合肥市裝配式式建筑發(fā)展及及工程招投標標管理李正茂2017年6月·福州一、合肥市裝配式建筑發(fā)展歷程及做做法二、合肥市裝裝配式建筑工工程招投標管管理模式三、工程總承承包模式下招招投標形式解解讀四、裝配式建建筑工程招投投標工作的建建議目錄合肥市裝配式式建筑發(fā)展歷歷程·合肥市裝配式式建筑按照“政府引導、、市場運作””的模式發(fā)展，已初步步形成建筑產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群群，PC構件年產(chǎn)產(chǎn)能達650萬㎡，傳統(tǒng)鋼結結構企業(yè)也開開始轉(zhuǎn)型?！?006年7月，經(jīng)開區(qū)管委會會成為第一個政府引引導的“國家級住宅產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化基地”?！?014年5月，合肥市市成為“國家住宅產(chǎn)業(yè)業(yè)現(xiàn)代化綜合合試點城市”。全國第一個“政府引導””的國家基地國家住宅宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)現(xiàn)代化綜綜合試點點城市轉(zhuǎn)變基地時代示范城市合肥市裝裝配式建建筑發(fā)展展做法（（5個支撐））2015-2016年2019-2020年2017-2018年產(chǎn)業(yè)升級產(chǎn)值增長產(chǎn)業(yè)集聚第一階段第二階段第三階段規(guī)劃支撐：《合肥市建筑產(chǎn)業(yè)化千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2015-2020）》合肥市裝裝配式建建筑發(fā)展展做法（（5個支撐））2014年2013年2011年2015年關于印發(fā)《安徽省住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化“十二五”發(fā)展規(guī)劃》的通知（建房〔2011〕293號）安徽省人民政府辦公廳關于加快推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的指導意見（皖政辦〔2014〕36號）安徽省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于成立安徽省建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化專家委員會的通知（建科函〔2015〕285號）安徽省人民政府關于促進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級加快發(fā)展的指導意見（皖政〔2013〕4號）2016年關于印發(fā)《安徽省建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化“十三五發(fā)展規(guī)劃”》的通知（建科函〔2016〕1415號）安徽省人民政府辦公廳印發(fā)了《關于大力發(fā)展裝配式建筑的通知》（皖政辦秘〔2016〕240號）2017年《安徽省住房城鄉(xiāng)建設廳關于落實裝配式項目的實施方案和年度實施計劃的通知》(建科函〔2017〕13號)合肥市人民政府關于加快推進建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實施意見（合政秘〔2014〕163號）《合肥經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)關于加快推進建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實施辦法（暫行）》（合經(jīng)區(qū)管〔2015〕196）政策支撐撐：省、、市、區(qū)區(qū)政策組組合出臺臺合肥市裝裝配式建建筑發(fā)展展做法（（5個支撐））名稱編號類型《疊合板式混凝土剪