版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
電建施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械平安管理
陳家佐第1頁(yè),共210頁(yè)。序言最近幾年隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速開展出現(xiàn)的電力短缺和緊張,電力建設(shè)進(jìn)入了頂峰期,致使電建施工企業(yè)施工工程部急劇增多,起重機(jī)械大量增加,機(jī)械管理人員短缺已成為不爭(zhēng)的事實(shí);工程法施工的推行機(jī)械管理和機(jī)械平安管理的重心已移至施工工程部。目前電建施工施工企業(yè)起重機(jī)平安管理存在的一些問題-1、機(jī)械管理職能弱化,起重機(jī)平安監(jiān)督缺位第2頁(yè),共210頁(yè)。一些施工企業(yè)不設(shè)機(jī)械專業(yè)管理部門,或在資產(chǎn)管理部門、或在工程技術(shù)管理部門代管;(取消職能或弱化職能)一些施工現(xiàn)場(chǎng)(無論規(guī)模大小)不設(shè)機(jī)械管理部門,只靠機(jī)械專業(yè)單位自律管理;(作業(yè)單位和管理監(jiān)督合并)一些施工現(xiàn)場(chǎng)以安監(jiān)部門或安監(jiān)人員取代機(jī)械管理人員;(專業(yè)監(jiān)管力度下降)一些施工現(xiàn)場(chǎng)在工程、技術(shù)、質(zhì)量、物資等管理部門設(shè)置個(gè)別崗位;(權(quán)威性缺乏)第3頁(yè),共210頁(yè)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械平安管理的工作職責(zé)內(nèi)容具體做法明確一些施工工程部設(shè)置了機(jī)械管理部門,一般安排1~2人,但職能和任務(wù)不具體、不明確,機(jī)械平安監(jiān)督不利;(職責(zé)不清或方法不明)一些機(jī)械專管人員忙于機(jī)械維修配件的采購(gòu)、忙于對(duì)外租賃機(jī)械、忙于現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械調(diào)度等工作;(機(jī)械平安管理缺位)3、機(jī)械專業(yè)隊(duì)伍和機(jī)械使用隊(duì)伍的本錢觀念增強(qiáng)和工程進(jìn)度的緊張,機(jī)械維修保養(yǎng)不到位;
第4頁(yè),共210頁(yè)。(時(shí)間、資金等原因易形成湊合思想)4、工程增多,資源缺乏,外租機(jī)械、外包隊(duì)自帶機(jī)械和老舊機(jī)械增多;(以租代管、以包代管和老舊機(jī)械缺乏整治現(xiàn)象常有發(fā)生)5、各級(jí)機(jī)械專業(yè)人員新人增多,專業(yè)培訓(xùn)跟不上,技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不適應(yīng);(倉(cāng)促上崗無人教,不會(huì)干)6、施工企業(yè)到施工工程部不重視機(jī)械平安管理體系建設(shè);(形成機(jī)械專管忙,多數(shù)人無具體責(zé)任)第5頁(yè),共210頁(yè)。7、基層機(jī)械平安目標(biāo)空洞,不能實(shí)施具體考核;(每次檢查都有缺陷,沒有形成鼓勵(lì)、約束的良性機(jī)制)8、企業(yè)和工程部領(lǐng)導(dǎo)重視大型機(jī)械使用,不重視檢查監(jiān)管〔準(zhǔn)入“把關(guān)〞和使用中的檢查監(jiān)督〕,缺少必要投入;實(shí)際工程管理工作中,有意或無意把工程本錢和工程進(jìn)度指標(biāo)擺在第一位,沒有真正把機(jī)械平安放在第一位,短期行為較突出。第6頁(yè),共210頁(yè)。9、公司機(jī)械管理部門的監(jiān)督考核和缺陷追蹤閉環(huán)管理不嚴(yán)格、不認(rèn)真、不到位;(對(duì)施工工程部和機(jī)械專業(yè)隊(duì)伍、一般機(jī)械使用隊(duì)伍)10、公司分管經(jīng)理、工程局部管經(jīng)理的責(zé)任意識(shí)不到位等;(對(duì)機(jī)械平安管理缺乏真抓實(shí)干)11、局部省公司對(duì)施工企業(yè)的起重機(jī)平安管理,根本停留在文件要求,或運(yùn)動(dòng)式檢查;(淡化或弱化監(jiān)督)12、局部工程業(yè)主和工程監(jiān)理機(jī)械平安管理要求不嚴(yán),無實(shí)質(zhì)性措施,一味追求工程進(jìn)度,容易使施工工程部放松起重機(jī)平安管理;(無外界約束)第7頁(yè),共210頁(yè)。水電施工企業(yè)除了存在上述問題外,另外,水電施工工程部中機(jī)械管理的一般模式是:機(jī)械調(diào)撥、提供使用、維修是由機(jī)電部負(fù)責(zé),機(jī)械平安是由安監(jiān)部負(fù)責(zé)。在工程部中監(jiān)督檢查〔平安管理部門〕和自律保障〔機(jī)械使用單位〕二級(jí)單位的職責(zé)劃分和機(jī)械平安崗位責(zé)任制不清晰,多數(shù)的問題是安監(jiān)部對(duì)機(jī)械平安監(jiān)督和管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)不適應(yīng),機(jī)械平安管理“把關(guān)〞漏項(xiàng)、缺位較多;對(duì)外租機(jī)械、外包隊(duì)自帶機(jī)械常出現(xiàn)“以包代管〞現(xiàn)象;施工企業(yè)本部對(duì)施工工程部的機(jī)械平安職能,對(duì)機(jī)械專業(yè)隊(duì)伍的自律保障職能檢查、考核等都不嚴(yán)格或不到位。第8頁(yè),共210頁(yè)??陀^上:電建市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈、低價(jià)中標(biāo)、利潤(rùn)空間狹小、本錢壓力大;有些施工企業(yè)非常困難;業(yè)主無合理工期、工期一再壓縮、搶進(jìn)度現(xiàn)象普遍;主附別離改革、思想波動(dòng);施工企業(yè)盡量承攬任務(wù)、出現(xiàn)超能力和資源缺乏等?;谏鲜銮闆r,必然出現(xiàn)各級(jí)口頭上重視機(jī)械管理和機(jī)械平安,但實(shí)際上機(jī)械平安管理監(jiān)督不到位,并權(quán)威性缺乏。施工工程部的機(jī)械管理的重點(diǎn)任務(wù)是機(jī)械平安管理,機(jī)械平安管理的重點(diǎn)是大型起重機(jī)械第9頁(yè),共210頁(yè)。因此施工工程部機(jī)械平安標(biāo)準(zhǔn)化管理,就顯得非常重要和必要。不能保證現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械平安,其他工作做的再多、再有成效,一旦發(fā)生重大機(jī)械事故,就會(huì)前功盡棄。經(jīng)驗(yàn)告訴我們,任何時(shí)候都必須堅(jiān)持〞平安第一〞的原那么。由于起重機(jī)械造成事故的嚴(yán)重性和危害性很大,所以我們必須重視起重機(jī)械的平安管理。第10頁(yè),共210頁(yè)。一、起重機(jī)械的平安形勢(shì)2002年全國(guó)起重機(jī)械事故125起,其中建筑工程工地77起。當(dāng)年19起特種設(shè)備重大事故中起重機(jī)事故11起〔指死亡3人及以上〕,其中安裝2起,拆卸1起,頂升2起,使用3起,其他3起,共死亡38人。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)塔機(jī)事故率:99年‰,00年‰,01年‰,02年‰,比起歐盟國(guó)家在1‰以下,差距很大。第11頁(yè),共210頁(yè)。電建系統(tǒng):02年安裝上海浦東造船廠600噸龍門起重機(jī)垮塌造成36人死亡;03年上海石洞口電廠工地拆卸30噸龍門吊垮塌事故造成2死6傷;江西抱子石水電站50噸履帶吊傾覆造成1人死亡;甘肅平?jīng)鲭姀S磨煤機(jī)料斗吊裝,吊耳開焊造成死亡1人;山東濟(jì)寧運(yùn)河電廠拆卸水塔升降平臺(tái),一側(cè)結(jié)構(gòu)斷裂造成7人死亡;浙江桐柏抽水蓄能電站斜井施工的卷?yè)P(yáng)機(jī)升降平臺(tái),一卷?yè)P(yáng)機(jī)卷筒擋板根部開裂,造成2死4傷等。第12頁(yè),共210頁(yè)。03年的南定電廠現(xiàn)場(chǎng)450噸履帶吊折臂事故;04年的河津電廠現(xiàn)場(chǎng)180噸履帶吊折臂事故等;05年國(guó)電常州電廠現(xiàn)場(chǎng)煙囪施工卷?yè)P(yáng)機(jī)減速器斷軸事故〔6死、2傷〕;黔北電廠現(xiàn)場(chǎng)拆卸30噸龍門吊事故〔3死、6傷〕;華能東北某現(xiàn)場(chǎng)20噸汽車吊觸電事故;國(guó)華太倉(cāng)電廠現(xiàn)場(chǎng)150噸履帶吊傾翻事故;陽煤集團(tuán)陽泉電廠30噸汽車吊高壓線放電事故;第13頁(yè),共210頁(yè)。谷拉水電站現(xiàn)場(chǎng)30噸門座吊換變幅繩傾翻事故〔14死、3傷〕南方某現(xiàn)場(chǎng)450噸履帶吊傾翻事故;華電昆明電廠現(xiàn)場(chǎng)汽機(jī)房行車溜鉤事故;鄭州高新區(qū)鄭東電廠現(xiàn)場(chǎng)40噸龍門吊運(yùn)行傾翻事故〔3死、2傷〕。06年魯能王曲電廠40噸龍門吊拆卸傾翻事故〔3死、2傷〕;內(nèi)蒙豐鎮(zhèn)電廠現(xiàn)場(chǎng)250噸履帶吊〔日產(chǎn)〕傾翻事故;第14頁(yè),共210頁(yè)。內(nèi)蒙達(dá)拉特電廠250噸履帶吊倒塌〔日產(chǎn)〕事故;廣東潮州現(xiàn)場(chǎng)600噸履帶吊倒塌〔德產(chǎn)〕事故;貴州白市水電站30噸圓筒門座吊傾覆事故〔5死、4傷〕;湖南金竹山電廠拆卸60噸龍門吊倒塌事故〔7死、9傷〕;湖北陽邏電廠現(xiàn)場(chǎng)拆卸80噸塔機(jī)上部墜落事故;湖南株溪口水電站80噸履帶吊吊裝MD600門座吊門架傾覆〔1死〕第15頁(yè),共210頁(yè)。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)2006年上半年特種設(shè)備事故共發(fā)生108起,死亡115人,受傷196人,其中起重機(jī)事故33起、死亡42人、受傷14人;5、6月份發(fā)生起重機(jī)事故13起,死亡18人,比去年同期上升45%和125%。技術(shù)監(jiān)督部門通報(bào)2007年1~6月份發(fā)生起重機(jī)械事故37起(不包括房屋建筑工地和市政工程工地)、死亡42人,分別比去年同期增加8.8%和14.29%.(我們根據(jù)事故記錄看為40起,死亡45人,傷15人);至11月末發(fā)生起重機(jī)械事故50起,死亡55人,傷21人。第16頁(yè),共210頁(yè)。08年4月華能江西瑞金電廠建筑塔機(jī)(QTZ1250)拆卸倒塌事故造成2人死亡10月上海石洞口電廠140噸塔機(jī)型式試驗(yàn)時(shí)倒塌造成2人死亡11月內(nèi)蒙京海電廠250噸履帶吊(M250)卸車千斤繩斷造成傾翻,并砸毀50噸履帶吊(另上海滬東造船廠兩臺(tái)600噸龍門吊雙機(jī)抬吊損壞,造成3人死亡;逸仙路港口門座吊卸鋼材超載倒塌造成1人受傷;山東淄博市一處工地建筑塔吊倒塌造成5名兒童死亡,3人受傷等)
