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全球PCB行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析市場(chǎng)營(yíng)銷與企業(yè)職能迄今為止,市場(chǎng)營(yíng)銷的主要應(yīng)用領(lǐng)域還是在企業(yè)。在下一節(jié)我們將會(huì)看到,市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的形成和發(fā)展,與企業(yè)經(jīng)營(yíng)在不同時(shí)期所面臨的問題及其解決方式是緊密聯(lián)系在一起的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中,企業(yè)存在的價(jià)值在于它能不斷提供合適的產(chǎn)品和服務(wù),有效地滿足他人(顧客)需要。因此,管理大師彼得,德魯克指出:“顧客是企業(yè)得以生存的基礎(chǔ),企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客,任何組織若沒有營(yíng)銷或營(yíng)銷只是其業(yè)務(wù)的一部分,則不能稱之為企業(yè)。”“市場(chǎng)營(yíng)銷和創(chuàng)新,這是企業(yè)的兩個(gè)功能?!逼渲?,“營(yíng)銷是企業(yè)與眾不同的獨(dú)一無二的職能”。這是因?yàn)椋海?)企業(yè)作為交換體系中的一個(gè)成員,必須以對(duì)方(顧客)的存在為前提。沒有顧客,就沒有企業(yè)。(2)顧客決定企業(yè)的本質(zhì)。只有顧客愿意花錢購買產(chǎn)品和服務(wù),才能使企業(yè)資源變成財(cái)富。企業(yè)生產(chǎn)什么產(chǎn)品并不重要,顧客對(duì)他們所購物品的感受與價(jià)值判斷才是最重要的。顧客的這些感覺、判斷及購買行為,決定著企業(yè)命運(yùn)。(3)企業(yè)最顯著、最獨(dú)特的功能是市場(chǎng)營(yíng)銷。企業(yè)的其他職能,如生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人事職能,只有在實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷職能的情況下,才是有意義的。因此,市場(chǎng)營(yíng)銷不僅以其“創(chuàng)造產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)”標(biāo)準(zhǔn)將企業(yè)與其他組織區(qū)分開來,而且不斷促使企業(yè)將營(yíng)銷觀念貫徹于每一個(gè)部門。在現(xiàn)實(shí)中,許多企業(yè)盡管對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷及其方法頗為重視,但并未真正把它作為企業(yè)核心職能進(jìn)行全面貫徹。如一些經(jīng)理認(rèn)為營(yíng)銷就是“有組織地執(zhí)行銷售職能”。他們著眼于用“我們的產(chǎn)品”,尋求“我們的市場(chǎng)”,而不是立足于顧客需求、欲望和價(jià)值的滿足。但是,市場(chǎng)營(yíng)銷并不等于銷售。市場(chǎng)營(yíng)銷的核心是清楚地了解顧客,并使企業(yè)所提供的產(chǎn)品(服務(wù))適合顧客需要。不做好這一工作,即使拼命推銷,顧客也不可能積極購買。因此,企業(yè)盡管也需要做銷售工作,但市場(chǎng)營(yíng)銷的目標(biāo)卻是要減少推銷工作,甚至使得銷售行為變得多余。全面構(gòu)建和貫徹面向市場(chǎng)(顧客)的企業(yè)職能,關(guān)系到企業(yè)能否生存和健康成長(zhǎng)。整合營(yíng)銷傳播(一)整合營(yíng)銷傳播的含義1992年,全球第一部整合營(yíng)銷傳播(IMC)專著《整合營(yíng)銷傳播》在美國(guó)問世,其作者是美國(guó)西北大學(xué)教授唐?舒爾茨及其合作者斯坦,利?田納本、羅伯特,勞特朋。唐?E.舒爾茨關(guān)于整合營(yíng)銷傳播的定義是:“整合營(yíng)銷傳播是一種戰(zhàn)略性經(jīng)營(yíng)流程,用于長(zhǎng)期規(guī)劃、發(fā)展、執(zhí)行并用于評(píng)估那些協(xié)調(diào)一致的、可衡量的、有說服力的品牌傳播計(jì)劃,是以消費(fèi)者、客戶、潛在客戶和其他內(nèi)外相關(guān)目標(biāo)群體為受眾的”。按照喬治?貝爾奇和邁克爾?貝爾奇對(duì)唐?E.舒爾茨定義的理解,“整合營(yíng)銷傳播是一種戰(zhàn)略性的商業(yè)流程,用來規(guī)劃、開拓、執(zhí)行和評(píng)估具備可協(xié)調(diào)、可測(cè)量、具有說服性和持續(xù)性的品牌傳播(溝通)計(jì)劃,該計(jì)劃的目標(biāo)是建立與消費(fèi)者、中間商、潛在消費(fèi)者、雇員、合作伙伴及其他相關(guān)的內(nèi)部和外部的目標(biāo)受眾的溝通,產(chǎn)生短期的收益回報(bào),并建立長(zhǎng)期的品牌與股東價(jià)值”。美國(guó)廣告公司協(xié)會(huì)(4As)定義:“整合營(yíng)銷傳播計(jì)劃的概念,是指在評(píng)估如大眾廣告、直接反應(yīng)廣告、銷售促進(jìn)以及公共關(guān)系等多種傳播工具的重要作用時(shí),更充分認(rèn)識(shí)到將這些工具綜合運(yùn)用所帶來的附加價(jià)值,即整合運(yùn)用后所帶來的信息的清晰度、持續(xù)性和傳播影響力的最大化”??梢姡蠣I(yíng)銷傳播理論的內(nèi)涵是以消費(fèi)者為核心,綜合、協(xié)調(diào)使用各種傳播方式,以統(tǒng)一的目標(biāo)和統(tǒng)一的傳播形象,傳遞一致的信息,實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者溝通,迅速樹立品牌在消費(fèi)者心中的地位,建立長(zhǎng)期的關(guān)系,更有效地達(dá)到品牌傳播和產(chǎn)品銷售的營(yíng)銷目標(biāo)。亦即,整合營(yíng)銷傳播是整合各種促銷工具,如廣告、人員推銷、公關(guān)、銷售促進(jìn)、直復(fù)營(yíng)銷等,使其發(fā)揮更大的功效的活動(dòng)過程。