精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)第一要素：目標目錄1、安全生產(chǎn)目標管理規(guī)定附件1安全生產(chǎn)目標責任書（公司級）附件2安全生產(chǎn)目標責任書（車間級）附件3安全生產(chǎn)目標責任書（班組級）2、關(guān)于發(fā)布2011年安全生產(chǎn)目標的通知3、安全生產(chǎn)目標考核規(guī)定附件1安全生產(chǎn)目標效果評估考核記錄4、年度安全生產(chǎn)工作計劃5、安全目標實施情況的檢查記錄附件1安全生產(chǎn)目標責任書（公司級）為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)公司2012年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與簽訂如下安全生產(chǎn)目標責任書：一、目標值：1、實施企業(yè)安全生產(chǎn)標準化，提高公司安全管理水平。2、無火災、無爆炸、無死亡等重大生產(chǎn)安全事故。3、輕傷事故不超過2起。4、重大事故隱患整改合格率95%以上，一般事故隱患整改合格率100%。5、安全設施完好率98%。6、特種設備、安全重點部位檢查到位率100%。7、安全培訓合格率為100%。8、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。9、有毒有害作業(yè)場所治理達到國家職業(yè)衛(wèi)生標準。二、本單位安全工作必須做到：1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行安全生產(chǎn)職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度在本單位全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、制定年度安全生產(chǎn)資金計劃，并認真落實資金計劃，保證安全投入的有效實施。4、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”的原則。5、堅持安全生產(chǎn)“五同時”制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作，并做好記錄。6、定期組織本單位的安全檢查，做到有檢查、有整改，有措施。7、領(lǐng)導以身作則，不違章指揮、并教育員工不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象及時糾正，并給予必要的懲處。8、發(fā)生事故，應立即報告主管領(lǐng)導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施，對責任者提出處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或弄虛作假。9、必須按規(guī)定對員工進行培訓和新員工上崗教育。10、虛心接受員工提出的建議、意見，不斷改善安全管理，提高安全管理水平。三、安全獎懲：1、對于全年實現(xiàn)安全目標的按照公司安全目標考核規(guī)定給予獎勵；對于未實現(xiàn)安全目標的按照規(guī)定給予處罰。2、每季對目標實施情況進行一次自查；并接受公司對安全生產(chǎn)目標任務完成情況的檢查與考核。3、對考核結(jié)果的獎勵與懲處按照公司《安全目標考核辦法執(zhí)行》。四、本責任狀一式二份簽狀人各執(zhí)一份。五、本責任狀自簽字之日起執(zhí)行，有效期為至2012年12月31日。總經(jīng)理：目標責任人:日期：日期：附件2安全生產(chǎn)目標責任書（車間級）甲方：乙方：協(xié)議時間：2012年1月1日為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，做好公司2012年度安全生產(chǎn)工作，強化企業(yè)內(nèi)部安全管理，落實單位負責人安全生產(chǎn)責任制，保證完成上級下達的各項安全指標及安全工作任務，確保公司及全體員工的生命財產(chǎn)安全，減少事故和職業(yè)病的發(fā)生，依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定，簽訂2012年安全生產(chǎn)目標責任書。一、工作目標：1、實施企業(yè)安全生產(chǎn)標準化，提高公司安全管理水平。2、無火災、無爆炸、無死亡等重大生產(chǎn)安全事故。3、輕傷事故不超過2起。4、重大事故隱患整改合格率95%以上，一般事故隱患整改合格率100%。5、安全設施完好率100%。6、特種設備檢測率100%。7、安全培訓合格率為100%。8、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。9、有毒有害作業(yè)場所治理達到國家職業(yè)衛(wèi)生標準。二、工作任務：車間主任對本車間的安全生產(chǎn)全面負責，副主任在主任的領(lǐng)導下負責對安全工作的日常管理：1、保證國家和上級安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準規(guī)范在本車間的貫徹執(zhí)行。2、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”的原則。3、堅持安全生產(chǎn)“五同時”制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作，并做好記錄。4、組織制定車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃5、組織對新員工進行車間安全教育和班組安全教育；對全體員工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育，定期組織考核，組織班組安全活動，及時聽取員工提出的正確意見。6、組織全車間員工定期進行安全檢查，保證設備、安全裝置、消防、防護器材等處于完好狀態(tài)。7、組織各項安全生產(chǎn)活動?？偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰先進班組和個人。8、嚴格執(zhí)行有關(guān)勞動防護用品發(fā)放標準。加強防護器材的管理，教育員工妥善保管，正確使用。9、堅持“四不放過”原則，對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理，注意保護現(xiàn)場，查清原因，采取防范措施。對事故的責任者提出處理意見，報主管部門和公司批準后執(zhí)行。10、建立本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全管理人員，支持車間安全員工作，充分發(fā)揮班組安全員的作用。生產(chǎn)副總：車間主任：年月日年月日附件3安全目標責任書（班組級）甲方：乙方：協(xié)議時間：2012年1月1日班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的第一責任人，對本班組的安全工作負責。為了增強班組員工的安全意識，落實安全責任，保證安全生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)安全事故，確保員工的人身安全和財產(chǎn)安全，體現(xiàn)安全工作責、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，由生產(chǎn)車間主任與班組成員就所管轄工作區(qū)域的安全生產(chǎn)簽訂如下安全目標責任書：1、本年度傷亡事故發(fā)生率為0%；全年不發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失2萬元（含2萬元）以上的設備、火災、生產(chǎn)事故；開展安全合格班組活動，12月底安全合格班組達標。2、嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程。3、嚴格崗位巡回檢查，保證設備的正常運轉(zhuǎn)和處于完好狀態(tài)。對于自查和上級查出的安全隱患、不符合項按要求在期限內(nèi)整改完畢。4、積極發(fā)現(xiàn)、消除生產(chǎn)過程中存在的事故隱患，提高員工的安全意識。5、堅持班組安全活動，經(jīng)常對車間員工進行安全常識、公司的各種安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應急預案等方面的教育和技術(shù)練兵、演練并進行考核。6、在指揮生產(chǎn)過程中，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從安全，發(fā)現(xiàn)危及人身安全和設備安全的重大隱患或緊急情況時，立即下達停產(chǎn)和處理指令，并上報領(lǐng)導和通知有關(guān)職能部門。7、熟悉、掌握本班組危險物質(zhì)及其性質(zhì)、應急措施。8、班組長有權(quán)拒絕違章指揮。9、車間嚴格按照公司獎懲制度對班組進行獎懲。車間主任：班組長：年月日年月日附件1安全生產(chǎn)目標效果評估考核記錄責任部門：責任人：安全目標指標效果評估：。獎懲情況：部門意見：部門領(lǐng)導：2012年月日公司意見：公司經(jīng)理：2012年月日（1）季度安全目標指標實施情況的檢查記錄檢查時間：2012年月日檢查人：序號下達的目標指標實際完成情況1實施企業(yè)安全生產(chǎn)標準化，提高公司安全管理水平。2無火災、無爆炸、無死亡等重大生產(chǎn)安全事故。3輕傷事故不超過2起。4重大事故隱患整改合格率95%以上，一般事故隱患整改合格率100%。5安全設施完好率100%。6特種設備、安全重點部位檢查到位率100%。7安全培訓合格率為100%。8特種作業(yè)人員持證上崗率100%。9有毒有害作業(yè)場所治理達到國家職業(yè)衛(wèi)生標準（2）季度安全目標指標實施情況的檢查記錄檢查時間：2012年月日檢查人：序號下達的目標指標實際完成情況1實施企業(yè)