力墻結構技術規(guī)程》DB34/810-2008安徽省地方標準《疊合板式混凝土剪力墻結構施工及驗收規(guī)程》DB34/1468-2011安徽省地方標準《裝配整體式剪力墻結構技術規(guī)程（試行）》DB34/T1874-2013安徽省地方標準《裝配式混凝土整體式建筑預制混凝土構件制作與驗收導則》DBHJ/T013-2014合肥市地方標準《裝配式混凝土結構施工及驗收導則》DBHJ/T014-2014合肥市地方標準《裝配整體式建筑預制混凝土構件制作與驗收規(guī)程》DB34/T5033-2015安徽省地方標準《裝配整體式混凝土構件結構工程施工及驗收規(guī)程》DB34/T5043-2016安徽省地方標準《安徽省工業(yè)化建筑計價定額》建標（2015）242號安徽省地方標準《裝配式住宅全裝修技術規(guī)程》DB34/T5070-2017安徽省地方標準《內(nèi)澆外掛裝配整體式混凝土結構技術規(guī)程》內(nèi)審安徽省地方標準《裝配式混凝土結構檢測技術規(guī)程》內(nèi)審安徽省地方標準技術支撐撐：地方方標準完完善技術體系1技術體系2技術體系3配套標準合肥市裝裝配式建建筑發(fā)展展做法（（5個支撐））產(chǎn)業(yè)集群南部基地西部基地北部基地東部基地混凝土建筑設備PC構件內(nèi)裝部品鋼結構裝飾材料建材道路橋梁總部時代基地時代轉(zhuǎn)變企業(yè)合肥市裝裝配式產(chǎn)產(chǎn)業(yè)基地地布局圖圖產(chǎn)業(yè)支撐撐：產(chǎn)業(yè)業(yè)集群布布局合肥市裝裝配式建建筑發(fā)展展做法（（5個支撐））產(chǎn)業(yè)升級級階段產(chǎn)業(yè)增長長階段提供裝配配式項目目，強推推施工總總承包項目支撐撐：2012--2017年示范項項目合肥市裝裝配式建建筑發(fā)展展做法實施對象實施主體保障房項目全面推進安置房項目迅速拓展商品房市場探索推進公益性項目積極嘗試四部曲三足鼎立央企國企民企試點→示范→推廣→市場招商→培育→轉(zhuǎn)型“政府引導、市場運作”“合肥特色的裝配式發(fā)展路子”一、合肥肥市裝配配式建筑筑發(fā)展歷程程及做法法二、合肥肥市裝配配式建筑筑工程招招投標管管理模式式三、工程程總承包包模式下下招投標標形式解解讀四、裝配配式建筑筑工程招招投標工工作的建建議目錄合肥市裝裝配式建筑工程招投投標歷程程單一來源談判邀請招標公開招標第一階段2008年至2012年第二階段2012年至2015年第三階段2015年至今合肥市裝配式建筑招投標“三階段”歷程

試點→示范、推廣→市場

裝配式建筑工程招標標環(huán)節(jié)方案設計方案設計施工圖施工總包裝修施工室外配套項目總承包招標環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)一環(huán)節(jié)二環(huán)節(jié)三環(huán)節(jié)四環(huán)節(jié)五環(huán)節(jié)N環(huán)節(jié)一環(huán)節(jié)二裝配式項項目與傳傳統(tǒng)現(xiàn)澆澆項目招招標環(huán)節(jié)節(jié)對比傳統(tǒng)模式式需要多多次招標標，總承承包模式式只需要要進行方方案設計計和施工工總承包包兩次招招標。合肥市裝裝配式建筑工程招標標評審方方法合肥市裝配式建筑工程招標評審方法有效最低價A類（規(guī)范性評審法）有效最低價B類（總價中位值法）有效最低價C類（清單詳細評審法）有效最低價D類（三階段評審法）單一來源談判邀請招標公開招標傳統(tǒng)部分裝配部分綜合總價傳統(tǒng)部分裝配部分綜合總價理性······放緩機制···單一來源源談判階階段A類評審法法案例分分析單一來源談判案例天門湖公租房3#樓項目安徽省第一棟裝配式建筑示范項目，該項目地上18層，總建筑面積1.7萬㎡，采用疊合式剪力墻結構體系。項目造價2300元/㎡。中科大先研院人才公寓項目安徽省第一個裝配式建筑組團示范項目，該項目地上6層及18層，采用了內(nèi)澆外掛和預制剪力墻兩種結構體系，首個采用設計、生產(chǎn)、施工總承包模式。