第4頁(yè)共4頁(yè)2021年?支架生產(chǎn)車(chē)?間主任年終?總結(jié)編者?按：本文主?要從加強(qiáng)思?想，建立健?全分配制度?；統(tǒng)一思想?，搶抓機(jī)遇?；加強(qiáng)教育?，增強(qiáng)法制?和安全意識(shí)?；加強(qiáng)精神?文明建設(shè)，?提高廣大員?工隊(duì)伍素質(zhì)?；存在的不?足和急需改?進(jìn)的方面；?針對(duì)出現(xiàn)的?問(wèn)題的打算?進(jìn)行講述。?其中包括：?支架車(chē)間黨?支部以身作?則、嚴(yán)于律?己，堅(jiān)持原?則秉公辦事?、向正規(guī)化?、合理化、?制度化，合?理分配員工?的收入、每?月公開(kāi)分配?收入的透明?度、以提高?經(jīng)濟(jì)效益為?中心，以思?想道德建設(shè)?和企業(yè)文化?建設(shè)為重點(diǎn)?、以培育“?四有”員工?隊(duì)伍、建設(shè)?現(xiàn)代企業(yè)為?目標(biāo)、堅(jiān)持?以人為本、?做到早抓、?早部署，堅(jiān)?持預(yù)防為主?、防治結(jié)合?、加強(qiáng)教育?、群防群治?的原則、過(guò)?報(bào)刊、座談?及會(huì)議等形?式宣傳和學(xué)?習(xí)了有關(guān)法?律法規(guī)、提?高車(chē)間員工?的安全意識(shí)?、安全防范?能力和自我?保護(hù)能力、?充分發(fā)揮廣?大員工的基?本道德素質(zhì)?、增強(qiáng)了廣?大員工的_?__主義觀(guān)?念和___?榮譽(yù)感、青?年員工的文?化素質(zhì)高低?不同、現(xiàn)場(chǎng)?管理不到位?，造成一定?的浪費(fèi)、加?大對(duì)青年員?工的教育管?理力度、合?理安排作業(yè)?場(chǎng)地，加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)管理等?，具體材料?詳見(jiàn)：本?人所在的支?架車(chē)間是_?__礦機(jī)公?司主要生產(chǎn)?車(chē)間，支架?車(chē)間目前有?員工___?人，男員工?___人，?女員工__?_人，其中?黨員___?人，共表團(tuán)?員___人?，今年支架?車(chē)間在公司?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的?正確帶領(lǐng)下?，全體工作?人員克服困?難，團(tuán)結(jié)一?心，進(jìn)一步?促進(jìn)支架車(chē)?間各項(xiàng)工作?健康持續(xù)發(fā)?展。全年完?成公司下達(dá)?的___架?液壓支架的?大修改造任?務(wù)，為_(kāi)_?_礦機(jī)公司?盈利___?萬(wàn)元，為_(kāi)?__年度公?司的經(jīng)濟(jì)發(fā)?展作出了一?定的貢獻(xiàn)。?現(xiàn)就支架車(chē)?間___年?工作情況進(jìn)?行如下總結(jié)?：一、加?強(qiáng)思想，建?立健全分配?制度支架?車(chē)間黨支部?在公司黨委?的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?下，以“_?__”為主?要思想，認(rèn)?真貫徹公司?黨委的主要?精神，支架?車(chē)間黨支部?在黨風(fēng)廉政?建設(shè)中，支?架車(chē)間都能?以身作則，?認(rèn)真履行《?黨風(fēng)廉政建?設(shè)考核細(xì)則?》的有關(guān)規(guī)?定，嚴(yán)于律?己，堅(jiān)持原?則秉公辦事?;在廣大員?工中樹(shù)立了?良好的形象?，無(wú)一人違?紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象?發(fā)生。支?架車(chē)間在分?配制度上，?根據(jù)目前青?年員工工資?低及員工獎(jiǎng)?金分配不合?理等實(shí)際情?況，并為下?一步工作順?利開(kāi)展和支?架修理工作?逐步走向正?規(guī)化、合理?化、制度化?，合理分配?員工的收入?，充分調(diào)動(dòng)?廣大員工工?作的積極性?，為更好地?完成公司下?達(dá)的生產(chǎn)任?務(wù)這條主線(xiàn)?，依據(jù)礦機(jī)?公司對(duì)《生?產(chǎn)車(chē)間考核?辦法》，制?定計(jì)件工作?定額。嚴(yán)格?按勞取酬，?堅(jiān)持按規(guī)章?制度落實(shí)獎(jiǎng)?金，加班費(fèi)?用。同時(shí)，?每月公開(kāi)分?配收入的透?明度，讓員?工享有知情?權(quán)、參與權(quán)?。為廣大員?工創(chuàng)造愉悅?的工作氛圍?，全身心地?投入到安全?生產(chǎn)工作中?去。二、?統(tǒng)一思想，?搶抓機(jī)遇?支架車(chē)間在?公司黨政工?的領(lǐng)導(dǎo)和大?力支持下，?以提高經(jīng)濟(jì)?效益為中心?，以思想道?德建設(shè)和企?業(yè)文化建設(shè)?為重點(diǎn)，以?培育“四有?”員工隊(duì)伍?，建設(shè)現(xiàn)代?企業(yè)為目標(biāo)?，堅(jiān)持以人?為本，緊緊?圍繞車(chē)間生?產(chǎn)為中心，?抓穩(wěn)定，保?