌體的砂漿做兩組試塊。8）外玻璃幕墻①硅酮結(jié)構(gòu)膠的相容性試驗(yàn)。②幕墻后置埋件的現(xiàn)場拉拔強(qiáng)度。③幕墻的抗風(fēng)壓性能、空氣滲透性能、雨水滲漏性能及平面變形性能。9）部分內(nèi)裝修材料①細(xì)木工板同一生產(chǎn)廠、同類別、同樹種生產(chǎn)的產(chǎn)品為一驗(yàn)收批。物理力學(xué)性能檢驗(yàn)試件應(yīng)在具有代表性的板垛中隨機(jī)抽取。批量范圍在≤1200塊時，抽樣數(shù)一塊；1201～3200抽樣數(shù)兩塊；＞3200抽樣數(shù)3塊。②天然石材以同一產(chǎn)地、同一品種、等級、規(guī)格的板材每200m3為一驗(yàn)收批，不足200m3的單一工程部位的板材也按一批計。在外觀質(zhì)量、尺寸偏差檢驗(yàn)合格的板材中抽取2%，數(shù)量不足10塊的抽10塊，鏡面光澤度的檢驗(yàn)從以上抽取的板材中取5塊進(jìn)行。體積密度、吸水率取5塊。（50mm×50mm×板材厚度）（5）見證管理本工程所有見證工作管理遵從《北京市建設(shè)工程施工試驗(yàn)實(shí)行由見證取樣和送檢制度的暫行規(guī)定》及補(bǔ)通知的要求辦理。1）以下項(xiàng)目進(jìn)行有見證取樣送檢：①用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊；②用于承重結(jié)構(gòu)砌筑砂漿試塊；③用于結(jié)構(gòu)工程的主要受力鋼筋；④地下、屋面、廁浴間等使用的防水材料。2）單位工程有見證取樣和送檢次數(shù)不得少于試驗(yàn)總次數(shù)的30%；試驗(yàn)總次數(shù)在10次以下的不得少于2次。（6）施工試驗(yàn)管理1）試驗(yàn)人員應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)計劃和技術(shù)交底進(jìn)行各種委托試驗(yàn)，并按委托要求填寫試驗(yàn)委托單。委托單內(nèi)容填寫清楚、齊全、準(zhǔn)確無誤，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。2）試驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求進(jìn)行試驗(yàn)、檢測工作。做好臺帳記錄，對試件的代表性、真實(shí)性、有效性負(fù)責(zé)，并對試件負(fù)責(zé)保管的職責(zé)，做到不漏試。3）對需見證試件，試驗(yàn)人員應(yīng)在建設(shè)單位或工程監(jiān)理人員的見證下，對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場取樣，送至有見證檢測資質(zhì)的建筑工程質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。4）見證取樣和送檢時，取樣人員應(yīng)在試樣和包裝上做出標(biāo)識、封志。各項(xiàng)試驗(yàn)試件送試后，應(yīng)及時取回報告，對不合格項(xiàng)應(yīng)立即報告技術(shù)負(fù)責(zé)人，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。5）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對各種試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)管，定期組織對現(xiàn)場試驗(yàn)室管理情況、試驗(yàn)臺帳、試驗(yàn)記錄以及試驗(yàn)工作完成情況進(jìn)行檢查并記錄，每月不少于一次檢查。6）各種取樣和送檢試驗(yàn)資料必須真實(shí)、完整，不得偽造、涂改、抽換或丟失。7）試驗(yàn)設(shè)備和儀器設(shè)專人負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)和維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。8）為規(guī)范砂漿、混凝土試件的管理標(biāo)準(zhǔn)，其表面要加蓋“橡皮圖章”，并采用白板墨筆填寫相應(yīng)子目和參數(shù)。4.7.3工程質(zhì)量檢測設(shè)備管理(1)檢測設(shè)備的管理措施（2）施工現(xiàn)場所有測量、試驗(yàn)和質(zhì)量檢測設(shè)備均需建立臺帳，設(shè)專人管理。（3）專業(yè)分包單位的設(shè)備也將納入到總包單位的管理范圍內(nèi)，由總包單位統(tǒng)一管理。（4）質(zhì)量檢測備必須按國家和北京市相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢定，否則不能投入工程使用。（5）所有檢測設(shè)備均需有備份，防止一旦儀器損壞時造成無儀器可用的現(xiàn)象發(fā)生。（6）質(zhì)量檢測設(shè)備專人專用，由使用人員按照使用說明書的要求定期保養(yǎng)。按規(guī)定應(yīng)持證上崗的必須持有上崗證。（7）儀器損壞后應(yīng)及時送修，并重新檢定。（8）大型、精密檢測設(shè)施應(yīng)與制造商簽訂保修合同，由原廠進(jìn)行保養(yǎng)和維修。（9）各種檢測設(shè)施應(yīng)按規(guī)定使用，不得超出使用范圍使用，以免造成數(shù)據(jù)不準(zhǔn)。4.8工程質(zhì)量管理控制信息反饋體系為保證工程項(xiàng)目每道工序、每個分項(xiàng)分部工程的工程質(zhì)量嚴(yán)格受控，我司還將建立及時、詳盡、實(shí)時的工程質(zhì)量管理控制信息反饋體系，以加強(qiáng)對本工程建設(shè)過程質(zhì)量監(jiān)控的管理。圖4.8-1質(zhì)量管理控制信息反饋體系圖(1）在施工過程中邀請各方面專家顧問參與技術(shù)方案、質(zhì)量計劃的研討與會審，以利指導(dǎo)施工。(2）隨時收集施工過程中，形成的施工記錄、檢查記錄、驗(yàn)收記錄、檢測報告及不同階段施工質(zhì)量穩(wěn)定性記錄等質(zhì)量技術(shù)資料，以利于對當(dāng)前工程質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，并及時進(jìn)行改進(jìn)與提高。