項目造價2600元/㎡。有效最低價A類（規(guī)范性評審法）1、設置類似傳統(tǒng)項目控制價2、資格審查規(guī)范性評審3、商務標規(guī)范性評審4、技術標符合性評審5、商務價談判試點示范培育投標主體多技術體系并存創(chuàng)新招標模式邀請招標標判階段D類評審法法案例分分析邀請招標案例（一）有效最低價D類（三階段評審法）1、設置類似傳統(tǒng)項目控制價2、資格全面審查3、技術標評分，入圍4、商務標初步評審，規(guī)范性5、商務標詳細評審，排序6、評出預中標候選人技術體系遴選設置合理控制價提升技術實力濱湖桂園安置房項目總建筑面積36萬㎡，由三家總承包企業(yè)承建。裝配整體式剪力墻結構、疊合式剪力墻結構、內(nèi)澆外掛剪力墻結構。預制率不低于40%。項目造價2200元/㎡濱河小區(qū)二期安置房項目總建筑面積28萬㎡，由兩家總承包企業(yè)承建。裝配整體式剪力墻結構、內(nèi)澆外掛剪力墻結構。預制率不低于50%。項目造價2140元/㎡邀請招標標判階段D類評審法法案例分分析邀請招標案例（二）有效最低價D類（三階段評審法）1、設置合理控制總價2、資格全面審查，設置門檻3、技術標、綜合實力評分，入圍4、商務標初步評審，規(guī)范性5、商務標詳細評審，排序6、評出預中標候選人技術體系統(tǒng)一設置資格門檻提升綜合實力蜀山區(qū)三、四期、蘭州路公租房項目三個標段總建筑面積分別為36萬㎡、10萬㎡、8萬㎡由三家總承包企業(yè)承建。要求采用裝配整體式剪力墻結構。預制率不低于50%，不設上限，補貼形式鼓勵提高。項目造價2200元/㎡湖畔新城一、二期項目總建筑面積37萬㎡。由二家總承包承建。統(tǒng)一采用裝配整體式剪力墻結構技術。預制率不低于50%，不設上限。項目造價2300元/㎡公開招標標判階段C和D類組合評評審法案案例分析析公開招標模式分析（一）有效最低價D類（三階段評審法）1、設置合理控制總價2、資格全面審查，設置門檻3、技術標、綜合實力評分，入圍4、商務標詳細評審，排序5、評出預中標候選人有效最低價C類（清單詳細評審法）1、設置清單控制價和裝配部分控制價2、資格全面審查，設置門檻3、技術標、綜合實力評分，入圍4、商務標詳細和技術符合評審5、評出預中標候選人裝配式部分采用D類法+現(xiàn)澆部分采用C類法設置清單控制價+裝配部分控制單價設計+施工+構件單位（聯(lián)合）強強聯(lián)合+良性競爭管理提升+技術創(chuàng)新推行EPC工程總承承包模式式標準統(tǒng)一一強強強聯(lián)聯(lián)合良良性競競爭管管理提提升技技術創(chuàng)創(chuàng)新推推行EPC公開招標案例（一）“中字頭”企業(yè)紛紛參加，本地“龍頭”企業(yè)迅速崛起，企業(yè)之間強強聯(lián)合，向產(chǎn)業(yè)鏈集群邁進，市場機制逐漸形成。標準統(tǒng)一強強聯(lián)合良性競爭。公開招標標判階段C和D類組合評評審法案案例分析析濱湖潤園園安置房房項目項目總建建筑面積積60萬㎡㎡，由三家家總承包包企業(yè)承承建。統(tǒng)一采用用裝配整整體式剪剪力墻結結構，預預制率不不低于50%。多投單中中模式，，鼓勵企企業(yè)投標標、引入入良性競競爭。三個標段段造價1900-2200元元/㎡天門湖公公租房項項目項目總建建筑面積積8.7萬㎡，由由一家總總承包企企業(yè)承建建。統(tǒng)一采采用裝配配整體式式剪力墻墻結構，，預制率率不低于于50%。單一標段段，多家家企業(yè)公公平競爭爭，引入入市場機機制。項目造價價1990元/㎡㎡濱湖沁園園安置房房項目項目總建建筑面積積92萬㎡，由四家家總承包包企業(yè)承承建。統(tǒng)一采用用裝配整整體式剪剪力墻結結構，預預制率不不低于50%多投單中中模式，，企業(yè)強強強聯(lián)合合，市場場機制形形成。四個標段段造價1900-2100元/㎡公開招標案例（二）本地“龍頭”企業(yè)迅速低價搶占市場，傳統(tǒng)建筑施工企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型升級。