(二)整合營(yíng)銷傳播中受眾接觸的促銷工具整合營(yíng)銷傳播的一個(gè)關(guān)鍵因素是營(yíng)銷企業(yè)必須了解各類溝通或促銷工具,并知曉如何使用它們來傳遞公司或品牌信息。這就客觀要求營(yíng)銷企業(yè)必須明晰每種消費(fèi)者能夠接觸到的促銷工具與目標(biāo)受眾溝通時(shí)的價(jià)值所在以及它們?nèi)绾文軌蛐纬梢粋€(gè)有效的整合營(yíng)銷傳播方案。(三)整合營(yíng)銷傳播計(jì)劃過程在制定整合營(yíng)銷傳播策略的過程中,營(yíng)銷企業(yè)需要結(jié)合各種促銷組合要素,平衡每一個(gè)要素的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以產(chǎn)生最有效的傳播計(jì)劃??梢哉f,整合營(yíng)銷傳播管理實(shí)際上就是與目標(biāo)受眾進(jìn)行有效傳播的過程,包括策劃、執(zhí)行、評(píng)估和控制各種促銷組合要素。整合營(yíng)銷傳播方案的制定者必須決定促銷組合中各要素的角色和功能,為每種要素制定正確的策略,確定它們?nèi)绾芜M(jìn)行整合,為實(shí)施進(jìn)行策劃,考慮如何評(píng)估所取得的成果,并進(jìn)行必要的調(diào)整。營(yíng)銷傳播只是整體營(yíng)銷計(jì)劃和方案的一部分,因此必須能夠融合其中。機(jī)遇1、國(guó)家政策的支持,為PCB行業(yè)發(fā)展提供了有力保障PCB行業(yè)作為電子信息產(chǎn)業(yè)中重要的組成部分,受到國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持。近年來,國(guó)家相關(guān)部門制定了一系列鼓勵(lì)、促進(jìn)PCB行業(yè)發(fā)展的政策和法規(guī),如2019年11月,國(guó)家發(fā)改委發(fā)布《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2019年)》,將高密度印刷電路板、柔性電路板、高頻微波印制電路板、高速通信電路板納入國(guó)家重點(diǎn)鼓勵(lì)項(xiàng)目;2019年1月,工信部發(fā)布《印制電路板行業(yè)規(guī)范條件》《印制電路板行業(yè)規(guī)范公告管理暫行辦法》,推動(dòng)印制電路板行業(yè)優(yōu)化布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),鼓勵(lì)建設(shè)一批具有國(guó)際影響力、技術(shù)領(lǐng)先、專精特新的PCB企業(yè),為PCB行業(yè)的進(jìn)一步壯大提供了有力保障。2、全球PCB制造中心向中國(guó)大陸轉(zhuǎn)移亞洲各國(guó)在勞動(dòng)力資源、市場(chǎng)及投資政策等方面的優(yōu)勢(shì)或措施,吸引歐美制造業(yè)向亞洲地區(qū),特別是中國(guó)大陸轉(zhuǎn)移。目前,我國(guó)電子信息制造業(yè)規(guī)模居世界第一,已初步建成門類齊全、產(chǎn)業(yè)鏈完善、基礎(chǔ)雄厚、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新能力不斷提升的產(chǎn)業(yè)體系,預(yù)計(jì)未來較長(zhǎng)一段時(shí)間,全球PCB產(chǎn)能向中國(guó)大陸轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)仍將持續(xù)。目前,中國(guó)大陸的PCB產(chǎn)品中技術(shù)含量較低的產(chǎn)品占較大比例,與歐美、日本、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)相比仍存在一定的技術(shù)差距,未來隨著中國(guó)大陸PCB企業(yè)在經(jīng)營(yíng)規(guī)模、技術(shù)能力、資金實(shí)力等方面的快速發(fā)展,更多中高端PCB產(chǎn)能將向中國(guó)大陸轉(zhuǎn)移。3、下游應(yīng)用領(lǐng)域的不斷發(fā)展PCB作為電子信息產(chǎn)品中不可或缺的基礎(chǔ)組件,在通信、計(jì)算機(jī)、消費(fèi)電子、工控醫(yī)療、軍事、半導(dǎo)體、汽車等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用,幾乎涉及了所有電子信息產(chǎn)品。PCB行業(yè)的發(fā)展與下游領(lǐng)域的發(fā)展相互促進(jìn)、相互影響。PCB行業(yè)的技術(shù)革新為下游領(lǐng)域產(chǎn)品的推陳出新提供了新的可能性。未來,隨著5G通訊、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)快速演進(jìn),為PCB產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新機(jī)遇。未來PCB產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域還將進(jìn)一步擴(kuò)大,市場(chǎng)空間更加廣闊。行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的發(fā)展1、通信行業(yè)通信是PCB最主要的下游應(yīng)用領(lǐng)域,通信領(lǐng)域的PCB需求可分為通信設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。(1)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)設(shè)備是指構(gòu)建整個(gè)網(wǎng)絡(luò)所需的各種數(shù)據(jù)傳輸、交換及路由設(shè)備,主要包括交換機(jī)、路由器和無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備是互聯(lián)網(wǎng)最基本的物理設(shè)施層,支撐大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等領(lǐng)域的上層應(yīng)用。