第17頁(yè),共210頁(yè)。實(shí)際數(shù)字肯定還要高,因?yàn)榫臀覀冸娊ㄓ行┢鹬貦C(jī)事故就沒有包括在統(tǒng)計(jì)數(shù)字之內(nèi)。盡管各部門統(tǒng)計(jì)口徑和資料來源渠道不同,數(shù)字有所差異,但起重機(jī)械事故呈高發(fā)態(tài)勢(shì),起重機(jī)械平安形勢(shì)嚴(yán)峻確是不爭(zhēng)的事實(shí)。這幾年電力系統(tǒng)經(jīng)過各級(jí)單位的重視和努力,電建的起重機(jī)平安形勢(shì)雖然有所好轉(zhuǎn),但仍不容無視。第18頁(yè),共210頁(yè)。典型機(jī)械事故介紹地基引起:七臺(tái)河塔機(jī)事故南定履帶吊事故風(fēng)力事故:大慶塔機(jī)事故潮洲履帶吊事故第19頁(yè),共210頁(yè)。作業(yè)指導(dǎo)書:金竹山龍門吊事故王曲龍門吊事故平衡問題谷拉門座吊事故陽邏塔機(jī)事故第20頁(yè),共210頁(yè)。設(shè)計(jì)制造問題鄭東龍門吊事故其他白市門座吊事故第21頁(yè),共210頁(yè)。二、法律法規(guī)要求國(guó)務(wù)院373號(hào)令?特種設(shè)備平安監(jiān)察條例?-〔〕要求使用單位選型、購(gòu)置符合平安標(biāo)準(zhǔn)要求并取得制造許可的設(shè)備;應(yīng)堅(jiān)持有資質(zhì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的安裝驗(yàn)收檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn);應(yīng)建立平安技術(shù)檔案;應(yīng)做好日常保養(yǎng)維修工作和記錄;應(yīng)堅(jiān)持每月至少一次機(jī)械技術(shù)狀況檢查;不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn),必須消除事故隱患;存在嚴(yán)重事故隱患、無改造維修價(jià)值、或超過平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定使用年限應(yīng)及時(shí)報(bào)廢;應(yīng)制定事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案;特種設(shè)備作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)取得相應(yīng)的資格證件;特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位應(yīng)當(dāng)建立健全特種設(shè)備平安管理第22頁(yè),共210頁(yè)。制度和崗位平安責(zé)任制度;特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位特種設(shè)備的平安全面負(fù)責(zé);國(guó)家技術(shù)監(jiān)督總局有關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備依法平安監(jiān)督監(jiān)察。國(guó)務(wù)院393號(hào)令?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?-〔〕要求建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位等依法承擔(dān)建設(shè)工程平安責(zé)任;特別對(duì)監(jiān)理單位提出了施工機(jī)械、起重機(jī)械的平安監(jiān)理的具體要求;第23頁(yè),共210頁(yè)。購(gòu)置、租賃、安裝、使用和安拆及使用方案等都要依法進(jìn)行監(jiān)理監(jiān)督。并提出總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)負(fù)總責(zé)等。(中心思想-管生產(chǎn)必須管平安)質(zhì)檢總局92號(hào)令?起重機(jī)械平安監(jiān)察規(guī)定?(07.6.1)更詳細(xì)和具體地提出了制造、安裝維修和使用的要求及法律責(zé)任。如使用登記,安裝維修告知,隊(duì)伍和人員資質(zhì)、資格,使用單位義務(wù),平安技術(shù)檔案,報(bào)廢及租賃,檢查檢驗(yàn)等。第24頁(yè),共210頁(yè)。質(zhì)檢總局70號(hào)令?特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理方法?(05.7.1)及其附件對(duì)起重機(jī)作業(yè)人員的條件、培訓(xùn)、取證、考核、管理等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。建設(shè)部166號(hào)令?建筑起重機(jī)械平安監(jiān)督管理規(guī)定?(08.6.1)從建筑業(yè)行業(yè)角度對(duì)總承包單位、使用單位、監(jiān)理單位、操作者、租賃單位等提出了起重機(jī)平安管理的具體責(zé)任要求。質(zhì)檢部門頒發(fā)了制造許可、安裝維修資質(zhì)、監(jiān)督檢驗(yàn)、人員和設(shè)備注冊(cè)、型式試驗(yàn)等一系列細(xì)那么。(說明依法管理的法律體系已根本完善)第25頁(yè),共210頁(yè)。毋庸質(zhì)疑建設(shè)單位在工程建設(shè)中是起主導(dǎo)和核心作用的-工程管理目標(biāo)確實(shí)定、平安思想的導(dǎo)向、建設(shè)隊(duì)伍、技術(shù)、設(shè)備、材料的選擇都起著關(guān)鍵作用。工程監(jiān)理單位依法監(jiān)督控制平安〔當(dāng)然包括特種設(shè)備平安〕,并具體貫徹落實(shí)建設(shè)單位的工程管理目標(biāo)是必然的任務(wù)和責(zé)任〔認(rèn)真扎實(shí)具體實(shí)施監(jiān)理〕。施工單位是施工的主體,必須依法保障施工平安〔加強(qiáng)自律和提高管理水平〕。第26頁(yè),共210頁(yè)。一些模糊認(rèn)識(shí)〔一〕特殊工種證件不能代替從事特種設(shè)備作業(yè)人員的專業(yè)證。從事汽機(jī)房行車及其他廠房中的起重機(jī)械人員也須取證。廠房中的特種設(shè)備安裝完成后,建設(shè)方的質(zhì)量驗(yàn)收不是最終驗(yàn)收,必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)發(fā)證后,才算合法,方可投入使用。對(duì)起重機(jī)械的安裝人員要求〔除力工外〕全員取證。第27頁(yè),共210頁(yè)。一些模糊認(rèn)識(shí)〔二〕起重機(jī)每次安裝都要告知和取證有證起重機(jī)不一定就合格自檢人員的證件要求型式試驗(yàn)和特殊提升裝置購(gòu)置、租賃起重機(jī)械的新要求對(duì)受力焊縫的新要求〔工藝評(píng)定報(bào)告〕對(duì)舊機(jī)械和自制機(jī)械的解決方法第28頁(yè),共210頁(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督的根本要求保證進(jìn)入場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)的起重機(jī)是平安合格的方法—嚴(yán)格準(zhǔn)入檢查確認(rèn)(整機(jī)、待安裝零部件、人員資格)安拆是平安的方法—嚴(yán)格審查、旁站監(jiān)督(隊(duì)伍資質(zhì)、人員資格、作業(yè)指導(dǎo)書;交底、過程、作業(yè)后督察要點(diǎn))使用是平安的(堅(jiān)持五種監(jiān)督檢查形式)第29頁(yè),共210頁(yè)。方法—檢查(五種形式)工作方法是建立體系網(wǎng)絡(luò)、完善制度和機(jī)械平安崗位責(zé)任制,細(xì)化平安指標(biāo)加強(qiáng)考核,持續(xù)改進(jìn)*下面主要以施工工程部為例進(jìn)行講解,業(yè)主或工程監(jiān)理的起重機(jī)械平安管理任務(wù)是相同的,但只是管理層次和管理深度有所區(qū)別。第30頁(yè),共210頁(yè)。三、施工工程部機(jī)械平安管理的任務(wù)施工工程部機(jī)械平安管理的主要任務(wù)-把“五關(guān)〞和“一控制〞——原那么是機(jī)械管理必須以起重機(jī)械平安為重點(diǎn)機(jī)械進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)機(jī)械隊(duì)伍、人員準(zhǔn)入關(guān)機(jī)械方案審查關(guān)機(jī)械平安檢查整改關(guān)機(jī)械使用隊(duì)伍管理關(guān)重要機(jī)械作業(yè)的過程平安控制——重要吊裝、關(guān)鍵安拆過程、負(fù)荷試驗(yàn)等。第31頁(yè),共210頁(yè)?!惨弧橙蝿?wù)要點(diǎn)1、機(jī)械準(zhǔn)入-重點(diǎn)是起重機(jī)械。本企業(yè)的,外租的,外包隊(duì)、民工隊(duì)自帶的〔包括分包隊(duì)伍自己的〕;整機(jī)進(jìn)廠檢查、散裝機(jī)械進(jìn)廠要兩次檢查。幾個(gè)注意的問題:準(zhǔn)入機(jī)械不僅要具有準(zhǔn)用證〔有效期內(nèi),起重機(jī)二年、升降機(jī)一年〕,更重要的要機(jī)械平安技術(shù)狀況符合標(biāo)準(zhǔn)要求;需安裝的起重機(jī)械,告知和重新驗(yàn)收檢驗(yàn);新購(gòu)置的起重機(jī)械要生產(chǎn)許可證和型式試驗(yàn)報(bào)告;煙囪、水塔等專用起重機(jī)械的校核證明?!矎垹吭O(shè)備問題〕第32頁(yè),共210頁(yè)。2、人員準(zhǔn)入-重點(diǎn)是七種人員:按技術(shù)監(jiān)督局規(guī)定起重機(jī)作業(yè)人員包括司機(jī)、安裝、維修、檢驗(yàn)、司索、指揮、起重機(jī)管理人員統(tǒng)稱為特種設(shè)備作業(yè)人員都需有許可資格〕幾個(gè)注意的問題:特殊工種和特種設(shè)備作業(yè)人員的區(qū)別,證件不能相互代替;汽機(jī)行車和煙囪水塔起重機(jī)械的相關(guān)人員的資格證件;〔檢驗(yàn)人員和管理人員及張牽設(shè)備人員的證件問題〕〔有效期二年〕;隊(duì)伍和人員也包括分包、民工隊(duì)、租賃和制造廠家。(關(guān)鍵在于核實(shí))第33頁(yè),共210頁(yè)。機(jī)械臺(tái)賬欄目明細(xì):序號(hào)\機(jī)械名稱、規(guī)格型號(hào)、制造廠、制造廠〔出廠〕日期、準(zhǔn)入日期、準(zhǔn)用證號(hào)、現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)域、退場(chǎng)日期、機(jī)械使用單位、備注等人員臺(tái)賬欄目明細(xì):序號(hào)、姓名、性別、年齡、從事作業(yè)種類、資格證編號(hào)、有效期、準(zhǔn)入日期、退場(chǎng)日期、所在單位、備注等第34頁(yè),共210頁(yè)。3、作業(yè)指導(dǎo)書審查-起重機(jī)械安拆、重大吊裝、超負(fù)荷和雙機(jī)抬吊、負(fù)荷試驗(yàn)、起重機(jī)改造、較大的維修、重要運(yùn)輸?shù)?。幾個(gè)注意的問題:方案中擬定人員和實(shí)際作業(yè)時(shí)的變更;安拆手段和方法的臨時(shí)變更;各審查意見的反響〔如修改、或補(bǔ)充、或說明〕;包括外包隊(duì)、民工隊(duì)自己安拆等方案措施。4、機(jī)械檢查-施工工程部機(jī)械平安管理為五種檢查形式〔巡檢、旁站監(jiān)督、專項(xiàng)檢查、定期[月])檢查、機(jī)械平安性評(píng)價(jià)〕。第35頁(yè),共210頁(yè)。幾個(gè)注意的問題:重點(diǎn)是定期月檢,施工工程局部管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自組織參加;月檢應(yīng)有記錄(檢查表、缺陷整改通知單和整改驗(yàn)收單),小結(jié)(時(shí)間、地點(diǎn)、人員、機(jī)械數(shù)量、缺陷數(shù)、存在問題簡(jiǎn)單分析及處理意見和建議);分層次不混淆。進(jìn)行檢查應(yīng)和獎(jiǎng)罰考核細(xì)那么相結(jié)合;月檢應(yīng)先在機(jī)械使用單位或分公司月檢之后;月檢應(yīng)為長(zhǎng)效制度;全面檢查評(píng)價(jià)應(yīng)半年或一年一次,最好和評(píng)比活動(dòng)結(jié)合;機(jī)械月檢應(yīng)單獨(dú)組織,不要和施工平安檢查混在一起,由于專業(yè)特性的原因容易走馬觀花,保證不了檢查時(shí)間。第36頁(yè),共210頁(yè)。5、機(jī)械使用隊(duì)伍自身的管理-指一般使用單位和專業(yè)單位應(yīng)有機(jī)械平安目標(biāo)、應(yīng)設(shè)置機(jī)械員(或兼職)、建立各級(jí)機(jī)械平安責(zé)任制、機(jī)械平安操作規(guī)程、機(jī)械平安使用管理制度、機(jī)械維修保養(yǎng)制度、機(jī)械平安檢查制度、機(jī)械人員培訓(xùn)制度、考核獎(jiǎng)罰制度、資料管理制度和相關(guān)臺(tái)賬、記錄等;機(jī)械員不能更換頻繁。(詳見評(píng)價(jià)表)第37頁(yè),共210頁(yè)。機(jī)械專業(yè)隊(duì)伍除了有一般機(jī)械使用單位的必要制度外,還應(yīng)有相應(yīng)專業(yè)的針對(duì)性的制度,起重機(jī)械應(yīng)有安拆隊(duì)伍的管理制度等。一般機(jī)械使用隊(duì)伍和機(jī)械專業(yè)隊(duì)伍應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)工程上的機(jī)械平安管理,在各工程上的派出負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉標(biāo)準(zhǔn)化的制度,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核。第38頁(yè),共210頁(yè)。機(jī)械檢查形式-形式目的執(zhí)行頻次巡檢平安監(jiān)督機(jī)械管理人員隨機(jī)旁站監(jiān)督平安監(jiān)護(hù)機(jī)械管理人員必要專項(xiàng)檢查重點(diǎn)檢查工程部組織必要定期檢查法定檢查工程部組織每月平安性評(píng)價(jià)全面考核工程部組織階段第39頁(yè),共210頁(yè)。