建筑工程項目管理試題（含答案）一、單選擇題．組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的B。A邏輯關(guān)系C．態(tài)關(guān)系

B指令關(guān)系．分工關(guān)系．本企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，建設(shè)工程施工方項目經(jīng)理的管理權(quán)力包D)。A調(diào)配企業(yè)人力及機(jī)械沒備

B調(diào)整項目投資目標(biāo)C．定危險性較大的工程專項施工方案．設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能（D）。

D．指揮項目的生產(chǎn)經(jīng)營動A工程監(jiān)理服務(wù)C．償技術(shù)服務(wù)

B委托代理服務(wù)D有償技術(shù)服務(wù)．用（A）式，招標(biāo)人不得以不合理的條件限制或排斥潛投標(biāo)人。公招標(biāo)C.詢價招標(biāo)

邀招標(biāo)競性招標(biāo)．設(shè)備采購中，供貨方將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)后，采購方支付該批設(shè)備價格的（D）A.50%B.60%C.70%D.80%．設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制(B)項目管理的任務(wù)。A監(jiān)理方C．包方

．業(yè)主方D．設(shè)計方．代號網(wǎng)絡(luò)計劃的自由時差等(D。．該工作與緊前工作時間間隔的最大值．該工作與緊后工作時間間隔的最大值．該工作與緊前工作時間間隔的最小值．該工作與緊后工作時間間隔的最小值．選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜考慮的因素不包括（C）。不響質(zhì)量和安全的工作有充足備用資源的工作費(fèi)用增加相對較多的工作費(fèi)用增加相對較少的工作．A）主要用途是觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。直圖法C.分層法

B.果分析圖法D.排列圖法10在采購管理中，簽訂采購合同之后的工作應(yīng)是（）。進(jìn)行采購策劃，編制采購計劃進(jìn)行市場調(diào)查，建立合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位名錄運(yùn)輸、驗證、移交采購的產(chǎn)品或服務(wù)處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)．設(shè)計和施工任務(wù)綜的承包，設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包，它們的項目管理都屬于建設(shè)項目（）的項目管理。業(yè)方C.總承包方

B.購方D.設(shè)計方12信息安全控制計劃屬于（B）險。A組織C．程環(huán)境

B經(jīng)濟(jì)與管理D．技術(shù)13某監(jiān)理合同的酬金為60萬，監(jiān)理人在實施監(jiān)理過程中，給業(yè)主造成了元的經(jīng)濟(jì)損失，則監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)向業(yè)主賠償（）。．元．100萬．萬元扣除已繳納的稅金．160萬14發(fā)包人應(yīng)在收到竣工驗收報告后28天內(nèi)組織驗收，并在驗收后14天提出修改意見要求承包人修改，承包人(B。A向發(fā)包人收取修改費(fèi)用

．承擔(dān)因自身原因造成修改的費(fèi)用C．擔(dān)因任何原固造成修改的費(fèi)用．向工程師提交索賠報告15全面質(zhì)量管理的基本原理就是強(qiáng)調(diào)在企業(yè)或組織的最高管理者的（D）引，實行全面、全過程和全員參與的質(zhì)量管理。戰(zhàn)目標(biāo)C.市場份額

B.展方向D.質(zhì)量方針16以單位工程為成本核算對象的綜合成本分析方法是（D）。A分部分項工程成本分析

B．月（季）度成本分析C．度成本分析

．竣工成本的綜合分析17施工成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方式，常用的(A)。A橫道圖法、表格法和曲線法

．網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法C．較法、因素分析法和差額計算法D網(wǎng)圖法、表格法和曲線法18時間成本累積曲線的繪制，需要（D）．計算實際成本額．計算實際造價B累加求和各單位時間實際已完的成本額D．加和各單位時間計劃完成的成本額19在施工階段常用的糾正和控制工程造價偏差的措施不包(C)。A組織措施C．度措施

B經(jīng)濟(jì)措施．技術(shù)措施20組織結(jié)構(gòu)模式可用（B）描述。A項目結(jié)構(gòu)圖C．同結(jié)構(gòu)圖

