第九章標(biāo)準(zhǔn)成本制度廣東技術(shù)師范學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院2022/11/221第九章標(biāo)準(zhǔn)成本制度廣東技術(shù)師范學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院20第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本及成本差異第二節(jié)變動(dòng)成本差異的計(jì)算、分析和控制第三節(jié)固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算、分析和控制第四節(jié)成本差異的賬務(wù)處理第九章標(biāo)準(zhǔn)成本制度2022/11/222第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本及成本差異第二節(jié)變動(dòng)成本差異的計(jì)算、第第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本及成本差異2022/11/223第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本及成本差異2022/10/113第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本及成本差異標(biāo)準(zhǔn)成本的作用1標(biāo)準(zhǔn)成本的種類2成本差異的種類32022/11/224第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本及成本差異標(biāo)準(zhǔn)成本的作用1標(biāo)準(zhǔn)成本的種類2標(biāo)準(zhǔn)成本的作用

標(biāo)準(zhǔn)成本制度是指通過制定標(biāo)準(zhǔn)成本，將標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本進(jìn)行比較獲得成本差異，并對(duì)成本差異進(jìn)行因素分析，據(jù)以加強(qiáng)成本控制的一種會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng)。作用：1.便于企業(yè)編制預(yù)算和進(jìn)行預(yù)算控制。2.可以有效地控制成本支出。3.可以為企業(yè)的例外管理提供數(shù)據(jù)。4.可以幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品的價(jià)格決策和預(yù)測。5.可以簡化存貨的計(jì)價(jià)以及成本核算的賬務(wù)處理工作。2022/11/225標(biāo)準(zhǔn)成本的作用標(biāo)準(zhǔn)成本制度是指通過制定標(biāo)準(zhǔn)成本，將標(biāo)準(zhǔn)成第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本及成本差異標(biāo)準(zhǔn)成本的作用1標(biāo)準(zhǔn)成本的種類2成本差異的種類32022/11/226第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本及成本差異標(biāo)準(zhǔn)成本的作用1標(biāo)準(zhǔn)成本的種類2

標(biāo)準(zhǔn)成本的種類

理想標(biāo)準(zhǔn)成本

正常標(biāo)準(zhǔn)成本

現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本（采用）

最佳工作狀態(tài)下可以達(dá)到的成本水平正常生產(chǎn)經(jīng)營條件下應(yīng)該達(dá)到的水平現(xiàn)有的生產(chǎn)條件下應(yīng)該達(dá)到的水平2022/11/227標(biāo)準(zhǔn)成第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本及成本差異標(biāo)準(zhǔn)成本的作用1標(biāo)準(zhǔn)成本的種類2成本差異的種類32022/11/228第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本及成本差異標(biāo)準(zhǔn)成本的作用1標(biāo)準(zhǔn)成本的種類2成本差異的種類

成本差異是指實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額，也稱標(biāo)準(zhǔn)差異。直接材料成本差異成本差異直接人工成本差異

變動(dòng)制造費(fèi)用差異制造費(fèi)用差異開支差異固定制造費(fèi)用差異能力利用差異效率差異

決定變動(dòng)成本數(shù)額的因素是價(jià)格和耗用數(shù)量（差異分為價(jià)差和量差）

變動(dòng)成本2022/11/229成本差異的種類成本差異是指實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本及成本差異第二節(jié)變動(dòng)成本差異的計(jì)算、分析和控制第三節(jié)固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算、分析和控制第四節(jié)成本差異的賬務(wù)處理第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法2022/11/2210第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本及成本差異第二節(jié)變動(dòng)成本差異的計(jì)算、第第二節(jié)變動(dòng)成本差異的計(jì)算、分析和控制2022/11/2211第二節(jié)變動(dòng)成本差異的計(jì)算、2022/10/1111變動(dòng)成本差異的計(jì)算、分析和控制

直接材料成本差異1直接人工成本差異2變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異32022/11/2212變動(dòng)成本差異的計(jì)算、分析和控制

直接材料成本差異1直接人工成直接材料成本差異

直接材料成本差異=直接材料實(shí)際成本-直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料實(shí)際成本=實(shí)際價(jià)格×實(shí)際用量直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×標(biāo)準(zhǔn)用量實(shí)際用量=直接材料單位實(shí)際耗用量×實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)用量=直接材料單位耗用標(biāo)準(zhǔn)×實(shí)際產(chǎn)量

價(jià)格差異直接材料成本差異數(shù)量差異

價(jià)格差異=(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際用量數(shù)量差異＝（實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格2022/11/2213直接材料成本差異

