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文檔簡介
建設工程項目管理1Z202000建設工程施工成本控制11/20/202211Z202000建設工程項目施工成本控制1Z202010 施工成本管理的任務與措施
1Z202020 施工成本計劃 1Z202030 變更價款的確定1Z202050 施工成本控制和施工成本分析1Z202040 建筑安裝工程費用的結算11/20/202221Z202010施工成本管理的任務與措施1Z202011
施工成本管理的任務組織措施經濟措施技術措施合同措施1Z202012
施工成本管理的措施成本預測成本計劃成本控制成本核算成本分析成本考核11/20/202231Z202020成本計劃的編制依據與方法投資目標的分解按施工成本構成編制按子項目組成編制按工程進度編制合同報價書施工預算施工組織設計或施工方案人、料、機市場價格公司頒布的材料指導價格公司內部機械臺班價格勞動力內部掛牌價格周轉設備內部租賃價格1Z202022施工成本計劃的編制1Z202021編制依據11/20/20224建筑安裝工程費用項目組成直接費
直接工程費
1.人工費
2.材料費3.施工機械使用費措施費
1.環(huán)境保護
2.文明施工
3.安全施工
4.臨時設施
5.夜間施工
6.二次搬運
7.大型機械設備進出場及安拆
8.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架
9.腳手架10.已完工程及設備保護
11.施工排水、降水
間接費
規(guī)費1.工程排污費
2.工程定額測定費
建筑安裝工程費3.社會保障費
⑴養(yǎng)老保險費
⑵失業(yè)保險費
⑶醫(yī)療保險費4.住房公積金5.危險作業(yè)意外傷害保險
企業(yè)管理費
1.管理人員工資
2.辦公費
3.差旅交通費4.固定資產使用費
5.工具用具使用費
6.勞動保險費
7.工會經費8.職工教育經費
9.財產保險費
10.財務費
11.稅金
12.其他
利潤稅金
11/20/20225按進度編制工程計劃11/20/20226(S曲線的繪制方法)時間(月)123456789每月完成量(千元)8016024032040032024016080累計完成量(千元)8024048080012001520176019202000計劃每月完成工程量匯總表500100015002000累計工程量(千元)時間(月)按進度編制工程計劃11/20/202271Z202030工程變更價款的確定方法合同中有適用價格,按已有價格變更合同價款;合同中有類似價格,參照類似價格變更合同價款;合同中無上述價格,由承包人提出變更價格,經工程師確認后執(zhí)行。1Z202032工程變更價款的確定方法(2)FIDIC合同條件下工程變更的估價1Z202031工程變更價款的確定程序(1)我國現行工程變更價款的確定方法由承包人提出,發(fā)包人確認。各項工作內容的適宜費率或價格,應為FIDIC合同對此類工作內容規(guī)定的費率或價格,如合同中無某項內容,應取類似工作的費率或價格。但在兩種情況下,宜對有關工作內容采用新的費率或價格。11/20/20228工程量清單中估計工程量為50OOm3,合同規(guī)定的變動幅度為10%。合同變更價款確定A.則當工程量為多少時可以調整單價?B.若工程量為6000m3,如何結算?C.若工程量為4000m3,如何結算?11/20/20229*變更價款合同中某分部分項工程暫定工程量1000m3,綜合單價100元/m3,約定幅度+/-10%實際900-1100m3,則單價不調整Q實際X100(3)減:實際800m3,則800m3的單價調整800XP新(2)增:實際1300m3,則200m3的單價調整1100X100+200XP新11/20/20221052.某混凝土結結構工程,,工程量清清單中估計計工程量為為50OOm3,合同規(guī)定混混凝土結構構工程綜合合單價為600元/m3,并且當實際際工程量超超過估計工工程量10%時,應調整整單價,單單價調為550元/m3。工程結束時時承包商實實際完成混混凝土結構構工程量為為650Om3,則該項工程程結算款為為()萬元。A.385.00B.382.50C.373.75D.357.50合同變更價價款確定(03年監(jiān)理考題題)11/15/2022111某工程量清清單的工程程數量有誤誤,且減少少量超過合合同約定幅幅度,則進進行結算時時())。A.執(zhí)行原綜合合單價B.