〔二〕機(jī)構(gòu)和職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置-根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來看,火電獨(dú)立承擔(dān)10萬千瓦及以上主體工程就應(yīng)該設(shè)立獨(dú)立科室,10~30萬應(yīng)不少于2人;50~100萬不少于3人;10萬千瓦以下〔或非主體單項(xiàng)工程〕可以不設(shè)獨(dú)立科室,有10臺(tái)及以上施工機(jī)械或有一臺(tái)大型起重機(jī)械應(yīng)設(shè)最少1名機(jī)械專管人員。送變電分公司或施工處應(yīng)設(shè)獨(dú)立機(jī)械管理科室應(yīng)不少于2人;220千伏及以上線路不應(yīng)少于1人,施工工程部機(jī)械管理人員可以由分公司或施工處機(jī)械管理人員兼任或另聘。承擔(dān)水電工程的施工企業(yè),由于起重機(jī)械較多一般應(yīng)設(shè)置機(jī)械管理部門。國(guó)家電網(wǎng)公司此次頒發(fā)的措施中要求:第40頁(yè),共210頁(yè)。電源建設(shè)工程:火電、水電、核電、風(fēng)電建設(shè)工程應(yīng)主要根據(jù)起重機(jī)械數(shù)量和起重機(jī)平安管理需求,設(shè)置機(jī)械管理部門或機(jī)械管理專責(zé)人員。凡工程工程吊裝中使用起重機(jī)械5臺(tái)及以上的或工程合同價(jià)到達(dá)5千萬及以上的施工工程部都應(yīng)設(shè)置機(jī)械管理部門。輸變電建設(shè)工程:分公司或施工處應(yīng)設(shè)機(jī)械平安管理專責(zé)人員。施工工程部機(jī)械管理部門的人員或機(jī)械管理專責(zé)人員由企業(yè)機(jī)械管理部門委派,工作上受施工工程部直接領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上接受企業(yè)機(jī)械管理部門的指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核。第41頁(yè),共210頁(yè)。業(yè)主工程部起重機(jī)械平安管理主要職責(zé)-1、制定起重機(jī)械平安管理制度,建立機(jī)械平安監(jiān)督管理體系(網(wǎng)絡(luò)),制定機(jī)械平安目標(biāo)及各級(jí)機(jī)械平安崗位責(zé)任制2、掌握各階段起重機(jī)械數(shù)量、分布和平安狀況,審查平安檢驗(yàn)合格證3、起重機(jī)械作業(yè)人員資格和安拆單位資質(zhì)審查確認(rèn)4、起重機(jī)械重要作業(yè)方案和安拆作業(yè)指導(dǎo)書審查第42頁(yè),共210頁(yè)。5、定期組織檢查現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械平安技術(shù)狀況并進(jìn)行考核評(píng)價(jià)6、參與或按規(guī)定負(fù)責(zé)即使事故處理和上報(bào)7、負(fù)責(zé)起重機(jī)械平安管理資料、收集、匯總、存檔8、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械危險(xiǎn)源辨識(shí)和制定防范措施,組織編制起重機(jī)械重大事故綜合應(yīng)急預(yù)案并組織演練9、定期對(duì)起重機(jī)械平安監(jiān)理工作進(jìn)行檢查和考核。第43頁(yè),共210頁(yè)。工程監(jiān)理起重機(jī)械平安監(jiān)理主要職責(zé)-1、具體實(shí)施業(yè)主工程部起重機(jī)械平安管理制度和平安目標(biāo)的要求,建立工程監(jiān)理的機(jī)械平安崗位責(zé)任制,制定機(jī)械平安監(jiān)理工作程序和細(xì)那么,制定各種起重機(jī)械臺(tái)賬和起重機(jī)械作業(yè)人員臺(tái)賬及有關(guān)記錄、報(bào)表格式2、負(fù)責(zé)審查施工工程部起重機(jī)械平安管理體系和起重機(jī)平安管理制度(或方法、細(xì)那么),以及有關(guān)機(jī)構(gòu)人員的配置是否滿足要求的情況第44頁(yè),共210頁(yè)。3、負(fù)責(zé)制定起重機(jī)械準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),建立整機(jī)準(zhǔn)入和待安裝起重機(jī)零部件檢查表,檢查確認(rèn)準(zhǔn)入起重機(jī)械的平安狀況4、負(fù)責(zé)審查起重機(jī)械安拆單位資質(zhì)和起重機(jī)械作業(yè)人員資格5、負(fù)責(zé)審查重要機(jī)械作業(yè)方案平安措施和起重機(jī)械安拆作業(yè)指導(dǎo)書6、對(duì)起重機(jī)械安拆關(guān)鍵工序、大件吊裝、雙機(jī)抬吊、負(fù)荷試驗(yàn)、特殊作業(yè)等實(shí)施旁站監(jiān)理并做好記錄第45頁(yè),共210頁(yè)。7、對(duì)起重機(jī)械作業(yè)過程進(jìn)行巡檢,定期組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械和施工單位的起重機(jī)械管理狀況進(jìn)行檢查,下達(dá)整改通知單及處分單,對(duì)整改反響情況進(jìn)行復(fù)查8、負(fù)責(zé)或參與組織現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械的危險(xiǎn)源辨識(shí)、防范措施和現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械事故綜合應(yīng)急預(yù)案的編制及預(yù)案的演練評(píng)價(jià)9、負(fù)責(zé)起重機(jī)械平安監(jiān)理和監(jiān)控資料的匯總、整理和管理第46頁(yè),共210頁(yè)。施工工程部機(jī)械管理部門職責(zé)-1、制定施工工程部機(jī)械平安管理體系、網(wǎng)絡(luò)、目標(biāo)、崗位責(zé)任制、相關(guān)制度;2、建立準(zhǔn)入機(jī)械、相關(guān)人員準(zhǔn)入、作業(yè)指導(dǎo)書審查的登記臺(tái)賬及留存資質(zhì)、資格證件和作業(yè)指導(dǎo)書、措施等復(fù)印件;3、制定各種機(jī)械檢查表〔正機(jī)準(zhǔn)入、安裝前部件檢查、安裝后正機(jī)檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查、機(jī)械平安性評(píng)價(jià)等〕,機(jī)械缺陷整改單、反響驗(yàn)收單、獎(jiǎng)罰處理單等,并做好月檢小結(jié),巡檢、旁站監(jiān)督、機(jī)械平安會(huì)議記錄等;第47頁(yè),共210頁(yè)。4、負(fù)責(zé)或參與重要機(jī)械安拆、吊裝、運(yùn)輸、使用、試驗(yàn)、改造、維修、檢驗(yàn)等過程的平安監(jiān)督,并負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械使用單位〔包括分包、民工隊(duì)等〕的機(jī)械平安管理的檢查、評(píng)價(jià)與考核;5、掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械數(shù)量、所在位置、當(dāng)前平安技術(shù)狀況;6、參與組織機(jī)械事故〔無人身傷亡〕和機(jī)械未遂事故報(bào)告和處理,參與有人身傷亡的機(jī)械事故的報(bào)告和處理;7、負(fù)責(zé)或參與重要機(jī)械施工的危害辨識(shí)和機(jī)械重大事故應(yīng)急預(yù)案的編制;第48頁(yè),共210頁(yè)。8、負(fù)責(zé)機(jī)械資料的整理存檔和機(jī)械統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作;9、其他工作〔根據(jù)施工工程部的管理權(quán)限和機(jī)制可能還有機(jī)械租賃、機(jī)械調(diào)度、機(jī)械維修方案審批、局部中小型機(jī)械采購(gòu)、與當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門聯(lián)系事宜等等工作,其他工作多了的話應(yīng)該增設(shè)人員〕施工工程部機(jī)械平安管理權(quán)限-參加工程部有關(guān)會(huì)議通報(bào)機(jī)械平安情況;機(jī)械費(fèi)用結(jié)算簽字;對(duì)機(jī)械使用單位的獎(jiǎng)罰、考評(píng);對(duì)違章、違規(guī)或嚴(yán)重影響平安的停止等。機(jī)械平安管理人員的待遇不應(yīng)低于工程部同級(jí)人員待遇。第49頁(yè),共210頁(yè)。四、機(jī)械平安體系體系的組成——明確各級(jí)責(zé)任,施工平安體系中重要分支,是完成起重機(jī)平安管理的保障。機(jī)械平安網(wǎng)絡(luò)——定人、定崗〔組織機(jī)構(gòu)人員確定〕目標(biāo)和各級(jí)崗位責(zé)任——〔職責(zé)和責(zé)任制確定〕管理制度——〔方法、程序、考核運(yùn)作機(jī)制確定〕培訓(xùn)內(nèi)容——〔平安教育、持證上崗、能力資格確定〕平安活動(dòng)——〔會(huì)議、檢查、評(píng)比等〕第50頁(yè),共210頁(yè)?!惨弧硻C(jī)械平安目標(biāo)機(jī)械平安目標(biāo)——總的機(jī)械平安目標(biāo)是不發(fā)生重大機(jī)械事故〔又稱零目標(biāo)〕,但對(duì)基層考核性差〔終極考核〕,考核力度差〔平時(shí)無法考核〕,一旦真要發(fā)生重大機(jī)械事故考核晚矣,損失和傷亡巨大了考核失去預(yù)防為主的意義,甚至無法考核了?!部谔?hào)式、空洞〕分解細(xì)化目標(biāo)——一般機(jī)械事故率〔次數(shù)〕、機(jī)械故障次數(shù)、故障停機(jī)時(shí)間〔天數(shù)或次數(shù)〕、違章現(xiàn)象〔個(gè)數(shù)和人數(shù)〕、機(jī)械缺陷個(gè)數(shù)、嚴(yán)重缺陷個(gè)數(shù)等更便于考核和監(jiān)督。目標(biāo)確立應(yīng)下達(dá)周知,各自實(shí)際逐級(jí)分解,不應(yīng)上下矛盾。第51頁(yè),共210頁(yè)。機(jī)械取證100%;施工工程部月檢查100%;安裝前零部件驗(yàn)收合格100%;安拆作業(yè)指導(dǎo)書按規(guī)定審查100%;復(fù)審和反響100%;人員登記和持證100%;人員核對(duì)準(zhǔn)確100%;第52頁(yè),共210頁(yè)。制定平安操作規(guī)程100%;培訓(xùn)考核100%;各級(jí)機(jī)械月檢100%;月檢記錄完整100%;一般缺陷不超過3項(xiàng);嚴(yán)重缺陷為零;缺陷按期整改90%;等等.第53頁(yè),共210頁(yè)?!捕硻C(jī)械平安網(wǎng)絡(luò)施工工程部機(jī)械平安體系網(wǎng)絡(luò)組成:施工工程部經(jīng)理姓名——分管領(lǐng)導(dǎo)姓名——機(jī)械管理科室領(lǐng)導(dǎo)或?qū)9ば彰鳈C(jī)械使用單位領(lǐng)導(dǎo)姓名——各機(jī)械使用單位機(jī)械員姓名可以用畫成方框圖留存,施工工程部必須設(shè)置一名機(jī)械平安分管領(lǐng)導(dǎo)〔一般施工工程部副經(jīng)理或總工擔(dān)任,為受工程部經(jīng)理委托的直接負(fù)責(zé)人,應(yīng)了解自己的責(zé)任并真正重視和負(fù)責(zé)〕。機(jī)械平安體系網(wǎng)絡(luò)應(yīng)有施工工程部機(jī)械管理部門編制,工程部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第54頁(yè),共210頁(yè)。第55頁(yè),共210頁(yè)。
第56頁(yè),共210頁(yè)。
第57頁(yè),共210頁(yè)?!踩掣骷?jí)機(jī)械平安責(zé)任工程經(jīng)理主要責(zé)任-1貫徹上級(jí)法規(guī)、制度,制定批準(zhǔn)機(jī)械平安體系、制度、目標(biāo)、指標(biāo),并保證有效運(yùn)行和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);2確定機(jī)械管理機(jī)構(gòu)或?qū)9苋藛T及崗位責(zé)任,并定期考核;3定期主持召開機(jī)械使用和平安情況分析會(huì)議,掌握情況及時(shí)解決存在的問題;4重要機(jī)械問題決策。第58頁(yè),共210頁(yè)。工程分管經(jīng)理主要責(zé)任-1負(fù)責(zé)組織機(jī)械平安管理體系的建立及實(shí)施;2負(fù)責(zé)組織對(duì)機(jī)械管理機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)管理人員的職責(zé)實(shí)施考核;3負(fù)責(zé)機(jī)械和人員準(zhǔn)入審查實(shí)施;4負(fù)責(zé)組織有關(guān)機(jī)械作業(yè)指導(dǎo)書、重要方案、措施審查和監(jiān)督實(shí)施;5負(fù)責(zé)組織機(jī)械平安月檢、整改、評(píng)比獎(jiǎng)罰等,具體領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施機(jī)械平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);6負(fù)責(zé)組織機(jī)械、人員臺(tái)賬、資料、記錄及統(tǒng)計(jì)工作;第59頁(yè),共210頁(yè)。7組織有關(guān)人員的學(xué)習(xí)、研究和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高機(jī)械平安管理水平。工程部機(jī)械科長(zhǎng)責(zé)任-1全面負(fù)責(zé)履行機(jī)械管理科室的職責(zé);2負(fù)責(zé)完成上級(jí)和企業(yè)對(duì)機(jī)械平安管理考核要求;3負(fù)責(zé)本科室人員崗位分工職責(zé)確定和業(yè)績(jī)考核。機(jī)械使用單位領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)的主要責(zé)任-1負(fù)責(zé)組織本單位機(jī)械管理和機(jī)械平安管理制度建設(shè),并組織實(shí)施和考核;第60頁(yè),共210頁(yè)。2負(fù)責(zé)組織本單位機(jī)械臺(tái)賬、檔案、記錄的建立;3負(fù)責(zé)組織本單位機(jī)械平安操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程、臺(tái)班維修定額、機(jī)械檢查標(biāo)準(zhǔn)、安拆、使用、維修、改造等作業(yè)指導(dǎo)書的編制,并組織實(shí)施;4負(fù)責(zé)本單位機(jī)械員、操作、維修、安裝、司索、指揮、檢驗(yàn)等人員的培訓(xùn)取證及業(yè)績(jī)考核;〔有安裝、維修隊(duì)伍的單位應(yīng)負(fù)責(zé)組織資質(zhì)認(rèn)證工作〕第61頁(yè),共210頁(yè)。5負(fù)責(zé)組織機(jī)械檢查、評(píng)比、評(píng)價(jià)和機(jī)械平安會(huì)議,不斷提高機(jī)械平安技術(shù)狀況和機(jī)械平安管理水平;6負(fù)責(zé)組織機(jī)械統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)分析和報(bào)表及機(jī)械事故處理上報(bào)等工作;7其他工作。機(jī)械使用單位機(jī)械員主要責(zé)任-1熟悉本單位所用機(jī)械的技術(shù)性能、常見故障、配件消耗、臺(tái)班定額、維修保養(yǎng)定額;掌握機(jī)械數(shù)量、分布和當(dāng)前平安技術(shù)狀況及平安操作規(guī)程;2負(fù)責(zé)本單位機(jī)械的建賬、卡和大型機(jī)械的技術(shù)檔案,以及有關(guān)的機(jī)械人員的持證登記情況;第62頁(yè),共210頁(yè)。3負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄、維修保養(yǎng)記錄、工況變換記錄、機(jī)械檢查記錄、缺陷整改單、驗(yàn)收反響單、考核獎(jiǎng)罰記錄、培訓(xùn)記錄、試驗(yàn)報(bào)告、檢驗(yàn)報(bào)告、事故報(bào)告、作業(yè)指導(dǎo)書、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額、機(jī)械維修定額、平安操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程、機(jī)械統(tǒng)計(jì)報(bào)表等的建立和收集整理及留存上報(bào)等;4負(fù)責(zé)本單位機(jī)械檢查和組織有關(guān)人員平安和業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育及考核工作;第63頁(yè),共210頁(yè)。5參與機(jī)械維修鑒定、使用和維修定額考核、機(jī)械施工方案研究制定及機(jī)械平安管理狀況的分析等工作;6負(fù)責(zé)組織機(jī)械維修保養(yǎng)方案的編制、審定,組織機(jī)械設(shè)備、零配件、消耗材料的租用、領(lǐng)用、保管并組織實(shí)施;7負(fù)責(zé)上級(jí)文件和有關(guān)資料的收集留存和上傳下達(dá)等工作。第64頁(yè),共210頁(yè)。操作人員、安裝維修人員、檢驗(yàn)人員、技術(shù)人員等都應(yīng)結(jié)合具體工作制定相應(yīng)的崗位責(zé)任要求。如果在此根底上制定細(xì)化的工作標(biāo)準(zhǔn)和具體考核方法就更標(biāo)準(zhǔn)了。施工工程部應(yīng)建立工程經(jīng)理、分管經(jīng)理到機(jī)械管理科室內(nèi)所屬人員的機(jī)械平安崗位責(zé)任〔有的工程部建立到機(jī)械使用單位領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)械員〕;機(jī)械使用單位應(yīng)建立主管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)長(zhǎng)〔或隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)〕操作、維修、安裝、檢驗(yàn)、司索、指揮、技術(shù)等人員或隊(duì)、班組的機(jī)械平安崗位責(zé)任。當(dāng)基層建立有困難時(shí),可以提出具體要求和指導(dǎo)幫助。第65頁(yè),共210頁(yè)?!菜摹硻C(jī)械平安管理制度機(jī)械平安管理制度中至少應(yīng)包括如下制度:機(jī)械進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)入制度〔包括整機(jī)和散裝待安裝機(jī)械〕——準(zhǔn)入條件〔標(biāo)準(zhǔn)〕、準(zhǔn)入告知和驗(yàn)收〔施工工程部或監(jiān)理〕、記錄、登記、上報(bào)監(jiān)理,備案以及首次驗(yàn)收不合格的處理和二次驗(yàn)收等工作程序〔包括外租機(jī)械〕。起重機(jī)械有關(guān)人員〔包括安拆維修隊(duì)伍〕準(zhǔn)入制度——準(zhǔn)入條件、準(zhǔn)入告知和審查〔施工工程部〕、登記造冊(cè)、上報(bào)監(jiān)理二次審查、登記備案等工作程序及不符合人員的處理方法。第66頁(yè),共210頁(yè)。機(jī)械方案審查制度〔重要安拆、吊裝、運(yùn)輸?shù)确桨复胧彶?、備案〕——編寫要求、送審程序、?shí)施要求、及需修改的二次審查、留存。機(jī)械平安檢查制度——對(duì)各級(jí)制定檢查制度的要求、檢查方式〔日常巡檢、月檢、專項(xiàng)抽查、旁站監(jiān)理、平安性評(píng)價(jià)等〕、檢查人員組成、檢查時(shí)間、檢查范圍和內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)和記錄、檢查小結(jié)和處理結(jié)果、整改驗(yàn)收〔期限和結(jié)論〕。第67頁(yè),共210頁(yè)。資料管理制度〔確定內(nèi)容、收集編目、歸類整理、存檔借閱〕機(jī)械設(shè)備和人員退場(chǎng)制度——退場(chǎng)告知要求、退場(chǎng)手續(xù)辦理。特殊情況應(yīng)急預(yù)案〔風(fēng)害、碰撞、倒塌等〕——可能發(fā)生重大機(jī)械事故的類型、可能造成的損失和傷害、危害辯識(shí)、應(yīng)急組織和分工、應(yīng)急所需車輛、設(shè)備、器材、通訊聯(lián)系方法、救援措施和工作程序、演練方案等。(分級(jí)制定AQ/T9002-2006)(法定要求措施)第68頁(yè),共210頁(yè)。事故應(yīng)急預(yù)案一項(xiàng)應(yīng)對(duì)突法事件(事故)的措施、方案、方案,其分級(jí)為:綜合應(yīng)急預(yù)案—綜合性的提出應(yīng)急方針、政策、組織(體系)、行動(dòng)、保障、程序等,建議企業(yè)或業(yè)主工程部層面建立專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案—針對(duì)起重機(jī)械可能發(fā)生的事故進(jìn)行危害辨識(shí)提出的組織行動(dòng)應(yīng)對(duì)保障方案,建議施工工程部或機(jī)械專業(yè)單位本部層面建立現(xiàn)場(chǎng)處置方案—針對(duì)起重機(jī)事故現(xiàn)場(chǎng)具體應(yīng)急處置的具體措施,建議現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)使用單位建立。(逐級(jí)細(xì)化、具體)第69頁(yè),共210頁(yè)。機(jī)械故障維修停機(jī)告知制度——方案維護(hù)維修停機(jī)告知審批、突發(fā)故障檢修告知審查及措施審批。機(jī)械事故調(diào)查處理制度——機(jī)械事故等級(jí)劃分、未遂事故、事故處理權(quán)限、事故上報(bào)和調(diào)查處理程序。機(jī)械管理考核和獎(jiǎng)罰制度——獎(jiǎng)罰和考核標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行程序。其他制度〔根據(jù)工程部的實(shí)際工作如機(jī)械維修管理制度、機(jī)械租賃管理制度、機(jī)械調(diào)度管理制度、機(jī)械培訓(xùn)制度等〕。第70頁(yè),共210頁(yè)。制度編寫要求和本卷須知-內(nèi)容完整、程序清楚、結(jié)合實(shí)際、可操作性強(qiáng)。1制度可以合并編寫,也可以分開編寫,但應(yīng)包括主要職責(zé)范圍和內(nèi)容。2制度編寫關(guān)鍵是工作程序,應(yīng)該清楚明白,可以照著干,根本怎么做,就怎么寫,不能寫的一套,干的另一套。3施工工程部的機(jī)械平安管理制度,根據(jù)公司的制度要求結(jié)合工程部的具體情況形成工程部的可操作性更強(qiáng)、更結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的細(xì)化的制度;一般由施工工程部機(jī)械管理部門編寫,工程部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),公布下發(fā)。第71頁(yè),共210頁(yè)。4有的公司為了減輕施工工程部的負(fù)擔(dān),公司機(jī)械管理部門統(tǒng)一制定了施工工程部機(jī)械平安管理文件包〔即統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)制度〕,當(dāng)然可以,但公司機(jī)械管理部門必須經(jīng)常深入各施工工程部深入了解制度執(zhí)行中的問題,不斷修改完善,不然也會(huì)發(fā)生不切合實(shí)際的情況〔如檢查中發(fā)現(xiàn)公司的制度內(nèi)容太籠統(tǒng)、簡(jiǎn)單,工程部有無自己的補(bǔ)充制度,工作中指導(dǎo)性不強(qiáng),工作隨意性較大,必然把關(guān)不嚴(yán)、漏洞多,沒有起到機(jī)械平安監(jiān)督的作用。5根據(jù)實(shí)際情況看,由于施工工程部有大、有第72頁(yè),共210頁(yè)。小,各公司對(duì)施工工程部的管理機(jī)制有所不同,各施工工程部所授權(quán)限也有差異,各工程部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)械平安管理的認(rèn)知程度不同等,機(jī)械平安管理必然出現(xiàn)了管理的盲目性和隨意性,所以這種情況如果存在,施工工程部必須要按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求建立起施工工程部的機(jī)械平安管理制度。第73頁(yè),共210頁(yè)?!参濉硻C(jī)械平安管理資料具備相應(yīng)的行政法規(guī)和常用的技術(shù)法規(guī)。體系網(wǎng)絡(luò)圖、崗位責(zé)任制、管理制度。進(jìn)場(chǎng)機(jī)械臺(tái)帳〔或記錄〕機(jī)械合格證復(fù)印件、正規(guī)檢驗(yàn)報(bào)告書、負(fù)荷試驗(yàn)報(bào)告。進(jìn)場(chǎng)機(jī)械人員臺(tái)帳〔或登記表〕、資格證件復(fù)印件。機(jī)械安拆作業(yè)指導(dǎo)書〔和其他重要方案措施〕復(fù)印件、審批頁(yè)、全員交底簽字記錄。第74頁(yè),共210頁(yè)。過程檢驗(yàn)記錄、負(fù)荷試驗(yàn)報(bào)告、自檢報(bào)告書等機(jī)械檢查記錄、整改通知單、驗(yàn)收單、小結(jié)、通報(bào)等。進(jìn)場(chǎng)機(jī)械驗(yàn)收記錄、專項(xiàng)檢驗(yàn)記錄〔如地基、軌道、焊縫、鋼絲繩、防風(fēng)、防碰撞等等〕。機(jī)械獎(jiǎng)罰記錄、評(píng)比記錄和專業(yè)會(huì)議記錄及其他記錄。機(jī)械事故報(bào)告、處理意見、停機(jī)記錄等。第75頁(yè),共210頁(yè)?!擦持饕ぷ鞒绦蚴┕すこ滩繖C(jī)械管理科室或機(jī)械專業(yè)管理人員設(shè)置程序——公司研究批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)或人員組成-公司機(jī)械管理部門備案登記-公司機(jī)械管理部門對(duì)其人員必要培訓(xùn)-施工工程部文件任命-上崗施工工程部機(jī)械管理體系建設(shè)程序——施工工程部機(jī)械管理科室或?qū)9苋藛T建立機(jī)械平安體系〔畫出網(wǎng)絡(luò)圖〕-建立機(jī)械平安細(xì)化目標(biāo)-制定各級(jí)機(jī)械平安崗位責(zé)任和職責(zé)-編制機(jī)械平安管理制度〔包括各種執(zhí)行記錄表式〕-領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)-下發(fā)各機(jī)械使用單位-收集有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、定額、平安操作規(guī)程等建立資料管理第76頁(yè),共210頁(yè)。機(jī)械準(zhǔn)入驗(yàn)收程序——一般機(jī)械〔整機(jī)〕:機(jī)械使用單位告知施工工程部,機(jī)械使用單位和施工工程部共同驗(yàn)收〔合格準(zhǔn)入進(jìn)場(chǎng),不合格退場(chǎng)或限期現(xiàn)場(chǎng)維修、二次驗(yàn)收〕,登記造冊(cè),上報(bào)監(jiān)理,監(jiān)理抽驗(yàn)登記,不合格作出處理結(jié)論,二次驗(yàn)收登記。第77頁(yè),共210頁(yè)。主要特種設(shè)備〔整機(jī)〕:機(jī)械使用單位告知施工工程部、施工工程部告知監(jiān)理,三方共同驗(yàn)收〔并帶有正規(guī)檢驗(yàn)合格證〕,合格準(zhǔn)入登記,不合格退場(chǎng)或限期現(xiàn)場(chǎng)維修、二次驗(yàn)收;合格但無合格證或合格證〔準(zhǔn)用證〕過期,施工工程部聯(lián)系正規(guī)檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格取證后算正式驗(yàn)收、登記。第78頁(yè),共210頁(yè)。散件〔待安裝〕特種設(shè)備:機(jī)械安裝單位告知施工工程部,指定存放位置〔或安裝位置〕,施工工程部告知監(jiān)理,三方共同檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)零部件情況、提出維修和安裝意見,安裝單位消缺后,三方再次驗(yàn)收〔新機(jī)可能無此問題〕,安裝取證后,施工工程部、監(jiān)理正式驗(yàn)收登記。注意:老舊機(jī)械的其他要求〔降低負(fù)荷使用〕;新機(jī)械的有關(guān)證件要求和質(zhì)量問題;有的施工工程部發(fā)準(zhǔn)入證、有的監(jiān)理發(fā)準(zhǔn)入證。第79頁(yè),共210頁(yè)。機(jī)械安裝驗(yàn)收程序——告知、安裝前檢驗(yàn)、遞交作業(yè)指導(dǎo)書〔包括地基軌道方案〕、審查合格,告知當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門,實(shí)施安裝,安裝過程有過程自檢記錄、過程交底記錄〔關(guān)鍵工序監(jiān)理旁站監(jiān)理〕,安裝后要整機(jī)自檢、并填寫自檢報(bào)告書,負(fù)荷試驗(yàn)并填寫負(fù)荷試驗(yàn)報(bào)告,施工工程部申請(qǐng)正規(guī)檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格取證后為正式驗(yàn)收。注意:新機(jī)要有廠家和使用單位的交接手續(xù)、相互平安責(zé)任規(guī)定、作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)經(jīng)廠家指導(dǎo)人員同意簽字?!仓圃煸S可、型式試驗(yàn)〕第80頁(yè),共210頁(yè)。機(jī)械人員準(zhǔn)入登記程序——〔7種或5種人員〕操作人員:告知施工工程部,查驗(yàn)資格證件,登記造冊(cè)并留存證件復(fù)印件,上報(bào)監(jiān)理,監(jiān)理抽檢復(fù)查,不符合要求不準(zhǔn)上崗作業(yè)或限期培訓(xùn)取證,進(jìn)行二次準(zhǔn)入登記。安裝維修人員:除告知登記外,要和作業(yè)指導(dǎo)書中提出的人員名單對(duì)照,不符要對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行修改?!沧C件不能代用,多數(shù)作業(yè)人員取證〕注意:安裝維修人員容易出現(xiàn)告知、作業(yè)指導(dǎo)書、實(shí)際作業(yè)三項(xiàng)不符情況;
第81頁(yè),共210頁(yè)。凡屬國(guó)家規(guī)定發(fā)資格證都應(yīng)有相應(yīng)資格證,一般機(jī)械操作人員應(yīng)有省公司以上單位的證件?!矙z驗(yàn)人員證件的要求-安裝維修證和公司任命文件、管理人員暫時(shí)可以未取證等〕作業(yè)指導(dǎo)書審查程序——安拆前遞交施工工程部,施工工程部會(huì)審簽署后,遞交監(jiān)理,監(jiān)理審查和簽署后〔留底登記〕,返回施工工程部、施工工程部留底返給安裝單位實(shí)施。凡各級(jí)審查提出需修改補(bǔ)充的意見,必須二次復(fù)審。注意:實(shí)施中但凡有人員變動(dòng)、措施、方法、工藝的變動(dòng)必須有另外書面說明并經(jīng)重審。第82頁(yè),共210頁(yè)。月檢應(yīng)在基層月檢結(jié)果上報(bào)的根底上進(jìn)行發(fā)出通知、組織人員、明確檢查時(shí)間和檢查范圍、檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)〔檢查表〕、實(shí)施檢查、做好記錄、總結(jié)通報(bào)〔處理結(jié)果〕、整改驗(yàn)收、整理資料成冊(cè)。包括專項(xiàng)檢查〔鋼絲繩、平安裝置、地基軌道等〕和機(jī)械平安性評(píng)價(jià)。機(jī)械退場(chǎng)、人員退場(chǎng)、機(jī)械維修停工批復(fù)和維修后驗(yàn)收都應(yīng)有相應(yīng)的工作程序。第83頁(yè),共210頁(yè)?!财摺硻C(jī)械培訓(xùn)施工工程部的機(jī)械平安管理應(yīng)該說只有平安教育和平安會(huì)議〔包括機(jī)械平安分析、工作布置、上級(jí)文件和精神傳達(dá)等〕的工作職能,并不承擔(dān)技術(shù)、業(yè)務(wù)等培訓(xùn)職能。一般由公司機(jī)械管理部門和機(jī)械專業(yè)隊(duì)伍組織培訓(xùn),但有精力或有能力的施工工程部機(jī)械管理部門也可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際機(jī)械平安管理情況組織針對(duì)性的技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。第84頁(yè),共210頁(yè)?!舶恕称桨不顒?dòng)施工工程部機(jī)械管理部門可以組織機(jī)械平安性評(píng)價(jià)、評(píng)比活動(dòng)〔優(yōu)秀機(jī)管單位、紅旗機(jī)械、平安標(biāo)兵、技術(shù)比武、優(yōu)秀機(jī)械員等〕、知識(shí)競(jìng)賽、事故案例分析、管理知識(shí)考試等活動(dòng)。但由于施工工程部工期緊張、機(jī)械管理人員任務(wù)很重、以及管理人員的本身素質(zhì)和工程部領(lǐng)導(dǎo)重視程度等原因,這些活動(dòng)現(xiàn)在很難在施工工程部看到。第85頁(yè),共210頁(yè)。五、機(jī)械、機(jī)具準(zhǔn)入條件機(jī)械進(jìn)場(chǎng)條件-機(jī)容機(jī)貌干凈、整潔;主要受力構(gòu)件不得變形、損傷或銹蝕超限;平安保護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠;各部件連接不得有松動(dòng)、裂紋;零部件不得銹蝕、磨損超限;不得有漏電現(xiàn)象;機(jī)械性能、新機(jī)出力不能低于銘牌〔或說明書〕的80%,舊機(jī)相應(yīng)降低負(fù)荷的要求;特種設(shè)備應(yīng)有平安準(zhǔn)用證〔或檢驗(yàn)合格證〕;第86頁(yè),共210頁(yè)。主要機(jī)構(gòu)不得有異響、噪音和不正常振動(dòng);登機(jī)梯子、欄桿、平臺(tái)、走道、罩蓋等齊全、標(biāo)準(zhǔn)、有效,操作室符合平安規(guī)程要求;油、水、氣不得嚴(yán)重泄露;潤(rùn)滑部位良好,不缺油或不缺油嘴、油杯、油尺等;各種儀表齊全有效,無缺損、破碎;液壓系統(tǒng)和元件必須正常、有效和完好;第87頁(yè),共210頁(yè)。購(gòu)置、租賃機(jī)械應(yīng)有出廠合格證和說明書、許可資質(zhì)和規(guī)定部件的型式試驗(yàn)合格證書、出廠監(jiān)督檢驗(yàn)證明;自制機(jī)械應(yīng)有有資質(zhì)單位的鑒定書或核算報(bào)告;各種機(jī)械應(yīng)有平安操作規(guī)程、運(yùn)行記錄和責(zé)任人等標(biāo)識(shí)。五種不得租用機(jī)械—淘汰、報(bào)廢;未經(jīng)檢驗(yàn)合格;平安裝置不齊全;到達(dá)使用年限;平安技術(shù)檔案不健全.第88頁(yè),共210頁(yè)。主要機(jī)具進(jìn)場(chǎng)條件-主要結(jié)構(gòu)外觀不得有超限變形、缺陷和損傷;零部件銹蝕、磨損不得超限;連接部位焊縫、螺栓可靠,不得有裂紋、缺陷或尺寸不符、松動(dòng)等;潤(rùn)滑良好,不得嚴(yán)重泄露;有產(chǎn)品合格證有抽樣試驗(yàn)報(bào)告等。第89頁(yè),共210頁(yè)。六、作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的標(biāo)準(zhǔn)化〔編制、審查、作業(yè)依據(jù)〕概況介紹編制依據(jù)〔說明書、技術(shù)法規(guī)、行政法規(guī)〕進(jìn)度方案工程準(zhǔn)備〔人員、設(shè)備、工具材料、儀器〕工藝工序過程〔工藝標(biāo)準(zhǔn)〕平安措施〔辯識(shí)評(píng)價(jià)〕附圖計(jì)算負(fù)荷試驗(yàn)報(bào)告〔空載、有載、超載、檢查〕交底簽字〔分清工種、全員簽字〕第90頁(yè),共210頁(yè)?!惨弧掣艣r介紹安拆機(jī)械規(guī)格型號(hào)、制造廠、出廠日期、使用年限、大修和事故情況、缺陷處理情況;本次使用工況〔如塔式主副臂長(zhǎng)度、起吊高度范圍、使用幅度范圍等〕、主要用途;安拆位置、周圍環(huán)境、根底軌道情況、當(dāng)?shù)貧夂?;其他本卷須知。?1頁(yè),共210頁(yè)?!捕尘幹埔罁?jù)本機(jī)使用安裝說明書、相關(guān)圖紙和技術(shù)資料;本公司規(guī)程、制度要求和經(jīng)驗(yàn)資料;相關(guān)行政法規(guī)〔國(guó)家、行業(yè)的如特種設(shè)備平安監(jiān)察規(guī)定及有關(guān)細(xì)那么文件、國(guó)家電力公司和建設(shè)部有關(guān)規(guī)定等〕相關(guān)技術(shù)法規(guī)〔國(guó)家、行業(yè)的一些相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)等〕第92頁(yè),共210頁(yè)?!踩尺M(jìn)度方案開工準(zhǔn)備時(shí)間和培訓(xùn)時(shí)間;主要工序時(shí)間;部件過程檢驗(yàn)時(shí)間;(拆卸無此時(shí)間)機(jī)動(dòng)時(shí)間;負(fù)荷試驗(yàn)時(shí)間;(拆卸無此時(shí)間)整機(jī)自檢時(shí)間;(零部件檢驗(yàn)匯總時(shí)間)正規(guī)檢驗(yàn)時(shí)間;(拆卸無此時(shí)間)交付使用時(shí)間等。第93頁(yè),共210頁(yè)?!菜摹彻こ虦?zhǔn)備人員準(zhǔn)備:主要負(fù)責(zé)人、指揮人、技術(shù)員、安監(jiān)員、質(zhì)量檢驗(yàn)員、司機(jī)、司索、指揮、安裝、維修工〔機(jī)械、電氣〕、力工等〔姓名、年齡、工種、主要工作內(nèi)容范圍和平安責(zé)任,各工種人數(shù)和總?cè)藬?shù)〕;機(jī)具準(zhǔn)備:所使用的起重機(jī)械、運(yùn)輸車輛、工器具,如焊機(jī)、起重機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、滑車、力矩扳手、大錘、榔頭、其他工具等〔規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、工況、狀態(tài),特種設(shè)備要具有平安準(zhǔn)用證編號(hào);第94頁(yè),共210頁(yè)。材料準(zhǔn)備:道木、鉛絲、焊條、棉紗、油料、砂紙、麻繩、氧氣、乙炔、鋼絲繩等〔規(guī)格、數(shù)量,檢驗(yàn)合格〕;測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備:經(jīng)緯儀、水平儀、萬能表、電阻表、游標(biāo)卡尺、百分表、溫度計(jì)、轉(zhuǎn)速表、鋼板尺、振動(dòng)儀、鉛錘、細(xì)鋼絲等〔規(guī)格、精度、數(shù)量、有效校驗(yàn)日期〕;第95頁(yè),共210頁(yè)。培訓(xùn)準(zhǔn)備:時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)〔要求參與安拆全體人員參加〕、授課人、培訓(xùn)內(nèi)容〔作業(yè)指導(dǎo)書和編寫依據(jù)的有關(guān)重點(diǎn)內(nèi)容〕;零部件重量表〔實(shí)際吊裝部件〕;高強(qiáng)度螺栓扭矩表〔螺栓規(guī)格、尺寸、連接部位、扭矩〕。以上準(zhǔn)備的內(nèi)容都可列表說明。第96頁(yè),共210頁(yè)?!参濉彻に嚬ば蜻^程按實(shí)際安裝工序分步編寫〔例如DBQ軌道塔機(jī):從地基軌道、行走臺(tái)車、門架、平臺(tái)、回轉(zhuǎn)支承;各卷?yè)P(yáng)機(jī)構(gòu)、扳起架、主副臂桿、主副撐臂、變幅、起升機(jī)構(gòu)滑輪繩索等〕;關(guān)鍵工序詳細(xì)編寫〔如扳起式塔機(jī)的扳起和放倒、自升式塔機(jī)的頂升加減節(jié)及平衡過程、龍門起重機(jī)的立腿和拆腿及安拆橫梁等工序過程〕;每道工序應(yīng)有質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。拆卸為逆過程注意記錄拆卸中發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題。第97頁(yè),共210頁(yè)。〔六〕平安措施一般平安要求;危險(xiǎn)點(diǎn)分析辯識(shí)和特殊平安要求;平安措施和監(jiān)控安排。建議使用LEC法列表進(jìn)行危害辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。第98頁(yè),共210頁(yè)?!财摺掣綀D計(jì)算如雙機(jī)抬吊、附設(shè)攬風(fēng)繩、地錨、增設(shè)臨時(shí)支架、使用卷?yè)P(yáng)機(jī)輔助等,不僅要有圖示還應(yīng)有計(jì)算說明;盡量使用圖示說明。第99頁(yè),共210頁(yè)?!舶恕池?fù)荷試驗(yàn)
(零部件檢查)空載試驗(yàn)額定載荷試驗(yàn)〔某一額定載荷最大幅度和某一幅度的最大額定起重量的動(dòng)載試驗(yàn)〕;超載試驗(yàn)〔靜載125%試驗(yàn),動(dòng)載110%試驗(yàn)〕〔現(xiàn)場(chǎng)無條件時(shí),可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)使用最大起重量來選取試驗(yàn)〕;各種試驗(yàn)對(duì)各機(jī)構(gòu)、零部件及操縱性能檢驗(yàn)情況說明;要設(shè)計(jì)一定的記錄表格,形成負(fù)荷試驗(yàn)報(bào)告。流動(dòng)式吊車并沒有要求每次都需做負(fù)荷試驗(yàn)。數(shù)字真實(shí),不切實(shí)際的試驗(yàn)可以變通。第100頁(yè),共210頁(yè)?!簿拧辰坏缀炞肿鳂I(yè)指導(dǎo)書除了應(yīng)設(shè)審批欄,還應(yīng)設(shè)交底簽字欄;應(yīng)有交底人簽字和被交底人簽字;要求全員簽字〔凡參與作業(yè)的人員都要交底,凡聽到交底的人都要簽字并分清工種,以說明交底無遺漏,聽的人全明白和全聽懂了;不得只有少數(shù)人以代表性簽字〕;各類人員分欄簽字。第101頁(yè),共210頁(yè)。〔十〕審查要點(diǎn)作業(yè)前審查要點(diǎn):編制依據(jù)〔三項(xiàng)內(nèi)容〕人員職責(zé)和平安責(zé)任〔人數(shù)、工種、作業(yè)內(nèi)容和范圍、平安責(zé)任、持證上崗〕測(cè)量?jī)x器工藝標(biāo)準(zhǔn)〔量化數(shù)據(jù)〕關(guān)鍵工序工藝計(jì)算附圖平安措施〔一般平安要求,危險(xiǎn)點(diǎn)源辯識(shí)、評(píng)價(jià)和組織技術(shù)措施,特殊要求〕第102頁(yè),共210頁(yè)。交底督察要點(diǎn):1、交底簽字〔全員交底簽字和分步交底簽字進(jìn)行人員對(duì)照〕2、人員變更和方案變化作業(yè)中督察要點(diǎn):1、過程檢驗(yàn)2、關(guān)鍵工序工藝3、負(fù)荷試驗(yàn)(拆卸無此項(xiàng))4、人員增減和實(shí)施與方案不符第103頁(yè),共210頁(yè)。作業(yè)后督察要點(diǎn):1、試驗(yàn)報(bào)告書是否標(biāo)準(zhǔn)2、交底簽字記錄是否符合要求3、正規(guī)檢驗(yàn)是否完成(拆卸是否有拆檢記錄)第104頁(yè),共210頁(yè)。七、班組過程日記錄當(dāng)日工作內(nèi)容、范圍〔方案工作量〕——主要描述what〔干什么〕,where〔在哪里干〕,when〔什么時(shí)間干〕,why〔為什么干〕;人員數(shù)量和分工〔所需工種和人員〕——主要描述who〔誰來干〕,howmany〔多少人來干〕;使用的物質(zhì)〔明確責(zé)任人〕——主要描述tool〔工具〕、material〔材料〕、mechanical〔機(jī)械〕、equipment〔設(shè)備〕、instrument〔儀器〕,它們的規(guī)格、數(shù)量、品質(zhì)、精度、狀態(tài)等;第105頁(yè),共210頁(yè)。工序、工藝交底〔詳細(xì)交底〕——主要描述how〔怎樣干〕,way〔采用什么方法和標(biāo)準(zhǔn)干〕;平安措施交底〔危險(xiǎn)點(diǎn)辯識(shí)、個(gè)人防護(hù)、措施和監(jiān)護(hù)〕——主要描述safety〔有哪些危險(xiǎn)點(diǎn),如何防護(hù)〕,know〔全部交代清楚了沒有,全體作業(yè)人員聽懂了沒有〕;第106頁(yè),共210頁(yè)。當(dāng)日工作小結(jié)——主要描述howabout〔干的怎樣,是否按方案順利完成,完成的主要經(jīng)驗(yàn)是什么,沒有完成的原因是什么,施工中是否發(fā)生意外情況,如何解決的,今后需注意改進(jìn)工作要求的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等〕。建立工藝卡管理應(yīng)該是開展方向。第107頁(yè),共210頁(yè)。八、機(jī)械危害辨識(shí)海恩〔海因里?!撤敲春虳=LEC法物的不平安狀態(tài)——熟悉機(jī)械性能人的不平安行為——人的素質(zhì)要求環(huán)境的不平安因素——掌握氣候、地勢(shì)、周圍設(shè)施障礙。事故致因多米諾骨牌論〔因果連鎖理論〕,分析找出影響因素,切斷聯(lián)系,中斷事故發(fā)生過程。事故三角形——苗頭、征兆、事故1:29:300第108頁(yè),共210頁(yè)?!惨弧潮孀R(shí)應(yīng)用區(qū)域管理-劃出責(zé)任區(qū)、定出責(zé)任人、簽定責(zé)任書;發(fā)動(dòng)全員找苗頭、匯總暴光、限期整改;查征兆按未遂事故“四不放過〞〔原因未查清、事故責(zé)任未查明、事故責(zé)任者未受教育、預(yù)防措施未落實(shí)〕;減少苗頭、消除征兆、防止事故。第109頁(yè),共210頁(yè)。D=LEC法:D:危險(xiǎn)性程度;L:發(fā)生的可能性;E:暴露于危險(xiǎn)環(huán)境頻繁程度;C:可能造成的后果第110頁(yè),共210頁(yè)。D危險(xiǎn)等級(jí)確實(shí)定-?320極其危險(xiǎn)〔5級(jí)〕160—320高度危險(xiǎn)〔4級(jí)〕70—160顯著危險(xiǎn)〔3級(jí)〕20—70一般危險(xiǎn)〔2級(jí)〕?20稍有危險(xiǎn)〔1級(jí)〕第111頁(yè),共210頁(yè)。L發(fā)生可能分值-完全可能〔10〕相當(dāng)可能〔6〕不經(jīng)常,但可能〔3〕完全意外,可能性小〔1〕可以設(shè)想,很不可能〔〕極不可能〔〕實(shí)際不可能〔〕第112頁(yè),共210頁(yè)。E暴露程度分值-連續(xù)處于危險(xiǎn)環(huán)境中工作〔10〕每天在有危險(xiǎn)的環(huán)境中工作〔6〕每周一次〔3〕每月一次〔2〕每年一次〔1〕幾年一次〔〕第113頁(yè),共210頁(yè)。C造成后果分值-10人以上死亡〔100〕2-9人死亡〔40〕1人死亡〔15〕傷殘〔7〕重傷〔3〕輕傷〔1〕第114頁(yè),共210頁(yè)。應(yīng)用舉例-撤除高空腳手板L無措施可能發(fā)生高空墜落〔相當(dāng)可能6〕;E每年安排此人可能一次〔1〕;C后果可能造成此人死亡〔15〕;D=LEC=6×1×15=90屬于3級(jí)〔分值70-160〕顯著危險(xiǎn)防范措施:另設(shè)平安繩,要求作業(yè)者在平安繩上栓好平安帶,平安員監(jiān)控。第115頁(yè),共210頁(yè)。序號(hào)作業(yè)危險(xiǎn)因素可能導(dǎo)致結(jié)果LECD危險(xiǎn)級(jí)別控制措施1機(jī)械運(yùn)輸裝、捆不牢重傷31391落實(shí)專人負(fù)責(zé)檢查或沒捆上驗(yàn)收、記錄〔李某〕2抽鋼絲繩繩頭甩出傷殘617422周圍2米范圍內(nèi)不得傷人有人,專人監(jiān)控〔王某〕3大錘打銷子大錘傷人及重傷323181周圍2米范圍內(nèi)不得把斷錘頭傷人有人,專人監(jiān)控〔許某〕第116頁(yè),共210頁(yè)。〔二〕危險(xiǎn)因素分析起重機(jī)-一種循環(huán)的、間歇的將重物進(jìn)行上下或水平位移的搬運(yùn)設(shè)備。(垂直提升和水平移動(dòng)的升降機(jī)電設(shè)備和1t的承重提升機(jī)電設(shè)備,并提升高度大于等于2m)吊重勢(shì)能大運(yùn)動(dòng)形式復(fù)雜群體作業(yè)危險(xiǎn)因素多(易受外界因素的影響,如環(huán)境、氣候、使用、維修、保養(yǎng)、設(shè)計(jì)、制造、管理等)是一種共認(rèn)的危險(xiǎn)性生產(chǎn)設(shè)備。第117頁(yè),共210頁(yè)。電建機(jī)械使用條件-野外露天使用-風(fēng)沙大、塵土多、受地理氣候影響大,使用條件惡劣地面地基影響因素多〔回填土多〕電壓不穩(wěn)定新老機(jī)械并存〔新的太先進(jìn)熟悉過程時(shí)間太短,舊機(jī)械太舊隱患很多〕、種類和規(guī)格型號(hào)多對(duì)操作保養(yǎng)維護(hù)和管理要求高必須加強(qiáng)平安使用監(jiān)督要求第118頁(yè),共210頁(yè)。環(huán)境條件方面的危險(xiǎn)因素-1、大風(fēng)對(duì)塔身高、臂桿長(zhǎng)造成威脅,風(fēng)載荷隨機(jī)性大,風(fēng)力、方向有時(shí)無法預(yù)測(cè),風(fēng)有時(shí)說來就來;地區(qū)、高度、風(fēng)力系數(shù)、受風(fēng)面積及擋風(fēng)作用、塔機(jī)工作狀態(tài)與非工作狀態(tài)的設(shè)計(jì)取值是否符合實(shí)際,能否符合實(shí)際,有時(shí)說不清楚,〔尤其起吊面積大的吊重〕,要根據(jù)使用經(jīng)驗(yàn)最實(shí)際,風(fēng)是一種不可無視的危險(xiǎn)因素。低溫影響,–200是普通結(jié)構(gòu)鋼冷脆斷裂的臨界轉(zhuǎn)變溫度,因此對(duì)于北方使用的起重機(jī),低于此溫度使用,低溫是危險(xiǎn)因素,結(jié)構(gòu)容易發(fā)生第119頁(yè),共210頁(yè)。冷脆斷裂,所以必須了解制造起重機(jī)所使用的材料或產(chǎn)品使用條件的溫度要求,否那么就需高質(zhì)量的鋼材和高標(biāo)準(zhǔn)的焊接工藝,降低應(yīng)力集中的區(qū)域。潮濕、酸雨和腐蝕性氣體的環(huán)境將使油漆外表破壞,結(jié)構(gòu)腐蝕過快,降低鋼結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和剛度,縮短壽命。沙塵暴的環(huán)境使各機(jī)構(gòu)磨損加劇,潤(rùn)滑變壞,降低使用壽命,不注意還可能造成局部零件過早損壞和嚴(yán)重的后果等等。第120頁(yè),共210頁(yè)。2、頻繁的拆裝造成某些部件經(jīng)常承受較大的載荷,不合理的拆裝工藝可能產(chǎn)生過多的安拆應(yīng)力,甚至零配件的內(nèi)傷和損壞,以及運(yùn)輸、安拆過程中產(chǎn)生的碰撞、擠壓使結(jié)構(gòu)件變形、孔徑變大、連接松動(dòng),又不可能完全恢復(fù)如新的情況下存在潛在危險(xiǎn)因素。3、施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑構(gòu)件及材料等有時(shí)重量確定不準(zhǔn)確,因而對(duì)力矩限制器和重量限制器依賴性較大,如果力矩限制器和重量限制器設(shè)計(jì)、制造和調(diào)整存在較大誤差也是危險(xiǎn)因素。4、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、構(gòu)件形狀各異,有的其重心不易掌握,捆扎有一定難度,不注意會(huì)造成第121頁(yè),共210頁(yè)。重物在空中滑脫、偏斜等造成附加沖擊力存在危險(xiǎn)因素。5、動(dòng)臂塔機(jī)起吊重物后由于其臂桿的彈性使幅度增大,吊重向前偏移〔尤其DBQ塔機(jī)和履帶塔機(jī)〕,考慮不周或不注意存在危險(xiǎn)因素。6、施工現(xiàn)場(chǎng)回填土多,其夯實(shí)度和外表平整度都不一定符合履帶塔機(jī)吊重的實(shí)際條件,還有可能諸多不利因素的疊加等,如果考慮不周,其危險(xiǎn)因素很大。7、吊裝構(gòu)件就位由于條件所限或與預(yù)計(jì)有誤差,有時(shí)不得不斜拉吊重,其危險(xiǎn)因素也很大。第122頁(yè),共210頁(yè)。8、施工現(xiàn)場(chǎng)有的很狹窄,垂直、和水平方向上障礙物多〔如構(gòu)筑物、腳手架、平安網(wǎng)、施工升降機(jī)、龍門架、卷?yè)P(yáng)機(jī)鋼絲繩等〕;有的吊車較多,各起重臂的工作范圍重疊,存在掛碰的危險(xiǎn)因素。9、施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)保養(yǎng)條件較差,常常工期緊張,保養(yǎng)維護(hù)和檢查調(diào)整不到位的情況經(jīng)常存在,容易對(duì)機(jī)械安裝技術(shù)狀況不掌握,一旦某一平安裝置、主要連接部位、主要受力結(jié)構(gòu)或主要零部件損壞就可能造成事故,這些也是危險(xiǎn)因素。第123頁(yè),共210頁(yè)。10、施工中有其隨機(jī)性,如吊裝無方案或由于臨時(shí)條件改變與原方案不符,不得不臨時(shí)確定方案,幾個(gè)人一商量就決定吊裝;又如起吊高度就差一點(diǎn),負(fù)荷就需超一點(diǎn),不經(jīng)研究審批,臨時(shí)自己做主解除平安裝置,這些存在危險(xiǎn)因素。11、參與吊裝作業(yè)人員新人多、經(jīng)驗(yàn)缺乏,但工作熱情高,很可能蠻干或不自覺的違章違規(guī),也是應(yīng)考慮的危險(xiǎn)因素。12、塔機(jī)安裝拆卸比正常吊裝作業(yè)危險(xiǎn)性要大,其中拆卸比安裝危險(xiǎn)性還要大;由于頻繁安拆第124頁(yè),共210頁(yè)。容易產(chǎn)生麻痹松懈和不在乎思想,不編制作業(yè)指導(dǎo)書和平安措施,交底隨便現(xiàn)場(chǎng)說說就行,不要平安監(jiān)護(hù),危險(xiǎn)因素極大。設(shè)計(jì)方面的危險(xiǎn)因素〔常見到的〕-1、臂架或塔身設(shè)計(jì)未充分考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用的載荷要求,臂架無水平斜撐腹桿,導(dǎo)致臂架剛度弱,起吊重物發(fā)生扭動(dòng);有些承載梁筋板過小,使用中發(fā)生變形;有回轉(zhuǎn)軌道交變載荷估計(jì)缺乏,使用中變形;有的回轉(zhuǎn)減速器底腳固定強(qiáng)度不夠,不得另用夾板固定等等。2、未充分考慮安拆和維修方便,余留空間太小,給安拆和維修帶來極大不便,如人無下蹲空間第125頁(yè),共210頁(yè)?;蚵菟o法緊固等。3、焊縫設(shè)計(jì)不合理,與受拉方向垂直,焊縫高度不夠;高強(qiáng)度螺栓在型鋼上連接無斜墊或使用彈簧墊;配重固定方式不可靠等。4、行走臺(tái)車輪軸、轉(zhuǎn)軸采用了鑄造件,鑄造缺陷難于發(fā)現(xiàn),易發(fā)生斷軸;司機(jī)室玻璃采用一般玻璃,破碎后易傷人等。5、控制設(shè)計(jì)不當(dāng),起升變速換擋空間易溜鉤;限位開關(guān)動(dòng)作使總電源斷掉,無法往其他方向運(yùn)動(dòng)等。6、未設(shè)小車斷軸保護(hù),斷軸后造成小車墜落;第126頁(yè),共210頁(yè)。吊鉤未設(shè)計(jì)防脫繩裝置;高空檢修無平臺(tái)、走道和欄桿;梯子設(shè)計(jì)不合理等。7、鋼絲繩滑輪距離和繞進(jìn)、繞出角度不適宜;拉索鋼絲繩相互干預(yù)等。制造方面危險(xiǎn)因素〔常見到的〕-1、臂架無標(biāo)準(zhǔn)工裝,各部尺寸超差。2、焊接工藝質(zhì)量差。3、穿孔率低。4、門架形位尺寸超差。5、鋼材無噴砂除銹,油漆不合格等。第127頁(yè),共210頁(yè)。安拆危險(xiǎn)因素-1、無審查批準(zhǔn)的安拆作業(yè)指導(dǎo)書。2、隊(duì)伍無資質(zhì),應(yīng)備工種不齊全,人員無資格證。3、工具、材料、檢驗(yàn)儀器、防護(hù)設(shè)置等不齊備。4、不按說明書和作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)。5、隨意更換人員、設(shè)備和作業(yè)方案。6、安拆前無認(rèn)真檢驗(yàn)、檢查。7、安拆過程的危害辨識(shí)不做,或不認(rèn)真、不充分、不全面。第128頁(yè),共210頁(yè)。8、作業(yè)指導(dǎo)書和平安措施不交底或不全面交底,交底只有幾個(gè)人明白簽字,其他人不簽字。9、安拆前軌道和根底不檢查,不注意吊車的平衡。10、不注意環(huán)境、氣候,搶進(jìn)度。11、安裝過程平安無監(jiān)護(hù)、無檢驗(yàn)人員過程檢驗(yàn)和質(zhì)量驗(yàn)收,能裝上就行。12、安裝后整機(jī)性能試驗(yàn)不按程序和要求工程做,草率簡(jiǎn)單,整機(jī)不認(rèn)真檢驗(yàn),只等檢驗(yàn)站檢驗(yàn)。第129頁(yè),共210頁(yè)。13、安拆中必要的計(jì)算不做,如地錨、攬風(fēng)繩、支架、雙機(jī)抬吊等,只憑經(jīng)驗(yàn)等。維修中的危險(xiǎn)因素-1、不能堅(jiān)持定人、定時(shí)、定質(zhì)、定量、按規(guī)定潤(rùn)滑點(diǎn)保證潤(rùn)滑和進(jìn)行保養(yǎng)工作。2、維修隨意找代用品、不合格品。3、維修保養(yǎng)人員未培訓(xùn)、未取證,隨意安排。4、維修保養(yǎng)不講程序和工藝,不懂維修保養(yǎng)規(guī)程。5、維修應(yīng)付,留有隱患;維修無記錄、無驗(yàn)收,不能保證維修保養(yǎng)質(zhì)量。第130頁(yè),共210頁(yè)。6、不按大修規(guī)程和使用周期〔15000小時(shí)〕要求進(jìn)行大修;或無大修能力硬要自己大修;或大修工程隨意精簡(jiǎn)。7、大修前無鑒定、無方案、無方案、無措施;大修后無檢驗(yàn)和驗(yàn)收,大修無正規(guī)記錄和資料。8、修理中隨意進(jìn)行改造〔改造隊(duì)伍要有資質(zhì),工程要有可行性、平安性、技術(shù)經(jīng)濟(jì)性論證,有方案、有方案、有措施,還應(yīng)征得廠家的意見〕。第131頁(yè),共210頁(yè)。使用方面的危險(xiǎn)因素-1、軌道、根底不符合標(biāo)準(zhǔn)和說明書要求設(shè)置;軌道使用中下沉、坡度超限;鋼軌固定不牢、間隙過大,引起較大沖擊;根底強(qiáng)度不夠或根底下沉、傾斜、及開裂等。2、平衡重和壓重重量不夠、安放位置不當(dāng),固定不牢等。3、行走限位開關(guān)不設(shè)、失靈;止擋固定不牢或強(qiáng)度不夠。4、輪緣磨損嚴(yán)重超限、不裝掃軌板、非工作狀第132頁(yè),共210頁(yè)。態(tài)不夾緊夾軌器等造成脫軌。5、輪軸斷裂、平衡梁軸斷裂及平衡梁變形;底架開裂、變形等。6、在非工作狀態(tài)動(dòng)臂塔機(jī)為放在最大幅度,使后傾力矩加大;塔機(jī)回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)不能自由回轉(zhuǎn);塔機(jī)上亂掛大型標(biāo)語牌,在大風(fēng)作用下有可能造成傾覆。7、塔機(jī)臂桿鉸點(diǎn)高度超過50m時(shí),不裝風(fēng)速儀或風(fēng)速儀失靈。8、力矩限制器失靈、高度限位器失靈或隨意調(diào)整、解除造成冒頂、超載等。第133頁(yè),共210頁(yè)。9、鋼絲繩斷絲和磨損超限、吊鉤危險(xiǎn)斷面磨損嚴(yán)重造成吊重突然墜落。10、塔身垂直度超差,塔機(jī)穩(wěn)定性變壞。11、司機(jī)違反操作規(guī)程,越級(jí)換擋、突然打反車和緊急制動(dòng)造成慣性力、沖擊力突然加大。12、指揮和司機(jī)精力不集中、觀察不細(xì)致造成碰撞等。13、重物捆綁不牢,重心找不準(zhǔn),吊繩夾角不符合規(guī)定等。14、電壓過高過低保護(hù)失靈、接地不良、線路老化、電纜掛傷、電路絕緣不好,不能及時(shí)維修。第134頁(yè),共210頁(yè)。15、制動(dòng)器磨損超限、結(jié)構(gòu)變形、螺栓松動(dòng)、焊縫有裂紋、彈簧彈力減弱、聯(lián)軸器不同心、嚴(yán)重啃軌、開口銷不翻開或用其他代替、梯子欄桿走臺(tái)不合格等等,不能及時(shí)處理。近年來塔機(jī)事故原因:1、斜拉-為了吊重就位發(fā)生斜拉現(xiàn)象。2、風(fēng)載-空載小幅度遇大風(fēng)。3、根底-軌道根底下沉。4、違章-違章操作和無平安裝置〔冒頂、掛扯〕。5、安拆-工序、工藝錯(cuò)誤,不嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)〔編寫不標(biāo)準(zhǔn)、審查不嚴(yán)格〕。第135頁(yè),共210頁(yè)。6、平安措施無針對(duì)性,不做危害辯識(shí)。7、設(shè)計(jì)、制造、使用等綜合原因。8、履帶塔機(jī)-地基強(qiáng)度不夠、不平;超負(fù)荷;吊載回轉(zhuǎn)行走等操作不當(dāng)或違章作業(yè)。9、習(xí)慣性違章開口銷用其他物品代替或不開口、高強(qiáng)度螺栓預(yù)緊力不夠或不認(rèn)真檢查、繩卡卡反、鋼絲繩斷絲損傷不降負(fù)荷使用、盲目超負(fù)荷使用或解除平安裝置等。第136頁(yè),共210頁(yè)。九、平安操作規(guī)程的編寫任何機(jī)械都應(yīng)該具有平安操作規(guī)程其內(nèi)容包括三局部-紀(jì)律性要求:勞動(dòng)紀(jì)律、精神狀態(tài)、交接班規(guī)定、防火防爆、個(gè)人防護(hù)、吃東西、酗酒、夜間使用等;通用性平安技術(shù)要求:一般平安常識(shí)〔如十不吊、不得超負(fù)荷、雙機(jī)抬吊、地面、軌道要求、走合期要求等〕,電動(dòng)機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)、電路和液壓回路平安,液壓、液力和齒輪傳動(dòng)知識(shí)要求;專業(yè)〔特殊〕平安技術(shù)要求:本機(jī)特性所要求的特殊平安操作和防護(hù)。如DBQ小幅度使用和防風(fēng)措施。第137頁(yè),共210頁(yè)。平安操作規(guī)程的編寫和制定是機(jī)械技術(shù)管理中的根底性工作,是保證機(jī)械平安使用的規(guī)程性文件,是司機(jī)和有關(guān)作業(yè)人員平安教育的根本和重點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握的內(nèi)容;依據(jù)機(jī)械使用說明書和有關(guān)法規(guī)如JGJ33-2001?建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程?、GB6067-85?起重機(jī)平安規(guī)程?等編寫,根據(jù)使用經(jīng)驗(yàn)和機(jī)械狀況還可不斷完善。第138頁(yè),共210頁(yè)。平安操作規(guī)程的寫法一般按司機(jī)工作順序編寫。塔式起重機(jī)平安操作規(guī)程-一般要求:1、司機(jī)應(yīng)持證〔或掛牌〕上崗,無證〔或不能證明本機(jī)司機(jī)身份〕嚴(yán)禁上機(jī)操作。2、身體不適〔患病、頭暈、視力模糊等〕、精神萎靡,嚴(yán)禁上機(jī)操作。3、嚴(yán)禁酒后駕駛;操作期間應(yīng)精力集中,操作中不得與他人聊天,吃喝東西。4、非本機(jī)人員不得登機(jī)〔特殊情況事先通知〕第139頁(yè),共210頁(yè)。5、司機(jī)〔或機(jī)組人員〕應(yīng)按要求穿工作服,必須在規(guī)定的梯子、通道登機(jī)、下機(jī),不得握持任何物件。6、禁止塔機(jī)上各部位亂放工具、零件和雜物、易燃物,嚴(yán)禁從塔機(jī)上向下拋扔物品。7、司機(jī)工作前應(yīng)及時(shí)清掃、擦洗,保持機(jī)容機(jī)貌整潔、干凈,窗戶必須平整干凈不影響視線。