申報供電公司銀牌基層運行隊匯報材料一、基本概況

**供電公司運行二隊成立于1998年2月，現(xiàn)有職工67人，管轄6座變電站，主要擔(dān)負(fù)著**采油廠、**鉆井公司、**社區(qū)等單位的生產(chǎn)、生活供電任務(wù)，年轉(zhuǎn)供電量達(dá)3.9億kw.h。

今年以來，我隊以“科學(xué)發(fā)展觀”活動為載體，以“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭銀、奪金”活動為主線，以創(chuàng)建“銀牌運行隊”為目標(biāo)，不斷推進(jìn)基層建設(shè)“三全”工作。扎實開展各項工作，著力構(gòu)建和諧發(fā)展的運行隊伍，有效地提高了隊伍管理水平。

二、申報“銀牌”基層隊所具備條件

我們**供電公司運行二隊瞄準(zhǔn)管理局“銀牌運行隊”的標(biāo)準(zhǔn)，積極開展創(chuàng)建工作。今年我們緊緊圍繞公司生產(chǎn)和發(fā)展的需要，以84次崗檢為切入點，完善機制，規(guī)范崗位操作。以實踐“科學(xué)發(fā)展觀”為載體，進(jìn)一步提升黨員干部政治理論水平和個人政治素質(zhì)，引領(lǐng)干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效，不斷提升了職工隊伍的學(xué)習(xí)力、文化力、競爭力，已具備了管理局“銀牌運行隊”的標(biāo)準(zhǔn)條件。

（一）過硬的隊伍。我隊班子成員4人，其中政工師1人、工程師3人。在班子成員的帶領(lǐng)下，職工的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。目前，我隊通過技師資格考試2人，高級工19人，中級工35人，初級工7人。

在幾年的工作實踐中，我們凝練出適應(yīng)單位特點，具有行業(yè)特色的團隊精神——“敢為人先的探索，不甘落后的拼搏、永不停止的追求”，在這種精神的激勵和鼓舞下，建設(shè)了一支思想好、素質(zhì)高、作風(fēng)硬的干部職工隊伍。具備了較強的創(chuàng)新創(chuàng)效能力，涌現(xiàn)出了扎根一線、勇于創(chuàng)新的女黨員、好站長**等先進(jìn)典型，在身邊典型的感召和帶動下，職工隊伍的思想作風(fēng)和技術(shù)素質(zhì)得到快速提升。我隊職工**取得了管理局變電運行技術(shù)比賽第二名，在今年在公司舉辦的工人技術(shù)比賽中我隊6位選手“聯(lián)手作戰(zhàn)”一舉奪得團體第一名的桂冠。

（二）過硬的管理。堅持思想領(lǐng)先，以人為本科學(xué)發(fā)展的管理理念，從工作實際出發(fā)，積極探索隊伍管理的新方法、新路子，建立和完善了《運行二隊千分制考核管理辦法》,促進(jìn)了隊伍管理水平的提高。我們采用千分制，將變電站的工作按五大類、60小項進(jìn)行了考核，組織以隊干部、班組長為成員的考核小組,定期對變電站進(jìn)行檢查考核,將考核結(jié)果與當(dāng)月獎金掛鉤,使班組管理進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，各班組創(chuàng)新管理方式、提高管理水平的積極性更加高漲。如基地變實施《親情管理法》、大王變實施《點滴管理法》、渤三變實施《黃紅黑牌考核法》，班組管理呈現(xiàn)出班班有特色、亮點紛呈的良好局面。基地女子變電站連續(xù)多年被評為“巾幗示范崗”、渤三變電站也多次被評為“文明班組”、“優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)”和“十佳檢修現(xiàn)場”。我隊連續(xù)6年保持了管理局優(yōu)秀基層隊的稱號。

（三）過硬的指標(biāo)。XX年以來，我隊實施了《月運行分析會制度》，對變電站內(nèi)安全隱患情況進(jìn)行全面的排查和統(tǒng)計，對各站存在的設(shè)備缺陷進(jìn)行統(tǒng)計分類、上報治理計劃，做好缺陷處理的管理督促工作，XX年至今年上半年，我們共辦理兩票1092份，倒閘操作12292次，正確率達(dá)100%，設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)及時率、設(shè)備綜合完好率均達(dá)到了100%，主變事故率為0次/（臺.年）。

