風(fēng)電場(chǎng)升壓站土建工程施工組織設(shè)計(jì)目錄編譯依據(jù) 1一、建設(shè)概況及特點(diǎn) 31.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介 31.2工程性質(zhì)及特點(diǎn) 41.3項(xiàng)目規(guī)模 51.4工期要求 61.5布局情況 61.6項(xiàng)目涉及的主要單位 6二、工地組織結(jié)構(gòu) 62.1施工現(xiàn)場(chǎng)組織 62.2施工現(xiàn)場(chǎng)組織原則 72.3項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員及部門(mén)職責(zé) 8施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置 11現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電和用水 12現(xiàn)場(chǎng)消防總體布置 134、建設(shè)方案 154.1施工技術(shù)及資料準(zhǔn)備 154.2材料準(zhǔn)備 154.3施工設(shè)備的準(zhǔn)備 164.4施工力量準(zhǔn)備 164.5施工程序的總體安排 174.6主工序和特殊工序的施工方法 184.7工程造價(jià)控制措施 285、工期規(guī)劃 295.1_工期規(guī)劃 295.2施工進(jìn)度圖 295.3項(xiàng)目綜合進(jìn)度保障措施 305.4主要施工設(shè)備及材料供應(yīng)計(jì)劃 346.物料管理 366.1物資供應(yīng)分類(lèi) 366.2材料交接 376.3物資入庫(kù)管理 377、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系和技術(shù)組織措施 397.1質(zhì)量目標(biāo)、管理組織和職責(zé) 397.2質(zhì)量管理措施 457.3_質(zhì)量體系和管理方針 557.4質(zhì)量管理和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 567.5_質(zhì)量保證承諾 587.6_質(zhì)量保證技術(shù)措施 588.1安全目標(biāo)承諾 618.2安全管理機(jī)構(gòu) 648.3安全管理的主要職責(zé) 668.4安全管理制度及措施 698.5__安全組織技術(shù)措施 738.6重要施工方案和特殊施工程序的安全過(guò)程控制 79十、環(huán)保安全文明施工 8410.1文明建設(shè)與環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 8410.2環(huán)境因素分析及控制措施 8510.3加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境 8710.4安全文明建設(shè)目標(biāo)與組織 8710.5安全文明施工實(shí)施方案 8810.6文明施工考核管理辦法 9011.規(guī)劃、統(tǒng)計(jì)與信息管理 9211.1計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)告的準(zhǔn)備和交付 9211.2信息管理 94編譯依據(jù)施工合同和安全合同批準(zhǔn)的施工圖和相關(guān)材料《華能泛智上浪建49.5MW風(fēng)電場(chǎng)升壓站土建工程建設(shè)管理大綱》《關(guān)于國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)卓越規(guī)劃編制綱要等7個(gè)指導(dǎo)性文件的通知》（基建質(zhì)[2007]89號(hào)）《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性規(guī)定實(shí)施管理辦法》（國(guó)網(wǎng)科[2009]642號(hào)）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006《關(guān)于印發(fā)國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程檔案管理辦法（試行）的通知》（國(guó)網(wǎng)辦[2010]250號(hào)）《工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定（試行）》國(guó)網(wǎng)基建[2006]699號(hào)《國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)重大事故防范十八項(xiàng)措施》[20005]400號(hào)《基礎(chǔ)設(shè)施安全管理規(guī)定》（國(guó)家電網(wǎng)公司[2010]1020號(hào)）《中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)評(píng)選辦法》（國(guó)網(wǎng)基建[2012]148號(hào)）《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程規(guī)范投產(chǎn)措施》（國(guó)網(wǎng)基建[2011]146號(hào)）《國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)輸變電項(xiàng)目遴選辦法》（國(guó)網(wǎng)基建[2008]148號(hào)）《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定（試行）》國(guó)網(wǎng)基建[2005]403號(hào)《中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化圖集》《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化施工操作手冊(cè)》《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)技術(shù)示范手冊(cè)》基建質(zhì)[2006]135號(hào)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)流程示范光盤(pán)》（基建質(zhì)量[2009]290號(hào)）《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)典型綱要》（火電、輸變電）《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程管理移動(dòng)紅旗競(jìng)賽實(shí)施辦法》（國(guó)網(wǎng)基建[2012]147號(hào)）《關(guān)于利用數(shù)碼照片數(shù)據(jù)加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過(guò)程控制的通知》基建安全[2007]25號(hào)（國(guó)網(wǎng)科[2008]321號(hào)）《國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定》（國(guó)網(wǎng)基建[2006]699號(hào)）《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程典型施工工法管理規(guī)定》（[2010]165號(hào)）《綠色建筑導(dǎo)則》（基建質(zhì)[2007]223號(hào)）《建筑工地環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146-2004）一、建設(shè)概況及特點(diǎn)1.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介工程簡(jiǎn)介表1-1項(xiàng)目名稱(chēng)華能泛智上浪劍49.5MW風(fēng)電場(chǎng)升壓站土建工程施工單位華能泛智風(fēng)力發(fā)電有限公司設(shè)計(jì)單位山西省電力勘查設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位內(nèi)蒙古康源工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工期計(jì)劃2013年5月10日開(kāi)工，2013年9月30日竣工承包總則合同質(zhì)量目標(biāo)1、項(xiàng)目綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)為優(yōu)秀，確保項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。土木工程：子項(xiàng)目合格率100%，單元項(xiàng)目?jī)?yōu)秀率100%，項(xiàng)目感知率>95%。安裝部分：分項(xiàng)工程合格率100%，單元工程優(yōu)良率100%。2、工程質(zhì)量符合國(guó)家電網(wǎng)公司《輸變電工程竣工投產(chǎn)考核辦法（2012年版）》（國(guó)網(wǎng)基建[2012]146號(hào)）和國(guó)家電網(wǎng)公司《輸變電工程竣工投產(chǎn)評(píng)價(jià)辦法》的要求。輸變電工程（國(guó)網(wǎng)基建[2012]146號(hào)）2012]148號(hào)）。1.2工程性質(zhì)及特點(diǎn)本項(xiàng)目遵循“安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、質(zhì)量保證”的設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想，以建設(shè)優(yōu)質(zhì)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目為目標(biāo)，以確保安全可靠為前提。對(duì)升壓站總體布局、主要建筑（構(gòu)筑物）及控制方式進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，進(jìn)一步控制工程造價(jià)，縮短工期，提高升壓站技術(shù)水平，使設(shè)計(jì)方案更加緊湊高效，并突出設(shè)計(jì)方案的可靠性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性和合理性，爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1.建筑物華能泛智上浪尖49.5MW風(fēng)電場(chǎng)升壓站土建樓主要由綜合樓、生活樓、35kV配電室、無(wú)功補(bǔ)償裝置室、車(chē)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、生活消防泵房、污水處理等組成。.化工、柵欄和閘門(mén)、主變基礎(chǔ)、事故油池、獨(dú)立避雷針、220kV設(shè)備區(qū)、站內(nèi)道路等。2、戶(hù)外配電裝置設(shè)備架220kV場(chǎng)區(qū)所有設(shè)備支架均采用鋼結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用C30混凝土基礎(chǔ)。1.3項(xiàng)目規(guī)模建筑工程范圍建筑工程主要包括綜合樓、生活樓、35kV配電室、無(wú)功補(bǔ)償裝置室、車(chē)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、生活消防泵房、污水綜合處理、圍網(wǎng)閘門(mén)、主變基礎(chǔ)、事故油池、獨(dú)立避雷針、220KV設(shè)備區(qū)、車(chē)站路等建設(shè)工程承包范圍主要工作規(guī)模表1-2序列號(hào)姓名單元數(shù)量評(píng)論綜合樓米2生活樓米235kV配電室米2無(wú)功補(bǔ)償裝置室米2車(chē)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)米2油庫(kù)米2生活消防泵房米2柵欄米563車(chē)站路米主變壓器基礎(chǔ)知識(shí)220kV設(shè)備區(qū)事故油池獨(dú)立避雷針1.4工期要求計(jì)劃：2013年5月10日開(kāi)工，2013年9月30日竣工。1.5布局情況本項(xiàng)目建設(shè)布局的指導(dǎo)思想是：統(tǒng)一規(guī)劃，合理利用空地，布局美觀(guān)緊湊，布局安全合理，有利于現(xiàn)場(chǎng)文明建設(shè)、管理和生活。進(jìn)出工地的重要出入口掛有進(jìn)出系統(tǒng)、安全警示牌、工地管理規(guī)程、項(xiàng)目介紹、安全、文明施工規(guī)程和工地布置圖，并設(shè)置專(zhuān)職守衛(wèi)進(jìn)行管理。詳見(jiàn)華能泛智上浪建49.5MW風(fēng)電場(chǎng)升壓站土建布置圖。1.6項(xiàng)目涉及的主要單位工地山西省忻州市梵志縣大營(yíng)鎮(zhèn)北紅村施工管理單位華能泛智風(fēng)力發(fā)電有限公司投標(biāo)人錦州帝一建筑安裝有限公司二、工地組織結(jié)構(gòu)2.1施工現(xiàn)場(chǎng)組織項(xiàng)目經(jīng)理：胡慶華項(xiàng)目經(jīng)理：胡慶華項(xiàng)目總工程師：薛樹(shù)軍項(xiàng)目副經(jīng)理：張永利項(xiàng)目總工程師：薛樹(shù)軍項(xiàng)目副經(jīng)理：張永利試驗(yàn)隊(duì)試驗(yàn)隊(duì)資料員：王賀資料員：王賀材料員：胡成偉安全員：徐海祥技術(shù)員：黃坤質(zhì)檢員技術(shù)員：黃坤質(zhì)檢員：朱志斌圖2-1施工現(xiàn)場(chǎng)組織2.1.2本項(xiàng)目共設(shè)5個(gè)施工班，各施工班分工如下：a)鋼筋類(lèi)：負(fù)責(zé)鋼筋加工和鋼筋安裝。b)木工班：負(fù)責(zé)模板加工、安裝和拆卸。c)混凝土類(lèi)：負(fù)責(zé)混凝土的攪拌、運(yùn)輸和施工。d)電工類(lèi)：負(fù)責(zé)電氣設(shè)備、接線(xiàn)和電氣安裝。e)砌磚工班：負(fù)責(zé)混凝土抹灰和砌墻。2.2施工現(xiàn)場(chǎng)組織原則本項(xiàng)目設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。本項(xiàng)目施工期間，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)僅負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工作，不負(fù)責(zé)其他工作。專(zhuān)職安全監(jiān)察員，直屬公司安全監(jiān)察部領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目部的安全監(jiān)察工作。