近年來,全球信息技術(shù)迅速發(fā)展,深刻改變著社會(huì)的運(yùn)作方式,對(duì)社會(huì)生產(chǎn)、商業(yè)運(yùn)作模式等方面產(chǎn)生重大影響。隨著網(wǎng)民數(shù)量增長(zhǎng),互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備接入數(shù)量快速增加,同時(shí),包括人工智能、云計(jì)算在內(nèi)的各種新技術(shù)不斷出現(xiàn),進(jìn)一步帶動(dòng)全球互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)流量不斷增長(zhǎng)。在此背景下,數(shù)據(jù)流量的高速增長(zhǎng)推動(dòng)著全球網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年全球主要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(包括交換機(jī)、無線產(chǎn)品和路由器)市場(chǎng)規(guī)模為432.9億美元,2019年上升至505.4億美元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為3.94%。(2)通信設(shè)備通信設(shè)備主要用于有線或無線網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)耐ㄐ呕A(chǔ)設(shè)施,包括接入網(wǎng)(即基站)、承載網(wǎng)(傳輸)和核心網(wǎng)(處理數(shù)據(jù)和連接因特網(wǎng)的部分)等。其中,通信基站是PCB在通信行業(yè)中的主要應(yīng)用之一,而5G時(shí)代的基站結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)相比以往將出現(xiàn)一定的變化。4G通信基站主要包含三個(gè)部分:基帶處理單元(BBU)、遠(yuǎn)端射頻處理單元(RRU)和天線系統(tǒng);5G基站為了滿足增強(qiáng)移動(dòng)寬帶、大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)和低時(shí)延高可靠物聯(lián)網(wǎng)三大要求,在基站結(jié)構(gòu)有了一定的調(diào)整:BUU被拆分為CU(CentreUnit控制單元)和DU(DistributedUnit分布單元);天線和RUU被集成在一個(gè)射頻單元(AUU)中,完成信號(hào)收發(fā)、縮放、濾波、光電轉(zhuǎn)換等工作。根據(jù)Prismark統(tǒng)計(jì),2019年全球通信市場(chǎng)規(guī)模為5,910億美元,較2018年下降0.17%,預(yù)計(jì)2020年全球通信市場(chǎng)規(guī)模將繼續(xù)下滑至5,670億美元,2024年將回升至7,100億美元,2019-2024年年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為3.7%。2、消費(fèi)電子消費(fèi)電子是電子信息制造業(yè)中的重要類別,與廣大人民的生活需求息息相關(guān),包括家用電器、智能移動(dòng)終端、手機(jī)、電腦、可穿戴設(shè)備等細(xì)分領(lǐng)域。消費(fèi)電子用PCB產(chǎn)品通常具有大批量、輕薄化、小型化等特性,以單面板/雙層板、四層板、六層板、HDI板和撓性板為主。消費(fèi)電子產(chǎn)品具有覆蓋面廣、下游需求變化快、產(chǎn)品迭代周期短、新品類不斷涌現(xiàn)等特點(diǎn),每一次新的消費(fèi)熱點(diǎn)出現(xiàn)都將引領(lǐng)一輪消費(fèi)電子產(chǎn)品迭代升級(jí),拉動(dòng)印制電路板的需求增長(zhǎng)。全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,智能手機(jī)、平板電腦、可穿戴設(shè)備、AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))、VR(虛擬現(xiàn)實(shí))等新產(chǎn)品持續(xù)涌現(xiàn),伴隨全球消費(fèi)升級(jí),消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)仍將具有廣闊的市場(chǎng)前景。中國(guó)作為全球制造和消費(fèi)電子產(chǎn)品的大國(guó),近年來消費(fèi)電子行業(yè)增長(zhǎng)迅速。根據(jù)Prismark統(tǒng)計(jì),2019年在可穿戴設(shè)備和智能消費(fèi)硬件的推動(dòng)下,全球消費(fèi)電子產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá)到2,980億美元,較2018年增長(zhǎng)2.76%;預(yù)計(jì)2024年全球消費(fèi)電子產(chǎn)值將達(dá)到3,570億美元,2019年至2024年年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為3.7%。3、工控安防(1)工業(yè)電源PCB在電源領(lǐng)域應(yīng)用廣泛,包括開關(guān)電源、逆變電源、交流穩(wěn)壓電源、直流穩(wěn)壓電源、UPS電源(不間斷電源)等普通電源設(shè)備以及安防電源、高壓電源等特種電源設(shè)備的控制系統(tǒng)都需要用到PCB產(chǎn)品。國(guó)際市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)MarketsandMarkets發(fā)布報(bào)告稱,到2024年,全球工業(yè)電源市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將從2019年的99億美元增長(zhǎng)到128億美元,在預(yù)測(cè)期內(nèi)的復(fù)合年增長(zhǎng)率為5.4%。市場(chǎng)的增長(zhǎng)歸因于美國(guó)、中國(guó)和印度等國(guó)家對(duì)工業(yè)電源的高需求。