智慧樹知到《戰(zhàn)略管理》章節(jié)測試答案緒論1、戰(zhàn)略管理雜志可以關(guān)注國外的哪些期刊？A:HarvardBusinessReviewB:StrategicManagementJournalC:SloanManagementReviewD:CaliforniaManagementReviewE:McKinseyQuarterly正確答案：HarvardBusinessReview,StrategicManagementJournal,SloanManagementReview,CaliforniaManagementReview,McKinseyQuarterly2、本課程推薦閱讀的書籍有哪些？A:DavidBesanko,DavidDranove,andMarkShanley.EconomicsofStrategy.JohnWiley&Sons,Inc.1996戴維?貝贊可（等）《公司戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)學(xué)》北京大學(xué)出版社B：邁克爾?波特:《競爭戰(zhàn)略》華夏出版社C：邁克爾?波特《競爭優(yōu)勢》華夏出版社D：邁克爾?波特《國家競爭優(yōu)勢》華夏出版社E:錢?金:《藍(lán)海戰(zhàn)略：超越產(chǎn)業(yè)競爭開創(chuàng)全新市場》商務(wù)印書館F:迪克西特:《策略思維》人民大學(xué)出版社正確答案：DavidBesanko,DavidDranove,andMarkShanley.EconomicsofStrategy.JohnWiley&Sons,Inc.1996戴維?貝贊可（等）《公司戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)學(xué)》北京大學(xué)出版社，邁克爾?波特《競爭戰(zhàn)略》華夏出版社，邁克爾?波特《競爭優(yōu)勢》華夏出版社，邁克爾?波特《國家競爭優(yōu)勢》，華夏出版社，錢?金《藍(lán)海戰(zhàn)略：超越產(chǎn)業(yè)競爭開創(chuàng)全新市場》，商務(wù)印書館,迪克西特：《策略思維》，人民大學(xué)出版社第一章1、出于戰(zhàn)略對行動的引導(dǎo)和指導(dǎo)作用的考慮，可以將戰(zhàn)略理解為（）A計謀B：計劃C：模式D觀念正確答案：計劃2、彼得德魯克提出了戰(zhàn)略"5P”的概念A(yù)對B：錯正確答案：錯3、對于企業(yè)而言，戰(zhàn)略由哪三個層次構(gòu)成？A:公司層戰(zhàn)略B：業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C：財務(wù)戰(zhàn)略D:人力資源戰(zhàn)略E:營銷戰(zhàn)略F:職能戰(zhàn)略G:生產(chǎn)戰(zhàn)略正確答案：公司層戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略,職能戰(zhàn)略4、企業(yè)戰(zhàn)略研究的核心問題是如何獲取競爭優(yōu)勢A對B：錯正確答案：對5、企業(yè)戰(zhàn)略分析和判斷的兩個核心維度是A:降低成本B：增加利潤C(jī)：價值創(chuàng)造D:價值獲取正確答案：價值創(chuàng)造,價值獲取6、企業(yè)的正常利潤主要由管理團(tuán)隊的戰(zhàn)略執(zhí)行力決定A對B：錯正確答案：錯7、超前性遠(yuǎn)景對企業(yè)有百利而無一害A對B：錯正確答案：錯8、體現(xiàn)企業(yè)管理者個人追求和偏好的企業(yè)目標(biāo)是（）A:利潤目標(biāo)B：價值目標(biāo)C：社會目標(biāo)D:管理者目標(biāo)正確答案：管理者目標(biāo)9、企業(yè)作為營利性組織還應(yīng)考慮社會責(zé)任B：錯正確答案：對第二章1、PEST分析是產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的主要分析工具A對B：錯正確答案：錯2、波特五力模型中的五種競爭力量是A:買方議價能力B：賣方議價能力C:替代品的威脅D:潛在進(jìn)入者E:國際競爭者F:先有競爭者正確答案：買方議價能力,賣方議價能力,替代品的威脅,潛在進(jìn)入者,先有競爭者3、可以構(gòu)成行業(yè)進(jìn)入障礙的有（）A:產(chǎn)品差異化B：規(guī)模經(jīng)濟(jì)C：市場渠道D:產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化E:政府政策正確答案：產(chǎn)品差異化,規(guī)模經(jīng)濟(jì),市場渠道,政府政策4、能夠快速提高性價比的替代品具有更大威脅A對B：錯正確答案：對5、在（）情況下，供應(yīng)商的議價能力更強(qiáng)A:供應(yīng)商能夠前向一體化B：供應(yīng)商提供的是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品C：供應(yīng)商所在領(lǐng)域的行業(yè)集中度很低D:供應(yīng)商的規(guī)模很小正確答案：供應(yīng)商能夠前向一體化6、當(dāng)一個行業(yè)的進(jìn)入和退出壁壘都比較高時，這個行業(yè)最有可能是（A:高收益，低風(fēng)險B：高收益，高風(fēng)險C：低收益，低風(fēng)險D:低收益，高風(fēng)險正確答案：高收益，高風(fēng)險7、邁克爾?