PAGE頁碼6/NUMPAGES總頁數33醫(yī)院精神科工作計劃模板為深入貫徹《中華人民共和國精神衛(wèi)生法》，落實《<__縣精神衛(wèi)生工作規(guī)劃〔201_-2020年〕實施方案>的通知》文件精神，進一步提升我鄉(xiāng)精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，維護和增進人民群眾的身心健康，經鄉(xiāng)黨委、政府研究，結合我鄉(xiāng)實際，特制定本年度工作計劃.一∶進一步建立健全綜合管理協(xié)調機制1:成立全鄉(xiāng)精神衛(wèi)生綜合管理小組，分管副鄉(xiāng)長何小葦任組長，各村〔居〕民委員會、鄉(xiāng)衛(wèi)生和計生辦、衛(wèi)生院、綜治辦、民政辦、殘聯(lián)、司法所、派出所、老齡辦等部門為成員，上述部門負責人參加全鄉(xiāng)精神衛(wèi)生綜合管理聯(lián)席會議制度.具體事務由鄉(xiāng)衛(wèi)生和計生辦負責，聯(lián)席會議每季度至少召開一次.2:里坪村、巖埝村成立關愛幫扶小組，村主任任組長，民警、民政、殘聯(lián)工作人員和村醫(yī)、志愿者為成員.具體事務由村醫(yī)負責，每月至少召開一次關愛幫扶小組會議.二∶全面推進嚴重精神障礙救治救助1:加強患者登記報告.各村〔居〕民委員會、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、綜治辦、派出所、民政辦、殘聯(lián)等部門要加強協(xié)作，全方位、多渠道開展嚴重精神障礙患者日常發(fā)現(xiàn)登記和發(fā)病報告.村〔居〕民委員會可按疑似精神障礙患者家屬請求協(xié)助其就醫(yī).2:做好患者綜合登記.鄉(xiāng)衛(wèi)生院要配合鄉(xiāng)人民政府、派出所，及時轉診精神病人到專業(yè)機構進行規(guī)范治療，病情穩(wěn)定后回到村〔社區(qū)〕接受精神科基本藥物維持治療.鄉(xiāng)衛(wèi)生院要根據國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范要求，建立并嚴格規(guī)范管理嚴重精神障礙患者健康檔案，為其提供隨訪管理、危險性評估、服藥指導等服務.三∶積極開展精神衛(wèi)生宣傳和心理健康促進工作1:鄉(xiāng)衛(wèi)生和計生辦聯(lián)合鄉(xiāng)衛(wèi)生院，通過“世界精神衛(wèi)生日”等活動宣傳精神衛(wèi)生知識.2:鄉(xiāng)衛(wèi)生和計生辦聯(lián)合學校開展青少年心理健康教育知識講座.根據上級文件的任務要求，結合本轄區(qū)精神衛(wèi)生工作的實際情況，加強社區(qū)精神衛(wèi)生服務，進一步規(guī)范精防康復工作制度，深入開展精神衛(wèi)生知識宣傳，加強以法管理，確保社區(qū)穩(wěn)定，實現(xiàn)人人享有精神衛(wèi)生保健服務，特制訂本計劃：一∶加強精神衛(wèi)生工作組織建設;加強領導力度，切實把精神衛(wèi)生工作納入日常工作.根據機構人員變動情況，及時調整領導小組成員和精防看護網人員并對精防看護網成員進行精神衛(wèi)生知識培訓，提高整體看護水平，確保精神衛(wèi)生工作有序、深入開展.二∶健全、完善各項管理制度;執(zhí)行重點精神病患者監(jiān)護責任制度，對易肇事肇禍、影響社會治安的患者及時簽訂監(jiān)護責任書，落實親屬監(jiān)護人，履行監(jiān)護職責，提高監(jiān)護實效.三∶落實“四療一教育”的康復工作;提高精神病患者社區(qū)康復實效.社區(qū)醫(yī)生及居委會精神衛(wèi)生工作人員對轄區(qū)內精神病人做好定期隨訪、動態(tài)管理、督促就醫(yī)服藥，加強家庭康復指導，做好評估工作.四∶加強精神衛(wèi)生知識培訓與宣傳;安排對居委會精神病防治康復成員、社區(qū)戶籍制醫(yī)護人員的精神衛(wèi)生知識培訓，提高對轄區(qū)精神病患者的監(jiān)護技能和康復專業(yè)技術服務能力.精心組織“4月7日、10月10日世界精神衛(wèi)生日”和“助殘日”的宣傳活動，普及精神衛(wèi)生知識.加強法制觀念，反對歧視精神病患者，為精神病患者回歸社會創(chuàng)造良好的社會氛圍.五∶加強“節(jié)日”和“重大活動”期間精神病患者的監(jiān)護和管理，對有肇事肇禍苗子的患者，及時按有關政策落實經費送院治療，嚴防精神病人肇事肇禍的發(fā)生，確保社區(qū)治安穩(wěn)定.六∶做好摸底調查，建檔立卡，全面準確掌握我鄉(xiāng)精神病患者基本情況，重癥輕癥，陣發(fā)性，先天性，后天性病人，因疾病或家庭遺傳性引起精神病和各種疾病引起的病史調查，并按規(guī)定時間填寫各種調查報表.篩查重癥患者，解除關鎖，回歸社會，普及精神病衛(wèi)生知識，創(chuàng)造接納精神病人的良好社會環(huán)境，為精神病人就業(yè)提供機會.增強精神衛(wèi)生康復工作經費的管理，加強幫困力度，用足用好政府優(yōu)惠政策，做好幫困解困工作;對精神病患者家庭有經濟困難者，每逢重大節(jié)日給予一定補助，其子女給予開學補助，以減輕其家庭經濟負擔.認真做好社區(qū)精神衛(wèi)生工作的監(jiān)督考核、評估，各類統(tǒng)計報表上報及時、完整、規(guī)范、正確加強人員培訓，提高人員素質，使用全國基層精防康復工作人員統(tǒng)一培訓教材，以衛(wèi)生院為龍頭，對社區(qū)衛(wèi)生服務站、鄉(xiāng)村醫(yī)生和志愿工作者及家屬進行培訓.今年，根據省、市總體工作部署和具體工作要求，結合我市精神衛(wèi)生工作實際，以圍繞重性精神疾病管理治療項目〔即686項目〕為中心，狠抓應基層防治網絡建設，提高醫(yī)務人員重性精神疾病應急處置能力，以降低精神疾病患者肇事肇禍率為重點，統(tǒng)籌兼顧，全面提升精神疾病防治能力，維護人民群眾身心健康，推動了全市精神衛(wèi)生工作有序開展.一∶基本情況截止至今年底，我市共篩查重性精神疾病患者?人全市未發(fā)生重大精神疾病患者肇事肇禍事件.二∶今年以來主要完成精神衛(wèi)生工作〔一〕繼續(xù)狠抓重性精神疾病防治網絡建設一是完善重性精神疾病管理服務組織機構.指導全市各縣區(qū)衛(wèi)生行政部門及基層醫(yī)療衛(wèi)生機構建立健全重性精神疾病防治領導職機構，設立精防辦，明確專人負責精神衛(wèi)生工作.二是做好重性精神疾病患者管理工作.在各項目縣區(qū)選擇試點單位，探索適合我市實際的工作模式，積累基層項目管理工作經驗，以便在全市進行推廣.〔二〕開展貧困患者免費治療工作開展對部分貧困患者給予免費的門診藥物治療的工作.嚴格按照規(guī)定，對享受免費治療的貧困患者進行審核，并制定了藥品發(fā)放、管理流程，明確了各相關部門職責，保證藥品發(fā)放到患者手中.組織精神衛(wèi)生專家組對__縣和__區(qū)申請免費治療的患者進行入戶診斷復核，避免因不了解病情而發(fā)生用藥不符等情況發(fā)生，確保了患者的用藥安全.〔三〕加強精神衛(wèi)生管理工作一是召開全市精神衛(wèi)生調度暨培訓會議.總結了全市重性精神疾病防治工作，分析全市精神衛(wèi)生工作面臨的困難和問題，對下步工作進行了部署，并對全市衛(wèi)生行政管理人員、疾病預防控制機構、醫(yī)療機構的精防人員進行了工作培訓.提高各級各部門對精神衛(wèi)生工作的重視，進一步明確責任、落實任務，形成了防治工作合力.二是對686項目縣區(qū)進行督導培訓.解決了項目縣區(qū)普遍存在的問題，交流了好的經驗做法，為保證全市686項目工作長期、順利實施提供了保障.三是印發(fā)了《關于做好686項目的通知》的文件.制定了完善的工作流程，明確了各級職責和工作方法，提出了工作要求，為更好落實686項目工作打下了基礎.四是精心組織搞好10月10日“精神衛(wèi)生日”宣傳活動.