項(xiàng)目驗(yàn)收方案(模板)項(xiàng)目驗(yàn)收方案(模板)項(xiàng)目驗(yàn)收方案(模板)xxx公司項(xiàng)目驗(yàn)收方案(模板)文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度開發(fā)單位logo

××項(xiàng)目驗(yàn)收方案

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××年××月目錄1 概述 3 相關(guān)文檔 3 定義、縮略語、術(shù)語 32 驗(yàn)收人員名單 33 驗(yàn)收策略、流程 3 驗(yàn)收策略 3 驗(yàn)收流程 34 驗(yàn)收內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn) 4 驗(yàn)收內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn) 4 系統(tǒng)功能的驗(yàn)收 4 實(shí)施工作驗(yàn)收 6 運(yùn)行結(jié)果驗(yàn)收 65 驗(yàn)收程序 6 驗(yàn)收提交文檔及時(shí)間 6 計(jì)劃 7概述相關(guān)文檔序號名稱××合同及附件定義、縮略語、術(shù)語條目描述/擴(kuò)展客戶/用戶公司/工業(yè)公司開發(fā)方/實(shí)施方監(jiān)理公司/監(jiān)理方時(shí)代鼎典信息技術(shù)有限公司系統(tǒng)/××系統(tǒng)驗(yàn)收人員名單驗(yàn)收組人員名單驗(yàn)收任務(wù)建設(shè)方確認(rèn)驗(yàn)收內(nèi)容是否達(dá)標(biāo)并簽字監(jiān)理方確認(rèn)驗(yàn)收內(nèi)容是否達(dá)標(biāo)并簽字開發(fā)方提供驗(yàn)收內(nèi)容、相關(guān)驗(yàn)收文檔驗(yàn)收策略、流程驗(yàn)收策略由開發(fā)方提供被驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收文檔，由監(jiān)理公司與用戶進(jìn)行評審，在評審無誤的情況下，確認(rèn)通過驗(yàn)收。驗(yàn)收流程本項(xiàng)目的驗(yàn)收采取項(xiàng)目驗(yàn)收流程的方式進(jìn)行驗(yàn)收。具體流程如下圖所示。驗(yàn)收內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)功能的驗(yàn)收系統(tǒng)基本功能參照投標(biāo)書、合同內(nèi)容及現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收。包括：系統(tǒng)基本功能功能是否實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)組成功能列表□實(shí)現(xiàn)□未實(shí)現(xiàn)銷量分析銷售分析□完成□未完成五大品牌占比分析□完成□未完成單品牌規(guī)格占比分析□完成□未完成單品牌下各規(guī)格區(qū)域滲透分析□完成□未完成毛利潤分析廣東省地市毛利分析□完成□未完成地市品牌、規(guī)格毛利分析□完成□未完成即席查詢即席查詢（銷量）□完成□未完成即席查詢（毛利）□完成□未完成價(jià)量分析□完成□未完成報(bào)表產(chǎn)品銷售日報(bào)表生產(chǎn)和銷售計(jì)劃填報(bào)□完成□未完成產(chǎn)品銷售日報(bào)表□完成□未完成出貨日報(bào)表銷售計(jì)劃填報(bào)□完成□未完成出貨日報(bào)表□完成□未完成二廠銷售情況表□完成□未完成庫存表□完成□未完成梅州銷售情況表□完成□未完成韶關(guān)銷售情況表□完成□未完成省內(nèi)銷售實(shí)績匯總表（季）□完成□未完成省內(nèi)銷售實(shí)績匯總表（年）□完成□未完成省內(nèi)銷售實(shí)績匯總表（月）□完成□未完成省外銷售實(shí)績匯總表（季）□完成□未完成省外銷售實(shí)績匯總表（年）□完成□未完成省外銷售實(shí)績匯總表（月）□完成□未完成市場價(jià)格填報(bào)表□完成□未完成銷售情況匯總表□完成□未完成銷售統(tǒng)計(jì)表□完成□未完成月度產(chǎn)銷存統(tǒng)計(jì)表產(chǎn)量填報(bào)□完成□未完成月度產(chǎn)銷存統(tǒng)計(jì)表□完成□未完成湛江銷售情況表□完成□未完成實(shí)施工作驗(yàn)收工作階段工作內(nèi)容工作是否完成需求調(diào)研通過與用戶的溝通，根據(jù)中煙實(shí)際情況編寫提交《需求說明書》、《概要設(shè)計(jì)》、《詳細(xì)設(shè)計(jì)》?！跬瓿伞跷赐瓿上到y(tǒng)開發(fā)根據(jù)《概要設(shè)計(jì)》內(nèi)容，完成《詳細(xì)設(shè)計(jì)》并根據(jù)《詳細(xì)設(shè)計(jì)》開發(fā)系統(tǒng)和測試。每周提交項(xiàng)目進(jìn)度及情況報(bào)告、測試報(bào)告。□完成□未完成系統(tǒng)安裝安裝產(chǎn)品，對系統(tǒng)進(jìn)行部署。□完成□未完成用戶培訓(xùn)編寫用戶使用手冊，對用戶進(jìn)行使用培訓(xùn)?！跬瓿伞跷赐瓿上到y(tǒng)運(yùn)行跟蹤監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行。對使用中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄和評估，在不影響系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的情況下對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修正?！跬瓿伞跷赐瓿蛇\(yùn)行結(jié)果驗(yàn)收系統(tǒng)運(yùn)行內(nèi)容是否符合要求a.前端系統(tǒng)-銷量分析□符合□不符合b.前端系統(tǒng)-毛利潤分析□符合□不符合c.前端系統(tǒng)-即席查詢□符合□不符合d.前端系統(tǒng)-報(bào)表□符合□不符合系統(tǒng)運(yùn)行□符合□不符合驗(yàn)收程序驗(yàn)收提交文檔及時(shí)間本項(xiàng)目驗(yàn)收需要提交以下文檔：文檔名稱文檔說明提交時(shí)間用戶意見調(diào)查表分析.doc用戶調(diào)查分析2005-10-20調(diào)查表結(jié)果統(tǒng)計(jì).doc用戶調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)2005-10-20DataStage核心開發(fā)人員指南.doc培訓(xùn)教材2005-10-20DataStage安裝維護(hù)培訓(xùn).ppt培訓(xùn)教材2005-10-20培訓(xùn)教材2005-10-20Hyperion培訓(xùn)教材2005-10-20HyperionOLAP產(chǎn)品介紹.ppt培訓(xùn)教材2005-10-20中煙前端培訓(xùn)綱要.doc培訓(xùn)教材2005-10-20BRIO基本概念.ppt培訓(xùn)教材2005-10-20計(jì)劃時(shí)間計(jì)劃工作內(nèi)容提出驗(yàn)收