市場競爭管理提升技術創(chuàng)新公開招標標判階段C和D類組合評評審法案案例分析析智慧產(chǎn)業(yè)業(yè)園項目目項目總建建筑面積積4.2萬㎡，由由一家總總承包企企業(yè)承建建。統(tǒng)一采用用裝配整整體式剪剪力墻結結構，預預制率不不低于50%。單一標段段，企業(yè)業(yè)強強聯(lián)聯(lián)合，多多家企業(yè)業(yè)公平競競爭，市市場競爭爭機制形形成。項目造價價1740元/㎡12吋存存儲器晶晶圓制造造基地項項目項目總建建筑面積積3.9萬㎡，由由一家總總承包企企業(yè)承建建。統(tǒng)一采用用裝配整整體式剪剪力墻結結構，預預制率不不低于50%。單一標段段，企業(yè)業(yè)強強聯(lián)聯(lián)合，多多家企業(yè)業(yè)公平競競爭，市市場競爭爭機制形形成。項目造價價1760元/㎡（（未實施施）公建項目目公開招標標判階段B、C、D類組合評評審法案案例分析析公開招標模式分析（二）有效最低價D類（三階段評審法）1、設置合理控制總價4、商務標詳細評審，排序5、評出預中標候選人有效最低價C類（清單詳細評審法）1、設置清單控制價和裝配部分控制價2、資格全面審查，設置門檻、相互持股3、技術標、綜合實力評分，入圍4、商務標詳細和技術符合評審5、評出預中標候選人有效最低價B類（總價中位值法）1、設置清單控制價和裝配部分控制價4、計算投標總價中位值，確定基準價5、商務標詳細和技術符合評審，排序2、資格全面審查，設置門檻、相互持股3、技術標、綜合實力評分，入圍2、資格全面審查，設置門檻、相互持股3、技術標、綜合實力評分，入圍6、評出預中標候選人裝配式部分現(xiàn)澆部分清單控制價+裝配式控制價建立總承包項目管理體系，鼓勵企業(yè)一體化運營管理；優(yōu)勢企業(yè)之間相互持股，倒逼傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。公開招標案例（三）

擺脫“形式上的總包，實質(zhì)上的分包”，推行EPC工程總承包模式?？道麍@解解困房項項目項目總建建筑面積積22.5萬㎡，由由一家總總承包企企業(yè)承建建。統(tǒng)一采用用裝配整整體式剪剪力墻結結構，預預制率不不低于50%。單一標標段，，企業(yè)業(yè)相互互持股股，一一體化化運營營管理理，倒倒逼傳傳統(tǒng)企企業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型，，推行EPC工程承承包模模式。項目造造價2060元/㎡臨湖四四期安安置房房項目目項目總總建筑筑面積積16.4萬㎡，，由一一家總總承包包企業(yè)業(yè)承建建。統(tǒng)一采采用裝裝配整整體式式剪力力墻結結構，，預制制率不不低于于50%。單一標標段，，企業(yè)業(yè)相互互持股股，一一體化化運營營管理理，倒倒逼傳傳統(tǒng)企企業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型，，推行EPC工程承承包模模式。項目造造價2090元/㎡㎡房建項項目公開招招標判階段段B、C、D類評審審法案案例分分析公開招標案例（四）提升施工企業(yè)綜合能力，實施一體化運營管理，采用EPC工程總承包模式。黃麓師師范學學校項項目項目總建筑筑面積7.4萬㎡，由一一家總承包包企業(yè)承建建。統(tǒng)一采用裝裝配整體式式剪力墻結結構，預制制率不低于于30%。提高得分，，降低處罰罰。每提高高5個百分點得得3分，每降低低1個百分點，，處罰30元/㎡。單一標段，，企業(yè)相互互持股，一一體化運營營管理，推行EPC工程承包模模式。項目造價2100元/㎡彩虹中學項項目項目總建筑筑面積10.8萬㎡，由一一家總承包包企業(yè)承建建。統(tǒng)一采用裝裝配整體式式剪力墻結結構，預制制率不低于于30%。地下車庫要要求采用裝裝配式，技技術體系不不限。