工程EPC總承包項(xiàng)目管理工作計(jì)劃方案總承包項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目具體特點(diǎn)及實(shí)施策略初步的工作計(jì)劃，從過(guò)程及專(zhuān)業(yè)角度劃分。工程總承包項(xiàng)目管理工作計(jì)劃參考表1.3編制。表1.3總承包項(xiàng)目管理工作計(jì)劃序總承包管理工時(shí)間責(zé)任部具體內(nèi)容工作要求號(hào)作進(jìn)度門(mén)1、項(xiàng)目經(jīng)理的任命總承包項(xiàng)目管2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配項(xiàng)目管理人員應(yīng)具1備備總承包管理的工理組織建立3、職能管理人員配作經(jīng)驗(yàn)備1、設(shè)計(jì)規(guī)范編制1、設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)2、設(shè)計(jì)任務(wù)定義經(jīng)驗(yàn)2設(shè)計(jì)招標(biāo)3、設(shè)計(jì)工作目標(biāo)計(jì)2、設(shè)計(jì)任務(wù)、范圍、劃定義目標(biāo)界定應(yīng)明確4、協(xié)議1、設(shè)計(jì)規(guī)范編制3規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編制2、施工規(guī)范編制規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定應(yīng)滿3、設(shè)備采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)制足、高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)定1、分階段、分專(zhuān)業(yè)1、分標(biāo)策劃審查設(shè)計(jì)成果2、設(shè)計(jì)應(yīng)符合業(yè)主設(shè)計(jì)管理與審2、招標(biāo)文件4項(xiàng)目使用要求，符合查3、招標(biāo)邀請(qǐng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)4、談判、協(xié)議3、設(shè)計(jì)應(yīng)注意成本優(yōu)化1、分標(biāo)有利于工程實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、業(yè)主批準(zhǔn)1、分標(biāo)策劃2、分標(biāo)項(xiàng)目界面、范圍明確2、招標(biāo)文件5施工招標(biāo)3、注意分包合同的3、招標(biāo)邀請(qǐng)協(xié)調(diào)4、談判、協(xié)議4、注意分包合同條件的選擇5、支付條件是協(xié)議關(guān)鍵1、采購(gòu)設(shè)備名稱、1、采購(gòu)清單確定規(guī)格、型號(hào)、廠家確2、采購(gòu)計(jì)劃定6設(shè)備采購(gòu)規(guī)范3、采購(gòu)詢價(jià)2、采購(gòu)設(shè)備調(diào)查、4、采購(gòu)標(biāo)書(shū)、合同詢價(jià)、比選編制3、注意設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)與價(jià)格優(yōu)化1、采購(gòu)管理工作要1、保證采購(gòu)工作規(guī)求范2、采購(gòu)審批程序2、確保設(shè)備采購(gòu)滿設(shè)備采購(gòu)管理73、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程足工程進(jìn)度、質(zhì)量要規(guī)劃序求4、設(shè)備采購(gòu)審批程3、確保設(shè)備采購(gòu)不序超過(guò)成本目標(biāo)1、七通一平1、保證施工正常運(yùn)2、臨時(shí)設(shè)施轉(zhuǎn)8施工準(zhǔn)備3、工程隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)2、滿足本工程的要4、施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)求辦理各種施工開(kāi)工9施工許可申請(qǐng)保證工程正常開(kāi)工行政審批1、滿足工程實(shí)際施工管理的要求10WBS編制WBS結(jié)構(gòu)分解、項(xiàng)2、達(dá)到施工管理進(jìn)目單元定義、編碼度、成本控制精度要求3、定義系統(tǒng)、完備1、滿足項(xiàng)目進(jìn)度、1、滿足項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制要質(zhì)量、成本控制要求求2、使工程實(shí)施、管信息管理系統(tǒng)2、使工程實(shí)施、管11理各項(xiàng)工作暢通、高設(shè)計(jì)理各項(xiàng)工作暢通、效高效3、保證信息隨時(shí)可3、保證信息隨時(shí)可獲得與真實(shí)獲得與真實(shí)參與工程實(shí)施的各1、上述各種工作內(nèi)部門(mén)、責(zé)任人、承包容匯總總承包方案編人起草自己的責(zé)任、122、各種工作機(jī)制制工作流程、工作機(jī)3、總承包管理協(xié)調(diào)制、報(bào)告體系、協(xié)調(diào)機(jī)制責(zé)任1、能指導(dǎo)工程實(shí)施13技術(shù)實(shí)施方案各專(zhuān)業(yè)、分部分項(xiàng)2、滿足計(jì)劃的要求目工程技術(shù)方案3、保證施工質(zhì)量達(dá)到承包14質(zhì)量管理體系各專(zhuān)業(yè)、分部分項(xiàng)保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量管理體系承包目標(biāo)1、確保項(xiàng)目各項(xiàng)設(shè)1、項(xiàng)目試運(yùn)營(yíng)管理施正常運(yùn)營(yíng)規(guī)范 2、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)測(cè)試符2、項(xiàng)目試運(yùn)營(yíng)管理