普及精神衛(wèi)生知識，反對歧視精神疾病患者，為患者回歸社會創(chuàng)造良好氛圍.五是向市政府遞交了《關于成立重性精神疾病防治工作領導小組的請示》.目前已經獲得批準，正是文件即將出臺.該文件有效加強與人社、公安、民政、殘聯(lián)、紅會等部門之間工作溝通協(xié)作，明確各部門職責，共同做好重性精神疾病防治工作.三∶存在問題盡管我市的精神衛(wèi)生工作取得了較好成績，但由于多方面的原因，在衛(wèi)生改革與發(fā)展過程中還存在著諸多問題和困難，突出表現(xiàn)在以下幾個方面.〔一〕個別單位領導重視程度不夠，對基本公共衛(wèi)生服務均等化項目實施的重要性缺乏足夠認識，工作開展不流暢，個別基層醫(yī)療衛(wèi)生機構還沒有成立重性精神疾病防治工作領導小組，沒有專門人員具體抓工作.〔二〕從專業(yè)技術角度講，縣區(qū)級沒有防治專業(yè)機構和人員，各縣區(qū)醫(yī)院均沒有設置精神衛(wèi)生科，尤其是基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心更是缺乏可以隨訪、管理重性精神疾病患者的專業(yè)人員.〔三〕精神疾病防治工作要求政府的高投入與目前防治經費投入嚴重不足之間矛盾突出.〔四〕全社會對精神衛(wèi)生工作重要性認識仍然不足，部門之間領導和協(xié)調機制尚不健全，開展精神衛(wèi)生工作困難重重.以上困難和問題，需要我們下一步工作中認真研究解決.四∶工作計劃20__年是我市精神衛(wèi)生工作發(fā)展的關鍵時期，這一年我們的主要任務是，以加強重性精神疾病患者管理和治療為重點，大力開展關鎖重型精神病人解鎖行動，完善精神衛(wèi)生工作的相關保障政策，提高患者的治療率和管理率.〔一〕以全市建立政府層面的領導協(xié)調機制為契機，形成工作合力.我們要積極加強與人社、公安、民政、殘聯(lián)、紅會等部門之間工作溝通協(xié)作，明確各部門職責，共同做好重性精神疾病防治工作.〔二〕實施重性精神疾病患者解鎖工程.在全市實施重性精神疾病患者解鎖工程，采取適合我市實際情況的方法工作，要爭取新聞媒體支持，進行宣傳報導，讓廣大群眾和貧困患者切實感受到黨和政府的溫暖.〔三〕進一步完善重性精神疾病防治網絡.各級精神衛(wèi)生醫(yī)療機構、各縣區(qū)衛(wèi)生局、疾控中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心〔站〕、村衛(wèi)生室要明確任務，各司其職、各負其責，構建__市精神疾病防治網絡圖.〔四〕加大信息錄入工作力度.各縣區(qū)要召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)主要負責人員會議，明確任務，落實責任.同時，縣區(qū)數據質控員要完成對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)數據質控員培訓.基層公共衛(wèi)生人員要入村入戶，在現(xiàn)有建檔的基礎上，加大摸排力度，全面完成篩查任務.〔五〕加強人員培訓，提高基層工作能力.針對，我市各級衛(wèi)生行政部門對精神衛(wèi)生工作缺乏了解，基層醫(yī)務人員對精神疾病防治知識和能力更加缺乏的情況，加大精神衛(wèi)生工作人員業(yè)務培訓力度，特別是提高基層防保人員的業(yè)務素質和能力，使之承擔起基層醫(yī)療衛(wèi)生機構管理重性精神疾病患者的任務.PAGE頁碼8/NUMPAGES總頁數33

醫(yī)院精神科工作計劃模板〖2〗在新的一年里，我科將根據醫(yī)院發(fā)展的總體目標，以改革創(chuàng)新的意識，求真務實的精神，腳踏實地的作風，做好我科的各項工作.為提高藥品質量，提高科室創(chuàng)新發(fā)展，以及為我院創(chuàng)造更大的經濟效益，在去年工作基礎上設定新的切實可行的工作目標，以下是藥劑科__年的工作計劃：一∶進一步加強藥房和藥庫管理1:提高醫(yī)療安全意識：嚴格執(zhí)行處方調配的“四查十對”和患者用藥交代，盡可能杜絕差錯事故發(fā)生.2:認真核發(fā)藥品衛(wèi)材，做到賬物相符，減少藥品損失.3:進一步加強麻、精藥品的管理，嚴格執(zhí)行麻、精藥品的“五專一定”確保采購，保證使用安全.4:認真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷，并及時上報，采購藥品，保證臨床藥品供應.5:加強和各科室溝通，征詢科室用藥計劃，滿足臨床需求.二∶加強抗菌藥物學習進一步加強衛(wèi)生部38號文件的學習，把抗菌藥物各項指標力爭控制在范圍內：門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%，住院患者抗菌藥物使用率不超過60%，抗菌藥物使用強度力爭控制在40DDD以下，進一步落實抗菌藥物處方點評制度.三∶做好護理垂直管理的輔助工作1:藥房實行全天24小時值班，限度的保證臨床科室用藥.四∶全面提升科室人員綜合素質1:加強業(yè)務學習，提高科室人員業(yè)務素質.積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓，提高服務的能力和水平.鼓勵科室人員加強職稱、職業(yè)資格考試，廣泛開展各種學習交流，推進全體科室人員業(yè)務素質有新的提高.2:加強禮儀培訓，提高科室人員職業(yè)素質.了解患者及家屬在醫(yī)護工作中的心態(tài)表現(xiàn)，培養(yǎng)針對性的服務意識和隨機應變的服務能力，多使用敬語、謙語、雅語，增加協(xié)作精神，盡量避免醫(yī)患__，及時處理各種矛盾，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務水平.要定期對不足的服務工作進行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，杜絕服務差錯和事故的發(fā)生.參與藥品質量的檢查和服務糾紛的處理，消除本位思想，學會站在全院的角度學習和處理問題.從整體上加強和推進服務工作的規(guī)范化和標準化.本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度，引入新的工作機制，實現(xiàn)科室管理的配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神，增強服務工作的主動性和前瞻性.要結合本科室的特點，要圍繞科室管理的重點、難點問題，提出切實可行的解決辦法和改進措施，并在服務工作實踐中總結提煉，真正體現(xiàn)向服務要質量、向服務要效率、向服務要效益，圓滿完成醫(yī)院下達藥劑科的各項工作任務.PAGE頁碼18/NUMPAGES總頁數33