(3）與建設(shè)部、北京市相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、評審機(jī)構(gòu)保持經(jīng)常性聯(lián)系，掌握當(dāng)前行業(yè)的質(zhì)量動態(tài)、質(zhì)量信息、先進(jìn)技術(shù)，及時對本項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)、提高，始終持續(xù)保持本工程質(zhì)量管理處于北京市優(yōu)質(zhì)工程的行列。(4）隨時掌握天氣變化情況，及時做好“防雨、防雪、防震、防凍、防風(fēng)”等防范工作。做好專家、上級領(lǐng)導(dǎo)在本工程的視察指導(dǎo)的接待工作，完善管理機(jī)制，做好后勤保障工作。(5）注意收集整理相關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量資料，及時對質(zhì)量工作、質(zhì)量控制過程進(jìn)行總結(jié)，建立完整的質(zhì)量管理檔案。(6)建立相應(yīng)的照片、音像資料檔案，為工程的總結(jié)和申報獎項(xiàng)做好原始資料的積累。5工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃5.1工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為使本工程達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)所提出的質(zhì)量獎項(xiàng)要求，我司將按照以下階段分解目標(biāo)確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。5.1.1“結(jié)構(gòu)長城杯金獎”分項(xiàng)目標(biāo)根據(jù)《北京市建筑長城杯工程評審管理辦法》(京建質(zhì)[2002]649號)、《北京市建筑結(jié)構(gòu)長城杯工程質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)》(DBJ/T01-69-2003)的規(guī)定，為保證本工程結(jié)構(gòu)獲得“結(jié)構(gòu)長城杯金獎”，特制定各初評分項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。初評分項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為表5.1-1序號主要評審項(xiàng)目評定等級結(jié)構(gòu)質(zhì)量綜合評定等級1施工項(xiàng)目管理“精”“精”2模板工程“精”3鋼筋工程“精”4混凝土工程“精”5工程資料“精”5.1.2“建筑竣工長城杯金獎”分項(xiàng)目標(biāo)工程竣工質(zhì)量在總包商工程承包范圍允許的情況下，我司將爭創(chuàng)“建筑竣工長城杯金獎”。根據(jù)《北京市建筑長城杯工程評審管理辦法》(京建質(zhì)[2002]649號)、《北京市建筑長城杯工程質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)》(DBJ/T01-70-2003)的規(guī)定，設(shè)定本工程竣工質(zhì)量各初評檢查項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。竣工質(zhì)量各初評檢查項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)表5.1-2序號主要評審項(xiàng)目評定等級結(jié)構(gòu)質(zhì)量綜合評定等級1施工項(xiàng)目管理“精”“精”2土建（含結(jié)構(gòu)、防水、裝修、鋼結(jié)構(gòu)）“精”3建筑電氣安裝工程“精”4建筑設(shè)備安裝工程“精”5工程資料“精”5.1.3爭創(chuàng)“國家優(yōu)質(zhì)工程”質(zhì)量目標(biāo)設(shè)想由于我司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求已嚴(yán)于國標(biāo)和北京市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，故在工程開工前將我單位“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”向業(yè)主備案，在獲得業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可后,我司將嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時我司還將編制《xxx項(xiàng)目工程創(chuàng)“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”質(zhì)量保證方案》。強(qiáng)調(diào)落實(shí)在各分部、分項(xiàng)工程施工過程中，必須滿足該方案質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保一次質(zhì)量驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。5.2分部分項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)評審控制要點(diǎn)為確保各驗(yàn)收階段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我司將對每一驗(yàn)收階段內(nèi)所包含的每一施工項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化、分解，確定每個驗(yàn)收階段工程創(chuàng)優(yōu)過程主要質(zhì)量控制要點(diǎn)并作為質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理的重點(diǎn)及關(guān)鍵點(diǎn)；做到重點(diǎn)關(guān)注、技術(shù)到位、措施得力、一次成優(yōu)。