減少量部分分的綜合單單價需作調調整C.原綜合單價價需作調整整D.幅度以外減減少量部分分的綜合單單價需作調調整11/15/202212FIDIC施工合同條條件下,發(fā)發(fā)生以下(())情況,,宜對有關關工作內容容采用新的的費率或價價格。A某項工作根根據變更與與調整的指指示進行B合同沒有規(guī)規(guī)定某項工工作的費率率或價格C某項工作與與合同中的的任何工作作沒有類似似的性質或或不在類似似條件下進進行,沒有有規(guī)定的費費率或價格格適用時D某項工作是是合同中規(guī)規(guī)定的“固固定費率項項目”,但但工程量變變動超過10%E某項工作不不是合同中中規(guī)定的““固定費率率項目”,,工程量變變動造成單單位成本變變動超過1%211/15/202213索賠費用用的組成成:與工工程款的的計價內內容相似似索賠費用用的計算算方法實際費用用法總費用法法1Z202030索賠費用用的組成成和計算算方法修正的總總費用法法總費用法法:索賠賠金額=實際總費費用-投標報價價估算總總費用修正總費費用法::索賠金金額=某項工作作調整后后的實際總費費用–該項工作作的報價價費用11/15/202214索賠方法法舉例例1.下列關于于費用索索賠方法法的表述述中正確確的是()。A.實際費用用法是以以承包商商為某項項索賠工工作所支支付的實實際開支支為依據據,向業(yè)業(yè)主要求求索賠費費用。B.總費用法法的計算算公式::索賠金金額=實際總費費用-投標報價價估算總總費用C.修正總費費用法的的計算公公式:索索賠金額額=修正實際際總費用用-修正投標標報價估估算總費費用。D.修正總費費用法不不計算該該時段內內所有施施工工作作所收的的損失,,而只計計算受影影響時段段內某項項工作所所受損失失。E.修正總費費用法與與總費用用法比較較,有了了實質的的改進,,但其準準確程度度還遠不不如實際際費用法法。11/15/202215索賠方法法舉例例2.某高速公公路由于于業(yè)主原原因導致致高架橋橋修改設設計,工工程師下下令承包包商停工工1個月。就此承承包商提出索索賠。按國際際慣例,索賠賠能成立的有有()。A.對于不可辭退退的工人,人人工窩工費按按人工工日成成本計算B.材料費可索賠賠超期儲存費費或材料價格格上漲費C.租賃機械窩工工一般按機械械臺班費計算算D.由于全面停工工,可索賠現現場管理費和和總部管理費費E.停工一個月的的利潤索賠11/15/202216按月結算竣工后一次結結算分段結算結算雙方約定定的其他結算算方式1Z202042熟悉建筑安裝裝工程費用的的動態(tài)結算(1)工程價款的的主要結算方方式(2)工程預付款款支付時間:三三個7天支付額度:在在合同條件中中約定百分比比年終不另清算算(3)工程預付款款的扣回通過洽商用合合同形式約定定,可用等比比率或等額扣扣款的方式(4)工程進度款款工程進度款的的計算工程進度款的的支付:一般般按月結算,,竣工后辦理理竣工結算。。工程量的計算算單價的計算::工料單價、、綜合單價11/15/202217(5)竣工結算算工程竣工驗驗收報告經經發(fā)包人認認可后28天內,承包人向向發(fā)包人遞遞交竣工結結算報告及及完整的結結算資料,,雙方按照照協議書約約定的合同同價款及專專用條款約約定的合同同價款調整整內容,進進行工程竣竣工結算。。(6)建安工工程價款的的動態(tài)結算算按實際價格格結算法按主材計算算價差竣工調價系系數法調值公式法法(動態(tài)結結算公式法法)P=P0(a0+a1+a2+a3+a4)AA0BB0CC0DD01Z202041工程結算的的方法11/15/20221853.2003年3月實實際際完完成成的的某某工工程程按按基基準準日日期期的的價價格格計計算算工工程程進進度度款款為為100萬元元,,調調值值公公式式中中的的固固定定系系數數為為0.2,相相關關成成本本要要素素除除鋼鋼材材價價格格指指數數上上升升了了10%外,,都都末末發(fā)發(fā)生生變變化化,,鋼鋼材材費費占占合合同同調調值值部部分分的的50%,按按調調值值公公式式計計算算2003年3月實實際際工工程程結結算算款款應應為為()萬元元。。A.104B.lO5C.108D.l10調值值公公式式((03監(jiān)理理考考題題))11/15/20221952006年5月實實際際完完成成的的某某工工程程按按2005年5月簽簽約約時時的的價價格格計計算算工工程程價價款款為為1000萬元元,,該該工工程程的的固固定定要要素素為為0.2,各各參參加加調調值值的的品品種種,,除除鋼鋼材材的的價價格格指指數數增增長長了了10%外都都未未發(fā)發(fā)生生變變化化,,鋼鋼材材費費用用占占調調值值部部分分的的50%,按按調調值值公公式式法法進進行行動動態(tài)態(tài)結結算算,,應應結結算算的的工工程程款款為為(())萬萬元元。。