單一標段，，企業(yè)強強強聯(lián)合，提提升管理能能力，倒逼逼傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)轉(zhuǎn)型，推推行EPC工程承包模模式。項目造價1980元/㎡公建項目公開招標判階段B、C、D類評審法案案例分析新橋家園安安置點項目目29萬㎡荷塘家園項項目二期29萬㎡2017年度預推行行EPC模式裝配式式項目案例例海恒棚戶區(qū)區(qū)改造項目目17萬㎡臨湖三期二二部分安置置房項目12萬㎡2017年度預推行行EPC模式裝配式式項目案例例一、“政府引導、、市場運作作”政府引導：：形成“保障項目全全面推進、、安置房項項目迅速拓拓展、公益益性項目積積極嘗試、、商品房市市場探索推推進”的“四部曲”項目實施載載體；市場場運作：扶扶持、招商商、培育了了央企、國國企、民企企“三足鼎立”的實施主體體格局。探探索出一條條“合肥特色的的裝配式發(fā)發(fā)展路子”。二、技術體體系統(tǒng)一從“多種技術體體系并存”到“體系統(tǒng)一、、技術創(chuàng)新新”，促進了裝裝配式建筑筑的技術逐逐步成熟的的同時技術術得到了創(chuàng)創(chuàng)新、管理理得到了提提升，“技術的創(chuàng)新新，管理的的提升”也為裝配式式建筑的發(fā)發(fā)展提供了了動力，做做到了“裝配式項目目的全面開開花，技術術體系的百百花齊放”。三、預制率率的限制預制率從根根據(jù)結構體體系自行定定位，到設設置不低于于50%且不設上限限，并給予予政策補貼貼，再到設設置不低50%不設上限，，不給于補補貼且降低低處罰的門門檻設置。。實現(xiàn)了真真正意義上上的裝配式式建筑，避避免了“偽產(chǎn)業(yè)化”形式的出現(xiàn)現(xiàn)。四、三階段段招標形式式“單一來源源談判、邀邀請招標、、公開招標標”三階段招標形形式的順利利過渡，逐逐步完善裝裝配式建筑筑發(fā)展的招招投標管理理。培育了了一批發(fā)展展裝配式建建筑的專業(yè)業(yè)企業(yè)，實實施了大量量的裝配式式建筑。案例分析總總結案例分析總總結五、招投標標方式的創(chuàng)創(chuàng)新招標方式的的創(chuàng)新，引引導裝配式式的發(fā)展。。有效最低價價A類、B類、C類、D類評審方法的的設置和不不同階段采采用不同評評審方法以以及不同評評審方法之之間的相互互組合，為為裝配式走走向市場化化提供可能能并降低了了裝配式項項目造價，，形成良性性的裝配式式建筑發(fā)展展事態(tài)。六、綜合管管理能力的的提升通過示范項項目招標引引導，企業(yè)業(yè)之間強強強聯(lián)合，提提升了實施施主體的綜綜合能力；；企業(yè)間相相互參股，，倒逼了傳傳統(tǒng)施工企企業(yè)轉(zhuǎn)型升升級；建立總承包包項目管理理體系，鼓鼓勵企業(yè)一一體化運營營管理；為為推行EPC工程總承包包模式，發(fā)展裝配式式建筑奠定定了基礎。。市場平穩(wěn)一、合肥肥市裝配配式建筑筑發(fā)展歷程程及做法法二、合肥肥市裝配配式建筑筑工程招招投標管管理概述述三、工程程總承包包模式下下招投標標形式解解讀四、裝配配式建筑筑工程招招投標工工作的建建議目錄招標文件件三部分設置：資資格審查查要求、、技術標標綜合評評分，商商標標有有效最低低價資格審查文件技術標商務標符合性評審綜合實力評審有效最低價評審C類+D類有效最低價招標方式評標順序?qū)?、資質(zhì)審查2、業(yè)績要求3、項目經(jīng)理及人員配置4、投標保證金5、聯(lián)合體各方股權關系6、其他要求全部合格審分數(shù)排序1、施工(專項)方案評分2、設計方案評分3、管理體系及措施評分4、各方綜合實力評分5、各方類似業(yè)績和獲獎評分6、其他評分1、傳統(tǒng)現(xiàn)澆部分清單模式報價2、裝配式部分綜合單價包干3、兩部分綜合單價有效最低招標文件件設置三方聯(lián)合體兩方聯(lián)合體預制構件廠總包單位預制構件件廠聯(lián)合體成成員擬采購單單位設計院總包單位預制構件件廠設計院利益共同同體聯(lián)合體承承包模式式工程總承承包模式式形式上的的總包實質(zhì)上的的