2.3項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員及部門(mén)職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和業(yè)主監(jiān)理要求，代表公司履行工程合同，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品符合業(yè)主監(jiān)理要求，確保項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司管理體系文件，負(fù)責(zé)管理體系在職責(zé)范圍內(nèi)的正確有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)制定和實(shí)施本單位的項(xiàng)目管理目標(biāo)和指標(biāo)。負(fù)責(zé)本單位基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的管理，建立和維護(hù)適當(dāng)?shù)氖┕ぶ刃?，確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，使項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全符合項(xiàng)目法人要求；法律、法規(guī)和其他要求。負(fù)責(zé)單位管理體系所需資源的配置，確保單位有能力不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的要求和自身的發(fā)展。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的管理績(jī)效負(fù)責(zé)?？刂撇缓细瘛⑹录?、事件和不合格。制定項(xiàng)目部環(huán)境、職業(yè)健康安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對(duì)措施。負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全糾正預(yù)防措施，并保持持續(xù)改進(jìn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員管理職責(zé)的考核、獎(jiǎng)懲。負(fù)責(zé)管理體系及其他相關(guān)文件、資料和記錄的管理。（2）項(xiàng)目總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下（在公司業(yè)務(wù)總工程師的指導(dǎo)下），負(fù)責(zé)制定職責(zé)范圍內(nèi)的項(xiàng)目管理實(shí)施方案（施工組織設(shè)計(jì)），組織編制工作指導(dǎo)書(shū)，并負(fù)責(zé)用于二次技術(shù)交底。組織對(duì)本單位從業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、安全相關(guān)法律、法規(guī)等要求的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目復(fù)檢，配合項(xiàng)目法人及有關(guān)部門(mén)做好中間檢查和竣工驗(yàn)收工作。處理施工過(guò)程中影響質(zhì)量、環(huán)境和安全的問(wèn)題，并負(fù)責(zé)制定糾正和預(yù)防措施。組織識(shí)別重大環(huán)境因素、安全隱患、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。根據(jù)實(shí)際情況，組織制定環(huán)境管理計(jì)劃和安全管理計(jì)劃。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目施工過(guò)程中的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對(duì)措施。負(fù)責(zé)施工新技術(shù)、新技術(shù)的研究、試驗(yàn)、應(yīng)用和總結(jié)。負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量、安全、環(huán)境、進(jìn)度和運(yùn)行狀況的控制和管理，以及相關(guān)信息的交流和溝通。他是項(xiàng)目部的總經(jīng)理。對(duì)竣工驗(yàn)收資料和存檔資料的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。(3)項(xiàng)目副經(jīng)理完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的各項(xiàng)管理任務(wù)，并對(duì)這些管理任務(wù)負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)組織分工、轄區(qū)完成各項(xiàng)管理工作，對(duì)基層施工隊(duì)管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)組織分工和管轄，落實(shí)Q/DS00106-2007《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》賦予的職責(zé)。負(fù)責(zé)新技術(shù)和流程的組織和實(shí)施。(4)專(zhuān)職安全員公司直屬安檢處領(lǐng)導(dǎo)，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目部的安全監(jiān)管工作。負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和考核兼職保安員的工作，不斷提高其工作能力和業(yè)務(wù)水平。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，組織或監(jiān)督各項(xiàng)安全檢查和評(píng)價(jià)，隨時(shí)評(píng)價(jià)項(xiàng)目部的安全狀況。如果認(rèn)為項(xiàng)目部的安全狀況較差，立即建議項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行改進(jìn)。負(fù)責(zé)建立安全記錄，用作PDCA循環(huán)和事件可追溯性的源材料。負(fù)責(zé)安全監(jiān)控和防護(hù)資源的正確管理和使用。參與事故調(diào)查處理，提出糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)事故、事件、不合格處理結(jié)果的驗(yàn)證。(5)專(zhuān)職質(zhì)檢員由項(xiàng)目經(jīng)理指派，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的實(shí)施、實(shí)施和維護(hù)，負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)管理。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的日常業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)部門(mén)兼職質(zhì)檢員的工作和考核工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平。督促施工隊(duì)開(kāi)展自查互查，組織項(xiàng)目部抽查，積極配合子項(xiàng)目的中間驗(yàn)收（過(guò)渡驗(yàn)收）和竣工后的預(yù)驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)建立質(zhì)量記錄作為PDCA循環(huán)和事件可追溯性的源材料。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)測(cè)量資源的管理和正確使用。參與事故調(diào)查處理。(6)檔案員負(fù)責(zé)施工過(guò)程中檔案的管理，協(xié)調(diào)解決工程檔案中存在的問(wèn)題。負(fù)責(zé)施工階段（從工程開(kāi)工到竣工驗(yàn)收交接）檔案的收集、整理和歸檔工作。組織研究《國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目文件備案要求和文件整理規(guī)范》及相關(guān)要求，培訓(xùn)各施工隊(duì)管理人員，統(tǒng)一備案工作要求。參與工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收，對(duì)不合格檔案按整改要求進(jìn)行整改。項(xiàng)目完成后，檔案將按要求移交項(xiàng)目管理單位。(7)施工隊(duì)施工隊(duì)實(shí)行班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。施工隊(duì)承擔(dān)項(xiàng)目部下達(dá)的施工內(nèi)容，可視為本項(xiàng)目的一個(gè)子項(xiàng)目。從這個(gè)意義上說(shuō)，施工組長(zhǎng)是該子項(xiàng)目的子項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)履行項(xiàng)目經(jīng)理在職責(zé)范圍內(nèi)的所有職責(zé)，但對(duì)外職責(zé)除外。施工隊(duì)既是基層運(yùn)營(yíng)組織，又是一級(jí)項(xiàng)目管理組織。負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目任務(wù)，完成項(xiàng)目的管理目標(biāo)。為確保項(xiàng)目部的目標(biāo)得到充分實(shí)現(xiàn)，施工組的目標(biāo)不應(yīng)低于項(xiàng)目部的目標(biāo)。行為規(guī)范，施工有序，設(shè)備工具布置整齊，施工環(huán)境整潔，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。（十二）施工組長(zhǎng)在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)組織各崗位員工按照施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)文件開(kāi)展工作，并做好自檢和互檢，確保施工在可控范圍內(nèi)。確保集團(tuán)的質(zhì)量、安全、環(huán)境、進(jìn)度、成本等。承擔(dān)全部責(zé)任。負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)中的問(wèn)題進(jìn)行整改，落實(shí)措施，并將結(jié)果向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)報(bào)告。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量安全活動(dòng)。負(fù)責(zé)施工工具的完整性。按時(shí)完成上級(jí)制定的目標(biāo)和指標(biāo)。三、施工現(xiàn)場(chǎng)布置施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置根據(jù)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制性規(guī)定和國(guó)家電網(wǎng)公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集的要求，項(xiàng)目部統(tǒng)一規(guī)劃布局，規(guī)劃了區(qū)域外的一塊土地（臨時(shí)用地）職業(yè)），以滿(mǎn)足生活和建設(shè)的需要。設(shè)有辦公區(qū)、生活區(qū)、設(shè)備存放區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等。3.1.1辦公區(qū)、生活區(qū)辦公區(qū)布置優(yōu)雅，方便安靜的辦公環(huán)境；停車(chē)場(chǎng)位置合理，道路暢通；跡象很明顯。生活區(qū)布局合理，居住人數(shù)40人左右；生活區(qū)道路通暢，具備防火、防汛條件；烹飪室具備衛(wèi)生、防火、防蟲(chóng)滅鼠條件；抽水馬桶的位置是否合理；所有設(shè)施都有明確標(biāo)記。3.1.2運(yùn)算處理區(qū)_加工區(qū)、攪拌區(qū)、料場(chǎng)標(biāo)識(shí)整齊清晰，設(shè)備擺放整齊，通道暢通。設(shè)備存放整齊，與地面有隔離設(shè)施，倉(cāng)庫(kù)物品擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電和用水由項(xiàng)目法人提供的施工電源引至變電站外的入口大門(mén)（詳見(jiàn)平面圖），現(xiàn)場(chǎng)鉆孔施工水源。臨時(shí)電源統(tǒng)一布置，電源箱內(nèi)安裝漏電保護(hù)裝置，容量分配合理。3.2.1施工用水1、水源及水質(zhì)：開(kāi)工前應(yīng)開(kāi)挖加工區(qū)深井，經(jīng)當(dāng)?shù)貦z驗(yàn)部門(mén)檢測(cè)合格并出具水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告后方可使用。2、管網(wǎng)鋪設(shè)：施工現(xiàn)場(chǎng)主要用于攪拌站和衛(wèi)生用水。采用PPR管，采用地埋直連。出水口增設(shè)三通和閥門(mén)，保證現(xiàn)場(chǎng)施工用水的需要。3、生活區(qū)用水：生活區(qū)用水采用車(chē)站深井泵房水源。生活用水由水泵抽出，井內(nèi)加壓力罐，增加抽水強(qiáng)度，保證生活用水。、水量控制：現(xiàn)場(chǎng)永久供水管道直接埋在地下，地面設(shè)置標(biāo)志，防止損壞；臨時(shí)供水管道要求經(jīng)常維護(hù)，不內(nèi)容漏水場(chǎng)地造成水資源浪費(fèi)。施工場(chǎng)地和生活用水按要求進(jìn)行。禁止以受控方式停止用水；用水處應(yīng)粘貼“請(qǐng)節(jié)約用水”等字樣，并指派專(zhuān)人控制現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域的用水和生活用水。3.2.2建設(shè)用電、施工用電實(shí)行三相五線(xiàn)制、三級(jí)配電制。一級(jí)電源箱1個(gè)，二級(jí)電源箱4個(gè)，三級(jí)電源箱10個(gè)為移動(dòng)電源箱。2、施工電纜應(yīng)埋入地下。電纜規(guī)格為3×75+1×35mm2、3×50+1×25mm2、3×25+1×15mm2。3、配電箱采用統(tǒng)一規(guī)格制作。、電氣設(shè)備和電動(dòng)工具的不帶電外殼必須保護(hù)并接零（PE線(xiàn)）?，F(xiàn)場(chǎng)消防總體布置貫徹防火相結(jié)合的原則，著力落實(shí)防火措施。