A.1020B.1030C.1040D.1050P=1000*(0.2+0.4*1.1+0.4*1)??11/15/20222045.某工工程程合合同同價價為為500萬元元,,合合同同價價的的60%為為可可調調部部分分。??煽烧{調部部分分中中,,人人工工費費占占35%,,材材料料費費占占55%,,其其余余占占10%。。結結算算時時,,人人工工費費價價格格指指數數增增長長10%,,材材料料費費價價格格指指數數增增長長了了20%,,其其余余未未發(fā)發(fā)生生變變化化,,按按調調值值公公式式法法計計算算,,該該工工程程的的結結算算工工程程價價款款為為(())萬萬元元。。A.610.00B.543.50C.511.25D.500.09調值值公公式式((09一建建))11/15/2022211Z202053掌握施施工成成本控控制的的方法法(1)施工工成本本的過過程控控制方方法(3)偏差差分析析的表表達方方法橫道圖圖法——直觀,,信息息量少少,適適用于于項目目較高高管理理層;;表格法法——最常用用,信信息量量大,,適于于項目目控制制;曲線法法(EarnedValue)——直觀,,對定定量分分析有有指導導作用用。(2)贏得得值((掙值值)法法(4)偏差差原因因分析析與糾糾偏措措施11/15/202222曲線法法(贏贏值法法、掙掙值法法)贏值((EarnedValue),即已完完成工工作預預算((已完完工程程計劃劃成本本)。。贏值法法實際際上是是一種種分析析目標標實施施與目目標期期望之之間差差異的的方法法,又又稱偏偏差分分析法法。贏值法法的獨獨特之之處是是以項目的的預算算和費用來衡量項目的的進度。施工成本計劃a△TaTa檢查日期△Qab△Qb△Tb檢查日期Tb預測Tp時間△T11/15/202223(1)已完完工作作預算算費用用(BCWP)已完工工作預預算費費用=已完工工作量量×預算((計劃劃)單單價(2)計劃劃工作作預算算費用用(BCWS)計劃工工作預預算費費用=計劃工工作量量×預算((計劃劃)單單價(3)已完完工作實實際費費用(ACWP)已完工工作實實際費費用=已完工作量量×實際單單價1.贏值法法的三三個基基本參參數11/15/202224+10-20偏差差6060計劃單單價實際量量已完工工作預預算費費用80實際單單價實際量量已完工工作實實際費費用50計劃單單價計劃量計劃工作預預算費用進度偏差成本偏差成本進度偏差的概念念1.贏值法的三三個基本參參數11/15/202225偏差的分析析計劃/預算計劃計劃費用1300萬計劃/預算已完掙值1200萬實際已完實際費用1000萬成本進度11/15/202226(1)費用偏差差(CV)費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用偏差為正,,節(jié)支;為為負,超支支;為零,,項目正常常。已完計劃成本已完實際成本時間成本CVa)節(jié)約已完實際成本已完計劃成本時間成本CVb)超支2.贏值法的評評價指標11/15/202227(2)進度偏差(SV)進度偏差=已完工作預算費用–計劃工作預算費用偏差為正,,進度提前前;為負,,進度延誤誤;為零,,項目正常常。時間成本SVa)提前計劃預算成本已完預算成本△H時間成本SVb)拖后計劃預算成本△H已完預算成本2.贏值法的評評價指標11/15/202228(3)費用績效效指數(CPI)費用績效指指數=已完工作預算費用/已完工作實際費用CPI>1,節(jié)支;CPI<1,超支。2.贏值法的評評價指標(4)進度績效指數((SPI)進度績效指指數=已完工作預算費用/計劃工作預算費用SPI>1,進度提前前;SPI<1,進度延誤誤。11/15/202229時間三條成本參參數曲線計劃工作預算費用計劃完成成本已完工作預算費用已完工作實際費用計劃完成日期完工日期竣工進度差差異竣工成本差差異進度偏差成本偏差成本(以實物工程量、工時或金額表示)檢查日期3.贏值法評價價曲線11/15/202230偏差分析法法舉例例1.進度偏差正正確的關系系式為()。A.已完工程計計劃施工成成本-擬完工程計計劃施工成成本B.擬完工程計劃劃施工成本-已完工程實際際施工成本C.擬完工程實際際施工成本-已完工程計劃劃施工成本D.已完工程計劃劃施工成本-已完工程實際際施工成本例2.