三、主要做法

（一）實施聚心工程，讓“奪牌”士氣漲起來

我隊連續(xù)六年榮獲管理局優(yōu)秀基層稱號，要想“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，必須解放思想，創(chuàng)新思維，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，高點定位。為此，我們把爭創(chuàng)“銀牌基層隊”作為基層創(chuàng)建的愿景目標(biāo)，激發(fā)干部職工的斗志，推動隊伍創(chuàng)新發(fā)展。支部成員充分發(fā)揮核心作用，堅持用“心”做工作，把職工的認(rèn)識統(tǒng)一到奪牌目標(biāo)上來，把熱情凝聚到具體工作中去，營造了良好的奪牌氛圍。供電公司生技部主任愛崗敬業(yè)事跡材料 供電公司生產(chǎn)技術(shù)部主任先進(jìn)事跡材料(樂在勤業(yè)奉獻(xiàn)中)

身材魁梧，一張圓圓白凈的臉上總時不時掛著一副樂呵呵的笑容。這是多年前，筆者見到時的第一印象。未成想多年后，除了見他頭上多了些許白發(fā)外，體貌舉止上的大體印象卻基本未變。

“沒你說的那么夸張吧!說實在的，特別是這幾年感覺到生產(chǎn)任務(wù)上的壓力特別大，這不，頭發(fā)都白了好多。但是，我覺得只要全力投入了，問心無愧的工作著，生活中又何必老板著個臉呢?笑一笑十年少嘛!”談話中，語氣幽默地回應(yīng)著筆者。

一個勇挑重?fù)?dān)的人

“5月12日，甘南、隴南、天水等地區(qū)發(fā)生強震，電網(wǎng)設(shè)施受到嚴(yán)重?fù)p毀，主動請纓帶領(lǐng)一支交通突擊隊星夜馳援?！背跎娌稍L，從隴南抗震搶險說起，相關(guān)知情人回憶道。

據(jù)介紹，在到達(dá)隴南文縣后，為使支援工作有序有效開展，當(dāng)即組織成立了供電公司文縣臨時指揮部，并按照工作區(qū)域、工作性質(zhì)，車輛及人員狀況成立了兩個突擊小組開展工作，實現(xiàn)了管理上的整合，使工作更加有效。

在困難和危險面前，他始終一馬當(dāng)先，危險路段第一個視察，為后續(xù)車隊聯(lián)絡(luò)提示。由于災(zāi)區(qū)帳蓬緊張，他始終住在車上，而將所有駕駛?cè)藛T安排在有限的帳蓬內(nèi)，保證工作人員有一個放心的住所。同時，他還關(guān)心員工生活、思想動態(tài)和心理狀況，不失時機的進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使參戰(zhàn)人員始終保持良好的心態(tài)參加抗震救災(zāi)工作，體現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員的良好素養(yǎng)和先鋒模范帶頭作用。

“安全生產(chǎn)中，也敢當(dāng)‘黑包公’，不怕得罪人?！?/p>

據(jù)介紹，“先檢查，后見面”是一貫堅持的工作方法之一，每次工作檢查他都是先到現(xiàn)場、班站，再與被檢查單位領(lǐng)導(dǎo)交換意見。localhost“違章取證，依據(jù)處理”也是其工作方法之一。多年來，他對全公司輸、變、配各專業(yè)工作做到了經(jīng)常性安全檢查和督促，對發(fā)現(xiàn)問題，注重通過照相等手段留取證據(jù)，并及時組織現(xiàn)場分析會進(jìn)行分析和安全教育，將問題及解決問題的辦法和要求與被查者溝通、講明，幫助堵塞安全管理中出現(xiàn)的漏洞，起到了既查處又培訓(xùn)的效果。

一個不知疲倦的人

“為一些重點工作，他通宵達(dá)旦的守候在現(xiàn)場或主動放棄休息日那是經(jīng)常的事?！痹摴旧a(chǎn)技術(shù)部副主任如是評價自己的搭檔。

據(jù)了解，由于白天要忙乎手頭上的工作，便時常利用晚上時間到基層單位調(diào)研。為了有效利用時間，不給基層單位增加負(fù)擔(dān)，他每到一處總是事先在面館隨便吃上一碗面，就召集有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)研。通過綜合調(diào)查研究結(jié)果，經(jīng)他指導(dǎo)完成的“管理人員下現(xiàn)場監(jiān)督管理辦法”、“專業(yè)季度檢查和分析會制度”明確了生產(chǎn)管理的思路，有效指導(dǎo)了專業(yè)工作的開展。同時，他還創(chuàng)新推行檢修計劃“先算賬，后停電”預(yù)控管理模式，并指導(dǎo)修訂了“配網(wǎng)停電檢修計劃管理制度”等13種管理制度和措施，從而在根本上確保了公司大修技改工程的全面完成。