為盡量減少施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)的事故損失，根據(jù)變電站施工的具體生產(chǎn)條件和風(fēng)險(xiǎn)因素，布置以下設(shè)備：（具體布置請(qǐng)參見(jiàn)《總則》）工地平面布置圖")序列號(hào)用品和設(shè)備數(shù)量1泡沫滅火器2_2消防器材架1個(gè)地方3鏟24沙盒25消防桶2施工施工總平面布置4、建設(shè)方案4.1施工技術(shù)及資料準(zhǔn)備1、開(kāi)工前，公司派技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察。根據(jù)實(shí)際情況，公司管理制度及國(guó)網(wǎng)直流工程建設(shè)有限公司在項(xiàng)目前期的公開(kāi)文件、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及安全文明施工二次規(guī)劃準(zhǔn)備好了。施工作業(yè)指導(dǎo)文件經(jīng)公司審核通過(guò)后，報(bào)主管審核通過(guò)。2、項(xiàng)目總工程師收到施工圖后，將組織工程技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)人員對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真審核，并提出修改意見(jiàn)，特別注意與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況核實(shí)，當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)條件。書(shū)面記錄形成后，會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位等相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合審查。、子項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目部組織技術(shù)、質(zhì)量、安全等相關(guān)人員根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并納入具體的施工方法、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施。由施工方案確定，報(bào)監(jiān)理人審議通過(guò)后實(shí)施。4、在各項(xiàng)施工作業(yè)開(kāi)工前，項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、施工方案、作業(yè)措施和工作要求，組織技術(shù)、質(zhì)量、安全等部門(mén)對(duì)全體施工人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的交底，并形成記錄。在全面投產(chǎn)前，將開(kāi)展首個(gè)試點(diǎn)，驗(yàn)證工藝能力，并對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工工藝進(jìn)行跟蹤檢查。5、在項(xiàng)目建設(shè)前和建設(shè)過(guò)程中，積極收集各種新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的信息，結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)分析和必要的試驗(yàn)后應(yīng)用于本項(xiàng)目，優(yōu)化建設(shè).處理并提高效率。4.2材料準(zhǔn)備根據(jù)建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，編制詳細(xì)的《華能泛智上浪建49.5MW風(fēng)電場(chǎng)升壓站土建設(shè)備材料需求計(jì)劃》（包括材料裝載計(jì)劃和材料消耗計(jì)劃），報(bào)主管審批。物資采購(gòu)供應(yīng)將嚴(yán)格按照本方案執(zhí)行，確保物資供應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度要求。設(shè)備材料采購(gòu)合同仍需經(jīng)監(jiān)理同意，確保設(shè)備材料質(zhì)量符合項(xiàng)目要求。4.3施工設(shè)備的準(zhǔn)備隨著國(guó)家電網(wǎng)建設(shè)的發(fā)展，對(duì)工程機(jī)械設(shè)備水平的要求越來(lái)越高。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，我公司采購(gòu)了一批性能先進(jìn)的工程機(jī)械（如攪拌機(jī)、裝載機(jī)等），以滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃和施工需要，編制施工設(shè)備使用的詳細(xì)計(jì)劃。所有設(shè)備在進(jìn)入場(chǎng)館前必須進(jìn)行全面維修保養(yǎng)，并且必須處于良好狀態(tài)。本項(xiàng)目將投入最好的狀態(tài)，公司最先進(jìn)的機(jī)械工具，并有一定的備用，充分滿(mǎn)足項(xiàng)目建設(shè)的需要。4.4施工力量準(zhǔn)備本項(xiàng)目共投資建設(shè)團(tuán)隊(duì)2個(gè)，約160人。施工隊(duì)伍由隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、特殊工種、技術(shù)員、普工組成。施工高峰期，每組技術(shù)人員和技術(shù)人員保證不少于10人，其余為普通工人。4.4.1擬投資建設(shè)隊(duì)伍表7-1工地工作類(lèi)型建筑工程基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目主體設(shè)備基礎(chǔ)施工圍欄施工主變基礎(chǔ)施工道路和電纜溝施工鋼筋工人30352031010模板工作者4450254510勞動(dòng)者3025202512腳手架1525電工252222焊機(jī)53223測(cè)試人員111111石工51510測(cè)量員222222機(jī)械554444全部的139166762831444.5施工程序的總體安排招標(biāo)文件顯示，2013年5月10日開(kāi)工建設(shè)，2012年9月30日竣工。根據(jù)上述里程碑計(jì)劃，如果中標(biāo)，我們將在收到中標(biāo)通知后立即加急施工圖，并開(kāi)始準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)。建設(shè)工程按照先地下后地上、先深挖后淺埋、先整體后局部、全部安裝服務(wù)的原則施工。，先淺埋，先高海拔，后入地。主接地網(wǎng)隨土建施工：施工準(zhǔn)備4.5.1施工流程總體安排流程圖：施工準(zhǔn)備施工測(cè)量施工測(cè)量場(chǎng)平強(qiáng)夯場(chǎng)平強(qiáng)夯建筑物基礎(chǔ)建筑物基礎(chǔ)220kV支架基礎(chǔ)給排水管道220kV支架基礎(chǔ)給排水管道主變基礎(chǔ)主變基礎(chǔ)建筑物主體路建筑物主體路基施工事故油池事故油池?zé)o功補(bǔ)償基礎(chǔ)電纜溝站區(qū)道路地埋式鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)無(wú)功補(bǔ)償基礎(chǔ)電纜溝站區(qū)道路地埋式鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)其他建筑物裝飾裝修其他建筑物裝飾裝修竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收4.6主工序和特殊工序的施工方法4.6.1主流程構(gòu)建方法主要流程如下表7-2工程測(cè)量場(chǎng)地平整獨(dú)立基金會(huì)建筑基礎(chǔ)工程110kV設(shè)備機(jī)架安裝4.6.1.1工程測(cè)量（1）現(xiàn)場(chǎng)測(cè)控網(wǎng)絡(luò)布置：根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的測(cè)控結(jié)果表和院內(nèi)建筑物（構(gòu)筑物）的分布情況布置測(cè)控點(diǎn)。在220kV配電裝置區(qū)域設(shè)置2個(gè)坐標(biāo)點(diǎn)，在220kV配電裝置區(qū)域設(shè)置1個(gè)坐標(biāo)點(diǎn)。坐標(biāo)點(diǎn)必須可見(jiàn)。布置完成后，繪制控制網(wǎng)絡(luò)的布置圖，作為站內(nèi)的構(gòu)筑物（構(gòu)筑物）使用。以線(xiàn)為基礎(chǔ)，具體保護(hù)各坐標(biāo)點(diǎn)。(2)平面測(cè)量控制：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)布置的測(cè)量控制網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的坐標(biāo)系，再根據(jù)坐標(biāo)之間的關(guān)系，用極坐標(biāo)法或交點(diǎn)法測(cè)量各建筑物（構(gòu)筑物）的軸線(xiàn)，作為平面測(cè)量控制的依據(jù)。(3)高程控制網(wǎng)絡(luò)測(cè)量：各建筑物（構(gòu)筑物）的標(biāo)高控制網(wǎng)與平面測(cè)量控制相同。在原有基準(zhǔn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際觀(guān)察需要進(jìn)行加密。作為施工過(guò)程中高程控制的依據(jù)。(4)沉降觀(guān)測(cè)：根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，進(jìn)行沉降觀(guān)測(cè)。沉降觀(guān)測(cè)點(diǎn)設(shè)置在+0.5m的墻體或混凝土柱上，觀(guān)測(cè)點(diǎn)應(yīng)有良好的能見(jiàn)度條件。將觀(guān)測(cè)點(diǎn)用φ20mm鋼筋彎成90°角，一端修圓，另一端與結(jié)構(gòu)鋼筋焊接，然后按規(guī)定的觀(guān)測(cè)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)測(cè)。中途停工時(shí)，在停工當(dāng)天和復(fù)工時(shí)進(jìn)行觀(guān)察。1.場(chǎng)地平整在強(qiáng)夯施工前，使用挖掘機(jī)和裝載機(jī)對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行平整，以方便強(qiáng)夯機(jī)的移動(dòng)和施工。4.6.1.2獨(dú)立基礎(chǔ)施工方法施工準(zhǔn)備(1)材料準(zhǔn)備1）水泥；進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)有出廠(chǎng)合格證，3天和28天強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告，并檢查水泥的種類(lèi)、等級(jí)、包裝、交貨日期等，并檢查其強(qiáng)度、穩(wěn)定性等性能指標(biāo)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)檢。水泥盡量使用同品牌的材料。進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)有良好的堆放場(chǎng)地和防雨防潮措施。2）鋼筋：進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)，并對(duì)其進(jìn)行目視檢查，并按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)取樣寄送，并進(jìn)行力學(xué)性能檢測(cè)。質(zhì)量必須符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。3）砂：采用中砂。進(jìn)場(chǎng)后按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。有害物質(zhì)含量小于1%。砂中泥漿和泥漿的含量應(yīng)符合下列要求：a混凝土等級(jí)≤C30，含泥量≤5.0%，泥塊含量≤2.0%4)石頭：盡量使用同一產(chǎn)地的產(chǎn)品，色差好，入市后應(yīng)驗(yàn)貨。石料含泥量和泥塊含量應(yīng)符合下列要求：a混凝土等級(jí)≤C30，含泥量≤2.0%，泥塊含量≤0.7%5）施工用水：使用地下水并經(jīng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)水質(zhì)檢測(cè)合格后方可使用，見(jiàn)水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告。6）模板：應(yīng)選用表面光滑、有一定強(qiáng)度和剛度的材料。使用鋼模板(2)工作準(zhǔn)備混凝土攪拌前應(yīng)對(duì)攪拌設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)?；炷翑嚢铏C(jī)等機(jī)械設(shè)備進(jìn)入到位，搭建混凝土攪拌棚；為夜間施工提供充足的照明設(shè)備?；炷翑嚢枨皯?yīng)測(cè)定砂石的含水量，并根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果調(diào)整材料用量，提出施工配合比。（三）技術(shù)準(zhǔn)備1）圖紙聯(lián)檢：圖紙聯(lián)檢應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)項(xiàng)目施工技術(shù)管理指南》的要求進(jìn)行。2）技術(shù)交底：根據(jù)《電力建設(shè)項(xiàng)目施工技術(shù)管理指引》，各子項(xiàng)目必須分層次開(kāi)展施工技術(shù)交底，技術(shù)交底內(nèi)容要實(shí)質(zhì)性、針對(duì)性強(qiáng)、信息量大。所有施工人員均應(yīng)參與公示并簽字，并形成書(shū)面公示記錄。定位和布局綜合樓基礎(chǔ)的定位和鋪設(shè)應(yīng)以建筑測(cè)量格網(wǎng)為基礎(chǔ)，設(shè)置軸控樁和標(biāo)高控制樁。定位布置好后，應(yīng)由業(yè)主或主管復(fù)核。土方開(kāi)挖根據(jù)圖紙和地質(zhì)報(bào)告要求。檢查現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)，確定開(kāi)挖方案，開(kāi)挖過(guò)程中重新測(cè)量基層標(biāo)高、基坑軸線(xiàn)、坡度等，及時(shí)排放積水，確保開(kāi)挖不超深和基層挖掘過(guò)程中土壤不受擾動(dòng)?？⒐ず?，應(yīng)組織有關(guān)人員（勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位）進(jìn)行坡口檢查并做好記錄。墊層混凝土結(jié)構(gòu)將基礎(chǔ)控制線(xiàn)引入基坑，設(shè)置控制樁，并驗(yàn)證其準(zhǔn)確性。