工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)評審控制要點(diǎn)及工程竣工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)評審控制要點(diǎn)分別見表5.2-1、表5.2-2。工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)評審控制要點(diǎn)表5.2-1項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)主要控制點(diǎn)鋼筋工程鋼筋原材質(zhì)量、成品加工、鋼筋定位、綁扎與連接、復(fù)雜節(jié)點(diǎn)處構(gòu)造、保護(hù)層厚度控制、外觀觀感質(zhì)量模板工程模板體系設(shè)計與選用、加工制作質(zhì)量、脫模劑的選用、安裝及安裝觀感質(zhì)量、接縫處理、模板支撐體系、模板拆除與維護(hù)、模板運(yùn)用技術(shù)創(chuàng)新混凝土工程混凝土供應(yīng)質(zhì)量與服務(wù)、混凝土輸送與澆筑、混凝土振搗與養(yǎng)護(hù)、混凝土施工縫處理、結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量、混凝土試驗(yàn)與檢驗(yàn)、混凝土工程新技術(shù)的運(yùn)用與技術(shù)革新鋼結(jié)構(gòu)工程鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件設(shè)計與加工、安裝線位控制、工序銜接安排、構(gòu)件連接緊固、復(fù)雜節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計、構(gòu)件表面涂層處理、作業(yè)人員技術(shù)水平控制施工項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)、管理人員配備、工程項(xiàng)目管理規(guī)劃、工程項(xiàng)目管理制度、管理責(zé)任分配、管理運(yùn)行控制、工程施工組織設(shè)計及各主要分項(xiàng)施工方案、工程項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)管控措施、主要工程施工工藝做法的有效執(zhí)行、新工藝新材料新技術(shù)的推廣運(yùn)用工程技術(shù)資料質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)及方法、施工資料填報質(zhì)量、施工物資資料的報審及復(fù)驗(yàn)、施工記錄資料的報審及檢查監(jiān)測、施工試驗(yàn)資料的收集及檢測、施工質(zhì)量驗(yàn)收資料的復(fù)核與評定、工程技術(shù)資料收集和建檔的規(guī)范管理工程竣工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)評審控制要點(diǎn)表5.2-3項(xiàng)目工程竣工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)主要控制點(diǎn)幕墻工程幕墻設(shè)計與安裝施工隊(duì)伍的選用、幕墻深化設(shè)計質(zhì)量、幕墻材料進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)、幕墻安裝承重骨架安裝牢固性控制、幕墻安裝節(jié)點(diǎn)細(xì)化設(shè)計構(gòu)造質(zhì)量、幕墻接縫與密封處理、幕墻安裝實(shí)體使用功能檢測、幕墻安裝觀感質(zhì)量及防火、防水、防潮、保溫處理措施樓地面工程地面鋪設(shè)材料的選用、材料進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收、基層處理、預(yù)埋管線的敷設(shè)、有防水層地面防水構(gòu)造做法、地面面層分格及鋪設(shè)圖案設(shè)計與施工質(zhì)量、樓地面工程觀感質(zhì)量及特殊地面施工質(zhì)量吊頂工程吊頂設(shè)計材料的選用、材料進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)、吊頂工程二次深化設(shè)計、復(fù)雜節(jié)點(diǎn)細(xì)化設(shè)計構(gòu)造、板面機(jī)電設(shè)施排布位置控制、吊頂內(nèi)敷設(shè)管線與線槽管道吊掛位置排列、吊頂內(nèi)設(shè)備的防火、防腐、保溫處理措施、板面接縫處理、面層涂層涂飾質(zhì)量及整體觀感效果內(nèi)裝修工程墻面設(shè)計材料的選用及進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)、粘結(jié)材料質(zhì)量、基層及接縫處理、細(xì)部設(shè)計構(gòu)造、面層設(shè)計圖案排列及觀感效果、表面裝飾件安裝牢固度、面層防火防腐涂飾層的處理、飾面層整體外觀質(zhì)量等屋面工程屋面設(shè)計材料的選用、材料進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)、各層構(gòu)造做法、上下層銜接細(xì)部構(gòu)造深化設(shè)計與實(shí)施效果控制、屋面細(xì)部構(gòu)造施工質(zhì)量、屋面面層的排布設(shè)計及觀感效果、屋面實(shí)體功能使用效果檢驗(yàn)控制機(jī)電工程工程機(jī)電專業(yè)設(shè)計設(shè)備材料選用與供貨服務(wù)，設(shè)備材料質(zhì)量進(jìn)場驗(yàn)收、設(shè)備管線、管道安裝位置排列設(shè)計與施工指導(dǎo)、各種明露機(jī)電設(shè)施安裝位置的統(tǒng)籌排布、吊掛機(jī)電設(shè)施的安裝牢固度、各類機(jī)電工程安裝實(shí)體的試運(yùn)轉(zhuǎn)與調(diào)試改進(jìn)、機(jī)電專業(yè)工程設(shè)計（防火