某項目進行成成本偏差分析析,結果為::已完工程計計劃施工成本本-已完工程實際際施工成本>0;擬完工程計計劃施工成本本-已完工程計劃劃施工成本<0.則說明()。A.成本超支,進進度提前B.成本節(jié)約,進進度提前C.成本超支,進進度拖后D.成本節(jié)約,進進度拖后11/15/20223109咨詢51.某工程施工到到2009年3月31日時,得到如如下數據:計計劃工作預算算費用為5800萬元,己完工工作預算費用用為6000萬元,已完工工作實際費用用為6200萬元。則該工工程此時的費費用績效指數數為()。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.0711/15/20223209咨詢66.某工程施上到到2009年3月31曰時,得到如如下數據:計計劃工作預算算費用為2800萬元,己完工工作預算費用用為3400萬元,已完工工作實際費用用為3000萬元。則該工工程此時的進進度偏差為()萬元。A.-200B.209C.400D.60011/15/20223309一建52.某工程程主體體結構構混凝凝土工工程為為3200m3,預算算單價價為550元/m3,計劃劃4個月內內均衡衡完成成。開開工后后,混混凝土土實際際采購購價格格為560元/m3。施工工至第第二個個月月月底,,實際際累計計完成成混凝凝土工工程量量為1800m3,則此此時的的進度度偏差差為(())萬元元A.11.8B。11.2C.11.0D。-1.811/15/2022341Z202054施工成成本分分析的的依據據(1)會會計計核核算算會計計核核算算主主要要是是價值值核算算。。(2)業(yè)業(yè)務務核核算算業(yè)務務核核算算是是各各業(yè)業(yè)務務部部門門根根據據業(yè)業(yè)務務工工作作的的需需要要而而建建立立的的核核算算制制度度,,它它包包括括原原始始記記錄錄和和計計算算登登記記表表,,如如單單位位工工程程及及分分部部分分項項工工程程進進度度登登記記,,質質量量登登記記,,工工效效、、定定額額計計算算登登記記,,物物資資消消耗耗定定額額記記錄錄,,測測試試記記錄錄等等等等。。(3)統計核核算統計核算算是利用用會計核核算資料料和業(yè)務務核算資資料,把把企業(yè)生生產經營營活動客客觀現狀狀的大量量數據,,按統計計方法加加以系統統整理,,表明其其規(guī)律性性。會計核算算業(yè)務核算算統計核算算根據分析尋求進一一步降低低成本的的途徑增強項目目成本的的透明度度和可控控性為加強成成本控制制實現項項目成本本目標創(chuàng)創(chuàng)造條件件11/15/2022351Z202055施工成本分分析的方法法(1)成本分析析的基本方方法比較法:實際于目標標、本期與與上期、與與行業(yè)水平平比;因素分析法法:又稱連環(huán)置置換法,分分析各因素素對成本的的影響;差額計算法法:因素分析法法的簡化形形式;比率法:相關比率法法、構成比比率法、動動態(tài)比率法法。(2)綜合成本本的分析方方法分部分項工工程成本分分析;月(季)度度成本分析析;年成本分析析;竣工成本的的綜合分析析11/15/202236比較法案例例(1)背景某項目本年年節(jié)約“三三材”的目目標為100000元,實際節(jié)節(jié)約120000元,上年節(jié)節(jié)約95000元,本企業(yè)業(yè)先進水平平節(jié)約130000元。(2)問題將本年實際際數與本年年目標數、、上年實際際數、企業(yè)業(yè)先進水平平對比。(3)分析與解解答列表如下,計算出本年年實際數的的差異:實實際數與目目標數和上上年實際數數均有所增增加,但是是本企業(yè)比比先進水平平還少1萬元,尚有有潛力可挖挖。實際指標與與目標指標標、上年指指標、先進進水平對比比表指標本年目標數上年實際數企業(yè)先進水平本年實際數差異數與目標比與上年比與先進比“三材”節(jié)約額(元)10000095000130000120000+20000+25000-1000011/15/202237因素分析法案案例某工程澆筑一一層結構商品品混凝土,目標成本為364000元;實際成本為383760元,比目標成本增增加19760元;資料列表如下下,用因素分分析法分析成成本增加的原原因。商品混凝土目目標成本與實實際成本對比比表項目單位目標實際差額產量m3500520+20單價元700720+20損耗率%42.5-1.5成本元364000383760+1976011/15/202238分析成本增加加的原因如下下:分析對象是澆澆筑一層結構構商品混凝土土的成本,實際成本與目目標成本的差差額為19760元.