根據(jù)基坑軸線(xiàn)位置，安裝混凝土墊層模板，澆筑混凝土墊層?；炷翂|層應(yīng)致密、平整，厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求?；炷翂|層澆筑完成后，應(yīng)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)。在混凝土強(qiáng)度達(dá)不到要求之前，不得踩踏或在其上安裝模板支架。鋼筋綁扎根據(jù)圖紙和其他設(shè)計(jì)文件，對(duì)鋼筋進(jìn)行抽樣，確定鋼筋的規(guī)格、型號(hào)、尺寸和形狀。用控制樁確定施工控制線(xiàn)和基礎(chǔ)邊線(xiàn)，復(fù)查墊層標(biāo)高和中心線(xiàn)位置，無(wú)誤后綁扎基礎(chǔ)鋼筋。鋼筋安裝綁扎完成并合格后，辦理隱蔽鋼筋驗(yàn)收記錄。模板安裝和拆除基礎(chǔ)模板應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)形式、荷載大小、基礎(chǔ)土類(lèi)、施工設(shè)備和材料供應(yīng)等進(jìn)行設(shè)計(jì)，并滿(mǎn)足相關(guān)的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性要求。每層外模板和支架從基礎(chǔ)底部到頂部安裝，并固定。模板表面必須涂有脫模劑。基礎(chǔ)模板安裝完畢后，應(yīng)進(jìn)行整體檢查、修正、加固。應(yīng)拆除基礎(chǔ)模板，以確?；炷恋慕锹浜瓦吘壊槐粨p壞?；炷翑嚢杌炷翑嚢钁?yīng)由具有實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室提供，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料的含水率調(diào)整混凝土施工配合比。混凝土攪拌機(jī)使用前應(yīng)用水潤(rùn)濕，材料按石子、沙子、水泥、石子、水的順序放置。原材料的現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量應(yīng)有專(zhuān)人檢查，必須按重量計(jì)算。內(nèi)容偏差不應(yīng)超過(guò)下列規(guī)定：水泥±2%；粗細(xì)骨料±3%；水加溶劑±2%?；炷翑嚢钑r(shí)間總則不少于90s，加上被測(cè)材料的含水量，根據(jù)實(shí)測(cè)結(jié)果計(jì)算材料用量和用水量。每站級(jí)或不超過(guò)100m3，一組留置試塊?；炷翝仓炷恋乃竭\(yùn)輸應(yīng)采用小車(chē)或自卸車(chē)進(jìn)行。運(yùn)輸前應(yīng)設(shè)置運(yùn)輸通道。運(yùn)輸通道可用鋼管架或木板架設(shè)。在基礎(chǔ)上澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)注意控制混凝土的坍落度和切割速度，混凝土應(yīng)一次澆筑。混凝土振動(dòng)器由插入式振動(dòng)器構(gòu)成。插入式振動(dòng)器應(yīng)快插慢插，插點(diǎn)排列均勻，逐點(diǎn)移動(dòng)，按順序進(jìn)行，不得遺漏。為達(dá)到均勻振動(dòng)，移動(dòng)距離不大于振動(dòng)半徑的1.25倍，插入距離不大于400mm。振搗上部混凝土?xí)r，振動(dòng)棒應(yīng)插入下部混凝土30-50mm。混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土澆筑完成后12小時(shí)內(nèi)應(yīng)加蓋保濕養(yǎng)護(hù)。4.6.1.3建筑基礎(chǔ)工程(1)定位和支付結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的定位放樣應(yīng)以建筑測(cè)量網(wǎng)格為依據(jù)，設(shè)置軸控樁和標(biāo)高控制樁。定位布置好后，應(yīng)交業(yè)主或主管審核核實(shí)。(2)土方開(kāi)挖根據(jù)圖紙和地質(zhì)調(diào)查報(bào)告的要求，對(duì)場(chǎng)地土壤質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查，確定開(kāi)挖方案。開(kāi)挖時(shí)應(yīng)重新測(cè)量基礎(chǔ)標(biāo)高、基坑軸線(xiàn)、邊坡坡度等，并及時(shí)清除積水，確保開(kāi)挖時(shí)不超深，不擾動(dòng)基土。開(kāi)挖完成后，應(yīng)組織有關(guān)人員（勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位）進(jìn)行溝渠檢查并做好記錄。(3)墊層混凝土施工將基礎(chǔ)控制線(xiàn)引入基坑，設(shè)置控制樁，并驗(yàn)證其準(zhǔn)確性。根據(jù)基坑軸線(xiàn)位置，安裝混凝土墊層模板，澆筑混凝土墊層?；炷翂|層應(yīng)致密、平整，厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求?；炷翂|層澆筑完成后，進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)。在混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2N/mm2之前，不要踩踏或安裝模板支架。(4)鋼筋綁扎根據(jù)圖紙和其他設(shè)計(jì)文件，對(duì)鋼筋進(jìn)行抽樣，確定鋼筋的規(guī)格、型號(hào)、尺寸和形狀。用控制樁確定施工控制線(xiàn)和基礎(chǔ)邊線(xiàn)，復(fù)查墊層標(biāo)高和中心線(xiàn)位置，無(wú)誤后綁扎基礎(chǔ)鋼筋。鋼筋安裝綁扎完成并合格后，辦理隱蔽鋼筋驗(yàn)收記錄。(5)模板安裝和拆卸基礎(chǔ)模板及其支座應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)形式、荷載大小、基礎(chǔ)土類(lèi)、施工設(shè)備和材料供應(yīng)等進(jìn)行設(shè)計(jì)，并滿(mǎn)足相關(guān)的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性要求。設(shè)備支架的基礎(chǔ)是自下而上安裝各層外模板和支架，并固定。模板表面必須涂有脫模劑。杯芯模板采用木模或異型鋼模組裝而成。（杯芯模板底部穿φ20孔，間距300mm，便于排除澆筑混凝土?xí)r產(chǎn)生的氣體。設(shè)備支撐，應(yīng)作為一個(gè)整體進(jìn)行檢查、糾正和加固。應(yīng)拆除基礎(chǔ)模板，以確?；炷恋慕锹浜瓦吘壊槐粨p壞。設(shè)備支架的底座杯芯模板應(yīng)視溫度及時(shí)拆除，以免損壞杯口混凝土的棱角。(6)混凝土攪拌混凝土攪拌機(jī)使用前應(yīng)用水潤(rùn)濕，材料按石子、沙子、水泥、石子、水的順序放置。原材料的現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量應(yīng)有專(zhuān)人檢查，必須按重量計(jì)量，內(nèi)容偏差不超過(guò)下列規(guī)定：水泥±2%；粗、細(xì)骨料±3%；水和混合溶液±2%?；炷翑嚢钑r(shí)間總則不少于90s，測(cè)量材料的含水量，根據(jù)測(cè)量結(jié)果確定材料用量和用水量。(7)混凝土澆筑混凝土的水平運(yùn)輸應(yīng)采用手推車(chē)或自卸車(chē)運(yùn)輸，運(yùn)輸前應(yīng)設(shè)置運(yùn)輸通道。運(yùn)輸通道可用鋼管架、竹柵欄或木板架設(shè)?；A(chǔ)澆筑混凝土?xí)r，為防止杯芯模板上浮或向四周移位，應(yīng)注意控制混凝土坍落度和切割速度。當(dāng)混凝土澆筑到比第一層外模板高50mm左右時(shí)，暫停片刻。然后，圍繞杯芯對(duì)稱(chēng)均勻地振動(dòng)。第二層混凝土澆筑應(yīng)在底砼終凝前完成，終凝后一天鑿出杯芯?；炷琳駝?dòng)器采用插入式振動(dòng)器施工，插入距離不大于400mm。振搗上層混凝土?xí)r，振動(dòng)棒應(yīng)插入下層混凝土30~50mm。(8)混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土澆筑完成后12小時(shí)內(nèi)應(yīng)加蓋保濕養(yǎng)護(hù)。4.6.1.4混凝土路面施工(1)定位和支付根據(jù)變電站建筑的網(wǎng)格控制點(diǎn)，利用經(jīng)緯儀和鋼尺確定道路中心線(xiàn)的位置。(2)路基開(kāi)挖路基兩側(cè)以設(shè)計(jì)路寬為準(zhǔn)，分別向外加寬，解除路基灰線(xiàn)，并按此線(xiàn)開(kāi)挖路槽?；鶞祥_(kāi)挖寬度應(yīng)按要求分級(jí)。（3）布置各類(lèi)過(guò)境管線(xiàn)根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求布置各種通過(guò)管線(xiàn)，并按要求壓實(shí)管線(xiàn)底部和上部回填。(4)路槽滾壓檢查路槽開(kāi)挖完成后，清除路基積水，測(cè)定路基含水量并烘干，機(jī)械壓實(shí)，環(huán)刀法測(cè)定路基干密度。(5)基礎(chǔ)建設(shè)根據(jù)設(shè)計(jì)要求，采用1:9石灰土與30%~50%礫石混合，在最佳含水量條件下充分混合，達(dá)到均勻、色澤一致?；覊m在手上要結(jié)成一團(tuán)，兩指一捏就會(huì)散開(kāi)。土壤材料為粘土，土壤中有機(jī)質(zhì)含量不超過(guò)5%，土壤顆粒要過(guò)篩，顆粒不超過(guò)15%。石灰應(yīng)為二級(jí)或以上的新鮮石灰。石灰使用前應(yīng)經(jīng)消解過(guò)篩，粒徑不大于5mm。不得含有未成熟的生石灰顆粒，不得含有過(guò)多的水分。石灰土應(yīng)分段、分層回填，并進(jìn)行機(jī)械壓實(shí)。道數(shù)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求的干密度確定，并應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求的干密度。石灰土完成后，不得暴雨或浸水，應(yīng)臨時(shí)覆蓋。每層石灰土施工后，應(yīng)檢查石灰土基礎(chǔ)的干密度。采用石灰、粉煤灰、石料進(jìn)行機(jī)械攪拌均勻，控制石灰石的水分。它由自卸卡車(chē)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。攤鋪平整，分層分段碾壓密實(shí)。分層壓實(shí)系數(shù)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。，表面覆膜，澆水養(yǎng)護(hù)不少于7d。(6)模板安裝模板定位：按定位線(xiàn)安裝道路模板，模板高度按設(shè)計(jì)要求，圓弧邊模按圖紙要求尺寸用鋼板制作。為防止模板跑偏，模板外側(cè)用鋼筋固定。模板界面要平整，模板邊緣要平直。模板上口稍向外傾斜，傾斜度與路面坡度一致。模板與模板之間的接縫用玻璃膠填充和填充。模板安裝好后，模板底部和墊層用細(xì)石混凝土墊填縫。模板固定：在槽鋼模板端部焊接18mm鋼筋，使槽鋼與槽鋼連接處平整，然后用木楔堵住連接處。端部用木模固定時(shí)，需刨平，端部用木板連接。模板外側(cè)澆筑混凝土墩固定側(cè)模板，混凝土墩間距不宜大于1.2m。模板安裝完成后，應(yīng)在基礎(chǔ)混凝土和邊墻混凝土初凝前對(duì)邊模板的標(biāo)高、表面平整度、直線(xiàn)度進(jìn)行復(fù)核調(diào)整。只有當(dāng)模板外的混凝土強(qiáng)度滿(mǎn)足固定模板的要求時(shí)，才能澆筑混凝土。混凝土澆筑前，模板內(nèi)部和頂部應(yīng)涂上脫模劑。(7)路面混凝土澆筑在混合現(xiàn)場(chǎng)安裝計(jì)量器具，按混合比計(jì)量飼料，嚴(yán)格按照重量比計(jì)量。測(cè)量偏差：水泥和水應(yīng)控制在±2%以?xún)?nèi)，粗細(xì)骨料應(yīng)控制在±3%以?xún)?nèi)?；炷翑嚢钑r(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制水灰比和坍落度，攪拌時(shí)間不小于90s，以保證攪拌均勻。混凝土路面施工應(yīng)盡量使用滾筒振動(dòng)機(jī)?；炷琳駬v：混凝土鋪裝時(shí)，不內(nèi)容遠(yuǎn)距離拋擲混凝土。待混凝土充分整平整平后，使用插入式振動(dòng)器進(jìn)行振動(dòng)。振動(dòng)點(diǎn)之間的距離不大于500mm?；炷敛粦?yīng)過(guò)度振動(dòng)。.插入式振動(dòng)器振動(dòng)后，不內(nèi)容振動(dòng)泄漏。然后用平板振搗器重新振搗，低洼部位加入混凝土找平，用振動(dòng)梁振搗原漿，用尺子整平?；炷琳駬v時(shí)，隨時(shí)觀(guān)察邊模，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)糾正。路面砑光：振動(dòng)梁振搗后，禁止施工人員在振搗后的混凝土上自由行走。待混凝土稍干后（操作者應(yīng)根據(jù)溫度靈活握持），用磨漿機(jī)將表面砂漿磨出，再用定制刮刀整平。路面砑光至少需要四遍。當(dāng)混凝土表面沒(méi)有水膜時(shí)，進(jìn)行第一次人工壓光，同時(shí)處理邊角和細(xì)節(jié)。，壓平面層的凸坑和腳印，在混凝土終凝前完成壓延。壓光后要求混凝土平整，無(wú)污點(diǎn)、接縫痕跡、裸石，色澤均勻。路面伸縮縫的設(shè)置：伸縮縫的適宜間距為15-20m。在道路與構(gòu)筑物的交界處和道路的交叉口處必須設(shè)置伸縮縫。伸縮縫必須上下連接，接縫寬度應(yīng)按設(shè)計(jì)留出。伸縮縫應(yīng)垂直于路面中心線(xiàn)；接縫墻應(yīng)上下垂直，接縫寬度一致，接縫內(nèi)不得結(jié)漿；（伸縮縫處理：路面完工后，清理伸縮縫，在伸縮縫兩側(cè)粘貼美紋紙，用瀝青砂漿填縫，用14-16方鋼，用火加熱壓緊平整，上開(kāi)口低于路面1.5mm。路面縮縫切割：當(dāng)混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的25%～30%時(shí)，可進(jìn)行縮縫切割。切割過(guò)程中最好不要缺少棱角。縮縫切割深度不應(yīng)小于路面厚度的1/3（從頂面算起）；冷凝接頭間距應(yīng)為4-6m。(8)路面養(yǎng)護(hù)：路面混凝土養(yǎng)護(hù)應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，澆筑完成后12小時(shí)內(nèi)開(kāi)始，使路面一直保持濕潤(rùn)，養(yǎng)護(hù)周期總則為14d～21d。道路養(yǎng)護(hù)期間，嚴(yán)禁行人和車(chē)輛在其上行走，直至混凝土強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定水平，車(chē)速不得超過(guò)5km/h，防止車(chē)輛制動(dòng)損壞或污染路面。4.7工程造價(jià)控制措施項(xiàng)目部從管理入手，實(shí)施成本控制管理，加強(qiáng)管理，降低成本。