內(nèi)審科工作總結(jié)及工作打算2011年們內(nèi)部審計指導科在局領(lǐng)的重視關(guān)懷和各兄弟科室的支持配合下，在各內(nèi)審會員單位的積極參與大支下，緊緊環(huán)繞年初制定的夯實基礎(chǔ)新特色全提升工作目標以及年初全局會議上提到的創(chuàng)新打算，積極貫徹降實《省內(nèi)部審計工作規(guī)定立健全內(nèi)部審計指導與監(jiān)督機制度創(chuàng)新機制織與人才培養(yǎng)機制為主的可持續(xù)進展的內(nèi)部審計長效治理體系經(jīng)一的努力和實踐各工作取得了較好成效當年被省審計廳評為縣級內(nèi)部審計業(yè)務指導和監(jiān)督工作優(yōu)勝單位我單回憶一下一年來的要緊工作。一、以抓內(nèi)審隊伍建設為載體，積極主動開展各項工作一是開展內(nèi)審同步項目，提高內(nèi)審業(yè)務水平與治理水平，充分發(fā)揮內(nèi)審建設性作用。我們今年組織各鎮(zhèn)街內(nèi)審機構(gòu)同步開展了全區(qū)公立衛(wèi)生院2008年財務收支與收費事情審計調(diào)查，經(jīng)過廣泛征求意見、統(tǒng)一工作方案、先行試點審計、審前業(yè)務培訓、審中交流補缺統(tǒng)匯總分析的組織實施式基層內(nèi)審人員起到了較好的崗位練兵作用提高了內(nèi)審人員的業(yè)務能力，促進提高了內(nèi)審質(zhì)量。審計結(jié)果引起了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導高度關(guān)注。區(qū)委書記區(qū)長和分管區(qū)長分別綜合報告生院收支兩條線試點事情報告與衛(wèi)生院消防安全隱患專報上作出批示要求區(qū)衛(wèi)生局仔細采用究分析衛(wèi)生院存在的咨詢題以改革的思路斷決存在的咨詢題且求有關(guān)部門對衛(wèi)生服務中心收支兩條線的經(jīng)驗仔細總結(jié)加推廣力度對鎮(zhèn)街衛(wèi)生院消防安全隱患咨詢題抓緊整改使衛(wèi)生主管部門及其他有關(guān)部門起草并向區(qū)政府提交??衛(wèi)生服務中心收支兩條線理方法項制度，并上報了建立藥品統(tǒng)一采購配送平臺的實施方案，為下一步推進衛(wèi)生院的改革、改善醫(yī)政、醫(yī)患關(guān)系提供了決策依據(jù)充分發(fā)揮了審計的建設性作用且在算機專業(yè)人員的配合下，向?qū)徲嬍鹕蠄罅擞嬎銠C案。二是組織舉辦培訓班，提高內(nèi)審人員的技能與水平。針對目前我區(qū)各鎮(zhèn)街投資項目較多計任務重要高而基層單位建設項目審計缺乏經(jīng)驗治理薄弱的現(xiàn)狀經(jīng)年初征求各鎮(zhèn)街意見向市審計局申請承辦了市建設項目內(nèi)部審計培訓班，聯(lián)系邀請了招標辦、審價中心等有實踐經(jīng)驗的老師投程序和法規(guī)，工程造價操縱和審價治理設項目審計中的咨詢題和關(guān)注點等進行闡釋和分析到層內(nèi)審人員歡迎，取得了良好效果。三是經(jīng)過案例演示、建立臺賬制度，引導促進內(nèi)審實踐工作。2011年鎮(zhèn)街、機關(guān)、企業(yè)分類分召集會議，挑選有特色的案例，請有親身實踐經(jīng)驗的內(nèi)審人員演示說解腳內(nèi)審人員借鑒兄弟單位實踐經(jīng)驗的要求得了上級領(lǐng)導的充分確信。并且，依照會員單位的特定需求，牽線搭橋，幫助聯(lián)系相互學習。并且經(jīng)過建立內(nèi)審臺賬制度對審日常工作內(nèi)項目以及內(nèi)審成果的收集整理形成內(nèi)審臺賬，促進內(nèi)部審計治理水平的提高。四是利用多種載體，加強內(nèi)審宣傳交流。五是修改完善制度，進一步深化內(nèi)審考核。修改完善考核內(nèi)容今年年初依照會員單位的意見建議應訂了區(qū)內(nèi)審考核制度中評分標準在化考核方式的基上出強化基礎(chǔ)與提升內(nèi)部審計質(zhì)量的考核力度化了對內(nèi)審專職人員審工作臺賬及內(nèi)審成果利用等方面的考核力度考更有利于引導的內(nèi)審工作符合新的進展要求細組織實施各鎮(zhèn)街有部門有關(guān)企業(yè)的考核自評與匯總工作。二、創(chuàng)新工作辦法，做到目標、任務、責任三個早降實，較好完成上級任務。2012年審工作思路2012年們內(nèi)審工作將以深入貫徹實《省內(nèi)部審計工作規(guī)定》為契機，按照上級要求，結(jié)合我區(qū)實際，環(huán)繞人才培養(yǎng)那??提內(nèi)審成果，促進內(nèi)審可持續(xù)進展的基本思路，

積極主動開展內(nèi)審指導服務工作升內(nèi)審為經(jīng)濟進展與領(lǐng)導決策服務的能力造審品牌，更好地發(fā)揮內(nèi)審的免疫系統(tǒng)功能。一、加強隊伍建設突出人才培養(yǎng)擁有一支高素養(yǎng)的內(nèi)審人員隊伍是進內(nèi)部審計事業(yè)可持續(xù)進展的基礎(chǔ)保障一建立內(nèi)審人才庫針對目前內(nèi)審人才普遍缺乏企業(yè)內(nèi)審人員流淌較頻繁的現(xiàn)象結(jié)本省市調(diào)查逐步建立我區(qū)內(nèi)審人才庫以較全面地掌握我區(qū)內(nèi)審人員結(jié)構(gòu)、業(yè)務素養(yǎng)、執(zhí)業(yè)狀態(tài)等事情，為將來更好地開展工作、組織有針對性的培訓活動打下基礎(chǔ)是臨時沒條件配備專職內(nèi)審人員的單位導助單位有目標性地培養(yǎng)內(nèi)審人員，促進單位增強內(nèi)審人才意識，為將來內(nèi)審工作的可持續(xù)進