通過各舉措的有效落實，共減少對用戶停電192次，節(jié)省時間962小時，增供電量3325萬千瓦時，年創(chuàng)收1469.55萬元，為供電公司順利實現(xiàn)1346天長周期安全紀(jì)錄奠定了堅實的基礎(chǔ)。供電部“十佳文明單位”申報材料近年來，我部在區(qū)委、區(qū)政府和棗莊供電公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以xx大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“人民電業(yè)為人民，薛城電業(yè)為薛城”的宗旨，以服務(wù)于薛城經(jīng)濟建設(shè)為中心，積極開展供電系統(tǒng)“彩虹工程”，形成了精神文明建設(shè)的常態(tài)機制，推進(jìn)了全區(qū)和諧社會的發(fā)展。

一、建設(shè)堅強智能電網(wǎng)，為全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。近幾年我部積極向上級業(yè)務(wù)主管部門爭取資金新建了110千伏常莊、?；冸娬荆瑪U建、改造了110千伏張范變電站和35千伏沙溝變電站，對跨越京滬高鐵的高低壓線路全部進(jìn)行了改造，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和重點工程建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)；為創(chuàng)建文明城區(qū)，先后完成了城區(qū)泰山路、臨山路、燕山路等電纜下地工程，對城區(qū)低壓臺區(qū)進(jìn)行新建擴建、線桿遷移等，美化了城市環(huán)境；“xxx”期間，完成了3個鎮(zhèn)和97個村的電氣化建設(shè)任務(wù)，XX年順利通過省級電氣化縣建設(shè)驗收考評，并對居民小區(qū)實行一戶一表改造，為城鄉(xiāng)居民提供了充足的電力供應(yīng)。

二、主動承擔(dān)社會責(zé)任，贏得社會各界好評

今年，在百年一遇的大旱期間，我部主動承擔(dān)社會責(zé)任，開展“彩虹春雨”抗旱保電活動。成立了8支“彩虹春雨”抗旱保電黨員先鋒隊和16支“彩虹春雨”抗旱保電服務(wù)隊，深入田間地頭，優(yōu)先辦理抗旱用電業(yè)務(wù)。積極籌集100余萬元資金，用于全區(qū)抗旱架電，共安裝變壓器12臺，架設(shè)高、低壓線路11.6公里，新上排灌用電戶36戶，做到了哪兒有水源，那里就有電源，讓全區(qū)小麥喝上了“救命水”，受到了全區(qū)農(nóng)民的一致好評；全體員工還捐款2萬元幫包石廟村用電抗旱，抗旱結(jié)束后，村民送來了錦旗表示感謝。

在重大節(jié)日和大型活動用電時，我部成立保電領(lǐng)導(dǎo)小組，組織業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行線路巡視和消缺，選派技術(shù)人員現(xiàn)場蹲守值班，先后完成奧運會、全國汽車越野錦標(biāo)賽、奚仲文化活動月、高中考、春節(jié)、國慶等重大活動和節(jié)日保電工作。

三、開展“彩虹工程”建設(shè)，優(yōu)化供電服務(wù)環(huán)境

在實施“彩虹工程”十年來，我部不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措，提升服務(wù)水平，以優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)為薛城經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

根據(jù)我部《大客戶聯(lián)絡(luò)制度》、《定期走訪制度》，定期召開重要客戶座談會，組織人員，對我區(qū)重要用電客戶進(jìn)行上門走訪，對他們生產(chǎn)情況、供電需求、用電過程中存在的困難進(jìn)行了解，根據(jù)客戶的實際需要，及時調(diào)整服務(wù)。在窗口單位推行服務(wù)禮儀、文明用語，要求全體員工做到熱情服務(wù)、禮貌待人、百問不厭。嚴(yán)格按照對社會公開的服務(wù)承諾，落實首問責(zé)任制、業(yè)務(wù)主辦制、限時辦結(jié)制、結(jié)合“馬上就辦”，將辦電程序由“串聯(lián)”改為“并聯(lián)”，最大限度地簡化辦電手續(xù)，縮短辦電時間。為了不影響居民用電和服務(wù)棚戶區(qū)拆遷，我部實施了“零點工程”，也就是在深夜12點后，對供電設(shè)施進(jìn)行檢修，對棚戶區(qū)線路進(jìn)行拆除和改造。