4.7.1優(yōu)化施工進(jìn)度，挖掘計(jì)劃中的所有潛力，是最大、最可靠的降本措施。施工圖到了，項(xiàng)目數(shù)量明確，優(yōu)化有實(shí)際意義后，項(xiàng)目部會(huì)專(zhuān)門(mén)研究，公司派人協(xié)助。工程嚴(yán)格按照優(yōu)化后的方案施工，每次檢查方案時(shí)都要進(jìn)行補(bǔ)充優(yōu)化。4.1.2根據(jù)工程性質(zhì)、地理?xiàng)l件、工程規(guī)模，制定合理的能耗指標(biāo)，不搞總量控制，加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的能耗檢查。對(duì)浪費(fèi)燃料、水、電等能源的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，將視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)和罰款，每月和年末進(jìn)行一次考核，增強(qiáng)施工人員的節(jié)能意識(shí)。計(jì)劃成本管理、實(shí)際成本核算和監(jiān)督考核三大基本職能，建立相應(yīng)的組織架構(gòu)，明確職責(zé)，配置相應(yīng)的管理人員。項(xiàng)目管理科負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃成本管理。公司成立成本監(jiān)督考核委員會(huì)，行使監(jiān)督考核職能。5、工期規(guī)劃5.1_工期規(guī)劃合理的工期規(guī)劃是通過(guò)項(xiàng)目管理、技術(shù)、人力、物力、時(shí)間、空間等各種主客觀(guān)因素，科學(xué)分析計(jì)算形成的完成生產(chǎn)的能力。我們使用P3軟件對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行綜合管理，編制了項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制計(jì)劃。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)勘察及與監(jiān)理工程師及業(yè)主代表的溝通，本項(xiàng)目工期規(guī)劃如下；本項(xiàng)目法人要求的工期指標(biāo)：開(kāi)始日期：2013年5月10日竣工日期：2012年9月30日5.1.2要求堅(jiān)持“工程進(jìn)度以安全和質(zhì)量為前提”的原則，確保按工期開(kāi)工和竣工，確保在施工過(guò)程中根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，積極采取針對(duì)實(shí)際情況變化采取相應(yīng)措施，以現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)為工具，及時(shí)調(diào)整工期，加大機(jī)械、人力等資源的配置和投入，按時(shí)完成項(xiàng)目里程碑進(jìn)度和驗(yàn)收工作.5.2施工進(jìn)度圖5.2.1施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M條圖施工進(jìn)度計(jì)劃條形圖。附件1：華能泛智上浪建49.5MW風(fēng)電場(chǎng)升壓站土建工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃2013年9月30日竣工。5.3項(xiàng)目綜合進(jìn)度保障措施為保證關(guān)鍵工序的進(jìn)度，我公司決定在人力、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、材料四個(gè)方面作出如下保證：人力：我公司現(xiàn)有施工力量完全可以滿(mǎn)足本項(xiàng)目的需要，可根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)增派施工人員。在關(guān)鍵流程建設(shè)中，調(diào)動(dòng)公司主力，確保關(guān)鍵流程按期完成。技術(shù)：為確保關(guān)鍵工序安全、優(yōu)質(zhì)、有序進(jìn)行，我們將指派多年從事建筑安裝作業(yè)的公司，以及經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和施工人員進(jìn)行關(guān)鍵工序的施工。過(guò)程。機(jī)械設(shè)備：在關(guān)鍵工序投入充足、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備（如：1臺(tái)20t起重機(jī)等）。材料：在關(guān)鍵工序的施工中設(shè)置專(zhuān)職材料人員，提前準(zhǔn)備材料采購(gòu)計(jì)劃，選擇供應(yīng)商，使施工過(guò)程中所需的材料能夠以最快的速度提供到位，從而滿(mǎn)足關(guān)鍵流程的正常進(jìn)行，避免影響關(guān)鍵流程。出現(xiàn)流程構(gòu)建現(xiàn)象。5.3.1保障綜合工期的主要措施5.3.1.1組織措施組織技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目管理部，在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施項(xiàng)目管理。建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，落實(shí)責(zé)任制。按崗位分工明確，責(zé)任落實(shí)到人，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。每周組織施工隊(duì)討論確定各隊(duì)的工藝安排、施工安排和施工方法，提高工作效率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。5.3.1.2管理措施項(xiàng)目部將通過(guò)科學(xué)管理控制項(xiàng)目進(jìn)度。本項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，將采用信息化管理軟件對(duì)施工進(jìn)度、資源、合同等進(jìn)行管理，并根據(jù)項(xiàng)目法人和參建方制定的相關(guān)管理規(guī)定，在現(xiàn)場(chǎng)共同建設(shè)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。單位，所有計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)管理信息和資源分級(jí)共享，提高項(xiàng)目管理效率。根據(jù)需要，靈活調(diào)動(dòng)各施工隊(duì)的人員，提倡多才多藝，增加人員的可調(diào)節(jié)性，根據(jù)施工需要及時(shí)調(diào)整。及時(shí)了解施工人員的思想動(dòng)態(tài)，防止情緒和相互矛盾影響施工進(jìn)度，及時(shí)解決問(wèn)題。加強(qiáng)文明施工管理，改善勞動(dòng)環(huán)境，充分發(fā)揮黨政青年作用，組織職工做好文娛活動(dòng)，保持職工良好工作狀態(tài)。和諧人性化的管理機(jī)制，調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，創(chuàng)造合適的時(shí)間、地點(diǎn)、人員和條件。我司施工隊(duì)根據(jù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制的周進(jìn)度表和施工任務(wù)單安排施工，其他部門(mén)也根據(jù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制的施工進(jìn)度表做好各級(jí)物資、設(shè)備、后勤管理和協(xié)調(diào)工作。5.3.1.3技術(shù)措施認(rèn)真熟悉建筑圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖紙的遺漏和可能存在的問(wèn)題。主動(dòng)及時(shí)向監(jiān)理部門(mén)和設(shè)計(jì)院報(bào)告，并在施工前處理好問(wèn)題。根據(jù)現(xiàn)有廠(chǎng)家資料和現(xiàn)場(chǎng)首件貨物的開(kāi)箱信息，編制施工方案，做好施工。在基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工方面，項(xiàng)目部應(yīng)提前派技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查電氣和建筑圖紙，盡快查明電氣與建筑的不一致之處，并與土建密切配合，減少電氣結(jié)構(gòu)中的返工。注意基礎(chǔ)預(yù)埋螺栓與設(shè)備底座安裝孔的對(duì)比，以及桿頭板安裝孔與設(shè)備底座安裝孔的尺寸。優(yōu)化施工方案，認(rèn)真編寫(xiě)施工技術(shù)措施，并按照各種工藝流程進(jìn)行技術(shù)交底，避免因質(zhì)量安全等因素造成的停工、閑置。對(duì)本項(xiàng)目首次遇到的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，應(yīng)制定詳細(xì)的施工技術(shù)措施和方案，組織施工人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，吸收成熟的施工經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率。改進(jìn)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、順利完成。我們注冊(cè)了施工隊(duì)伍，積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，針對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)和難點(diǎn)開(kāi)展公關(guān)，提高施工技術(shù)和施工效率，加快施工進(jìn)度。提高技術(shù)交底工作的細(xì)節(jié)性和針對(duì)性，積極采用圖文并茂的技術(shù)交底，甚至增加視頻演示方案，讓施工人員減少探索時(shí)間。5.3.1.4經(jīng)濟(jì)措施項(xiàng)目資金專(zhuān)款專(zhuān)用，公司保證項(xiàng)目資金充足，項(xiàng)目進(jìn)度不受資金影響。為保證項(xiàng)目按時(shí)完成，制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對(duì)提前完成分項(xiàng)項(xiàng)目的班組長(zhǎng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)提前完成分項(xiàng)項(xiàng)目的班組和責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。未能按時(shí)完成分項(xiàng)項(xiàng)目。根據(jù)項(xiàng)目的具體進(jìn)度，在實(shí)施過(guò)程中根據(jù)階段進(jìn)度及時(shí)調(diào)整施工資源，必要時(shí)加大機(jī)械設(shè)備和人員的投入，確保項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃得到落實(shí)不受影響。如無(wú)法按時(shí)提供施工圖交期或前期手續(xù)延誤，我司將加大資源投入，多點(diǎn)施工，加班加點(diǎn)，盡力挽回延誤時(shí)間。5.3.1.5物質(zhì)和后勤保障措施現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員要與物料倉(cāng)庫(kù)密切配合，對(duì)每批到庫(kù)的物料進(jìn)行清點(diǎn)分類(lèi)，及時(shí)督促缺貨，指導(dǎo)班組按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)揀料，有效控制材料的合理使用。我公司在材料供應(yīng)和加工件制造方面擁有完整的材料供應(yīng)體系，能夠及時(shí)供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)所需的材料和加工件。對(duì)于應(yīng)急物資和加工件，我們將采購(gòu)和加工應(yīng)急物資和加工件。最大程度滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工需要，確保按時(shí)完成安裝進(jìn)度。項(xiàng)目部辦公室將全力做好員工生活管理工作，安排好員工的食宿和娛樂(lè)活動(dòng)，讓員工無(wú)后顧之憂(yōu)地投入到生產(chǎn)中。定期召開(kāi)民主生活會(huì)，及時(shí)解決員工家庭、工作、生活中的問(wèn)題，不因家庭負(fù)擔(dān)造成工作不順心。項(xiàng)目部辦公室加強(qiáng)與公司溝通，了解員工家庭存在的困難，如孩子等問(wèn)題，并在公司協(xié)助下及時(shí)解決。5.3.1.6緊急措施因不可預(yù)見(jiàn)因素（設(shè)計(jì)圖紙延誤、天氣等）影響工期，應(yīng)采取以下緊急措施：制定科學(xué)合理、安全可行、質(zhì)量有保障的加急計(jì)劃，包括進(jìn)度計(jì)劃、人力資源投入計(jì)劃、設(shè)備物資供應(yīng)計(jì)劃等。加大資源投入，項(xiàng)目管理部及時(shí)與公司總部溝通，共同協(xié)商搶工方式，積極使用新工具、新機(jī)器、新材料，調(diào)配足夠的工具、人力、物力、物力滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)急需。施工隊(duì)伍采取兩班倒工作制，在保證部分區(qū)域安全施工的前提下，進(jìn)行局部平行作業(yè)和立體交叉作業(yè)；同時(shí)，根據(jù)具體情況制定新的晚間施工辦法。調(diào)整管理機(jī)構(gòu)，增加管理技術(shù)人員，加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理。加強(qiáng)工程技術(shù)管理人員的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新；根據(jù)工程需要，隨時(shí)調(diào)整施工技術(shù)方案，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理。及時(shí)更換不合格或不合適的管理、技術(shù)和施工班組成員。建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制。項(xiàng)目將獎(jiǎng)勵(lì)在趕工過(guò)程中做出重要貢獻(xiàn)的技術(shù)管理人員、施工隊(duì)伍和個(gè)人。