范 規(guī)范性文 管理內(nèi) 管理目 管理流 附錄A(規(guī)范性附錄)物資倉儲管理主流程 附錄B(規(guī)范性附錄)物資入庫流程 附錄C(規(guī)范性附錄)物資出庫流程 附錄D(規(guī)范性附錄)物資退庫流程 附錄E(規(guī)范性附錄)物資盤點流程 附錄F(規(guī)范性附錄)物資倉儲管理細 物資ABC分析管 閑置件管 寄售件管 規(guī)范性文實用物資工作手冊——冶金工業(yè)（1987年7月）物資管理》——石油工業(yè)（2000年12月D7I：是公司設(shè)備資產(chǎn)管理Datastream7i的縮寫ABC物資倉儲管理由倉庫保管組長、倉庫保管員、設(shè)備工程部點檢員及專責人、發(fā)電部化學人物資倉儲各管理流程圖見附錄A、B、C、D、E號定位的原則確定貨位。 D7ID7I對于庫存物資中消耗比較緩慢的物資進行管理定期進行監(jiān)視減少緩慢消耗物資的閑置，庫存物資量表見表 表1庫存物資量表（倉庫號統(tǒng)計 日表2月份物資來耗存統(tǒng)計報表收消庫81統(tǒng)計人 日期表3物資盤點報告單報告人 部門 日期表4物資報廢申請表報告人 部門 日期表5大唐盤山發(fā)電公司開箱驗收注：如需金屬檢驗，由技術(shù)填寫通知金屬專工，金屬專工組織驗收，檢驗完后填寫檢驗結(jié)技術(shù)表表 公

經(jīng)辦人 接收人表7大唐盤電拆件 否否表8工具借 備見表9工具借用歸還驗收 附錄A 貨倉庫主管、倉庫保管員、規(guī)劃貨位建立保管部長物資入計劃采購主管、倉庫主管、倉庫保管員、物資員、生產(chǎn)主管及專責物 、保倉庫主管、倉庫保管員、生 主管及專責人、安監(jiān)高級主物資出庫、物資領(lǐng)用，倉庫保管物資盤審計部部長附錄B開開1采1采購定是否是否特殊檢倉庫保管是錄入退收信有退貨是否1結(jié)設(shè)備部點檢 倉庫保管附錄C開開打印打印批準的領(lǐng)料辦事 售)計劃采購主管是是否借料 是否物結(jié)結(jié)附錄D開開使用單確確定物資完設(shè)備部點檢質(zhì)量問題否是完好是否22依據(jù)工拒結(jié)質(zhì)量檢計劃采購主管,設(shè)備部點檢(供應(yīng)商及 結(jié)是盤點中是否結(jié)是盤點中是否否是是否有備是是否復計劃供應(yīng)部是否倉庫主倉庫主盤倉庫主管,倉庫保管員,財務(wù)主倉庫主開開倉庫保管否否附錄F物 為了防止數(shù)字，可以在各位數(shù)字之間以短線隔開。同時為了區(qū)分“庫“場“棚規(guī)定在第一位數(shù)字后用“KC243， ， 物資員隨時聯(lián)系到達站貨運處，準確掌握到達站的提貨時間，及時提取到站貨物，杜絕物資積壓。所有貨物抵達倉庫區(qū)域后，倉儲主管應(yīng)及時調(diào)度卸車，并將到達的貨物送達指定的待驗經(jīng)驗收合格的物資，倉庫保管員應(yīng)立即進行分類定位的準備工作，按照該物資的貨位，倉庫保管員應(yīng)在實收入庫當日，在D7I系統(tǒng)上對照相應(yīng)的采購訂單，完成物資接收流程， 資，經(jīng)核實批準后，倉庫保管員實施移動貨位，并詳細記錄移動的品名和數(shù)量。完成實物移動后，物資管倉庫保管員給領(lǐng)料辦理出門證產(chǎn)副總經(jīng)理（或總工）。 倉庫物資盤的盤盈或盤虧后，應(yīng)寫出報告，及時匯報計劃供應(yīng)部主管。務(wù)審計部主管審核并提出處理意見，呈報經(jīng)營副總經(jīng)理批準處理意見。（20%ABC 退貨回供應(yīng)商管理用于當采購備件入庫后，由于產(chǎn)品質(zhì)量等原因，經(jīng)與供應(yīng)商協(xié)商，退回向其的 工具時，應(yīng)持已批準的工具借用單到倉庫料 需用部門歸還工具時，應(yīng)持領(lǐng)料時用的工具借用單和工具歸還驗收單退庫，倉庫保管員憑單和驗收單收回工具，并在當日完成保管臺賬記錄。各種單軌吊、龍門吊、汽車吊、吊等吊裝設(shè)備，均應(yīng)有專人管理、專人操作，，超速、超重、、超負荷作業(yè)。嚴禁在起重物上和起重臀下站人。插 物 物 物 倉庫在裝卸、搬運、碼垛、保管等過程中，發(fā)生人身傷亡和事故；第二要防止物資發(fā)生霉變、燃燒、、水淹事故；第三要按時檢修倉庫工器具，防止設(shè)備受損；加強倉庫消防管理，杜絕火 ；； 要執(zhí)行各項安全制度向職工進行安全教育參加有關(guān)職能 ；；加強