建筑工程施工安全的管制諂議我國的企業(yè)文化建設(shè)相對較差，其中主要的原因就是人員的素質(zhì)普遍較低，尤其是相關(guān)管理人員的素質(zhì)較低，導致了企業(yè)管理上存在問題，沒有一個可持續(xù)發(fā)展的觀念，在建筑工程的施工中，使用的大多還是傳統(tǒng)的施工工藝，對最新的施工技術(shù)和材料等，都沒有足夠的重視，如果采用這些新技術(shù)和材料，可以在很大程度上提高工程的質(zhì)量，同時也能保證施工中的安全，在施工時安全的管理也因為不夠重視，使得管理制度不夠完善，一些施工單位的制度雖然比較完善。對于施工人員素質(zhì)普遍較低的問題，可以采用培訓等教育的方式來開展改良，在培訓的過程中，首先應該強調(diào)安全管理的重要性，一些工人也許會對這些理論知識沒有足夠的理解，無法真正的理解安全施工的意義，這就需要開展一些實踐的教育，讓工人知道如果自身發(fā)生了安全事故，可能會影響到身邊施工人員的安全，這種人身安全事故的發(fā)生也會對自己的家人造成影響，而施工過程中采用了違規(guī)等操作，就會嚴重的影響工程的質(zhì)量，工程質(zhì)量存在問題，可能會在施工的過程中，發(fā)生大型的安全事故，只有這樣的教育方式才能使工人認識到安全管理的意義，同時通過教育，提高工人的施工工藝，如果條件允許，可以采用考核的制度，工人只有經(jīng)過相應的考核后，才能進入施工現(xiàn)場開展施工，這樣才能保證施工過程的安全最大化，為了使施工現(xiàn)場的管理人員有足夠的安全意識，可以根據(jù)相應的法律法規(guī)，建立一個崗位責任制度，如果哪個地方出現(xiàn)了安全等問題，相應的崗位就要負責，在實際的執(zhí)行時，對發(fā)生了安全事故的相關(guān)責任人，應該開展嚴格的處理，這樣才能讓管理人員有足夠的重視，在日常的施工過程中，嚴格的按照安全制度和標準執(zhí)行。目前施工中采用的都是傳統(tǒng)的材料和工藝，要想使用最新的施工材料和工藝，企業(yè)就要開展必要的投入，如果要從根本上改變目前的這種現(xiàn)狀，還需要引入一些高素質(zhì)的管理人員，這種投入是巨大的，很多企業(yè)出于眼前利益的考慮，都沒有開展安全管理上的改良，從長遠的角度考慮，如果企業(yè)一直開展這樣落后的安全管理，就不能開展可持續(xù)的發(fā)展,必然會在激烈的市場競爭中被淘汰，企業(yè)要想開展可持續(xù)的發(fā)展，就必須對自身的管理制度開展改革，隨著我國相關(guān)法律法規(guī)的完善，目前對一些特殊的建筑工程安全管理，都有了明確的規(guī)定，在這種背景下，企業(yè)要想良好的發(fā)展，就必然要開展自身的改革，引進了最新的施工材料和工藝后，可以在日常的施工中節(jié)省成本，雖然會開展一次性的投入，但是施工工藝是可以長時間使用的，這樣節(jié)省的成本就會彌補前期的投入，甚至這種施工工藝對成本的節(jié)省會大于前期的投入，通過先進的施工工藝和材料的引入，不僅會提高施工的安全和質(zhì)量，也會在一定程度上增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。目前我國建筑工程施工的安全管理中，主要是開展檢查式的管理方式，在施工完成了一個階段后，管理人員會對已經(jīng)完工的地方開展質(zhì)量的檢測，從而發(fā)現(xiàn)其中存在問題的地方，然后再開展相應的改良，這樣的方式雖然能夠在一定程度上保證施工的質(zhì)量，但是這種方式需要對已經(jīng)完成的施工開展修改，在實際的執(zhí)行時，不但有一定的施工難度，再施工的方式也會提高成本，針對這些現(xiàn)象，企業(yè)把安全管理放到施工中，在建筑工程施工的過程中，嚴格的執(zhí)行監(jiān)管，對一些容易存在問題的地方，開展重點的治理，為了使監(jiān)管的效果最大化，應該在施工中開展隨機的抽查，這樣才能保證施工安全管理效果到達最正確。目前我國建筑工程施工的安全管理中，還存在很多問題,這些問題的存在不僅影響了工程自身的質(zhì)量，同時也對施工人員的安全造成了嚴重的影響，要想從本質(zhì)上解決這種問題,首先應該從管理制度上開展完善