、防腐、防水、防潮、保溫）安裝與使用維護(hù)保障措施、整體工程安裝觀感質(zhì)量施工項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)、工程項(xiàng)目管理規(guī)劃、工程項(xiàng)目管理制度、管理運(yùn)行控制、工程施工組織設(shè)計及各主要分項(xiàng)施工方案、工程項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)管控措施、主要工程施工工藝做法的有效執(zhí)行、項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)施效果總結(jié)、新工藝新材料新技術(shù)的推廣運(yùn)用、工程竣工驗(yàn)收評價及結(jié)論、工程用戶滿意度、工程項(xiàng)目成品保護(hù)及使用維護(hù)工程技術(shù)資料質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)及方法、施工資料填報質(zhì)量、施工物資資料的報審及復(fù)驗(yàn)、主要分部工程過程質(zhì)量驗(yàn)收資料的復(fù)核與評定、工程功能檢測與調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)論性驗(yàn)收意見、工程竣工驗(yàn)收類核定資料的收集與留存、工程技術(shù)資料收集和建檔的規(guī)范管理、工程建設(shè)質(zhì)量過程影像資料記錄6主要分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施6.1鋼筋分項(xiàng)工程鋼筋分項(xiàng)工程包括鋼筋原材料、鋼筋加工、鋼筋綁扎、鋼筋連接。首先保證進(jìn)場鋼筋的質(zhì)量符合相應(yīng)國家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的要求。鋼筋原材料入出庫有管理制度；鋼筋堆放場地硬化，有排水坡度，設(shè)置方木，鋼筋按級別、品種、直徑、廠家分垛在方木上碼放，懸掛標(biāo)識牌。鋼筋要有出廠合格證、出廠檢驗(yàn)報告和進(jìn)場復(fù)試報告。對鋼筋工要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，機(jī)械連接、焊接等特殊工種須持證上崗。在鋼筋的加工、綁扎及連接過程中，按照施工方案和技術(shù)交底中的質(zhì)量要求，第一個施工段作為樣板，經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、工長等檢查鑒定后，進(jìn)行大面積施工，不能低于樣板工程質(zhì)量，主要采取的控制措施如下：6.1.1鋼筋加工（1）墻體鋼筋的定位采用水平和豎向梯子筋、雙F卡等。水平梯子筋固定于墻體頂部，用于控制立筋間距和位置，如圖6.1-1所示。豎向梯子筋豎向梯子筋用于控制混凝土的斷面尺寸、控制鋼筋的保護(hù)層、控制鋼筋排距、控制水平筋間距，鋼筋直徑比設(shè)計直徑大一規(guī)格，可代替墻體豎向鋼筋，豎向梯子筋起步筋距地30～50mm,如下圖6.1-2所示。豎向梯子筋圖6.1-1水平梯子筋示意圖圖6.1-2豎向梯子筋示意圖雙F卡可控制墻體鋼筋截面和鋼筋保護(hù)層厚度，卡子兩端用無齒鋸切割，并刷防銹漆，防銹漆從端頭向里刷10mm。設(shè)雙F卡處不設(shè)墊塊，如下圖6.1-3所示。用作頂模的頂棍，端頭用無齒鋸切割并刷防銹漆，防銹漆從端頭向里刷10mm，長度為墻體厚度減2mm。（2）框架柱鋼筋的控制根據(jù)設(shè)計圖紙柱主筋的間距焊制柱主筋定位框，放置在柱模板上口，控制鋼筋位移，如圖6.1-4所示。圖6.1-3雙F卡示意圖內(nèi)控式柱定位框雙F卡內(nèi)控式柱定位框雙F卡（3）底板鋼筋定位控制：按照基礎(chǔ)底板結(jié)構(gòu)平面圖在底板墊層上分別彈設(shè)放樣出底板結(jié)構(gòu)上的各構(gòu)件的擺放位置,根據(jù)鋼筋定位線位開始排列放置底板下層鋼筋;綁完下層鋼筋后，搭設(shè)鋼管支撐架（綁基礎(chǔ)梁），擺放鋼筋馬凳（間距1m一個），在馬凳上擺放上層鋼筋。底板采用直棍型馬凳，通長布置。圖6.1-5底板鋼筋定位控制（4）樓板鋼筋的控制：樓板鋼筋根據(jù)板厚及板筋保護(hù)層厚度制作馬凳，馬凳位于上下鐵之間成梅花形布置，馬凳與上下鐵之間必須綁扎牢固。使用壓型鋼板的樓板，上鐵用墊塊擱置在壓型鋼板波峰上墊起，下鐵采用拉接筋將下鐵拉起，間距800mm（或者按照設(shè)計要求），梅花布置，不采用馬凳。（5）洞口兩側(cè)暗柱鋼筋控制：為保證門窗洞口兩側(cè)暗柱主筋不位移，制作暗柱定位支架。6.1.2鋼筋綁扎（1）鋼筋綁扎及驗(yàn)收采取“七不綁”、“五不驗(yàn)”原則，“七不綁”：未放4條線（墻柱皮線、模板外500mm控制線）不綁；未清除混凝土接槎部位全部浮漿到露石子不綁；未清理污筋不綁；未檢查偏位筋不綁；偏位筋未按1：6調(diào)正不綁；甩槎筋長度、錯開百分比、錯開長度不合格不綁；接頭質(zhì)量不合格不綁。“五不驗(yàn)”：鋼筋綁扎未完成不驗(yàn)收；鋼筋定位措施不到位不驗(yàn)收；鋼筋保護(hù)層墊塊不合格、達(dá)不到要求不驗(yàn)收；鋼筋糾偏不合格不驗(yàn)收；鋼筋綁扎未嚴(yán)格按技術(shù)交底施工不驗(yàn)收。（2）墻體鋼筋搭接長度范圍內(nèi)確保三根筋（水平、豎向）通過，采用三點(diǎn)綁扎，和其他鋼筋交叉綁扎時，同樣保證三點(diǎn)綁扎，如下圖所示。圖6.1-6墻體鋼筋搭接示意圖豎向起步筋水平起步筋豎向起步筋水平起步筋圖6.1-7起步筋的綁扎示意圖（4）框架梁及連梁鋼筋綁扎控制：依據(jù)主次梁箍筋間距及縱筋排列在模板上畫出位置控制線；梁端第一個箍筋應(yīng)設(shè)置在距離柱、墻節(jié)點(diǎn)邊緣外側(cè)50mm處，且還應(yīng)在在距離柱、墻節(jié)點(diǎn)邊緣內(nèi)側(cè)50mm處設(shè)置一個箍筋；梁端與柱交接處箍筋應(yīng)加密，其間距與加密區(qū)長度符合設(shè)計及規(guī)范要求。梁上開洞加筋應(yīng)按照圖紙要求放樣準(zhǔn)確，并及時標(biāo)識在現(xiàn)場，防止遺漏后補(bǔ)。