波特的五力模型更強(qiáng)調(diào)價值獲取A對B：錯正確答案：對8、在（）情況下，客戶的議價能力更強(qiáng)A:客戶采購量很小B：客戶的盈利水平很高C：客戶購買的是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品D:客戶的轉(zhuǎn)換成本很高正確答案：客戶購買的是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品9、以下屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的是（）A:人口結(jié)構(gòu)B：法律制度C：自然環(huán)境D:收入水平正確答案：收入水平10、技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響常常是顛覆性、破壞性的A對B：錯正確答案：錯第三章1、通過分析內(nèi)部環(huán)境，管理者可以判斷企業(yè)能做什么A對B：錯正確答案：A2、企業(yè)核心競爭力的判斷標(biāo)準(zhǔn)包括（）A:難以模仿B:難以替代C：可以支持企業(yè)在多個領(lǐng)域的發(fā)展D:能夠為客戶做出看得見的貢獻(xiàn)正確答案：ABCD3、企業(yè)的核心競爭力受所在產(chǎn)業(yè)特性的影響A對B：錯正確答案：A4、企業(yè)通過分析客戶和競爭對手就能對自身的核心競爭力做出正確定位A對B：錯正確答案：B5、關(guān)鍵資源獲取的主要渠道包括（）A:購買B：自建C聯(lián)盟正確答案：ABC6、以下不屬于價值鏈分析中的主體活動的是（）A:生產(chǎn)B：銷售C:售后服務(wù)D:采購正確答案：D7、企業(yè)的核心競爭力也可能成為企業(yè)的核心剛性A對B：錯正確答案：A8、以下屬于價值鏈分析中的支持活動的是（）A:財務(wù)管理B：人力資源管理C：采購管理D:信息管理正確答案：ABCD9、企業(yè)的核心競爭力必然是與技術(shù)有關(guān)的A對B：錯正確答案：B10、能夠給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的資源通常具有哪些特點(diǎn)A:異質(zhì)性B：事后不完全競爭C：不完全流動D:事前不完全競爭正確答案：ABCD第四章1、從業(yè)務(wù)組合分析的視角來看，瘦狗類業(yè)務(wù)應(yīng)該從企業(yè)中剝離出去B：錯正確答案：B2、業(yè)務(wù)地位-產(chǎn)業(yè)吸引力矩陣特別適合業(yè)務(wù)種類很少的企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)組合分析A對B：錯正確答案：B3、公司層戰(zhàn)略的關(guān)鍵是確定企業(yè)的業(yè)務(wù)邊界A對B：錯正確答案：A4、根據(jù)科斯定理，企業(yè)的一體化決策受（）影響A:交易費(fèi)用B：資產(chǎn)專用性C：不確定性D:規(guī)模經(jīng)濟(jì)正確答案：ABCD5、當(dāng)買方企業(yè)和賣方企業(yè)的數(shù)量都比較少時，行業(yè)內(nèi)縱向一體化的動力會比較強(qiáng)A對B：錯正確答案：A6、星巴克的業(yè)務(wù)范圍從咖啡豆加工擴(kuò)展到咖啡零售領(lǐng)域，屬于（）策略A:后向一體化B：前向一體化C：橫向一體化D:不相關(guān)多元化正確答案：B7、企業(yè)通過收購競爭對手實(shí)現(xiàn)橫向一體化的動因包括（）A:規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)B：壟斷優(yōu)勢C:對行業(yè)前景悲觀D:不具有管理更大企業(yè)的能力正確答案：AB8、作為家電企業(yè)，索尼進(jìn)入游戲機(jī)行業(yè)屬于（）戰(zhàn)略A:專業(yè)化戰(zhàn)略B：—體化戰(zhàn)略C：不相關(guān)多元化戰(zhàn)略D:相關(guān)多元化戰(zhàn)略正確答案：D9、在特定業(yè)務(wù)的國際化進(jìn)程中，當(dāng)不同國家市場需求的差別非常大，且該業(yè)務(wù)全球統(tǒng)—協(xié)調(diào)運(yùn)作的要求不高時，企業(yè)可以采?。ǎ?zhàn)略A:多國本土化B：跨國戰(zhàn)略C：全球戰(zhàn)略D:出口戰(zhàn)略正確答案：A10、企業(yè)采用合作戰(zhàn)略的主要動機(jī)包括（A:放慢節(jié)奏B：增強(qiáng)優(yōu)勢C：應(yīng)對外部壓力D:追求增長正確答案：BCD第五章1、三大基本競爭戰(zhàn)略是由（）提出的A:亨利明茨伯格B：彼得?