作為服務(wù)于各個(gè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)行業(yè),電源行業(yè)的發(fā)展受下游拉動(dòng)的影響很大。隨著中國(guó)通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的建設(shè)升級(jí),中國(guó)航空、航天及產(chǎn)業(yè)的投入持續(xù)加大,高速鐵路建設(shè)的速度加快,及節(jié)能環(huán)保、新興信息產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)、新能源、新能源汽車、高端裝備制造業(yè)和新材料等國(guó)家重點(diǎn)規(guī)劃的七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的大力發(fā)展,預(yù)計(jì)未來幾年中國(guó)電源市場(chǎng)仍然將繼續(xù)增長(zhǎng)。(2)視頻監(jiān)控視頻監(jiān)控是指于某段時(shí)間內(nèi)對(duì)視頻數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、傳送、儲(chǔ)存、觀看及分析,以監(jiān)控某種行為(如偷竊、侵入等)或目標(biāo)(如人臉、車牌等),及對(duì)行為、事件、或其它動(dòng)態(tài)信息做出反應(yīng),用于政府城市治理、企業(yè)生產(chǎn)和人民生活的各個(gè)方面。中國(guó)視頻監(jiān)控市場(chǎng)比較分散,分布著數(shù)千家的廠商;領(lǐng)先企業(yè)包括??低?、大華股份、浙江宇視科技有限公司及東方網(wǎng)力等,其中??低暸c大華股份的年?duì)I收規(guī)模均已超200億元人民幣,也是全球視頻監(jiān)控的領(lǐng)先企業(yè),未來市場(chǎng)仍然趨向于集約化發(fā)展,集中度進(jìn)一步提升。根據(jù)全球企業(yè)增長(zhǎng)咨詢機(jī)構(gòu)Frost&Sullivan發(fā)布的《中國(guó)視頻通信行業(yè)概覽》數(shù)據(jù),中國(guó)視頻監(jiān)控市場(chǎng)2018年達(dá)到1,276.5億元人民幣,2014-2018年間實(shí)現(xiàn)15.3%的年均復(fù)合增長(zhǎng),預(yù)計(jì)2019-2023年可以保持10.6%的增速。從應(yīng)用領(lǐng)域上看,安防和交通管理是兩個(gè)最主要應(yīng)用場(chǎng)景,2018年合計(jì)貢獻(xiàn)約37.4%的市場(chǎng)規(guī)模,隨后貢獻(xiàn)超過10%的垂直應(yīng)用領(lǐng)域包括寫字樓宇、金融機(jī)構(gòu)、公用事業(yè)及科教文衛(wèi)部門。4、汽車電子汽車電子是車體電子控制和車載汽車電子控制裝置的總稱,應(yīng)用主要集中于動(dòng)力系統(tǒng)、底盤系統(tǒng)、車身系統(tǒng)、駕駛信息系統(tǒng)、安全系統(tǒng)和保全系統(tǒng),汽車電子產(chǎn)品已經(jīng)成為PCB下游應(yīng)用增長(zhǎng)最快的領(lǐng)域之一。伴隨著汽車電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化浪潮的到來,汽車電子對(duì)高端PCB的需求將進(jìn)一步提升。(1)汽車電子化趨勢(shì)明顯隨著自動(dòng)駕駛系統(tǒng)、信息娛樂與網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)部件在車型上不斷滲透,汽車電子成本占整車成本比例提升。根據(jù)賽迪智庫電子信息研究所《汽車電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書(2019年)》數(shù)據(jù),2000年以前,汽車電子在整車中的成本占比不足20%,隨著消費(fèi)者和車企對(duì)汽車娛樂功能和安全需求的提升,汽車電子的滲透率不斷提高,預(yù)計(jì)2020年汽車電子占整車成本的比重提升至35%左右,2030年將達(dá)到50%。以智能座艙為例,汽車智能網(wǎng)聯(lián)化的背景下,人機(jī)交互日益成為汽車電子發(fā)展的主題,傳統(tǒng)駕駛艙單一的中控屏幕及機(jī)械儀表無法滿足日益龐大的行車信息需求,因而數(shù)字化、集成化的座艙電子技術(shù)成為發(fā)展趨勢(shì),座艙電子作為人機(jī)交互的入口已然成為行業(yè)的下一個(gè)變革點(diǎn),座艙電子的加速演進(jìn)促使智能駕駛艙雛形初顯。相比傳統(tǒng)駕駛艙,智能駕駛艙包括全液晶儀表盤、車載信息娛樂系統(tǒng)、HUD、語音交互、流媒體后視鏡等主要部件,單車價(jià)值量成倍增加,顯著提升了市場(chǎng)空間。(2)新能源汽車日益普及新能源汽車的電控系統(tǒng)相較傳統(tǒng)汽車更為復(fù)雜,從而也決定了新能源汽車相較傳統(tǒng)汽車電子化程度更高。分車型來看,新能源汽車引領(lǐng)傳統(tǒng)燃油車,豪華車優(yōu)先中低端車,根據(jù)蓋世汽車研究院統(tǒng)計(jì),緊湊型車型、中高檔車型、混合動(dòng)力車型及純電動(dòng)車型汽車電子成本占比分別為15%、28%、47%、65%。根據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),2020年,我國(guó)新能源汽車總銷量為136.7萬輛,較2019年的銷量120.6萬輛增長(zhǎng)13.35%,相對(duì)于2013年新能源汽車總銷量1.8萬輛而言實(shí)現(xiàn)了年均85.6%的復(fù)合增長(zhǎng)率。根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021—2035年)》,到2025年新能源汽車新車銷售量達(dá)到汽車新車銷售總量的20%左右。根據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),2019年我國(guó)汽車銷量2,576.9萬輛,其中新能源汽車滲透率僅為4.7%,與規(guī)劃目標(biāo)仍有較大的差距,具有較大的發(fā)展空間,新能源汽車的普及將有力地帶動(dòng)汽車電子類PCB的市場(chǎng)發(fā)展。