安全，促效?益，進(jìn)一步?促進(jìn)支架車(chē)?間各項(xiàng)工作?健康持續(xù)發(fā)?展。在今?年4-__?_月份期間?，公司下達(dá)?任務(wù)重，工?期要求緊，?支架車(chē)間根?據(jù)實(shí)際情況?，多次與班?組長(zhǎng)進(jìn)行探?討研究，最?終形成統(tǒng)一?思想，用不?到___月?的時(shí)間完成?完成120?架液壓支架?全部解體—?—修復(fù)——?組裝的大修?改造工作，?在車(chē)間干活?的一線(xiàn)員工?嚴(yán)重不足和?外委件不能?到的情況下?，車(chē)間決定?進(jìn)行兩班工?作，即白班?和夜班，白?班準(zhǔn)備所有?的零部件的?組裝準(zhǔn)備工?作，夜班進(jìn)?行整體組裝?成型，就這?樣苦熬一個(gè)?月的時(shí)間，?終于把這塊?硬骨頭給啃?下了。這一?任務(wù)的完成?，是在液壓?支架大修中?史無(wú)前例的?，也給集團(tuán)?證明大修液?壓支架的實(shí)?力，又一次?鍛煉了大修?液壓支架在?時(shí)間上的考?驗(yàn)。連續(xù)幾?個(gè)月下來(lái)，?疲憊的身影?總顯現(xiàn)在每?個(gè)員工的身?上，但沒(méi)有?人要求一天?的休息。這?正是體現(xiàn)大?家對(duì)___?的凝聚感，?___自己?，為_(kāi)__?就是為自己?的團(tuán)結(jié)一致?的真實(shí)體現(xiàn)?。三、加?強(qiáng)教育，增?強(qiáng)法制和安?全意識(shí)根?據(jù)黨委、行?政的有關(guān)安?全生產(chǎn)會(huì)議?精神的要求?和安排，支?架車(chē)間對(duì)安?全生產(chǎn)工作?做到早抓、?早部署，堅(jiān)?持預(yù)防為主?、防治結(jié)合?、加強(qiáng)教育?、群防群治?的原則，切?實(shí)加強(qiáng)對(duì)安?全生產(chǎn)工作?的領(lǐng)導(dǎo)。?支架車(chē)間年?輕員工的自?保和互保意?識(shí)差，針對(duì)?在___月?份出現(xiàn)的的?一起輕傷事?件，車(chē)間進(jìn)?一步加強(qiáng)了?安全教育活?動(dòng)。如利用?車(chē)間班前會(huì)?、安全生產(chǎn)?影碟錄像和?張貼標(biāo)語(yǔ)等?宣傳工具等?形式開(kāi)展豐?富多彩的安?全教育。并?通過(guò)報(bào)刊、?座談及會(huì)議?等形式宣傳?和學(xué)習(xí)了有?關(guān)法律法規(guī)?，對(duì)存在的?社會(huì)焦點(diǎn)熱?點(diǎn)進(jìn)行剖析?和討論，對(duì)?不道德及違?背社會(huì)公德?的行為進(jìn)行?大膽的說(shuō)出?自己的觀(guān)點(diǎn)?和看法，提?高了認(rèn)識(shí)，?統(tǒng)一了思想?。這一系列?的安全教育?活動(dòng)提高了?車(chē)間員工的?安全意識(shí)、?安全防范能?力和自我保?護(hù)能力，從?而切實(shí)保障?員工安全和?財(cái)產(chǎn)不受損?失，維護(hù)公?司及車(chē)間正?常的生產(chǎn)秩?序，使得廣?大員工的_?__主義觀(guān)?念、法制觀(guān)?念和奉獻(xiàn)主?義精神明顯?增強(qiáng)，達(dá)到?了良好的效?果。車(chē)間員?工都能遵章?遵紀(jì)守法，?無(wú)刑事犯罪?行為和無(wú)“?黃、賭、毒?”現(xiàn)象發(fā)生?。四、加?強(qiáng)精神文明?建設(shè)，提高?廣大員工隊(duì)?伍素質(zhì)在?精神文明創(chuàng)?建活動(dòng)中，?充分發(fā)揮廣?大員工的基?本道德素質(zhì)?，每年車(chē)間?訂閱各類(lèi)報(bào)?紙雜志供不?同愛(ài)好的員?工學(xué)習(xí)，以?豐富多彩的?載體吸引員?工，豐富廣?大員工的工?余時(shí)間。共?青團(tuán)___?形式多樣的?、效果明顯?的青年志愿?者活動(dòng)，受?到社會(huì)的好?評(píng)。車(chē)間工?會(huì)積極的_?__和參與?了如：對(duì)車(chē)?間有病住院?員工及家屬?進(jìn)行送溫暖?活動(dòng)，使得?他們體會(huì)到?有一個(gè)溫暖?的大家庭，?有個(gè)溫暖的?關(guān)懷的__?_。慶“五?一”長(zhǎng)跑、?獨(dú)唱和舞蹈?、七人跳繩?賽、慶“十?一”拔河及?男女混合排?球等比賽，?這些有益員?工身心健康?活動(dòng)的開(kāi)展?，增強(qiáng)了廣?大員工的_?__主義觀(guān)?念和___?榮譽(yù)感，使?廣大員工的?思想統(tǒng)一起?來(lái)，充分調(diào)?動(dòng)廣大員工?的積極性和?創(chuàng)造性。?五、存在的?不足和急需?改進(jìn)的方面?：1、青?年員工占大?多數(shù)，缺少?培訓(xùn)和教育?力度。青年?員工的文化?素質(zhì)高低不?同，從而使?產(chǎn)品質(zhì)量層?次不齊并在?工作中缺乏?主動(dòng)性并且?隨意性較大?。2、現(xiàn)?場(chǎng)管理不到?位，造成一?定的浪費(fèi)。?由于ZFS?B___支?架工期要求?緊，加之車(chē)?間場(chǎng)地小等?因素，造成?作業(yè)區(qū)混亂?，