—土建年終個人工作總結(jié)例文總結(jié)是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思索。它要回憶的是過去做了些什么，如何做的，做得怎么樣。從而總結(jié)工作經(jīng)驗，吸取教訓，提高工作效率和工作嫻熟程度。下面給大家共享一些關(guān)于土建年終個人工作總結(jié)，供大家參考。土建年終個人工作總結(jié)1我于X年3月來到了X工程部，該同志能夠遵守公司及所在工程部的各項規(guī)章制度，主動聽從領(lǐng)導的工作布置，完成指派的各項工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，主動響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作主動努力，任勞任怨，認真學習相關(guān)學問，不斷充實完善自己。有著劇烈的主人翁意識，隨時關(guān)注公司進展，切身想到公司及工程部的利益，堅定公司會不斷的進展、壯大，對公司的將來充滿了熱忱與希望。無論在工作還是生活當中，始終相信一份耕耘，一份收獲，所以我始終在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。由于X工程是國外工程，工作中的困難語言上的溝通，假如無法溝通，那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里，能夠在學中干，在干中學，漸漸的已能夠獨立的與施工方溝通。依據(jù)工程的實際情況，我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導當?shù)厥┕し降墓ぷ?，掌握施工質(zhì)量；又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。在施工頂峰期時，工作量是相當大的，但我仍然能堅持原則，在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位，對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中顯現(xiàn)的質(zhì)量問題，堅定要求施工方進行整改；對于施工過程中顯現(xiàn)的技術(shù)問題，能夠與施工方一起商議，找出問題的解決方法。在工作中有肯定的預見性，對于施工過程中可能遇到的問題，能夠按時的提示施工方留意，并實行相應有效的措施應對或防止問題的顯現(xiàn)，做到了不打無準備之仗。在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象；對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認真計算，對于在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上，便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認同應當扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤，而錯誤更改的工作量，在經(jīng)過施工方指出后，能夠虛心接受，并按時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量，也能夠按時給與增補。能夠做到了公正和公正，在工作中本著對總包方認真負責的看法，對施工方所報的工作量認真審核，不應當給的堅定不能給，保證總包方的利益；對待施工方，做到了應當給的必需要給，由于施工方的計算原因遺漏的工作量，現(xiàn)場上也的確完成的，能夠指出并增補，做到了對施工單位負責。我在生活中主動開拓進取，提高工作水平。不斷強化學習，強化錘煉，努力提高自己處理實際問題的力量；講究方法，注意實際，強化自己工作力量和修養(yǎng)；開拓創(chuàng)新，主動進取，把工作提高到一個新的水平。強化自我改造，自我完善，努力提高綜合素養(yǎng)。充足發(fā)揮主觀能動性，提高對學習業(yè)務學問重要性和迫切性的認識，自覺、努力地鉆研業(yè)務，夯實基礎(chǔ)。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題能夠多看多問多想，多向四周的同志請教。通過建筑施工現(xiàn)場管理，使我增長了學問，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，學到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書本的理論學問和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗完成了完善的結(jié)合，同時伴著社會建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴格認真、一絲不茍，學好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)，努力踐行，改正缺點，發(fā)揚長處，為公司的建設(shè)和進展作出自己的奉獻。同時也堅定樹立質(zhì)量第一，業(yè)主（用戶）至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱忱、務實的工作看法，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工程管理中去。土建年終個人工作總結(jié)2光陰如梭，歲月如歌!轉(zhuǎn)瞬間自己已經(jīng)參與有一段時間了，回憶這年來的工作歷程，有汗水，也有收獲，有辛酸，也有成長，為了在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作，提升自身價值，現(xiàn)對過去一年的主要工作內(nèi)容、經(jīng)驗及工作感受等方面作總結(jié)。自參與工作以來，我始終從事施工管理工作，虛心學習，專業(yè)技術(shù)水平不斷提高。近年來，我參與了3項工程施工，工程全部合格。這年我先后在X、X工程部、X工程部，在師傅、同事的指點下，我漸漸熟識工程管理工作。在工程施工前，進行具體的技術(shù)交底，使操了解施工任務的特點、施工工藝、勞動組織、技術(shù)組織、安全措施、掌握消耗、標準要求、質(zhì)量標準等內(nèi)容，以及特別、冗雜工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的特別要求。