圖6.1-8梁上開洞示意圖（5）結(jié)構(gòu)施工縫部位鋼筋控制：在結(jié)構(gòu)施工縫部位根據(jù)設(shè)計圖紙要求，按照結(jié)構(gòu)鋼筋的保護(hù)層厚度、鋼筋的排距、豎距現(xiàn)場加工制作定型的木模板，以用來有效控制結(jié)構(gòu)施工縫部位的鋼筋位置。圖6.1-9結(jié)構(gòu)施工縫部位鋼筋（6）結(jié)構(gòu)后澆帶部位鋼筋控制：底板及樓板后澆帶采用快易收口網(wǎng)做模板，鋼筋和方木做支撐。依據(jù)快易收口網(wǎng)模板使用的特點(diǎn)，其可非常有效的控制好結(jié)構(gòu)底板及樓板后澆帶部位的鋼筋位置。6.1.3鋼筋的機(jī)械連接（1）機(jī)械連接的套筒應(yīng)有材質(zhì)證明，供方單位提供的型式檢驗(yàn)報告、現(xiàn)場工藝檢驗(yàn)報告、在結(jié)構(gòu)上截取的接頭單向拉伸試驗(yàn)、外觀檢查記錄、隱檢二次連接處理記錄、見證取樣記錄等試驗(yàn)資料應(yīng)齊全完整。（2）連接鋼筋時，用力矩扳手?jǐn)Q緊鋼筋接頭，連接成型合格后，用紅漆作上標(biāo)記，以防遺漏。圖6.1-10鋼筋機(jī)械連接接頭圖片（3）綁扎柱、墻箍筋或水平鋼筋時，錯開套筒位置，錯不開時，將箍筋或水平鋼筋直徑變小一個規(guī)格，在總斷面不減小的條件下，局部加密，進(jìn)行代換，保證此處保護(hù)層厚度。（4）機(jī)械連接接頭現(xiàn)場截取抽樣試件后，原接頭位置的鋼筋采用同等規(guī)格的鋼筋進(jìn)行幫條焊焊接補(bǔ)接，雙面焊5d，如圖6.1-11所示。圖6.1-11焊接示意圖6.1.4鋼筋保護(hù)層墊塊鋼筋保護(hù)層的控制除通過墻體綁扎時設(shè)置的水平、豎向梯子筋、柱筋定距框、雙F卡等，還須嚴(yán)格按照鋼筋工程施工方案規(guī)定安放好墊塊。在技術(shù)交底中要明確墊塊的綁扎位置，墊塊使用前必須經(jīng)過認(rèn)真挑選，分規(guī)格存放，做好標(biāo)識，注明規(guī)格及使用部位；網(wǎng)狀鋼筋的綁扎采用八字扣，柱筋四角綁絲采用兜扣，所有綁絲絲頭均應(yīng)朝向構(gòu)件內(nèi)側(cè)，綁扎時要逐一檢查，確保綁扎牢固。6.1.5鋼筋的成品保護(hù)用鋼絲刷清理鋼筋（1）墻、柱豎筋根部在澆筑混凝土前套好塑料管保護(hù)，防止?jié)仓炷習(xí)r污染鋼筋，個別有污染處，要用鋼絲刷清理鋼筋。用鋼絲刷清理鋼筋圖6.1-12鋼筋清理搭設(shè)操作馬道（2）頂板混凝土澆筑前，搭設(shè)操作馬道，嚴(yán)格控制負(fù)彎矩筋被踩下。搭設(shè)操作馬道圖6.1-13搭設(shè)操作馬道6.2模板分項(xiàng)工程模板分項(xiàng)工程是關(guān)鍵保證項(xiàng)目之一，包括模板的設(shè)計制作、安裝、拆除。模板分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際設(shè)計制作材質(zhì)、尺寸適合的模板，并按材料進(jìn)場計劃安排進(jìn)場。模板進(jìn)場前，應(yīng)對模板質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格方可進(jìn)場使用。6.2.1模板設(shè)計和交底模板設(shè)計：根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式和特點(diǎn)及現(xiàn)場施工條件，對模板進(jìn)行計算設(shè)計，確定模板平面布置，包括縱橫龍骨規(guī)格、數(shù)量、排列尺寸、柱箍選用的形式及間距、梁板支撐間距，模板組裝形式、連接節(jié)點(diǎn)大樣。施工前編制詳細(xì)的《模板施工方案》。在模板工程設(shè)計過程中，設(shè)計人員與其它分項(xiàng)工程的管理人員要進(jìn)行技術(shù)交流；確保模板施工與其它各項(xiàng)施工緊密結(jié)合，使模板施工有序地進(jìn)行。根據(jù)方案要求做好技術(shù)交底。6.2.2模板安裝必須做到定位正確，支撐牢固，模板平整、垂直。模板縫隙應(yīng)用海綿條塞好，梁柱等節(jié)點(diǎn)間模板連接清晰、固定牢固。由專人負(fù)責(zé)檢查復(fù)核。6.2.3在支模時，我們將堅(jiān)持“八不準(zhǔn)”原則，具體如下：墻線未驗(yàn)收、模板控制線未彈或彈線不準(zhǔn)確不準(zhǔn)支模板；鋼筋、門窗口模板、預(yù)留洞未檢查合格不準(zhǔn)支模板；模板企口有變形或?qū)菟ú蝗粶?zhǔn)支模板；模板清理不干凈、脫模劑未刷不準(zhǔn)支模板；墻根未剔鑿或剔鑿不夠不準(zhǔn)支模板；門窗、預(yù)留洞口未粘貼海綿條不準(zhǔn)支模板；墻體施工鋼筋縫綁扎不牢或混凝土剔鑿不夠不準(zhǔn)支模板；水電預(yù)埋驗(yàn)收不合格不準(zhǔn)支模板。2.6.4支模完成后，由質(zhì)量員、技術(shù)員會同木工翻樣，施工班組長一起對支模質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收的主要內(nèi)容包括如下：構(gòu)件的斷面，柱、板墻的垂直度、標(biāo)高；扣件和對拉螺栓的緊固情況和數(shù)量、間距；斜撐的數(shù)量、間距以及支撐是否牢固；各種預(yù)埋件和預(yù)留洞的規(guī)格、尺寸、固定的情況；模板結(jié)構(gòu)的整體穩(wěn)定性。6.2.5模板清掃：在梁端部設(shè)置清掃口，用強(qiáng)力吹風(fēng)機(jī)與吸塵器清除模板內(nèi)雜物，使梁模板內(nèi)清潔。墻根部的拐角或堵頭、柱接頭最低點(diǎn)留置清掃口。合模之前應(yīng)進(jìn)行模板的第一道清理，鋼筋綁扎后，用強(qiáng)力吹風(fēng)機(jī)與吸塵器清除模板內(nèi)雜質(zhì)雜物。鋼模板的清理、維護(hù)：要設(shè)置專人事用專用工具對模板進(jìn)行清理。尤其是模板的口角、拼縫處的混凝土殘?jiān)?，更要加?xì)清理。模板的清理要作為一道重要的工序進(jìn)行驗(yàn)收，清理合格后，方能均勻涂刷脫模劑。對于使用周轉(zhuǎn)后出現(xiàn)變形較大的模板應(yīng)由模板制作廠家進(jìn)行整平的修理。102.6.6模板的拆除模板拆除時，結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計要求或規(guī)范規(guī)定。