5.4主要施工設(shè)備及材料供應(yīng)計(jì)劃5.4.1施工設(shè)備和試驗(yàn)設(shè)備的準(zhǔn)備隨著國(guó)家電網(wǎng)建設(shè)的發(fā)展，對(duì)工程機(jī)械設(shè)備水平的要求越來(lái)越高。我公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要采購(gòu)了一批性能先進(jìn)的工程機(jī)械（如塔式起重機(jī)等），以滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃和施工需要，編制施工設(shè)備使用的詳細(xì)計(jì)劃。所有設(shè)備在進(jìn)入場(chǎng)館前必須進(jìn)行全面維修保養(yǎng)，并且必須處于良好狀態(tài)。本項(xiàng)目將投入最好的狀態(tài)，公司最先進(jìn)的機(jī)械工具，并有一定的備用，充分滿(mǎn)足項(xiàng)目建設(shè)的需要。5.4.2建設(shè)投資主要施工設(shè)備見(jiàn)下表7-13序列號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格數(shù)量單元運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間1攪拌機(jī)JS5001塔2013年5月2起重機(jī)QTZ-401塔2013年5月3木工機(jī)械1放2013年5月4垃圾車(chē)FC1A2塔2013年5月5垃圾車(chē)FC101塔2013年5月6垃圾車(chē)F-151塔2013年5月7垃圾車(chē)F-101塔2013年5月8平板振動(dòng)器1.1kW1塔2013年5月9插入式振動(dòng)器1.1kW3塔2013年5月10鋼筋對(duì)焊機(jī)1塔2013年5月11鋼筋折彎?rùn)C(jī)2塔2013年5月12鋼筋切斷機(jī)2塔2013年5月13經(jīng)緯儀DT-202C1塔2013年4月14經(jīng)緯儀DT-02C1塔2013年4月15等級(jí)DZS3-12塔2013年5月16鋼尺50公尺2捆2013年5月5.4.5建筑材料需求計(jì)劃表7-17序列號(hào)材料名稱(chēng)預(yù)定供應(yīng)時(shí)間評(píng)論1復(fù)合波特蘭32.5級(jí)水泥2013年5月2普通硅酸鹽水泥42.52013年5月3河沙2013年5月410～30mm碎石2013年5月520~40mm碎石2013年5月6鋼筋2013年5月7木板,木頭2013年5月8鋼模板2013年5月9堵塞2013年5月10鑄鐵欄桿2013年5月11嵌入式鐵件2013年5月6.物料管理6.1物資供應(yīng)分類(lèi)6.1.1物資管理措施6.1.1.1根據(jù)合同，公司負(fù)責(zé)材料采購(gòu)，工程部負(fù)責(zé)編制材料供應(yīng)計(jì)劃，項(xiàng)目總工程師審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。供應(yīng)部門(mén)組織招標(biāo)采購(gòu)。隨著設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的不斷到來(lái)，材料供應(yīng)計(jì)劃將及時(shí)修訂。6.1.1.2材料采購(gòu)業(yè)績(jī)良好的正規(guī)廠(chǎng)家應(yīng)向業(yè)主和監(jiān)理單位報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后簽訂訂貨合同。選購(gòu)：選擇合格、專(zhuān)業(yè)6.1.1.3工具和工具的采購(gòu)應(yīng)按照我公司程序文件中采購(gòu)和檢驗(yàn)檢測(cè)的規(guī)定進(jìn)行，確保新采購(gòu)工具的質(zhì)量。6.1.1.4供貨方案加急送達(dá)：業(yè)主提供的材料由我方督促送達(dá)，自購(gòu)材料的送達(dá)由項(xiàng)目部自行負(fù)責(zé)。供應(yīng)商必須提前通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)材料到貨的時(shí)間、地點(diǎn)和方式。物料管理流程圖合格采合格采購(gòu)任務(wù)下達(dá)編寫(xiě)物資計(jì)劃項(xiàng)目總工審核項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)編制招標(biāo)文件招標(biāo)、擇優(yōu)采購(gòu)業(yè)主及監(jiān)理審批簽定合同物資催交物資驗(yàn)收隊(duì)不合格二主任：劉學(xué)民1科長(zhǎng)寶科長(zhǎng)：鐘連威材料員：2人人人隊(duì)隊(duì)物資管理流程圖采購(gòu)資料歸檔物資發(fā)放市場(chǎng)調(diào)研建立供方名錄6.2材料交接交接過(guò)程中，供應(yīng)科保管人員應(yīng)根據(jù)到貨清單核對(duì)規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外形尺寸，核對(duì)合格證和出廠(chǎng)報(bào)告，檢查設(shè)備運(yùn)輸要求（防雨、防-壓力并符合向上標(biāo)記），外包裝是否損壞。卸貨后，完成各方簽字、簽證手續(xù)。6.3物資入庫(kù)管理6.4.1物料入庫(kù)及入庫(kù)流程圖如圖：供應(yīng)科精密器具庫(kù)備品備件庫(kù)常規(guī)工器具庫(kù)材料管理設(shè)備管理立臺(tái)帳供應(yīng)科精密器具庫(kù)備品備件庫(kù)常規(guī)工器具庫(kù)材料管理設(shè)備管理立臺(tái)帳建立臺(tái)帳半封閉庫(kù)消材庫(kù)裝材庫(kù)領(lǐng)用登記露天堆放做好標(biāo)識(shí)設(shè)備保管與存儲(chǔ)流程圖恒溫庫(kù)6.4.1.1現(xiàn)場(chǎng)物資管理和倉(cāng)庫(kù)管理按照“標(biāo)識(shí)清楚、妥善保管、建立臺(tái)賬、嚴(yán)格收發(fā)、記錄完整、規(guī)范管理”進(jìn)行，并及時(shí)報(bào)告。6.4.1.2鋼材等內(nèi)容露天貯存的產(chǎn)品，貯存場(chǎng)地條件應(yīng)避開(kāi)低洼地勢(shì)，采取防水、排水措施；7、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系和技術(shù)組織措施如果該項(xiàng)目中標(biāo)，我公司將嚴(yán)格堅(jiān)持“質(zhì)量第一，客戶(hù)至上”的服務(wù)宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行我公司制定的“我們建設(shè)的風(fēng)電項(xiàng)目永遠(yuǎn)是我們的基石”的質(zhì)量方針。電網(wǎng)安全運(yùn)行”，以滿(mǎn)足業(yè)主的質(zhì)量要求。要求，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量的總體目標(biāo)。我們將認(rèn)真貫徹ISO9001-2000質(zhì)量管理模式，同時(shí)積極研究和實(shí)踐包括卓越績(jī)效管理模式在內(nèi)的國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)質(zhì)量管理模式，不斷提升質(zhì)量管理水平，實(shí)現(xiàn)更高的質(zhì)量管理水平.我們將嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定》、《國(guó)家電網(wǎng)建設(shè)股份有限公司安全質(zhì)量管理體系》、《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程改造工程》落實(shí)《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》、《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程選擇辦法》等質(zhì)量強(qiáng)制性規(guī)定和國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織工程建設(shè)按照招標(biāo)文件中有關(guān)質(zhì)量規(guī)定，做到：目標(biāo)明確、措施有效、執(zhí)行到位、效果顯著。7.1質(zhì)量目標(biāo)、管理組織和職責(zé)7.1.1質(zhì)量目標(biāo)_1)工程質(zhì)量符合國(guó)家和行業(yè)法規(guī)規(guī)范以及國(guó)家電網(wǎng)公司、中國(guó)華能公司相關(guān)文件的要求。備案材料全部符合備案要求，并及時(shí)上交；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性規(guī)定，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，滿(mǎn)足相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)工程。選擇標(biāo)準(zhǔn)要求；項(xiàng)目質(zhì)量的總體評(píng)價(jià)必須是優(yōu)秀的。2）土木工程：子項(xiàng)目合格率100%，單元項(xiàng)目?jī)?yōu)秀率100%，視覺(jué)評(píng)分≥95%；3）杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生，確保工程零缺陷交接。7.1.2質(zhì)量管理組織本項(xiàng)目質(zhì)量管理受業(yè)主和監(jiān)理單位的檢查、指導(dǎo)和全面管理，公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和管理。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部質(zhì)量管理橫向到邊緣，縱向到末端。每個(gè)施工人員都是質(zhì)量管理組織框架內(nèi)的一員，承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖，如圖。項(xiàng)目還接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)代表政府進(jìn)行的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。質(zhì)量管理組織圖監(jiān)理監(jiān)理業(yè)主公司管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量保證第一責(zé)任人：項(xiàng)目質(zhì)量保證第一責(zé)任人：胡慶華項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人薛樹(shù)軍混凝土班卜力瓦工班欒寶奎鋼筋班混凝土班卜力瓦工班欒寶奎鋼筋班趙清軍木工班傅子軍電工班張躍民7.1.3質(zhì)量管理部門(mén)的主要職責(zé)質(zhì)量管理部的主要職責(zé)如下表所示質(zhì)量管理部職責(zé)清單序列號(hào)項(xiàng)目主體負(fù)責(zé)部門(mén)質(zhì)量管理職責(zé)1各部門(mén)共同職責(zé)①認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理技術(shù)措施及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；②負(fù)責(zé)本職能范圍內(nèi)的文件、資料和記錄的控制和管理。2技術(shù)部職責(zé)①負(fù)責(zé)過(guò)程控制要素，確定關(guān)鍵和特殊過(guò)程并進(jìn)行控制和管理；②負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯管理；③負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量管理和檢驗(yàn)；④負(fù)責(zé)施工過(guò)程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和終檢；⑤負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的控制和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用和推廣；⑥使用數(shù)碼照片技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量控制和管理。⑦監(jiān)督QC小組活動(dòng)的開(kāi)展。⑧確保技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更的正確實(shí)施。3物資部職責(zé)①負(fù)責(zé)采購(gòu)和產(chǎn)品承包商的審核和管理，倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中的搬運(yùn)、儲(chǔ)存和管理，以及客戶(hù)提供的產(chǎn)品的管控；②負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)過(guò)程所需的設(shè)備和主要工具設(shè)備的采購(gòu)、部署、租賃、維護(hù)和控制，以及生產(chǎn)過(guò)程所需的檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備和試驗(yàn)設(shè)備的采購(gòu)和管理。4數(shù)據(jù)部門(mén)職責(zé)①對(duì)文件收發(fā)質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保文件及時(shí)準(zhǔn)確送達(dá)。②及時(shí)編目整理項(xiàng)目形成文件，妥善保管相關(guān)資料，使項(xiàng)目資料形成與項(xiàng)目進(jìn)度同步。③組織各類(lèi)質(zhì)量會(huì)議，及時(shí)溝通會(huì)議要求。④及時(shí)了解業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的滿(mǎn)意度，及時(shí)向項(xiàng)目部或相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人反映業(yè)主的意見(jiàn)和建議，并不斷改進(jìn)，確保業(yè)主滿(mǎn)意率為100%。5施工隊(duì)職責(zé)①組（隊(duì)）級(jí)自檢，負(fù)責(zé)施工圖，負(fù)責(zé)編制專(zhuān)業(yè)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，負(fù)責(zé)三級(jí)技術(shù)交底。②負(fù)責(zé)部門(mén)的正常施工秩序，確保施工質(zhì)量受控，使產(chǎn)品（工程）質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)需求。③施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。