嚴把進場原材料、構(gòu)配件及裝備的質(zhì)量關(guān)。凡進場的原材料、構(gòu)配件及裝備必需出據(jù)供應部門提供的合格證文件，并對標準要求重新實驗的原材料、構(gòu)配件及裝備進行重新抽查實驗，證明合格前方能運用。按有質(zhì)量標規(guī)定逐項檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量，并在質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上進行隱藏工程、分項工程和竣工工程的驗收和記錄，以確保工程質(zhì)量。做好工程技術(shù)檔案的管理工作，工程技術(shù)檔案是工程的原始技術(shù)、經(jīng)濟資料，是技術(shù)和工程質(zhì)量管理工作的成果，是建設(shè)單位運用、管理和修理所必需的依據(jù)，所以工程技術(shù)檔案資料要填寫照實情況，并隨施工過程認真填寫，防止事后補做。經(jīng)過20X年的學習根本熟識現(xiàn)場管理的工作的主要內(nèi)容和施工過程中應當留意重點。在隨后的兩年，我在師傅、同事的指點下漸漸開頭自己獨立做些工作，利用水平儀指揮挖機開挖、平整、回填場地，利用GPS定位中心坐標，利用全站儀放線等。在這些工作中我受益匪淺，想做好技術(shù)員，不管什么事必需先自己干。我簡潔談談我的學習測量工作總結(jié)吧。一、當心推敲、認真求證在測量和實驗工作中，非常需要“當心推敲、認真求證”的工作精神，在測量和施工之前，必需認真審圖，對圖上有誤的地方要按時向設(shè)計、監(jiān)理單位提出來。在測量放線之前，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運用各種公式去驗證，還要采納不同的計算方法（如正算、反算等）重復計算，確保萬無一失。在準備實驗之前，要先重溫一次圖紙，看設(shè)計圖紙對材料是否有特別要求，或者和現(xiàn)行標準有沒有沖突的地方，如有沖突則采勸從嚴不從寬”的原則處理，并按時向總監(jiān)作出書面報告。實驗前還要進行重溫一次操作規(guī)程，確保操作無誤，不能邊操作邊看書，就算對很簡潔的實驗也不能馬虎對待。對各種原始數(shù)據(jù)要留意保存和按時整理，由于“經(jīng)驗，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”!二、結(jié)合實際、推陳出新在工作中，要不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓，不斷提高，并把學到的學問結(jié)合實際運用到工作中，以提高工作效率。如：①把測量、實驗的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入（或手工輸入）到電腦中，由系統(tǒng)自行計算，就能大大削減出錯的時機，節(jié)約大量的時間，而且對數(shù)據(jù)的保存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為便利。②把圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù)，如線位關(guān)系和橋位坐標等輸入到autocad中，就非常簡單找到圖紙是否存在問題，各種關(guān)系也很易理順。③在全站儀的放樣操作中，采納“前方交會法”能削減對站點的要求。④對圖紙中沒有提供坐標和附近沒有導線點的工程（現(xiàn)場已定出有關(guān)某點位置），可以假定圖上某點（為構(gòu)造物的某點）為坐標原點（0，0），利用圖上各種關(guān)系，輸入到autocad中進行計算出其他點的坐標，并進行復核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常簡單，再利用計算出來的坐標運用全站儀的“坐標放樣”功能，能加快工作進程，特別是削減了野外作業(yè)的時間。土建年終個人工作總結(jié)3光陰似箭日月如梭，轉(zhuǎn)瞬一年就這么過去了。在X公司蓬勃進展的這一年里，我作為一個平凡的工程管理人員，見證了公司輝煌的一年、進步的一年、創(chuàng)新的一年、充滿碩果累累的一年。首先感謝公司為我提供這個平臺，讓我在X工程工長這個職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在各位同事的無私幫忙下，慢慢的讓我在這個崗位上感覺到如魚得水，并在工作力量的不斷提高中在本崗位上越來越得心應手。相信在以后的日子里，我會在這個平臺上盡我所能，為X公司的再次輝煌盡一份綿薄之力?；貞涀哌^的這一年，是不平凡的一年、是不斷進步的一年、是充滿挑戰(zhàn)性的一年。以下就我在工長這個崗位上的實際工作情況和缺乏做一個總結(jié)。從20X年X月X日進入XX工程部后，我擔任了5#、6#、18#、19#、20#、21#工長的職務，負責本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調(diào)工作，在這期間，慢慢的熟識了公司的管理模式和程序。工程開工前期面臨的是工程大、施工人員缺乏和施工場地狹小等因素，在各位領(lǐng)導的正確指導下，大刀闊斧的開展了各方面工作。在施工過程中每天組織分包方管理人員召開例會，按時的解決施工中遇到的問題和困難。每天具體部署每個分包管理人員的任務，詳細到每天工程部和分包管理人員主抓哪些事都進行分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實情況，對落實不到位的進行懲處措施。在安全管理上協(xié)作公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設(shè)備定期進行檢查，對一些不符合標準的設(shè)備趕緊要求整改，定期對工人開呈現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會議。定期進行安全教育培訓，對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些擔心全隱患按時制止。在質(zhì)量管理方面嚴格執(zhí)行“三檢”制度，按時對每道工序現(xiàn)場進行技術(shù)交底。在每道工序完成施工后要求分包隊伍嚴格進行自檢后上報，由工程部進行二次驗收，對檢查出問題現(xiàn)場提出餅趕緊責令整改，對驗收不合格的部位堅定整改。然后上報監(jiān)理進行最終驗收，合格后再進行下一道工序施工。