側(cè)模拆除，以混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆模而受損壞時，即可拆除。底模拆除，應(yīng)根據(jù)按施工規(guī)范規(guī)定留置的混凝土同條件試塊，達(dá)到所要求的強(qiáng)度后，才可拆除底模。結(jié)構(gòu)拆除底模后，其上部嚴(yán)格控制堆放料具及施工荷載。拆除的模板應(yīng)及時維修保養(yǎng)，清理干凈，并分類堆放。6.3混凝土分項(xiàng)工程混凝土分項(xiàng)工程包括混凝土原材料、配合比、運(yùn)輸、澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)。由于本工程采用預(yù)拌混凝土，施工中將根據(jù)不同施工部位、不同施工季節(jié)等條件，對預(yù)拌混凝土供應(yīng)商進(jìn)行書面技術(shù)交底，保證混凝土運(yùn)到施工現(xiàn)場后的各項(xiàng)性能指標(biāo)符合工程要求。按照施工方案和技術(shù)交底中的質(zhì)量要求，第一個施工段作為樣板，經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、工長等檢查鑒定后，進(jìn)行大面積施工?；炷恋臐仓?、振搗、養(yǎng)護(hù)各工藝流程采取如下措施進(jìn)行控制：6.3.1混凝土工程管理流程如圖6.3-1計算混凝土用量泵送澆筑方案設(shè)計分供方選擇混凝土試塊制作塌落度檢測混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)混凝土澆筑計算混凝土用量泵送澆筑方案設(shè)計分供方選擇混凝土試塊制作塌落度檢測混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)混凝土澆筑由土建工程管理部編制，可用于報價及現(xiàn)場施工組織合約預(yù)算部土建工程部按照質(zhì)價比及服務(wù)水平選擇商品混凝土合格分供方合約預(yù)算部、土建工程部各一份，前者用于報價，后者用于現(xiàn)場施工控制土建工程部排定混凝土澆筑計劃，計算每次澆筑需要混凝土量，負(fù)責(zé)通知混凝土進(jìn)場，同時監(jiān)督進(jìn)場混凝土質(zhì)量，監(jiān)督分包單位進(jìn)行混凝土試塊制作土建工程部負(fù)責(zé)組織和安排專人對澆筑成型的混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)的方法要符合方案及技術(shù)交底要求，并根據(jù)季節(jié)變化合理安排每日養(yǎng)護(hù)次數(shù)。由現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量部和監(jiān)理共同監(jiān)督土建工程部控制混凝土澆筑量，防止不同強(qiáng)度等級混凝土混用技術(shù)質(zhì)量部會同監(jiān)理對試塊進(jìn)行試壓模板質(zhì)量評定與混凝土外觀質(zhì)量按國家驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行模板質(zhì)量評定和拆模后混凝土外觀質(zhì)量，由土建技術(shù)質(zhì)量部及監(jiān)理共同檢查驗(yàn)收，并填寫評定表和驗(yàn)收單。6.3.2預(yù)拌混凝土性能指標(biāo)控制根據(jù)流水段布置，混凝土澆筑用量、分層澆筑厚度、間隔時間，向攪拌站提出全面技術(shù)質(zhì)量要求，合同附件中應(yīng)包括混凝土初凝、終凝時間、坍落度、外加劑、摻合料名稱、混凝土強(qiáng)度等級、總量、水泥品種、摻滲要求等?？?jié)B混凝土與普通混凝土要分別提出要求?；炷凉捃囘M(jìn)場后要事先檢查配合比，記錄好車號及混凝土量，現(xiàn)場作開盤鑒定，根據(jù)交通狀況和澆筑砼速度及時調(diào)整坍落度。6.3.3混凝土的進(jìn)場試驗(yàn)混凝土運(yùn)至澆筑地點(diǎn)時進(jìn)行坍落度測試，每臺班不少于2次。現(xiàn)場試驗(yàn)工應(yīng)按要求根據(jù)澆筑的結(jié)構(gòu)部位及混凝土用量制作夠足夠的混凝土試件。結(jié)構(gòu)的混凝土同條件試塊，要放在在施結(jié)構(gòu)澆筑部位不易碰到及直曬的地方，并應(yīng)裝籠填寫好標(biāo)識。圖6.3-2混凝土坍落度測試6.3.3混凝土泵管加固混凝土泵按施工方案規(guī)定固定牢固，經(jīng)過計算確定泵的最大水平距離，為了便于施工，避開管道間、后澆帶，在混凝土樓板上預(yù)留洞，泵管穿樓板處四周用木楔塞緊。圖6.3-3泵管豎向加固6.3.4混凝土的澆筑混凝土的施工包括澆筑和振搗兩個過程。保證澆筑混凝土的均勻性和振搗的密實(shí)性是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵?；炷翝仓?yīng)做好以下幾項(xiàng)工作。（1）澆筑前的準(zhǔn)備工作1）技術(shù)準(zhǔn)備做好方案的交底，使操作人員明確施工部位，澆筑部位混凝土的強(qiáng)度等級，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2）模板和支撐的檢查由于混凝土泵送施工澆筑速度快，混凝土拌合物對模板的側(cè)壓力大，模板和支撐必須有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，滿足施工要求。3）組織方面的準(zhǔn)備混凝土泵送現(xiàn)場統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，以確保順利進(jìn)行泵送。對混凝土泵的操作人員要專門培訓(xùn)，持證上崗。保證運(yùn)輸?shù)缆返臅惩ǎＷC水、電的供應(yīng)，備用混凝土泵車到位，指揮人員、管理人員和操作工人已到位。（2）混凝土澆筑和振搗的控制措施1）墻、柱混凝土澆筑和振搗的控制措施在混凝土澆筑前，先鋪30～50mm厚與混凝土內(nèi)成分相同的減石子砂漿，為使鋪設(shè)厚度均勻，用鐵鍬下料，現(xiàn)場準(zhǔn)備干拌的砂漿以防供應(yīng)不上。