分包“露水夫妻妻”一體化運運營管理理模式1、完善總總包企業(yè)業(yè)組織機機構2、建立總總承包項項目管理理體系3、打造企企業(yè)核心心技術體體系4、培育市市場化協(xié)協(xié)作專業(yè)業(yè)公司5、建立工工程設計計、研發(fā)發(fā)中心6、擁有預預制構件件的生產(chǎn)產(chǎn)能力7、建立企企業(yè)信息息化管理理平臺8、具有一一體化的的運營管管理模式式未來工程程總承包包企業(yè)具具備條件件：投標主體體商務標重重點內(nèi)容容：傳統(tǒng)現(xiàn)澆澆部分清清單報價價綜合管理理能力提提升，充充分發(fā)揮揮市場競競爭裝配式部部分綜合合單價包包干優(yōu)化生產(chǎn)產(chǎn)工藝，，降低構構件成本本；完善善安裝工工法，提提高施工工效率設計費用用（包含含預制構構件深化化設計））綜合單單價發(fā)揮設計計龍頭作作用，提提高裝配配式建筑筑科技含含量合肥某項項目采用用C和D類組合評評審法招招標文件件重點內(nèi)內(nèi)容：招標文件件重點內(nèi)內(nèi)容設置置資格審查查重點內(nèi)內(nèi)容：總包單位位：房屋屋建筑施施工總承承包一級級及以上上，建筑筑施工業(yè)業(yè)績要求求（包括括：傳統(tǒng)統(tǒng)項目和和裝配式式項目））。設計單位位：建筑筑工程設設計甲級級及以上上，設計計業(yè)績要要求（包包括：傳傳統(tǒng)項目目和裝配配式項目目以及裝裝配式項項目設計計業(yè)績的的規(guī)模、、建筑高高度等））。預制構件件廠：與與總包單單位的股股權關系系，供貨貨業(yè)績以以及供貨貨能力證證明和承承諾。項目經(jīng)理理：建筑筑工程專專業(yè)一級級注冊建建造師，，業(yè)績要要求。設計負責責人：裝裝配式建建筑設計計業(yè)績。。技術標重重點內(nèi)容容：詳見評分分表1投標人實實施方案案90分分：序號評審項目評審指標評分標準1整體評價5分內(nèi)容完整性、編制水平、針對性、可操作性及項目概述5分承包人實施計劃包含的基本內(nèi)容齊全得5分。每缺一個內(nèi)容扣1分，分數(shù)扣完為止。優(yōu)的得3-5分，中的得1-3分，差的得0-1分。2施工方案35分人員配置5分擬配置的項目管理人員及主要技術人員，根據(jù)其產(chǎn)業(yè)化項目設計施工經(jīng)驗、技術、業(yè)績等進行評審。0～6分。優(yōu)的得4-5分，中的得2-4分，差的得0-2分各分部分項工程的主要施工方案與技術措施：3分依據(jù)各分部分項工程的主要施工方案與技術措施進行評審,每缺一分部分項的內(nèi)容扣1分，分數(shù)扣完為止。優(yōu)的得3-2分，中的得1-2分，差的得0-1分。專項實施方案：25分結合本工程特點，編制切實可行的專項PC構件運輸及堆放方案和PC構件吊裝及安裝方案（5分）、測量方案和后澆混凝土施工方案（4分）、廚衛(wèi)間及外墻防滲漏方案（4分）、塔吊、施工升降機等大型設備的安拆方案（4分）、外防護體系（需提供外防護詳圖）（4分）、套筒灌漿技術專項施工方案和施工工藝（4分）進行評審，每項優(yōu)的得3-4分，中的得1-3分，差的得0-1分。施工總平面布置圖及臨時用地2分依據(jù)施工總平面圖設計的內(nèi)容、各種區(qū)域劃分及進場施工道路滿足PC進場、吊裝要求:0～3分。優(yōu)的得3分，中的得2分，差的得0-1分3設計方案10分設計思路及概述：10分針對本項目產(chǎn)業(yè)化部分的設計思路、設計概述及初步簡要設計方案優(yōu)的得10-7分，中的得4-7分，差的得0-4分4預制構件廠綜合能力（15分）預制構件廠的綜合能力體現(xiàn)，投標人以文字及圖片的形式展現(xiàn)預制構件廠的綜合能力，如規(guī)模、產(chǎn)能、信譽、獲獎、業(yè)績（供貨合同）等。優(yōu)的得10-15分，中的得5-10分，差的得0-5分序號評審項目評審指標評分標準5管理體系與措施25分確保工程質(zhì)量的管理體系與措施（5分）