在現(xiàn)場文明施工管理上我們先對現(xiàn)場進行了規(guī)劃，對各個分包隊伍進行現(xiàn)場責任區(qū)劃分，定期對責任區(qū)的衛(wèi)生及設(shè)備進行檢查。布置特地的工人進行公共區(qū)域的每天定時清掃、沖洗，有效的保證了施工現(xiàn)場的干凈美觀。在過去的這一年中，我在工作中還存在許多缺乏需要改進，主要表如今：1、在一些工序連接上不能預見性的發(fā)現(xiàn)一些問題，如每次的砼澆筑時間把握上，常常顯現(xiàn)不能按方案澆筑的情況，協(xié)調(diào)力量有待提高。2、馬虎，一些常識性的問題不能按時發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學習的結(jié)果。以上幾條相信會在新的一年里得到改進，有信念在20X年中克服新的困難、強化學習、嚴格要求自己、做一個更加合格的工長。為X的進展盡一份綿薄之力。為自己的認識、力量邁上一個新臺階。土建年終個人工作總結(jié)4尊敬的公司領(lǐng)導：本人于X20XX年X月有幸成為XX置業(yè)公司工程管理部土建工程師，在實習期的工作中，在領(lǐng)導的幫忙指導下、在其他各部門同事的協(xié)作下、在工程部同事的幫忙下，我踏踏實實，盡心盡力做好自己的本職工作。同時完成了領(lǐng)導交辦的其他事情?，F(xiàn)將本人實習期以來工作、學習等情況簡要總結(jié)如下：一、本崗位職責履行情況作為土建工程師，與施工管理部全部人員一起認真學習工程技術(shù)、驗收標準等新學問，結(jié)合圖紙、合同、標準要求，嚴格管理施工。我主要從以下方面開展工作：1、嚴格貫徹各項法規(guī)、標準和城市廣場工程的管理制度，在保證質(zhì)量、安全的情況下，加快建設(shè)進度。2、圍繞土建，消防、電梯等工程協(xié)調(diào)跟進。3、連續(xù)按法規(guī)、標準要求，強化驗收程序等工作，嚴格掌握施工的質(zhì)量。4、強化安全文明施工管理，讓工程施工能順當有序安全的開展。二、日常工作情況本人均依據(jù)每周的工程部會議、監(jiān)理例會，每天工程碰頭會，對比落實工程進展每周的工作方案，并審核施工單位上報的各項方案，各項需要跟進的工作也能按時到位，并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導交辦的其他工作。三、工作作風在工作中，本人工作作風扎實，能常常下工地，指導、協(xié)作、監(jiān)督、的施工技術(shù)及管理工作。能一如既往堅持協(xié)調(diào)各公司內(nèi)外部門的協(xié)作關(guān)系。四、與其他各部門的合作協(xié)調(diào)工作本人就職以來，按時明確了解本部門與其他部門的協(xié)作協(xié)調(diào)，依據(jù)分工，本部門主要與本錢部、設(shè)計部等部門協(xié)作聯(lián)系，能按時協(xié)作各部門解決工程施工中各類問題。與部門之間的協(xié)作快樂，促進各項工作的順當進行。五、公司規(guī)章制度的遵守情況公司規(guī)章制度齊全，部門員工崗位職責清楚，能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，按時貫徹執(zhí)行上級的各項工作指令?？傊^去的實習期，作為工程管理部的土建工程師，本人一直認認真真、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的做好各項工作。在以后的工作中，伴著各工程的漸漸全面開工，本人將一如既往，努力完成各項工作，為信地公司的進展壯大盡自己的努力。土建年終個人工作總結(jié)520X年，我公司在市建管局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導支持、關(guān)懷下，生產(chǎn)工作得到良好的開展，生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的進展道路。公司經(jīng)營班子連續(xù)團結(jié)和帶著全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步進展”為主題的工作目標，全體員工發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和腳踏實地、真抓實干的工作作風，使總公司業(yè)務、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，圓滿的完成了全年工作目標，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的進展態(tài)勢。一、主要完成目標今年，我公司共承建有X個工程工程，XX工程，總造價約XX千萬元，已全部竣工。完成產(chǎn)值：XX千萬元，比去年同期增長X%，超額完成20X年全年方案指標。二、工作業(yè)績：主要表達在業(yè)務拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四個方面。（1）以業(yè)務為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推動在公司領(lǐng)導的帶著下，業(yè)務進展步人員頂著競爭劇烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的困難，連續(xù)加大業(yè)務工作力度，主動出擊，主動溝通客戶，按時把握市場改變的脈搏，留意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗，主動參與聲、市、區(qū)招標交易中心公開招標及業(yè)主自行組織招標的邀請投標工程，使公司爭取到更多的中標工程業(yè)務，據(jù)統(tǒng)計，20X年參與公開招標和邀請招標的工程工程XX項（不含50萬元以下的工程）。全年共簽訂工程合同X份，估計產(chǎn)值X仟萬元。（2）以工程實施管理為重點，加大力度，提高整體素養(yǎng)和管理水平嚴抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達XX㎡，竣工面積X㎡。在工程施工管理中，質(zhì)安部緊緊圍繞公司的管理思路，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時，時辰緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”，主動開展安全生產(chǎn)周和百