根據(jù)Prismark統(tǒng)計(jì),2019年全球汽車電子產(chǎn)值達(dá)到2,280億美元,較2018年下降2.1%;作為消費(fèi)性導(dǎo)向的工業(yè)領(lǐng)域,2020年汽車電子受疫情沖擊影響明顯,行業(yè)繼續(xù)低迷。但是,汽車電子在單車中的占比實(shí)現(xiàn)了逆趨勢(shì)增長(zhǎng),根據(jù)Prismark數(shù)據(jù)顯示,汽車電子單車價(jià)值將由2019年的2,483美元/車提升至2020年的2,597美元/車,標(biāo)志著電動(dòng)汽車良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),預(yù)計(jì)2024年全球汽車電子產(chǎn)值將達(dá)到3,090億美元,2019年至2024年年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為6.3%。全球PCB行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r1、市場(chǎng)規(guī)模PCB是承載電子元器件并連接電路的橋梁,作為“電子產(chǎn)品之母”,廣泛應(yīng)用于通信、消費(fèi)電子、計(jì)算機(jī)、汽車電子、工業(yè)控制、醫(yī)療器械、國(guó)防及航空航天等領(lǐng)域,是現(xiàn)代電子信息產(chǎn)品中不可或缺的電子元器件。根據(jù)Prismark統(tǒng)計(jì),2017年和2018年全球PCB總產(chǎn)值分別為588.43億美元和623.96億美元,同比增長(zhǎng)分別為8.5%和6.0%,受全球貿(mào)易摩擦等因素影響,2019年全球PCB總產(chǎn)值為613.11億美元,同比下滑1.7%。根據(jù)Prismark預(yù)測(cè),2019年至2024年,全球PCB總產(chǎn)值年均復(fù)合增長(zhǎng)率將保持4.3%的速度增長(zhǎng),預(yù)計(jì)到2024年全球PCB總產(chǎn)值將達(dá)到758.46億美元。2、產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布PCB產(chǎn)業(yè)在世界范圍內(nèi)廣泛分布,市場(chǎng)分布按產(chǎn)地可以分為美洲、歐洲、中國(guó)大陸、中國(guó)臺(tái)灣、日本、韓國(guó)和亞洲其他地區(qū),歐美發(fā)達(dá)國(guó)家起步最早。2000年,日本、美洲及歐洲三大國(guó)家及地區(qū)占據(jù)全球PCB生產(chǎn)70%以上產(chǎn)值,是最主要的生產(chǎn)基地。21世紀(jì)以來,憑借較低的人工成本、優(yōu)惠的投資政策等因素的吸引,全球PCB產(chǎn)業(yè)重心不斷向亞洲地區(qū)轉(zhuǎn)移,目前PCB的主要生產(chǎn)中心為中國(guó)大陸、中國(guó)臺(tái)灣、日本、韓國(guó)等地區(qū)。中國(guó)大陸自2006年開始超越日本成為全球最大的PCB產(chǎn)品生產(chǎn)國(guó),PCB產(chǎn)量、產(chǎn)值均居世界第一,占全球PCB行業(yè)總產(chǎn)值的比例已由2000年的8.1%上升至2019年的53.7%,預(yù)計(jì)2024年上升至55.1%,持續(xù)占據(jù)全球PCB主要生產(chǎn)供應(yīng)。3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)根據(jù)Prismark的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),從PCB細(xì)分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看,當(dāng)前PCB市場(chǎng)剛性板仍占主流地位,其中多層板是全球PCB行業(yè)中產(chǎn)值最大的產(chǎn)品,2019年產(chǎn)值238.77億美元,占比38.9%;其次為撓性板,2019年產(chǎn)值121.95億美元,占比19.9%;HDI板產(chǎn)值90.08億美元,占比14.7%;單/雙面板產(chǎn)值80.92億美元,占比13.2%;封裝基板產(chǎn)值81.39億美元,占比13.3%。4、下游應(yīng)用領(lǐng)域按照下游應(yīng)用領(lǐng)域比重來看,根據(jù)Prismark的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2019年通信、計(jì)算機(jī)仍為PCB主要應(yīng)用市場(chǎng),應(yīng)用占比分別為33.5%以及29.1%。其次為消費(fèi)電子、汽車電子領(lǐng)域,應(yīng)用占比分別為15.1%和11.4%。其它領(lǐng)域,如工業(yè)電子、軍事/航空航天、醫(yī)療等應(yīng)用占比相對(duì)較低。印制電路板行業(yè)概述印制電路板(PrintedCircuitBoard,PCB),又稱為印制線路板、印刷電路板、印刷線路板,是指在通用基材上按預(yù)定設(shè)計(jì)形成點(diǎn)間連接及印刷元件的印刷板,其主要功能是使各種電子零組件形成預(yù)定電路的連接,起中繼傳輸?shù)淖饔谩S≈齐娐钒灞环Q為“電子產(chǎn)品之母”,幾乎所有的電子設(shè)備都要使用印制電路板,不可替代性是印制電路板制造行業(yè)得以長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展的重要因素之一。挑戰(zhàn)1、PCB產(chǎn)品技術(shù)與國(guó)外相比仍有差距從產(chǎn)業(yè)規(guī)模來看,中國(guó)已成為PCB制造大國(guó),但從產(chǎn)品技術(shù)水平來看,傳統(tǒng)產(chǎn)品單面板/雙層板及多層板的銷售占比依然較高,高技術(shù)含量、高附加值的HDI板、撓性板、封裝基板等產(chǎn)品銷售占比雖然不斷提高但規(guī)模仍較小,產(chǎn)品制造技術(shù)和工藝與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有待進(jìn)一步提高,外資PCB企業(yè)在高端PCB產(chǎn)品市場(chǎng)中仍保持主導(dǎo)地位,制約了我國(guó)PCB行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大。