醫(yī)院精神科工作計劃模板〖3〗__年財務科在院領導的直接領導和其他相關部門、相關人員的幫助、指導、協(xié)調下，在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到院領導和上級有關部門領導的肯定.但也存在一些不足之處，現(xiàn)結合__年財務工作，擬定__年財務科工作計劃第一∶在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，加強力量，增強院財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進一步加強院的財務、會計核算工作，將院的財務基礎工作進一步做實.第二∶增強財務計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供可靠的決策信息.第三∶進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經政策，保證院財務工作的真實、完整，維護我院的整體利益.第四∶進一步加強與銀行及其他相關單位的溝通、交往，在院領導的直接領導和關心、幫助下，力爭開辟新的資金來源渠道，保證我院資金需要.第五∶進一步加強與財政、物價等相關主管部門的溝通、聯(lián)系，為院爭取的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展爭取的資金，力爭我院利益最大化.第六∶堅持“財務收支兩條線”，力爭做到財務票據計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃.按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益.第進一步加強院內部門間的溝通、協(xié)調工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領導分憂、解難.第加強學習，提高財務人員素質，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識，推動院整體財務工作再上新臺階.第做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算工作，努力做到不出差錯.做好與財政、物價等有關部門的聯(lián)系、溝通工作.第進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務事項，完成好領導交辦的其他相關工作.人們又將迎來新的兔年.__年度醫(yī)院財務運行情況良好，瞬間虎年又將過去.預計本年度總收入達2:4億元、總收支結余達1100萬元.從這一收支結余結果看，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結算三大政策影響以來，第一年突破收支結余1000萬元的大關，財務狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢.財務科在院務委員會和分管院長直接領導下，本年度較好地完成了全年財務管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作.為進一步做好__年度財務各項工作，現(xiàn)總結如下：一∶__年度主要工作回顧科學合理安排資金，1做好資金科學運行工作：做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一.具體為：一是根據“輕、重、緩、急”原則.保證醫(yī)療活動日常正常運行，保證每月人員經費的按時發(fā)放；二是有約付款，對藥品、衛(wèi)生資料等應付款推遲2-3個月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內根據銀行理財產品特性，利用理財產品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益；三是對于當月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益.分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算.預算編制更趨于科學化、合理化，2預算管理工作更趨于科學化：根據市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標.整個醫(yī)院經濟運行中特別是控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用.總收支預算符合率達到預期的工作目標.很有必要作進一步的完善.因此，3完成起草完善綜合目標責任工作：醫(yī)院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭.院務委員會決定對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則進行修改完善.財務科根據院務委員會具體的要求，對開始執(zhí)行的醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務委員會研究后付諸實施.撰寫每季全面的財務與預算執(zhí)行情況分析演講，4按三甲醫(yī)院規(guī)范撰寫財務演講：根據浙江省醫(yī)院評審規(guī)范要求.針對增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應的措施與建議供領導參考.依據變化因素較大支出科目還進行了專題分析演講.如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析演講.提出整改意見供領導決策作為依據.所撰寫的全面財務與預算分析演講符合省醫(yī)院評審規(guī)范要求.進行會計核算與會計監(jiān)督工作，5依據財政法規(guī)做好會計核算工作：根據《會計法》醫(yī)院財務制度》醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度.按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務.根據財務科考核小組每季度考核結果看，使用會計科目正確率符合規(guī)定要求.較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，6依據資金結算法規(guī)做好資金出納工作：依據《現(xiàn)金管理暫行條例》銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度.根據財務科考核小組季度考核結果看，所料理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求.計算資料翔實，7完成全年績效工資核算和利息效益分析工作：依據醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務.根據內控要求.計算無誤，符合管理目標要求.每季度撰寫《利息效益分析》演講，從中找出管理中的缺乏之處，提出減少利息支出的建議；編制核算科室同比收支結余對比分析演講供領導院周會上通報，使核算科室心里有數，為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息.財務科專門設置收支臺帳，8做好醫(yī)院與婺__區(qū)婦保院技術協(xié)作經濟核算工作：自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術協(xié)作工作.為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作.核算雙方協(xié)作資金運作情況.此項工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財務科認真細仔地好各項有關聯(lián)的收支資料工作，認真做好每月的核算工作.醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經濟效益.預測本結算年度內醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤，將成為醫(yī)院獲得更多收支結余的一個__點.財務科參與省衛(wèi)生廳舉辦的醫(yī)院管理培訓班》兩次；全體財務人員參與了市財政局舉辦的財務人員繼續(xù)教育培訓班》一次；財務科本級舉辦了加強內部控制管理》財務人員職業(yè)道德教育》兩期學習班，9加強財務人員培訓工作提高綜合素質：本年度在院領導的重視下.通過各類培訓的學習，進一步提高財務人員業(yè)務素質，提高了財務人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內控各項制度得到有效的落實.善于總結管理經驗，10積極撰寫論文：本年度財務科通過醫(yī)院財務管理內控制度的進一步貫徹執(zhí)行.