俞敏洪不認(rèn)慫2022年，對于各個(gè)行業(yè)來說，既有挑戰(zhàn)，也有機(jī)會(huì)。有這么一批人，他們迎難而上，在產(chǎn)業(yè)周期或是行業(yè)競爭中，展現(xiàn)企業(yè)家精神，帶領(lǐng)企業(yè)爬坡過坎。悲觀者正確，樂觀者前行。中國的經(jīng)濟(jì)需要更多的樂觀主義者，需要更多的企業(yè)家精神。2019年，俞敏洪新書出爐，在《我曾走在崩潰的邊緣》中，他講述了自己與新東方跌宕起伏的創(chuàng)業(yè)歷程。然而造化弄人，兩年后，俞敏洪再次來到了懸崖之邊，崩潰與否只在一念之間。2021年，俞敏洪和新東方迎來命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)：因教培行業(yè)大變動(dòng)，新東方員工辭退6萬人，光是退學(xué)費(fèi)和遣散費(fèi)花了近200億。至暗時(shí)刻，新東方和新東方在線兩家公司暴跌超88%，俞敏洪身價(jià)嚴(yán)重縮水。去年的教師節(jié)，或許是他度過的最難忘的一次。在一場直播中，俞敏洪深情地背誦著蘇東坡的《赤壁賦》，“壬戌之秋，七月既望，蘇子與客泛舟游于赤壁之下。清風(fēng)徐來，水波不興...”俞敏洪情系蘇東坡，如同看到自己的影子一樣。他希望自己做一位現(xiàn)代蘇東坡，即使遭遇“黃州時(shí)刻”，也會(huì)像古人豁達(dá)、灑脫。2022年，1962年出生的俞敏洪，已步入60歲關(guān)口，按照正常工齡來說，該退休了。對此，北大校友黃怒波曾公開撰文勸俞敏洪“認(rèn)慫吧”，示意其大勢已去。俞敏洪原本可以依靠自己所擁有的資產(chǎn)，安心地過著“躺平”日子，但他不認(rèn)慫。在無盡的迷茫中，俞敏洪摸著石頭過河，帶領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型，切入了電商賽道，新創(chuàng)立東方甄選平臺(tái)，搞起了農(nóng)產(chǎn)品直播帶貨。轉(zhuǎn)型之初，坎坷不斷，首場直播僅銷售500萬，投資者在心灰意冷之際紛紛拋售股票，新東方和新東方在線再次出現(xiàn)大跌情形。事實(shí)上，俞敏洪和他電商創(chuàng)業(yè)一開始并不被外界看好，搞直播帶貨的成千上萬，競爭激烈不言而喻。俞敏洪的直播第一仗失敗了，不過東方甄選沒放棄，不管有沒有人看、有沒有人買，依舊在堅(jiān)持直播。東方甄選低迷的時(shí)候，銷售額只有幾百到幾千，甚至比不上一個(gè)頭部主播的銷售零頭。最慘的時(shí)候，一下午只能賣幾十塊錢，團(tuán)隊(duì)人員笑著自嘲為“腳部直播間”。就憑這些數(shù)據(jù)，你們認(rèn)為一個(gè)搞教育能能創(chuàng)造奇跡嗎？估計(jì)沒幾個(gè)人心里有底。大力能出奇跡，堅(jiān)持也能出奇跡。今年6月10日前后，東方甄選直播間“不僅賣貨還講知識(shí)”、“在傳授知識(shí)中把貨賣了”等等話題在社交媒體上發(fā)酵。無數(shù)人被吸引到東方甄選的直播間。一夜之間，東方甄選突然崛起，此后連續(xù)創(chuàng)造佳績：三天漲粉500萬、7天銷售額超過7800萬東方甄選團(tuán)隊(duì)謙虛地表示是“幸運(yùn)”，對于俞敏洪來說更是意味著浴火重生?；蛟S是看到了希望，二級(jí)市場給了正面回應(yīng)，新東方在線短短6天漲超5倍，此后股價(jià)一路走高，最高觸及37.6元，從最低點(diǎn)算漲幅超12倍。同期，新東方美股最高漲超3倍。俞敏洪以及東方甄選確實(shí)是“幸運(yùn)”的，而這份成就更深層次的原因在于，俞敏洪沒有放棄新轉(zhuǎn)型的事業(yè)，加上他的團(tuán)隊(duì)非常優(yōu)秀，快速在紅海市場中脫穎而出，躋身為頭部平臺(tái)。對于俞敏洪以及東方甄選團(tuán)隊(duì)來說，未來的路依然很漫長。如何探索出一個(gè)知名、穩(wěn)定的IP以及打造專業(yè)化的精細(xì)分工模式，是他們未來需要深思的方向。回顧俞敏洪的創(chuàng)業(yè)歷程，艱辛、無奈、酸苦、甜蜜，各種滋味都有，而這正是每一位企業(yè)家必將經(jīng)過的階段。從當(dāng)下看，現(xiàn)在的社會(huì)更需要有代表性的企業(yè)家精神，而俞敏洪的標(biāo)簽屬于“永不言棄”的那種形象。正如電影《中國合伙人》中的一句經(jīng)典臺(tái)詞：“夢想是什么？夢想就是一種讓你感到堅(jiān)