．組織結(jié)構(gòu)圖．工作流程圖21下列哪種情況承包人可以向發(fā)包人索賠施工機(jī)械使用費(fèi)（）。．施工機(jī)械自身故障導(dǎo)致發(fā)生的維修費(fèi)．承包人自身原因?qū)е碌臋C(jī)械停工．工程師增加工作所使用的施工機(jī)械．處理質(zhì)量事故所使用的施工機(jī)械22建設(shè)工程索賠是一項正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求，從本質(zhì)上講索賠是（）。．發(fā)包人與承包人之間的一種對立．發(fā)包人與承包人之間虛擬的合同管理業(yè)務(wù)活動．發(fā)包人或承包人向?qū)Ψ教岢龅囊环N權(quán)利要求．工程承包的特殊性．某深基坑工程在開挖過程中，地下水位突然上漲，承包人不得不停工進(jìn)行排水作業(yè)則承包人可提出（）索賠。A工程加速C．可預(yù)見的外部障礙或條件

B工程變更D．工程延期24建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個工作部門的指令源有（B）個。．1．2．3．425在職業(yè)健康安全管理體系的要素中，屬于核心要素的是運(yùn)行控制(D)。A協(xié)商和溝通C．件和資料控制

B培訓(xùn)、意識和畿力．結(jié)構(gòu)和職責(zé)26開展C)的要段就是運(yùn)用目標(biāo)管理方法，將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級進(jìn)行分解，使之形成色上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個工作崗位、部門在實現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過程中的作用。A全方位質(zhì)量管理

．仝過程質(zhì)量管理C．員參與質(zhì)量管理D重要部位質(zhì)量管理在建設(shè)工程項目施工過程中，因施工方對施工圖樣的某些要求不甚明白，或圖樣內(nèi)部的某些矛盾等，需要通過設(shè)計單位明確或確認(rèn)的，施工方必須以技術(shù)核定單的方式B)提出，報送設(shè)計單位核準(zhǔn)確認(rèn)。A建主管部門c．設(shè)計單位

B監(jiān)工程師D建單位設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗收合格之日()內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)境保護(hù)等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件，報建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門備案。AB.C15D．27施工成本管理中(A是該項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)A成計劃C．本核算

B成預(yù)測D．成本控制工總承包模式的最大缺點(diǎn)是D．招標(biāo)及合同管理工作量大在開工前沒有較明確的合同價，不利于業(yè)主的總投資控制C．施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能會引發(fā)索賠D開日期不可能太早，建設(shè)周較長28施工質(zhì)量計劃的編制主體(C。A業(yè)主C．工承包企業(yè)

B設(shè)計單位D．監(jiān)理單位29大中型工程項目尤其是群體工程項目中，第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)(D)的程項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。A施工總承包單位C．計單位

B材料設(shè)備供應(yīng)單位．建設(shè)單位30政府質(zhì)量監(jiān)督部門對施工中發(fā)生嚴(yán)重問題的單位可以發(fā)(C)。A吊銷營業(yè)執(zhí)照通知單C．時收繳資質(zhì)證書通知書

B吊銷企業(yè)資質(zhì)證書通知單．企業(yè)資質(zhì)降級通知書31施工成本控制工作的核心(B。A預(yù)測C．查

B分析．糾偏．我國積極推行建設(shè)工程總承包，其主要意義在于促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)(B)目的。A降低項目投資風(fēng)險C．行固定總價包干