④負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量自檢，對(duì)團(tuán)隊(duì)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。7.1.3質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)主要人員的職責(zé)質(zhì)量管理組織主要人員職責(zé)清單，見(jiàn)下表質(zhì)量管理體系主要人員職責(zé)序列號(hào)項(xiàng)目主要職責(zé)負(fù)責(zé)部門(mén)人員質(zhì)量管理職責(zé)1專(zhuān)案經(jīng)理①做工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。②對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行負(fù)全責(zé)。③負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織架構(gòu)，明確其職責(zé)權(quán)限，監(jiān)督其有效運(yùn)行。④對(duì)技術(shù)和質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)人員的獨(dú)立工作給予充分的支持和相應(yīng)的權(quán)限。⑤負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，分析質(zhì)量趨勢(shì)。確定該項(xiàng)目的資源分配。⑥主持和組織為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。⑦主持和組織技術(shù)創(chuàng)新。開(kāi)展工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)價(jià)，主持質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作，提出質(zhì)量改進(jìn)建議。⑧接受并執(zhí)行項(xiàng)目法人及監(jiān)理工程師的指示，對(duì)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施、創(chuàng)建國(guó)家級(jí)精品項(xiàng)目負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2項(xiàng)目總工程師①在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量工作。②主持質(zhì)量策劃，組織編制和審批作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等各類(lèi)質(zhì)量文件，組織施工圖內(nèi)部審核，組織參與業(yè)主組織的施工圖聯(lián)審。③組織指導(dǎo)各級(jí)各類(lèi)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，接受監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量檢驗(yàn)，接受業(yè)主的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，并組織終檢交付。④掌握質(zhì)量信息反饋，參與和主持重大質(zhì)量分析會(huì)議。⑤在技術(shù)和質(zhì)量上，充分尊重業(yè)主和監(jiān)理工程師的意見(jiàn)。⑥遇到重大技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、公司主管及有關(guān)部門(mén)報(bào)告，同時(shí)向主管單位和業(yè)主單位報(bào)告。⑦提出質(zhì)量改進(jìn)建議，批準(zhǔn)工程項(xiàng)目的糾正措施和預(yù)防措施。⑧組織實(shí)施項(xiàng)目項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)工作。⑨負(fù)責(zé)QC小組活動(dòng)的管理，檢查活動(dòng)，核實(shí)活動(dòng)結(jié)果。3項(xiàng)目副經(jīng)理①項(xiàng)目副經(jīng)理直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量的實(shí)施，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理有效運(yùn)行質(zhì)量體系和質(zhì)量管理，及時(shí)處理項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題，確保完成項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。②在安排施工和生產(chǎn)工作的同時(shí)，安排好質(zhì)量工作，樹(shù)立質(zhì)量第一的意識(shí)，在保證質(zhì)量的前提下確保施工進(jìn)度。4專(zhuān)職質(zhì)檢員①負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的運(yùn)行管理和監(jiān)控。②負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的分解和細(xì)化，檢查目標(biāo)的執(zhí)行情況。③根據(jù)業(yè)主方創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制創(chuàng)優(yōu)建設(shè)實(shí)施細(xì)則，并檢查督促落實(shí)。④編制工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性規(guī)定的實(shí)施方案，并檢查實(shí)施情況和記錄。⑤應(yīng)用數(shù)碼照片技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量控制，做好相關(guān)軟件資料的整理歸檔工作。根據(jù)項(xiàng)目檔案管理要求，及時(shí)整理質(zhì)量證明文件、資質(zhì)證書(shū)和檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告。⑥負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)，有權(quán)拒絕不合格產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)，并做好相關(guān)記錄。業(yè)主提供的不合格產(chǎn)品，應(yīng)向主管和業(yè)主報(bào)告。⑦負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的日常檢查，檢查施工隊(duì)自檢，組織項(xiàng)目部級(jí)復(fù)檢，向公司提出專(zhuān)項(xiàng)檢查申請(qǐng)。⑧負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量報(bào)告并上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。⑨負(fù)責(zé)組織質(zhì)量分析和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作。⑽協(xié)助業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督；預(yù)測(cè)影響質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，制定糾正和預(yù)防措施，實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)。5施工隊(duì)長(zhǎng)①施工隊(duì)長(zhǎng)是團(tuán)隊(duì)工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。他要在團(tuán)隊(duì)全體員工中認(rèn)真貫徹項(xiàng)目的質(zhì)量方針和目標(biāo)，認(rèn)真組織團(tuán)隊(duì)員工學(xué)習(xí)相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)、質(zhì)量文件和驗(yàn)收規(guī)范。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。②施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、技術(shù)資料、驗(yàn)收規(guī)范等施工，督促施工人員認(rèn)真填寫(xiě)施工記錄。③在給施工人員分配工作任務(wù)的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量要求。④施工過(guò)程中，要進(jìn)行定期和不定期的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。⑤認(rèn)真組織團(tuán)隊(duì)施工質(zhì)量自查，認(rèn)真組織落實(shí)項(xiàng)目部和監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量改進(jìn)要求。6施工隊(duì)質(zhì)檢員①施工隊(duì)質(zhì)檢員是工程質(zhì)量檢測(cè)的第一把關(guān)人，對(duì)工程質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定要求起著重要作用。②在施工過(guò)程中，督促施工人員嚴(yán)格執(zhí)行工程施工的強(qiáng)制性規(guī)定、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范，嚴(yán)格遵守圖紙、技術(shù)資料、驗(yàn)收規(guī)范等，組織施工隊(duì)伍進(jìn)行自——檢查施工質(zhì)量，督促施工記錄、自檢記錄等的填寫(xiě)和收集。③參與項(xiàng)目部的復(fù)檢、中間驗(yàn)收、終質(zhì)檢驗(yàn)和交付，對(duì)監(jiān)理組提出的不符合項(xiàng)按要求認(rèn)真處理。7建筑工人①施工人員對(duì)施工質(zhì)量直接負(fù)責(zé)，對(duì)自身施工質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。②施工前認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)質(zhì)量資料和施工圖，不斷提高質(zhì)量意識(shí)，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的理念，努力做到“一次成功，不再返工”.③按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行操作，確保操作項(xiàng)目合格率100%，達(dá)到優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真填寫(xiě)施工記錄等質(zhì)量記錄，使記錄與工作同步。④未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的項(xiàng)目，不得轉(zhuǎn)入下道工序施工，并有權(quán)拒絕使用不合格的原材料。7.2質(zhì)量管理措施7.2.1建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系目前，我公司已按照GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)建立了可行的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，并已實(shí)施認(rèn)證。本項(xiàng)目將依據(jù)公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，在公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)的指導(dǎo)下，建立適合項(xiàng)目自身特點(diǎn)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，建立各項(xiàng)質(zhì)量管理體系。有能力的管理人員和施工人員配備充足的施工機(jī)械設(shè)備、工具和檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備。以一流的團(tuán)隊(duì)，一流的施工技術(shù)，一流的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，加入本項(xiàng)目的建設(shè)。7.2.2質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)在本項(xiàng)目建設(shè)中，項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行施工過(guò)程質(zhì)量管理，認(rèn)真執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程竣工投產(chǎn)考核辦法》（2005年版）和《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量評(píng)價(jià)項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)，2009年版。嚴(yán)格進(jìn)行工程產(chǎn)品全過(guò)程質(zhì)量控制和管理，落實(shí)責(zé)任，明確要求，嚴(yán)格監(jiān)督管理。本項(xiàng)目質(zhì)量控制流程如圖7-2所示，執(zhí)行PDCA循環(huán)。項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于運(yùn)用數(shù)碼照片數(shù)據(jù)加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過(guò)程控制的通知》，運(yùn)用數(shù)碼照片數(shù)據(jù)加強(qiáng)工程質(zhì)量控制。7.2.3組織控制措施7.2.4技術(shù)控制措施7.2.5檢查控制措施建立健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，按規(guī)定組織內(nèi)部質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。施工期間，定期向主管報(bào)告質(zhì)量管理情況和工程質(zhì)量狀況，并在月度施工進(jìn)度報(bào)告材料中編制質(zhì)量專(zhuān)題。按要求參與工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故報(bào)告處理和工程驗(yàn)收工作，積極支持和配合工程質(zhì)量監(jiān)督工作。