設(shè)備管理獎(jiǎng)懲辦法(2018.12)設(shè)備管理獎(jiǎng)懲辦法(2018.12)設(shè)備管理獎(jiǎng)懲辦法(2018.12)xxx公司設(shè)備管理獎(jiǎng)懲辦法(2018.12)文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度設(shè)備管理考核辦法目的為了強(qiáng)化設(shè)備管理、提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平、減少和避免設(shè)備故障發(fā)生、保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行，特制訂本考核辦法。范圍本考核辦法適用于公司設(shè)備管理體系各崗位人員和設(shè)備整個(gè)壽命周期的全過(guò)程管理。職責(zé)設(shè)備管理部負(fù)責(zé)全公司設(shè)備管理工作執(zhí)行情況的檢查、考核。設(shè)備管理部主任領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)重特大設(shè)備事故的處理審核，總經(jīng)理審批。設(shè)備管理部、企業(yè)管理部負(fù)責(zé)設(shè)備事故處罰通報(bào)的審定。設(shè)備管理部負(fù)責(zé)設(shè)備事故的通報(bào)。設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則及考核辦法設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)保養(yǎng)：日常保養(yǎng)(表1)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施人考核標(biāo)準(zhǔn)檢查單位備注按《生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行當(dāng)班機(jī)長(zhǎng)有1項(xiàng)未達(dá)標(biāo)：扣機(jī)長(zhǎng)5元；有5項(xiàng)未達(dá)標(biāo)，當(dāng)班車間主任扣罰10元設(shè)備管理部；每日抽查處理每班下班前15分鐘執(zhí)行日常保養(yǎng)，上班開(kāi)機(jī)后半小時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢并對(duì)結(jié)果做記錄。周保養(yǎng)(表2)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施人考核標(biāo)準(zhǔn)檢查單位備注按《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行當(dāng)班機(jī)長(zhǎng)=1\*GB3①單項(xiàng)未達(dá)標(biāo)：周保檢查單項(xiàng)打0分每項(xiàng)扣機(jī)長(zhǎng)10元；=2\*GB3②單項(xiàng)不達(dá)標(biāo)部分現(xiàn)場(chǎng)整改合格打半分，每項(xiàng)扣機(jī)長(zhǎng)5元。③抽檢到的機(jī)臺(tái)沒(méi)有進(jìn)行保養(yǎng)而且沒(méi)有任何書面手續(xù)，檢查項(xiàng)目按每項(xiàng)打0分處理，每臺(tái)扣罰車間主任20元；抽檢到的機(jī)臺(tái)累計(jì)有5個(gè)以上扣分項(xiàng)目，扣罰車間主任10元/項(xiàng)設(shè)備管理部、車間主任；每周巡查抽檢半年保養(yǎng)（表3）保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施人考核標(biāo)準(zhǔn)檢查單位備注按《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行當(dāng)班機(jī)長(zhǎng)未達(dá)標(biāo)扣機(jī)長(zhǎng)30元未保養(yǎng)扣機(jī)長(zhǎng)50元以機(jī)臺(tái)為考核單位。有1臺(tái)未達(dá)標(biāo)，扣罰車間主任30元/臺(tái)設(shè)備管理部、車間主任；每半年巡查處理設(shè)備事故設(shè)備事故定義及事故性質(zhì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn)或效能降低，停機(jī)時(shí)間和經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)限額者為設(shè)備事故，其事故性質(zhì)可分為三類：設(shè)備責(zé)任事故：凡是因人為責(zé)任原因，如違反操作維護(hù)規(guī)程、擅離工作崗位、超負(fù)荷超規(guī)定運(yùn)行、加工工藝失誤以及維護(hù)修理不合格、強(qiáng)迫命令設(shè)備帶病運(yùn)行等，致使設(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低者為責(zé)任事故。凡屬下列行為造成設(shè)備等損壞屬責(zé)任事故：不按規(guī)定對(duì)設(shè)備加注滑油，油眼、油嘴、油管等被雜物堵塞，油泵不正常供油等原因造成機(jī)器損壞的。能檢查到的部位未檢查，發(fā)生螺釘、螺母、銷釘、鍵及連接桿松動(dòng)、脫落而造成設(shè)備損壞。因外部物品，如工具、螺釘、雜物等落入機(jī)器內(nèi)，造成機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)損壞。機(jī)器超速運(yùn)行造成設(shè)備損壞。違反設(shè)備操作規(guī)程造成設(shè)備損壞。非本機(jī)操作人員操作本設(shè)備造成設(shè)備損壞。操作人員粗心大意造成設(shè)備損壞。運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而不停機(jī)檢查排除隱患，造成設(shè)備損壞。離崗時(shí)不停機(jī)等造成設(shè)施及設(shè)備損壞。別人發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患，而操作者接到通知不處理而造成設(shè)備損壞。設(shè)備自然事故隱瞞不報(bào)者，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)后按責(zé)任事故處理。設(shè)備質(zhì)量事故：凡是因設(shè)備制造、安裝或在修理中存在的問(wèn)題，造成的設(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低者稱為質(zhì)量事故。自然事故：凡是因遭受不可抗拒自然災(zāi)害或其它自然因素造成的設(shè)備損壞稱為自然事故。列入公司設(shè)備事故考核范圍的，指設(shè)備的責(zé)任事故與設(shè)備的質(zhì)量事故，對(duì)涉及廠家責(zé)任原因的由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)解決。設(shè)備事故處理程序發(fā)生設(shè)備事故，要及時(shí)報(bào)告公司主任領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理部，設(shè)備管理部及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查并組織人員進(jìn)行修理，提出處理意見(jiàn)及預(yù)防措施。當(dāng)事人（主要指機(jī)長(zhǎng)或班長(zhǎng)）要在36小時(shí)內(nèi)填寫一式三份《設(shè)備事故表》交設(shè)備管理部，并上報(bào)公司主任領(lǐng)導(dǎo)審查。不按規(guī)定時(shí)間上交《設(shè)備事故表》，當(dāng)事人及車間主任、副主任每人每次處罰50元。設(shè)備管理部要在收到《設(shè)備事故表》后12小時(shí)內(nèi)把事故情況公布全公司，逾期設(shè)備管理部主任每次扣罰50元。設(shè)備事故劃分標(biāo)準(zhǔn)（按損失金額劃分）(表4)設(shè)備事故損失的劃分標(biāo)準(zhǔn)修理費(fèi)用范圍（元）小責(zé)任事故300以下一般責(zé)任事故301-2000重大責(zé)任事故2001-5000特大責(zé)任事故5000以上設(shè)備事故責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)賠償標(biāo)準(zhǔn)：損失費(fèi)用=減少加工收入+修理費(fèi)用+維修工工資+差旅費(fèi)屬小責(zé)任事故、一般責(zé)任事故、重大責(zé)任事故，按10％損失金額處罰,操作者或該班組機(jī)臺(tái)按處罰金額80％進(jìn)行扣罰，余下20％對(duì)車間主任及副主任分別按平均進(jìn)行扣罰。特大責(zé)任事故，按500元＋X進(jìn)行處罰(X是設(shè)備管理部及有關(guān)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)每次損失情況研究確定超出重大責(zé)任事故所追加罰款金額)，操作者或該班組機(jī)臺(tái)按處罰金額80％進(jìn)行扣罰，余下20％對(duì)車間主任及副主任分別按平均進(jìn)行扣罰。設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理考核：新入公司的工人，上崗前必須經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)，學(xué)會(huì)設(shè)備安全操作規(guī)程，了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)常識(shí)等內(nèi)容，經(jīng)過(guò)考核合格后，方可上崗操作，否則罰責(zé)任人（班長(zhǎng)或機(jī)長(zhǎng)）50元/人，部門主任人員50元。設(shè)備上不準(zhǔn)堆放工件及雜物，尤其是在機(jī)臺(tái)導(dǎo)軌上，違規(guī)責(zé)任人每次扣10元。操作者下班必須停機(jī)及關(guān)閉電源。如不停機(jī)關(guān)閉電源每次扣車間主任及副主任每人10元，操作者10元，如班組不分到個(gè)人，又查不到操作者則罰機(jī)長(zhǎng)或班長(zhǎng)。未經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意，擅自操作他人設(shè)備或允許他人操作自己分管的設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款20元。違章亂調(diào)整設(shè)備轉(zhuǎn)速、壓力的，每臺(tái)扣責(zé)任人50元。因未及時(shí)注油或注油的牌號(hào)發(fā)生錯(cuò)誤，導(dǎo)致設(shè)備損壞，每次罰款50-200元，已構(gòu)成設(shè)備責(zé)任事故的按設(shè)備事故處理。因缺油、潤(rùn)滑不良造成故障，違規(guī)責(zé)任人每臺(tái)次罰款50元。設(shè)備超速運(yùn)行，扣罰當(dāng)班機(jī)長(zhǎng)200元，車間主任100元。