撰寫了醫(yī)療機構全利息核算中存在問題與對策》醫(yī)院實行全面預算的方法與體會》績效評價法律法規(guī)建設的思考》等3篇論文在省級財會、經濟管理雜志上發(fā)表.通過總結撰寫論文，一方面提高寫作理論水平；一方面提高了會計核算、會計內控專業(yè)水平，并逐一形成一種善于總結提高綜合素質的氛圍.財務科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進行考核.從考核結果看，11進一步加強內部考核工作：依據醫(yī)院財務管理制度和考核職責.各崗位人員責任性更強、崗位職責落實更到位，醫(yī)院財務管理制度進一步得到有效的落實，財務內控管理工作又上了一個新臺階.施院長親自帶領下，12積極完成領導臨時交辦工作任務：1積極參與申報成立婺__區(qū)人民醫(yī)院和婺__區(qū)綜合病房樓項目資金.從農歷年初五起.早上班遲下班，每天工作加班加點，與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府、婺__區(qū)政府相關職能部門積極申報婺__區(qū)人民醫(yī)院的積極參與婺__區(qū)綜合病房大樓項目資金，共爭取中央資金700萬元.2受院長委托向中級人民法院申訴工作.原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費糾紛案，婺__區(qū)人民法院〔婺民一初第1298號民事判決，院敗訴.并判決本院支付醫(yī)療費用和其他費用計5萬余元.財務科認真從判決書中找疑點，向施院長作了匯報后.施院長指示財務科向中級法院起訴.起訴以：一審判決依據的監(jiān)定報告》違法監(jiān)定，不具法律效力，不能作為定案依據；一審判決適用法律不當；大法高于小法等為由進行申訴.金中民一終第1650號民事判決，判我院勝訴.醫(yī)院減少了資金的損失，又為醫(yī)院挽回必要的名譽影響.二∶存在缺乏方面但是所考核的內容重點不夠突出、涉及面小.擬在新的一年里完善財務科本及考核內容方法，1財務科本級內部考核工作有待完善：內部考核工作雖然一年比一年加強.使考核工作又上一個臺階.從管理上規(guī)范了管理模式，2食堂財務相關內控工作有待解決：食堂財務屬財務科管理.符合省廳規(guī)范管理的要求.但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠；職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務人員擔任，不符合內控管理的要求.新的一年里加大力度完善這兩方面的工作.已將面臨青黃不接的局面，3財務科人才梯隊建設單?。壕湍壳柏攧罩饕歉涩F(xiàn)狀而言.如不加緊招進財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng)，過若干年后將嚴重影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作.為了使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作，有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務人員已是迫在眉睫了擬在新的一年里招進浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名，抓緊財務人員梯隊培養(yǎng).不對之處請批評指正.__年財務科工作思路具體見另報《__年財務科工作目標》以上是財務科__年度主要工作的總結.__年財務科在院領導的直接領導和其他相關部門、相關人員的幫助、指導、協(xié)調下，在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到院領導和上級有關部門領導的肯定.但也存在一些不足之處，現(xiàn)結合__年財務工作，擬定財務科工作計劃如下：第一∶在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，加強力量，增強院財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進一步加強院的財務、會計核算工作，將院的財務基礎工作進一步做實.第二∶增強財務計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供可靠的決策信息.第三∶進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經政策，保證院財務工作的真實、完整，維護我院的整體利益.第四∶進一步加強與銀行及其他相關單位的溝通、交往，在院領導的直接領導和關心、幫助下，力爭開辟新的資金來源渠道，保證我院資金需要.第五∶進一步加強與財政、物價等相關主管部門的溝通、聯(lián)系，為院爭取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展爭取更多的資金，力爭我院利益最大化.第六∶堅持“財務收支兩條線”，力爭做到財務票據計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃.按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益.第進一步加強院內部門間的溝通、協(xié)調工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領導分憂、解難.第加強學習，提高財務人員素質，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識，推動院整體財務工作再上新臺階.第做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算工作，努力做到不出差錯.做好與財政、物價等有關部門的聯(lián)系、溝通工作.第進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務事項，完成好領導交辦的其他相關工作.人們又將迎來新的兔年.__年度醫(yī)院財務運行情況良好，瞬間虎年又將過去.預計本年度總收入達2:4億元、總收支結余達1100萬元.從這一收支結余結果看，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結算三大政策影響以來，第一年突破收支結余1000萬元的大關，財務狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢.財務科在院務委員會和分管院長直接領導下，本年度較好地完成了全年財務管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作.為進一步做好__年度財務各項工作，現(xiàn)總結如下：一∶__年度主要工作回顧科學合理安排資金，1做好資金科學運行工作：做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一.具體為：一是根據“輕、重、緩、急”原則.保證醫(yī)療活動日常正常運行，保證每月人員經費的按時發(fā)放；二是有約付款，對藥品、衛(wèi)生資料等應付款推遲2-3個月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內根據銀行理財產品特性，利用理財產品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益；三是對于當月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益.分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算.