隨后再進(jìn)行正常的混凝土澆筑?；炷翝仓仨毞謱舆B續(xù)進(jìn)行，分層高度不得超過40cm，制作水平、豎向標(biāo)尺桿控制混凝土分層澆筑厚度和振搗棒移動間距。水平標(biāo)尺桿豎向標(biāo)尺桿水平標(biāo)尺桿豎向標(biāo)尺桿混凝土的傾倒高度超過2m時，澆筑混凝土必須用串桶和溜槽。分層澆筑混凝土?xí)r，接茬處混凝土要加強(qiáng)振搗，振搗上層混凝土?xí)r振搗棒要插入下層混凝土中5cm，同時除上面振搗外，墻體下要有人隨時敲打模板，以達(dá)到接磋嚴(yán)密。2）頂板混凝土澆筑和振搗的控制措施：用插入式振搗器振搗，應(yīng)快插慢拔，插入點(diǎn)應(yīng)均勻，逐點(diǎn)移動，順序進(jìn)行，不得遺漏，做到均勻振實(shí)，移動間距為30-40cm。為防止墻柱爛根，混凝土澆筑后，加強(qiáng)頂板混凝土的二次壓面，用木抹子將墻柱根部搓平，墻兩邊及柱四周高度保持一致。3）樓梯混凝土澆筑：樓梯間平臺板與樓梯一般鋼筋較細(xì)，故不得踩踏，不得碰撞預(yù)埋件和各種管線，以免發(fā)生位移，進(jìn)行混凝土澆筑時應(yīng)自下而上，先振實(shí)平臺板及樓梯板混凝土，達(dá)到踏步位置時再與踏步混凝土一起澆筑，不斷連續(xù)向上推進(jìn)，并隨時用木模子將表面模平。4）一次性交活混凝土澆筑：本工程部分樓地面要求對結(jié)構(gòu)板混凝土在澆筑時隨打隨抹面壓光，一次性達(dá)到裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在澆筑完此部位結(jié)構(gòu)混凝土?xí)r，設(shè)專人重點(diǎn)進(jìn)行此部位結(jié)構(gòu)面的抹平壓光，控制好每遍壓面的時間間隔，總的抹壓遍數(shù)不得少于3遍。第一遍抹壓：在抹平后立即用鐵抹子輕輕抹壓一遍直到出漿為止，面層均勻，與基層結(jié)合緊密牢固。第二遍抹壓：當(dāng)面層砂漿初凝后(上人有腳印但不下陷)，用鐵抹子把凹坑、砂眼切實(shí)抹平，注意不得漏壓，以消除表面氣泡、孔破等缺陷。第三遍抹壓：當(dāng)面層砂漿終凝前(上人有輕微腳印)，用鐵抹子用力抹壓。把所有抹紋壓平壓光，達(dá)到面層表面密實(shí)。養(yǎng)護(hù):應(yīng)在施工完成后24h左右覆蓋和灑水養(yǎng)護(hù)，每天不少于2次，嚴(yán)禁上人，養(yǎng)護(hù)期不得少于7d。冬、雨季進(jìn)行混凝土澆筑的技術(shù)保障控制措施詳見第五章季節(jié)性施工技術(shù)措施中所敘內(nèi)容。（3）混凝土施工縫的處理水平施工縫剔除軟弱層，露出石子；豎向施工縫剔除松動石子、松動混凝土，包括木條鋼絲網(wǎng)等雜物，露出密實(shí)混凝土。施工縫處碎渣等清理干凈，外露鋼筋插鐵所沾灰漿油污清刷干凈，接槎處理到位，接縫兩側(cè)平實(shí)。（4）混凝土的養(yǎng)護(hù)控制措施常溫下混凝土澆筑完成后，在12h以內(nèi)用麻袋、草袋覆蓋并開始灑水養(yǎng)護(hù)，用膠管灑水，澆灑次數(shù)以保證覆蓋物經(jīng)常保持濕潤為度。灑水次數(shù)，一般氣候條件下（氣溫為15℃以下），在澆筑后最初3d里，白天應(yīng)每隔2h灑水一次，夜間至少2次，在以后的養(yǎng)護(hù)期中，每晝夜至少4次；在高溫或干燥氣候條件下，澆水次數(shù)應(yīng)適當(dāng)?shù)脑黾?。灑水次?shù)以能保持混凝土濕潤狀態(tài)為準(zhǔn)，水化初期水泥化學(xué)反應(yīng)較快，水分應(yīng)充分，故灑水次數(shù)多些，氣溫較高時也需多灑水，應(yīng)避免因缺水造成混凝土表面硬化不良而松散粉化。養(yǎng)護(hù)天數(shù)：澆水養(yǎng)護(hù)的期限與水泥的品種有關(guān)，普通硅酸鹽水泥和礦渣硅酸鹽水泥拌制的混凝土不得少于7晝夜，摻有緩凝型外加劑、有抗?jié)B要求的混凝土不得少于14晝夜，后澆帶的養(yǎng)護(hù)時間不得少于28d。對于豎向結(jié)構(gòu)、立面較大的構(gòu)件，如墻體等應(yīng)采用麻袋片、草簾做成簾式覆蓋物貼掛在墻面上，并且灑水養(yǎng)護(hù)保持濕潤?；炷琉B(yǎng)護(hù)過程中，在混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa以前，不準(zhǔn)許在上面安裝模板及支架，以免破壞正在硬化過程中的混凝土結(jié)構(gòu)。（5）冬施混凝土測溫及養(yǎng)護(hù)：混凝土冬期施工質(zhì)量的保證與否，直接影響到整體結(jié)構(gòu)的安全質(zhì)量。因此，在冬季施工中，本工程施工方法主要選用綜合蓄熱法，此部分內(nèi)容詳見第五章季節(jié)性施工技術(shù)措施所敘內(nèi)容。（6)混凝土試塊留置混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊在混凝土運(yùn)輸罐車到現(xiàn)場的出罐處取樣，同條件試塊在作業(yè)面取樣。留置頂板拆模試塊、冬施混凝土臨界強(qiáng)度試塊、冬施轉(zhuǎn)常溫試塊、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)試塊、抗?jié)B試塊、摻防凍劑的混凝土留置轉(zhuǎn)常溫28天試塊。同條件試塊放置在靠近相應(yīng)結(jié)構(gòu)構(gòu)件或結(jié)構(gòu)部位的位置，放在加鎖的鋼筋籠內(nèi)，采取相同的養(yǎng)護(hù)方法。圖6.3-5同條件試塊留置示意圖現(xiàn)場根據(jù)結(jié)構(gòu)施工部位留取的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)檢測的混凝土試塊，其見證取樣試塊組數(shù)應(yīng)控制在同類試塊總數(shù)的35%以上。6.4防水分項(xiàng)工程6.4.1防水施工管理流程防水施工過程控制工程部負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的交接檢查，合格后方可進(jìn)入下道工序。指定工序必須經(jīng)土建工程管理部及監(jiān)理共同檢查驗(yàn)收履行簽認(rèn)手續(xù)后方可進(jìn)行下道工序施工。