直接材料成本差異=直接材料實(shí)際成本-直接材實(shí)際用量×實(shí)際價(jià)格（3）

實(shí)際用量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格（2）

標(biāo)準(zhǔn)用量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格（1）

價(jià)格差異

=（3）-（2）

數(shù)量差異

=（2）-（1）

成本差異

=（3）-（1）2022/11/2214實(shí)際用量×實(shí)際價(jià)格（3）實(shí)際用量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格（2）標(biāo)準(zhǔn)

價(jià)格

實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際數(shù)量2022/11/22152022/10/1115

中盛公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品需使用一種材料A，本期生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，耗用材料A900千克，A材料的實(shí)際價(jià)格為每千克100元。假設(shè)A材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為每千克110元，單位甲產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用量為5千克。材料成本差異=900×100-1000×110=-20000用量差異=（900-1000）×110=-11000價(jià)格差異=900×（100-110）=-9000舉例2022/11/2216中盛公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品需使用一種材料A，本期生產(chǎn)甲產(chǎn)品20變動(dòng)成本差異的計(jì)算、分析和控制

直接材料成本差異1直接人工成本差異2變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異32022/11/2217變動(dòng)成本差異的計(jì)算、分析和控制

直接材料成本差異1直接人工成直接人工成本差異

直接人工成本差異是指一定產(chǎn)量產(chǎn)品的直接人工實(shí)際成本與直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。直接人工成本差異=直接人工實(shí)際成本-直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=標(biāo)準(zhǔn)工資率×標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=單位產(chǎn)品工時(shí)耗用標(biāo)準(zhǔn)×實(shí)際產(chǎn)量工資率差異（價(jià)格差異）直接人工成本差異工時(shí)耗用量差異（量差）（人工效率差異）工資率差異=（實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率）×實(shí)際工時(shí)工時(shí)耗用量差異=（實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)工資率2022/11/2218直接人工成本差異直接人工成本差異是指一定產(chǎn)量產(chǎn)品的直實(shí)際工時(shí)×實(shí)際工資率（3）人工工資率差異實(shí)際工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)工資率（2）=（3）-（2）直接人工成本差異人工工時(shí)耗用量差異=（3）-（1）標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)工資率（1）=（2）-（1）舉例：2022/11/22192022/10/1119舉例：

中盛公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，實(shí)際耗用人工8000小時(shí)，實(shí)際工資總額為80000元，平均每工時(shí)10元。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)工資率為9元，單位產(chǎn)品的工時(shí)耗用標(biāo)準(zhǔn)為28小時(shí)。

直接人工成本差異=8000×10-200×28×9=29600

直接人工效率差異=（8000-5600）×9=21600

直接人工工資率差異=8000×（10-9）=80002022/11/2220舉例：中盛公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，實(shí)際耗用人工800變動(dòng)成本差異的計(jì)算、分析和控制

直接材料成本差異1直接人工成本差異2變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異32022/11/2221變動(dòng)成本差異的計(jì)算、分析和控制

直接材料成本差異1直接人工成變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異

一定產(chǎn)量產(chǎn)品的實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用之間的差額變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異=實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用=實(shí)際分配率×實(shí)際工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用=標(biāo)準(zhǔn)分配率×標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)際分配率=實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用÷實(shí)際工時(shí)

變動(dòng)制造費(fèi)用分配率差異（價(jià)差）變動(dòng)制造費(fèi)用差異變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異（量差）2022/11/2222變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異

一定產(chǎn)量產(chǎn)品的實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異

=（實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)分配率

變動(dòng)制造費(fèi)用分配率差異

=實(shí)際工時(shí)×（實(shí)際分配率-標(biāo)準(zhǔn)分配率）變動(dòng)制造費(fèi)用差異

=實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用

=變動(dòng)制造費(fèi)用分配率差異+變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異舉例：2022/11/2223變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異2022/10/1123

中盛公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，實(shí)際耗用人工8000小時(shí)，實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用20000元，變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率為每直接人工工時(shí)2.5元。假設(shè)變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)工資率為3元（單位產(chǎn)品的工時(shí)耗用標(biāo)準(zhǔn)為28小時(shí)）

變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=（8000-6000）×3=6000變動(dòng)制造費(fèi)用分配率差異=8000×（2.5-3)=-4000

變動(dòng)制造費(fèi)用差異=20000-6000×3=2000

2022/11/2224中盛公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，實(shí)際耗用人工8000小時(shí)第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本及成本差異第二節(jié)變動(dòng)成本差異的計(jì)算、分析和控制第三節(jié)固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算、分析和控制第四節(jié)成本差異的賬務(wù)處理第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法2022/11/2225第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本及成本差異第二節(jié)變動(dòng)成本差異的計(jì)算、第第二節(jié)固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算、分析和控制2022/11/2226第二節(jié)固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算、2022/10/112固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算、分析和控制