另一方面,PCB專用關(guān)鍵材料、高端設(shè)備、工程軟件依然依賴進(jìn)口,我國(guó)PCB產(chǎn)業(yè)的配套能力仍有待提升。2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈我國(guó)PCB生產(chǎn)企業(yè)眾多,產(chǎn)品的同質(zhì)化較高。國(guó)內(nèi)PCB企業(yè)受下游電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)影響,產(chǎn)品過度集中于具有成本優(yōu)勢(shì)的中低端PCB上。近年來,PCB企業(yè)不斷通過市場(chǎng)方式募集資金擴(kuò)大生產(chǎn),隨著市場(chǎng)產(chǎn)能的不斷擴(kuò)張,競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,部分技術(shù)、產(chǎn)能落后的中小企業(yè)逐步被淘汰,行業(yè)集中度日益提升。3、勞動(dòng)力和環(huán)保成本上升隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我國(guó)勞動(dòng)力成本也呈快速上漲趨勢(shì)。不少PCB企業(yè)已開始將生產(chǎn)基地從沿海地區(qū)轉(zhuǎn)移到內(nèi)陸地區(qū),以減輕勞動(dòng)力價(jià)格上漲帶來的生產(chǎn)成本壓力。此外,我國(guó)環(huán)保政策日趨嚴(yán)格,國(guó)家對(duì)工業(yè)企業(yè)的環(huán)保要求不斷提高,PCB企業(yè)需要在環(huán)保方面投入更多的人力、物力和財(cái)力,導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本增加。以企業(yè)為中心的觀念以企業(yè)為中心的市場(chǎng)營(yíng)銷管理觀念,就是以企業(yè)利益為根本取向和最高目標(biāo)來處理營(yíng)銷問題的觀念。它包括以下幾種。1、生產(chǎn)觀念生產(chǎn)觀念是一種最古老的營(yíng)銷管理觀念。生產(chǎn)觀念認(rèn)為,消費(fèi)者總是接受任何他能買到的價(jià)格低廉的產(chǎn)品。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)致力于提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)低成本和大眾分銷。持生產(chǎn)觀念的企業(yè)的典型口號(hào)是:“我們生產(chǎn)什么,就賣什么。”生產(chǎn)觀念在西方盛行于19世紀(jì)末20世紀(jì)初。當(dāng)時(shí),資本主義國(guó)家處于工業(yè)化初期,市場(chǎng)需求旺盛,整個(gè)社會(huì)產(chǎn)品供應(yīng)能力則相對(duì)不足。企業(yè)只要擴(kuò)大生產(chǎn)價(jià)廉物美的產(chǎn)品,就能盈利,而不必過多關(guān)注市場(chǎng)需求差異。在這種情況下,生產(chǎn)觀念為眾多企業(yè)所接受。除了物資短缺、產(chǎn)品供不應(yīng)求的情況之外,還有一種情況也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)奉行生產(chǎn)觀念。這就是某種具有良好市場(chǎng)前景的產(chǎn)品,技術(shù)含量和生產(chǎn)成本很高,必須通過提高生產(chǎn)率、降低成本來擴(kuò)大市場(chǎng)。生產(chǎn)觀念是一種重生產(chǎn)、輕市場(chǎng)的觀念。在物資緊缺的年代也許能“創(chuàng)造輝煌”,但隨著生產(chǎn)的發(fā)展、供求形勢(shì)的變化,這種觀念必然使企業(yè)陷入困境。2、產(chǎn)品觀念產(chǎn)品觀念認(rèn)為,消費(fèi)者最喜歡高質(zhì)量、高性能和具有某些特色的產(chǎn)品。因此,企業(yè)管理的核心是致力于生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并不斷精益求精。持產(chǎn)品觀念的公司假設(shè)購買者欣賞精心制作的產(chǎn)品,相信他們能鑒別產(chǎn)品的質(zhì)量和功能,并愿意出較高價(jià)格購買質(zhì)量上乘的產(chǎn)品。這些公司的經(jīng)理人員常迷戀自己生產(chǎn)的產(chǎn)品,而不太關(guān)注市場(chǎng)是否歡迎。他們?cè)谠O(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)只依賴工程技術(shù)人員而極少讓消費(fèi)者介人。產(chǎn)品觀念和生產(chǎn)觀念幾乎在同一時(shí)期流行。與生產(chǎn)觀念一樣,產(chǎn)品觀念也是典型的“以產(chǎn)定銷”觀念。由于過分重視產(chǎn)品而忽視顧客需求,這兩種觀念最終將導(dǎo)致“營(yíng)銷近視癥”。如鐵路行業(yè)以為顧客需要火車而非運(yùn)輸,忽略了航空、公共汽車、卡車以及管道運(yùn)輸?shù)娜找嬖鲩L(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng);計(jì)算尺制造商以為工程人員需要計(jì)算尺而非計(jì)算能力,忽視了袖珍計(jì)算器的挑戰(zhàn),其最終結(jié)果是產(chǎn)品被市場(chǎng)冷落,經(jīng)營(yíng)者陷入困境甚至破產(chǎn)。3、推銷觀念推銷觀念(或銷售觀念)認(rèn)為,消費(fèi)者通常有一種購買情性或抗衡心理,若聽其自然,消費(fèi)者就不會(huì)大量購買本企業(yè)的產(chǎn)品,因而營(yíng)銷管理的中心是積極銷售和大力推廣。執(zhí)行推銷觀念的企業(yè),稱為推銷導(dǎo)向企業(yè)。其口號(hào)是:“我們賣什么,就讓人們買什么。”推銷觀念盛行于20世紀(jì)三四十年代。