B項目建設(shè)增值D．業(yè)主方免于參與項目建設(shè)管理．列建設(shè)工程息屬濟(jì)類信息的()A.編信量控制信息C.量控制信息計技術(shù)信息【答案．于施工成本析的說正確的()施工成本分析的實質(zhì)是在施工之對成本進(jìn)行估算施工成本分析是科學(xué)的預(yù)測成本平及其發(fā)展趨勢施工成本分析貫穿于施工成本管的全過程施工成本分析是預(yù)測成本控制的弱環(huán)節(jié)【答案．通過程的五素包()溝通主體溝通客體溝通介體溝通境和溝通渠道溝通主體溝通客體溝通介體溝通容和溝通渠道溝通主體溝通客體溝通介體溝通境和溝通方法溝通主體溝通客體溝通介體溝通容和溝通方法【答案A．列項目目標(biāo)態(tài)控制的流程確的(?收集項目目標(biāo)的實際實值計值-找偏差采糾措收集項目目標(biāo)的實際-實與計劃值比找出偏差進(jìn)標(biāo)調(diào)整收集項目目標(biāo)的實際實值計值-采控制措-進(jìn)目標(biāo)調(diào)整實際值與計劃值比出偏采控-集項目標(biāo)的實際值【答案A【解析】本題考查知識點(diǎn)“目標(biāo)動態(tài)控制的工作程?收項目的際,實際投資際進(jìn)度等定期(如兩或月進(jìn)項標(biāo)的計劃值實際值的比;通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較如偏采取糾偏措施進(jìn)行糾?．于業(yè)主方項管理目標(biāo)和任務(wù)的說,正確的是)?業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項目交付使的時間目標(biāo)業(yè)主方的投資目標(biāo)指項目的施工本目標(biāo)投資控制是業(yè)主方項目管理任務(wù)最重要的任務(wù)業(yè)主方項目管理任務(wù)不包括設(shè)計段的信自管理【答案A【解析】本題考查的是業(yè)主方項管理的目標(biāo)和任?選A,進(jìn)標(biāo)指的項目動用的時間目,也目交付使用的時間目,此項正;選B,業(yè)的投資目標(biāo)是目的總投資目,括施工成本目但是不完全等于施工成本標(biāo);選C,安控是目理最重要的任選主方的管理任務(wù)是包含信息管理?P5?．單價合同的標(biāo)報價單中投人的投書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯導(dǎo)價和單價計算結(jié)果不一下列行為,于業(yè)主權(quán)利的業(yè)主有權(quán)先作修改再評以總價作為最終報價結(jié)果業(yè)主沒有權(quán)利先修改后評,以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)業(yè)主沒有權(quán)利先修改再評,可以請該投標(biāo)人再報價D業(yè)權(quán)利先修改再評以單價為準(zhǔn)調(diào)的總價作為最終報價結(jié)果【答案D．列施工組織計的內(nèi)容屬施工部及施工方案的施工資源的需求計劃施工資源的優(yōu)化配置投入材料的堆場設(shè)計施工機(jī)械的分析選擇【答案D．工程在澆筑板混凝土,生支模架坍,3死,6人調(diào)現(xiàn)場技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底所致該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定()操作責(zé)任的較大事故操作責(zé)任的重大事故指導(dǎo)責(zé)任的較大事故指導(dǎo)責(zé)任的重大事故【答案41．據(jù)GB、/T19000-ISO9000（2000》的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進(jìn)行（）的一系列工作?？己撕驮u價評價和記錄預(yù)測和評價評價和改進(jìn)42．工成本計劃通常有三類指即(B擬定工作預(yù)算成本指,已成作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)成本計劃的數(shù)量指標(biāo)質(zhì)指標(biāo)和效益指標(biāo)預(yù)算成本指,計劃成本指標(biāo)和際成本指標(biāo)人、財、物成本指標(biāo)43．圖所示的組織工具()項目結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)圖合同結(jié)構(gòu)圖線性組織結(jié)構(gòu)圖．于工程監(jiān)理說正()監(jiān)理單位與建設(shè)單位之間是法定理關(guān)系工程監(jiān)理單位可以分包監(jiān)理業(yè)務(wù)監(jiān)理單位經(jīng)建設(shè)單位統(tǒng)一可以轉(zhuǎn)監(jiān)理業(yè)務(wù)監(jiān)理單位不得與被監(jiān)理工程的設(shè)供應(yīng)商有隸屬關(guān)系【答案D?【解析】監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程理業(yè)監(jiān)理不得與設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)也有分包這個說?45．制第二類危險源的方法有）P90消除危險源設(shè)置隔離設(shè)施設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)增加安全系數(shù)．據(jù)《民法通關(guān)理的說確的(),代人在授權(quán)圍內(nèi)實施代理行為的法律后果由被代理人承擔(dān),代理人可以超越代理實施代理行,被理人對理人的一切行為承擔(dān)民事責(zé)任,代理是理人以自己的名義實施民事法律行為【答案A【解析】代理人在代理權(quán)限,被代理人的名義實施名師律行代理人對代理人的代理行為承事責(zé),2,47關(guān)于工期索賠，下列說法正確的是（A）單一延誤是可索賠延誤共同延誤是不可索賠延誤交叉延誤可能是可索賠延誤非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤．工程項目的得值曲線如下于項偏差原因分析與糾偏措施的說,正確的(效率進(jìn)度較,投入延后效率較高進(jìn)度較投入超前抽出部分人放度增加人員投加速度【答案【解析】這個題目考查贏得值法參數(shù)分析與對應(yīng)措施?一一個時點(diǎn)上就意味SV>0,CV>0,效率高度快投?A選進(jìn)度較慢的說法錯;B選中超前說法錯;中增加投,加度的說法也錯?．工合同的實應(yīng)()對工小進(jìn)建工工合同交?施工員項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理施工企業(yè)負(fù)責(zé)人【答案【解析】本題考查的是施工合同底的任務(wù)?項理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分落實到具體工作小?人包單?P321．列工程質(zhì)量題可專門處理的()某高層住宅施工底部二的棍凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥某防洪堤壩填筑壓實壓的干密度未達(dá)到規(guī)定值某檢驗批棍凝土試塊強(qiáng)度不滿足范要但棍凝土實體強(qiáng)檢測后滿足設(shè)計要求某工程主體結(jié)構(gòu)棍凝工表面裂縫于【答案【解析】本題考查的是施工質(zhì)量陷處理的基本方法?些工程質(zhì)量題雖然達(dá)不到規(guī)定的要求或標(biāo),但情況不嚴(yán)重,對構(gòu)安全或使用功能影響很小,經(jīng)分?論?法檢測單位鑒定和設(shè)計單位等認(rèn)可后不作專門處?法測單位鑒定合格?如,某檢驗批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足規(guī)范度不足但定檢測單位對混凝土實體強(qiáng)度進(jìn)行實際檢測其實際強(qiáng)度達(dá)到范允許和設(shè)計要求值可不作處?P205~206?．一份保險合保承擔(dān)或給付保金責(zé)任的最高額度是該份保險合同()?A.標(biāo)價保險金額保險費(fèi)實際賠付額【答案B【解析】本題考查的是工程保險內(nèi)?保是保險利益的貨幣價值表簡稱保額是保險人承擔(dān)賠償或給付保險金責(zé)的最高限??二、多選擇題52下列屬于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制組織措施的(．選擇具有進(jìn)度控制崗位資格的人員．進(jìn)度計劃的多方案比較和選擇．項目進(jìn)度控制的工作流程．項目合同界面的劃分．工作任務(wù)分工表的設(shè)計53環(huán)境管理體系中的核心要素包BCDE)A記控制