防水工程應(yīng)進(jìn)行過程連續(xù)監(jiān)督防水施工過程控制工程部負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的交接檢查，合格后方可進(jìn)入下道工序。指定工序必須經(jīng)土建工程管理部及監(jiān)理共同檢查驗(yàn)收履行簽認(rèn)手續(xù)后方可進(jìn)行下道工序施工。防水工程應(yīng)進(jìn)行過程連續(xù)監(jiān)督防水工程的檢驗(yàn)按國家驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行，工程部會同監(jiān)理共同進(jìn)行最終的檢查驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收記錄防水施工方案設(shè)計計算防水材料用量合約預(yù)算部、工程部各一份，前者用于報價，后者用于現(xiàn)場施工控制由工程部編制，可用于報價及現(xiàn)場施工組織設(shè)計防水施工單位的選擇及防水材料供應(yīng)商的選擇合約預(yù)算部、工程部按資質(zhì)、業(yè)績、資質(zhì)、價格及服務(wù)水平選擇分包單位及材料供應(yīng)商防水材料進(jìn)場驗(yàn)證及現(xiàn)場取樣復(fù)試確認(rèn)防水材料的各項(xiàng)性能指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求防水施工單位進(jìn)場操作人員資格審查由工程部會同監(jiān)理對防水操作人員上崗資格進(jìn)行審查，合格后方可開始工作6.4.2地下防水分項(xiàng)工程（1）地下結(jié)構(gòu)水平施工縫部位采用緩脹型遇水膨脹橡膠條或鋼板止水帶等進(jìn)行復(fù)合加強(qiáng)的防水構(gòu)造措施。（2）與原結(jié)構(gòu)的連接應(yīng)采用中埋式止水帶與遇水膨脹橡膠止水條及嵌縫材料復(fù)合的防水構(gòu)造形式。施工時止水帶的埋設(shè)位置應(yīng)準(zhǔn)確，其中間空心圓環(huán)應(yīng)與變形縫的中心線重合。止水帶應(yīng)固定牢靠，須先澆筑一側(cè)的防水混凝土?xí)r，其端模應(yīng)支撐牢固，嚴(yán)防漏漿。（3）后澆帶防水處理:后澆帶部位防水處理采用復(fù)合加強(qiáng)的防水構(gòu)造措施。（4）各種穿墻管線的細(xì)部做法，混凝土澆筑施工縫的留置位置及施工方法應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求，繼續(xù)澆筑混凝土前，應(yīng)對施工縫兩側(cè)進(jìn)行細(xì)致處理。（5）防水混凝土應(yīng)連續(xù)澆筑，宜少留施工縫，必須留置施工縫時，將采用水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料與緩脹型遇水膨脹橡膠止水條或鋼板止水帶等進(jìn)行復(fù)合加強(qiáng)的防水處理。6）外墻卷材防水工程1）本工程地下外墻防水采用外防內(nèi)貼法，為防止卷材防水層被主體結(jié)構(gòu)沉降拉裂，將采取防拉裂處理措施，并將此處理措施做為重點(diǎn)監(jiān)控點(diǎn)，進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督檢查。2）在進(jìn)行基層處理時，基層處理劑的施涂操作方法用長滾刷蘸滿配制好的基層處理劑均勻地涂刷在基層表面上，待干燥后，方可進(jìn)行下道工序的施工。3）在鋪貼卷材前對陰陽角、管根部、施工縫等部位做加強(qiáng)處理。4）在轉(zhuǎn)角及立面上，卷材應(yīng)自下而上進(jìn)行鋪貼。5）每鋪完一張卷材應(yīng)立即用干凈而松軟的長把滾刷從卷材一端開始沿卷材橫向用力滾壓一遍，以排除粘接層之間的空氣，排除空氣之前不要踩踏卷材。6）立面鋪貼應(yīng)先根據(jù)高度將卷材剪裁好，當(dāng)基層與卷材表面的膠粘劑達(dá)到要求的干燥度要求后，進(jìn)行自下而上鋪貼。7）卷材接縫必須做附加補(bǔ)強(qiáng)處理。8）卷材收頭必須用嵌縫膏密封，封閉處固化后，在收頭處再涂刷一層涂膜防水材料，在其尚未固化時，即可用水泥膠漿壓縫密封。6.4.3樓地面防水工程（1)有防水要求房間的地面穿墻管、陰陽角、等細(xì)部薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)在大面積涂刮防水層前，做好各細(xì)部附加層的涂膜施工。（2）穿過有防水要求的樓地面、立墻面均須做防水套管，突出建筑面30mm，管道與套管間采用麻油灰填塞密實(shí)。（3）穿過樓面或墻面的管道、套管、地漏等以及衛(wèi)生潔具等，必須安裝牢固，收頭圓滑，下水管轉(zhuǎn)角墻的坡度及其與立墻之間的距離符合工藝標(biāo)準(zhǔn)要求。（4）衛(wèi)生間穿樓板管根處設(shè)防水臺，防止薄弱環(huán)節(jié)滲漏水。地漏處泛水坡向正確，坡度均勻合理。（5）涂膜厚度均勻，粘接牢固嚴(yán)密，不允許有脫落、開裂、孔眼涂膜壓接不嚴(yán)的現(xiàn)象。（6）防水層施工完應(yīng)立即進(jìn)行隱檢驗(yàn)收，并且進(jìn)行蓄水試驗(yàn)，24小時經(jīng)檢查無滲漏為合格，并及時做好防水保護(hù)層。待地面精裝修完畢后，有防水層的地面必須進(jìn)行二次試水，經(jīng)檢查合格后方可予以驗(yàn)收。6.4.4屋面防水工程（1)屋面鋪貼卷材的基層必須要徹底清掃干凈，表層無積水，測定基層含水率；對凹凸不平處，應(yīng)用水泥砂漿補(bǔ)齊或順平；對陰陽角、管根、地漏和排水口等部位更應(yīng)著重處理。（2）屋面防水層使用的防水材料必須經(jīng)現(xiàn)場取樣送檢合格后，才準(zhǔn)許進(jìn)行施工使用。（3）屋面防水層施工時間應(yīng)合理安排，不得安排在雨天或大氣溫度低于5℃的天氣條件進(jìn)行防水層作業(yè)施工，遇到四級以上大風(fēng)必須停止作業(yè)。（4）每一道防水層涂刷的基層處理劑配制要符合要求，在基層上涂刷要覆蓋均勻，無漏刷、漏途部位；對于管根、轉(zhuǎn)角等部位應(yīng)著重細(xì)致進(jìn)行涂刷，適當(dāng)增加涂刷遍數(shù)。（5）卷材大面積施工前，應(yīng)先在女兒