員工學習發(fā)展規(guī)劃幻燈片_第1頁
員工學習發(fā)展規(guī)劃幻燈片_第2頁
員工學習發(fā)展規(guī)劃幻燈片_第3頁
員工學習發(fā)展規(guī)劃幻燈片_第4頁
員工學習發(fā)展規(guī)劃幻燈片_第5頁
已閱讀5頁，還剩7頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

員工學習發(fā)展規(guī)劃架構專業(yè)的培訓體系，全面提升員工能力目錄員工學習發(fā)展使命1員工學習發(fā)展體系2培訓項目的操作3培訓體系的支持基礎4尤里克公司員工學習發(fā)展使命1將戰(zhàn)略分解為員工的工作目標將文化轉化為員工的行為規(guī)范2?建立員工職業(yè)發(fā)展體系?不斷提升員工的素質和能力3?獲得公司獎勵，獲得社會認同?實現(xiàn)自我價值，擁有廣闊發(fā)展空間基于公司戰(zhàn)略和文化，立足員工職業(yè)發(fā)展；幫助員工成功尤里克員工未來的學習發(fā)展體系成長訓練營鍍金培訓項目職業(yè)素養(yǎng)培訓專業(yè)技能培訓上崗培訓晉階培訓高階培訓管理領導力培訓團隊領導力營運領導力戰(zhàn)略領導力新員工培訓培訓管理平臺職業(yè)素養(yǎng)技能培訓職業(yè)素養(yǎng)技能培訓改進思路體系?加強培訓垂直管理，培訓進行統(tǒng)一規(guī)劃和管理，整合培訓資源；?建立并完善培訓體系，包括：課程、師資、培訓流程及外部交流。制度?建立培訓管理制度，建立培訓工作規(guī)劃和運作手冊；?按時檢查、督促、指導，確保制度嚴格執(zhí)行和達到預期目標。擴展借鑒先進的學習發(fā)展理念，打造學習型組織；以先進的培訓體系輔助招聘工作；

培訓與考核相結合，建立合理的淘汰機制。新員工成長訓練營（一）學習/考試（走進尤里克，了解公司）1、尤里克戰(zhàn)略與文化2、尤里克人力資源管理制度3、尤里克信息安全制度4、尤里克行政后勤制度成長訓練營面授/實戰(zhàn)

第一模塊獵頭行業(yè)認知，工作職責清晰。第二模塊基本溝通技巧，心態(tài)調整技巧第三模塊電話銷售演練幫助新員工了解公司的制度和流程，及時了解公司環(huán)境和要求。以考核為導向。建立成長基礎及信心。鍍金人才項目（二）企業(yè)文化的“播種機”合理高效的人才結構模式人才的“蓄水池”鍍金人才項目配合人才結構調整的需要，滿足未來業(yè)務增長長對人員的需求，“鍍金人才”計劃將提供重要保障—鍍金項目成長路線圖畢業(yè)生導師計劃以上崗知識和技能考核對職位序列的理解上崗技能培訓第四階段第三階段第二階段第一階段

基于工作流程的培訓2溝通1找人5總結4評估3記錄R的工作流程基于公司計劃培訓體系以制度建設和完善為基礎課程制度計劃與預算講師制度管理系統(tǒng)專業(yè)技能培訓制度編制、發(fā)布《尤里克學習發(fā)展課程體系》預算編制總原則

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論