輸油管理處外管道管理員、巡線工及護(hù)線隊員考核量化和獎懲辦法_第1頁
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輸油管理處外管道管理員、巡線工及護(hù)線隊員考核量化和獎懲辦法為加強(qiáng)外管道管理,增強(qiáng)工作責(zé)任感,強(qiáng)化河南輸油管理處處外管道管理及巡線隊伍建設(shè),規(guī)范線路維護(hù)和安全保護(hù)工作,提高我處外管道管理水平和工作效率,按《外管道管理辦法(試行)》《外管道委托巡檢管理辦法(試行)》及《巡線監(jiān)督檢查辦法(試行)》等有關(guān)考核規(guī)定,結(jié)合我處實(shí)際,制定《輸油管理處外管道管理員、巡線工及護(hù)線隊員考核量化和獎懲辦法》。一、外管道管理員、巡線工及護(hù)線隊員管理考核組織結(jié)構(gòu)輸油管理處外管道管理員、巡線工及護(hù)線隊員管理考核分為三級考核,其組織結(jié)構(gòu)是:1、外管道管理員考核。外管道管理員負(fù)責(zé)每月對巡線工及護(hù)線隊員的工作職責(zé)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理和考核考評工作。并每月將考核結(jié)果報站場負(fù)責(zé)人審核。2、站場考核考評。站場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每月對外管道管理員的工作職責(zé)執(zhí)行情況和巡線工及護(hù)線隊員考核監(jiān)督管理及考核考評工作,每月考核結(jié)果報輸油處管道通信部審核。3、輸油處考核審定。輸油處管道通信部負(fù)責(zé)監(jiān)督各站場外管道管理員和巡線工及護(hù)線隊員管理考核的正常運(yùn)行,提出相應(yīng)的改進(jìn)意見。對各站場上報的外管道管理員和巡線工及護(hù)線隊員考核結(jié)果進(jìn)行審核和評定后報輸油處領(lǐng)導(dǎo)最終評定,實(shí)施獎懲。二、外管道管理員及巡線工管理考核辦法1、目的為落實(shí)《外管道管理辦法(試行)》《外管道委托巡檢管理辦法(試行)》及《巡線監(jiān)督檢查辦法(試行)》等規(guī)定的各項輸油站職責(zé),實(shí)現(xiàn)外管道巡檢管理的要求和內(nèi)容,提高外管道管理質(zhì)量,確保管道安全。2、范圍本考核辦法適用于輸油處所屬輸油站外外管道管理員、巡線工及護(hù)線隊員。3、指導(dǎo)思想考核堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時考核與定期考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合、單項量化考核與總體評價相結(jié)合,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。體現(xiàn)“重激勵、硬約束、嚴(yán)考核”的特點(diǎn)。4、考核辦法4.1考核原則4.1.1客觀公正、實(shí)事求是、民主公開、注重實(shí)績的原則。4.1.2逐級考核的原則:外管道管理員考核巡線工及護(hù)線隊員,輸油站站長考核外管道管理員,輸油處考核輸油站站長、外管道管理員。4.1.3縱橫評比的原則:同一輸油站外管道管理員、巡線工對應(yīng)月度縱向評比,不同輸油站、同崗位外管道管理員、巡線工及護(hù)線隊員之間橫向評比;4.1.4獎懲分明的原則;4.1.5持續(xù)改進(jìn)的原則;4.2考核方式4.2.1外管道管理員、巡線工及護(hù)線隊員管理考核分為月度考核和年終考核。月度考核為獎懲考核,年終考核為先進(jìn)考核;4.2.2外管道管理員、巡線工及護(hù)線隊員管理考核納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核指標(biāo),予以責(zé)任追究或獎懲兌現(xiàn)。4.3考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)4.3.1考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)詳見附表一、附表二、附表三。4.3.2考核實(shí)行百分制考核制度,每項考核內(nèi)容的扣分均以扣完該項得分為止,并以最終分?jǐn)?shù)進(jìn)行審核和評定。4.3.3按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,考核實(shí)行外管道管理員、巡線工崗位差別記分。4.3.4考核結(jié)果分為四個等次,按總得分?jǐn)?shù)依次為:(一)總分95分以上,為優(yōu)秀;(二)總分80—95分為達(dá)標(biāo);(三)總分70—79分為合格;(四)總分60—69分為不合格;4.4獎勵4.4.1獎勵以通報表揚(yáng)和經(jīng)濟(jì)鼓勵相結(jié)合。4.4.1.1對給予獎勵的人員在輸油處外管道工作月會上通報表揚(yáng);4.4.1.2經(jīng)濟(jì)上按等次發(fā)放當(dāng)月考核獎金。每月對獲得優(yōu)秀的外管道管理員、巡線工報人事處審核同意后進(jìn)行獎勵(100元),達(dá)標(biāo)、合格兩個等次不予獎勵;有1次考核為不合格的人員不能參加年終先進(jìn)評選。4.5處罰4.5.1對考核成績不合格的人員實(shí)行單項處罰和總體評價處罰相結(jié)合辦法。4.5.2單項處罰,對當(dāng)月月度考核為不合格者的外管道管理員從當(dāng)月工資中扣罰200元,巡線工及護(hù)線隊員月度考核為不合格者扣罰100元,排名末位者追加扣罰100元;4.5.3總體評價處罰對連續(xù)2個月考核不合格者,巡線工解除委托合

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