四、加強思想道德建設(shè)，深化文明創(chuàng)建活動

以“創(chuàng)建文明城區(qū)、爭做文明市民”為主題，積極開展供電行業(yè)群眾性文明教育實踐活動。對廣大干部員工加強以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，牢固樹立和落實社會主義榮辱觀。堅持不懈地開展民族精神和時代精神教育，以此引導(dǎo)和激勵廣大干部員工熱愛薛城，建設(shè)家鄉(xiāng)。廣泛開展誠信道德教育，強化信用道德觀念、增強信用道德意識、倡樹信用道德風(fēng)尚。深入開展了文明辦公區(qū)、文明社區(qū)建設(shè)，落實責(zé)任區(qū)域內(nèi)包衛(wèi)生、包綠化、包美化責(zé)任制度，加大辦公區(qū)、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入，對轄區(qū)的辦公及小區(qū)進(jìn)一步進(jìn)行了綠化、亮化、美化、硬化，初步實現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化、辦公場所特色化、人居環(huán)境生態(tài)化，基本達(dá)到了設(shè)施齊備、功能齊全、環(huán)境整潔優(yōu)美的標(biāo)準(zhǔn)。加強“文明城區(qū)”創(chuàng)建工作，在做好宣傳發(fā)動的同時，對幫包的區(qū)域開展衛(wèi)生清理，協(xié)助交通管理，清理占道經(jīng)營的商販，引導(dǎo)廣大市民積極地投入到創(chuàng)城工作中來。供電所青年崗位能手申報材料***同志是**供電有限責(zé)任公司**供電所副所長。從事電力工作以來，從原**供電所一名普通電力新兵，到現(xiàn)獨擋一面的**供電所負(fù)責(zé)人，***同志以吃苦耐勞的精神、求真務(wù)實的作風(fēng)，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，贏得了公司上下和廣大用戶的一致好評，為供電企業(yè)樹立了良好的形象。

傾注滿腔熱誠換來用戶微笑

農(nóng)網(wǎng)改造，利國利民。是黨中央、國務(wù)院的德政工程，民心工程。1999年初，**縣農(nóng)網(wǎng)改造工程正式啟動，**鎮(zhèn)被列入**縣第一期網(wǎng)改鄉(xiāng)鎮(zhèn)。農(nóng)網(wǎng)改造工程進(jìn)度的快慢，工程質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到廣大用戶遙切身利益，直接影響到黨中央、國務(wù)院農(nóng)改措施和電力行業(yè)在群眾心目中的形象，在時間緊、要求高、責(zé)任重的關(guān)鍵時刻，時任**供電所安全員的***同志身先士卒，知難而上，帶領(lǐng)一班農(nóng)電工起早貪黑，晴天一身汗，雨天一身泥，戰(zhàn)高溫，斗嚴(yán)寒，在沒有外援的情況下，在短短的一年多時間里，硬是拿下了高、低壓線路160公里，安裝變壓器50多臺的農(nóng)改任務(wù)。徹底改變了木電桿、拆股線、刮風(fēng)下雨就斷電、險情險狀處處見的現(xiàn)象，讓全鎮(zhèn)廣大用戶用上了安全電，放心電。電價也由原來的一塊七、八角一度下降到伍角陸一度，讓廣大用戶用上了便宜電，僅此一項，一年就給全鎮(zhèn)農(nóng)民兄弟減負(fù)一百多萬元。在施工期間，他每天天不亮就來到倉庫，對照圖紙配檢好當(dāng)天施工所需材料，天一亮就帶領(lǐng)大家出發(fā)，走在最前的是他，每天收工后，清理施工現(xiàn)場，收集剩余材料和工具，走在最后的也是他，施工中最難、最苦的還是他。

在短短的一年多時間里，他的足跡遍及全鎮(zhèn)的每個角落，給大家留下的印象是踏踏實實，埋頭苦干，恪盡職守，任勞任怨，始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度，全身心地投入到摯愛的電力事業(yè)中，為白槎鎮(zhèn)的農(nóng)網(wǎng)改造傾注了滿腔熱血，換來了廣大用戶滿意的微笑。

知難不退而上開創(chuàng)局面求進(jìn)

XX年8月，**縣供電公司正式接管了原由**電廠直供的**鎮(zhèn)供電區(qū)域，***同志被安排到**供電所擔(dān)任副所長，主持工作。要離開溫暖的家庭，離開條件比較優(yōu)越的**供電所到一個關(guān)系復(fù)雜，供電環(huán)境不佳的新地方，白手起家擔(dān)擔(dān)子，成對這一切，他動搖過，想過打退堂鼓，但最終還是在全心全意為人民服務(wù)的意識激勵下，來到了柘林。

一到**，他就走村組，訪用戶，廣泛征詢用戶的意見。**的下城、黃荊地處高山，人生地不熟，有時早上吃了早飯出發(fā)，直到晚上回來才能吃上一頓飯，累了，苦了，瘦了。但功夫不負(fù)苦心人，