德魯克C錢金D:邁克爾?波特正確答案：D2、實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先的途徑包括（）A:規(guī)模經(jīng)濟(jì)B：經(jīng)驗曲線C：產(chǎn)品與工藝設(shè)計D:產(chǎn)能充分利用E:供應(yīng)鏈上的合作正確答案：ABCDE3、有價值的差異化包括哪些必要特征A:成本低B：合理的溢價C：難以模仿D:被客戶認(rèn)同正確答案：BCD4、當(dāng)同一行業(yè)中的企業(yè)都采用同樣的競爭戰(zhàn)略時，行業(yè)內(nèi)的競爭強(qiáng)度會降低A對B：錯正確答案：B5、波特的三大基本競爭戰(zhàn)略比較適合哪類行業(yè)A:新興行業(yè)B：成熟行業(yè)C：分散行業(yè)D:衰退行業(yè)正確答案：B6、在哪些情況下，差異化戰(zhàn)略可能會失效A:客戶不認(rèn)同B:產(chǎn)品價格過高C：供應(yīng)鏈上無法協(xié)調(diào)D:被競爭對手模仿正確答案：ABCD7、在具有臨界容量和正向反饋特征的領(lǐng)域，容易出現(xiàn)贏者通吃現(xiàn)象B：錯正確答案：A8、屬于標(biāo)準(zhǔn)競爭中的關(guān)鍵資產(chǎn)的是（）A:用戶安裝量B：知識產(chǎn)權(quán)C：創(chuàng)新能力D:生產(chǎn)能力E:先動優(yōu)勢正確答案：ABCDE9、具有網(wǎng)絡(luò)外部性特征的產(chǎn)品／服務(wù)，往往既具有“自有價值”又具有“協(xié)同價值”A對B：錯正確答案：A10、屬于新興行業(yè)中特有的戰(zhàn)略的是（）A:塑造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B：國際化C：不相關(guān)多元化D:成本領(lǐng)先正確答案：A第六章1、企業(yè)價值創(chuàng)新的關(guān)鍵是要打敗競爭對手B：錯正確答案：B2、在價值創(chuàng)新分析中，戰(zhàn)略布局圖應(yīng)該體現(xiàn)出哪些信息A:已知市場的競爭現(xiàn)狀B：資金投向何處C：競爭集中在哪些方面D:顧客從現(xiàn)有產(chǎn)品選擇中得到了什么正確答案：ABCD3、企業(yè)在構(gòu)思價值創(chuàng)新戰(zhàn)略時，可以從哪些視角分析A:戰(zhàn)略集團(tuán)B：買方群體C:產(chǎn)品的范圍D:功能-情感定位E:產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域正確答案：ABCDE4、關(guān)注部分利益是價值創(chuàng)新的基本原則A對B：錯正確答案：B5、價值創(chuàng)新的原則包括哪些A:重建市場邊界B：注重全局C：超越現(xiàn)有需求D:遵循合理的戰(zhàn)略順序E:克服組織障礙正確答案：ABCDE6、企業(yè)戰(zhàn)略變革的外部動因是A:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者變化B:企業(yè)業(yè)務(wù)變化C：宏觀環(huán)境變化D:產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化正確答案：CD7、按照變革激烈程度劃分，戰(zhàn)略變革可以分為（A:戰(zhàn)略反應(yīng)式B：革命性變革C：戰(zhàn)略先應(yīng)式D:漸進(jìn)性變革正確答案：BD8、影響戰(zhàn)略變革的因素包括A:變革動力B:企業(yè)文化C:組織結(jié)構(gòu)與機(jī)制D:領(lǐng)導(dǎo)者BB：錯E:遠(yuǎn)景與目標(biāo)正確答案：ABCDE9、價值創(chuàng)新屬于重建主義A對B：錯正確答案：A10、價值創(chuàng)新的四步動作框架不包括（）A湯lj除B：創(chuàng)造C:增加D:放大正確答案：D第七章1、常用的戰(zhàn)略選擇分析工具包括（）A:SWOT模型B：戰(zhàn)略選擇模型C：戰(zhàn)略分類模型D:BCG模型正確答案：ABC2、企業(yè)當(dāng)下的戰(zhàn)略選擇會受企業(yè)之前所實(shí)施戰(zhàn)略的影響A對正確答案：A3、企業(yè)的戰(zhàn)略選擇是自己的事，不需要考慮競爭對手的反應(yīng)A對B：錯正確答案：B4、企業(yè)在戰(zhàn)略選擇中面臨的不確定性也是機(jī)遇的來源A對B：錯正確答案：A5、在面臨不確定性時，企業(yè)的戰(zhàn)略選擇需要考慮（）的平衡A:資產(chǎn)的專用性B：資產(chǎn)的彈性C：結(jié)構(gòu)的一體化D:結(jié)構(gòu)的模塊化正確答案：ABCD6、影響企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的因素包括（）A:企業(yè)規(guī)