在這一時(shí)期,由于西方各國(guó)科學(xué)管理和大規(guī)模生產(chǎn)盛行,因此商品產(chǎn)量迅速增加,整個(gè)市場(chǎng)供過于求,賣主之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。1929年爆發(fā)的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)危機(jī),前后歷時(shí)5年,堆積如山的貨物賣不出去,市場(chǎng)極度蕭條。這種現(xiàn)實(shí)使許多企業(yè)家認(rèn)識(shí)到,企業(yè)不能只顧生產(chǎn),即使有物美價(jià)廉的產(chǎn)品,也要努力推銷才能保證被人購買。在推銷觀念指導(dǎo)下,企業(yè)相信產(chǎn)品是“賣出去的”,而不是“被買去的”。他們致力于產(chǎn)品的推廣和廣告活動(dòng),進(jìn)行無孔不入的促銷信息“轟炸”,以求說服甚至強(qiáng)制消費(fèi)者購買。與前兩種觀念一樣,推銷觀念也是建立在以企業(yè)為中心,“以產(chǎn)定銷”,而不是滿足消費(fèi)者真正需要的基礎(chǔ)上的。年度計(jì)劃控制主要用于檢查營(yíng)銷效果是否達(dá)到年度計(jì)劃預(yù)期,對(duì)銷售額、市場(chǎng)占有率、費(fèi)用等指標(biāo)進(jìn)行控制,確保年度計(jì)劃所規(guī)定的銷售、利潤(rùn)和其他目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。(一)銷售分析銷售分析衡量并評(píng)估實(shí)際銷售額與計(jì)劃銷售額的差距。具體有兩種方法:1、銷售差距分析主要用來衡量造成銷售差距的不同因素的影響程度。當(dāng)中既有售價(jià)下降的原因,也有銷量減少的原因。沒有完成計(jì)劃銷售量是造成差距的主要原因。企業(yè)還要進(jìn)一步分析銷售量減少的原因。2、地區(qū)銷售量分析用來衡量導(dǎo)致銷售差距的具體產(chǎn)品和地區(qū)。有必要進(jìn)一步查明原因,加強(qiáng)該地區(qū)的營(yíng)銷管理。(二)市場(chǎng)占有率分析銷售分析一般不反映企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位。因此還要分析市場(chǎng)占有率或市場(chǎng)份額,揭示企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者之間的相對(duì)關(guān)系。比如一家企業(yè)銷售額的增長(zhǎng),可能是它的績(jī)效較競(jìng)爭(zhēng)者有所提高,也可能是整個(gè)宏觀環(huán)境得到改善,市場(chǎng)上所有的企業(yè)都從中受益,而這家企業(yè)和對(duì)手之間的相對(duì)關(guān)系并無實(shí)質(zhì)變化。企業(yè)和營(yíng)銷人員應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注市場(chǎng)占有率的變化情況。造成市場(chǎng)占有率波動(dòng)的原因很多,需要具體的問題具體分析:(1)市場(chǎng)占有率的下降,有可能出于企業(yè)戰(zhàn)略的考慮。有時(shí)候企業(yè)調(diào)整其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略,主動(dòng)減少一些不能盈利的產(chǎn)品,導(dǎo)致總銷售額下降,影響了市場(chǎng)占有率。如果利潤(rùn)反而有所增長(zhǎng),這種市場(chǎng)占有率的下降就是可接受的。(2)市場(chǎng)占有率的下降,也可能是新競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入所致。通常新競(jìng)爭(zhēng)者的加入,會(huì)引發(fā)其他企業(yè)的市場(chǎng)占有率一定程度下降。(3)外界環(huán)境因素對(duì)參與競(jìng)爭(zhēng)的各個(gè)企業(yè),影響方式和程度往往不同,產(chǎn)生的影響也不一樣。如原材料價(jià)格上漲,會(huì)對(duì)同一行業(yè)各個(gè)企業(yè)都發(fā)生影響,但不一定所有企業(yè)及同類產(chǎn)品都受到同樣程度的影響。有些企業(yè)推出創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì),在市場(chǎng)上爭(zhēng)取到較多的客戶,市場(chǎng)占有率反而可能上升。(4)分析市場(chǎng)占有率,要結(jié)合營(yíng)銷機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)好的企業(yè),市場(chǎng)占有率一般應(yīng)高于機(jī)會(huì)程度低的競(jìng)爭(zhēng)者,否則其效率就有問題。正常情況下,市場(chǎng)占有率上升表示績(jī)效提高,在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì);反之,說明在競(jìng)爭(zhēng)中不利。(三)營(yíng)銷費(fèi)用率分析年度計(jì)劃控制還要確保企業(yè)在完成計(jì)劃指標(biāo)時(shí),費(fèi)用沒有超支。因此要分析各項(xiàng)費(fèi)用率,并控制在一定的限度。如果費(fèi)用率變化不大,在安全范圍內(nèi),可暫不采取任何的措施;如果變化幅度太大,上升速度過快,接近或超出上限,就必須采取相應(yīng)的措施。年度計(jì)劃控制的過程一般分為四個(gè)步驟:確定年度計(jì)劃中的月份目標(biāo)或季度目標(biāo);監(jiān)督營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施;如果營(yíng)銷計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)不可接受的偏差,一定要找出原因;采取補(bǔ)救或調(diào)整措施,以縮小計(jì)劃與實(shí)際之間的差距。