B運(yùn)行控制C．源、作用、職責(zé)與權(quán)限D(zhuǎn)監(jiān)與量E．評估法規(guī)的符合性54建設(shè)項目工程總承包方項目管理工作涉(ABDE階段。A設(shè)計前的準(zhǔn)備C．策

B設(shè)計D．施工E．動用前準(zhǔn)備55建設(shè)工程項目信息可以按（ABDE）進(jìn)行分類。．項目管理工作的對象．項目實施的工作過程。．項目規(guī)模的大?。椖抗芾砉ぷ鞯娜蝿?wù)．項目信息的內(nèi)容屬性56關(guān)于橫道圖進(jìn)度計劃法的表述正確的ACD)。．適用于手工編制計劃．工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，易表達(dá)清楚．沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差D．劃整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大E．能適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)57以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有（BC）A指令路徑較短．指令湖泊是惟一的．不能跨部門下達(dá)指令．只適用于大型工程項．允許越級指揮58投擔(dān)?？梢圆捎帽ＷC擔(dān)保、抵押擔(dān)保等方式，其具體的形式有很多種，通常有(ABCE)。A現(xiàn)金C．金支票E．保兌支票

B銀行匯票．保留金59建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的內(nèi)容包括（AB）．總進(jìn)度綱要．二級進(jìn)度計劃．進(jìn)度計劃審批程序．進(jìn)度計劃實施效果分析．工程實際進(jìn)度信息60根據(jù)我國GB12523-90《筑施工場界聲限值》規(guī)定，建筑施工現(xiàn)場噪聲限值是（）．各種打樁機(jī)晝間為85．吊車、升降機(jī)等晝間為65．推土機(jī)晝間和夜間分別為75和50．挖掘機(jī)晝間和夜間分別為7055．混凝土攪拌機(jī)晝間和夜間分別為和5561下列危險源中，屬于第二類危險源的)。A帶電導(dǎo)體的電能C．險進(jìn)入危險場所