預算編制更趨于科學化、合理化，2預算管理工作更趨于科學化：根據市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標.整個醫(yī)院經濟運行中特別是控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用.總收支預算符合率達到預期的工作目標.很有必要作進一步的完善.因此，3完成起草完善綜合目標責任工作：醫(yī)院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭.院務委員會決定對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則進行修改完善.財務科根據院務委員會具體的要求，對開始執(zhí)行的醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務委員會研究后付諸實施.撰寫每季全面的財務與預算執(zhí)行情況分析演講，4按三甲醫(yī)院規(guī)范撰寫財務演講：根據浙江省醫(yī)院評審規(guī)范要求.針對增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應的措施與建議供領導參考.依據變化因素較大支出科目還進行了專題分析演講.如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析演講.提出整改意見供領導決策作為依據.所撰寫的全面財務與預算分析演講符合省醫(yī)院評審規(guī)范要求.進行會計核算與會計監(jiān)督工作，5依據財政法規(guī)做好會計核算工作：根據《會計法》醫(yī)院財務制度》醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度.按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務.根據財務科考核小組每季度考核結果看，使用會計科目正確率符合規(guī)定要求.較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，6依據資金結算法規(guī)做好資金出納工作：依據《現(xiàn)金管理暫行條例》銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度.根據財務科考核小組季度考核結果看，所料理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求.計算資料翔實，7完成全年績效工資核算和利息效益分析工作：依據醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務.根據內控要求.計算無誤，符合管理目標要求.每季度撰寫《利息效益分析》演講，從中找出管理中的缺乏之處，提出減少利息支出的建議；編制核算科室同比收支結余對比分析演講供領導院周會上通報，使核算科室心里有數，為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息.財務科專門設置收支臺帳，8做好醫(yī)院與婺__區(qū)婦保院技術協(xié)作經濟核算工作：自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術協(xié)作工作.為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作.核算雙方協(xié)作資金運作情況.此項工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財務科認真細仔地好各項有關聯(lián)的收支資料工作，認真做好每月的核算工作.醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經濟效益.預測本結算年度內醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤，將成為醫(yī)院獲得更多收支結余的一個__點.財務科參與省衛(wèi)生廳舉辦的醫(yī)院管理培訓班》兩次；全體財務人員參與了市財政局舉辦的財務人員繼續(xù)教育培訓班》一次；財務科本級舉辦了加強內部控制管理》財務人員職業(yè)道德教育》兩期學習班，9加強財務人員培訓工作提高綜合素質：本年度在院領導的重視下.通過各類培訓的學習，進一步提高財務人員業(yè)務素質，提高了財務人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內控各項制度得到有效的落實.善于總結管理經驗，10積極撰寫論文：本年度財務科通過醫(yī)院財務管理內控制度的進一步貫徹執(zhí)行.撰寫了醫(yī)療機構全利息核算中存在問題與對策》醫(yī)院實行全面預算的方法與體會》績效評價法律法規(guī)建設的思考》等3篇論文在省級財會、經濟管理雜志上發(fā)表.通過總結撰寫論文，一方面提高寫作理論水平；一方面提高了會計核算、會計內控專業(yè)水平，并逐一形成一種善于總結提高綜合素質的氛圍.財務科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進行考核.從考核結果看，11進一步加強內部考核工作：依據醫(yī)院財務管理制度和考核職責.各崗位人員責任性更強、崗位職責落實更到位，醫(yī)院財務管理制度進一步得到有效的落實，財務內控管理工作又上了一個新臺階.施院長親自帶領下，12積極完成領導臨時交辦工作任務：1積極參與申報成立婺__區(qū)人民醫(yī)院和婺__區(qū)綜合病房樓項目資金.從農歷年初五起.早上班遲下班，每天工作加班加點，與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府、婺__區(qū)政府相關職能部門積極申報婺__區(qū)人民醫(yī)院的積極參與婺__區(qū)綜合病房大樓項目資金，共爭取中央資金700萬元.2受院長委托向中級人民法院申訴工作.原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費糾紛案，婺__區(qū)人民法院〔婺民一初第1298號民事判決，院敗訴.并判決本院支付醫(yī)療費用和其他費用計5萬余元.財務科認真從判決書中找疑點，向施院長作了匯報后.施院長指示財務科向中級法院起訴.起訴以：一審判決依據的監(jiān)定報告》違法監(jiān)定，不具法律效力，不能作為定案依據；一審判決適用法律不當；大法高于小法等為由進行申訴.金中民一終第1650號民事判決，判我院勝訴.醫(yī)院減少了資金的損失，又為醫(yī)院挽回必要的名譽影響.二∶存在缺乏方面但是所考核的內容重點不夠突出、涉及面小.擬在新的一年里完善財務科本及考核內容方法，1財務科本級內部考核工作有待完善：內部考核工作雖然一年比一年加強.使考核工作又上一個臺階.從管理上規(guī)范了管理模式，2食堂財務相關內控工作有待解決：食堂財務屬財務科管理.符合省廳規(guī)范管理的要求.但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠；職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務人員擔任，不符合內控管理的要求.新的一年里加大力度完善這兩方面的工作.已將面臨青黃不接的局面，3財務科人才梯隊建設單?。壕湍壳柏攧罩饕歉涩F(xiàn)狀而言.如不加緊招進財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng)，過若干年后將嚴重影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作.為了使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作，有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務人員已是迫在眉睫了擬在新的一年里招進浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名，抓緊財務人員梯隊培養(yǎng).不對之處請批評指正.__年財務科工作思路具體見另報《__年財務科工作目標》以上是財務科__年度主要工作的總結.PAGE頁碼33/NUMPAGES總頁數33

