Word———企劃總監(jiān)具體崗位職責說明企劃總監(jiān)詳細崗位職責說明（精選5篇）

企劃總監(jiān)詳細崗位職責說明篇11、幫助總經(jīng)理制定總體市場進展策略以及市場進展目標

2、拓展公司的市場策略，把握公司在行業(yè)中的進展方向，完成公司在行業(yè)中的市場定位，準時供應市場反饋

3、對公司的市場方案提出建議

4、制定和實施年度市場推廣方案和產(chǎn)品方案，幫助營銷中心制定業(yè)務(wù)方案，協(xié)作市場推廣業(yè)務(wù)方案

5、制定與實施各產(chǎn)品線價格體系及營銷策略、營銷策略、地區(qū)掩蓋策略及推廣方案

6、制定公司品牌管理策略，維護公司品牌

7、指導、參加市場的開拓、渠道管理等日常工作

8、管理監(jiān)督公司市場費用使用、掌握工作以及本部門管理工作

企劃總監(jiān)詳細崗位職責說明篇21、依據(jù)公司年度經(jīng)營規(guī)劃，制定商品進展策略，以及商品企劃方案;

2、依據(jù)品牌定位、市場環(huán)境與動態(tài)，深度分析消費群體的特點、需求、流行趨勢，為商品企劃的決策供應有力的依據(jù);

3、依據(jù)商品企劃方案，制定每季度商品面料規(guī)劃、顏色規(guī)劃、圖案規(guī)劃和品類設(shè)計規(guī)劃，確定商品組合、品類方案、價格方案及詳細商品系列、結(jié)構(gòu)的需求方案;

4、組織協(xié)調(diào)設(shè)計師和選購團隊的工作(款式設(shè)計，面輔料設(shè)計，圖案設(shè)計等)，并結(jié)合顏色規(guī)劃進行初期的系列搭配(顏色搭配，細節(jié)應用，上下裝及內(nèi)外裝的呼應等);

5、跟蹤設(shè)計進度和完成率，并依據(jù)品類規(guī)劃和中后期的市場調(diào)查，修改、完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，調(diào)整中期顏色及基礎(chǔ)面料，增加應時面料及增減款式;

6、依據(jù)商品方案和策略，跟蹤銷售狀況，分析銷售數(shù)據(jù)，提出解決方案，準時調(diào)整開發(fā)方向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，參加面輔料、顏色去留規(guī)劃，提出商品修改看法、價格制定建議;

7、負責商品資金回籠率、毛利率、動銷率、庫存率分析，總結(jié)上一季度的暢銷款和滯銷款，分析競爭品牌的優(yōu)劣勢，制定庫存整合方案，為商品方案做預備;

8、編制訂貨標準，訂貨會期間，組織商品企劃及設(shè)計團隊為客戶進行商品企劃宣導和貨品學問講解培訓;

9、負責商品供應鏈監(jiān)控，對特別狀況提出解決方案并落實，保證商品的準時供應，合理掌握庫存，支撐銷售目標的達成。

企劃總監(jiān)詳細崗位職責說明篇31、分析市場需求，發(fā)掘新業(yè)務(wù)切入點，策劃與之適應的業(yè)務(wù)運作與管理模式，滿意業(yè)務(wù)快速增長的需要;

2、現(xiàn)有業(yè)務(wù)的梳理與產(chǎn)品的生命周期管理;

3、策劃與組織各種詳細的市場活動，合理協(xié)調(diào)好各部分工作的分工與合作;

4、負責公司產(chǎn)品線上線下宣揚推廣及包裝;

5、指導制作各種宣揚材料、產(chǎn)品說明書、銷售支持材料等;

6、自立完成廣告策劃方案、品牌推廣方案;

7、幫助、指導與支持銷售渠道開展業(yè)務(wù)拓展。

企劃總監(jiān)詳細崗位職責說明篇41.依據(jù)商管中心進展策略和業(yè)務(wù)進展要求，擬定活動規(guī)劃，依據(jù)市場變化供應不同的活動推廣初案，定期對本地區(qū)市場動態(tài)及競爭對手的活動進行市場調(diào)研，并出具相應市場調(diào)研報告;

2.負責推廣活動的策劃、協(xié)調(diào)與執(zhí)行，以及多項目聯(lián)動活動的策劃、安排及統(tǒng)籌監(jiān)控;

3.制定小組工作方法、流程及部門間協(xié)作機制，負責小組成員的管理及績效考核，對下屬進行專業(yè)技能培育，賜予技術(shù)支持和指導;

4.負責收集行內(nèi)活動推廣信息和進展趨勢，挖掘更多的營銷創(chuàng)意、新渠道與傳播屬性的營銷大事;

5.領(lǐng)導交辦的其他工作。

企劃總監(jiān)詳細崗位職責說明篇51、全面管理集團及旗下各項目VI標識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃;

2、執(zhí)行集團的營運方針，按需要組織相關(guān)策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實;

3、制定集團規(guī)劃提案，為集團領(lǐng)導供應進展策略、專項個案、整合方向、贏利開發(fā)等專案，并提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當好企業(yè)的參謀;

4、定期到集團旗下各項目公司根據(jù)集團企劃總綱要及年度工作方案進行目標檢查和考核;

5、負責全集團企劃的業(yè)務(wù)培訓及工作指導;

6、制定企劃的組織架構(gòu)，下屬崗位職責，部門進展方案;

7、負責企劃人員的選拔、考核、培育、推舉;

8、執(zhí)行集團規(guī)定任務(wù)，按要求下發(fā)各項目公司負責實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，并向集團高層上報執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié);