25閱讀材料，回答下列問題。（34分）材料一晉商文化源遠(yuǎn)流長，其雛形奠基于晉國的始祖唐侯時(shí)代，清朝中期至民國初年達(dá)到全盛。歷代晉商在長期的商業(yè)活動(dòng)實(shí)踐中形成了共同的信念和追求，即晉商精神。包括嚴(yán)守承諾、利以義制的崇尚信譽(yù)精神和經(jīng)營道德；惟才正舉,重用人才的用人思想；忠于國家,服務(wù)社會(huì)的精神；情、禮、法相融相生的激勵(lì)制度；集體主義觀念等，對于當(dāng)代仍然有極高的借鑒價(jià)值。特別是當(dāng)前假貨橫行、消費(fèi)者極度缺乏安全感的情況下回望晉商，反思其在中國商業(yè)文明中永不磨滅的商業(yè)人格，我們會(huì)清晰地看到：商業(yè)行為應(yīng)該是以義取利，而不應(yīng)是見利忘義。材料二晉商的成功很大程度在于其極富特色的總分號(hào)經(jīng)營管理模式，即“聯(lián)號(hào)制”。明、清時(shí)期，隨著商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，晉商一些大商號(hào)逐步形成了“山西設(shè)總號(hào)，外地設(shè)分號(hào),跨地區(qū)經(jīng)營”的商業(yè)系統(tǒng)。為了避免各商號(hào)造成脫節(jié)，晉商通常運(yùn)用“大號(hào)管小號(hào)，總號(hào)統(tǒng)支號(hào)”的管理方法,層層節(jié)制使整個(gè)管理系統(tǒng)有條不紊。各個(gè)商號(hào)之間又相互聯(lián)系，相互支援，相互制約，建立起一種獨(dú)特的“縱向管理，橫向聯(lián)系”的制衡式的經(jīng)營管理模式。（1）結(jié)合材料，談?wù)劗?dāng)代企業(yè)應(yīng)該從晉商的成功中得到哪些啟示。（8分）①當(dāng)代企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)晉商，確立正確的經(jīng)營戰(zhàn)略（1分）②企業(yè)要注重管理模式創(chuàng)新，加強(qiáng)科學(xué)管理（1分）借鑒“聯(lián)號(hào)制”的管理模式。（1分）③企業(yè)要誠實(shí)守信（1分），樹立良好的信譽(yù)和形象（1分）學(xué)習(xí)晉商利以義制的崇尚信譽(yù)精神和經(jīng)營道德（1分）④加強(qiáng)人才培養(yǎng)和職工培訓(xùn)I,提高職工的科學(xué)文化素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)（1分）⑤樹立正確的金錢觀、義利觀，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一，敢于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任（1分）（2）結(jié)合材料二，運(yùn)用系統(tǒng)優(yōu)化的知識(shí)分析“聯(lián)號(hào)制”管理模式。（12分）①系統(tǒng)是由相互聯(lián)系、相互作用的諸要素構(gòu)成的統(tǒng)一整體（1分）。②形成了“山西設(shè)總號(hào)，外地設(shè)分號(hào),跨地區(qū)經(jīng)營”的商業(yè)系統(tǒng)，（1分）著眼于事物的整體性（2分），大號(hào)管小號(hào)，總號(hào)統(tǒng)支號(hào)”的管理方法，層層節(jié)制使整個(gè)管理系統(tǒng)有條不紊（1分）遵循內(nèi)部結(jié)構(gòu)的有序性，（2分）各個(gè)商號(hào)之間又相互聯(lián)系，相互支援，相互制約,建立起一種獨(dú)特的“縱向管理，橫向聯(lián)系”的制衡式的經(jīng)營管理模式，（1分）體現(xiàn)了注重內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化趨向（2分）和用綜合的思維方式來認(rèn)識(shí)事物（2分）（3）運(yùn)用文化