該指標是由產產量、單價、、損耗率三個個因素組成的的,其排序見見上表;以目標數364000元(=500×700×1.04)為分析替代代的基礎。第一次替代產產量因素:以以520替代500,520×700×1.04=378560元;第二次替代單單價因素:以以720替代700,并保留上次次替代后的值值520×720×1.04=389376元;第三次替代損損耗率因素::以1.025替代1.04,并保留上兩兩次替代后的的值,520×720×1.025=383760元。項目單位目標實際差額產量m3500520+20單價元700720+20損耗率%42.5-1.5成本元364000383760+1976011/15/202239(3)計計算算差差額額::第一一次次替替代代與與目目標標數數的的差差額額=378560-364000=14560元;;第二二次次替替代代與與第第一一次次替替代代的的差差額額=389376-378560=10816元;;第三三次次替替代代與與第第二二次次替替代代的的差差額額=383760––389376=-5616元。。(4)產產量量增增加加使使成成本本增增加加了了14560元,,單單價價提提高高使使成成本本增增加加了了10816元,,而而損損耗耗率率下下降降使使成成本本減減少少了了5616元。。(5)各各因因素素的的影影響響程程度度之之和和=14560+10816-5616=19760元,,與與實實際際成成本本與與目目標標成成本本的的總總差差額額相相等等。。(6)為為了了使使用用方方便便,,企企業(yè)業(yè)也也可可以以通通過過運運用用因因素素分分析析表表來來求求出出各各因因素素變變動動對對實實際際成成本本的的影影響響程程度度,,其其具具體體形形式式見見下下表表::11/15/202240商品混混凝土土成本本變動動因素素分析析表順序連環(huán)替代計算差異(元)因素分析目標數500×700×1.04第一次替代520×700×1.0414560由于產量增加20m3成本增加14560元第二次替代520×720×1.0410816由于單價提高20元成本增加10816元第三次替代520×720×1.025-5616由于損耗率下降1.5%,成本減少5616元合計14560+10816–5616=197601976011/15/202241差額計計算法法案例例(1)背景某施工項目目某月的實實際成本降降低額比目目標數提高高了2.40萬元(見下下表)。要用差額分分析法進行行分析,找找出成本減減低超目標標的原因。。(2)問題根據上表資資料,應用用“差額分分析法”分分析預算成成本和成本本降低率對對成本降低低額的影響響程度。降低成本目目標與實際際對比表項目單位目標實際差異預算成本萬元300320+20成本降低率%44.5+0.5成本降低額萬元1214.40+2.4011/15/202242差額計算法法案例(3)分析與解解答預算成本增增加對成本本降低額的的影響程度度:(320-300)×4%=0.80萬元成本降低率率提高對成成本降低額額的影響程程度:(4.5%-4%)×320=1.60萬元以上兩項合合計:0.80+1.60=2.40萬元。其中中降低成本本率提高是是主要原因因,應進一一步分析尋尋找降低成成本率提高高的原因。。項目單位目標實際差異預算成本萬元300320+20成本降低率%44.5+0.5成本降低額萬元1214.40+2.4011/15/202243比率率法法成本本分分析析的的基基本本方方法法———比率率法法相關關比比率率法法::如如利利潤潤率率、、產產值值工工資資率率等等;;構成成比比率率法法::設設備備占占總總投投資資、、基基礎礎占占總總投投資資的的比比率率等等;;動態(tài)比率法::各季度產值值、利潤之比比等。11/15/202244(1)背景某業(yè)主與承包包商簽訂了某某建設安裝工工程項目施工工總承包合同同。承包范圍圍包括土建工工程和水、電電、通風、設設備的安裝工工程,合同總總價為2000萬元。工期為為1年。承包合同同規(guī)定:1)業(yè)主應向承承包商支付當當年合同價25%的工程預付款款;2)工程預付款款應從未施工工工程尚需的的主要材料機機構配件價值值相當于工程程預付款時起起扣,每月以以抵充工程款款的方式陸續(xù)續(xù)收回。主要要材料及構件件費比重按60%考慮(該法現在基基本不用);3)工程質量保保修金為承包包合同總價的的3%,經雙方協商商,業(yè)主從每每月承包商的的工程款中按按3%的比例例扣留留。