8、司機(jī)應(yīng)認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄和一般故障消除記錄,遇不能處理的嚴(yán)重故障和異?,F(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),派人處理,消除故障后司機(jī)也應(yīng)記錄,嚴(yán)禁塔機(jī)帶病運(yùn)行。第140頁(yè),共210頁(yè)。9、司機(jī)必須嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作;服從指定指揮人員的指揮,可拒絕司機(jī)認(rèn)為影響平安的指揮,拒絕非指揮人員指揮和多人指揮。10、司機(jī)應(yīng)按規(guī)定要求執(zhí)行保養(yǎng)潤(rùn)滑任務(wù),并作好記錄,保養(yǎng)維修、消除缺陷時(shí),應(yīng)切斷主電源,電源箱柜應(yīng)掛上標(biāo)志牌或加鎖。11、塔機(jī)正常工作溫度為+40~–200C,超出此范圍不得工作;遇到大風(fēng)〔6級(jí)及以上〕、大霧、大雪、大雨等惡劣天氣應(yīng)立即停止工作,鎖緊夾軌器,將回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)制動(dòng)器完全松開,起重臂第141頁(yè),共210頁(yè)。應(yīng)隨風(fēng)轉(zhuǎn)動(dòng),動(dòng)臂變幅塔機(jī)應(yīng)落臂增大到最大幅度;小車變幅按說明書規(guī)定位置,將吊鉤升至最高點(diǎn),吊鉤上嚴(yán)禁吊掛重物。12、司機(jī)接班時(shí),交班司機(jī)必須向接班司機(jī)當(dāng)面交代塔機(jī)有無異常情況或處理結(jié)果,交班司機(jī)并陪同接班司機(jī)進(jìn)行機(jī)械檢查和試驗(yàn)〔檢查內(nèi)容如后〕,檢查試驗(yàn)情況良好,并履行交接班手續(xù)〔如在運(yùn)行記錄中填寫交接班時(shí)間和交接時(shí)的機(jī)械平安技術(shù)狀況等,雙方確認(rèn)簽字〕;嚴(yán)禁他人轉(zhuǎn)告交班或接班。如有故障和異常情況應(yīng)及時(shí)處理,不能盡快處理的較大故障應(yīng)上第142頁(yè),共210頁(yè)。報(bào)領(lǐng)導(dǎo),派專人處理,直至消除故障,并記入交接班運(yùn)行記錄中。13、司機(jī)接班時(shí)應(yīng)〔如需要,送開夾軌器〕;檢查軌道連接有無松動(dòng)、有無沉降、有無損壞、有無障礙物〔有要清理〕、坡度、上下差、接頭、固定碰尺、止擋有無異常等;提起并固定好夾軌器,保證大車行走不卡、磨軌道。14、司機(jī)接班時(shí)應(yīng)檢查各部潤(rùn)滑情況是否符合要求,接零、接地線是否良好,檢查各減速器、制動(dòng)器等油量和油質(zhì)是否符合要求,油路管件有無破損泄露等。
第143頁(yè),共210頁(yè)。15、司機(jī)接班時(shí)應(yīng)檢查接地線和各控制手柄位置是否處在零位,試各操縱手柄是否靈活,電氣各接頭是否松動(dòng)或接觸不良,導(dǎo)線有無松散和裸露,有罩蓋的器件是否喪失或未裝罩蓋等。16、司機(jī)接班時(shí)應(yīng)檢查試驗(yàn)各種平安裝置、限位開關(guān)是否齊全、靈活、可靠;檢查試驗(yàn)制動(dòng)器是否靈活可靠。17、司機(jī)接班時(shí)應(yīng)檢查吊鉤、滑輪有無破損、卡澀以及鋼絲繩有嚴(yán)重?zé)o變形、斷絲等。18、司機(jī)接班時(shí)檢查主要螺栓連接是否松動(dòng)、第144頁(yè),共210頁(yè)。脫落;主要焊縫有無開裂和裂紋;受力構(gòu)件有無塑性變形和損壞等。19、固定式塔機(jī)司機(jī)接班時(shí)應(yīng)對(duì)根底和附者進(jìn)行檢查,根底有無異常裂縫、變形,附著桿和附著連接〔塔身和構(gòu)筑物〕有無松動(dòng)、變形、損壞,各部連接牢靠。20、司機(jī)接班前應(yīng)空載一個(gè)循環(huán)和試吊重物,配合上述檢查和試驗(yàn)。21、超載〔特批情況例外〕或重量不清不吊;埋在地下物件不吊;斜拉、斜拽不吊;捆綁不牢第145頁(yè),共210頁(yè)。不吊;吊物不平衡不吊;吊物上有浮置物不吊;重物棱角未加護(hù)墊不吊;視線不清不吊;無指揮信號(hào)不吊;易燃、易爆等危險(xiǎn)物品無特殊措施不吊。22、起吊重物必須平穩(wěn)升降,不得旋轉(zhuǎn)和擺動(dòng),吊運(yùn)體積大和易晃動(dòng)的部件應(yīng)拉溜繩。23、吊運(yùn)時(shí)不得從人的上空通過,吊臂、吊鉤下不得有人。24、禁止用起重機(jī)吊運(yùn)人員,嚴(yán)禁吊鉤直接吊掛重物,細(xì)長(zhǎng)件必須捆扎兩處、有兩個(gè)吊點(diǎn)。第146頁(yè),共210頁(yè)。通用技術(shù)技術(shù)要求:25、司機(jī)必須熟悉本塔機(jī)性能,了解起吊重物的重量,視察起吊物件捆扎牢靠,起吊繩長(zhǎng)度、吊點(diǎn)、夾角〔一般宜小于1200,即與重物夾角宜45~600,不得小于300〕適宜,周圍無障礙時(shí),才能開始作業(yè)。26、塔機(jī)開始作業(yè)時(shí),指揮應(yīng)站在起重臂側(cè)面,司機(jī)首先發(fā)出音響信號(hào)〔鈴聲或笛聲〕,以提醒作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員注意;27、起吊時(shí),必須從零位開始,可變速多擋塔機(jī),第147頁(yè),共210頁(yè)。必須先用低擋慢速,吊起物件離地200~500mm時(shí),制動(dòng)停住,確認(rèn)制動(dòng)可靠,捆扎牢靠,起吊繩吊點(diǎn)、長(zhǎng)度、角度適宜,吊物平衡,再繼續(xù)起吊,并逐級(jí)推到所需的速度擋為位。28、傳動(dòng)裝置作反方向運(yùn)動(dòng)時(shí),不得正向動(dòng)作未停穩(wěn),立刻進(jìn)行反向操作,控制手柄必須先回零位,然后再逐擋反向操作。29、吊運(yùn)重物不得猛起猛落和急開、急停,回轉(zhuǎn)、變幅、行走也應(yīng)平穩(wěn)操作,禁止越擋野蠻操作。30、嚴(yán)禁重物長(zhǎng)時(shí)間吊掛在空中,不得帶載自由第148頁(yè),共210頁(yè)。下降,當(dāng)重物下降離就位點(diǎn)1m處,必須采用慢速或微速就位。31、在起升過程中當(dāng)?shù)蹉^滑輪組離起重臂5m時(shí),應(yīng)用低速起升,嚴(yán)防與起重臂碰撞。32、塔機(jī)行走離碰尺約3m處,應(yīng)提前減速停車。33、作業(yè)中平移起吊重物時(shí),重物高出其跨越障礙物的高度不得小于1m。34、起重機(jī)無論在停止或運(yùn)行作業(yè)狀態(tài)下與周圍建筑物或固定設(shè)備等均應(yīng)保持一定的間隙,凡有可能通過的間隙不得小于400mm;嚴(yán)格遵守起重機(jī)任何部位與輸電線平安距離的規(guī)定。第149頁(yè),共210頁(yè)。35、作業(yè)中司機(jī)不得離開操作操作崗位;不得利用極限限位裝置停車;不得在作業(yè)時(shí)進(jìn)行檢查調(diào)整和保養(yǎng)維修。36、在特殊緊急情況下,無論任何人發(fā)出停止信號(hào),司機(jī)都應(yīng)立即停止作業(yè)動(dòng)作。37、夜間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置足夠照明。38、多機(jī)作業(yè)應(yīng)防止各起重機(jī)回轉(zhuǎn)半徑重疊作業(yè),特殊情況需要重疊作業(yè),應(yīng)有具體平安措施,司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格按措施中的要求和聽從指定的指揮人員的指揮操作。第150頁(yè),共210頁(yè)。39、作業(yè)中臨時(shí)停電或突發(fā)故障時(shí),必須將重物卸下,放到地面平安地方,起升吊鉤,將各操作手柄置于零位,切斷總電源開關(guān);如無法降下重物,應(yīng)與有關(guān)人員研究,采取適當(dāng)措施。40、有主副兩套起升機(jī)構(gòu)的塔機(jī),主副鉤不得同時(shí)開動(dòng)。41、作業(yè)中起重機(jī)出現(xiàn)漏電現(xiàn)象;鋼絲繩嚴(yán)重磨損、扭曲、斷股、打結(jié)、打轉(zhuǎn)、出槽;平安裝置失效;各機(jī)構(gòu)發(fā)出異響和有異?,F(xiàn)象;金屬結(jié)構(gòu)發(fā)生變形;機(jī)身抖動(dòng)]振動(dòng)較大;卷筒上鋼絲繩爬繩、亂繩、啃繩、各層繩互相塞擠;起第151頁(yè),共210頁(yè)。起重機(jī)發(fā)生其他阻礙作業(yè)及影響平安的故障等,司機(jī)應(yīng)停止作業(yè)。42、用雙機(jī)或多機(jī)抬吊同一重物時(shí),鋼絲繩必須保持垂直,各起重機(jī)的升降、行走應(yīng)保持同步,各起重機(jī)應(yīng)不得超過本身80%的額定起重能力。抬吊前由使用部門提出可行性分析報(bào)告〔包括作業(yè)工程內(nèi)容,抬吊的吊次,抬吊各起重機(jī)的實(shí)際最大起重量和幅度,協(xié)調(diào)方案和指揮方案,確定指揮人員,平安措施,抬吊計(jì)算和示意圖等〕,經(jīng)過機(jī)械、平安、工程技術(shù)等部門會(huì)簽,總工批準(zhǔn),專人監(jiān)護(hù)實(shí)施。第152頁(yè),共210頁(yè)。43、作業(yè)過程中任何人不得隨意解除或調(diào)整起重機(jī)平安裝置,在特殊情況需要超載起吊作業(yè),不得超過額定起重量的10%,并由使用部門提出可行性報(bào)告〔包括作業(yè)工程、超載作業(yè)次數(shù)和超載值、超載計(jì)算書及超載試驗(yàn)程序、平安措施、示意圖等〕,經(jīng)平安、工程技術(shù)、機(jī)械等部門會(huì)簽,總工批準(zhǔn),專人監(jiān)護(hù)實(shí)施。44、作業(yè)過程中在特殊情況下需要臨時(shí)解除高度限位裝置,應(yīng)報(bào)告平安、機(jī)械等部門批準(zhǔn),履行有關(guān)手續(xù),專人監(jiān)護(hù)作業(yè),作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026上半年安徽事業(yè)單位聯(lián)考安慶市宜秀區(qū)招聘23人筆試參考題庫(kù)及答案解析
- 2026新疆第一師阿拉爾市大學(xué)生鄉(xiāng)村醫(yī)生專項(xiàng)計(jì)劃招聘13人筆試參考題庫(kù)及答案解析
- 2026湖南鎂宇科技有限公司第一次招聘8人筆試參考題庫(kù)及答案解析
- 2026新疆鴻聯(lián)建設(shè)工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司哈密分公司招聘12人考試備考題庫(kù)及答案解析
- 2026中國(guó)太平洋壽險(xiǎn)安順中支招聘13人考試參考題庫(kù)及答案解析
- 北京順義高麗營(yíng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心招聘3人筆試模擬試題及答案解析
- 2026年鋼鐵冶煉高溫防護(hù)措施
- 2026年材料力學(xué)性能實(shí)驗(yàn)中的模塊化設(shè)計(jì)
- 2026年甘肅省隴南市武都區(qū)馬營(yíng)中心衛(wèi)生院金廠分院鄉(xiāng)村醫(yī)生招聘考試備考題庫(kù)及答案解析
- 2026上半年貴州事業(yè)單位聯(lián)考大方縣招聘210人筆試模擬試題及答案解析
- 2026貴州省省、市兩級(jí)機(jī)關(guān)遴選公務(wù)員357人考試備考題庫(kù)及答案解析
- 兒童心律失常診療指南(2025年版)
- 北京通州產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司招聘?jìng)淇碱}庫(kù)必考題
- (正式版)DBJ33∕T 1307-2023 《 微型鋼管樁加固技術(shù)規(guī)程》
- 2026年基金從業(yè)資格證考試題庫(kù)500道含答案(完整版)
- 2025年寵物疫苗行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與研發(fā)進(jìn)展報(bào)告
- 2025年中國(guó)礦產(chǎn)資源集團(tuán)所屬單位招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解(3卷)
- 氣體滅火系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng)方案
- GB/T 10922-202555°非密封管螺紋量規(guī)
- ESD護(hù)理教學(xué)查房
- 內(nèi)窺鏡護(hù)理不良事件分析與防范措施
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論