固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算

1固定制造費(fèi)用成本差異的分析和控制22022/11/2227固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算、分析和控制

固定制造費(fèi)用成本差固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算

一定期間的實(shí)際固定制造費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用之間的差額固定制造費(fèi)用成本差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用=固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率×標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=預(yù)算固定制造費(fèi)用/預(yù)算工時(shí)

固定制造費(fèi)用是固定成本，它在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)。因此，固定制造費(fèi)用成本差異不能簡單地分為價(jià)格差異和數(shù)量差異兩種類型。2022/11/2228固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算一定期間的實(shí)際固定制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算

為計(jì)算固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率，必須設(shè)定一個(gè)預(yù)算工時(shí)，實(shí)際工時(shí)與預(yù)算工時(shí)之間的差異造成的固定制造費(fèi)用的差異叫做固定制造費(fèi)用生產(chǎn)能力利用程度差異。開支差異(價(jià)差)固定制造費(fèi)用差異效率差異(量差)生產(chǎn)能力利用差異2022/11/2229固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算為計(jì)算固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算實(shí)際工時(shí)×實(shí)際分配率(4)開支差異(4)-(3)預(yù)算工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率(3)能力差異(3)-(2)固定制造費(fèi)用差異實(shí)際工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率(2)(4)-(1)效率差異(2)-(1)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率(1)

舉例:如何理解2022/11/2230固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算實(shí)際工時(shí)×實(shí)際分配率(4)如何理解固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算

舉例:中盛公司本期預(yù)算固定制造費(fèi)用為2400元,預(yù)算工時(shí)為1000小時(shí),實(shí)際耗用工時(shí)1200小時(shí),實(shí)際固定制造費(fèi)用為2600元,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1100小時(shí)預(yù)算工時(shí)=預(yù)算產(chǎn)量*單位產(chǎn)品工時(shí)耗用標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=實(shí)際產(chǎn)量*單位產(chǎn)品工時(shí)耗用標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分配率=2400/1000=2.4

實(shí)際分配率=2600/1200=2.17

開支差異=2600-2400=200

效率差異=(1200-1100)*2.4=240

能力差異=(1000-1200)*2.4=-480

標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用=1100*2.4=2640

固定制造費(fèi)用差異=2600-2640=-402022/11/2231固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算舉例:中盛公司本期預(yù)算固固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算、分析和控制

固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算

1固定制造費(fèi)用成本差異的分析和控制22022/11/2232固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算、分析和控制

固定制造費(fèi)用成本差固定制造費(fèi)用成本差異的分析和控制

1、通過編制固定制造費(fèi)用預(yù)算與實(shí)際發(fā)生數(shù)對(duì)比

2、每個(gè)部門及明細(xì)項(xiàng)目分別進(jìn)行2022/11/2233固定制造費(fèi)用成本差異的分析和控制1、通過編制固定制第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本及成本差異第二節(jié)變動(dòng)成本差異的計(jì)算、分析和控制第三節(jié)固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算、分析和控制第四節(jié)成本差異的賬務(wù)處理第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法2022/11/2234第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本及成本差異第二節(jié)變動(dòng)成本差異的計(jì)算、第第四節(jié)成本差異的賬務(wù)處理2022/11/2235第四節(jié)成本差異的賬務(wù)處理2022/10/1135成本差異的賬務(wù)處理成本差異核算賬戶

1成本差異的歸集2期末成本差異的賬務(wù)處理

32022/11/2236成本差異的賬務(wù)處理成本差異核算賬戶1成本差異的歸集2成本差異核算賬戶

采用標(biāo)準(zhǔn)成本法時(shí)，針對(duì)各種成本差異，應(yīng)另設(shè)置各個(gè)成本差異賬戶進(jìn)行核算。

材料價(jià)格差異材料用量差異直接人工工資率差異直接人工效率差異”變動(dòng)制造費(fèi)開支差異變動(dòng)制造費(fèi)效率差異固定制造費(fèi)開支差異固定制造費(fèi)能力差異固定制造費(fèi)效率差異借方---不利差異貸方---有利差異。2022/11/2237成本差異核算賬戶采用標(biāo)準(zhǔn)成本法時(shí)，針對(duì)各種成本差異的賬務(wù)處理成本差異核算賬戶

1成本差異的歸集2期末成本差異的賬務(wù)處理

32022/11/2238成本差異的賬務(wù)處理成本差異核算賬戶1成本差異的歸集2成本差異的歸集

平時(shí)領(lǐng)用的原材料、發(fā)生的直接人工費(fèi)用和各種變動(dòng)、固定制造費(fèi)用應(yīng)先在“直接材料”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”賬戶里進(jìn)行歸集。（實(shí)際成本）