車間對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、安全保護(hù)裝置進(jìn)行變動(dòng)、更改時(shí)，必須事先經(jīng)過(guò)設(shè)備管理部的同意，否則每項(xiàng)罰款50元。因雜物混入設(shè)備內(nèi)部，造成設(shè)備損壞的，每次罰款50-200元，已構(gòu)成設(shè)備責(zé)任事故的按設(shè)備事故處理。機(jī)臺(tái)申報(bào)設(shè)備維修，設(shè)備管理部維修員和機(jī)臺(tái)需按要求填寫《設(shè)備報(bào)修單》，不按要求及時(shí)填寫的，每次扣罰當(dāng)事人10元。機(jī)臺(tái)申報(bào)設(shè)備維修，設(shè)備管理部需在2小時(shí)內(nèi)及時(shí)做出回應(yīng)，如無(wú)特殊原因，不對(duì)機(jī)臺(tái)申報(bào)設(shè)備進(jìn)行維修，每次扣設(shè)備維修員10元，扣設(shè)備管理部主任5元。操作工、維修工發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患、故障，自己處理不了，又不及時(shí)上報(bào)，每次罰款50元/臺(tái)。因設(shè)備搶修無(wú)配件而需要臨時(shí)拆其它設(shè)備配件代用的，必須經(jīng)設(shè)備管理部同意方能拆借，并及時(shí)申購(gòu)配件裝回原設(shè)備，如在24小時(shí)內(nèi)不申報(bào)，配件購(gòu)回后24小時(shí)內(nèi)沒(méi)有把配件裝回設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款車間領(lǐng)導(dǎo)50-200元/臺(tái)。生產(chǎn)車間的員工發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患或明顯的設(shè)備缺陷，應(yīng)主動(dòng)向車間設(shè)備主任人員或設(shè)備管理部人員匯報(bào)，共同研究解決辦法，如果有意隱瞞設(shè)備存在的問(wèn)題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰款50元/臺(tái)。處理設(shè)備事故時(shí)，因采取的措施不當(dāng)造成故障擴(kuò)大的，每次罰款50-100元。下班不關(guān)窗或操作不當(dāng)導(dǎo)致窗簾或窗玻璃損壞，每次扣罰車間主任及副主任每人10元，當(dāng)事人50元。車間內(nèi)電氣裝置有帶電銅線裸露以及電箱門沒(méi)有關(guān)閉、電箱蓋被拆開(kāi)沒(méi)有蓋上不及時(shí)報(bào)電工處理的，每個(gè)位置扣罰車間主任及副主任每人10元。不按規(guī)定使用電梯致使電梯損壞不能使用的，處責(zé)任人50-100元罰款，電梯損壞后沒(méi)有及時(shí)向主任領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門報(bào)告的，處責(zé)任人100元罰款，如果發(fā)生修理費(fèi)用（損失金額1000元以上），則按和處理。私自在生產(chǎn)區(qū)域和倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)用插座給手機(jī)或其它私人物品充電的，處當(dāng)事人50元罰款。設(shè)備管理考核設(shè)備管理部設(shè)備管理員應(yīng)按要求建立公司統(tǒng)一格式的設(shè)備臺(tái)帳，做到帳物相符，設(shè)備新增或發(fā)生變更時(shí)，臺(tái)帳也要同時(shí)做出相應(yīng)的變更。否則每項(xiàng)罰款10元/臺(tái)。設(shè)備大修、技改、更換主要零部件時(shí)，設(shè)備管理員要在臺(tái)帳的檢修記錄欄內(nèi)及時(shí)，準(zhǔn)確的記錄，否則每項(xiàng)罰款10元/臺(tái)。發(fā)生設(shè)備事故責(zé)任車間必須填寫《設(shè)備事故表》，經(jīng)督促仍不填寫超過(guò)60小時(shí)以上的，扣罰車間主任及副主任每人50元。生產(chǎn)設(shè)備報(bào)廢時(shí)，應(yīng)由車間向設(shè)備管理部提出申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備管理部技術(shù)人員鑒定后辦理相關(guān)手續(xù)方可拆除并妥善處理，否則罰款500元。設(shè)備管理部應(yīng)根據(jù)設(shè)備說(shuō)明書確定設(shè)備的潤(rùn)滑方法并圖示及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并隨設(shè)備的變更而有所修正。否則每項(xiàng)罰款10元/臺(tái)。設(shè)備管理部應(yīng)對(duì)設(shè)備淡季保養(yǎng)提出指導(dǎo)性意見(jiàn)并組織淡季設(shè)備大修，否則對(duì)主任罰款100元，設(shè)備管理員罰款50元。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患、避免重大事故發(fā)生的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì)100-1000元/次。對(duì)積極提出合理化建議，經(jīng)采納后，設(shè)備生產(chǎn)能力明顯提高、故障率明顯下降的員工，獎(jiǎng)勵(lì)100-1000元/次。專業(yè)公司對(duì)技改項(xiàng)目有較高的