醫(yī)院精神科工作計劃模板〖4〗第一∶在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，加強力量，增強院財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進一步加強院的財務、會計核算工作，將院的財務基礎工作進一步做實.第二∶增強財務計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供可靠的決策信息.第三∶進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經政策，保證院財務工作的真實、完整，維護我院的整體利益.第四∶進一步加強與銀行及其他相關單位的溝通、交往，在院領導的直接領導和關心、幫助下，力爭開辟新的資金來源渠道，保證我院資金需要.第五∶進一步加強與財政、物價等相關主管部門的溝通、聯(lián)系，為院爭取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展爭取更多的資金，力爭我院利益化.第六∶堅持“財務收支兩條線”，力爭做到財務票據計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃.按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮的財務效益第進一步加強院內部門間的溝通、協(xié)調工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領導分憂、解難.第加強學習，提高財務人員素質，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識，推動院整體財務工作再上新臺階.第做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算工作，努力做到不出差錯.做好與財政、物價等有關部門的聯(lián)系、溝通工作.第進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務事項，完成好領導交辦的其他相關工作.【第二篇】醫(yī)院財務科工作計劃一∶醫(yī)院財務工作計劃與目標管理1:在財務會計核算上：a、完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度，加強監(jiān)督.b、完善利潤預測，資金預算的準確性，形成預算體制下的財務運作及分析體系.2:在管理會計核算上：a、加強物流周轉次數，有效控制資金利用率，實行物資安全庫存量管理，科室限量備用及領用制度，提倡節(jié)約使用減少損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預警提示.b、加強進貨成本的監(jiān)督，完善進貨〔包括新產品、新物質〕的報批程序及合同管理.c、加強各項售價〔包括產品、物質〕的報批程序及信息系統(tǒng)管理，制定最低售價的信息預警提示.d、加強廣告費用的預算及執(zhí)行的報批程序及合同管理，加強預決算的分析及有效廣告投放如：〔版面的合理分布等〕的統(tǒng)計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數據以供領導決策.e、細化收入與成本的配比結構，建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng)，實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映，完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng).3:稅收策劃上：a、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強完善各項帳證管理，做好各項稅種的預算及核算工作.b、實現(xiàn)柜員機，pos機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境.二∶醫(yī)院財務人員工作計劃：三∶價格管理：1:醫(yī)院物資〔包括假體材料〕進貨上加強合同管理體制，對新產品新物資嚴格把關，配合領導層對醫(yī)院使用物資，銷售產品結構合理開發(fā)等的決策提供準確的數據依據，對藥品，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度.2:營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預算報批的情況下執(zhí)行，按項目開支明細核定價格進行報銷核算.3:對醫(yī)院的各手術、治療項目的收費價格按照部門提議，財務測算成本后報批的程序進行，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入，實現(xiàn)底價預警提示.四∶信息與統(tǒng)計：目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題：1:收入上只實現(xiàn)收入實現(xiàn)制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式進行統(tǒng)計分析2:收入與藥品的發(fā)出已實現(xiàn)對接，但收入與所有的物資發(fā)出實現(xiàn)對接無法實現(xiàn)，同時制約了收入與成本配比進行毛利及時分析的功能無法實現(xiàn)3:本套系統(tǒng)在多級別、多部門、多種統(tǒng)計核算的方式下沒有開放足夠的空間，造成核算上的很大局限性，而且在系統(tǒng)的安全性、連續(xù)性上的統(tǒng)一協(xié)調很難完成，留下很多隱患4:本套系統(tǒng)在財務核算、檔案管理、經營管理上三者難以形成有效的資源共享，造成無法進行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系.要實現(xiàn)以上以收入實現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進行統(tǒng)計信息披露，以及實現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動，實現(xiàn)毛利及時分析的功能，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā).五∶固定資產、醫(yī)療設備：加強配合醫(yī)院領導的決策，對固定資產的結構進行有效的分類、整理出重復可退出的設備進行清理，建立新增新建購置資產的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報廢及轉移資產的交接手續(xù)，對資產建卡建檔的管理體制，確保資產的合理配量，高效運作.假體：假體存貨量已進行品種、規(guī)格、結構上的安全庫存量設置，目前庫存量已大部分超出安全庫存數，只能繼續(xù)消耗，少進多出的原則逐步加速存貨周轉，并進行換貨處理，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度.醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實現(xiàn)科室備用，科室領用在發(fā)貨上進行限量控制以促進節(jié)約及減少損耗，如實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原則，尚難于操作，醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設置.化妝品：目前品種構成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念，特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設置上難以體現(xiàn)層次感，銷售的化妝品特別是雅漾產品毛利低，卻又是本院的主銷產品，產品品種構成上無法突出主次項目，制約本院的營利性收入.目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行，但并未真正完善及落實體現(xiàn)合同制管理的原則，其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應商運作，或是零星臨時采購均未實現(xiàn)合同制管理，在換貨、退貨及結算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面，不利于物流周轉的監(jiān)督與控制.【第三篇】醫(yī)院財務科工作計劃財務管理是醫(yī)院構建的決定性因素，是實現(xiàn)醫(yī)院管理科學化的基礎前提.隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)院要以優(yōu)質、高效、低耗的服務贏得醫(yī)療市場份額，建立一個標準化和全面的醫(yī)院財務管理工作計劃，具有十分重要的意義.更新理財觀念是市場經濟形式下醫(yī)院財務管理成功與否的基礎.1首先要加強財務管理職能參與醫(yī)院經營管理，財務管理是醫(yī)院經濟工作的核心.醫(yī)院的一切經營決策必須以財務預測和詳細的財務分析及醫(yī)院財務會計的核算數據作為基礎和依據.任何經營決策實施過程中都離不開合理的財務控制，因此醫(yī)院財務管理必須從核算型向管理核算型轉變，做好這種轉變不是一句空話，要切實地抓好和完善以下三種職能.1:1財務的參與職能醫(yī)院的財務管理不能只在辦公室算賬，而應走出去，到醫(yī)院的基層去，注意對醫(yī)院重大經濟活動的研究和分析，提高工作的科學性、前瞻性、預測性和可操作性，促進財務工作由核算型向管理型轉變，在項目投資可行性研究階段，要為領導的決策提供效益分析和可行性科學數據，及時提出建議和修改方案，總結財務管理過程中的經驗及教訓.合理安排使用資金，建立醫(yī)院大型項目.設備購置的可行性論證和審批程序，切實保障醫(yī)院各項經濟活動的合法性、合理性和經濟性.1:2財務的控制職能財務控制是按照一定計劃指標對醫(yī)院的經濟活動進行可行性的調節(jié)、監(jiān)督、檢查、糾正，以確保醫(yī)院財務計劃工作的實現(xiàn).財務控制是財務管理的一個重要方面和一種手段，貫穿于醫(yī)院經濟活動的整個過程，建立健全財務的內部控制職能，是保證醫(yī)院資金使用的規(guī)?；?、制度化、合理化的有力保障.1:3財務的服務職能醫(yī)院財務管理必需改變服務模式，要建立以增強服務意識、提高服務質量、強化管理、規(guī)范行為、改進服務、提高服務質量為目標的內部建設理念，這就要求財務人員主動為病人、職工、領導排憂解難，讓病人滿意、職工滿意、讓領導放心，要處理好財務與各部門的關系，用真心和熱情換取工作的和諧與舒暢，用優(yōu)良的服務做好醫(yī)院財務管理工作.2做好內部財務預算建立資金管理體系，通過全面預算，充分考慮貨幣資金的時間價值，實現(xiàn)對資金流量的嚴格控制.實現(xiàn)審批一支筆，嚴控收支兩條線，提高醫(yī)院經濟效益，各部門、各渠道的資金收入全部納入財務預算統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調配，統(tǒng)一使用，所有經濟實體都要接受財務部門的監(jiān)督檢查，所有資金由財務部門集中收入，調劑使用，以確保醫(yī)療、藥劑、基建，后勤資金的需求.內部財務預算是醫(yī)院對有計劃的經濟往來實施財務監(jiān)督的基礎和依據，單位內部預算不僅僅是醫(yī)院財務管理工作的具體表現(xiàn)形式，而且在一定程度上也體現(xiàn)了單位對整體工作的安排.正確編制預算和財務預算管理是醫(yī)院進行各項財務活動的前提和依據，是醫(yī)院在年度內所要完成的事業(yè)計劃工作任務的貨幣表現(xiàn)，是醫(yī)院組織收入和控制支出的依據.3正確預測各項收入及時了解醫(yī)療市場動態(tài)，正確預測各項收入.收入是支出的保證“量入為出”是預算的基本原則.要想把預算作得科學、準確、切合實際，就要對醫(yī)療市場行情、動態(tài)進行充分的了解、預測.特別是對國家的方針、政策精神要吃透、弄清，正確估計市場形勢，除國家方針政策對醫(yī)院的影響外，市場動態(tài)、行情、過去的經驗、醫(yī)院開展的新項目、新技術、設備增加帶來的效益等，都要記入財務預測中，進行預測、分析，盡量把各項收入算準、算細.只有可靠穩(wěn)定的收入來源，才能保證支出的落實，否則，所謂的預算將成為一紙空文，毫無價值，不切實際的預算及預算的失誤會影響醫(yī)院整個經濟計劃的落實，因此，高質、合理的做好預算，準確預測資金收入，對合理運用、安排有效資金的實施、運用，具有非常重要的意義.全面了解醫(yī)院工作，盡可能把預算做到項目上，按照醫(yī)院年度工作計劃對一些大項支出做精心安排，確實無法得到落實的要向領導說明資金的籌措方式或建議不安排.非安排不可的建議減少其他項目開支.預算的制定者要對醫(yī)院需辦的事情做到心中有數.編制預算的目的是控制支出，隨著預算指標的下達，各部門必須嚴格執(zhí)行預算，改變不顧資金供給情況，隨意向財務部門伸手要錢的局面.在編制預算前，各科室要根據年度的工作任務、人員編制的增減、開支標準，以及年度的門診、住院部預算工作量，新開展的醫(yī)療項目，根據國家政策調整因素、醫(yī)療收費標準以及藥品價格變動的情況，編制收入與支出的概算.最后由財務部門匯總測算，編制總的收入支出預算.并按兩個層次劃分:①醫(yī)院正常運行費用;即人員經費、藥品、衛(wèi)生材料及其他材料費用、水電費、電話費、辦公費、差旅費等;②專用費用:即有關的醫(yī)療器械，設備的購置及基礎設施等公用經費.對不合理的支出結構要進行調整，實現(xiàn)醫(yī)療資源的科學配置，促進醫(yī)院健康有序的發(fā)展加強和完善醫(yī)院內控制度建立完善的內部會計管理體系，界定會計人員的職責、權限，確定會計部門與其他職能部門的關系，財會核算的組織形式等，建立內部牽制制度.根據崗位分工，界定各崗位的職責，利用內部分工而產生相互關系，相互制約，從而形成一個嚴密的內部控制機制，內部控制機制作為現(xiàn)代化管理的精髓，是醫(yī)院減少差錯、預防舞弊現(xiàn)象的有效手段.財務管理涉及醫(yī)院經營活動的各個環(huán)節(jié)，內部控制則應貫穿于每項經濟活動之中.通過科學、嚴密、有效的內部控制制度建設，可大大加強會計人員之間的相互制約和監(jiān)督.提高會計核算工作的質量，避免和防止會計事務處理中發(fā)生差錯及舞弊行為，遏制單位內部人員的經濟犯罪，對促進醫(yī)院經濟的健康發(fā)展，具有十分重要的意義.針對醫(yī)院實際，制定切實可行的固定資產管理制度，和資產報廢制度.財務部門與相關部門密切配合，協(xié)助物資設備部門建立健全資產管理制度，定期清查，防止物資的浪費和積壓，加強驗收和入庫計量工作，確保物資出入庫的質和數量真實，完整.建立盤點清查制度，做到賬賬相符，賬卡相符，賬實相符，保證資產的安全完整，堵塞漏洞，有效防止國有資產的流失.6加強醫(yī)院成本管理與控制隨著醫(yī)療體制的改革，醫(yī)院在國家撥款補助相對下降、人員工資、管理費用和醫(yī)用材料價格不斷上漲的情況下發(fā)展，醫(yī)院的經營面臨著資金短缺、效率平平、效益低下等問題.