具體措施如下：建筑工程質(zhì)量控制程序圖7-2編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、制定質(zhì)量保證措施編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、制定質(zhì)量保證措施在綜合考慮質(zhì)量目標(biāo)、作業(yè)質(zhì)量指標(biāo)、安全、進(jìn)度及成本的基礎(chǔ)上，優(yōu)選最佳施工方法和程序，配置最佳施工資源，根據(jù)具體作業(yè)項(xiàng)目編制成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。同時(shí)制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。評(píng)估作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、制定質(zhì)量保證措施評(píng)估作業(yè)指導(dǎo)書(shū)選擇的施工方法和程序及質(zhì)保措施能否保證作業(yè)的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期指標(biāo)，如不能，則進(jìn)一步制定技術(shù)控制措施、組織控制措施、管理控制措施，直至能保證作業(yè)的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，明確控制責(zé)任和分工。首件試點(diǎn)按照經(jīng)過(guò)評(píng)估并制定了質(zhì)管和質(zhì)保補(bǔ)充措施的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)組織首件作業(yè)試點(diǎn)，驗(yàn)證作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的可靠性，根據(jù)試點(diǎn)過(guò)程和結(jié)果修改、補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，再次履行審批手續(xù)。學(xué)習(xí)、貫徹質(zhì)量管理文件，建立、健全本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)我公司的《管理標(biāo)準(zhǔn)》，業(yè)主和監(jiān)理/管理單位的質(zhì)量管理文件，建立本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。確定質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)業(yè)主質(zhì)量目標(biāo)確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)體系，并將目標(biāo)逐步細(xì)化，直至每項(xiàng)作業(yè)都有量化的質(zhì)量指標(biāo)。本工程質(zhì)量目標(biāo)見(jiàn)6.1節(jié)。質(zhì)量檢查產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行三級(jí)自檢，工序質(zhì)量實(shí)行自檢和互檢進(jìn)行作業(yè)按批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，如遇特殊情況，需要形成新指導(dǎo)書(shū)后再作業(yè)控制點(diǎn)控制見(jiàn)證點(diǎn)（W點(diǎn)）控制,停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）控制，旁站點(diǎn)（S點(diǎn)）控制總結(jié)提高記錄、歸檔PDAC7.2.6材料控制措施項(xiàng)目開(kāi)工前，提供材料的供應(yīng)商均已按照東電輸變電工程公司《采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的程序進(jìn)行審核。經(jīng)質(zhì)量、售后服務(wù)等方面評(píng)價(jià)合格后，視為公司合格的材料分供方。本項(xiàng)目所用自購(gòu)材料均已到廠(chǎng)區(qū)實(shí)地考察驗(yàn)收，包括生產(chǎn)資質(zhì)、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)質(zhì)量、供貨信譽(yù)等，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后方可簽訂訂貨合同工程師。實(shí)施。確保材料和工程設(shè)備快速、及時(shí)地送到現(xiàn)場(chǎng)。采購(gòu)材料（包括各種外加工件）均經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)。檢驗(yàn)方式包括貨物源頭檢驗(yàn)和施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。檢查結(jié)果將被記錄。對(duì)不合格的產(chǎn)品進(jìn)行隔離和標(biāo)記，確保不合格的產(chǎn)品不會(huì)用于本項(xiàng)目。我項(xiàng)目部采購(gòu)材料的質(zhì)量證明文件由專(zhuān)人妥善保管。工程竣工后，連同竣工資料一并移交給業(yè)主。所有質(zhì)量文件都將進(jìn)行編目和索引，并在施工期間根據(jù)業(yè)主要求隨時(shí)提供和移交。7.2.7數(shù)據(jù)管理控制7.2.8經(jīng)濟(jì)控制措施利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動(dòng)施工人員的質(zhì)量管理責(zé)任，具體如下：7.2.9施工準(zhǔn)備控制措施7.2.10施工質(zhì)量控制措施建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量控制的內(nèi)容：一方面是建設(shè)投資和建設(shè)的質(zhì)量控制。項(xiàng)目中標(biāo)后，組織成立項(xiàng)目部；為項(xiàng)目建設(shè)做好各個(gè)方面的準(zhǔn)備，包括施工材料、施工機(jī)械、工具、使用的施工方法、具體的施工過(guò)程控制。另一方面是施工結(jié)果的質(zhì)量控制。包括驗(yàn)證施工質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果是否符合質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求等。7.2.11成品質(zhì)量保護(hù)措施為保證工程施工質(zhì)量和進(jìn)度，保護(hù)前道工序成品不受損壞，保護(hù)勞動(dòng)成果，實(shí)行嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。合理安排施工工序，減少工序交叉操作，明確各工序人員對(duì)成品保護(hù)的責(zé)任。必須進(jìn)行上下工序的交接工作，做好記錄，在下一道工序的施工中和工作完成后檢查上一道工序成品的損壞情況，檢查損失情況造成下道工序操作人員和管理人員負(fù)責(zé)。7.2.12隱蔽工程控制措施加強(qiáng)隱蔽工程項(xiàng)目管控，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量見(jiàn)證和待檢，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。我公司將嚴(yán)格按照質(zhì)檢計(jì)劃確定隱蔽工程項(xiàng)目的流程簽證管理制度。1）控制措施2）隱蔽工程項(xiàng)目定義（不限于此，根據(jù)實(shí)際情況增減）7.2.13制度保障措施7.3_質(zhì)量體系和管理方針為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，控制施工質(zhì)量，項(xiàng)目開(kāi)工前將根據(jù)公司質(zhì)量管理體系和項(xiàng)目特點(diǎn)，建立適合本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，如圖所示在下圖中。建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系由外部業(yè)主、監(jiān)理人員和質(zhì)量監(jiān)督站組成，內(nèi)部由公司經(jīng)理、總工程師、公司質(zhì)量保證部和項(xiàng)目部組成，分為責(zé)任制和監(jiān)督制。公司經(jīng)理、總工程師項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理公司經(jīng)理、總工程師項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理公司質(zhì)量保證處各部門(mén)負(fù)責(zé)人：科長(zhǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)檢員質(zhì)量監(jiān)督站隊(duì)（科、室）兼職質(zhì)檢員業(yè)主、監(jiān)理的檢查和控制監(jiān)理公司項(xiàng)目部責(zé)任系統(tǒng)監(jiān)查系統(tǒng)7.4質(zhì)量管理和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)本項(xiàng)目擬執(zhí)行的主要質(zhì)量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表：本項(xiàng)目執(zhí)行的主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范序列號(hào)標(biāo)記內(nèi)容姓名說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)編碼一我公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)（節(jié)選自三綜合管理體系文件）《混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107-87《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》JGJ/T-55-2001《基礎(chǔ)與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》GJ79-2002《工程測(cè)量規(guī)范與規(guī)定說(shuō)明》GB50026-2007《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-2003《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》建設(shè)工程SDJ69-87《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GBJ301-88《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001《地下工程防水技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107-87《電氣設(shè)備典型防火規(guī)范》DL5027-93《預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GBJ321-90《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50208-2002國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目文件備案要求及文件整理規(guī)范DA/T28—2002國(guó)家電網(wǎng)公司十八大電網(wǎng)防事故措施國(guó)網(wǎng)基建[2012]352號(hào)國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化施工操作手冊(cè)變電工程分冊(cè)國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工技術(shù)示范手冊(cè)變電工程分冊(cè)電器零件18.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性規(guī)定（電工科）2008年版招標(biāo)[2008]19.國(guó)家電網(wǎng)公司《中國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定（試行）》基礎(chǔ)設(shè)施[2011]175920.國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)調(diào)試考核辦法（2005年版）基建[2011]146號(hào)二十一。國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)變更管理辦法基建[2007]303號(hào)二十二。關(guān)于運(yùn)用數(shù)碼照片數(shù)據(jù)加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過(guò)程控制的通知基建安全[2007]25號(hào)施工時(shí)必須遵守上述標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。此外，我公司還擁有大量國(guó)內(nèi)外及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在滿(mǎn)足項(xiàng)目法人和設(shè)計(jì)要求的情況下，可及時(shí)采用相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。本項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電力公司、業(yè)主、監(jiān)理、電力工程質(zhì)量監(jiān)督等現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、文件、法規(guī)等。施工期間標(biāo)準(zhǔn)更新或補(bǔ)充時(shí)，可根據(jù)項(xiàng)目法人要求及時(shí)采用新標(biāo)準(zhǔn)。7.5_質(zhì)量保證承諾交付的工程除保證按照合同及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和工程質(zhì)量保修的規(guī)定外，在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)保修責(zé)任，保修期滿(mǎn)后繼續(xù)提供終身維修服務(wù).隨時(shí)打電話(huà)。我公司對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量保證期符合招標(biāo)要求。質(zhì)保期外，當(dāng)