結合本工程特點及運用的產(chǎn)業(yè)化技術提出的確保工程質(zhì)量的管理體系與措施進行評審，優(yōu)的得3-5分，中的得1-3分，差的得0-1分。確保安全生產(chǎn)、文明施工的管理體系與措施（5分）結合本工程特點，依據(jù)投標人提出的確保安全生產(chǎn)、文明施工的管理體系與措施進行評審，優(yōu)的得5-3分，中的得3-1分，差的得0-1分。工程進度計劃與措施及施工網(wǎng)絡圖（5分）結合本工程節(jié)點要求和工期要求，依據(jù)投標人提出的細化工程進度網(wǎng)絡計劃及保證措施進行評審，優(yōu)的得5-3分，中的得3-1分，差的得0-1分。與預制構件廠的協(xié)作方案及保障項目產(chǎn)業(yè)能具體措施及安排（6分）

結合本工程的項目規(guī)模、工期等，依據(jù)招標文件約定，細化與預制件廠家協(xié)作措施，確保深化設計的深度滿足結構安全、使用功能、安裝要求和環(huán)境質(zhì)量要求并滿足工程質(zhì)量目標和進度要求，構件質(zhì)量和生產(chǎn)進度滿足項目質(zhì)量和進度目標要求。優(yōu)的得4-6分，中的得2-4分，差的得0-2分。農(nóng)民工工資支付的保證措施及承諾，及產(chǎn)業(yè)化工人培訓（4分）1、根據(jù)合政辦【2013】55號、合建【2013】155號文和本工程進度款支付條件提出農(nóng)民工工資保證措施及承諾。優(yōu)的得2分，中的得1分，差的得0分2、擬對本項目設置專門產(chǎn)業(yè)化工人培訓學校，對PC吊裝、灌漿、構件支撐等主要工序進行專門培訓方案，并有專用培訓等進行評審，優(yōu)的得2分，中的得1分，差的得0分投標人實實施方案案90分分：序號評審項目評審指標評分標準1施工企業(yè)獲獎情況2分2012年1月1日來，承建的住宅工程每獲得一個黃山杯（或同等獎項）得2分。本項最高可得2分1、該復印件或掃描件或影印件等均應在技術標中體現(xiàn)；應提供原件證明的卻未提供原件的或提交原件不全的或原件與技術標不符均不予加分。2、近5年指證書頒發(fā)時間自開標之日向前追溯5年。3、同一項目獲獎以最高獎項計算，不重復。2施工企業(yè)業(yè)績4分1、2012年1月1日來，完成不少于13萬平米的住宅小區(qū)，每個項目得1分，最高得4分（1）合同；（2）交/竣工驗收證明文件：須有建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位等蓋章確認（3）中標查詢網(wǎng)址及查詢截圖，或行業(yè)主管部門證明文件，或監(jiān)管部門網(wǎng)站公布的施工許可證辦理查詢截圖，或信用評價體系查詢截圖；3設計企業(yè)業(yè)績3分2012年1月1日來，完成單項合同不少于5萬平米的裝配式混凝土結構的住宅小區(qū)得1分，本項最高可得3分。1、提供設計合同、施工圖審查合格證或者業(yè)主出具的證明文件4項目經(jīng)理業(yè)績獲獎情況1分2012年1月1日來，每獲得一個黃山杯（或同等獎項）得1分.本項最高可得1分1、須同時提供獲獎證書證明原件。同時該復印件或掃描件或影印件等均應在技術標中體現(xiàn)；應提供原件證明的卻未提供原件的或提交原件不全的或原件與技術標不符均不予加分。2、近5年指證書頒發(fā)時間自開標之日向前追溯5年。3、同一項目獲獎以最高獎項計算，不重復計算。投標人業(yè)業(yè)績及獲獲獎情況況10分分：·設計、施施工、制制作同等等重要·實施方案案是關鍵鍵·管理體系系是核心心·裝配式專專項技術術是競爭爭力分值分析析一、招投投標管理理難度增增大現(xiàn)有的《《清單計計價規(guī)范范》和《《計價定定額》不不能適應應裝配式式建筑工工程的分分部分項項工程計計價方式式。帶來來招標人人需對傳傳統(tǒng)部分分編制清清單和裝裝配式部部分計價價方式根根據(jù)項目目特點重重新劃分分、定位位，投標標人投標標文件編編制工作作繁雜等等，提高了招投標管管理難度度。二、招投投標不確確定性因因素增多多裝配式建建筑從示示范應用用到積極極推廣應應用階段段，招