另外，隨著國家藥品收入機制的改革，藥品價格不斷下調，也直接影響到醫(yī)院的收入.醫(yī)院的積累來自收支差額，即收支后的凈結余.因此在醫(yī)院經營管理中，必須高度重視開源節(jié)流、增加收入，嚴格控制各項支出，不斷降低成本，以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產出，以獲得的經濟效益.有了資金積累，才能談醫(yī)院的建設和發(fā)展.只有醫(yī)院的不斷發(fā)展，職工的收入才能逐步增加.有效降低醫(yī)院成本費用，是醫(yī)院發(fā)展的一個有效渠道，目前，整個社會對醫(yī)療服務質量的要求越來越高，醫(yī)療服務質量直接影響到醫(yī)療服務成本.建立健全醫(yī)療成本控制制度.實行全過程全方位醫(yī)療成本的管理和控制.①人員費用的控制:根據醫(yī)院發(fā)展的需要，定崗、定編.降低人員費用.②各種衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療用品等耗材的控制:醫(yī)院要遵照合理用藥、合理用材料，因病施治的方法，做好收入的控制，從而降低病人費用，減輕病人負擔，吸引更多病人，提高醫(yī)院效益.③水、電、氣及日常消耗品控制:醫(yī)院各科室要加強管理，樹立節(jié)約意識，并要落實到人，責任到人，制訂細則管理辦法.④加強對管理費用的控制:管理費用是各核算科室的一種隱形支出，要有嚴格的控制比例和措施.只有強化醫(yī)院成本管理，才能在新形勢下求得生存和發(fā)展，增強醫(yī)院員工的成本意識，實現(xiàn)醫(yī)療服務成本最低，服務質量和工作效率的目標，走低成本，高效率、優(yōu)質、低耗的可持續(xù)發(fā)展道路.7作好財務分析作好財務分析，為領導決策提供真實的財務信息，各期的財務分析是一種幫助領導了解醫(yī)院當前財力狀況比較理想的上報方式.在財務分析中，財會人員不能只報喜不報憂，應實事求是地反映當期財務狀況，并根據自己的經驗向領導提出合理建議和看法，供領導決策和參考.總之，一個好的財務分析對醫(yī)院的財務管理十分有益，它不僅為領導在加強財務管理方面提供了可靠信息，而且也是對醫(yī)院財務管理的一種間接的監(jiān)督.醫(yī)院財務管理工作的創(chuàng)新，是一個系統(tǒng)工程，需要各方面長期不懈的努力，很多方面都還有待于我們去探索，去完善.醫(yī)院財務管理的創(chuàng)新，是醫(yī)院成功理財的必然選擇，是為醫(yī)院提供持續(xù)利潤__的有力基礎和手段.5建立固定資產管理體系【第四篇】醫(yī)院財務科工作計劃瞬間年又將，人們又將迎來新的虎年.20__年度醫(yī)院財務運行情況，預計本年度總收入達元、總收支結余達元.從收支結余結果看，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結算三大政策，年收支結余元的大關，財務狀況正穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢.財務科在院務委員會和分管院長直接下，本年度地了全年財務管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等工作.為20__年度財務工作，現(xiàn)總結如下：一∶20__年度主要工作回顧1:資金科學運行工作：資金科學運行工作是財務科最的一項工作.為：“輕、重、緩、急”的原則，科學安排資金，保障醫(yī)療活動日常運行，保障每月人員經費的按時發(fā)放;有約付款，對藥品、衛(wèi)生材料等應付款推遲2-3個月付款，一醫(yī)院支付，另一方空間期內銀行理財產品特性，理財產品多為醫(yī)院獲取銀行利息，為醫(yī)院的收益;當月要支付的，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又的收益.2:預算管理工作更趨于科學化：市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作，分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算.預算編制更趨于科學化，在整個醫(yī)院經濟運行中是在控制支出費用中了的作用.總收支預算符合率預期的工作.3:起草綜合責任工作：醫(yī)院綜合責任方案實施細則自實施已有3個年頭，很有必要作的.，院務委員會決定對醫(yī)院綜合責任制實施細則修改.財務科院務委員會的要求，對開始的《醫(yī)院綜合實施方案細則》了工作，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務委員會后付諸實施.4:按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告：浙江省醫(yī)院評審標準要求，撰寫每季的財務與預算情況分析報告范文九九網，增減原因的查找原因并分析，并的措施與建議供參考.依據變動因素支出科目還了專題分析報告.如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告.整改意見供決策依據.所撰寫的財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求.5:依據財政法規(guī)會計核算工作：《會計法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度，會計核算與會計監(jiān)督工作，按主管規(guī)定的要求全年會計核算工作任務.財務科考核每季度考核結果看，使用會計科目率符合規(guī)定要求.6:依據資金結算法規(guī)資金出納工作：依據《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度，地全年所有貨幣資金收付出納工作，財務科考核季度考核結果看，所辦理資金收付手續(xù)的符合規(guī)定的要求.7:全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據醫(yī)院分配方案全年全員績效工資核算任務.內控要求，計算資料翔實，計算無誤，符合管理要求.每季度撰寫《成本效益分析》報告，從中找出管理中的之處，成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供院周會上通報，使核算科室心里有數，為核算科室增收節(jié)支工作了翔實的信息.8:財務人員培訓工作綜合素質：本年度在院的下，財務科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓班》兩次;全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員教育培訓班》一次;財務科本級舉辦了《內部控制管理》、《財務人員職業(yè)道德教育》兩期學習班，培訓的學習，財務人員素質，了財務人員的職業(yè)道德，醫(yī)院的內控制度的.19:撰寫論文：本年度財務科醫(yī)院財務管理內控制度的，善于總結管理經驗，撰寫了《醫(yī)療機構全成本核算中的問題與對策》、《醫(yī)院預算的方法與體會》、《績效評價法律法規(guī)建設的思考》等3篇論文在省級財會、經濟管理雜志上發(fā)表.總結撰寫論文，一寫作理論;一了會計核算、會計內控專業(yè)，并逐一善于總結綜合10:內部考核工作：依據醫(yī)院財務管理制度和考核職責，財務科考核每季度不對屬下各崗位職責考核.從考核結果看，各崗位人員責任性更強、崗位職責更到位，醫(yī)院財務管理制度的，財務內控管理工作又上了新臺階.11:臨時交辦工作任務：〔1〕申報成立__區(qū)醫(yī)院和__區(qū)綜合病房樓項目資金.從農歷年