在在保修修期滿滿后,,保修修金及及保修修金利利息扣扣除已已支出出費用用后的的剩余余部分分退還還給承承包商商;工程結算案案例11/15/202245月份1-6789101112計劃完成建安工作量900200200200190190120實際完成建安工作量900180220205195180120業(yè)主直供材料設備價值90352410201054)除設計計變更和和其他不不可抗力力因素外外,合同同總價不不作調整整;5)由業(yè)主主直接提提供的材材料和設設備應在在發(fā)生當當月的工工程款中中扣回其其費用。。經業(yè)主的的工程師師代表簽簽認的承承包商各各月計劃劃和實際際完成的的建安工工作量以以及業(yè)主主直接提提供的材材料、設設備價值值見下表表。工程結算算數據表表(單位位:萬元元)11/15/202246(2)問題1)工程預預付款的的計算有有哪些規(guī)規(guī)定?2)預付款款計算有有哪些方方法?3)本例的的工程預預付款是是多少??4)工程預預付款從從幾月開開始起扣扣?5)1-6月以及其他各各月工程師代代表應簽證的的工程款是多多少?應簽發(fā)發(fā)付款憑證金金額是多少??(3)答案3)本例的工程程預付款計算算:工程預付款金金額=2000×25%=500萬元續(xù)211/15/2022474)工程預付款的的起扣點計算算:起扣點=承包工程價款款總額-(預付備料款款/主要材料所占占比重)=2000-500÷60%=2000-833.3=1166.7萬元開始起扣工程程預付款的時時間為8月份,因為8月份累計實際際完成的建安安工作量為::900+180+220=1300萬元>1166.7萬元5)1-6月以及其他各各月工程師代代表應簽證的的工程款數額額及應簽發(fā)付付款憑證金額額:①1-6月份:1-6月份應簽證證的工程款款為:900×(1-3%)=873萬元1-6月份應簽發(fā)發(fā)付款憑證證金額為::873-90=783萬元②7月份:7月份應簽證的工工程款為::180×(1-3%)=174.6萬元7月份應簽發(fā)發(fā)付款憑證證金額為::174.6-35=139.6萬元續(xù)311/15/202248③8月份8月份應簽證的工工程款為::220×(1-3%)=213.4萬元8月份應扣工工程預付款款金額為(1300-1166.7)×60%=79.98萬元8月份應簽發(fā)發(fā)付款憑證證金額為::213.4-79.98-24=109.42萬元④9月份9月份應簽證的工工程款為::205×(1-3%)=198.85萬元9月份應扣工工程預付款款金額為::205×60%=123萬元9月份應簽發(fā)發(fā)付款憑證證金額為::198.85-123-10=65.85萬元⑤10月份10月份應簽證的工工程款金額額為:195×(1-3%)=189.15萬元10月份應扣工工程預付款款金額為::195×60%=117萬元10月份應簽發(fā)發(fā)付款憑證證金額為::189.15-117-20=52.15萬元續(xù)411/15/202249⑥11月份份11月份應簽證證的工工程款款金額額為::180×(1-3%)=174.6萬元11月份應應扣工工程預預付款款金額額為::180×60%=108萬元11月份應應簽發(fā)發(fā)付款款憑證證金額額為::174.6-108-10=56.6萬元⑦12月份12月份應簽證證的工工程款款金額額為::120×(1-3%)=116.4萬元12月份應應扣工工程預預付款款金額額為::120×60%=72萬元12月份應應簽發(fā)發(fā)付款款憑證證金額額為::116.4-72-5=39.4萬元續(xù)511/15/202250本章考考題舉舉例((03監(jiān)理))51.在施工工過程程中,,承包包商遇遇到了了“一一個有有經驗驗的承承包商商無法法合理理預見見的””地質質條件件變化化,則則承包包商有有權索索賠()。A.成本,,但不不包括括工期期和利利潤B.成本和和利潤潤,但但不包包括工工期C.成本和和工期期,但但不包包括利利潤D.成本、、工期期和利利潤52.某混凝凝土結結構工工程,,工程程量清清單中中估計計工程程量為為50OOm3,合同規(guī)規(guī)定混混凝土土結構構工程程綜合合單價價為600元/m3,并且當當實際際工程程量超超過估估計工工程量
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