具體措施包括調(diào)整計(jì)劃指標(biāo),使之更切合實(shí)際;或調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略,以利于計(jì)劃指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。如果指標(biāo)和戰(zhàn)略、措施等沒有問題,那就要從營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施查找原因。競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別每個(gè)企業(yè)都要根據(jù)內(nèi)部和外部條件確定自身的業(yè)務(wù)范圍并隨著實(shí)力的增加而擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。企業(yè)在確定業(yè)務(wù)范圍時(shí)都自覺或不自覺地受一定導(dǎo)向支配。企業(yè)的每項(xiàng)業(yè)務(wù)包括四個(gè)方面的因素:要服務(wù)的顧客群;要迎合的顧客需求;滿足這些需求的技術(shù);運(yùn)用這些技術(shù)生產(chǎn)出的產(chǎn)品。企業(yè)確定自身業(yè)務(wù)范圍時(shí)著眼點(diǎn)不同,業(yè)務(wù)范圍導(dǎo)向就不同,競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略也隨之不同。1、產(chǎn)品導(dǎo)向與競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別產(chǎn)品導(dǎo)向指企業(yè)業(yè)務(wù)范圍限定為經(jīng)營(yíng)某種定型產(chǎn)品,在不從事或很少從事產(chǎn)品更新的前提下設(shè)法尋找和擴(kuò)大該產(chǎn)品的市場(chǎng)。對(duì)照確定業(yè)務(wù)范圍的四方面因素可知,產(chǎn)品導(dǎo)向指企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)都是既定的,而購買這種產(chǎn)品的顧客群體和所要迎合的顧客需求卻是未定的,有待于尋找和發(fā)掘。在產(chǎn)品導(dǎo)向下,企業(yè)業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大指市場(chǎng)擴(kuò)大,即顧客增多和所迎合顧客的需求增多,而不是指產(chǎn)品種類或花色品種增多。實(shí)行產(chǎn)品導(dǎo)向的企業(yè)僅僅把生產(chǎn)同一品種或規(guī)格產(chǎn)品的企業(yè)視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。產(chǎn)品導(dǎo)向的適用條件是:市場(chǎng)的產(chǎn)品供不應(yīng)求,現(xiàn)有產(chǎn)品不愁銷路;企業(yè)實(shí)力薄弱,無力從事產(chǎn)品更新。當(dāng)原有產(chǎn)品供過于求而企業(yè)又無力開發(fā)新產(chǎn)品時(shí),主要營(yíng)銷戰(zhàn)略是市場(chǎng)滲透和市場(chǎng)開發(fā)。市場(chǎng)滲透是設(shè)法增加現(xiàn)有產(chǎn)品在現(xiàn)有市場(chǎng)的銷售量,提高市場(chǎng)占有率;市場(chǎng)開發(fā)是尋找新的目標(biāo)市場(chǎng),用現(xiàn)有產(chǎn)品滿足新市場(chǎng)的需求。2、技術(shù)導(dǎo)向與競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別技術(shù)導(dǎo)向指企業(yè)業(yè)務(wù)范圍限定為經(jīng)營(yíng)以現(xiàn)有設(shè)備或技術(shù)為基礎(chǔ)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品。業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大指運(yùn)用現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)或?qū)ΜF(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)加以改進(jìn)而生產(chǎn)出新的花色品種。對(duì)照確定業(yè)務(wù)范圍的四方面因素可知,技術(shù)導(dǎo)向指企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)類型是確定的,而用這種技術(shù)生產(chǎn)出何種產(chǎn)品、服務(wù)于哪些顧客群體、滿足顧客的何種需求卻是未定的,有待于根據(jù)市場(chǎng)變化去尋找和發(fā)掘。實(shí)行技術(shù)導(dǎo)向的企業(yè)把所有使用同一技術(shù)、生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。適用條件是某具體品種已供過于求,但不同花色品種的同類產(chǎn)品仍然有良好前景。與技術(shù)導(dǎo)向相適應(yīng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略是產(chǎn)品改革和一體化發(fā)展,即對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、樣式、功能和用途加以改革,并利用原有技術(shù)生產(chǎn)與原產(chǎn)品處于同一領(lǐng)域的不同階段的產(chǎn)品。技術(shù)導(dǎo)向未把滿足同一需要的其他大類產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,易于發(fā)生“競(jìng)爭(zhēng)者近視癥”。例如,鋼筆的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品包括圓珠筆、鉛筆、墨水筆、毛筆和電腦等。當(dāng)滿足同一需要的其他行業(yè)迅猛發(fā)展時(shí),本行業(yè)產(chǎn)品就會(huì)被淘汰或嚴(yán)重供

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