．使用不安全設(shè)備D電纜絕緣層破壞E．機(jī)械的動能62安全事故處理的原則包括ABCE)。A事故原因未查清不放過B事故責(zé)任人沒有受到教育不放過C．故責(zé)任人未受到處理不放過．事故損失多少不清楚不放過．沒有制定整改措施不放過63專業(yè)工程分包合同中，有關(guān)分包人的主要義務(wù)包括（BCE）．辦理與分包工程相關(guān)的證件及批件．對分包工程進(jìn)行設(shè)計、施工、竣工、保修．遵守政府主管部門對施工現(xiàn)場交通、噪聲及安全、環(huán)保的規(guī)定．服從承包人、發(fā)包人及工程師的直接指令．已竣工工程未交付承包人之前，負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作64關(guān)于竣工驗收，下列說法中不正確的是（）A工程具備竣工驗收條件，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交完整的竣工資料和竣工驗收報告B發(fā)包人應(yīng)在收到竣工驗收報告后天內(nèi)組織驗收，在驗收后14天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見．發(fā)包人應(yīng)在收到竣工驗收報告后天內(nèi)組織驗收，并在收后21天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見．發(fā)包人收到竣工驗收報告后天不組織驗收，或者在驗收后天內(nèi)不提出修改意見，則視為竣工驗收報告已被認(rèn)可．發(fā)包人在收到承包人竣工驗收報告后28天內(nèi)不組織驗收，從第起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任．事故責(zé)任分,程質(zhì)量事故可分(?指導(dǎo)責(zé)任事故管理責(zé)任事故技術(shù)責(zé)任事故操作責(zé)任事故自然災(zāi)害事故【答案ADE【解析】工程質(zhì)量事故按事故責(zé)分類分指導(dǎo)責(zé)任事?責(zé)任事?自害事故?．據(jù)《建設(shè)工合示本合本由成A.標(biāo)和術(shù)范通合條C.同協(xié)議書用合同條款E.標(biāo)通知書【答案BCD．項目成本及本構(gòu)成比例數(shù)據(jù)如下,正確的有)?成本增加比例最大的是間接成本成本降低最多的項目是機(jī)械費(fèi)成本節(jié)約效益最大的是材料費(fèi)成本節(jié)約做得好的是措施費(fèi)直接成本增加比例最大的是人工【答案ACDE．列措施,屬于施工質(zhì)量事故預(yù)防的A嚴(yán)按照基本建設(shè)程序辦事依法進(jìn)行施工組織管理加強(qiáng)施工安全與環(huán)境管理進(jìn)行必要的設(shè)計復(fù)核審查做好質(zhì)量觀測記錄【答案ABCD69安全技術(shù)措施的內(nèi)容包括（ABC）A防火、防毒、防爆、防洪、防塵B防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊C、機(jī)械傷害、防起重設(shè)備滑落、防寒、防暑D、疫防環(huán)境污染、防交通事故、防吸毒E、防高空墜落、防暴力、防酗酒70施工方案質(zhì)量控制的內(nèi)容有（）合理劃分施工區(qū)段制訂材料進(jìn)場驗收程序編制新材料專項明確工序質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)E、合理選用施工機(jī)械設(shè)備71職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系運(yùn)行中的實施重點(diǎn)是圍繞（ABC）開展活動培訓(xùn)、意識和能力文件管理不符合、糾正和預(yù)防措施體系文件編寫制定方針、目標(biāo)．據(jù)民用建筑能管理規(guī)關(guān)各單位行建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)說法正確的(),經(jīng)查不符合用建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),得頒發(fā)施工許可證,對不符合民用建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo),得出具竣工驗收合報告,建單位不以任何理由要求施工單位修改經(jīng)審查合格的節(jié)能設(shè)計文件,施工單進(jìn)行施工不得違反審查合格的設(shè)計文件和建筑節(jié)能施標(biāo)準(zhǔn),民建在擴(kuò)建設(shè)單位不得對原建筑物進(jìn)行節(jié)能改造【答案ABCD【解析】《民用建筑節(jié)能管理規(guī)》73．某民法院理其管轄范圍內(nèi)的行政訴訟案,應(yīng)依據(jù)和參照的規(guī)范性法律文件包括,各的地方法,法律政法規(guī),案所在縣民政府公開發(fā)布的規(guī)定,案件所地的自治直市人民政府規(guī)章E,案件所在的的自治直市所在地的市人民政府規(guī)章【答案ABE【解析】人民法院審理行政案法律和行政法地法規(guī)為依據(jù)?地法規(guī)適用于本行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生的行政案,民法院審理民族自治地方行政案,并該民族自地方的自治條例和單行條例為依?人法院審理行政案,參照國務(wù)院部根據(jù)法律和國務(wù)院的行政法,定,命定,發(fā)規(guī)章以及治區(qū),直市和自治區(qū)的人民政府根據(jù)法律和國務(wù)院的行政法規(guī)制,發(fā)布的規(guī)?．于施工許可的法定批準(zhǔn)條件說正有,已確定施工業(yè),有滿足施工需要的施工圖紙及技資施設(shè)計文件已規(guī)定進(jìn)行審查,建資金已落實,按照規(guī)需要委托監(jiān)理的工程已經(jīng)委托監(jiān)理,按國院定權(quán)和序準(zhǔn)開工報告【答案ABCD【解析】申請領(lǐng)取施工許可,當(dāng)具備下列條:已經(jīng)辦理