版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
深圳市XX自動化股份有限公司采購管理程序編號XJ-CX-26-2019版次A/2生效日期2019年08月05日第頁采購管理程序編制:審核:批準(zhǔn):頒布日期:2019年08月02日實施日期:2019年08月05日目錄28195封面 113379目錄 3TOC\o"1-3"\h\u270081目的 3188202適用范圍 3257593職責(zé) 3151744定義 3294625作業(yè)程序 3156896相關(guān)文件 6232907報告與記錄 622909文件修定履歷表 7采購管理程序目的確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量及交貨期,以保證生產(chǎn)的正常運行。適用范圍適用于影響最終產(chǎn)品質(zhì)量的所有采購活動,包括原材料、外協(xié)件、包裝材料及其它配套設(shè)備的采購。職責(zé)商務(wù)部負(fù)責(zé)物資的采購。商務(wù)部負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)件的入庫檢驗工程質(zhì)量部負(fù)責(zé)對于非標(biāo)件的檢驗和試驗。商務(wù)部負(fù)責(zé)物資的出入庫登記發(fā)放。定義計劃采購:指按生產(chǎn)計劃進(jìn)行定期定量的采購。市場采購:又稱臨時采購,是在生產(chǎn)過程中因需要向市場臨時進(jìn)行采購。作業(yè)程序供應(yīng)商的選擇與評估5.1.1采購材料分類商務(wù)部會同工程質(zhì)量部根據(jù)其對最終產(chǎn)品性能的影響程度將采購材料分為三類:A類材料:指構(gòu)成最終產(chǎn)品的主要部分或關(guān)鍵部分,直接影響最終產(chǎn)品使用或安全性能,可能導(dǎo)致顧客嚴(yán)重投訴的物資;B類材料:指構(gòu)成最終產(chǎn)品非關(guān)鍵部位的批量材料,它一般對最終產(chǎn)品的質(zhì)量略有影響,但可采取措施予以糾正的材料;c)C類材料:指非直接用于產(chǎn)品本身的起輔助作用的材料,如一般包裝材料等。5.1.4商務(wù)部、工程質(zhì)量部根據(jù)供應(yīng)商供貨情況每年對其進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果填寫于《供應(yīng)商品質(zhì)評核表》。供應(yīng)商第一次評估低于70分,要求其采取糾正和預(yù)防措施,如連續(xù)兩次低于70分,則取消其合格供應(yīng)商資格,并將其從《合格供應(yīng)商名錄》中刪除。5.3采購文件的編制。依據(jù)采購申請單編制采購文件,內(nèi)容包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、交期、質(zhì)量保證與驗收、包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)與費用負(fù)擔(dān)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和保修、結(jié)算方式及付款期限、免責(zé)條件、解決合同糾紛方法等要求,經(jīng)商務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實施采購。5.4采購物資中有特殊要求或為非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,采購應(yīng)會同研發(fā)人員與分供方協(xié)商供貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(加工要求),并由商務(wù)部與分供方簽訂技術(shù)協(xié)議書。(注:特別是對保護環(huán)境和現(xiàn)場安全方面有影響的產(chǎn)品要在《技術(shù)協(xié)議》中提出要求。)采購過程中,如中途有變更,應(yīng)及時通知對方,更改文件和合同、再重新確認(rèn)交期。交期管理5.7.1采購應(yīng)根據(jù)指定的交貨日期隨時掌握供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度,以電話、郵件或?qū)嵉乜疾斓姆绞降葘嵤└?,確保供應(yīng)商準(zhǔn)時交貨。5.7.2因客戶要求提前或延后交期,采購需以傳真方式通知供應(yīng)商更改交貨日期;因分供方無法按時交貨時應(yīng)通知各相關(guān)部門,必要時與供應(yīng)商簽訂補充協(xié)議。5.8采購物資的驗證按有關(guān)進(jìn)料檢驗程序執(zhí)行。5.9質(zhì)量爭議的處理5.9.1標(biāo)準(zhǔn)件采購物資進(jìn)庫,倉管員對外觀、合格證等進(jìn)行檢查,經(jīng)檢驗判定,合格產(chǎn)品錄入系統(tǒng),不合格的給予退貨,并放在隔離區(qū),并及時通知采購人員,采購人員根據(jù)不合格品評審報告的處理意見,與分供方聯(lián)系,并通知財務(wù)拒付相應(yīng)款項。5.9.2非標(biāo)件采購物質(zhì)到貨,商務(wù)部通知工程質(zhì)量部,工程質(zhì)量部根據(jù)研發(fā)部提供的檢驗標(biāo)準(zhǔn)對非標(biāo)件的檢驗和試驗,參照《產(chǎn)品檢驗管理程序》。5.9.2采購人員在處理質(zhì)量爭議時,按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及雙方合同和技術(shù)協(xié)議以及本公司提供的圖樣為處理依據(jù)。6相關(guān)文件《產(chǎn)品檢驗管理程序》--XJ-CX-32-20177報告與記錄已完成的采購資料由商務(wù)部進(jìn)行整理、歸檔,保存期限2年,供應(yīng)商評估記錄,保存期限2年。6.1《供應(yīng)商基本情況調(diào)查表》-XJ-CX-R-26-016.2《供應(yīng)商綜合情況調(diào)查評估表》-XJ-CX-R-26-026.3《合格供應(yīng)商名錄》-XJ-CX-R-26-036.4《供應(yīng)商品質(zhì)評核表》-XJ-CX-R-26-046.5《代理商評審表》-XJ-CX-R-2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年高職(環(huán)境監(jiān)測技術(shù))污染控制操作試題及答案
- 2026年市場營銷綜合(多渠道營銷)試題及答案
- 2025年高職水利水電建筑工程(水利水電工程)試題及答案
- 2025年高職(鐵道工程技術(shù))鐵路施工綜合測試題及答案
- 2025年高職游戲設(shè)計(游戲教學(xué)設(shè)計)試題及答案
- 運輸管理制度匯編
- 連鎖快捷酒店直營店店長管理手冊上模板
- 養(yǎng)老院老人精神關(guān)懷制度
- 養(yǎng)老院老人檔案管理制度
- 養(yǎng)老院消防安全制度
- 神經(jīng)外科規(guī)范化培訓(xùn)體系綱要
- 互助與團隊精神主題班會課件
- 制造企業(yè)發(fā)票管理辦法
- 中醫(yī)情志護理的原則和方法
- 護士情緒管理課件總結(jié)
- DBJ50-T-200-2024 建筑樁基礎(chǔ)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 新人教版小學(xué)數(shù)學(xué)教材解讀
- 設(shè)備、管道、鋼結(jié)構(gòu)施工方案
- 2021-2026年中國沉香木行業(yè)發(fā)展監(jiān)測及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告
- 2024-2030年中國海南省廢水污染物處理資金申請報告
- 新能源汽車技術(shù) SL03維修手冊(第4章)-電氣-4.2.2~4.2.12電器集成
評論
0/150
提交評論